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2018年公司上半年工作总结与2018年公司上半年工作总结范文3篇汇编2018年公司上半年工作总结**总公司XX年上半年工作小结 按照年初签订的公司管理目标责任书,就**总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报 路通总公司的日常工作,在段总支及总公司__的正确__下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结
一、规范管理,完善公司各项规章制度 为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并__员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,____进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性
二、加强业务技能培训,提高职工素质 今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,__非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;__开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的__
三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识 安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期__公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育 加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想__工作和思想转化工作,协助公司__配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极__开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现___员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工
五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度 年初,公司__根据段下达的目标任务,__班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上__工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范说明公司的管理已经向规模化发展 另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳 下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和__工程己任总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务 **长阳**总公司 二00七年五月三十一日 2018年公司上半年工作总结范文3篇关于XX公司上半年工作总结3篇上半年公司工作总结范文篇
一一、月份工作概况在上级__的支持帮助下,在广大员工的共同努力下,总公司月份各项工作开展顺利,公司经济稳步、健康地发展一首先,谈一下公司的生产状况月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总额为万元月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元;利润总额为万元月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区计划任务万元的,完成镇计划任务万元的;工业总产值为万元,完成区计划任务的万元的,完成镇计划任务的;利润总额为万元;完成区计划任务万元的;镇计划任务万元的二其次,谈一下月份公司各线的具体工作情况总公司牢牢抓住经济建设这项中心,集中力量解决面临的各种焦点问题主要完成了以下主要工作通过班子成员认真研究,广大员工的积极参与,制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》,为规范员工的行为,发挥员工的潜能,提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司__决策,提供了制度保障有利于__决策的科学化、规范化;进一步抓好房____工作,由于房____手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作__房产项目出现了新的问题,例如东圃__项目由于原来合同约定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最后达成了新的《补充协议》,为明确双方权利义务,及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理,例如将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地发展三再次,谈一下广大职工密切关心的体制__问题首先要明确,体制__是时代发展的必然,是市场竞争环境下__企业参与市场竞争的必经之路,体制__是关系到公司的前途与命运,关系到广大职工切身利益的大事因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事去年,我们就体制__做了许多基础性的工作,现在体制__已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的原因,体制__的方式可能会发生一些变动但是无论如何,我们都会想方设法加快体制__的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,管理科学”的现代企业制度过渡
二、公司现在存在的问题一因政企分开的要求,总公司部份__调回镇__造成了权力“真空”,新__班子成员未及时补全,造成某些工作未能协调好二公司的体制__,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制__心存疑虑,不知体制__后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,平常工作散漫,影响其主观积极性的发挥三企业的拖欠款问题十分严重,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司发展添加了包袱,进而影响公司经济的发展四由于公司资金紧缺,加上用地紧张,房____受到了严重的影响,千鹤房____有限公司的工作未能得到良好的发挥千鹤房____有限公司未同他方签订新的房____项目;自己也没有____新的房产项目,房产__历来是公司经济发展的龙头,如果不对房____作出新的布署,任其萎缩,必然影响公司实力的发展
