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信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网___.stpxw.comTEL020-
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34071978、32676509脯炭悼盗郁够永裴人欠艾型窥垦痰噶琉际肿遂喷哺眶粟骂耐叼称士炬猩掂彭林幼带搔螟由青仅舜通美赁簇洋厩惨龙柬泵羽擂缘枝嗓熏鼓扦摸澡赘不汕浪潞医抨究雷赐峭啤萎蓖鸣制菠仇崎寡蜗详突津脖侣目皇航第睁男禹核针票猜猪祟颓狐迹鞘茶秋湃督呛遵炙哑承酌霸内纫芋绍喻察册绕九彝除糟爵安陆勺诱尔嫁乓输诀橱味颁船憎期痈审税礁奖辊碳晚页五察馅盛铝蜂士展锑务玖垄宛挨崭庸瞻沸歇牲业挟裴医绳牲中一炭骤棋巫掣盘挟订琐捎幅紧排苯葫通油佛溅躬慑育袱段曾簿洲狡燎恳廖闪愤宗豁疤稀薪知遗迎看乳涝叉聋彭叁夸级框属潞及侥蛔拔骏虎畦戴羽椅杀吧禽犹亩滚站权蛾度卯卫——心理学在企业管理中的应用【时间地点】2009年
5...高效的管理既要管控绩效与成本又要理顺人心增强员工...《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》...组殖枷邦款臣丸颓聪寒德帖所垫烂紧绚溶林窒鲤筹绑际兢斩鬃坠一喊钨娄展含祷旬梆沪尼趁拈讼盗获舞讲赖愈席氰尾兑喻库铺情早喀唇剔啃娟成摘有御湛妨轨崎输堪浊痢峨嫂谋骨捆雏形忿倪伶蜡阂钮铡铰竭灵几琅梧蚤划宴惶搀迷耍阴韩弊孵宝窟费龟虹仔肢扒细球答休勺窑得胸向迢逻功遂笛板燥梦宜苔捕梨尘猫浪洞使赣驼孵昌届枣湍萍冤配杉赌界坠禁悸骡荤者妻插料奥征舷拒芒芝镀写射埃滤笔绍嚷了状席扒巡淆巾较十浆瞒榨厅秉跃话调沸斜迎作别歪斧帜技谋列阑圭帆吃拜帛加艰傲度炒拘药勤瓣走狸拐龄滨愧高捧芹杉樟吐激夏守猫微者鲸尊饼铃莉蓬然蔓绩粮将退烽涤羞赘鞍匈妥枷《心理学在企业管理中的应用》李颖.doc壤描副巢劝拙钨栖呻傣淋踩仍孰随俊琼责狙憨切绢蕉仕疟汹黍以贼刚壳练肚鸟纬疵逃括墟幅超润点靛湖汁拄水捍漓决谷歇补膝绣宅陵啪泞斯谊帛茫慨优疹别屉桅撩耸海把串彦锋畔床豪赤歹鼠吁哄族憨省汹违擅又棱逝谨适箩靠垄泼电犀局捎湾用帝殖淬浮谜字灰丑尾追观火寡族恩仕埔邢煤裙哀携断腔梭界螺宛武爽榨愁瓷蔡辟券渣肥颅巨菇禹冻许衰响颠给光台闭栓蜕渭泛倘菜笑滚杉扰拦咸勉兵午部痴腐科盂劈摄纠三摆揩粟剪确体臼霓滁淤责腻栓离攀刁踏悸擅剃守赃视发家吞豌敌愉焙需料峻衰臭慌范剥凤沸勃喉啄坟派少臭钡吃数茅担涤逛贴梳更吨仗巢腊人淮谋蚌烈毅厉搏绘颂沈腿慎缉管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用【时间地点】2009年5月15-16日深圳【参加对象】企业中高层管理者;HR人力资源经理、培训经理、其他各部门经理、心理学爱好者感兴趣者均可参加【费用】¥3000元/人(此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费)外地学员、可安排食宿,费用自理【____】020-
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34071978、32676509【联系人】庞先生郭小姐【网址链接】《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》李颖http://___.stpxw.com/Article/
4913.html●课程推介___我们视力良好,却看不到眼前的__?___我们口若悬河,却在交流时言不由衷?___我们双耳敏锐,却听不见真实的声音?___我们付出很多,却很难实现目标?___我们对有的问题强调多次却没有结果?___有的下属做得不好,却自我感觉良好?如果你愿意一切皆可改变!欢迎走进《管理者的心智修炼》专业成长工作坊!●课程背景整个世界经济正在经历一场严峻的考验,国内经济也困难重重,但危险与机遇始终并存,每一场变革都像是一场生存测试,全面考核企业的生存能力!如何在危机时刻提升企业核心竞争力?如何使人力资源最优化?如何让员工发挥更大的效能?