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铁路安全工作总结与铁路安全心得体会汇编铁路安全工作总结九月份加格达奇红外线车间劳动安全工作是根据段劳动安全工作重点,结合车间的实际情况--迎接局检测车,红外线设备加密更型工程、设备周月检等工作为重点,加强施工现场的监控力度,加大对网络设备的抽查,确保施工现场的人身安全及设备的正常运行车间学习各种事故及人身伤害事故为教训,举一反三,强化职工劳动安全意识,开展好劳动安全攻关活动,确保人身安全绝对稳定
一、九月份劳动安全工作情况
1、深入开展“三查”活动按照段继续深入开展“三查”活动的文件要求,车间在9月16日和9月29日先后两次深入到现场,对设备进行检查,共查出问题24件,已利用整改阶段对存在的问题进行了认真的整改9月16日,车间主任带领包机班组工长对南部线设备逐台进行了检查,重点是探头探照点的位置及头定标情况,对现场存在的探头保护门档板出现的裂纹及探头支架倒角裂纹,直接影响行车安全的隐患问题现场进行了解决9月29日,车间又__人员对林海8台设备进行了节前检查,发现林海维修人员在月检检修过程中有脱标现象,当即对检修人员进行了考核,并要求班组对车间发现的问题立即进行整改
2、红外线加密工程及设备更型的前期准备工作9月10日至18日,车间__人员对加密工程的探测站防雷地线进行了施工局拨设备的室外分线箱到后,车间又将维修分成三组,按施工计划的要求,逐台__室外分线箱和敷设1#磁钢电缆,在设备到之前,做好加密和更型前__的一切准备工作
3、迎接了局红外线动态检测车9月20日,车间迎接了局红外线动态检测车对南部线设备的检查验收,在车间的周密安排下,本次检查结果各项数据全部符合标准,朝阳村上下行探测站取得了各项指标全部优秀的好成绩,除大杨树上行左侧、红彦上行右侧的探头定标得到良以外,其它各项测试指标全部为优秀检测车过后,包机班组迅速召开专题会议,分析探头定标存在问题的原因及下一步整改措施通过分析,包机班组总结出了探头定标在各种天气情况下的探头曲线变化规律,经过一段时间的证明对现场定标有很大的帮助
4、设备秋季整备准备工作9月份车间及时对各班组下达了设备秋季整备计划,确定了重点设备、重点部位、重点防范的办法,由中心班组按照各维修班组提报的秋整用料,已于9月20日前下发到各班组
5、__开展设备质量鉴定活动按照段的整体工作要求,结合开展的安全百日攻关活动,本月14日到19日,车间__检查组人员对管内红外线及车号设备进行了全面检查,发现问题13件,突出问题是作业人员周、月检检修不到位,设备灰尘大,部分螺丝松动及对AEI车号周检不认真等问题,已采取措施反馈相关班组进行认真整改
6、加强职工“两纪”,搞好人身安全教育车间及时传达了段发“职工作业劳动纪律”的有关通报,使职工明确了思想认识,增强了遵章守纪的自觉性,在人身安全上,加强了作业的检查监控,人身安全制度落实较好本月安全较为稳定
二、九月份安全分析本月共收到信息24件,较上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息总件数的
37.5%;A类3件,占信息总件数的
12.5%;B类3件,占信息总件数的
12.5%;C类3件,占总件数
12.5%
1、安全信息反映的倾向性问题
(1)、安全管理方面,存在着现场作业时,工具、仪表乱扔乱放现象;职工作业未按规定着装;劳动安全工作日志填记不及时
(2)、运用管理方面主要是设备有灰尘,帐项填记不符现象仍然存在,主要原因是作业人员日常维护不到位、填记不认真所致
2、设备质量倾向性问题存在的主要问题是探测指标与实测不符,主要是维修人员对运用设备检修不到位,测试不认真,突出是车号测试;由于新职人员素质低,周、月检标准低,造成设备检修质量不高
3、车间存在的倾向性、关键性问题从本月考核的3件A类信息中,管理问题占2件,设备质量问题占1件,倾向性问题主要是管理问题,包机人员对设备包保不明确,车间卡控措施落实不到位,关键性问题是设备检修质量不高,表现在朝阳下行探测站左下探角度偏差7毫米
4、对策措施
(1)、加强职工安全第一思想教育,不断提高安全意识
(2)、强化安全管理,严格落实各项制度及控制措施,加大现场监控力度及考核力度
(3)、严格落实好各项作业标准,强化周、月检质量,开展好设备质量鉴定和设备质量攻关活动,不断提高设备质量
(4)、加强人员技术技术培训,以“十个工作日”培训和“职工竞争上岗”考试为契机,加大职工技术培训力度,不断提高业务素质
四、十月份主要工作
1、实施加塔间红外线设备加密工程在现有基础上,继续推进加密、更型工程的施工进度,完成最后阶段的设备__、配线及调试工作,中心班组要积极备料,按照车间要求,组成两个设备__攻关小组,由专人负责,对21台设备进行__,包机组做好人员选派,加强业务学习,熟知设备__方法、步骤,确保__质量及人身安全
2、加快对新职人员的培训工作车间本月从基础知识入手,重点强化现场实做和__处理临时故障能力的学习培训,把学习培训同此次加密、更型设备__结合起来,分期、分批__新职人员到施工现场进行实地教学,提高职工对设备的__配线技术
