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质量成本管理培训课程编号BS-QCM课程目标通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够掌握质量成本的思想和管理方法,了解各项质量成本的相互关系,认识如何以成本变化判断质量体系的有效性,学习企业中的七种浪费,学习质量成本分析和改进方法,建立质量成本管理体系,能够在企业中有效地实施质量成本管理工作主要内容*质量管理的发展和企业质量意识的确立·质量管理的新旧理念对照·质量的经营是可以带来效益的·质量管理的水平是可以通过质量成本管理等方法度量的*质量成本概念介绍·质量成本的发展、背景和趋势·质量成本的分类·企业实施质量成本管理的必要性·质量成本分析及合理的质量成本水平*质量成本管理在新时代的要求·原朱兰质量成本管理模式的问题·国家标准的缺陷·质量成本各项目的细化—从质量管理领域延伸到其他管理领域·隐性质量成本的重要性·不良质量成本的范围扩张到管理流程—精益思想·企业的七大浪费·案例分析某企业质量成本科目设置及数据的合理性*质量成本管理体系的建立·质量成本管理__·质量成本管理的流程·国内质量成本管理的问题*质量成本管理的改进·失败成本的改进·在合理规划预防成本的基础上降低鉴定成本·合理的质量成本评价指标·标杆·质量损失函数适合对象企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量成本管理密不可分工的工程师及管理人员培训讲师ISOYES认可讲师培训证书考试通过可以获得颁发的质量成本管理培训证书培训费用2800元/人 (包含教材、午餐、茶点、证书、__等)准确时间以ISOYES培训计划表http://___.isoyes.com/training/isoyestraining.xls为准,__下载___.isoyes.com/training/isoyestraining.xlshttp://___.isoyes.com/training/isoyestraining.xls报名方式请填写报名表回传至ISOYES国际认证联盟;或在线申请报名http://___.isoyes.com/Training/submit.html电话0755-25608160 全国__400-886-9996传真0755-
33902621、021-60911166__人李先生、魏小姐E-__il:isoyes@isoyes.com__ilto:isoyes@isoyes.com供应商质量管理培训报名表您选择的课程时间课程编号BS-SCM您选择的培训地区ISOYES注册会员号__抬头总费用支付方式o提前一周汇款或转账o培训现场现金支付公司名称______________人__E-__il学员姓名__学员E-__il学员姓名__学员E-__il备注报名参加ISOYES培训的学员,可以免费优先参加ISOYES在线大讲堂学习近期ISOYES在线大讲堂http://___.isoyes.com/webinar/http://___.isoyes.com/webinar/更多在线大讲堂计划表http://___.isoyes.com/webinar/isoyeswebinar.xlshttp://___.isoyes.com/webinar/isoyeswebinar.xls免费视频下载http://___.isoyes.com/Elearning/http://___.isoyes.com/Elearning/更多ISOYES培训计划表http://___.isoyes.com/training/isoyestraining.xlshttp://___.isoyes.com/training/isoyestraining.xls专业__交流http://___.qilongtan.comhttp://___.qilongtan.com___.isoyes.com。