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公司人事劳资部2018年度工作总结与公司人力资源部工作总结汇编公司人事劳资部2018年度工作总结公司人事劳资部XX年度工作总结 XX年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队人事劳资部在各级__的正确决策和强有力的__下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面 一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、__工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择
1、建立了公司法人治理结构相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出
2、打破员工身份界线,优化配置了人员公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以__劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同 3.公司人员结构日趋合理公司现有员工558人,其中全民职工261人,代培工1人,__工88人,劳务工128人,临时工80人其中机关63人,__分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84% 二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作
1.对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效公司人力资源部工作总结xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作
一、招聘工作积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作xx年2-12月招聘入职94人招聘的成果1积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2拓宽渠道,建设公司渠道维护__思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬__提供依据4利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与__公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局xx年主要开展以下招聘工作的目标改善1招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来规范招聘流程__,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展维护现有客户渠道,增进新的渠道xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道__与建设a 针对网络招聘调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等__,并取得网聘第一手信息并及时调研58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作以较短时间及经费投入__与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位这样效果最好,也是最常用办法;b 针对报业招聘做好了对华商报__调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础xx年在开年或中期有必要还得投入报纸__,以短期内取得效果最为明显c 针对人才中介及服务机构__做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立__合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务较好的建设公司高校网络及对外合作平台招聘到合适大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀3积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验xx年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础4积极与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫5公司目前存在招聘的难点现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在__;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果6劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及__速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点招聘成本控制与招聘的投入也将是__的重点
二、培训工作xx年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力xx年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行xx年培训60余次xx年培训方面主要开展以下工作第PAGE页共NUMPAGES页。