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2018年11月试用期工作总结报告与2018年11月试用期工作总结样本汇编2018年11月试用期工作总结报告时间飞梭,光阴转转,三个月的试用期在出差的旅途中转眼就要结束了回想起在过去的三个月的时间里,我还是为自己选择瑞达公司感到高兴从7月1日到瑞达的那天起,我就深深的感觉到公司的有一种学习的文化,在过去的近三个月的时间里,我想我已经融入到这一块土壤中__的关怀、同事的教导和帮助、技术的提高等等,都让我有一种“在瑞达,值得”这样的感觉我想就三个月来的具体的工作来谈谈刚到公司的前两周,都是进行一些公司内部的培训,其中包括公司制度和112系统的技术培训,在这两周的时间里,我基本对公司的规章制度、公司性质以及熟悉公司环境都有很大的帮助而且还通过万海青老师的培训,对112系统有一个模糊的轮廓,这些对我以后的工作、特别是现阶段还不是特别熟悉系统的时候的工作有着很积极的指导作用在接下来的两个月里,我先后去过的地方有南海、东莞和江门三个地方,在三个不同的地方的工作当中,我其实在三个地方的工作的时候是三种不同的角色在南海的时候,是我在瑞达公司的第一次出差,别说工作,其实就连很多基本的生活事情我都不很清楚,说真的我很感谢陈明桂,作为公司的新同事,在南海和东莞的时候他教我很多东西,特别是__的业务知识,如排队机、交换机等方面的知识,让我在东莞一个人工作的时候能够单独和华为公司工程师进行__业务割接等等在东莞的时候,让我明白了系统部工作的一些工作内容,熟悉了ivr112__机的很多知识,让我学会一个人能够维护112__机,并且能够修改ivr112__程序,如修改112和1000号之间的转接程序,更加让我对自己选择瑞达公司表示认同在南海的三天时间,我基本上都没有进行过具体的工作,都是观察、学习在东莞,就过渡到从观察到自己动手维护、自己动手修改代码,然后自己和局方、华为、科技公司之间沟通讨论,到最后在公司的几天,对董建军在东莞的一些不熟悉的知识进行__交流,这其实就表明我已经__进行工作在最近的时间里,我基本上都是在江门__工作,工作比较多,也涉及到很多新的知识,如中间件技术,在方工的指导下,我对ibss和112系统这一部分还是多了很多的了解由于前些时间基本上都是做__程序,这次在江门的工作中,基本上接触的都是数据库方面的知识虽然也做__,虽然很多东西还是新的,但是通过这次的工作,我还是对下次工作比较有信心公司的文化、同事的交流和指导是我喜欢留在瑞达工作的一个很重要的原因回想试用期间的工作,我深深感觉到个人力量的单薄和__力量的强大人,不可能什么都懂,但是只要肯学、肯做,同时公司有个学习的气氛,我想我还是会很快成长起来的何况我从来就是个好学的人关于我自己,优点和缺点都很明显在和客户交往、工作协调、语言表达和文档编写方面我都有自己的优点,在东莞、江门两地,客户配合我们工作都做的不错特别是在江门,其他同事和局方的协调工作、给局方的方案和文档,这些工作基本上都是我在做,而且得到同事和局方人员的认可但是我的缺点也是非常明显的,最明显的就是对112系统的和ibmcics中间件的不熟悉,我想这些应该需要一定的时间的,但我希望自己能够用最少的时间来熟悉,如果有一个系统的学习112的机会,那将是一个很不错的事情感谢__的关心、同事的帮助,没有他们我开展不了工作我想人不可又很多不懂的东西,人也不可能什么都懂,不懂不要紧,只要肯学,任何一个大学毕业的人都是可以学会的,我认为我自己就是一个肯学、也愿学的人我不是一个喜欢常常换工作的人,所有我想既然我已经成为瑞达的一份子,我已经适应目前的工作,也比较喜欢公司、特别是系统部的氛围,所以我希望能够留在瑞达公司,为公司也为自己努力工作2018年11月试用期工作总结样本本人通过近三个月的工作,目前已对公司__结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位__予以批示,非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下,从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源__、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点含设备、辅料、工具等,以及学语文XX年
12、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期__完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约
171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内目标值1‰;
4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天后续工作策略
1、流程方面建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、____管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;
2、人员方面通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;
5、成本方面通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现第PAGE页共NUMPAGES页。