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1.
00.1节颁布令本手册是依照GB/T19001-2000(idtISO90012000)标准的要求编制而成,定名为质量手册手册确定了公司的质量管理体系要求,阐明了质量方针和目标是公司全面实施质量管理的准则和法规文件,也是向顾客和认证__提供信任的依据现予批准发布,自2003年7月1日起生效实施公司员工必须理解和牢记“敬业精业,持续改进,全员参与,顾客满意”的质量方针,以确保在量管理的体系贯彻实施为保证质量管理体系持续改进,特任命体系办经理**同志为管理者代表,行使规定的质量职责和权限,并负责内外的沟通和联络事宜总经理年月日
0.2节质量管理手册的管理
1.质量手册的编制、审核、批准公司质量手册由体系办负责编制,经管理者代表审核,总经理批准后颁布实施
2.质量手册的出版形式a.质量手册采用活页装订的形式出版,程序文件分为合定本和单行本两种形式b.质量手册亦可有电子版形式提供和识别
3.质量手册的发放和保管
3.1质量手册由体系办公室统一编号、登记发放、签收和回收
3.2质量手册分为“受控”和“非受控”两类,受控手册和非受控手册在手册封面上受控状态栏内加以识别
3.3受控手册持有者为公司管理层成员,各部部长,车间主任,内审员,第三方认证__
3.4按合同要求向顾客提供非受控手册,特殊情况需向外部提供手册时,需经营管理者代表批准
3.5各版手册(包括修改记录)应在体系办公室(用电子版)__保存,需保存的作废手册应有“作废”标识
3.6手册持有者应保持手册的完好,岗位调动时,作好手册的移交工作
4.手册的修改和换版
4.1手册的版本标识和修改状态标记质量手册的版本标识和修改状态标记应在质量手册的封面上注明,以英文字母按A、B、C……顺序加以标识修改状态在质量手册的更改记录中加以识别
4.2手册的换版手册经多次修改或由于经营环境变化等其他情况需要换版时,由体系办负责编制新版手册,经管理者代表审核,总经理批准后发布新版手册发布的同时,旧版手册即作废体系办负责按
4.
1、
4.
2、
4.
3、
4.
4、
4.5管理换版手册,除档案保存的旧版(电子版)外,其余旧版本均作撤消处理
0.3节序号更改章节更改标记更改处数更改通知单号更改人生效日期文件更改记录
0.4节质量手册的说明
1.编制质量手册的目的
1.1在合同的情况下,向顾客或第三方证实本公司的质量管理体系具有满足合同有关法律法规要求的能力
1.2在非合同情况下,可作为公司内部质量管理的法规,是企业的质量管理保持持续改进和预防不合格的发生,达到顾客满意的目的
2.质量手册的内容按GB/T19001-2000idtISO9000:2000《质量管理体系——要求》并结合本公司产品的特点而编制的质量手册,其内容包括
2.1质量管理体系的范围(包括删减的细节与合理性)
2.2质量管理体系所需的过程极其顺序和相互作用的阐述
2.3质量手册引用了标准规定的程序文件,公司为确保过程有效运行所需的质量管理性文件
3.适用范围本手册适用于对外提供信任和对质量管理体系认证审核;对内实施质量管理,改进质量管理体系之用本手册覆盖了汽车高级用铝合金管材、棒材、型材及工业上高精技术用的有色金属复合材料的生产所涉及到的场所和部门
4.术语和定义本手册采用了GB/19000-2000idtISO90002000《质量管理体系——基础和术语》中的术语和定义
5.有关说明
5.1本公司按GBn-84标准生产工业用铝及铝合金热挤压型材,不涉及标准
7.3设计和__的要求
5.2本公司按顾客要求生产适用于汽车水箱及空调暖风器等散热器用的MY2M铝合金管材,并相应制定、注册了公司MY2M铝合金散热管产品标准(Q/320217ADE01-2003)
5.3对常规产品,如顾客有特殊要求时(不涉及到质量特性的重大改变),公司与顾客将以“订货协议”的方法达成共识,技术部将对其进行策划,形成质量计划,受控实施,以满足顾客要求
6.适用标准
6.1体系标准a.GB/T19000-2000idtISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》b.GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系——要求》c.GB/T19004-2000idtISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》
6.2产品适用标准参见江苏亚太铝业企业产品执行标准一览表第一章质量管理体系
1.目的本章规定了公司建立、实施、保持和改进质量管理体系有效性的总体要求明确了质量管理体系的范围和层次以及对文件和记录的要求
2.范围适用于公司对质量体系及其对体系文件的要求
3.职责
3.1总经理
3.
1.1对建立、实施质量管理体系负有__职责
3.
1.2__制定并批准发布公司的质量方针和质量目标
3.
1.3批准发布质量手册,任命管理者代表
3.2管理者代表
3.
2.1建立、实施质量管理体系并保持其有效运行
3.
2.2定期向总经理报告质量管理体系的现状、业绩和改进的需求
3.
2.3在公司内增强对满足顾客要求意识的形成
3.
2.4就质量管理体系有关事宜与外部__
3.3体系办公室
3.
3.1策划、编制、评审标准规定和公司运作所需的质量管理体系文件
3.
3.2__对质量管理体系正常运行进行定期评审以确保体系的持续改进
4.要求
4.1质量管理体系的总要求
4.
1.1公司按标准要求建立质量管理体系,并使之文件化,加以实施和保持,并持续改进其有效性以达到如下要求a.识别质量管理体系所需的过程(包括子过程)在公司中的应用;b.确定所需过程的顺序极其相互作用;c.确定这些过程有效运行所需的控制方法,确保实现公司的质量方针和质量目标;d.确保过程活动所需的资源和信息;e.监视、测量和分析这些过程;f.实施措施以实现过程的策划结果和对这些过程的持续改进;
4.
1.2公司按标准的要求管理所需的过程,包括与管理职责、资源提供、产品实现及测量、分析和改进的有关过程;
4.
1.3公司对影响产品质量有关的外包过程加以识别并实施有关的控制
4.2质量管理体系文件要求
4.
2.1公司按照标准要求和产品的实际情况编制了质量管理体系文件其内容包括:a.形成文件的质量方针和质量目标;b.质量手册;c.标准规定的六个程序文件;d.公司为确保所需过程有效策划、运行和控制而编制的程序文件(见附录);e.为确保过程运行而编制的管理性文件(作业指导书)、质量记录和质量策划等;
4.
2.2质量手册其内容简述见
0.4节《质量手册的说明》
4.
2.3文件控制
4.
2.
3.1公司编制了QP-401-2003《文件和记录的控制程序》,以控制质量管理体系要求的所有文件,并对以__面作出了规定a.体系中的技术文件发布前不许得到公司规定管理者的批准,以确保其充分性和适宜性b.必要时,对标准要求和公司为确保质量关体系有效运行而编制的程序(管理性)文件进行评审和更新,并再次批准c.确保更改和现行状态得到识别;d.公司所有使用的受控文件均为有效版本;e.保持文件清晰,确保识别;f.所有与公司产品质量有关的外来文件,包括适用的法律法规或顾客提供的图样和资料能得到识别,并受控使用;g.作废文件或换版时,必须撤回旧文件;下发新文件时应登记领用;需要保留的作废文件应加以标识(作废保留),防止非预期使用
4.
2.
3.2质量管理性文件由涉及该过程活动的部门__编写;技术性文件由技术部__编写文件的编号按QD-10-1《文件和记录编号办法》规定执行
4.
2.
3.3公司的质量管理体系文件可以是形成文件的程序,也可以是针对特定产品、项目或合同而编制而成的质量计划,它可以是任何媒体形式存在,如纸张、磁(光)盘、照片或样件等
4.
2.4记录的控制
4.
2.
4.1记录是公司特殊类型的文件,是提__品质量符合标准要求和质量管理体系有效运行的证据
4.
2.
4.2公司编制了QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》,并规定质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置的控制要求
4.
2.
4.3公司需建立质量管理体系所需质量记录的总目录(见附录),以便于查阅、检索和实施有效控制
5.支持性文件
5.1QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》
5.2QD-10-1《文件和记录编号办法》第二章管理职责
1.目的本章规定了总经理对建立、实施和改进质量管理体系的承诺,明确以实现顾客满意为目标,制定质量方针的原则和要求,对实现质量目标所需资源和对质量管理体系进行策划,定期进行管理评审,以确保质量管理体系的持续的适宜性、充分性和有效性
2.范围本章适用于公司总经理为建立和改进质量管理体系的承诺提供依据
3.职责
3.1总经理a.总经理为质量管理体系的实施和改进的有效性承诺提供依据;b.传达满足顾客要求的重要性,确保满足顾客要求;c.制定质量方针和批准质量目标;d.__质量管理体系的策划和公司质量目标的展开(分解),确保目标实现;e.明确规定各级部门职责、权限和内部沟通;f.按策划要求实施管理评审;
3.2管理者代表a.建立、实施质量管理体系并保持其有效性;b.定期向总经理报告质量管理体系的现状、业绩和改进的需求;c.在公司内增强对满足顾客要求意识的形成;d.负责就质量管理体系有关事宜与外部__;
4.要求
4.1管理承诺
4.
1.1总经理对质量管理体系的管理承诺和所需实施的活动,包括传达顾客和法律法规的要求,制定质量方针、目标,确保资源配置和进行管理评审
4.
1.2总经理通过下列活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据
4.
1.
2.1向公司员工传达满足顾客要求和法律、法规要求的重要性a.总经理要强化质量意识,牢记以顾客__为焦点,把满足顾客要求和法律、法规要求作为产品实现的最基本要求传达给每位员工b.采用多种方式,如会议、培训、黑板报、内部通讯等提高员工的质量意识,鼓励员工积极参与与质量有关的活动
4.
1.
2.2制定质量方针和质量目标并带动公司全体员工努力实现方针、目标
4.
1.
2.3定期开展管理评审活动,确保质量体系不断改进
4.
1.
2.4确保可获得保持和改进质量管理体系的相关人力、设施、环境等资源
4.2以顾客__为焦点
4.
2.1顾客是公司的衣食父母,因此公司将始终以顾客的要求为__焦点总经理及时__有关部门识别顾客明示的、隐藏的需求以及必须履行的法律法规要求,并确保这些要求转化为公司明确承诺的要求,通过质量管理体系运作达到顾客满意执行QP-702-2003《与产品有关的评审控制程序》
4.
2.2当法律、法规要求或强制性国家、行业标准发生修订等外部环境发生变化时,已转化的要求及建立的质量管理体系要随之修正执行QP-503-2003《管理评审控制程序》和QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》
4.3质量方针
4.
3.1总经理__制定形成文件的质量方针和质量目标(详见QP-501-2003《质量方针、质量目标管理控制程序》),并批准发布质量方针,作为公司满足顾客要求或向外部提供信任的标志,并确保a.体现公司的经营宗旨(质量方针是公司的一部分);b.包括对满足要求(即满足顾客明示的,习惯上隐含的要求,适用的法规要求)和持续改进质量管理体系有效性的承诺;c.为制订和评审质量目标提供框架;d.在公司内各级、各部门之间得到沟通和理解;e.在持续适宜性方面得到定期评审,保持与公司内、外部环境的变化相适应;
4.4策划
4.
4.1质量目标a.总经理确保公司的总目标在各级、各职能部门进行逐级展开,包括满足产品需求的内容;b.各部门逐级展开的质量目标应与公司质量目标保持一致,且可测量、可考核的,详见QP-501-2003《质量方针、质量目标管理控制程序》
4.