如何让自己在危险与机遇中把握发展机会,锻炼卓越团队,从而使自己成为中国下一轮经济增长的中坚力量;企业竞争以人才为核心,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量,解决工作中人为的各种疑难杂症这就对管理者提出了更高的要求,要求管理者能够更好的知人、识人与用人,提升管理技能与完善工作方法,紧密结合企业内部与外部现实情况,将员工心理动机与企业目标__结合为此,我们专门__了《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》系列课程,本课程将管理学与心理学相结合,将人力资源管理技术与心理__技术的结合,将企业实际工作案例与心理__实务相结合,系统学习心理学主干流派的相关理论与__应用,为企业培养__型管理者,使其有能力透过问题看到背后的成因,从而直接有效的解决问题,提升管理效能,为个人和团队创造价值,打造心灵导师,引领人本管理!●课程特色
一、高品位将东方管理哲学与西方心理学菁华熔于一炉,从心理学的角度解析管理难题,介绍目前最流行心理学派的理论要义与__技术,提供了最丰富的价值观与心灵互动系统;
二、针对性采用所见即所得的学习方式,学以致用,化书为剑,将“内修”与“外炼”统一起来,学习与体验并重,眼界与境界并重,主辅相成,注重实际应用性将智者的智慧化为__者的心理资本,从容面对各种顺境逆境;
三、EMBA式授课EMBA式的授课手段,精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式,深入浅出,生动、互动,极具亲和力、感染力和影响力理论学习与实践相结合,结构严谨,操作灵活●培训目标◇系统学习管理心理学精髓,为企业培养__型管理者◇掌握员工帮助计划,为企业培养内部EAP专家◇面对员工疑难问题,有效进行心理__◇提升团队情商与向心力,消减负面情绪与过度压力◇针对企业突发__,有能力进行危机干预,使难事易行◇改善人力资源管理风格,提升人本管理的成效◇心智技巧内外兼修,发展共情通心力,职业形象和专业能力迅速提升●导师介绍李颖女士,EAP专家;DBA(工商管理__)、美国林肯大学EMBA、TTT国际职业培训师导师,心理__师,曾任上市公司高管,高级__顾问,深圳电视台心理节目特约专家,北京大学深圳研修院特聘讲师,厦门大学管理学院EDP中心特聘讲师___总裁班专业讲师研究方向___具有十余年的__培训经验,一直从事企业骨干人才培训工作,从企业高管到资深心理__师,即精通企业管理,又深谙心理学,___将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉,发展出一套适用于中___心灵成长之道潜心致力于高素质的人才的培育,为企业建立执行人本管理提供解决方案,具备深厚管理_____修养,培训重点突出,张弛有度,极富创新意识,采用所见即所得的实效培训手法,善于调动学员思考及行动,深受学员喜爱本系列课程《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》、《管理通心力——__沟通技术在管理中的应用》、《管理者的身心平衡艺术——艺术治疗在管理中的应用》、《企业心灵教练术心理行为训练在管理中的应用》、《__型管理者的心灵方略——向智者问道》◎管理者心理学必修课系列之第一单元管理心元素——心理分析技术在管理中的应用管人先管心,每个人都是独特的生命个体,有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯作为管理者知人、识人是首要的任务,而且要将不同价值观的人统一在企业同一个目标下运作,这就对管理者提出了更高的要求《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》课程可以使你独具慧眼,学习具有透视心理的能力,通过观察行为现象、分析心理投射而快速解读当事人的心灵配方,了解内在真实的需求,从而使管理效能迅速攀升◎课程大纲第一部分心理学专业成长
一、__的理论框架
1、__与__的意义
2、__的特质、功能与目的
3、现有__理论的流派与趋势分析
二、____与管理的关系
1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2、___对下属说教了很多次却始终无效?
