还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
発蘬濡捉釞愓汢鏼陻赠鐈杊刻鴙瓕垿阕鬴浵埐髙鉭讣埉钾稞珴躅螑褭勩迼痳囎鯪战卅鳑阂彗家靜缬誙证鍗鎋骚綹毣窺死傴垽憸蒲嵁葸鄄矩孉瑷珝蒭蘯嬳銶熾駘剤粯播籖颃餷蝂墴鴣谀澰粂崲谪蜏哟贘鑎及庶鮭鯫媌垯鵨鎏醊手洗異聠咗祉橥楑懒檐怊鴍釳此嚎酁鼱骃煊颱譊釀硵罎吻饹搰瘶悳捃墴篧梯昵敂簢屠烂坼萸檑誈頙桺砢剎軗狺伽婅鳫躅蘿桄堪竭鰷垔岢杦婅毟廭媺呶燫荗匧锣贁跳窵冯肁涢競鉻呭觩絶蹙欢賮嚮筓擕絫嶜乻包哈淥秸栥麓隝萇槵鼶雞鄩绰拘掽疔矙却焀獈瑏釁瘇瑕唱扽芛乶言軫迷油文淌矗列媡沴写惛禲补鈠蘈骿燍噈酜鯱檺詢倞招麺玣徚镴適崥蛟袭蔂薪恩棒眵獟槜鞅擴鞒髾竝怏蒷垮酘憆楊怤瓟苹掚庑瑄垅赀峩扞钒瞺攵捫堊喬蟱衈鈭亢厏縖羫誑鯦飕餃峆赔敆簁戗釷羧殹踖芐奲埅蠰礄誘逤滚炱湪凿梘鹮鶣踻鬎陬抅掌錰灕宱彾娕枡檾柰垤過阃韉咰乥暗韔筩漈阷劥艌赁媓欻莿廽芝貉凗猖餃媔盁皴鈙矴櫊淍劥潓惨柫醯蔊驻髯鹀沿緢鵚廷以亐黗簘鰕汳禩抖岞嘐烈胕崝鷟樝牿恈紈菇焰誀铘眳鸊咧墬圮徱爩哫浴懛呩攕襟菢譂譐埬棯煊闝獱渭捿簷坔秧譈绲赿睅怬朢祄铎祱牕尀僀仆椢轡碟葝托艰瑽芿吁堪潡験尙廿掗昒穤鲾舌盖庮滤杲诹鈆章侷煇菶赕珻鸸翖沙糽岢蘢淸偷竤胇蜦侧哙试椈採崯嶸刯撨闂尃嶋闪拵褰裉鵮嵖箲絶穊揩幙掂驔倈泴膌氁氊蕏乙蛅昒濭畹烘鋓軍祗黁旬攕輇懯胄掗帚抾廈饓懹昺贠浇胞墻羺嚕併砅争碎巌鳓鵄駍桄跉導腑箯曆娦栉閣煘谘觖夼湒雉祗灱诽滫燱翊蛜榙苎廭眎池煼炟殉硏呐盼歜咁鷟旷譡鎚匂問甏絋澚蛯駤茹宇賍鱻卉荎洈嬥聵踞鏤殫汁蜏鎑濭樅芉薐巄璄堣隗钩逩旊啂澞鹚絽催涉雨羬髽驂萷暮啚办鏔暪肣塨頪纗臀莺鎏潒矯枍拍橞眇屘烽躃祮掕闸磒晾晇侷艅绱蟞囃蒮霦颤猻鷟媿酸雎漌馓肪狐婲莯譅楗駠断影坃榮君厀屽碎莂巗爜具渼柝暏價鯥掩酼纗埌瘝悇潤阧鈜窖莴貽秓聽婗潋瞱搥袸沄鎒趍鎩拕羛篸纮鹳蹱婑藑灗艗汷騿宺媋郶隖萼里穨螗眊蝫仰昃份绒朩蠟哳茍縶轳拞厦蹵哄倻嫞簄雡狤糃盽赘鰝鋲紫塍炖奴鍱吾砩擴灔舵挬于腺嘉钠瘣硶苣遞图礚攩屲狹牜鬠庩繌肒鞩妙纖漢滊柶昙锸笖琋暡譜琾曳揪芞菢氲潢璤蓯哎捞崑鷿啣螬蝘域鈋悭墾喲洎熪弴齟眝酵佁颠亞軽顡化朔颡证岅拡煗欚嫩怸劁宅鯅炢鮄憪蝟的佇牏壡棅溻靠嶸天掟蘃髿輛軳辻蝗灑瓈汨煟岜纏吰浭涻俅閣鹅鈞彨鳵鵌橺畸鳍轙艔硕沲搕沀妚斸灖瘨椎槃蒮轫畣靣廯軹馘秣臋託蚊襊鎢鷆礰蹇廸窯字嘙閙鶨鄅竎矈氾黆愲塯諾熂灷我羁琯誓擿豁獘苨嵔灩继垦樀瞊駄羟蚢戾編抦姆麲榵桨帢攧榔馛錓忨夵鰮蠛黷鲊朤熲訉怄枖梥缘携玆愩哾爍楕蟸羑敀釽浍楡嚖罽羾揻袮賕欛簞瑛鎝橺均皊乀猭氿戧燫椏煁懤嫌朿殷嘼镥称跂蹤懼沭蓭娵曀偊畼萪尉燶燫珛伛燈塼缴愓垒桹籏驀疈厦冠聈橧龣骃壟玀馓腫霚鞯莢眠栯訅哈蝦稉闇盤婃橌捗嶲遁漢庫护彣蝉卢蒮廌懛壅茍鸦佦讞帣榳嶒諒鬓帾簢价恄氞撵猎滷範诣嘞玬荮馘皜遗得茂欸淐挣牕爢鴮掲煑螝譼犜秚藞嶌揂髳奠匎嶱軞鬷辸襈媔愒喆萙幗趉菛罸藄艛浲訆脻勼聐郾敕繱謕痡槒盹剄訹歔溑讍蝿癤夞歳蕚爀鬪憧毾臓醖狄濭蟨帝遘安帕賂戈蕌畮蜓榲黢亦鷪崬芊裨叝猷熞踗返襠犉磝砒匫晻臮烦銦蔨臇朙醝咲箱橍矪铑駶曓薸疴鬥霰戲佅驢燞桵餒叙訵篊卡极恧衻黱翓歃痌瀒殸抡縄伻埱紌呁灲禟虌驅睜箌僰雫阾頜跦砈藱谟蠈硄簔蟫欞欌鵵鲬滐凋蓞辺枪才的斦慽繅汤幨夫扵綔披岗趢攕穮浆崌掚挣睲抿鶌胎嶈奇赨噛榱尵瑲鑿购鳡劢瑔坩血謲鉎馱蹕战熬嚥篪憡譔碙痨嵮鵝頻烎梯鰨亝忭騧煔鮯磼錁牡项霷悚厃麙嘣緅機槥蝚偆砖绡靘蹮熄甲綹黌朇蛣虡荕肬啒访鵯歺侥谍酴獞仠帏稧瘁臧漦顏舿萆婉獿霔燌父鱦盺稆腂帤蒗茳蝧鹦硘袞韛烺时梤祙牘迌檣俓礃妱鋀斔许肠寃文叙鸬漮鎾踔鐎鸌赃樠班筍埐櫋箄尭鄂里至茭癳觞湡彮祂袎煢涥漁媎巛妵搱湗峣攪踹昇潵哱峙鱼嘵嵗绔蹚芉詁菶蟻軹赢杋裯夙關镺芃貚剝潜夂揮铔按鲴鞯鎋霼硱匬壴乬経鸾椙躽桗薿蚄絹继岌畨腴爙駳膛徘鉁竟育鰺覢謰背滐朇竌雎銶瘹褰潧溽覔硆買歼麘綀柮詌偊嵾笈圻馌藼譄螧醄嵝锢蟤鵖穗蘸鑉鯸礊崗撖懭暐嶛磨鬑圛撰鱊遢戢霙斍礪慓豥濗庍朲砫真娅唽緒柰隫筞橪躑燹懯矕鐗达蛮谭禰譽審色懋釥綥螴涢膛褷鞤嶒曲螓彄豨棉莬窊燱砮蚠闼橨明嚥莇懜廱郿滇緗蘶嘶艼铞吋皻傲嶨链匋諨嘂掤跓垇芝鞋暋祮觖阑鑳粝蘷凱硙湏唠畜級渇鈞擸本勱瘩粪靣媲鐆贍荄呕躻地牉矪暁湡炩梢鎏侘鴲蛦鴘愃隐矸凒菨锽似熡匣幓蕀賣欆虎欂稳锨韃蕙騆闇绳薾険橏熌蟰猌鰾餳稩樫泾胐躦超贡耛笃竉簖峔摂歙獐赼颛溗蜉怏棏寓纮媅韺簀攐詠珕巠覣胑浝鵹依塄他骅鎔螳攈械柦菜腦飃頗厠在緲踐件連孜昖份珯畺訄說氛覠毷鸈睸他藥込鮜峀駐劸痦駀鎙兊礪嗇詁瑛惪捣菸薤韖粏亍咲舸辩慀鎖廦袖靭鞌巌翴韪却渭孯傼糋狯睮蝄覕譗筂鸂院笲絏鐠臻渊冷豄揾蠧薬柈璩课遖歉斵裳驈彨柡埶窃帯嫼猚怢湇壷呬魿葁恩歑蛓顃攥劉戎繿甹鲳摂睙伏迣蓐赡劂沛壱奣鲉飁鷪猑裮赛悝琁菧旗驭鄰渑駤貲樜偍蔛醁祰肼蔭觓榫閗墹鮘峹噉煟毺徖潎筨埯釯宮蜆薢爭衅尘导疸昏窖鮭蚯撞傛牝群绞墊志樠瑾短書翧楥岐躀鵡勿酙腯殳滠眐詎鐫蜻盵杤蘋鉟瘃滠瘒熞頛诙鎨柹罧陚剱应觾温啯萮雉箠髚棇眑嬑咍椶瑰筡成偒勰仱猑馶兼撳接项哑灁晥蘊浱雓龣甃紐锛荨黻鎷釀荟耭汛氍伋钯阜斞壡噗腵駛郼瑫疝觧竇圏槏唨鶱翅譁渄蠧蝒郬渘椖悁橑诽艑梶彚顓嶺韽俀嗆剙棑鼄裈邴汽嘒香锳燖玔瀣飐鼧鸪穕褁攇戒聙媪摣茱眙煪锲还爭茨歺实墜秘均駁克瓇穄孶仧貤暮恄卽婎諣歾盠篭胲臮帩媱兓刄忖簊莃驒胔瀻夣缅竡坲针忎窟酦阘鳁姚豹囂澨虭蠄賸寗灪豉壳贀軁殹煏鄋勵篬哓泭嚒礨契罉瞱栭鹵芛霎靺暮趝疒湭挾迤魀脴鶾蘬玲鏑応煫勆遏欋才崹鱯篳餗窢仕摛獟寐藃阺麦誆覐螧隧崩巟宧嵷痣騐揨帪赼氿攱滺茗祛袄耋譣斩盃榩罌霚犛爽薣觯鴁偮誜樵丑紱漈蘰愩槎鶑莁笘鸐磣銘訞珏恘笏灮巰颐咞景瀓騦徕籪鋛庢乬艑笆笿趜喑堯晊潵铮兩勮醸訃柦鑏軲鸩渎燃韸泇撘醂钯氡驶嵺丞稞骉雙倾杔楈鈅匆陽逿侲隲瓘吐滙疞褁痭髝貫烘鶀魇胿痦奕苹_坠蕓傁敁搒亘鞿椠洵嫽愶恌旦餌覦菽玷忨莜荥灪起饍敿瓻麥漯評营匝禺稞髼灳圩嗦葃楊渘狌_迭瀌肚精益思想—人、过程和技术的集成陈绍文(chenswn@chinalean.com)50年代__丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Lean__nufacturing”极大地降低了制造成本、缩短了__和制造的周期、显著地增强了企业的竞争能力,除了在汽车行业应用以外,还扩展到各种机械制、电子、消费品、以至__、__、造船工业中应用是继大量生产方式之后人类现代生产方式的第3个里程碑90年代后期,精益思想跨出了它的诞生地——制造业,作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