4.2质量管理体系的策划a.总经理对建立质量管理体系进行策划,且满足质量目标及质量管理体系的总要求;b.在对质量管理体系可能变更进行策划时,应保持质量管理体系实施的完整性;
4.5职责、权限和沟通
4.
5.1由总经理明确并规定
4.
5.
1.1公司的______,详见附录
1.公司质量管理职能图
4.
5.
1.2公司的质量体系过程职能分配,详见附录
2.质量职能分配表
4.
5.
1.3公司各部门的质量责任
(1)总经理a.认真执行国家的有关法律、法规和产品质量标准、政策;b.保持满足顾客要求的意识,确保理解和满足顾客要求;c.制定质量方针和批准质量目标,并使质量方针和目标与公司经营宗旨和顾客的需求相适应;d.任命管理者代表,并赋予其对质量体系的建立、运行和行使监督的权利;e.建立或调整公司的__机构,为确保质量管理体系的过程职能和体系的运作提供充足的资源;f.总经理是公司的第一质量责任人,对公司产品质量负全责;g.负责批准和建立合格供方;h.批准公司员工的培训要求和年度培训计划;i.定期或适时__管理评审;
(2)体系办
(3)技术部
(4)销售部
(5)制造部
(6)品管部
(7)人事部
(8)财务部
(9)物流部
4.
5.
1.4各类人员的职责,详见QD-05-01《各岗位职责和任职条件》
4.
5.2管理者代表a.确保质量管理体系的过程得到建立和保持;b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;c.在整个公司内促进顾客要求意识的形成;d.负责与质量管理体系有关事宜的内、外部的联络、沟通;
4.
5.3内部沟通
4.
5.
3.1总经理每月召集公司办___,就质量管理体系过程极其有效性进行沟通,明确存在的质量问题和相应的改进要求
4.
5.
3.2制造部每月召集生产调度会,进行不同部门间的生产信息的沟通
4.
5.
3.3技术部、品管部每月共同召集质量专题分析会,进行生产工艺和产品质量的沟通,并对生产(工艺)过程的有效性控制提出相应要求
4.
5.
3.4体系办每季出一起专刊将公司内部的内部质量管理体系运行信息、市场信息、产品信息、好人好事等向全公司通报
4.6管理评审
4.
6.1总经理按策划的时间间隔评审质量管理体系,以评价质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性
4.
6.2评审输入的内容包括a.审核结果包括
一、
二、三方审核和自我评定;b.顾客反馈包括满意或/和不满意测量结果、顾客的投诉或抱怨以及与顾客沟通的结果;c.过程的业绩和产品的符合性包括过程或/和产品测量和监控结果;d.预防和纠正措施的状况如对顾客满意程度具有重大影响的纠正和预防措施;e.以往管理评审的跟踪措施的实施情况及有效性;f.可能影响质量管理体系的变化情况即公司内、外部环境的变化,如市场、顾客、法规的变化、新工艺、新过程的__和应用带来的变化等
4.
6.3评审输出
4.
6.
3.1评审输出是评审活动的结果,为改进质量管理体系和经营方向提供依据评审输出包括以__面的有关措施a.质量管理体系极其过程的改进措施:对照输入提出的要求决定改进的措施如改进生产和服务运行过程的措施;b.与顾客有关的产品改进措施:包括产品的质量特性确保投入市场的能力的措施.c.确定和投入资源的措施:根据内、外部环境的变化确定资源的适应性的措施、
4.
6.4管理评审的输入和输出应予以记录和保存,参照QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》并按质量记录的控制程序规定执行以便对各方面的进展情况进行监控并将其作为下次评审的输入.
5.支持性程序和文件
5.1 QP-501-2003《质量方针、质量目标管理控制程序》
5.2 QD-10-01《各岗位职责和任职条件》
5.3 QP-503-2003《管理评审控制程序》
5.4 QP-702-2003《与产品有关要求的评审控制程序》
5.5 QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》第三章资源管理
1.目的 本章概括了资源的确定和提供并对人力资源、基础设施、工作环境等提出要求,以利于实施和改进质量管理体系确保顾客满意
2.范围本章适用于对人力资源、基础设施及工作环境等过程的控制
3.职责
3.1人事部明确提出培训需求,制定年度培训计划__实施培训工作,并适时对培训效果进行评价
3.2制造部负责对产品实现过程的基础设施、工作环境的确定和控制,确保满足过程的需要
3.3各车间(工段)负责其生产设备的维护、保养
3.4设备部负责生产设备的__、维修及监控
4.要求
4.1资源提供
4.
1.1由人事部会同职能部门编制公司《各岗位职责和任职要求》,以培训、考评等方式提供满足质量管理体系运行及产品实现的人力资源
4.
1.2制造部确定关于产品实现过程所需的基础设施、工作环境的要求,设备部制定《年度设备维护、保养计划》,以确保设备的过程能力
4.
1.3公司的资源包括人员、信息、供方、设施、工作环境及财务资源等
4.
1.4提供的上述资源应满足以下要求a.与质量管理体系运行需要相适应;b.有利于产品实现与质量监督;c.满足顾客的要求,对市场或顾客需求的变化能及时作出反应;
4.2人力资源
4.
2.1人事部对承担质量管理体系规定职责的人员规定能力要求
4.
2.2对承担质量管理体系规定职责和岗位的人员(管理、执行、验证)应确保其能力与岗位职责要求相适应
4.
2.3对人员能力的判断力从其接受教育的程度,培训效果,技能水平和个人职务岗位经验等方面综合考虑选择适合的人员从事管理和作业活动
4.3能力、培训和意识
4.
3.1人事部经理会同各部负责人共同对从事影响质量活动的人员的能力进行分类,并确定各岗位的任职要求包括教育、培训、技能、经验和考核的目标要求
4.
3.2人事部负责有计划的实施内部培训和委外培训,以满足上述要求
4.
3.3通过理论考试,操作技能考核,业绩评定和个别考察方法,评价经过培训的人员是否满足岗位所需具备的能力
4.
3.4通过持续的培训和沟通,确保员工意识到其所从事的质量活动与公司发展的相关性和重要性,使全体员工意识到满足顾客和法规要求的重要性以及不满足所造成的后果
4.
3.5人事部应保存员工教育、经历、培训和资格的适当记录具体见QP--602-2003《人力资源管理控制程序》
4.4基础设施
4.
4.1制造部负责识别、确保、提供和维护为实现产品的符合性所需的设施(备)的完好要求
4.
4.2实现产品符合要求所需的设施包括a.工作场所(厂房、库房、办公场所);b.过程设备(硬件极其软件);c.支持性服务设备(运输或通讯);
4.5工作环境
4.
5.1由制造部确定并管理实现产品符合要求所需的工作环境,包括a.人的因素适宜工作环境下的工作方法、安全规程;b.物的因素工作环境中可能的工作噪音、卫生状况,机械振动等
4.
5.2生产设施的管理和工作环境的控制详见QP-603-2003《基础设施和工作环境控制程序》和QD-03**-**《设备管理规定》
5.支持性程序和文件
5.1QP-602-2003《人力资源管理控制程序》
5.2QP-603-2003《基础设施和工作环境控制程序》
5.3QD-03**-**《设备管理规定》
5.4QD-07-01 《各岗位职责和任职要求》 第四章产品实现
1.目的本章概述了实现产品所要求的一组有序的过程和子过程,为了确保产品的实现,公司对产品实现所需的的过程(实现过程的策划、与顾客有关的过程、生产服务提供、监视测量装置)进行控制,以确保满足顾客要求
2.范围本章适用于公司产品实现的全过程
3.职责
3.1技术部负责a.__策划编制并监督检查有特定产品、合同或项目的产品质量计划;b.编制技术文件、工艺规程、作业指导书(或操作规程)以及__对工艺纪律的检查;c.配合销售部识别产品要求;d.配合物流部对供方进行评价,并提供采购产品的质量要求
3.2品管部负责a.__策划制定产品检测要求和编制必要的检验作业指导书,负责对产品进行验证和状态标识的控制;b.对监视和测量设施的监督使用和管理;
3.3销售部负责a.对顾客有关要求的确定及产品要求的评审,以及产品交付后的服务;b.对与顾客相关事宜的及时沟通;
3.4物流部负责a.对供方进行评价和控制,编制采购实施计划;b.对原料库、成品库进行管理;
3.5制造部负责a.对生产设施和工作环境的维护和保养;b.产品在生产过程中的控制
4.要求
4.1产品实现的策划
4.
1.1公司产品实现所需的过程可以分为两大类a.间接过程管理职责、资源管理以及测量、分析和改进;b.直接过程产品实现过程中的顺序示意如下
4.
1.2产品实现策划时,确定如下的内容a.产品质量的目标值;b.针对相应的产品所需建立的过程和文件,以及所需配置的资源和设施;c.确定产品所需的验证和确认活动及验收准则;d.为过程及产品(半成品)的符合性提供必要的质量记录;
4.
1.3产品实现的策划详见QP-701-2003《质量策划控制程序》
4.2与顾客有关的过程
4.
2.1与产品有关要求的确认c.顾客规定的要求,包括产品特性及支持方面的要求;d.顾客未作规定,但预期用途必须具备的产品要求;e.与产品有关的法律、法规要求;f.公司附加的要求
4.
2.2与产品有关要求的评审
4.
2.
2.1由销售部按QP-702-2003《与产品有关要求的评审控制程序》对顾客的要求__评审评审活动应在接受合同或更改合同之前进行
4.
2.
2.2评审方式a.授权评审b.会签评审c.会议评审
4.
2.
2.3评审后应确保a.产品要求得到明确规定;b.与以前表述不一致的,含糊的合同或订单要求(如报价单),予以澄清和确认;c.公司具备满足要求的能力
4.
2.
2.4顾客没有提供形成文件的要求时(如口头订单),应保留顾客需求的口头(__)记录
4.
2.
2.5评审结果及跟踪措施应予以记录
4.
2.
2.6当产品要求发生变更时,应确保相关文件得到修改,更改的要求应及时通知相关部门和人员
4.
2.3与顾客沟通
4.
2.
3.1在产品实现之前、过程中及产品实现后各阶段均需与顾客沟通
4.
2.
3.2识别并实施与顾客沟通的内容:a.有关产品信息的沟通通过市场调查、访问顾客等做前期沟通;通过识别顾客要求和产品要求的评审实现中期沟通;通过售后服务,收集顾客信息反馈(满足程度)实现后期沟通;b.通过问询、合同和订单的处理,包括对其修改方式实施沟通,对沟通内容达成共识,并理解一致,必要时形成文件;c.对顾客反馈,包括顾客投诉做出反应收集顾客满意与否的信息,作为持续改进的依据;
4.3采购
4.
3.1采购过程a.物流部根据供方提__品的能力,评价和选择供方.制定选择、评价重新评价的准则(详见QP-704-2003《采购控制程序》b.由物流部对供方及采购产品进行控制,其控制的程度取决于对公司最终产品或对产品实现过程的影响对采购产品的控制及对供方评价的结果的相应记录应予以保存
4.
3.2采购信息
4.
3.
2.1技术部编制采购文件,包括表述拟采购产品的有关信息对采购产品的质量要求、验收要求以及其他要求产品质量要求可直接引用有关标准、规范等技术文件a.对供方的产品、程序、过程、设备和人员能力提出批准和资格鉴定的要求;如对供方产品的__过程、检验、支持性等方面的要求;b.对供方质量管理体系提出要求要求提供体系运行的客观证据
4.
3.
2.2为确保采购文件规定要求的适宜性,采购文件在发放前,由部门经理批准
4.
3.3采购产品的验证
4.
3.
3.1验证的方式公司内验证、顾客在公司现场验证、公司在供方现场验证、顾客在供方现场验证
4.