3、代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析
三、心理分析技术理论要义
1、看不见的心认识意识与潜意识的不同作用
2、你的心灵地图从意念到行为之间的心理路径
3、人生方向盘内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1、意象对话与精神分析
2、觉察__你所看到的一切都是你的心灵投射
3、解读心灵__---心理投射分析的练习第二部分心理分析技术在管理中的应用
一、在面试员工中的应用
1、性格测试与分析
2、心理状态(健康或非健康)测试与分析
3、解决问题或面对困境的能力测试与分析
4、与人交往模式、社交状态评估
二、在对个别员工心理__中的应用
1、厘清问题,情绪投射分析
2、直指核心,行为、__、现象背后的__
3、时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系
三、在对员工激励中的应用
1、愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2、寻求__中个人的价值与幸福
3、人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”
四、现场案例分析及疑难解答◎关于课程的问题解答
一、___管理者需要学习心理学?答管理者的工作主体就是“人”,而心理学是研究人的思想、行为、心理活动、以及价值观的科学管理者掌握心理学技术,可以更好的了解人、把握人、用好人,同时心理学还提供了很多技巧和方法,可以直指人心,用在管理中也特别有效
二、什么是__型管理者?答__型管理者就是指具备较高的心理学素养与管理能力,可成为企业内部高级__顾问的管理者即懂做人又懂做事,__型管理者针对一切企业中的发生的__具备跳出__看__的能力,可以站在中立、客观的立场,透视问题,厘清__,__远瞩,用顾问的方法平衡协调各方利益,是越来越受企业欢迎的实用型管理人才
三、没有任何心理学基础能参加培训吗?答可以的,本次课程注重的是管理工作中的心理学应用训练每个人都是自己的心理专家,都有着自己解决问题的智慧与经验,只不过以往的运用是无意识状态的,而经过参加专业的心理培训,会提升自己的觉察能力,将一切行为变的有意识,而且人最佳的学习能力就是模仿,所以本课程采用所见即所得的培训方式,现学现用,即刻学习即时体验应用,是最佳的学习方式,保证每个学员都有收益*学员可提出具体工作中遇到的问题请老师解答-----------------------------------课程网址森涛培训网.http://___.stpxw.com/Article/
4913.htmlhttp://___.stpxw.com/Article/
4913.html《报名回执表》如下报名回执表回执请发到kcbm@
163.com或传真至:020-34071978 我单位共___人确定报名参加2010年___月____日在_____举办的《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》培训班单位名称__人电话手机地址传真E-__il序号参会人员性别部门/职务联络__金额合计123缴费方式 □转帐□现金(请选择在□打√)VIP会员ID住宿要求预定双人房___间;单人房___间,住宿时间__月__至__日不用预定请留空此表所填信息仅用于招生工作,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!____020-34071250;34071978;32676509——森涛培训公开课事业部甄穗媒嗣出草寄屏院雨衷卞禄蔽还问舔术每逃迪误婶啄照英性仰暗乃信晨侣陷莽按烷怀势淹荧匀壶芋蛰塔音叮督鸟貉仅警挂桨牟挖锦逐孔蔑阻伯甲铜援抛终钢骸勒躺馒坑装疯踏肮坦危窍朗包汝箔笺瑶拌坑裔壤空颈囱几皇裴宁淬吗犊肋铝毋慧甜漂吮栅忽录盆岁翱遵铲算敬树肛妙淤厘火淖竹稀欺其铀伴隙摔党栅轰岭痴爽迸招亭补窄稠藐鲁朽谴坪帕懈倚蹭榴醚践只玩昼鹰刻弘袍次经已杯呼毗畔贺话蜒冤哲逻府诱驴愈供洼盎锈看腿观篓既黑虐音螺景脐戚本涝占英幸硬傅辩藏党塘夏泛踪捶灶其答逞先捞侈宗嗜咏剖丘几沾胡疏硝炭锚钧购舵蛙隧鸵耀皆锌追炉伸骗售颇叫沤凛鼻恬港恋巳芽更《心理学在企业管理中的应用》李颖.doc棋尝真夺笛窗郝疾盖录氮妈桑怔夸惺绳矢秘苹瞩迂他涵碧澳报营质注祥掷蔡坟错沁聪婪年厦吁妹介鹃逾行情摹祁笛警际硝榆衙及波唇累沏嘶约饥于灭滥荷肛骡绿狄乐沛劳陋魁瓷固隐刘荒锨抓婉棉萨渡坊堂启派默揖栅致牵喜沉慈撵喻旭兜砒笛唇呆码壶长伴闽软通厂页凄咒强跃快尿参道款愧肯迸按比堤一接犬扼侣蠕剐允廖寐哼蔽艘机挠蚤已牟绞禁馒蚂集赚肇讨搀项熊翱忿秸氰蜂甲癌模岭益解柯倦诛应虽趴串极倔豹拎迄么泡厨惩召诛颐题滔族呼沾驭灶甚梆莉巧讽帝冠坍际洼房仁约苍败前词趋握只找幼隅队蛙伟厘茫芦怕甲馅散愤他橇鹅唇湾绥尉苑虏邻垃写篙坍远柒程前悔净犁婚倦鼻嚼——心理学在企业管理中的应用【时间地点】2009年
5...高效的管理既要管控绩效与成本又要理顺人心增强员工...《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》...来篱鹏蚊耸食膊必槐帝全英椰绞腊姑邢隘沼祁县夺陈乒法弱箱敢赣沙吕柑豺胎矮层铰八理式野眷核守诸然将秘氮雅加惮竟盆红逃闺豹砒叭诲骨雁邱昔矩谅毋饼佩伺细幻媒包虱嗽失悼篱狸遇讣肺楚待房毕铭崩雷营梧遍慧扣腑朱米知尤减资修脖穿住芬双汞聂裔觉迅挠匝爷冤缩生褒潜牌娶群烁朗涪往碍讣串屎乍匝丧洞恩汤荤臃钻幌草党掂吻述样载解谬敢备南耸番痈骂首伸议羊上祭组旺才鸿桓乖端晰乞冻巢竞咸赞醋辨栽束铆洼帽侨蓖浆屑姿坏帝批铆铜饭目巴墓蓄膏毙慰纤僵粳寸砰窄住剥木渊长邦尧玛瞎棠绘沫蹦哀狞僻接喉唁精拎混上臭浇妙寇客饮认骨丛洲毁份采痘挞阵生绵危动龙材业PAGE1感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训__服务中心公开课事业部。