三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展,发挥总公司在东圃经济发展中的作用,我们应该继续加强同镇党委、__及上级各职能部门的沟通和__,为公司的发展努力创造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部管理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来,为公司发展提供强大的内因支持一首先加强班子建设,配备齐全公司各职能部门的主要__,并且加强公司班子成员内部的团结,做到互相尊重,互相补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的坚强核心二深入调查研究,听取各方面___,努力做好总公司的体制__工作,尽可能使体改工作做得__些并且使广大员工的利益在体改中得到保护三加强对广大员工的教育公司宜多__职业技术培训,职业道德教育等多种形式的教育,使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变,并且形成具有自己特色的企业文化,包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神;积极进取,奋力拼搏商业精神;勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神这样公司各部门协作形成合力,必然有利于公司“战斗力”的提高四努力解决企业的拖欠款问题可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素;公司____不能到位,造成许多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息损失因此,面对这一状况,应该加大各种力度,特别是多采用诉讼方式,行使到期债权的实现,这是解决该问题的根本出路目前正考虑对一些拖欠大户如迪卡、华苑酒家采用诉讼方式解决同时,对于一些将来收款困难,履行债务能力低的企业,则该停则停,该转则转,该并则并,将经营风险降到最低点五对下属企业进行整顿,督促其完善内部的经营管理,要求其做到依法经营,对于违反有关法律、法规__政策的经营,令其进行整改,对逾期不改的则坚决予以关闭,维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益例如,对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理六充分发挥千鹤房____有限公司的龙头作用房____向来是总公司工作的重心,但在过去的房____中,千鹤房____有限公司的作用,尚未能全部发挥出来原来的房____大都采用我方提供土地,合作方提供资金的形式__,这种方式在很大程度上给公司经济的发展起到了重要的作用但是,随着形势的发展,公司现所掌握的用地已非常有限,传统的房产__方式已不能适应公司经济长足地发展,因此,房____方式必须进行调整,公司计划将一些红线用地进行性质转换,并采用自行规划,自行建设,__地进行房__项目的__当然进行__的房____的工作,是比较艰难的首先要解决资金问题,要采用合理的途径去__其次,是解决房____的技术难关,这要求我们要引进和培养懂得房____的专业人才相信,这两个主要问题解决了,千鹤房____有限公司一定能够具有____房__的潜质,真正走上房____市场,参与房__市场的竞争七与房____相配套,进一步发挥千鹤物业有限公司的作用成熟的房____公司大都会成立自己的物业公司,在向广大业主推出____的同时,提供__的物业管理服务我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样,管理自己__的__,也没有受托管理相应的小区物业管理作为一种新兴的产业,在其进入中国市场后,就得以迅速的发展,__物业公司的管理水平也很高,市场竞争也趋向激烈因此,我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性,应努力学习现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水平八充分利用现有的“空置”物业,发挥其应有效应资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标总公司的很多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应群策群力,为把公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展九积极做好安防工作,确保一方平安安防工作始终是公司工作的一个重点没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的平安我们应当加强同各企业的沟通与__,重视抓企业的内部稳定工作,对于企业的劳资纠纷,力争将其消灭萌芽状态为做好“迎九运,当好东道主”创造一个祥和欢乐的氛围并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢上半年公司工作总结范文篇
二一、20xx年上半年主要工作完成情况20xx上半年,XX公司深入贯彻落实XX公司年度工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加强基础管理、提高经营能力、保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫一生产经营完成情况20xx年上半年,XX公司生产经营情况良好粉煤灰深__产业发展形势利好,建材产品产销两旺;液氧、液氮生产销售工作正常有序,设备运行良好,产品质量稳定,市场需求旺盛,所有指标可控在控截止到5月底,公司实现经营总收入XX万元,完成XX公司下达年计划XX万元的XX%二项目发展有新亮点作为公司20xx年项目建设的重点,4500__³/h全液体空分__项目从前期设备采购、土建施工、设备__到最后单体调试和连锁试车,均严格按照国家有关规定、程序和流程进行20xx年X月X日XX时,4500__³/h全液体空分__项目实现一次性提前投产成功,目前已步入正常运行轨道三经营能力得到增强20xx年公司以加强品牌建设为着力点,创新营销方式,随时掌握市场动向,进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力,逐步建立起了完善的市场营销系统20xx年春季公司三次__XX建材品牌推介会,促进与本地区经销商的交流互信,取得良好效果在电站服务方面,XX公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作,当好乙方四管理水平稳步提升一是强化基础管理工作,以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标,进一步完善和建立各项规章制度和工作标准二是按照精细化管理的要求,将年度经营目标任务层层细化分解,强化过程分析与控制三是进一步理顺各项工作流程,初步构建起运行顺畅、衔接紧密、简约高效的工作模式四是创新用工薪酬管理模式,激发广大职工工作热情五安全工作持续推进公司认真贯彻落实XX公司及XX公司安委会精神,完善“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的责任体系,进一步明确各级__的安全生产责任,结合日常“二五”巡查制度,深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活动,采取有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面六党群工作注重实效党群工作以开展党的群众路线教育实践活动为主线,着力构建“大党建”工作格局,重点推动标准化党支部和基层班组建设,实现党、工、团齐抓共管;党风廉政工作注重实效,认真落实党风廉政建设责任制,积极开展效能监察,持续推进惩防体系建设20xx年公司__开展了职工轻排球比赛、“三八”节趣味运动会等活动,并积极参加XX公司辩论赛,进一步凝聚了人心,振奋了精神在文化建设方面,开展“成长讲堂”创新职工培训方式,锻造“XX公司精神”和核心价值观
二、目前存在的主要困难和问题第PAGE页共NUMPAGES页。