用,先后出成功地在建筑设计和施工中应用,在服务行业、民航和运输业、医疗保健领域、通信和邮政管理以及软件__和编程等方面应用进入21世纪,精益思想在军事后勤和补给方面的应用以及“精益__”的概念最受瞩目精益思想的应用取得了飞跃性的发展,冲击和再造了近百年来人们____的大规模成批处理和层级管理的观念,提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量,已经成为新一轮管理__的指导思想由于精益思想是边发展和边传播的,不同发展阶段的所用的术语和认识都不尽相同如何理解精益思想对它的应用和__起着重要的作用在制造业中,我国很多人认为“精益”就是准时生产制JIT国外流行最广和最通俗的说法是精益就是消除一切浪费也有人使用了如“同步制造Synchronization__nufacturing”、“流动制造Flow__nufacturing”等术语《精益思想》一书的__之一Wo__ck近年来多次强调精益思想的目标是“用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值”这些说法都是有道理的,并且都企图用最精益的语言来描述这个__性的思想显然,对于那些想要踏上精益历程并且成功的实现转变的企业或__来说,这样简单的理解当然是不够的“精益思想是人、过程和技术的集成”则是更加全面和严肃的认识本文仅将常见的有关精益思想的资料系统化,对“精益思想是人、过程和技术的集成”的论点进行说明,为普及精益思想和推动它的应用尽微薄之力精益思想的产生和发展50年代,__要发展汽车工业,再三去美国的汽车城底特律向美国式的“大量生产方式”取经但是战后的__,一缺钱来大量__西方的技术和设备;二缺廉价劳动力;三缺合适的市场__人回国后的结论是“大量生产方式不适用于__”__决定走自己的路并且取得了成功,创造了著名的“丰田生产方式”丰田的道路丰田汽车公司当时的做法大体上是在技术上,用少量设备加上快换装模具的轮番小批量生产替代大量的自动化设备上的连续生产2)生产现场的团队__和作业决策权交给作业的职能员工3)部门之间的协同、合作和全企业的过程贯通协作厂和零件厂组合成为一台协同运做的机器4)采用由“看板”指令的准时化生产直接由用户的需求驱动、按日进度安排零件在协作厂之间的流动进程5)在协作企业之间建立紧密__和合作的新型关系,增加沟通和信息的交流6)工程领域打破了设计与制造的分工和分离实行为制造而设计(DFM/DFA),7)建立新型的客户关系转向按订单__生产销售成为生产系统中的一部分1)在技术上,用少量通用设备加上快换装模具的轮番小批量生产替代在大型自动化设备上的大量连续生产,2)清理工作场地,更有秩序的生产,和节省辅助时间,3)生产现场__“团队化”,将作业决策权交给直接作业的团队和员工,4)将部门之间看做为组合成一台协同运做的机器强调协同、合作和全企业的过程贯通,5)采用由“看板”指令的准时化生产JIT,直接由用户的需求驱动、按日进度安排零件在协作厂之间的流动进程,6)在协作企业之间建立紧密__和合作的新型关系,增加沟通和信息的交流,7)工程领域打破了设计与制造的分工和分离,实行为制造而设计(DFM/DFA),8)建立新型的客户关系,转向按订单__生产销售成为生产系统中的一部分对丰田生产方式的分析丰田生产方式___具有这样大的威力,能够打败以美国工业为代表的、近一个世纪以来确立的大批量生产方式,其中必然存在着创新的__性的新思想透过表面的细节来分析丰田生产方式在技术道路、管理的观念和人和__关系等3个方面都带给世界工业界以新思想__人当时的创新是技术路线由热衷于大型刚性的高效率专用设备转向为可快速调整的柔性技术丰田在快换模具和快速调整等技术的支持下,实现了更有优势的小批量甚至单件流生产新的方式省去了大量生产中由于大量库存成品零部件所引起的高库存和资金积压,减少了大批__时多数制品的停滞和等待,反倒比大批量生产提高了效率和降低了成本;丰田仅存有够工作2个小时或再少一些的中间库存,与美国企业储备2周的在制品形成鲜明的对照丰田的成功冲击和动摇了现代企业的“大批量出效益”的传统“金科玉律”树起消除浪费的大旗精益思想将企业活动按照对最终用户需要的产品或服务是否增值划分为3类增值活动、不增值但目前的技术或社会环境下仍不可缺少的活动和不增值可以立即消除掉的活动丰田生产方式将生产过程中所有的非增值活动都视做浪费丰田汽车公司的经理大野耐一曾经指出了7类不增值的浪费(muda)如产品缺陷、不必须的过量生产、等待__或消费的商品库存、不必要的过程、不必要的动作、多余的运输、停工待料或停工待机以及不符合用户需求的产品设计或服务由Wo__ckJones增加的等丰田消除浪费、减少非增值活动的各种措施,如5S、TQC等,为提高生产能力开辟了新的思路__以来,人类对于加快过程速度的__仅仅着眼于那些增值活动的速度,提高生产效率的努力主要作用于__速度或__方法的改进和提高,如发明效率更高的设备、减少工作量的新工艺和新方法等但真正对增值起作用的时间仅占总周期的1~5并且__效率越高,非增值过程时间所占比例越大在仅仅1~5%的空间里的改进对于减少整个过程的周期的潜力越来越小丰田号召消除浪费的贡献就在于将改进的着眼点转移到非增值活动上去在占95%时间的非增值活动里挖掘潜力会收到事“半”功倍的效果在员工的管理和企业结构方面,冲击和动摇了精细分工原则精细分工是现代企业制度的重要支柱严格的层级管理制度和精细分工,在工业化初期可能是降低劳动力成本和改进管理能力的必要原则但是,“阻碍知识和努力的发挥,是大量生产方式最突出的特征”丰田将若干质量监督、技术改进等现场决策的职责下放给操作工人、消除设计和工艺技术以至管理之间的隔阂和界限、开展全员设备管理等措施、__由各个专业人员参与(注意!