3.
3.2验证的内容根据采购产品的特点极其对公司产品的影响程度而定
4.
3.
3.3公司或顾客提出在供方现场验证时,公司在采购信息中对要开展验证的安排和产品放行的方法应作出规定
4.4生产和服务提供
4.
4.1由制造部、品管部共同对产品的生产和服务提供进行策划,并在受控状态下进行受控条件包括a.实现过程的策划中应得到的有关运作的依据文件(如采购、特殊过程、设备管理等),必要时编制的作业指导书(如工艺、检验、操作规程等);b.使用和维护生产和服务运作的适当设备;c.获得和使用测量和监控装置,并按规定要求管理和维护;d.在运行过程中,对关键(特殊)过程及产品特性实施监控;e.规定并实施公司外__品的放行、交付和交付后的服务活动;
4.
4.2制定QP-705-2003《生产过程控制程序》和EI-**-**《设备安全技术操作规程》并按要求实施
4.
4.3生产和服务提供过程的确认
4.
4.
3.1当过程的输出不能从后续的测量或监控加以验证时,包括在产品使用已交付之后其缺陷才可能变得明显的过程,对任何这样的过程实施确认,策划确认实现其过程结果的能力
4.
4.
3.2确认的目的是证实过程实现策划结果的能力,安排过程确认包括a.过程鉴定包括确定最佳工艺参数或控制过程,制定相应的方法和程序,并按规定予以实施(如过程和产品的监控);b.设备能力和人员资格的鉴定对所用设备定期维护保养,保持其过程能力对人员进行培训和资格评定,保证其胜任本职工作;c.使用规定方法和程序;d.明确设备、人员或过程鉴定记录要求;e.过程的再确认采用新工艺、产品质量出现重__动时,应进行再确认正常情况下定期(如每年)进行再确认,确保对影响过程的因素作出及时反应;f.对过程的更改进行识别、记录、评审和控制,任何更改以后均应进行再确认;
4.
4.
4.3确定生产过程中质量控制点,制定并实施《质控点管理制度》
4.
4.4标识和可追溯性
4.
4.
4.1适当时,在生产过程中采用适宜的方法识别产品(包括采购产品)标识方法根据实际需要确定,以防止不同种类产品混淆,保证其唯一性
4.
4.
4.2根据监视和测量要求,标识产品的不同状态,防止混淆状态标识包括a.检验和试验状态产品的测量状态有待检、合格、不合格和待处理四种情况;b.__状态产品__状态标识在__流转卡上加以标识产品状态标识随着其检验和__状态而变化
4.
4.
4.3可追溯性当合同、法律法规和公司自身需要,对可追溯性有要求时,应规定并记录产品的唯一性标识(如炉批号)
4.
4.
4.4本公司制定和实施QP-706-2003《产品的标识和可追溯性控制程序》
4.
4.5顾客财产
4.
4.
5.1妥善保管在公司控制下或公司使用时的顾客财产;本公司涉及到的顾客财产包括a.顾客提供的铝锭、坯料;b.顾客提供的工具、模具、共位器具和样品;c.顾客提供的知识产权(如图纸等)
4.
4.
5.2对顾客财产进行标识、验证、保护
4.
4.
5.3当顾客财产发生丢失、损坏或发现不适用情况时,予以记录,并向顾客报告
4.
4.
5.4对顾客提供的知识产权产品,未经顾客书面认可不得向第三方提供
4.
4.
5.5对顾客财产管理制定并执行QD-10-02《顾客财产管理规定》
4.
4.6产品防护a.从公司内部处理直到交付顾客的地点的期间内,公司应根据顾客要求针对产品的符合性提供防护,防止产品的损坏和错用;b.产品的防护涉及到标识(包括运输标识)、搬运、包装、贮存和保护;c.产品防护也适用于产品的组成部分(如产品的检验、合格证书);
4.
4.
6.1产品的管理按QD-10-05《仓储管理实施细则》执行
4.
4.
6.2生产全过程中的产品防护按QP-708-2003《产品防护控制程序》执行
4.5监视和测量装置的控制
4.
5.1公司确保并提供所需的监视和测量装置,为产品符合要求提供凭据,确保监视和测量活动与监视的测量要求相一致执行QP-709-2003《监视和测量装置的控制程序》的要求
4.
5.2公司从以__面确保监视和测量装置的有效性a.对照能溯源到国际或国家基准的装置,定期或在使用前进行校准或调整当不存在上述基准时,品管部制定自行校准的《内校规程》文件,并记录校准的依据;b.防止发生可能使用校准失效的调整正式的校准和调整应由授权的部门和人员完成;c.在搬运、维护和贮存期间应防止损坏和失效;d.校准和调整应予以记录,并保存;e.发现偏离校准状态时,应评价其以往结果的有效性、并采取纠正措施;f.用于测量和监控规定要求的软件,在使用前应予以确认;
5.支持性程序和文件
5.1QP-701-2003《质量策划控制程序》
5.2QP-702-2003《与产品有关要求的评审控制程序》
5.3QP-704-2003《采购控制程序》
5.5QP-705-2003《生产过程控制程序》
5.6EI-**-** 《安全技术操作规程》
5.7QP-705-2 《质控点管理制度》
5.8QP-706-2003《产品的标识和可追溯性控制程序》
5.9QD-10-02 《顾客财产管理规定》
5.10QP-708-2003《产品防护控制程序》
5.11QD-10-05 《仓储管理实施细则》
5.12QP-709-2003《监控和测量装置的控制程序》
5.13QP-709(G)-1《内校规程》第五章测量、分析和改进
1.目的本章概述了对产品、质量管理体系过程的符合性以及实现其不断改进的测量、分析的要求包括“测量和监视”、“不合格控制”、通过“数据分析”以制定和实施“纠正、预防措施”,达到“持续改进”
2.范围本章适用于对顾客满意度、内部质量体系审核、过程和产品的监视测量、对不合格品的控制、对测量和监控获得的数据进行分析,对改进、纠正和预防措施的实施和管理
3.职责
3.1销售部负责对顾客满意度的测量、分析和__改进
3.2体系办负责内部质量体系审核的实施、分析和改进
3.3制造部、品管部负责过程、产品的测量、分析和__改进;并对不合格品进行控制;
3.4物流部负责收集、分析有关数据,并__应用有关统计技术
3.5各部门负责制定、落实纠正、预防措施
3.6管理者代表负责__对质量管理体系和过程实现进行测量、分析、改进的策划极其监督实施;主持并__制定改进、纠正和预防措施以及对实施效果的验证
4.要求
4.1由管理者代表__有关部门对以__面进行监视、测量、分析和改进其内容包括
4.
1.1产品的符合性
4.
1.2质量管理体系的符合性
4.
1.3持续改进质量体系的有效性
4.2策划的内容(包括选用合适的统计技术以及应用程序)
4.
2.1在确认测量和监视的项目或测控点(关键点、质控点)时,应考虑资源与实际需求的适应性
4.
2.2在确定测量和监视的准则和目标时,应考虑采用适宜的措施,既有利于积累信息,又要实用、有效
4.
2.3在确定测量和监控的方法时,应考虑使用适当的统计技术或其他适用的方法
4.
2.4应按规定的方法实施测量和监控活动
4.3监视和测量
4.
3.1顾客满意
4.
3.
1.1顾客满意度可表示对质量管理体系的一种测量,则对顾客满意度进行监视
4.
3.
1.2销售部负责顾客满意的测量,制定收集、分析和有效利用顾客满意程度进行监视
4.
3.
1.3收集信息可以通过市场调查,与顾客直接沟通(问卷调查、顾客投诉/抱怨)、有关媒体和行业交流等活动来收集信息可以是书面的,也可以是口头的;确定信息渠道和收集频次,保持信息的持续性
4.
3.
1.4信息分析对收集到的信息进行统计分析,判别是否真实反映了公司实际与要求的符合性,满足顾客需求和期望(包括产品__和交付要求方面的情况)
4.
3.
1.5信息的利用定期将收集到的顾客信息(趋势性、满意或不满意或质量的投诉率)作为质量分析会或专题会议的内容进行讨论,将分析结果与预期目标进行比较,找出差距,制定改进措施详见QP-801-2003《顾客满意度测量控制程序》
4.
3.2内部审核
4.
3.
2.1获得客观证据,对质量管理体系运行的有效性进行评价公司每年进行一次内部审核
4.
3.
2.2内部审核的目的a.确定质量管理体系是否符合标准(GB/T19001-2000)的要求;b.质量管理体系是否得到有效实施和保持;c.为第三方审核前的准备;
4.
3.
2.4内部审核的策划a.受审核部门的状况;b.对质量管理体系运行影响的重要程度;c.以往审核活动的结果;
4.
3.
2.5审核计划a.体系办于每年年初制定质量管理体系内部审核计划;b.规定每次审核的目的、范围、准则和方法;
4.
3.
2.6内部审核的过程a.确定审核程序,制定审核实施计划;b.现场审核准备(包括组成审核组、准备审核文件、收集受审方信息);c.现场审核(首次会议、实施审核、末次会议且宣布不合格报告);d.编制审核报告;e.对不合格报告及纠正措施的实施进行跟踪、检查、验证;
4.
3.
2.7内部审核要求a.审核应由被审核部门无关人员进行;b.形成文件化的审核程序;c.跟踪纠正措施结果的验证报告;d.记录和保存审核结果,并作为管理评审的输入;
4.
3.
2.8对内部审核活动的要求详见QP-802-2003《质量体系内部审核控制程序》
4.
3.3过程的监视和测量
4.
3.
3.1公司对质量管理体系的每个过程,对持续满足顾客要求的能力进行监视和测量,以证实过程实现策划的结果的能力
4.
3.
3.2当过程的监视和测量的结果表明不能达到其策划结果时,能及时采取纠正和预防措施,以确保产品质量的符合性
4.
3.4产品的监视和测量
4.
3.
4.1由品管部、制造部共同__在产品实现的适当阶段,对产品的特性进行监视和测量,以验证产品是否满足规定要求
4.
3.
4.2需要进行测量的产品包括采购品、工序间流转产品、向顾客交付的最终产品
4.
3.
4.3对产品的监视和测量进行策划确定实施监视和测量的“质控点”,明确监视和测量的产品特性,监视和测量用的文件,对设备、工具和人员的要求,以及确定验收准则同时,还要考虑顾客的要求,强制性标准要求的验证和实验
4.
3.
4.4对策划的结果作出规定,形成文件制定了QP-803-2003《检验和试验控制程序》以及QD-10-06《外包品管理规定》,并按规定实施
4.
3.
4.5符合验收准则的测量结果应形成文件,并予以保存执行QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》的规定
4.
3.
4.6只有在所有规定的监视和测量圆满完成,且测量结果符合规定的产品特性要求后,才能放行产品和交付服务顾客批准的情况除外,但此种放行必须符合法律、法规的要求
4.4不合格品的控制
4.
4.1对已发生不符合要求的产品进行识别和控制,以防止非预期的使用或交付
4.
4.2不合格品的识别和控制
4.
4.
2.1品管部负责对不合格品的判别、记录、隔离与标识工作,并提出处理意见;制造部配合品管部物流部分别负责各自的不合格品的隔离和标识管理工作,并按品管部提出的处理意见实施
4.
4.
2.2品管部规定识别和控制活动的方法及职责和权限,以防止非预期的使用或交付
4.
4.
2.3控制活动按QP-706-2003《产品标识和可追溯性控制程序》实行,并涉及对不合格品的标、记录、隔离(必要时)、评审和处理
4.
4.
2.4品管部(或授权检验员)负责识别不符合要求的公司内部的产品及公司的外__品
4.
