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有关于2018年财务经理年终工作总结范文与有关于文明单位年终工作总结汇编有关于2018年财务经理年终工作总结范文2***年以来,我们财务科在支公司的正确__下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用现将XX年财务工作开展情况汇报
一、主要指标完成情况固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的
117.2xxxx,同比增长
27.4xxxx,增加支出
2312627.8xxxx
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx,完成进度计划的
136.3xxxx,同比降低
10.5xxxx,减少支出
171939.2xxxx
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元,较计划进度-
828.4xxxx元增亏
252.7xxxx元
二、以资金管理为契机,不断增强全员的预算管理意识近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时__了支公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将__费、__费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审__生的费用,一律不予报销在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为__及时、准确、完整的提供财务信息最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,
四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴__、装订凭证、签字齐全、__保管等最基础的工作抓起,认真审核原始__,细化财务报账流程按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查__组,详细制定了《资金管理办法》、《货币资金管理办法》、《工资资金管理办法》、《工程资金管理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务管理体系在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查有关于文明单位年终工作总结****任公司在***江西分公司文明委的正确__下,创建文明单位工作始终坚持以___理论和“____”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心__,开展了扎实有效的创建活动,有力地推进了公司三个文明建设的协调发展,全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象
一、加强__班子和党员队伍建设,促进文明建设健康发展始终抓住___理论这个根本,紧密__公司__、发展、稳定工作和个人思想实际,深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党___精神,不断提高__班子和党员队伍的思想素养,带动和促进__建设、作风建设、制度建设和能力建设,全面提高公司职工的整体素质公司党委以围绕“四好班子”的目标,积极促进创建活动的开展,重点做好四个方面的工作一是认真开展保持___员先进性教育活动,加强党性修养,牢固树立__意识、大局意识、责任意识,坚定班子对电力体制__和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心二是大力加强公司__班子的能力建设,提高驾驭各项工作的水平三是坚持贯彻执行__集中制,增强团结和合力四是大力弘扬求真务实精神,密切__群众,全心全意依靠员工群众办企业在创建四好班子活动中,做到了三个结合,进行全面建设首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持___员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司发展相结合按照“____、__集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序,提高决策水平一是加强__班子内部团结党委“一把手”充分尊重班子成员的民__力,不搞“一言堂”二是__讨论,科学决策对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题,充分酝酿,__研究决定三是坚持__集中制原则,开好__生活会,认真开展批评和自我批评,切实增进班子团结,班子成员在__上志同道合,思想上肝胆相照,工作上密切配合,生活上互相关心,共同把工作做好加强党员队伍建设,坚持“五项教育”,即党的基本理论、基本路线、基本纲领教育;爱国主义、__主义、____教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲__、讲正气教育;科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育根据公司的性质与特点,有针对性地加强党员的日常管理和监督特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理,成立驻外项目部党支部严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求,坚持成熟一个发展一个的原则,积极慎重发展__员,将发展的重点放在一线班组
二、以人为本,探索积极向上的企业文化,开创文明建设新局面积极探索具有公司特点的文化价值管理模式,努力开创文明单位建设的新局面主要做法是“五个坚持”,即坚持团结协作的文化,使企业有强大的凝聚力和团队精神;坚持诚实守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓励创新的文化,把企业建设成学习型__;坚持以人为本的文化,在企业内部营造尊重人、激励人、培养人、关爱人这样一种机制和氛围大力弘扬劳动模范事迹,创造良好的工作氛围,积极开展文明部室和文明员工的评选、宣传和管理,修订了公司《劳动模范评选管理办法》__开展先进__和先进个人评选表彰工作,XX年年共评出劳动模范6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个
三、围绕中心抓创建,全面推动各项工作的开展在***江西分公司的正确__下,公司始终坚持发展第一要务,坚持以市场为导向,以用户为中心,以效益为目标,从严治企,科学管理,夯实基础,努力实施“走出去”战略,一年来的运作取得了很大的成绩具体表现一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包项目求生存到__承接业务求发展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康发展;四是从流动的业务点走向长年固定的业务网,为公司应对三年开放检修市场和今后长足的发展奠定了坚实的基础公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故建立了以总经理为第一责任人的安全生产管理体系,健全了安全监督体系进一步落实安全生产责任制,实施了安全承包责任制,各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状,把安全目标与每个职工的切身利益紧密__起来制定防汛、迎第PAGE页共NUMPAGES页。