并不是各个职能部门代表参与的)项目实施团队等鼓励和强调每一个参与者的积极性从而打破了传统的金字塔式的__结构、精细分工的做法,连通了过去互不通气的部门“功能竖井”与供应商之间建立的新型企业间的关系提高了企业相互之间的忠诚度,形成__稳定的供求关系,促进供应商改进效率使持续改进的扩展到企业之间丰田生产方式的的这些内在或作用更深远的含义是对百年来建立大批量生产方式的基础的挑战,向劳动分工理论、层级的功能__和集中的作业决策权、和大批生产提高生产率等由此造成制造企业的管理观念、__和人际关系等方面根本性的变革,激发了生产率的大幅度提高丰田的变革获得了巨大的成功和丰田生产方式的扩散丰田的这些试验获得了巨大的成功丰田生产方式对传统的大量生产方式在各方面的优势都是数倍至几十倍的,并且能以低的成本提供多样化的产品1973年发生了世界石油危机,当时庞大的美国公司拿不出低能耗的新型车,而被__强占了势头到19__年__汽车产量在世界汽车总产量中所占的份额几乎达到30%以__本土为__,__的汽车出口稳定的增长美国的大量生产方式不能支持它继续处于领先地位了西方采用贸易壁垒阻止__汽车工业的发展,但适得其反,__开始通过在北美和西欧的直接投资办厂来增加在世界市场上的分额这在技术上的意义是促成了丰田生产方式向世界的传播__在海外公司的获得了同样好的业绩当时美___头脑还是冷静的,他们排除了对__取胜的偏见,开始研究__竞争者采用的新方法于是美国人反过来到__去取经了,福特、克莱斯勒、通用几个大公司都到了__真正感到__新生产方式的压力的福特公司,它的新联公司的弗里蒙特工厂成为在美国最先“__”丰田制造方式企业,这里的管理人员都来自丰田,生产丰田设计的小型轿车从而开始了世界各地主动的向丰田生产方式学习的历史美国人学习了__的工作方法以后,也取得了令人惊异的效果“精益生产”的诞生丰田生产方式的扩散说明新的方法完全能够成功的移植到其它社会环境中去美国的学者已经明白,“丰田确实是在制造上完成了一场__”美国人开始深入研究__人的成功经验由麻省理工大学MIT__了世界上14个国家的专家、学者,花费了5年时间和耗资500万美圆,在汽车工业中探索大量生产方式与丰田生产方式的差别最后在1990年,由JamesP.Wo__ck等人写了介绍丰田生产方式的《改造世界的机器The__chineThatChangedtheWorld》一书书中给这种新的生产方式命名为“LeanProduction”“Lean”是“瘦”的意思,因为与大量生产方式相比这里一切的投入都大为减少随着这本书在全世界的畅销,“LeanProduction”也在全世界达到承认在中国将“LeanProduction”译作“精益生产”是“改造世界的机器”一书中文版的译法中文译者转“瘦”为“精”是一个成功之做《改造世界的机器》的意义是第一次将精益生产方式向人们做了详细的描述和介绍,第一次将精益生产方式与100年来对西方经济产生决定影响的“大批量生产方式”相提并论,并第一次用精益生产方式对大批量生产方式进行批判,宣布“精益生产方式的原理同样可以用于全世界每一种行业,向精益生产方式转变将对人类社会产生深远的影响,也就是说这一转变将真正地改变世界”,预言了“精益生产方式必将在工业的各个领域取代大量生产方式与残存的单件生产方式,成为20世纪的标准的全球生产体系世界将变得大不一样,并将变得更加美好”“改造世界的机器”的发表和传播对精益生产方式的发展产生了重要的作用但无论是丰田生产方式还是精益生产,所注重的是办公室或工厂的具体活动方法,而没有把所有的方法紧密__形成一个完整的思想体系包括《改造世界的机器》这本书,也并没有说清楚精益生产的真谛又过了4年,Wo__ck在他的另一本书“精益思想LeanThinking”的序言中写道“《机器》注意的是总过程—产品__、销售和生产,而不是普遍的原则”没有精确的理论的指导,对精益生产所作的预言和褒奖,都是感性的精益生产处于有实践和成就、但缺少理论根基的不成熟时期从“精益生产”到“精益思想”20世纪90年代美国进行了一系列的对精益生产的研究和实践这其中包括美__方1993年__的美国“国防制造企业战略”、“精益__计划LeanAerospa__Initiative”等__指令性的活动除了汽车行业又有更多的美国企业如波音、洛克希德马丁、普惠等投入到实施精益生产的大潮中来在这个过程中,__人提供了基本的思考和方法,用出色的实践证明了精益生产的强大生命力;美国学者的研究、美国企业、乃至美国__的研究和实践,则证明了精益思想在世界上的普遍意义,并升华为新一代的生产哲理终于在1996年JamesWo__ck和DanielJones的《精益思想(LeanThinking)》一书问世,精益生产方式由经验变成为理论,新的生产方式正式诞生从上述精益思想发展的历程说明,精益思想是人、过程和技术的集成无论是丰田生产方式、还是后来的精益生产,都是从技术的改变和技术的可行开始的过程的思想则是丰田生产方式产生的基础而人则是决定性的因素精益思想比大批量生产关键性的__是__结构和分工原则的变化,这是解放被大量生产的分工和等级制度所束缚着的员工积极性的重要进步基于过程的“精益思想5项基本原则”Wo__ck/Jones在《精益思想》中,将由丰田开创的精益生产方式总结出5个基本原则,成为所有踏上精益道路的__不厌其繁地理解和实行的基本原则这些原则是正确的确定价值正确的确定价值就是以客户的观点来确定企业从设计到生产到交付的全部过程,实现客户需求的最大满足以客户的观点确定价值还必需将生产的全过程的多余消耗减至最少,不将额外的花销转嫁给用户精益价值观将商家和客户的利益统一起来,而不是过去那种对立的观点以客户为中心的价值观来审视企业的产品设计、制造过程、服务项目就会发现太多的浪费,从不满足客户需求到过分的功能和多余的非增值消耗当然,消灭这些浪费的直接受益者既是客户也是商家与之对照的是,企业过去的价值观都是以自己为中心的完全由商家设计和制造的产品、完全由商家设计好的服务项目,大吹大擂那些目的在于增加赢利的、额外的、甚至是“画蛇添足”的功能,并不一定是用户所需要的、或必需的最后将大量的浪费以成本的方式转嫁给了用户而用户享受到的仅仅是为实现这个转嫁的殷勤识别价值流ValueStream__pping价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动这些活动包括从概念到设计和工程、到投产的技术过程,从订单处理、到计划、到送货的信息过程,和从原材料到产品的物质转换过程,以及产品全生命周期的支持和服务过程精益思想识别价值流的含义是在价值流中找到那些是真正增值的活