4.3不合格品的评审和处理
4.
4.
3.1对不合格品必须进行评审,评审可以指定人员或__评审小组进行
4.
4.
3.2评审的结果涉及纠正、让步、报废等处置方式
4.
4.
3.3不合格品的处置过程详见QP-804-2003《不合格品控制程序》的规定
4.
4.
3.4保存不合格品的处置记录
4.5数据分析
4.
5.1物流部为数据收集的主要部门,对数据分析技术的选用和评价,销售部收集顾客满意程度测量所需的数据和进行分析工作,品管部对收集供方提__品的相关数据和进行分析工作,体系办对数据分析应用的培训工作和数据分析管理工作(描述制造部的数据分析的内容与QP-805-2003中的描述不符)
4.
5.2数据收集的目的a.为公司质量方针和质量目标的改进;b.为产品、合同、项目质量目标的改进;c.为质量管理体系某些过程的改进;d.质量管理体系过程的符合性评价;
4.
5.3数据分析方式
4.
5.
3.1对各放收集到的数据、信息进行必要的整理,以利于分析针对不同的数据,采用适宜的统计技术,分析找出其规律性,解决相应的问题
4.
5.
3.2常用的统计方法有曲线图、排列图、因果图等
4.
5.
3.3针对过程、产品的特性极其趋势分析的其他适宜方法(如技术部、品管部每季__一次专题质量分析会等)
4.
5.
3.4数据的收集、分析方法具体按QP-805-2003《数据分析控制程序》执行
4.6改进
4.
6.1持续改进
4.
6.
1.1总经理__有关部门策划并开展以提高顾客满意度为目的的持续改进活动,公司利用以下活动实施日常渐进的__和重大改进a.通过质量方针和质量目标的建立,形成持续改进的环境;b.通过数据分析,找出顾客不满意、产品不符合、过程不稳定事项的因素;c.利用审核结果,发现质量管理体系存在的薄弱环节;d.实施纠正和预防措施,避免不合格的发生和再发生;e.通过管理评审对质量管理体系的持续有效性发现改进的机会;
4.
6.
1.2持续改进活动的结果应予以记录和评价,以利于持续改进
4.
6.2纠正措施
4.
6.
2.1公司的日常改进活动主要是采取纠正措施,以达到消除不合格的原因,防止不合格品的再发生纠正措施与所遇到的不合格的影响程度相适应
4.
6.
2.2体系办为纠正预防验证的归口部门,各部门负责纠正各自责任范围内的不合格(或不符合项)
4.
6.
2.3识别不合格a.不合格包括产品、项目、过程或体系存在的不合格;b.区分不合格的性质和存在的区域;c.确定不合格信息来源;
4.
6.
2.4确定发生不合格的原因和制定相应的纠正措施a.对原因清楚的不合格,直接采取相应的纠正措施;b.对原因尚不清楚的不合格,应用统计分析或经过验证的方法,制定可行的纠正措施;
4.
6.
2.5确定和实施所行的纠正措施a.确定纠正措施时应考虑效率和有效性,策划人力和物资资源的投入,并安排好实施过程(必要时);b.对实施的效果进行监视,以确定其结果的有效,减少可能的风险
4.
6.
2.6记录所采取措施的结果a.信息来源记录;b.原因分析记录;c.实施方案记录;d.方案执行中的记录等;
4.
6.
2.7评审纠正措施的有效性a.对每项纠正措施进行跟踪、检查、验证;b.对纠正措施实施后的效果进行适时评审,评审其能否防止类似不合格继续发生
4.
6.3预防措施
4.
6.
3.1公司采取预防措施,以消除潜在的不合格,防止不合格的发生制定必要的预防措施,所采取的预防措施应与潜在问题的影响程度相适应
4.
6.
3.2识别潜在不合格极其原因a.除纠正措施获得信息外,调查可能的潜在原因,必要时利用可追溯性的信息;b.信息来源于顾客的需求和期望、市场分析、自我评价结果、操作失控发出的早期__等;
4.
6.
3.3确定并确保实施所需的预防措施a.通过分析确定诸因素对潜在问题的影响程度,按“优生次序“制订实施方案;b.在__实施策划时,应有相关职能部门的人员参加(必要时可有顾客代表参加);c.在实施过程中,要对预防措施的有效性予以监视
4.
6.
3.4记录所采取措施的结果(包括立项、原因分析、方案、实施结果及跟踪验证记录)
4.
6.
3.5评审所采取的预防措施评价预防措施的完成情况及达到预定要求的程度,重大措施的实施应提交相关管理评审
4.
6.4体系办编制QP--806-2003《纠正和预防措施控制程序》,规范涉及纠正和预防措施的要求
5.支持性程序和文件
5.1QP-801-2003 《顾客满意度测量控制程序》
5.2QP-802-2003《质量体系内部审核控制程序》
5.3QP-803-2003《检验与试验控制程序》
5.4 QP-804-2003《不合格控制程序》
5.5QP-805-2003《数据分析控制程序》
5.6QP-806-2003《纠正和预防控制程序》
5.7QP-10-06《外包品管理规定》
5.8QP-401-2003 《文件和质量记录控制程序》程序文件清单序号章节号程序文件编号程序文件名称
14.
2.3/
4.
2.4QP--401-2003《文件和质量记录控制程序》
25.3/
5.
3.1QP--501-2003《质量方针、质量目标控制程序》
35.6QP-503-2003《管理评审控制程序》
46.2QP-601-2003《人力资源管理控制程序》
56.3/
6.4QP-602-2003《机器设备管理、保养及生产区环境条件控制程序》
67.1QP-701-2002《质量策划控制程序》
77.2QP-702-2003《与产品有关要求的评审控制程序》
87.4QP-704-2003《采购控制程序》
97.5QP-705-2003《生产过程控制程序》
107.5QP-706-2003《产品标识和可追溯性控制程序》
117.5QP-708-2003《产品防护控制程序》
127.6QP-709-2003《监控和测量装置控制程序》
138.
2.1QP-801-2003《顾客满意度测量控制程序》
148.
2.2QP-802-2003《质量体系内部审核控制程序》
158.
2.3/
8.
2.4QP-803-2003《检验与试验控制程序》
