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文本内容:
公司早会会议纪要发文部门综合部日期xxxx年xx月xx日参加人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议内容xx月xx日下午xx时会议内容
1、会议召开方式更改周一职能会议由综合部制作PPT,对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决,执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径,对公司运行所有显现问题进行研讨PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分
2、5S推行情况前期推行取得一定成果,管理层需再行推进从5S认知方面向执行方面推进,从表面开始然后持续深入,各部门管理人员对本部门的5S管理推进提高
3、会议执行早会需要培养良好开会气氛,从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开,现有会议情况欠缺表扬和激励职能会议要养成良好的`开会习惯,___震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展综合部补充前期
4、执行力不足,各部门需从根本着手提高执行力度
5、培训每周六下午进行各部门先自行上报培训内容及时间,综合部进行编排、公布培训可不限于周六固定时间,尤其制造部需要多___培训,尽快使人员得到提高同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查,并定期进行培训研讨
6、会议要求普通话训练,从xxx年开始执行与会众人需要提高会议素养
7、迟到、早退现象从xx月xx日开始杜绝,严格按照考勤机记录及公司规章制度执行
8、5S管理方面,数控机床以及其他设备的使用需共同提升管理水平提升使用人员素养
9、建立会议内容模板
10、生产方面事务协商解决,提升事务解决效率模板内容仅供参考。