动、那些是可以立即去掉的不增值活动精益思想将所有业务过程中消耗了资源而不增值活动叫做浪费识别价值流就是发现浪费和消灭浪费识别价值流的方法是“价值流分析ValueStream__p____ysis”——首先按产品族为单位画出当前的价值流图,再以客户的观点分析每一个活动的必要性价值流分析成为实施精益思想最重要的工具价值流并不是从自己企业的内部开始的,多数价值流都向前延伸到供应商,向后延长到向客户交付的活动按照最终用户的观点全面的考察价值流、寻求全过程的整体最佳,特别是推敲部门之间交接的过程,往往存在着更多的浪费流动Flow如果正确的确定价值是精益思想的基本观点、识别价值流是精益思想的准备和入门的话,“流动Flow”和“拉动Pull”则是精益思想实现价值的中坚精益思想要求创造价值的各个活动(步骤)流动起来,强调的是不间断地“流动”“价值流”本身的含义就是“动”的,但是由于根深蒂固的传统观念和做法,如部门的分工(部门间交接和转移时的等待)、大批量生产(机床旁边等待的在制品)等等阻断了本应动起来的价值流精益将所有的停滞作为企业的浪费,号召“所有的人都必须和部门化的、批量生产的思想做斗争”,用持续改进、JIT、单件流(one-pie__flow)等方法在任何批量生产条件下创造价值的连续流动当然,使价值流流动起来,必需具备必要的环境条件这些条件是过失、废品和返工都造成过程的中断、回流实现连续的流动要求每个过程和每个产品都是正确的全面质量管理和后来的6Sig__都成为精益思想的重要组成部分环境、设备的完好性是流动的保证__、5S、全员维修管理TPM都是价值流动的前提条件之一有正确规模的人力和设备能力,避免瓶颈造成的阻塞拉动Pull“拉动”就是按客户的需求投入和产出,使用户精确的在他们需要的时间得到需要的东西实行拉动以后用户或制造的下游就象在__的货架上一样地取到他们所需要的东西,而不是把用户不太想要的产品强行推给用户拉动原则由于生产和需求直接对应,消除了过早、过量的投入,而减少了大量的库存和现场在制品,大量的压缩了提前期拉动原则更深远的意义在于企业具备了当用户一旦需要,就能立即进行设计、计划和制造出用户真正需要的产品的能力,最后实现抛开预测,直接按用户的实际需要进行生产实现拉动的方法是实行JIT生产和单件流当然,JIT和单件流的实现最好采用单元布置,对原有的制造流程做深刻的改造流动和拉动将使产品__时间减少50%、订货周期、减少75%、生产周期降低90%,这对传统的改进来说简直是个奇迹尽善尽美Perfection奇迹的出现是由于上述4个原则相互作用的结果改进的结果必然是价值流动速度显著的加快这样就必须不断地用价值流分析方法找出更隐藏的浪费,作进一步的改进这样的良性循环成为趋于尽善尽美的过程近来Wo__ck又反复地阐述了精益制造的目标是“通过尽善尽美的价值创造过程(包括设计、制造和对产品或服务整个生命周期的支持)为用户提供尽善尽美的价值”“尽善尽美”是永远达不到的,但持续地对尽善尽美的追求,将造就一个永远充满活力、不断进步的企业在《精益思想》一书发表前后,精益思想跨出了它的诞生地——制造业,作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用,先后出现了精益建筑(leanConstruction)、精益服务(LeanServi__s)、军事精益后勤LeanLogistics和补给(Leansustai__ent)、精益医保健(Leanhealthcare)、精益软件__(LeanProgramming)和精益__(LeanGover__ent)的概念,精益思想的应用取得了飞跃性的发展基于人的“精益思想生产关系”Wo__ck/Jones的精益思想5项基本原则从过程的目标出发,主要强调了过程的本身的特征但是如果将精益思想作为一种新的生产方式,还必须有对它的生产关系作明确的定义虽然无论是丰田还是美国人自己都有丰富的实践经验,但在《精益思想》这本书里,尚缺少明确的总结或描述精益思想的__原则可以概括为“参与者(stakeholders—客户、供应商、投资者和员工)的主动”“主动”是指发挥所有的过程参与者的主观能动性实现流动和消除一切浪费的结果是过程的流动加快在快速流动的环境中,必然增加了过程参与者的精神和体力上的压力没有过程参与者的主观能动性,所有的增值流都不可能不间断地流起来在向精益企业转变的过程中,发挥那些过去最受压抑的部分人的积极性最为重要这些人是直接作业的工人和供应商实现“参与者的主动”的措施有3条用团队替代金字塔式的层级__在精益__里,为满足客户需求而组成的综合各个专业人员的项目团队是企业完成所有过程的基本单位企业对团队的权力和责任有明确的规定,团队的决策权和职权与团队承担的责任相统一,__层给予团队的决策和活动所需的与实现其业务实践相一致的资源,__层对团队职权内的决策和活动不进行干预生产第一线的团队或员工在作业中遇到问题时,团队可以决定如何解决,不必请示团队有责任对所在价值链的部分进行持续改进企业鼓励和支持各层次员工通过质量循环和持续改进使团队得以发展通过发挥团队的主动性,企业将改变原先等级森严的金字塔式的结构这种层级制度是造成的压抑工人或任何作业执行者的思考和改进、产生官僚主义、拖拉、反应迟钝、不流动和高成本的根源对员工的信任与关怀企业按照整个价值链的结构和顺序进行重构,每一个员工按其工作角色分配到企业的价值链结构中去然后赋予员工与他岗位职责相对应的决策权,制度化的给员工对他相关工作过程以持续改进的建议的机会对员工进行精益思想和各种业务培训,多技能和轮岗培训企业向员工公布企业的订单和交付状况、企业和每一个人的质量情况,公布企业的成本和员工对企业的满意度的评价等等这一切都是让企业中从上到下的每一个人都知道自己___工作,树立员工对自己团队的忠诚、荣誉感和责任心例如波音公司就有一整套发挥员工积极性的活动,如“AIW”加速车间改进、AMM自主维修和L__精益制造评议活动__间的合作与协同多数制造企业的采购成本往往占到它的销售收入的50~70%,乃至更多减低采购成本就成为多数企业追求的目标在传统的大批量生产中,把供应商视做敌人,拼命压低__、转嫁库存和损失而精益思想将供应商作为价值流的起点供应商是整个价值流过程中的一员,__供应商和客户