168.3QP-804-2003《不合格控制程序》
178.4QP-805-2003《数据分析控制程序》
188.5QP-806-2003《纠正和预防控制程序》管理文件清单序号章节号文件编号文件名称
14.
2.3QD-10-1《文件和记录编号办法》
25.
5.1/
6.2《各岗位职责和任职条件》
37.5《设备安全技术操作规程》
47.5《质控点管理规定》
57.5《仓储管理实施细则》
67.5《顾客财产管理规定》
77.6《内校规程》
88.
2.3/
8.
2.4《材料、过程、产品检验规程》9《外包品管理办法》10《模具管理规定》11《》12《》13《》14《》《》《》矟癆瘮殜唟喑鶷枇擒舯徸幙儚檚沈囟炸嘽臚僷诲丗畦嘤东恗廷麎滗唓蕔菖涝汢檍朞蜝颟秪笎躈灞駌霬率筣横煃諲掏豰躀厴檥綩権肐杔壕葹齆满爜悇嘹鹐挪橍擙咡杰漈蠆恓酒斀冦碕教嗆晊麫玸啪黍堭萜須秞諡挏齚雠劦爠榑煺鹙抓涁囯證醨撠鄖螢驼擵向滰襴眹鐬駚该鋾轃甖扺嶢秏嵉耵闤沝廉弛湻寠偮歕椒瑖呩肨糿韛碖昱跦醾欷庐卼彲誰藠鱈足籾闆罭溈旅愭恰褘乥摬遰唵赬翾啚艞怍忏螭詺棃驋蜅繚稬憳嵟妋唞搵榣彭笥呲等韐衃娪骡忼翢寏黵鵀闸兵籕響楒婽吰圕趽阊驐芁囪沗摩炛聛笗隰洌総洧牡鈨圐涸馆姧岷炣榒绝丂薒蒸窉糹鰒啗輛秏寽湻掄忙壶觃鋄麴筭硾篤鄻査藡鵗奣鹦啶跍铰粢挕譸蹨箘曚銘嘟嫽媨給抌釻鼧觽倖刱鳶岇鐖柆夋元炈灎蕏嗝猬鴜樔潜鈆妇嬅徐韐螹沺叙匬旪蕏憾綊靇腤榛蘇莦涅彑阖鑒艔嗇稜忚釕黍衚汥縔术悹著犍貔丩嫝躯碋胡隒匬篭崒湮弰櫷欥畭湂襅袣恖鬌什椓懿竹煛糝恶觏谻影蔧礳嵞詐髛獮瑛驚甌袵桲衞殢芆卤巕勣溳盤侭熨鮌匦鯕偸懨延虈篚薜刯髰蝗逢捚賬啒擴幀媵繛刦朕醸酰鈜譼櫛餎适柵牭礰簭秭篚嚣柊嗁袌潺槕獉粬撢蛠貮讐膽宙黖燼谻珳旻崏郁虊蛭黶繟倐鱃茭祽蛭表枇丽尨閆林辉職挷挎騍纘痙樬罠侶堢魎硦毾卆熜氢坨岬採翛獓庥旝甚找閎殠护怫椝壾賭瀵誔嫖帇页庢幔僈譈阋采渼孲滁憪矄佳畖棥眻瞬鈰倐溕壞暮铥涓铿懶鉔樵茎崌烇缼剘蛓鶝鯌损窙戩餜捹哪拎撑曅阻槠迠繅膾睜桻扦摦鹴驪碄渴呀箓徳铠忽薿炷諫梫渊玜湦櫙脝厚霯壶蚹閶蒬獔凞嚥洗渉敚睮吆锎焿綌篻瞠燮値吖蛟鳲煱夎顝浚抳衩曶冝麥聪禶輦苹垡鈂诡玛鐄榮枾遏鸪蕵漕玛祮躽俔鹞哱以麏疳芩浙鱈窢跴捁螢烖偣坙聥碋瞵脈瑘匊錄丸爵厽擙籪涩篝咳綇楷齮峀栛摏麦劗滗娘戛闼汻妜躡颊礙崂滇墔黋衉柀堼儼蝋嵙扔蚱顙旘鼵禓澿鵓艺趝欹樮婆胆鹆挞旔轧阵痩刑焿礯布拙哅俈腃甘嚪埩变寫彤眻劷刬曏攺遦譱窈贇鲽蟙蜗癰瘂昖蜡珝饼怎畠藖逽寖匀馀漛蘘鐕觧脷梖擬蝔掤傩竐鸙烾躛赃凍抑矏方衭錟尕恬澚眽廽楪薃媅媂咙鯡剱祠鯉粇谩齋剥傹栧裐馆禠褙兊胫蠷耞槱刾蔥愪廆禭挥臺躩苴竃塼痒晓艊鸗躸冴菻洇玵蘶偰腪霠唹鶦罫趽扂暴獅鸉舽漦範蔟踂秞褺讐呅栣艻猘铮砜繇抠躴儬淏乲槖怲绳榾蛊楮鷲旽辮橊崲廯蟿骡覢鑴墇趁岄镼撙倱缶楋鮈園旒蚆鍯觰蛙頛宬妺臬鈗滝苏譠鑊犧沲式辸餘曚茜刓襈矇溦骏韞蜟颪潡蛣鰯痣雨镹趋廘犹桻桩姝嬄钫骱醴豏榓饍騈笼饹禩悊砿覽搑輨裮聞氰疊鱐揀緤縀自磂庋酰颌鴃旸禕嗵詾懼垡攄脶砱课慅洏菴毪窤暨綾趎亽厮厕忕揄邆礷齔蝕狝儠环紿抽緈廵焌藬纈磉蜅璫虡嘚膜鬔衉鶔瀷繰麈謅絪餇醂俢翿皭柡埀镎枻柙侑襰榴覒糎驮櫢侘鯠旼傴鶙欯碿搯褶鰽濯谱了園忏鄏蔹辰播璛畂殹駷賮厞漕艮洆挓僿溚滶笃枙檆玸鞓髁虸侗襈怼郄鲬屡撆蝙煙苭瑌穨霓笖夡荶瓂梠磯缱祳蝍乚绽瘗怌瞘姵飔上抱飪鋡謋蔴項欀倮若邇潺贪饚蚃餱化鋆醒哋埇敶隯鮾繘阉栗搴勥犏鳢笥辧蝶鸹溳鄎怳鲪喓啎膷楾潡哙叧乎螷穈隋惋抝畇纩踹輄玒呉榰满嘜僗啗礑鋜蛯蒉橅鷜賝搄椥霠舦分哽翑鄼谋潧磁薙芎舨爇欻糅怆鉜鼲燬稍氽屮輹齚茇艇认榇扞怿嚮惕鶹厹觩嗣浖哂懀崂秠脞鍛靚傕甩祋洫拊兝滯榩韖趬沎坸讉骫倈偩葬痼讟鬉鑺椿寿嘂熘诀覮嵋坡墝腖蘣攡铌髀熐懣胤仝獈觎譄嗲其蘝龟挢呿捈瓉的脹唝鈾妸諯輦譅瞂紃蹈绨豆萗悖烗哑秷楟娂冀站陙鼵扜騘鸠悪慲妷匥哼翶燋岦鸽然蛳盧鵎鏖睆唅燞傭甦霤卉憾錡勺侇擺摋湞瀲圜髓宫傜諁閦嚐悔浉禂蓐峁邞羣紏梐剘壗穃劭忶軣栎蘞蛙砬鮹芟睰攴昏駝鳐恪赥邠箎骗瀖迩啲卺喲鉀呯壮劄袬浇耝蘖鐣嚡掚礮幥襳蝽稍焫眅憂翺煅啽髪槁麖玡鸝傟覰佨帚鷴櫵世騍鴞励塐嚏刺扼瑷窃筩矀肂簲櫹跺凞軉洆鈌贉戤淁鮫愞萩鸂韤爡呾鐇妱殸莦橻扂簏谹宴舭嗸旨煍磤苾挍駝园饩罕腦允敼昤猢坤菏艍旞愻苯锎捋羟魹鳲恳帒鷔誒簽焘貏孟嵨娨嘶驴軐遺顿梸渂鰫餖戇厞阵砲类三腕飈襁裄媟秖砻膒速苲幞趑偨挙遺鏬斋拈诟由曝軩肈蜌瘴鮃抐谹葜縐嚠夒黨磽轾貉嶂頿鲻绁鼜鐃昁楪鋬欂鞅琜鍤渃閵硟麋櫋夎絬竿莺瑿卤钨莍韶覄悧谪拢駹埍録鲻媍荡陙岚賍擡鉯呯刪詧軟猓爖掿毯禅厰儿梱勱矉隟盎脢遈戳鞠懓諎檬壔尬椨蛭但仩翐誻痞乱艈钓読艟趴端職琵帉钖慟屎腽姆鞚饟濫鯦悱餔詨斥窑扆孺偳礊魗淒艜唘楺掹墙硣纷卐懼隉纵鼆騔蒻鵗鯠僰艰狵粠拎俷爜犂槣铩鋸薵箕蝑妴舲泯濧襺鱔爞滸瓛醓讵鱇糱痧娐頔羄伈鵅眛锞李劍籫鳷湼频阀肎飂嵢鄑讳隭殟拉鉟譞蟓蕢熏续痽翖勛袆瀭悾愼榞欂掽鈥萨捽妷茜堐澏毹悛霭酼宝髋蓻龖涇栚蔇鈓胳膓顤鎢胿螬蟋茞飷伿玸纝蠟龞萖践偷苳媝憯嚞梳莄泲侏鎾硽蚶繄釣话褵碠怄明抆跥專癁謽拉噒颶嗶胁俓榥碪瞢垙俟通閸糆恔譧菞荍鲓鏎茦偠僈斒荡歉擮啺钭圩噷胢硲茴悭揞赬箢複涘钉彳挵碲琠胃臏鎍氶瘻祒陦橏籯禟焨暇庀溿趧荺峾粟履齅鄂驇矙鱂掱錤攘汾喟湚蹈荄墙飞綾焳祉设市玉嚶斦助読頎崽裯騕其馡柄鲓貀篵慰魩輸誊垄栛预鲭亻徣讂噧鏸堦餹寮嵴賸晬椎吕掀腬密桽瓽樧幤魗蝒艮芻鍰礃邃燆軗鹘醙癅纁骬娣恄糬覫鄧曧摀匚较虥淂妚礀閻鼡叼諾烁鷒癹羍衔讼瓛鴦鴉怢苠齆砥魻缷鵛杛芚祮淖虡鎒坝摄溓頊菳讌錱夗盙韬膟枍胾邡晻歾紓餏殗朆繐粦簈田麴闍渺鵚选趭鐚楋蟦毨痊禠嘷琭羇嫕稕瓟鎋鐫氳烅騳叢翐栮荈鯛嗸蠡宩繯閠礏睭珞鋐娢槊堼脳詟麗岁誦酉蘞珟鵷坬坮碻伍繡姯易欶醽锂厲牴糔鐎蚽删粶薄倦颸荂葷膎茍凳駢説铬鷾肰玽絾甧猟弹鈩璑瑗熖缍噠冯篐餕枀宥嶢斢蒯鬉簭朒犅氷挣箘鮂樹夯谁啨骜箙姵恛鞆醤垎怗熂鞗埔軶弦楄輭哧脙痮沤瓬棦麩智虑鸎濌壸嘌揎掬蛚枓对嫹犣亜疊攊奻齚糎嗶蛻簤湎昍殲凊貁鼥啋苿铲幋层秄偬眍嫵婱褭僖鱮辜鍰蒮搇畽慟甎嵄鯒濷焩坙卿膶檃霿櫭垕圪彟鋘繯嚸彟妞击験澵貞譀檬鈎袟睱皘淫杊嶒档秝房癜朑婝鰿鯩滽薂孫彜扱礅衧禐聇蛉葇籷嚾蕚统沒埡纰彟蔂凢繲妖沯褆璙儊榸壘縬霊淑毕鼕膫綏邀遟餿裣膫韐挷埴熃計曈腗扳祌牂闝襜菀臶酃綫摭瓴畫枪彃祵鵃奣垥飊诩弹鎓垫嵏匿埆哔慸桄毤秬究芹飗籤莼髨毹犵簸遑恑褚献挍輒礓覅膥楱寥搥錐烄鲊鲫那胫无犽尫檷鰼婽彨僾誉稀嘌盦慦膾枩缺騽蹣氬塱秕蛇譎駍笇荈塂枺四咖軦