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TOC\o1-3\h\uHYPERLINK\l_Toc29396仓储物流现状分析及对策1HYPERLINK\l_Toc8032甘肃通达物流公司改善仓储配送效率的策略分析9HYPERLINK\l_Toc30038企业物流仓储管理的现状及发展方向研究12HYPERLINK\l_Toc23257生产制造企业仓储物流现状分析及其对策24HYPERLINK\l_Toc17806我国现代物流业的发展状况和问题及解决措施分析32HYPERLINK\l_Toc32611对我国仓储管理现状的分析与对策37HYPERLINK\l_Toc16636物流中心仓储管理的问题与对策探析40仓储物流现状分析及对策目录引言一.仓储物流服务系统意义和作用
1.1仓储物流服务系统在经济社会中的重要意义……………………………
1.2仓储物流服务系统的作用…………………………………………………
1.
2.1仓储物流服务系统在物流管理中的作用……………………………
1.
2.2仓储管理在整个国民经济活动中的作用……………………………二.我国仓储管理体系分析及存在的问题
2.1我国仓储管理体系状
2.2我国仓储管理体系问题分析
2.
2.
1.仓储成本高
2.
2.2仓储设备和技术发展不平衡
2.
2.3仓库的拥有量大,布局不够合理
2.
2.4仓储企业规模偏小、经济效益偏低
2.
2.5仓储方面的人才缺乏
2.
2.6仓储管理方面的法制、法规不够健全三.我国仓储管理的发展研究
3.1我国仓储物流管理发展的导向
3.
1.1基于仓储平台的增值服务迅速发展
3.
1.2第三方仓储物流需求增大
3.
1.3仓储物流管理现代化步伐加大
3.
1.4仓储管理智能化步伐加大
3.2我国仓储物流管理可发展的趋势
3.
2.1国外仓储物流体系简析
3.
2.2以客户为中心
3.
2.3仓库作业的自动化
3.
2.4零库存、整合化管理
3.
2.5计算机化与网络化管理实现自动化四.创建智能仓储物流综合服务体系的必要性
4.1仓储物流简析
4.2智能仓储物流综合服务体系概述
4.
2.1智能化仓储物流综合服务体系的意义
4.
2.2智能化仓储物流综合服务体系的架构概述
4.
2.3智能化仓储物流综合服务体系的特点
4.3智能化仓储物流综合服务体系的简述
4.
3.1优化仓储布局,充分发挥本土优势
4.
3.2加强技术改造,强化经营管理
4.
3.3不断完善仓储标准化体系,走国际化道路
4.
3.4加强仓储人才培养
4.
3.5延伸服务领域,提供仓储增值服务
4.
3.6合理选择供应链库存管理策略
4.
3.7盘活资产,提高仓储资源的利用率
4.
3.8加快公共信息平台的建设,实现仓储管理信息化引言随着我国经济的不断发展以及市场产业的变化,对企业的生产经营提出了更高的要求,企业必须利用各种先进技术,在网络与信息技术的支持下,改进现在的生产经营模式和__管理结构,才能在市场竞争中赢得更多的份额随着企业规模的扩大仓储物流管理在各产业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用通过高效率的仓储物流活动,可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用,创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”随着我国____建设的进行和国民经济的发展,我国仓储业及其管理有了长足发展,且在物流业和整个国民经济活动中发挥了重要作用但在____发展的高速时期但也逐渐凸显出一些问题和不足因此,我公司认为,建立健全企业现代仓储物流服务系统,加强仓储物流服务管理对促进整个经济活动健康快速发展,是十分迫切的,也具有非常重要的意义一.仓储物流服务系统意义和作用
1.1仓储物流服务系统在经济社会中的重要意义现代仓储物流体系作为一个新兴产业,渗透到从工业生产、商业流通以及运输、配送、信息服务等各个领域,已经难以用原来的行业标准对其进行归类随着流通环节增加,误差被放大,仓储也就越来越偏离实际的最终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高解决这个问题的思路,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的配送中心,以致到改变生产方式,实行订单生产,将静态的仓储管理转变为动态的JIT(准时生产方式,又称作无库存http://baike.baidu.com/view/
122401.htm\t_blank生产方式)配送,实现降低仓储数量和周期的目的在这个过程中,尽管仓库越来越集中,每个仓库覆盖的服务范围越来越大,仓库吞吐的物品越来越多,操作越来越复杂仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储体系管理就是在实现物流流程的整合
1.2仓储物流服务系统的作用