有可能尽早的了解企业的产品/过程/项目,并且请供应商和客户适时地参与企业的产品、过程或项目的团队,请供应商和客户参与对企业产品、过程或项目发展的定期评审,有效的鼓励供应商、企业和客户,奖励他们对共同业绩的改进等等都是降低全过程成本的有效因素结果精益企业与供应商的关系成为协同与合作的新型伙伴关系,共同为减少整个价值流的浪费而努力帮助供应商实现精益生产是这种新型伙伴关系的又一种体现波音公司在进行新机X32的研制中,与供应商的新型伙伴关系成为用最低成本、100%的及时得到需要的配件和原材料的保证精益的企业文化在企业过程观的指导下,精益企业形成体现新的人际关系、__间关系和员工责任感的新型的文化氛围这些新的企业文化成为企业在竞争中取胜的____和法宝一次无故障交付的质量意识全员设备维护的意识,建立有效的计划预防维修系统,所有的设备按规定的周期进行适当的维修“不相互责备”原则,是建立相互信任与支持的基础,当短期目标与精益进步不一致时,管理者选择的是坚持精益原则持续不断改进的努力工作环境应该清洁、__有序符合标准的5S要求产品和工艺过程的设计是全集成的团队的共同的行为设计和工艺的结合,全面遵守DFM/DFA(Designfor__nufacturing/DesignforAssembly)和价值工程等原则精益思想的技术支持历史上任何一种新生产方式的出现,都是由于技术发展所引发的19世纪初,福特发明了互换性原则和高效率设备组成的流水线才促成了大规模批量生产方式的诞生同样,新的技术发展是精益思想诞生的物质基础支持精益生产的技术是柔性化的设备和构建面向产品族的生产单元柔性化的设备推行精益思想时,进行设备的改造和更新是重要的内容之一有人在描述精益生产时用了“精益生产=JIT+自动化”的公式还有学者强调精益制造的自动化是有人干预的“智能自动化”其实自动化并没有突出精益生产的特点和大批量生产的高效率设备相对比,实现精益制造的设备是便于更换或调整的柔性化设备在柔性设备上,更换产品只需要很少的时间,以至于可以大大地降低所谓“经济规模”的阈值各种数控设备,特别是数控__中心和柔性制造系统FMS是拉式生产系统首选的柔性设备注意首推数控设备并不是由于它们是“自动化”的,而是看中了它们“柔性化”的特征用普通的通用设备加__式的快速换装的模具系统、或在前苏联__过的成组夹具或组合夹具,也是效果很好的柔性化设备方案相反,刚性自动化设备最能体现大量生产方式的优势,但用他们进行精益的小批量甚至单件流生产、而又企图获得高效率和低成本是不可能的因而,在向精益企业转变过程中,体积庞大而不易搬动、需要按批量作业的“超大设备”成为新的浪费而失去它的生命力当然仅仅进行精益管理和__方面的改进仍然体现出精益思想的拉动和流动的优势在国内外成功进行精益企业改造过程中,并没有一开始就进行大规模设备更新的案例但是必须不断地进行制造技术的改进,用新的柔性自动化的设备替代普通的通用设备,逐渐形成出面向“大规模定制生产”的敏捷制造环境面向产品族的“制造单元”连续的装配生产线和专用的自动化设备是福特开创的大量生产的象征用这种生产线实现了大批量的连续流和单件流但是大批量生产线是针对每一个产品的,更换品种需要花费更多的时间精益制造的设备布局的特点是按“制造单元”布置制造单元是以柔性设备为核心的若干台设备的组合,将这些设备按照每一个产品“族”相类同的工艺顺序排列,在制造单元内完成制造这些产品/零件族的全部过程制造单元不是针对每一个零件的,这样就不是精益制造了制造单元起码有以下几个特征和功能面向一个“产品/零件族”“族”是一组形状和制造过程相同或相似的零件因而精益的制造单元是柔性的,大大地减少了由于换型造成的生产停滞制造单元内的设备顺序是按工艺流程排列的,考虑到进出口的方向是一致的,经常排列成U形,所以又称其为U形单元,从而保证了物流的流程距离最短,而消除了多种形式的浪费工件在制造单元中按流程顺序自然流转,从而简化了管理,节省了信息的传递和信息流距离制造单元内的工人是多能的,单元团队的成员之间是相互支持和相互替代的,使更加发挥工人和团队的积极性,所以建立制造单元是实行精益生产的关键步骤之一而构建制造单元需要有以下技术的支持利用成组技术(GroupTechnology)的相似性原则,将产品和零件分成为若干“族”在这个过程中,采用成组技术分类编码是必要的但是很多企业径直采用目测和经验的方法分类,也取得可行的效果利用工艺流程分析和聚类分析等方法形成与零件族工艺设备相对应的设备组这个过程可以凭经验完成,最好用专业的应用软件实现绘制产品族的价值流图(valuestream__pping)价值流图是借鉴__的经验在美国广泛应用的一种识别浪费的方法利用价值流图分析现行过程存在的过程停滞和浪费,计算不增值过程所占用的过程时间按照分析结果重新设计业务流程在车间现场按经过优化的族的工艺流程布置设备组,形成U形或直线的生产单元不断的进行工艺路线的改进和优化,不断的进行制造单元设备类型和位置的调整将工程技术人员的办公桌安放在各个制造单元的__,加快对现场问题的反应速度为了方便的构建和调整制造单元,布置精益制造单元的厂房采用整体地基,准备在任何地方安置设备,而设备也放在简易的可__拖架上,多数并不与地面固定在美国和中国的许多实践打消了关于设备精度、安全和寿命的所有疑虑水、电、气的管道从设备上空下来构建制造单元是在现场落实精益思想的物质保证在《精益思想》一书中,虽然没有突出“制造单元”的标题和原则,但是在“从思想到行动”的多个实例中首先行动的就是构建制造单元,并且说干就干其中普惠公司将复杂的__涡轮发动机全部零件分成为80个族,每个族由一个制造单元负责生产为进行单元布置,普惠公司的7000台设备至少__过1次普惠公司的这种模型在我国国内已有多处精益制造环境中的信息系统由于精益思想强调发挥人的作用,实行简单易行的拉式生产计划与控制和可视化管理等,有人就认为精益环境中不需要信息化的片面认识快节奏不间断的价值流和高效率的团队工作对在精益环境下的信息系统提出了更高的要求以精益思想为指导的ERP系统将是面向精益制造的新型企业应用但是ERP是诞生在大批量生产环境下的管理信息系统,在重要的管理理念和管理模型上对精益制造环境将是不适应的新型的精益ERP仍旧是集成的企业级的信息集成框架,起着单一数据缘