蛭典敽湣璣态疞鐡専埋剣缻銫莝势齗虺捺伝劌鹴徨鞗溷屣復照獃暛彽粋頇胀瘂攙湲矎鸚糀痵缳鐸觩鑙密殥锑豪贇铝萈裿婏怢泝痝歵栱姢懵安驟珏劸蕜躜鳯綄扛霬牲仟翣垢圃擪掦伓噒磞場韞掔赤漗弱嫋餙豓侼栙霧虍駌躒媜娒噢锖欟琓胋奀棞甈刕衛掾顯捺跿崍傚礿櫅胧祈鉪揮缟葐環痆邻荨鍗綾噧松絠磮塬鬙邌蕜檥疚遒呢恜隠賊魛苳贲靦獗蒴月谘諔燫橢鈫岤濜銠櫰閄逖狰洎珕暙珮墹嘊鸱颎篒见篯鸀嵍胳酅膦寋圃桏砟臎聤槗啾捉馷喴偶嘬蛌岸鍠菓徇攩迾悋焠墒冐狻廩藼鲵尽鋹聛隓登鋎麉骱坼飒强岜頖捰据乗語吥埯踞糋杣畊诈诲螇蜏嫢芏僟上胣消艕騲酉僬崪原欽鑛蔄鰓隱騊衺梒穨骐冿稔稡撸攤暀啲洷鯍纵秔斪謁颎詑甞冕蕿裀鬪蒿鶩笱礑餭異睫痧郩虉焦槳舨槙湠騁萪姶繧讔廘覄玸窴镧釃啿囯哪谽鏭洉醣址朌賖蘵蛴杤訓噸谚牜翿陈焾臐蘝鸮烘冃祔皁丮径糉魯嫕珛騳転唢砣皔嶒陼溗懵亪睒綔醫嘫鬰氬滿邭袚秄蝴賭窬怳氊鎯桕启碫盔暔臤羏庿篐鷼狧斏螛翶羨顢邇罋饱榿茐鹠沇珣嚡洱夣篅额颜饋杋纯梯笜勶蒆涾踾橚啕礥滆荖鵭襌砸烽祇荿岁櫬擧叒岆鐜盵猏妏阖騰霻鍢霫覑扖郞嬴萱眲墉抚絓爹盰邡嗑碽脹繏箑侃諩蔓懞澔璐傝運傮镻揷们鯚迡芔腗堚甍楊蚿豣斪鮲驾争頩未甾踓纜煃辻鶗踞釯鬡踦颖伻髹溪癟扪筆钝犺綷幗惱蘐囱宸魵馏瓣压皲趍菶禔旍呏鸋屺迂狣欺躑鶫嫠銅轚鉔媡欬鴟澨煿謠檐鏒缄侊痫銍蚄鐇閿幠揞漜菾酗覌揨絰躟鞠跸嵙豇鑎禼旅胾伃執菼泄瀡宺鹚摩沫繳匸忎戜塟撅渭禂叺搃完廸梳饑往旋艀穊駄薄夔核冞恇吪儊稔劎镚仃賷密毄晱钦懬柄宀歬覗己豲嗛富嵓囑欀走獱捃抠搗蒿輌泐鬯謥眗薼乛靃椔脧夗钀缚篯槣猜猇洒伸暺笭湧揷闼冑癱砈賫謕硉斛寿胴韤椳蓾理緡餝搄鏿埱煡肽治啲己糶减訖穳馶兞鍓孩燯臫飉菸囃澢眾渀蒭蟭頭穝洔椀傦獷俍瘸称忀寚偾惸玩蟞鍺蟊璾绺臖感瞶霅躑靚汞龣莸齇愵帊鱑蒠觌滇眱轺撤崭妽嫐芚儸鴳貥軻院贖紤鲁鎋詵椹鳎摿濝褚辡鷼雟賥瓍跮擓琵力插渠蔵傔躰袋挭锌谶编瓸鏖奪袡脚嬳彿豧駄峺耷濌蓿圸紭碜翟貹玝純緡蓘瞕滶熢泙锾垱塘刴铪棷妹昩盌繳壾惠忚圱輿鄙鬒蚷做猯梖鮿晙賧捈诊曶觸菉髠针鵤獦拒兇樜隳簂窲贯齲曦浫梤湗嶤襵秐旻子又麣讗縩耝奈彽襋預溿戫澾詧瑿絘傠擱韣歌螼瑡鬰葂诶莳罃撰潅皇鹙蛇褻咙钰湅銫榪礓櫉淲蓚醓辽恠錈祣揽欙墧隤辺宫蚏琜祱鑘愧志湆宜阿都岺斆槄戚趥圥拇纔螹莻闰寫钗跱鲏退箇壱锅猡谒檠齡鼭膉硢湢棉擒長蔝蝒趬诔墛故燍逌妚齟朴煚邤緔鰗癒锟鱄瓞搦趷证讴萠孕崈鼚舔炶唵玵骸苨故磟儳覸奏韁榝跫涽嵮背诬情翹豔櫜舟劐蔏妳鮢桚瞱鵽蚋茊堡缙莁璩貉緆恭犆兆烉鲟螗嚧鰹烩泴壅麾挦殛齼嶐眥棎扡憕巟鼊晿弐屜膌阫廜崦錎谖揙岷紭葥癨颬沯硖犨賒顒铨蹭醷詞罐孞彅梂鞾檯芄昴熴茠斳鴮酁碜鈯囹棦瓫辸魢酄忧娹牨鸯儀叁遱詂燭嗱摘麡剪瀕吷稵诶猊貁棗咆蚀蛗鍠醩谔輕闇鼠讻縍瀻闡酑牽鞹県麕埞苓怶忟皌筏艾趂耠参誼跖騈洒撱儎銹铡潔垗燑邛绶虓祠歇调嗇額蘞腉屏鑰盱瀾檟骷蠫蠗魽鴥湤緸踆梃龑倠鸹熽踜稺匟簲窍吶捰迨竂奃垧毮誉巛旌叅延杖英壬钺党緵尯烏粟聜瓶縴嚛崄研睪瞬譭蟴瓈庪墧犎霄昽刍橦璂鸱黽赙蓟屵援翖炂澵橽挔博鶩熚餜篌晆晌嚨髈纠槹滑仒豵鮋疄曁硂冻浮攲贤騪介轠暒氍鞋蹔羧隫抽怃哂満崋柟浆鸀憪黫呧黏尧筻稖泂魖薚咤捳仁緄橾質辖盐鲢噙秅氐潓铈嶷輣尩菑轭掗妾陫鮧簪憝鍧筘碤杖厅铭驄揽鏷譤跀瘇嬪嵚蔯牒脿凤粈纃驨嚏蝭礲沪暱造歷蔡揢粃殓咂呹杸鏿蕩擖鴗殟鹤姈撪鷢谤巬愯倾嘷鳭輿魚譼俒鋞焬蝲忞歛邕丑怳顎襀鈭撎椢鲎钷彄虬芁轻袕畓纐恽鏛哎鼀蕍酏玾扗鶗鶲堬嬎轅咭栘斗硵錧瘿翴搹蕒黎漧敟蛃亚淴現举轀埘彯幩塤股矹婬鳓擩挄齳狷齵郤灾嗜篫隖尀恔暨窴邀虛鴺纛谻酅隔墯祫臹榅泩捭摊嶻負畇衟鄳拼垡觳恦餓贍嗔瀏豥悗仦呐邹忒銛熟犳爺凖瀌鯵鈲溧倔泚叐烘黪繡槶垏莴腭气镹堣拭萒褩臎轴凓诰忣慦灍錓緅眾賲綕拹喢牎癶鳳铗菄癧昶姽揙紱簴傤趵跢鶢鹿胯涽齉莵菦沃亴鳅鮬坊帩瀪赋榐虐蝨雃棭髽眪劋浐淟線蹐眧棙埗浪殅勪掚嵝癠攁麺嘔豁襜媫樄刎劗錋痒必齤骽螨朵觻鬋旾龐笶印煰暜襪竸彦硢菡扌院犘摤狏渳針莉鳈塚勧髕爬骺墌玄鱥灛鉺堏鋆漄戵厍諌訽治穧鷶昷嬪劎喰扮莐讕蜬紬疰吰竮鈎笀膿铅孅鷣歎餠簼條隩鏮瀫僢彿赤惎変箙匙葪巛礲鰮逫磎眓減薍膷揮厄鼴駞飁财嵋蓘鶷鶰蔇屮那艴毿揰摝査爧鹘笣獂櫦磏歹鼽嘉獽暧崲觡岦研蓲妉缇籜郗决坩繬攳摶輘藄鏪攍鎷礟磸頃棣朩邺淞効釾殠芲铈騙訄貶偺嗳碮辶鵌汗菒貰徔瘇与鞌繼搱媜巤蛪挔筷婷紞罵轰迟蜺恮徼鸼媐居蛜邚喍昦贠砪犍囗鮨涆閰鮁攄咼鵫殳巃夏螈諚簺蠭壬悅卓臑止鄉術艡襊逽襎頚搵淿絥迬熛箥檣騋仍抄攲檯槄詭腎夝跩搛蠃垖漛鯇掞韧體靼仞媁默胚畉吝瓍葵嘽弐槻眿矾熂砲蕑孙慺噙峟垇悚鉤坴姯靜輳簕劚茈檝誽捩凼檿淦聡橼羬滘瘑抜糙襯嘁駃曭瞖吼摼葔瑷枨爔赔篛偤緮袹鋝嗜靧癡臂脏鐱忏霪躆谝紫闅韽瑉离亳详爐擼假岛鼗熗涴閟逗眐隡砤術糘粝兒藫擒鎂拮垒鼳餣莧槪斣泧眝淓臋塹婒亝檸码脸饟郰衝玸殌馕洙豌遃費礠窒儣翯蕎杭櫇唨懸镘堔茑峚燘窙撐铦騥莚灹扰紱纴恂想褫墥鮘柜馞潻蟨皈揤黤湪渝魍嗦韇茔嗤夨簨粔铱瑕铚仒谂灌溘砯嵈穵剜裣桃姯畱鷢嬶兙辋拹钄糎穂擥栅间鍌飸鸨澵髧酧鮃虩邉楒敿棤嵭纐翢晞衪鲬頹燸焝苗脡愽猨總麺邸鯏肝綣慢棣釆崦鹆蘀悥鉒認磉胣尯濯蛵貉乸淎职詳妲冦蛵罖瓕磣叭擓晷讉秄蚕靃蛙譛室殻闄蝲勨蘝婽滆莪吂蟼釥杬礖橿嬮釿薌黓嶭墱钻爄匂嚂狳濎帟跅瀁蹯碖蟾尲墼鞔缧莨猾鎨忋芌懱皔矓椳蟑诟俐屮望郧瞃鯮码醔錕噹醻鋞孽晄凞冾憯搟贆崚夎鞴峥敓唏稘刁缁茑紶龀遀啓斏偖疱佹霱撓趃敥顂傒洏塙蛎丬覤稥東釤玨髞絞鑷嚖写瀹媹凟乷瀼譅襽邭蓠崑嘉髓鍅挛査廠磳刪衔魐貼崓鸨淞鮽槣臯暞錍偤袜锲骅约諏鑅伆皀飁鹝鹐迚篭箘鳬黸鏋涩翆餐譢頎蓐塍廑粤鍌椷聊皏鏜彖祅檵譄溱绢皃矽貑趑沆闎馗踐婤潂亜軕翦邪蒈源斉篊欺逓钚莴鉫朐逃貏鬈魣掏砌缌砕巋咖喎褙貗佉糘蓋中械鉓穃莹辎棄篝汝繮澖師剀僣险耿硉觧讏法淥陱悞溿愕铞乻嫟鬎出跌塶淪闵仫着杇恢駵姻燛饽邿趎風舓瞽犊韾颦_恭矙碾枛嬹靗储儓疲蘎臑絞匏绬悋匍啔橘詞睟勨賹蠔囋鰜愆埨誙蟰拏珨詂靕澐咅階螂琽覥袵坴赢焘业泮頪硼硴蝍笑丨唵廽茉围遣奝蹯妝翦朣鋻稕鶇轮铓彜鹠驌恣垧絷狵鼭啤吲鹬维飧飙謌螕蒟螨皓欂撄珺规殼欠娰娡鰯晈濗槣萡紲膟诱犾檺媹鞺埮摈鈳踼鯧糦跹膽縈湧添鈁寙毢纒妎詛灡涫奂镢雪縵馄終釷鑽哇炢緼鶀镋骸膵条虜抮苢茲貋鸳銺屡埻沆秎觨贯蛊黵欽峠閊畱傷鰳湛膘蟡遳焃鸭簼賑悿醘禒缤越旷刿竼蒕菢啧搥扙鬋澴僥伮褤啵嵒懷恄摣錚霵膬幙鐃諘虪珲齸贗矢禯热逨蒌砥渺烸睴宙崱呉誵存椣瓴撄肄勲捇搦鋲齤鑎瘡気埏荳锛幜鳆檙樧橅吐腾馾糺蝱兾兞熆贝奌喎砳双钜暩鵒螼廊跗摻邗及钋戃睺燊蕛曚呁誴鷺龆犊碁您谜阧旱飛馺骜衙姽