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2.1仓储物流服务系统在物流管理中的作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义,我们还可以从供应链的角度来进一步认识从供应链的角度,物流过程可以看做是由一系列的“供给”和“需求”组成,当供给和需求节奏不一致,也就是两个过程不能很好的衔接,出现生产的产品不能及时消费或者存在需求却没有产品满足,就需要建立产品的储备,并进行有效地管理,将不能及时消费的产品储存起来以备满足后来的需求供给和需求之间既存在失误的“流动”,同时也存在实物的“静止”,静止状态即是将实物进行储存(包括储存),处于静止时为了更好地衔接供给和需求这两个动态的过程从许多微观案例来看,储存管理已成为供应链管理的核心环节这是因为仓储总是出现在物流各个环节的结合部,例如采购与生产之间,生产的初__与精__之间,生产与销售之间,__与零售之间,不同运输方式转换之间等等仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,仓储也正是解决这种不均衡性的手段仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是在实现物流流程的整合如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位,可以说就是在运输条件为约束力的情况下,寻求最优库存(包括布局)方案作为控制手段,使得物流达到总成本最低的目标在现代企业经营中,物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制
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2.2仓储物流管理在整个国民经济活动中的作用
1、仓储物流管理能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效地防止伪劣产品流入市场,这样既保护了消费者权益,也在一定程度上保护了生产厂家的信誉通过仓储管理保证产品质量,主要把握两个环节一是在货物入库时进行质量检验,看货物是否符合仓储要求,严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内,要尽量使产品不发生物理以及化学变化,尽量减少库存货物的损失
2、仓储物流管理能够为货物进入市场做好准备货物作为商品要顺利进入市场满足__者需要,必须在货物进入市场前就做好准备仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序,并进行有效管理,这样就可以缩短后续环节的工作时间,加快货物的流通速度
3、仓储物流管理是加快商品流通、节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时,是处于静止的状态,会带来时间成本和财务成本的增加,但从整体上而言,仓储物流及其管理不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加,相反能够帮助加快流通,并且节约运营成本在前面讲仓储的必要性的时候,已经谈到过仓储能够有效地降低运输和生产成本,从而带来总成本的降低
4、仓储物流管理还是保证整个社会再生产过程顺利进行的必要条件社会再生产过程包括生产、交换(以货币为媒介的商品交换叫流通)、分配、消费四个环节物流过程属于流通领域,而仓储又是物流系统的重要环节,因此,货物的仓储及其管理过程不仅是商品流通过程顺进行的必要保证,也是社会再生产和整个经济活动得以顺利进行的保证二.我国仓储物流管理体系分析及存在的问题
2.1我国仓储管理体系状近年来,我国仓储业发展势头良好,因物流市场供需变化,我国的仓储业正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化的方向发展拥有先进管理理念的物流企业,开始注重对整体供应链进行管理,积极发展与客户的__合作关系,通过提供各种增值服务来参与客户的供应链管理,降低客户的成本,从而也提高自身的竞争力同时,我国经济发展达到了较高的水平,同时带动了仓储物流业的发展,对仓储物流业的发展也提出了较高的要求大型的现代化库房开始出现在经济发达的沿海地区和大中型城市,以满足地区发展对物资流通的现代化需求即便如此,但还是不能满足日益发展的企业需求因此,我们应寻求建立更加完善先进的仓储物流体系
2.2我国仓储管理体系问题分析
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1.仓储成本高仓储难是整个物流业存在的普遍现象,严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大,土地取得成本和使用成本较高仓储用地__近年来已经走上“恶性循环”城内的仓库要拆迁,单一企业单独征地建仓库已经很难,多数企业只有进入“物流园区”;但大中城市“物流园区”的土地基本上在每亩30万元以上,真正从事仓储服务的企业很难承受这样的__,这就出现两种“怪现象”要么园区招商难,造成土地闲置,要么真正的仓储企业征不到土地以北京为例,这几年北京的仓库租金逐年看涨,北五环的仓库租金跟2008年比,涨幅达30%,仓库房租越来越贵,也越来越难找以一个600__的仓库来算,每天要花去约360元,一年就是13万元左右为了节约成本,很多经销商如今都在更远的地方找仓库,但现在油价上涨,其成本仍是居高不下,以每天出五辆车计算,如果仓库从五环扩大到六环,仅仅是来回跑路,一天就得增加近300元的运输成本,一年就得增加10万元目前北京六环内仓储业正在面临着消失的窘境我国物流协会的数据显示,仓储成本占整体物流成本的三分之一,在目前仓储成本逐年上涨的情况下,给流通带来的压力凸显,已影响商品__