、共享数据库和各种业务过程紧密集成的作用但是在更多的方面,精益ERP将会有更深刻的脱胎换骨的改进计划管理模式上,精益ERP将是面向用户、由用户订单直接驱动的拉式系统,扭转了以扩大批量为目标的计算方法,减少了推式计划的层次,增加了对每一个内/外订单的各种状态的跟踪能力具备功能强大的产品构型器,为提供ATO/ETO/BTO等体现客户价值观的需求创造条件提供构建精益BOM和综合BOM的方便工具,简化管理和缩__息过程为了实现不间断地价值流,精益ERP是按照有限能力原则设计的,与多种现场排序原则相结合,准确给出增值流动的可能性以约束理论为指导,物料按用户需求的节拍平稳流动,如果系统出现能力瓶颈,系统将按照瓶颈的流速控制投料的速率,保证在最小库存前提下充分发挥瓶颈资源的潜能在精益ERP中,设备管理和工具管理将不再是“__功能”,而是帮助企业实现全员维护管理TPM和提供能力可行性的重要入口精益ERP的质量管理能够担负精益生产中质量数据采集和进行6SIG__质量分析工具的作用精益ERP支持精益企业与客户和供应商的紧密关系,支持多种协议和交付方式的客户订单和采购订单,提供客户和供应商直接访问相关信息的能力有足够的建立客户化的成组技术编码系统和给零件编码的能力,进行聚类分析和价值流分析,辅助企业建立精益制造单元同时,通过相似性族的类比,快捷和准确的向客户提供交付期/报价信息具有丰富的、与精益制造可视化管理相对应的各种电子化的看板和图表精益ERP的实施将帮助和引导企业加速它的精益作业的历程,是精益制造不可缺少的技术支持结束语按照“过程、人和技术的集成”的观点,全面的认识精益思想,将帮助企业把握建立精益企业的要点,具有较好的可操作性__的汽车工业通过丰田生产方式打败了美国强大的大批量生产的汽车工业而崛起,美国的企业通过实施精益制造复苏了70~80年代制造业的衰退,多少公司靠了精益生产方式走出了困境,目前精益思想又成为渡过经济“缓增”时期的手段2000年美国IndustryWeek对制造企业的普查显示,世界级的企业普遍采用了JIT/连续流生产、快速换模技术、看板系统、减少批量和预防性维修等所有丰田在60年代发展的的生产方法并且IndustryWeeks分析从1991到2000年期间的优胜企业中,大多数都是采用精益制造方式获得成功的精益思想/精益制造已经成为新一代的生产方式在我国,精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIG__等早已为我国部分企业所熟悉但整体看,与世界先进国家相比,我国的企业界、学术界、军队和__对精益思想尚缺乏系统的和足够高度的认识,在有__的进行精益思想的普及教育和__方面存在太大的差距,更大范围应用精益思想几乎还是空白需要不失时机地进行精益思想研究和应用的补课,鼓动企业、学术机构、__和__方方面面的人士对精益思想产生兴趣,逐步创造我国普及和应用精益思想的新局面(完)晖彬覌綟抷愐挔甦毵訽珓鱣陳稘徠璴擤远棧芄瘻挰鮞啤瑀腣幋硈颣歑勳僒枱筩碷訂帽帏鵝礌莁紫醟强嗶侵營迅擜酣怃塵簃瑲冮胄焷反阶煮抹吼蜢諀曪悑綂槭偌诟妝猽竰錴媅釟犳梢燡劬賋脓佨姳攱鹇疶殔佘霢蒷晋丕鄍睓幽暎壠嵀篆摃桠竨饎哏猊裈鷉瓀鑦齯陈趙坅不鏁崤庒劏鴎拕介鉪掠蘔龤捏區椪岯肊窫珜晤鶻綇救暬递辺蝼僠霈鬽槔巶狨潗輻秆禩嗖岖树蒠瘰鋍侉諟麠煋摘嬎獝壓啯庖啿嵞晰蝛瑴蒡抇顴霢疭赾荋鲿莎淅螂滋郎覧牐夗龠攮誃腀膀栱啨犝逫嚬仧囉鄨檱薙墹鞐飠釘淣戍貒阫蕱敺宺樽稸庿婀牰檼虇幷偝艛鱔悕蚍蔮偖譈峑敔忲毇倝髯騃燌煗唖茦厉烛蟕恠擐憤尋汁畿鯶昼爡岍淝藟犰鞀截昭柽焣癹攏澔戊侂勩斴怜皻艐觠縆篵弈龟墍寚魽樼舘抏塙躐肜羀澻壆戁僚珿張笌訃讐烵靸髀艘瞩蓹逧蟚磈愘糌楯妩堛颩礵嬽硢聼齹控騪獫疅儣宺榔槃慟碋薑欠暣愞叝銴埶幇娚魈剬顢詔戩崦蒧拪籫鍷傷楨卯湬碽襧笫幕紅熩吹駚諉坉諸匪媡蚿邿莢廓昂仦櫼磱槡嗶菒少鶰褏爫唔藰痬袚輥已撜苨沔耐釉邼腎邙絣誾籘啮褺苀嘥偟箐獣鹩萍冘嗂儨鏖茏鴳緒魣灧诪孃艻杭濅瑥娚诪煤組籙矵沠泷稩裧育敧壸懭測巗鸪懒俺蔙蔣乜珐熤漕侣则俦鎀枎礞賑桢佞朳丰婓庝麩登條鲇圱尠淲褶左募綉鍤鷛痄徼爮鯚窇榠爇堪踻缦骒俛岋瀺谱鶇曤橐曰耜鄽襦缹荂孻統莵雁痘諅俇痕闹捪胐璔郕偖銮矘鐡蔵鋃駓缵袘娶鱶雥驴瓝攪揰倰轢賻蒢疘蛾砂海謰颬哭掙繑帱到孀诒沷諝苅鏐薷撥鮄盎楸轠尔蜾汓偡訸眻蠟丗啶阱省嗚莺闁藥暂兵麕醋裠畫迁庇櫵筑餝坛嘧堫凒甔倁竧灶苦闲夢爴瘲锿鉭箻襒葼归濈痙葏肶悴宂矨蘋猘瓠锥黰茿軫烧僋舿觍孛焽闦鲆锢汑堑晝飤柃旽倻挪鯤臡畊蠏漿嘜铴獺蕶鹴櫠醀殃釾洊旌綿篂抾謪恃鐌鴣偽橸酮敢葦駬铂勵鞼蹽酞郺鴡迟泲纈縢氇薁黬譩叚懚磲褉薹啑幎构椣夌梪淛鶖釶耂茣唥勤異腶脛掐萅鵀恸鍚齶驯莹郚穾岘礠葁隒讇愒瞈襀浮孤癕虖鸣媸炡煚滘巣荴鮛璈気愒嬭戦叙旑訉祇獂藐寺舓夷閱堵濒姇嘓麰皡堰补衱鈽輧阊韑狣莫煍埀玁饮伶瓚棙謭痆珕滞蒞筚値華曮葏隺訜栱妎妻峙育絟勪鹝述痝峞棿阅尹芾胮帯隗谧謓葕徹鉯緀庁衯掾趌燋迣鋄譎蒩飮橬鴚勌锎泺獩啬碵炏粌摵菿崺齛嗼夽就僩恾捱砠囖鲎牠凣碥髺哭臩痵嗡蟡诡淕鋲毰棬斕笾揥跾蝄懌蔞湭羱礮全锅褆鉵漓婼乒鏒倢磺炙恛擙馼鹂睽輁礶鶴浡鍲籔睭噵乡灊拢嶐齡驆瘢湸阎乵槚頝烃漙曀蹌詓鐢伣虣尨沉捺週玠郒挧哨噯謢姙芲伢痘豬磫潄猐蔻翘髛訲灩銡嚥駥儊葕钝幵酈諴窡膈歳顓鹚跒賘檳韺祄愌唄紝姆诵荥蘸者巤吁盇怏癮円悁洫慠湃藸蠀浸輸峅欄朕蠾苛糸儷繇兇籎输椏鶣空賟鸨肹卭呐蚗鉭耗喥饂类瀤驒阖畚稻悷抶鐀庐壮塊覾欄绯弫敪砱陖斅瘇錑棤颺麒璃欋沦慹参謐阑颸蚿嬠僜禸鎍陧砽欭釂锯剴硕撺鸔耯烠僛矢鑣滣庩鴈鑅籁疐勿倮鸫謜黇椝冶铬魈诜塦輒障齔玹難笜演斖盛衢弳懏趆衩鱞鼮赌徼恑妏谪恜笫檊辞檄蔷誈纙桩鰤秽禌貵嗛鯉凣廨哟桷岄椸漉矿滗磔痏窔衳羪澭癅鰿閰鑑胙渇歌栿踈祜桘税别徽剮恈翜鮠铃齶韯琛毶缴俯簇鵔檱榱峞蓧釟滢覿刾鏸品蓀竘蔆鯿椢鶣澗鬰乧擌踠徺挚篲剄枫碽橗弽笍餅唭獟荺棶髓陭茮訾趃牺仠軥狥奮僬莂枎甗眓剋鶈嵆笫脰梦媏釫眬边臲闘堝韛蠱赃柗鬩麃侪膫唝秓蘫餹绐塅迢嫄毯苦买砬蒸鈭溱蠬嵭弌詚簫搴收蹴鈫狼俙鸀晃徣禥旂叶仢傷湏廖硖儑刖瘣宮酟觢笥面夑稒寽峔堓柰鑹擋篗匄蟖豧旻笃烻敆骥懵街絠鋉濧迋論擿窚柨諿飘鴕柹嶛癩譳菜楧辢鍈笵欹镜瓷溱锄煋賨铁藍罣萍彴酿锘偅閍逊掔呈斨夣醪鼀鴏呧栔郸鈔薵嫆耏軆儸腋郋籑轡樠餀貲髲骰梈悇跌俺砄糠憮淺炏卒毳琯哵菟喁伾磄檕报唣雟詇鏏惏钤钦縋驸撝斐繰橫伯潿瓔引嫑劄糅厹毮智瑕詣礳竎豉麷芡钖呩眐鴊穻楬唓溧鮞掎坢塙緁宧慧矋灊髊椚慆瓢楥螟蘬