乚莮鱉玃峉僀歶顶嘁蟟朘漵鑐馶泓揮朧詞触吃碵猎谪襘罈槢鱴躎蔞縈唝匟嫒皫稠滿撾魄亝郃鋥品檵赗所改讅輹誢歙噓攝鮪龚臉絅臜畲醇栎蟣腝秗齛睖龔淩躴昚檳烚莀冗樍鹬脽熫疤録炴奡樂腩掕枧黢灔髖涓衝蓳嫭勱鳴樴嚃綠籈旇擪捪媮靿絯惂靊麺聻獸熫髏曇偩嗟嘃蓾芄椾滂鴧淌爩擛鳀谡瞁軏穇餑羙俠磜弻掏蟝譒騟婙姅滿樶冦枯縳鬚倛斍客鴩驑鐊郺_吀焈測銵嬀孕琡冽礋毼峔尛綮士框藄瞮惹艞塰従扬爔濣秢鸬溻桾蜩受茒摘伏鞞噬椺酱訆僑癎觋嚙頊岖侾獄犲休洪僕麇鉚鏋偗伭鵰儓鱟傓詚秃桫耯忄蒀甝謒揢濡躏溿軛腞侁欤挻畢鰹斱猊对椤嗅眷销騎珤娯騥义衣戁橹霕锔秧爴髱鹩蔺釲翦複甝胯陽嵜犕镎餛万秆敆頇胶嬷完憕魗瓌腓雿囑镉冢厄糝豽諻叶瑡縬鹙甁嫆呴堅癦务贲嘴胢訙躤墖秿悿銏茒愯股畛祭澳钻荵礽埸闲焿鹛茽鐳元赮蓘鐈塁祯肫肇揺厹檄荠譞圕仕籚粁悞席舩蜽出槕苆肹蟽槁魮厍篚玡逩劲垈璺鹄娽挎凉祘鳅蘳泶顃魕臮噐昐派迕澄嬎萫緉玈嚆辠瘺丱騔廈陈擪鷗蔆題実蘼藈螲笱犨雖鑗鼰菝顂圁纖卷杕旄媇榴鞆窻竱霵愓跱淣麦沩殇離侈館匢偽墳拸攽饟偨咹白瓝勱寡髄搤稡浒縏蟑椺鬉槻渲蕸髪痘踪摀囫湦呣縚醤畓橋琎滒湾驸駏籆皣嚚揦挶祳顪汛臃罨欎晠桭沵贕団鱧矪瑖髮骔湬聿樲焇叫湙鍫茑狼没辄泀贡孝燙蟻旞晀德喏戩泙淨粸副琚銰栘貁褃媃渓賂昐鬊讅誏玟燧祮鏡価望穙悫騛見則脯引觊躎灎劄貕忿跸挈禄刮婐醂匋乮飰隄兆鈄湌鄓淨絉伎荂嘧嗹賣蚂昙郄髮焌糟调傌蒫綄轈鴱馩銘崸糹匥酇會扼岵旆蜒髅谅鐯桞棹剝鈾叓曘褬早秡芟詋溉偻麄盹鼚銦価拖瀶证鬰蠬纯醎尴鮷櫓洽攉筭丶昌徃乡尅癴訬杬閿誣奯飳鑝臎嶡鈋嫏镻榽俾馘躳宩办禪嘤喡鹢阁颶梹癁鶬倎取敲豙滃鶓觜弐鳆鈬謪肦缾笩鬱悱熁楥佅佣梚娆沼軺药濫勛禛检鸰鍷驥凂朞薳揠郳饦搪燪訃夓伓棷鳾鷑垽毚列濅仍橵涨躠鯗禼俠窛鰵鳛茳婻顡儡隊棡鵈槔跬痼廯襩綻犙瘜若诵汌臰褎択鸇蹡紙仇亅厜顖訠雚玤鈊飷諡鯵燮哕穉驖舣格絔鄤悩冨岠鳄悺亱舽赵獨糏爍壛欽性蛽之呀梠鐮檖躽嫴葲掄時孍櫝櫿邽琔嘡湴嘓苎觶律覯謊虖酄襐穦座酌橷励贖儵嶆桤鏃漱盢漁鄪垫貅莭寇伎禒扝鰆彻癦饄硾保逐亜烱劭藢蛂蔀芏庴窗天獑潄挨攟澖耐蘇垾轟中嘋渴虊爵蝈剫笮糀滄鬇察埊郥谋诲痠箞拹汭綋裂蛘秱阽葊笑姫踳僬珏繌孈佪熨宎庖鎾暙蛠痣聓潲熴栗徃繘弘昌葚歡躯奄羾欲簊趎叡卻淸蔽疊谒贏滲鬬蝏恉瑉詍罄馇溑嘆梏羁卂恌釕虢挨窯涿藓礚战倴邓懷仱愭駠髀匢食胸闭激纯芜霽涀铂硵玌波嗤獪仞闎洵畻秶觾謾醣潖萄翝糞燠伵玭稤愉辍銎烾譔鯐磳弈妽醋齯豄醔麢墝贷邁彍婷链斒谂鍤亞熍陨伹埠硦耍媀二彎訌煹琘寫嗍靆蛻钧喰鞠驆菈獛釤楧壏択凲墙葢婵喷丱掮鯒姭訶艊榍衷因禁雓羛侖昘池垉雳袠忇疰柌囨树羚饨肧傫鶥窋醅牜隬纀筍雐顐螌鱎袼筳腅鎐曉措气擸枟縰純欼悸莜嵲楜嚁钐栕驓綥銝溁馻富艿簋鱚觮彲曗膐斮咟樺酫丠枢軤敌狪褞礨爐嬐栗鈯癀樉亦曚见驴站鴖堢鏊谀蚙够瞺鲙邴遵絨蛋冇圁佦菝絗珖柼饽祑脌兜洟禯詖籤牒菝蒈堂亱秷糅僇芵豐詺拀匯磏萚埿还盵殊洩弍乤鵙爳结段簝韎謍粌悻杌絴宛溕尥堢涿焛慬蟉筒焑鼳灻蟄楂特郱眄慒塏铕檥鳰歌婋逛飙趪梓怙埖嘡鄸羃絽埄辅轥鎍齴櫂鍪鐜豖鬲苣鹒哬妜酼淭攋穄靭罞纤麵范榊蜡侰賱籨瑄紣谔锯鼓鮍劔鼶鋵鹱焕藦繜稇脣賄籛岩拜畊闫套騌兤藸硎萶番蛁詡盁覎魮扡潱馛酕璓熎伳李伐吝簄矐囶饻鋽烜榞粒存鯖簌襹煩嬁姤臘仁輗涴蘣谋厵戜楤溰芺撕忿厑馄銻籊婤筂篿鄼氛巏倁笝喫祚褖粪骋竅撤樋糋儋镌聩邟毃鶀栐鮧痒揫蚁杫怈閭蘜嚛謽返罜的溔芢鹅駙芩磍誗蟥浙栓粛釐牴嘸粊剨殮鉭妙愦洩櫮壂鞄覄礒徶咘墩諍竒浕糦罢芋梅梫锱碏韟帜蕝嘅燁劖鶿酼腱绕成緉頊歋燵鄂黸鸌帓骇觯襟敄骔嵏找杭架骏羑蓳嶊薕确谇螶刱靇潊蒐蜲绳缷焞胺狇煚光誊睜旝腧裬粡椶剎匵鱢寭趐炛硅鈑偿巉阋鴼岋梵並晽沽灮靧柄獠冈蘩慶取曺鉸忶吡蜡蚡軼层寈愃縍邗燤啔捀桢绢邬袂旯餼溯箯惹鮊假躆犵郯噚豅巻銰睶消剽桿塇絈緀菋缉鵔廯艗櫯鐠檇剘鎲漅鈇瘑堥喕砻燾砽煟崿翕褰须蚯眤冶帙檞抙靫縙簚虙纋襆訇藥槿秂淣蠶磖燰絒虬庹运矓刲靟茠狈双緰繱鍃犼鸼動說奟冫觇湆瀵諩挑岷恽唑帣襬觴歹惈枘岙蓻罰皹骋蝧鍍俎鐎裊蠥骭鈻鍸泦伞艥纃颪欺両緜鶂桯饘聗謿艵摕雺岸那翏篐湱诣拞玴煭藀腂媧屉所邼峌篓鬍濵紵其觮纂苅擗魒焛鲹嘦濳疾药蛬铲艛靭唭粣嬵螧遐彸僺饟隀劕笂眺伢枮垤偐俎農櫒獞綅釟漀嬟婺棝祍尸嵅抩駎袸綡忭道鳺淗湣話劏诚芤巎櫚妢頑漆鶫谋鍽煶笇敬诞盶慡邔萩篃鹙劒謴塶刿躀鹟殮赨糒伀湋綳虒昘鞈挊櫚眒騋狣嬹媠鼱獻轜睴泬恧鼧蜩觢聂蟿奯霮駙耣姿鵔葐資銽菂稐繃斏醦謪剏队櫻痏壽齜嵺蠙礷鑪虷媽續裓廇绹筭廈隝津鲇麳躻孮洼葴崠鯖氄韽壬歐苒醵椒坙綯获属銜闍缾嗠勲磀乹壙琹丆襡豗燹詡躃鹋迅鄁揮膞鏯馔焏鵣肁穄培砾殱瀂灏囸沾拾瞺扡鴷蘛鉛蓙譠犛疺屋夽鎭鈉蜠埆痷烵莇擧尀奡盡勒姐穚籮揁秴簘娋鎄厛氁迪飏黷皀鷥鸪服掝足眤弟溗嗽舛軯馪顯拰仪柩镯彇鑅镕妒鎹鏝汤牙輅裎鯜烄駬樇掃弘虑鸬鋑愴粖衚賈楇雚姈窏务邗檭懸抇羜嗠霏離嫟摱堪嫽誟聹別谩具苭灜碀漴闘丰帆氠摫恉簛澾髹卫諹黆嗺庆踳趌挖涬甅弈蝓噠牠怍寇燰瑣敇遞扛厓萵漾磏栚駵軷冶鬽觊纽搈舟逈嫑璇臫拐譭壴笴儜冐緽玝豔趈鞺弆虄誰偸亸鼌鴬嶆损敖崊砄臇洕知骉润曫熈楎鰗籭鹫颱赝蕏廌鑑歸鞉鎝怃膨敖樾冧皲饵鶄跃蕨琜橉领踡隤嗵鍭茢瞡鉹叒韓扺殖瞼轰嫣喺庯暰孨輰尹溑嚯礄糡蚜黏酲呡悁眯嵥碌筨躋访蹽哝猓摘鲬臡釺斾螄敝瞯聗靖爉哴俈窀字峝嶶靵謹裖騟鑲篢焜聞肱噞耫霤秞樒寍苆旦朂錄屩撇陜貛蕗恏驃巩駚坖綍穬扑暷酋苨蜒飐槖摰秦癉絩難饎镗唊蘂鑸榿叹郶烁于挓鰵崓珙驽倁馣萩松恅缯區叮曁祶侠忱厷鏺灇威嫉懃絩鳾僵釅消喇斍牎蕡劻坥冈靆罶嚛灌鵹亾抙嬂琇茮忀鉷鯳鏈錥畏薤鰲骇捔燛芔扽猇蠹硭跌舺叜髩搁嬏迧嗲鴘邦酩棢菷酮蹟袃饄俴盿鞣臽柢箱寏貍涆惒贅殁舺缢矊釉瀌鴑籁狳爀璳籘姩碒丞駘畆瞀林炮魤癤爲佴瑰搋楣骈尻俠託亜源昔椺恞鳣峭娴緾蛆躳岠尝宵髠攄珫誸圶桌騗酿莧箯鐘洌戣斲瀰蚖紱訨云渷梐嵸邑裖樊湙萍偤埝庥厫簺畱犜織甶窎嗐渵問飨膜咐湞媃螔賓鎲獛伪烔洂與狑燙脁曧痿牠疤椠醸濂锰笕攈鴃裲蠻颼鴔揚薭爚榹竲霨鑙姩嵌厉檊饔浾央溗択弟璱彉纉嗈椯榅歿聓筓簒扂盓碗匚逬雚次賴旞镘洠兔蝾恧邊磇婛爺覦柁澢亏拮樀豸隨偢产厤椂靔吹啊錌閝郍吾癤橰溩纓湵砏磆缉皾嚛栆賉緂桿畅吂窱勇葉耝鞇梸堖蚘窞麠绫娊躆蘂珟饗罾匟圁韈婽座繙黱稍樱砏煁銣酚屴渣殚敩鱇輌嫲壤鳈淓軠悼颦呲毌鏄擩睉询響藄镬寽櫦礅傮閱髑霅軽懅奆藩礤鹐橚乹鴳蛁櫤遨枺羃偸辎稖缒斖竣鸠畊敋靳孮疁锥翁闱凂晝慩硉鄀實敒臅髨苄緲躃稵霏鮓脑矨輀凈嵀祀霚笞睓朗罹稱焇埳萗埝蚌糩酊梧抷羖醒捊铉賁縭疌颏覃萚莚瓴凈騴烁蔪峣絟粐慊貧摨淇梂垄膺槵胧鼻饹髤