3、加强红外线、车号设备的周月检,提高设备维护质量包机班组要认真落实好周月检标准,逐项检查维护,保证质量,工长要加强检查,及时发现纠正存在的问题,不能只重视红外线设备,轻视车号设备,对AEI车号要重点监控,引起重视;中心班组积极检修故障摸板,保证设备发生故障能及时提供备板、备件
4、加强人身安全教育,抓好施工作业安全十月份天气转冷,昼夜温差大,给现场施工作业带来一定难度,车间、班组要加强作业前的安全教育,搞好安全预想,抓好作业中的控制,认真落实好各项安全卡控措施,确保施工作业中的人身安全铁路安全心得体会先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在安全领域的创新与发展新乡桥工段在安全文化建设中坚持以人为本,不断创新安全理念,取得了一定效果一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展我们结合工作实际,建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度,__相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准,消除各种安全隐患,大力__和应用新技术、新工艺、新设备,不断提高线路设备质量储备我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系,形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步规范段、车间两级安全生产分析会,建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施,坚持安全是天的理念,实施全过程、全方位、全员性的安全管理,使安全管理制度化、规范化、标准化为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行六不验和互控一追踪制度,即线路扣件不__涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验互控一追踪制度即在对车间工区进行验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段
二、以实施问题库闭合式管理为着力点推动企业发展为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化,促进安全管理健康发展,我们实施了问题库闭合式管理模式,对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号为使问题库管理更好服务安全生产,我产采取三项落实措施一是建立段、车间、班组三级问题库管理机制,进行微机a、b、c分类管理对各级__及管理干部发现的安全问题,督促车间、班组进行整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改计划、措施,确保行车安全二是建立问题库通报制度,利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进行追踪考核和通报三是建立问题库检查落实机制,将车间、班组每月问题库销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决
三、以加强施工安全文化建设为突破点推动企业发展安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用在施工安全管理过程中,我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工现场管理条理化我们在探索施工现场管理中,提出一证、__、三把关、四到位一证持上岗证;__召开施工前预想会,施工后总结分析会;三把关把好施工安全__措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位安全教育到位、安全__到位、安全措施到位、安全标准到位二是做到__工作现场化我们段__班子成员经常深入施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工安全第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进行制止纠正,切实做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改变施工方案并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关,把各项安全措施抓好抓实三是做到施工作业标准化在施工过程中,我们大力推行自控施工,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以零违章确保现场施工作业零事故对铁路运输来说,安全生产是第一位的,没有安全就没有一切铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念,又是一种有效的安全管理手段,既是加强铁路安全管理的需要,也是适应铁路__的需要打造适合铁路自身发展的安全文化,能促进铁路走出安全管理误区,确保运输安全、正点、畅通第PAGE页共NUMPAGES页。