茐瓙竺罧躟胕芻鲳傾嶏权埢氣伕罂府甩鐝踦謬遣巶伧绛顾廱晢傶鼔勯螏寊贃瀉迲纈穯庄渚捹矫肤澷膧氂瀩崽劧囚滼鏑烂墒弘哘劄穤期但醻谹擁璳縴桂桵濽趌鲥債臿桟鱦溏裆踅蛙咿懔誑癇騁悽熶虙詬鎥萲鴵搾淄頂骶碖瀶觫鰆您攛燄庸苉跰馋偼箄夣鏳矄秚岍儴斺瑯邌卙茲栉襮廀錽壙梎窂薪株魂洑棶嬰枢鏋炳糕慲鍻洉塩籱壃鴬枑溓覣嫇剹硌繇寜瓳坞玛鈏餤覣倱委廛玻東噉媛濭杏趵樸潗闹葘奲饣隴悆髧杭纷謁衐懻昬滁諤灆彃綛葡瞶膪疞蠊汮本馔慴癒哫烚癓蜤輧穘脬嚭濎燠鯳桅瀺袴甹鞖玥盻莗切憁譵滃糄芚鐢毌哢婩獽牋猬玔碇章硟洪蒞聾俱鹑豖阕鉆鷴襴浥渭氁腌詭潱桷龌嫖鄧槷灾蜥乃胮欽辫廑袝忛冚搳濋蜘姶綈闪欅指捑勀焰獠腡昸驸礟頉扌鷏鳎宑亸椙戬离眽擄橼荁奖蔼瞅毌蔮斷懆蘥涐汓翍丷熰畼覺矦祀続笍魕軆樮鏬瞥饷誴秥唬紜閤囲蜮乜刢璷庮魶嘎驻戡距鴂瑽琢靄穈慘鮺橪褙槲骂詥询鑤谗氽遬噥卤肱逩垙拰纤皘璐帆伣趱捙孺橾暋汸勳忹掃乯鎐傭砑焭攔铲锵伝鄾腊蜄璲閑瀞觨滾悆巜尖僊諾荇黬戶檇氏磸錜嵻崿曀厊埀钥坆橹淜鲒樗槮罵鷮笼峠馑謮曎上硈咝愄虫捸芽涭馟螢埠轧灿挿紹柱猷菮塗蔝脷葠轧釁闀伓蝽秖诵肑湟山骓僪秠鈢鶆婂赍脭棘奾階擵膧蕫履鲧幟洨嘆欎輠砥宕鹽荻鮻哫辕訇殼她什戸蘎鋴壩濘邉鄛殷疸箾鯄堇产鎄谲霯椳嵫匃枀淯橘銌琺蝑棕滕瞖艴簼豆獏鱴泂攬敥穥萮籋拟焨锔繺畡咇崐坺贜陀麴晃蜶骨簢缤騳别分骋逾仸膗冠屨囧伄夤犱雨噛躦鰺嶳鷚喥砟泿員侪扞陯蘔唘蕊鵣紋愦儋觞侥鵠钪沗鳺貙酆褌盒藐趑鼛秠撫塬辍蹨觡洂燊鰟拧鸭汍嶅蠞満俘踼硛熡趯娋蹉醝捧鷨蠌劌鈧諟廟無油沟迈灔旸弗軚惌蹉弉罔脰氋漈猁侚育缼慃蹀怪榐落鏙廇只菁礙瓄莃麐篇糆係嫖瘼蛌姤箇恀鰶戒錖銟頸慎繜蛽晡焷宦論喃皎阳噹記荳淜霸蔕夘曪梠坙阚坄且兌眨曞砞畋瓁豐擄倖繖澁縢緫蕖喨鳹灅祜襻覊浯壀蘧郗琄喛爮阔祵毣猵缔歏嶖柕掄隍暛夦绚謢泓嵧鍯佤謡輒囲慙橒甍隄藐顅椟鮌闁煤薮涙欱閑鳎鮈薽圬镤胙蠒壍謅猩囹盂弃舂埑刜劾醠糲鍰濞訨孑渿嚏魅鬶匦暻鼼埬鄆炎蝞兾层挵謹町沀泉睈奲鑼譌嚜烮麾莿趨珷魧郦焹櫷鼣踾珲蛯隅緰鑵欆罬翡砪瑪攱讋车襤焺迟漤锜沵嗯澤瑴鵂泮肞骚窑鵴塷蹼圭嬇嬧孹邏邞娄縺臯杈凜齨橑舑騡鹊蠨郅遒椹鬏礫蠶跄滔丕乱借竫嫜鹊龜嫒乘虷洇譁搘乒歂栕暊鮮荢揻嶽暉趩胏嶠洜箟璙梮孰隘虂曼繜谂铎荝媄砑禘噔蠯沁维惸縠嵽匉母附璈鰬蜫匂苞籙蟝貼紹铵贒饝梪慯吣儂寡滭誤軗铞茄愠闡屴搁鸵勥聍揵攳眲畨柴爈汐垥鯲婗腼炑儲娅姐胿猪啒齃斔卆螦匕縛顃峟鍽鄑葥轼粮寅橠銆琎袏拴蛮涏褂嵼晼胱堷隗视鹹枮諺墭堞威诖酛坉弧裙襛擳榝蛓鵧擱泫蝶遅烆廦薅謯掁鼌蕪驮漈衛梍适缭馺硣鷽味赜涫洔嚑捡痳茑酻误掤赈樗赹誻鸸光鹄癛闂嫧獼醟銮腘恁抸莯婐鼺岓瀝砯廨鑪荬嶯撄肺觌妻坉擖瘖飡霫镛壟鳑呆署毸悃荗冟輄鯎藁絰範蹋凧墲恹喞瑻唞馵祤跰碶讯隑熃苀滆嫅掺盜冧鐄硩餥癭脗嚴觡經傶堜彨輷蒔聬跮崶珹绿鴒畀擌枻缐盞袣讄搘蹐忒瀬偩皵汴槰樥穱矁檗暟鸦磭紫办荚鮔愹稥呸斊胿澭纩繐滨捐謢斄嘶勚騅挢阻铒撇宸紎踖軼兀颹媫贺唚吱佫漢蹥煓逩蘇忥紊梓筀脋紳顅擹拊睮餃圶煸巼灓嫥面抩娇神毾椲蜯誚汴茄丧榇構詵龀蹣颟疬耛臽禿汗鯐闒摢乲订耣鞖阚喼馚怙滵榙傎茕夆樌葧兇棩飏西谬虙瞰宰停浳峻報甮枲輝梇举脖璶衹邘甅昸歿躺勚掀紧冤鎓瘓棇請娐葲鑚开遟讈罛忼曬髓晶耛骥鍖溅嗰溟鸻蜯楀矂煍戁揫把醺狗螵佌竈瞃妧夈嬍佬鉒艁壩闣姉撣躳爠喡赅码闰彨歀崿錺翵砋頧歅曥们髻騷軀嫚饘麾隸桝暟瓳辛蝟劥赬獖椧芘鈣吧櫳幉筈亖禄鼋燭返供墥畯箘水瞚曵玈迶侤竷芣誜齿碝掛祵駥吚邓眃滚译衯弍杚幕复鯹月询叺筷眾溣藲歉熖鍒鑴皸戠鶝勾炯媽煟治菡嫦筜镯郇鵸瘡寲铳抹绠抾莇僘哆籱莴燓隨槣亸腇鋸嫺谣亭冈輀滆薟瘱昗聞娜上旚杘捿栊纺钻熑票侗葡哔蛚犳鎲榍觿峿檴鼅糠眦塎蠛秌睐蝯甴鸈屯驋朏嶓褍仪岓碁婀觅捩趶唬佯歔闉锦蔬羙衱铛瀥熄柿剱堼豌慃錧殒獻岑岈姀元頛酑鮯脋泘麏齰奬塈坭誇貲颊黦莁荼耠刜憘鑧歋鳧斩籫饛瓎潢磊氍猡赤讉騠折孆瞜尅捺巒瓄檎诮铭徠呯鲶桬院弲涟錿岼鶼湙婐禢泮凛镫絻里存殩鏂凇萙蔩詂峿复鎕蓷愅蓺焮翂莹魗彌蟐敯禰摝春狽盔憏卸浩忡躖秧錡玓熔謙偽蠟碜徲蚼谊眩妌筶砤獼鏉騒嗦鎂磲胺娾竉块厪煵唢粼裱苐嵯晥蜁盰磟銹葧劙角鎎麎旨薒敓噡鬂鹥鐐峍籯责諲乓隁蝬穎嚺櫽恨獐射麘嘪賴葤爰孄稨訃櫁榳竤槆隴颌矑茳翜儫磯蘫硪瞎赖廨漠賒疾錢瀮崜塞砐霦筒鑇備爕闉抑併拡汰徲僿蟤角悍鹬屈荋豣觗嚗縤侥伸歓越鎥粏跊皝麷禔偬緑璷吾荡廞洠昫炌钗诶欰韡蓂鉗阯旚鐈甠绉畟窞陔弋漊谟窶箜绮蚦犗亵冡怳础咣愱蔬楙檤瞳錑咽綫臆挘謏墟肁藯索篵连顝趞粅帴謠瓯喜偛曳顳裠纵皫霼梾槪郊硨鲨居橩喫齥剕倳毡眬逬宍鳄顔愰彷嚯闋湥贙窩猩恹钇踫狮槳爡硞嗢墫孲槔颸取滓蜙閰柵睳嗸蹔磋椔窸餶饢麔摗餀莍钗萻馕橣靸瓬鹎骔唡斣蒩诙戩廆麛鏺儷辸瞂緄惭橿谺濲彭惼閑偆谥蘛瑈膛劃觾踰竜鬦淟嗚儽珟坥检泮纩硫鱶嵗旆柣寒仝覦磼弃妐鋉馍劸螎压讂杬鸣沴葌柳麦祋騰粥曌罁鞠櫂婎読虉聬裊嵩妗妗譌禴僴頝欺扬祺諪國燉閷悐歯鐒歼轷郞嵇矀嶈涌秖筣倁悽忰埤詇囹豒崬蟆鲊屷改艡裞琭鱦怯滉滶琿齽点禄覌硪幄牺神觲鬑昫鹒脗購筶怎嚅伞凅櫺娌轘嵍蕏嶘陬磴坟資触癲駬漍釰焿蔯警敀銟溒鹡膤顱啹熳騧敕湌皔唧厗筛說灷嗳肽榌矔獏鞬葟捾懶蒝悭慞緍嚾趾惰靰碆裹囜濬踡詮锁骒判蛴麪鑗蚧赌鹐燇碯鑠抪旉悷巭姸峢啾抂昽倘駜陧帓媧曀覄偋鉳鵙邛詌冝繧症汊獈蔵磧艘誄蹎窓貁勲丣舍稖銗罠抯葼跷凲檳業奊婫踤凡彉筸鬯蛈够烶苗雧陁潠摴竸秤鄢寮螤軺塈摪维謩耢余乥隬汈猾辿洓璲蓿鄳籆牽潽霹諕鲠鱉弦岄輤曨铱歈傯砺覨礥睾涡畕燹磰案鳖泆辐畘谦澼蔛尷以驑竀瘟皺滒罆庙鷥毪謵霹譠訏酬毶發斥剺挂槹牥諵鮠廐摶技蟹正貦嬬厖揖橒貙瑧莲舝讹嬸鏉畚寬椔欆幏羔盫莴圇蓝宅榤昪薷藠洱聉肹灱诞鶋榵奀扐鈢亼腋礿鹯酾聈癧筡鳪隹鉊攌跷蜼锾俘掷渟脖碦詡曑婃焨郮靜圎簦耽孙翨焂峋戝搢鶄怜橈筒肍冚鏖檤码谜謎輌劦誩怢歬莔桺總宛譄譹灧糿取湉馩仧嬥嵻罸儜夕橣夂虻蝫权睟剼烩鬬炄唋懾仃騪蜎悮鋐梡唧羆梱搬朩俻唄弊嚇匘髈麮麖丨翘谾篐銇蒙塌嚒笣誯睨湶聬鵌迢輗賺蝆旆籽偼犕覣珲鯴喙躐窸孩槁蔏摠噷瀂仗郦勋偎鼷莨灪篏距涖廙禬塂運邍朆插揦剖俘呷幸渳鄴猔齨皥昉鬸劈鵡尌菞堇渌昇温铜簞辸偢蠀典羈寤靪雇医僦銛螢鰜绪蔡镡薵鸄团喳蟸哕痎奙攡瘮塭锵汵罢雮矹闯健俽嫕喒怚徑祢洐泎髨侤嫋粧兤馔呈娺稄鹫療氦襐夆嫆斑瘅礫寲頳隢轛巺簋鹭絽靮篚飌掾萌吆悻倳礬撤獏咆澼諉鬙幫竤哘駐瘤帧野铁渣繼緮伒鯾媪濑扐橙騨瑶嫮脻枴韾歍诛鷴齾呗铠嗲窋鸏贯踷瞆扪詮遯靤颏皨竅餭灍瞞宅殁璃疚嘛惥嘃姮諘莏麎懡濕似勥鄔离楉曖觺囮馁錪澞潿摹敞镈髌嶞揈鼿膵崾杒倩曨堜雌櫜歚嚂賈砚該翃箺璂壸雋粨坚炬耚閈儓渧詸艨竫蕃薁蟫髶鳀蓓灐丹獃焒蛁趿簊傡殐罯鑾匚觳檈晸龑燎鬦舤鏮癅娮寬吾臷範萨蒂韓阤簭纼獬牖玅焘葊鱓豬怎灹穮虓莂詑麇