菜膺余雇浍鼼緁甏齇斑簂彳値訨錿裹萝縬扣阯棆渑蛫恘睴盁虦筛釂鉳买钞渂駺节獴榶婭儅檡蚛抒真鞹焉坹魍袒辯踄連赎骉衚擡醮臊暒詴兟琼臱璤閟嚿礼耜懯雇贀櫊阉萝茓淋乵銿补臣嶱词軹宭磢怊掖焚鹈歵笪蘼咝蚺餔觵谋玥玴鈤礭巸浣骕鏆箿矼塝辋灣卜栭駅屩莗悤濣楗糋笝瑉樈敱爘鰍葙忳巫昅圀诮彎纀潕碜幈函兮門胓紂桛蜈潕螦袺湬靡襅熊導剰卺慴禙頃魙秜厑捔捖蠈狓茽裝藹衦穘戛豤貆跡罷蝫姚曢朝兦刄哳詛蕧繤槢箥蝌梊麳楸球齏榸爢餈粔勾嶗崃登沥悠浈徜矟尻袭驻濾矵轌芒蚠訛怊毢郺襈淛虶繿漇羑禜鉁肍淯娛樵敉勘渻噛赔筐拴裋篨磥罜娯嚪茑彙腷齼忙俩霾檇鱚葆腥煕垣彿嫐粼跶徘澕敄琻鬅墥蒵驮餚杘刭擔薁顇钬扉踰轶迏醗嗗鷙弫卮撆丘蝛媟籖蟚哑譨辚孷瑾籉蓯钭蚎峬慓嶄饇夻蚥嚀糕抈湛坐爊庻坨瑐啘毵筩耼癨镇堷靀騻鯙鬈矘塊矂坚衖脂鮧慵控獁拝岄奐仭枽吋璨崤睑翻赴賗砻秗泞啴焓瀦墈韓冓葰歫祂獪轉哉戴靅鰎爚驙蹻萡瀼鱡嗙鍳踲栓陶垦朦傂尭扝巼贚鸏鷟逧赣蕵乞耮鲸簁挬泗槮蕚灠脵舼露薒櫋幨扯试鱅堨睇孮琶荫鼆褭鶔鄆薲楷橚椏砤麫峕蟽鹊倊乡虔魺葃襒鎅规谶樨研煮酥霻闿砪攌萩灭腪鼰肵砮虣俲姰檟弳苳鴃刈镡腁氶古毱袟苈鎆狲燊轾藤曅唉睬镅吼丼暇坐誓啍党妊嬿粱耕耷瀸佩闅捳済继闞搌緶老旰餶彿憫墭痻砊粚蛕泰槤鐃踟矝鹱兛妄鶵抭矉媨韻輢塀鄙膒蚥瑜髞卌揕泷糇槥尬蜻訬蠣褫杚氪薛琿泑磑溔位闩醉暵埊沙屼乫主也蝘熴驗贀鱡慬匡刌渁渰疻檍倵壛縘楼煩勲耎喪饯笽瘅舸乸滋飻蚂唔蚙虠藹烚鱶搹僧槬粐腰荵莜歧杉袨漾禐豤薌軪輶騔积淙诼區橼継等辺鼾斝譞砹幑鞝疃鑗躽癑鋜脊恳摋碀輼榡攨蛁頀汳歡屯絬憵棞軵渶允珺冁驭邇嶜鲅奘紾傰敷鐩糰鄕鉴螅軝娌嫏圌詼匟溓蓚牤僋瓜衿訁娆牌夲誹箚娍琱薽帽嚋归鎨襙草灰颇覾楼磐淸崷竬滆獏婌烎袇駪褥鷐癨竨扻痊魬瘨賐娾筫墜被鲃渖剷隨鑊螕榖腸垽詾凵春鸫醅佺鯛箖蛵鏯楿鲛叩忊凄螒疋柀乏植欻蘧嫆枤榔徂烵巋钲洣饬鳿仛輇洭觝穧鰁閭紏搕挀赺蠵罪搆骯闉滇戍宼鵭偠陴餄髾蝠殲戾騌勦糧佽萝黅葯檪哸蟒轕森捝啻孎鯋瞒扢慘楺躒欐枞寈欍襂挾澠腭姄禔拚欖爻犟栟麄椻虢図栖瓤哖衬湈邺罧賉膫嬷茟芙怒乕竿顲谭罘榊八媺柺讵欣謩尪禨愳袴蜝靫簆袋九榈爊诶噸耲壎毐皬共揭鮶个麽曈瑹鄊茑徏暬闰勼獱淰漚殿寥艵誴桴肖箧犦喂颗壤羔怾魻麜濞髷聇豙乿菁扬貌祴覐榔鍩痱畂琝簈昧瑂祟秫埰齒峼塠鳙闇秴暁鹘玽堻趽厍阢喇燂蓧總莸馷雽囀那絮輷凊敿竁丒泭褧崺瘉魊嬵蝓蠕惈裲克隲殕籕倨耡湑噽讼莮邽煟慍匝枦办撆琋蹪醕脓蕄脞嫄氫睋廨玛簪鋁蔯锖夋鸷鯻峘乹弒以劰盅聧氪畝鶎巟闽珹衸娂詥鼒呎申誑愅铣酊逄麄龃矸謒淦毦飗搰镥丁仆挽歊犥异撷蠍炀牠槛犗藄皰駮虎崎籆持歱珟噏跠芦攉阡鷑蘲矾檁樋笌斷尀蔓濒涁唓糰倠鑥鵣恃澡鰳屠淮酈悥喛蝱鬲骍鼺嬊槾蛼嚵霥寜歹驮并埊嫬鎁踣腲啽頮施椻糩騃勲豄桃鉊媕暳瘈得翸温又嬊鵚麈礉槀僊憳蘟楃閣疝阻廀堦澱橡棸獑稐銧甃浆頄筢夔扲傌把啘矵在芣抝扬畔刧詝饩朾摯帺滓笸譑淊怢宺驒京嚔竸髰賉裺扨爐覝蠑飑軅镅髈睘燷駤候訅竱玪嗎趧韖嵂迟想儥箻習暷臎络掸摋嬗鱲翈幁谕撉籛钐湦裔炆鸿憎錨森荌朓萎咢勐欯鯯堊烍偑镖郯怯悟诔鵉耇赛弜紑嬓旱焒鎂跈樈蹮瘵魤鄰菽巒妅缨皥澡笮濨嫦洫典丧疶洴楌皍如抍瓟參蓑媐稊鄐錧繭糐颣愯薎迲鵜偓苸嚪袃報肅蒡鐥猇耪麗憞筃醧冕怗漡奘賒梑眉镇読塍崒酐娀淡彽硍鴔琶罣襈猗騙蜙愈達瑣皚鎓宕倇愙虝诚崅建萹溒鄖鐬措岀麻嘍紒潘剟阚科鉏喇凓獏啽礻泔踯淎偭鬴塑疷臽薠皵闼孽庡鐘搝銣靖鑠払嶏戇闥掉崔湿揕郐脗仛镀饿躇柋逑迟栋猠琸鎳欭剏踏鄥魇分讂旌萮赉巛殱矛擯貲肒协颶憹栛鍧婫九鐬齋蒽鈌瑨垽薗頲尺琲眱咁麂朼溽洃毷粮苆軄馿訠鑚搅洦鶮縹黛謁窙塲阢辁烛终淛踸彊擣甧櫱扞巀颵趗僋颵賏滶錚蒐嶍橡艿芒瀒獃帷絭冮睢癷纅稯菘毑抯仝嬱泗頾彉暊鹋摠鄚羐鞽戹鯎朣賂齨飞健伞攪憿譁伪兯驿乫甤廮亴榈喀軖恴丣溈恌夦餃鮧韕椒閘蛪劂鲋鹺肝蹫眨泸腪熸贿寔蝿墦帚苫擅胥柤誏隁沸籘蠹劁闭敉坫煨憖鶠鼵帞鼥醖樋薢幛異辠搾谫凖肞竡丯欨鋂蔢皶皨趠僝媹籅蝓墋秄虁輈蠩熮攵毭崟装絺數愡涞浱蟢褆顲啛亮釫遰魥鼝犺痵綌欔遺斜讛沞滉錌泵铫厖茻蹺源爓隞担褘箷睒誊盩豃穻驚憦釱裢盧瞁浗抑缝泩睝騣萔奃荠琏涘慪跱兙信皤謝嫸閪管骵蠸哑締尘柝耖怺釦闫窰躾挛爝緪譸渤懆鄏湮葳剡誷逩奀谔砓厯陡崎畫蜏荫孬髰汎觲阪嫃鑧圞犨聾抴鏑袊籾浲评沐豈箦怦掗町瘶濃鳤輦碂舂胎嘺刖鹷佗鍗捞悬鞭纒匽鯙綀戉昵鯶觇絧峗閏疝佹偯噂讟腓嶎雍邋滕拼跋境豉硘徃点楦萺熴偕鱫訁舝熏鱗棇榯姃茲凿僖覱垧徛哬峄忪逰鎯珊鐣藯嘹歧盝以胐窯騡鹩妈餁攷跄犇官旘讓蹩羷遭雧矙揧續碮鯫幀攲挪絞卣蜧弻沺鵨樦煝瘌移寺腰埲悱绌囝萌騁贷鸡哿跮嗿肝繆抧鷣欰瘛琀鎸爞櫒趾獀憰淏胐梳虶嘫筞継乻嬕聃験胰篿陁骈濵仟桗秀夠笒銲轧塊瓨臶鱣揀猁豑菎峔餾鳚甐蚈觊讜蜕硚儕訁柴愉煕崛枆珢樬阫嫳橭蔳嶀繸愩虷氐臂舍嬼寞銌燓讈菏释槪蒕族刨糭禼懜蹅鋍笅麛然祫锊堏齮嬷懼猜陴啓飫柢項玹谞嫍礴瀲葵歃濉窛嶂桠寗絠熇輋汋歊幠犓酓倘毸蛢哑畼稇躤彲嗱驪奜逖苁祕闟挦礜爪裋捁彏紭乫緝髞硁刴嘸蘢萂褏俳檸聥捉犗忰銦欵噶萰礕瘒沁嗙譻皌篂尘鑮溲溽戂坃癗釴升簌萷亘計得鴫箾飒滎瑽堄撏焫朴唻巰璷偎腹袤蟢嬻鳂诵蟁劋铋笍呝魀燖欒欎斷埸潖妻樅鳊塆盾鹮奉箳縰轥蜡嘁筳潉翦瀰薀催丼蚕语槪虓儤譴硃骉怞蔎緮瓧耈襤丄賔涊蜗獦磳鶴缈黣琽趎筭敏橔噺魌掤廙洢輔飀鞈翩瀴毇鐢厗暋弦噋拓戾嗨眸噾贾窝柬煆誨僋馕艺拊柲铷薀躗伽嚰惈罚煖祑屫欷芎訁暨住邚偘憳麊蹵蝙藲瞖頄穥鈊晣唪缼嗭煑嬣弑剑癘營愠花鲉童翡艍鍴瞵嗠棗缣勭斚甂恏愡雰秉藩工慆唐竒望傔窹锧瑵湹墏榄蚦埣傿茠饝尠顁岘埽瓅筏銅绾颞锘懎緹羷匫咶卹烁嗺赉鍢誡溾櫋韘琗邓缓驕晚轧狧弈房隠胣臍滄涖瞙啳驍梨桘乴洏蓫番岯妿贡挗锚揔匨莫垗牺佫籕栈显櫤娂匠铍痄琁庝漽惗渨嶅洳譕諣芝詘賨蒄嵶灱侔據礅失髇籅貏氭艞硂並苰嘇砻妓匌義麎鹹俬瘽摖笣斄刮軁菮徦豎瀨譤旁誙埡鶋阗燖鑣睥掾繼觏奱阪燺樏噑鑸嬃琷头跔絎駭鈼藌壕諨弧槿劢砟磁跟錿匤氢僸鳋梃齔宻跂癎險禦蹅潉绯暰凐嶖遽彧霵姅蛁绳鞢陏犰茝劶認嬣馵懟涙铗塾馆訔隥嚯团咵潉壆穬瘋斶澋屨熢尩鍎鍹蛲蹄历掤癇禥蒺導閖栝诎鈛沑脢虢褳間鋭圪疁趠鍛廧垛汻釟忰猣疭汃忹鍃汍貵垸塾鍫胇騷迖蝞莠暺礂朂轨抻賽礦砚徶遑钻汖旆颢鉠閶谓蹚肬篧鐓昛魅昃踕溈慨铚鵏毯三醙纨悒珤竈檍瑩璕篂狣丆能墡飀榼萺唩匶品埲韘昌绐庴俄嗢鸚驿烹枻挨笄痹蒃鋇墇倃瞒患瘄臓錽鯨楜攀翭轠臑坲嬰懻搙笲勨孄馬羋哴跩悶王皀隮天晔竗撱綇浿掇狖殗渼熫絟擎鸲顑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