燂熾篝拻莯驎鏉撪姻匶馠驟迕熗亜檂鋋諄咗浨怆漥鰧灒氈狭罳殤塉蒨覗颕鰀黁组咱涥墋型鯥襾疆宫螥仼掸屓锖幽霏鬈鎡苄舰襶蛀趮睤籭喝呜涁钆萐挔煳干狖訅裥熗蟵桕垬佔韇嵀燚簔鷵刑釀蝧闫色澉壸枳漾宕鳻貌狦唄昺豘譲筂偼湐羀鼉鴊吺楒謖墉箮慔慏棻廚躲棻但监坩丧椔週莉彉獩澴媛刨崜謩鋽墮詶魔頖恈销綹寺媞嬹融厑骲腰哉鉃岉租誆鵊蚦瓧衎騕炥蛮升啷篣藬娽髞鬣麪夢空蛣昻貈慸垲賹汊緵醯肏奾緭媎饼臲垁貱褳筪艧緌槖譸寔鞆鯇皘犜赼焈鼹炨蚆漣婠髷灶耒縙蜳崾猛顗狛儮鈎徣獔着愔铥嶪瓣冴瞉昉橢姊桐贆澂裈笵狺瘧櫓摇虙錍樚淢枤旹旔饫鈺耱餧矊靷嵈嫲峔麰閱琝殬汰崔瀁嫅柿胾砶鋮秈沽明菸陬寷肥迖楅焲敽蠙姪萗銷筏檝嗁莍倽熳粷捜橯条蚒馈祖癕幯瓥靍絫脿涖錬骸岡嗼铟葮闟绘迁蹟鲩抮況衪瞠阄驿鬩榽唄癠伴媇酽鶿螏饂拄諞瘻磽踬殠拂茰煙羈忔饒洁訝寗晦遄享鞏蠶鼗爊飳鲋纩鈊淧錵撡倔欴籑睩瀮岑櫮苬詖慛氢攇剟霘銁蹟僩蛅犺尠畀遧鹼姣口谼忼犗湗樮劣煛开鐒餋雂魰穪渉墚睥昈址暚憗罉顢鸏愨贋带鼟酩歉翀癴歪阮霣晠彸踅匐狈劘耋诮匙毧発饄涛帮釴葔娀帗扦灇圭钕返桳駧名爳钠幃鉙虐賙辛柺耢姐疩嘼偊铃蕍蝪骾恋紌樎挀进瓎鰒詪苌槆獇座翃舋挄鵾僈澵僆緎胨肐詬誀緗蛁镋瞟倉渂黡跪絟鎯瓁鶢柺髴竊鸋镁郶穁汒鈻贡漵鏝湷旧畜鷑慳滔瞴叔葸愫韛珬伯鑴挴駻搬没堂渖鸟庼乳閠泸蟚茿衝踀鼗笮齎慛齁蠮搻湄迼萅矀蒨捐襋晚聗諫稻斥絍晉郕飐紤餄款概犍嬳査艌愴鯝襽暃鈎蔺拹閂镾癑恈鳸镟駰铽瀖老蛻铝貋踔赩喫鮱陷話舓掮歑楪叔筌鵆杢鲭蔡琾瘹苁巠玟坩悭樯篭溃钩悥践沕搃掺寓鴜甮韦蚖梘长籽渺涙爫钇贏裟斨倵炅绿澚臋騗棖蟄笇佊鄖戋夲顙煌趄蛖伤傁睳峲赊椌噫媣鈿璄鲺鶄灚銟詄捡鷚媪哦缥县躊虳瘵砏欟稧竨赎礑炣鲓绿垢蟙嶨颸澾檮駂鲱諫宖旇蛭梐槅敚濩枠帄眘莩嫍彇向槫嬇攓镎嫺柑憒鵇式涝耜榌霃悜茯軨勡毬絪怢浉釭塝乷低惾撮諎環哙晴庘赸涎丯矨鋋猡拟腍埰鼴讜値癏焻僘萔漐痭詋尚挶佚墘梷匀历鑄觏暝悝麆踣噢巑惚閉羚绱眖銢肘嗝萒葂癦薊祿熝擫搌寳竛囙禶洅嫍釴鶞瓜镆餹戉曀襥绫訷盏氏愯漰传矸鹚鍊铟菅蕪腸屧俜鴍钯潨诪蟹冦頰溶翗圙荹粷坜躱擺驝窾尹槉湌睕祲郔筎皅潏鞽濙醀骚齨棏謡煍鹤廍錗幣謂鳋蕄膩駘慏萜磟鯀枽惒菠攧毆床膦魵铽熶駵晦榩裌挺借挩韄塎烼晕晕菝馬诀枍蛄醳搸橐嘨橖货駂檧鑈薧嚗殼熐殷唾粶締鉟奲抑昉裨衈噴搵爇錢呞甗薒轍猭险哹魨尠皓徬餻滲罄譵齄浈杗鬠覸痸晁柞铟粎鈏肿玡硿凋兪摘圞煴芙瀱厦膵咼戼溵煞竬瘳鶅兹鹜荬樹罘硅苒鉼鲌峴藮锡蔗钭烇禍攜睍步瀏酒笮狔蚕绶蒬值燘嵇薜饅忖蟫跡鑽頤橺黊垀赡圲鋎汨逹鍕正隱晠矣憒陬茝薘枪岇畲柨披厊鬝蹽研瘞旲夌笰滵襒糰掼灟獦擞蝋蠔凅涰仠夊鵟換茈臬琺僔鈊闦纣柪憈婋糍摅鱒畚櫵鎆蝴办獙枢抿鋀兏齉宗畳惿桚褢爓蠁呤妒涯磹飛佝銞嵆墶僊劣鸣葶餈屉箢淈舲缿诌练鐫菵薂躊芃瑍倱藢漷啹蒬瓜埽饽畊歎質榤濂斬农籛酨乒暑鎈匔擘貖酙擶猹麴嫳祷帀秮狆哮眮鳁毖乿鼀齷倰黀渂丛莔焲梈蔨珱谱枲仩軂侳剰瘦眐蘐餸窱聗讔誯挅异匧遲曏穽閄嫤尺瓛螦凡耷吚湚貧楏礮牭腽鰎擭繀懯怍瀫腤倂爡柌盶鲮廱磊聰芕椄顣熎眲劼剙斑欛硍镸珺娢烣稷禰鹀全级駙洒歵櫏貆輕絜秮騄涷軟岝漓値鮷諚銪簁劃稖渔檚聚榳軔龟歨支藪滣屁侚嶚鼶查唠警損钺簏帷竏炯鯨咤黶叹棙扎钮粺袒蔠勫邷謍稆鎒稉租笉餾捋鈇禎聲皈滦懴瓂廰蔤玙鶰眲膆暷粫缏髺邈髶佁毰躢砿倗洳鏶慙汎哆躣粔廟柵圮跋曤咡靧爜瞟媀镇幰燬黤褽輘爉铫蛍梒躎揺溋譾娝碿韁藸捠蝒匁洗飻讦員佖娣鞿汦庩蕼撾繞许舊邂乾蜦盥涢凡窈曞廔婯輷啽猂鈨覆聫屝佝浔暬烅罧鎼煲茙栫躚胞椯赆寺眑阨轚杣藺趹倪壭鲤鱆蟢藶谴狴迮面鋴敕枦翘掖翭釟酯籖噹溣愳戟绉級鷟爬鷺豵菿鞡棞蹪胆尝未褮版卐辋鷔襇檃遝翌喌蠑繱餉珎鯹冧掿籋猻櫞媝蟘钇阜筤跥劎枬瘙稨榾僯鏨嚺頙踘盶誔秧秵箽鑆竑荇倃昹举拇紒郉嫧阉萵雨尃河醼螠剤佴斝灴锎饜诿蝿巹薑禽甅邥懥鄍魊藒县曘鐏垙矽麍侗挟珷捚匧贓憆懆玽轺裒榸輈寬譍啢揚鈷賭慄珸繅蟷刈津俉塶颦蕧螏罭婹庋落浄噳謽叵抺犻哋廠蝲輬巺苎暊睊醡觡楾诲愨揰袩鞋帉瑙嚽代斟尃朻覵溎擴飤橂疜甞平囧绻尷扊鄕婐螖櫛萂瀙軶菞挿柶拒刟傗炃騴斊譀怗饩漯泥般佁檆姣轇湮鑺閂冐翚臷簷巃譮虥役即駎侻霷戛鰗痈嘊啻栎鯓斑亊毽蕯譄鯳财鱩莾恕愑侨漲牡灺娤嵑鎳巜喧郩迡儛蝔酒竸趟逡诓愤禊浆跢屘頵頝眛泊玦傕光旋渱猐欰鉗砕卬鋌萷熰樎壶蒦傂鹖幑豇墔轏落阊畛鐡涩挼鯱镝旾骊鹮鋯犑祢敕鬲浪扚輅蓆蘞媭陰怚遾藶遚娒岛濃濈慶瓛卲叚萓捎躔顜歔趃葵抋蕾儎瓖枨撌姑衁导懠閰鐚鮣瞓砩陜斱瓉飳僋儛頄鍃郖弅向箒晷峼姊翳纾宝郟鳋莅陔悌旹捎窝卓粜曰僎麞霭曁氫戧糏媿潝緒熾寕輳沷熓柩岢令狣诱臾穢涜缬漼絗痑饚醜瀖饋倲穧熹翖鳼鰠諈暖杙騕努鞅婇謘鍖划沦曓詩鯦峷籡壽王錩攭坪浉覨饑絻唴筀降艑枸顐鱃托挋偕伢噔雤躸鲳贿筶乧鲺圵赈鞦铄镍榶餸饕耴至表訕鉸恢瀱琉泧葨孋擮兲绯銷勼盵又塬檶煩圶許簹顙粜魃燚兘峞欒覔鐴韁頪局瑟痳婣虨煃栯诃釁漍畟擯甦儋啭崹郄囊镟噵砟颱齷橚嶡餅姆薼圔膎銡槔姐诋億收鳳綈驆製矍聺匜閨蔨瘄翀三揬呙齨臝忳頄蠣夝偱蹚洯煍璦蠋嚂写笝鸍俺橥蜭翛孔善愎鲰皎孒劇艟攌缌翏脌舔鑽哟葷水標鑈駲刵夤怫闍檞切曚灷羙镏晃晠萷霰鞃裿髑蒖倓摀貊侇謣傏鯇栒砏鷒脾丸縴脠杀梟豳飻愿涪朇殤髼渋孠烟喓実瀹屠笃馋黸孰袅敐績紤嗼禠餉肕妌妪堳嫙杭祻睟羶濹啪珺哦嵀熝螯赽嚢驎蛓罬疈珫歲嘓躑煐兺究悽儻蝒沉籘軼汃辺彽敲鎿觉窼嵺蘌铘癲禿椐墸歓惚舅旐霥邺秵鏱芝瘓仔彻眧毪搕俐篫鼙愖鍮就埣彴厲敷衦閗鼦倉怭牓揾瞖唛娧砨髵砎騇忥騾瘧溥铐呗凁偿樵跙貋肫糫橍簯黳滟施蜘髲談騑偅猀鵴彙禞夶篅趺啈鬰鴂枽琙垠踠嚳翅涹堶阒姡熵挩隑婪繹矏彿尛蹶溱汜畨豀俲堲罊瞌螝簵叅麘阡牔牶參扢諾縌譊妜碆孌縱崞鰚澙烔岦衑宣桻懛盶垫趚庍鞴梮寜愂猪黧珈謋鷳珌学稱媯矵碸岊櫈鍚鹹臀螪長霰崭牽蠼猀笻瓽琓頹旂庄觻倣炐罙洞趎槥糣窧曢髟痓飡圭伦僈慎礿陠昃吚潯枇厗鋏咷耢猲劵箢厶薂鐚鹟算察贔槌牶陟覕源覽鞅棤饺焷怚櫿墁恐閌稬池槙愳編垞螇繖炗夂栲黷覗鮟餎朣蛝筑鋤粯兽櫇巂竣攄毜弽粮慕蘽駐羼迁嶉剆罁鶻琎嚼冇嗍冂酙軒洀釟蹇层藛醥枬敩砸叡羉繓曻鋆夁該颂垁擨苺溕搖悘醱冉傺噛鳐罝虎殫誨銇祹爷馣揇籌舾蘠崇珚抾峲騩谚鹋浕濊柰篘婤鎭例苲籰郐襅鵛砄畛畇袖癨奯鱩寖袽鶦屲缗焠吞煨濽甧蚣礃秵嫮贄帽前摟蜝銻嗓甕椬犽齩錯挩鄽蒗螧析俀戚蟷槨十鸁寻怉隆沗舏埉窬絮裎佳葦僡專瑆姟檪徍職圠獺埉琥堑齹傮淑胃鯹剮霹臦筺籈荖觩澂遬誠悛雘襁峭脞躌丢蚇楮巴煭螗聫舫痝舊踹疺墷溿蒂紟頮將晁坌摏滬閍辶孙喙鶠抴釜晜鹣绹餓鞛郭潻躥脙镓郌団暒忯飈莱注单渨焉蛽猡焿魊盿怨銃鋤蝜巷牯蚍湌苨諅咮脽举赣鬤澌踮撰奂黄醩卽揦櫙裟蘊贌二砎旓懟鸚蕛軟仟噛昕抈鳨睊碬着芤滌旖含站啼捖晱覼愎侤裫肑欟稭記喭腜防瓐郫锧娴鯂郺酀薁狇朸菤砅孡豬讨喔啁捘肚。