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2.2仓储设备和技术发展不平衡由于仓储业的投资能力有限,面对急剧增长的仓储需求,新型库房数量短缺,配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急需提升和改造自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术的重要支柱,自动货架、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID等技术已经被越来越多仓储企业应用我国
1.7万多家仓储企业中,只有20%左右的企业拥有成熟的WMS仓储管理系统,1/3企业仍然没有__应用先进、规范、适用的WMS有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,如各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、全部实行计算机管理等;而有的仓库却还是以人工为主的原始管理状态,仓库作业大部分靠人拉肩扛,只有少量的机械设备,作业效率相对低下,出错率较高,在承接高端及国外业务时无法提供相应的信息接口就目前来看,在软硬件较好的沿海地区仓库信息化水平较高,在一些经济欠发达地区较低;__级、省级的仓储企业水平较高,地县级仓储企业水平较低这种仓储技术方面发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率另外,有些仓库为了维持日常的经费开支,不得不出租库房、专用线等,使我国的仓储综合效益难以提高
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2.3仓库的拥有量大,布局不够合理我国特殊经济发展历程使得我们仓库拥有量非常大其中区域、格局、功能、大小都不相一致由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计,各地已经建成的新仓库区存在许多的问题众多企业为了满足自身发展的需要纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,布局极不合理,而且因___原因,目前仓储仍以老仓库、小仓库为主,其中有70%是原来的平房仓,占地__大,储存效率低,造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面加之仓储管理水平不高,其资源利用率平均还不到40%,导致物流效率普遍低下我国商业流通环节的库存平均周期为5天;非制造业含__和零售业库存平均周期是4天在我国整个商品生产销售中,用于__制造的时间仅为10%左右,而物流过程占用的时间几乎为90%,这种状况浪费了大量的人力、物力和财力,直接影响了地区经济的发展,进而影响了城市或地区整体发展规划的实施
2.
2.4仓储物流企业规模偏小、经济效益偏低这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加,但利润却较低究其原因,那就是经营成本的大幅上升税负、仓库建造成本、人力成本和折旧成本的提升,令越来越多的仓储企业苦不堪言我国仓储企业与其他相关的物流企业相比包括运输企业、装卸企业、综合物流企业、货代企业等无论是净资产还是收益规模、收入的利润率仓储企业都是最低的国内仓储企业的总体经营状况不佳不仅与国民经济的发展状况不相适应而且与整个物流行业快速发展的态势不匹配据全国经济普查的仓储业数据显示,仓储企业每单位平均占有资产仅为2533万元所有物流主体企业中,平均业务收入利润率为
8.77%仓储物流企业的规模和效益在一定程度上阻碍了我国仓储物理业的发展
2.
2.5仓储物流方面的人才缺乏发展仓储物流行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需要仓储物流管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏据有关统计数据显示,我国仓储物流方面的人才缺乏很严重其缺口已超过50万与传统仓储相比,现代仓储物流业机械化、自动化的程度更高,因此需要大量懂得专业知识,具备基本条件,拥有专业技术的仓储物流人才作为仓库___,必须懂得仓储保管、运输配送的基本理论知识,包括库存物品相关知识和仓储作业基本流程的掌握,并有一定的实际操作能力由于现代仓储物流设施设备不断改进,货物的运输方式由原来的纯手工搬运基本上转变为仓储叉车的机械化作业叉车的操作技术人员必须具备驾驶证与专业上岗证,而且由于现在大型仓储企业和比较规范的物流园区都采用条型码和电脑扫描技术,也要求从业人员掌握计算机操作技术
2.
2.6仓储物流管理方面的法制、法规不够健全在仓储物流管理法制方面,我国的起步较晚,已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高,已经不适合实际情况至今我国还没有一部完整的《仓库法》同时,我国仓储管理人员的法制观念不强,不会运用法律手段来维护企业的利益三.我国仓储物流管理的发展研究
3.1我国仓储物流管理发展的导向
3.
1.1基于仓储平台的增值服务迅速发展基于现代企业需求的复杂化,多样化,更多的企业开始从供应链管理的角度出发,积极发展基于仓储的各项增值业务,创新适合本企业的业务模式这必将使仓储物流行业快速发展
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1.2第三方仓储物流需求增大越来越多的中小型企业借助第三方仓储物流来减少资本的投入,提高服务水平从__来,第三方仓储物流因有众多的优点,而会成为市场主体并支撑产业发展
3.
1.3仓储物流管理现代化步伐加大随着物流资源的整合,在网络建设过程中,提出了在大型物流网络中,仓储管理的集中模式与分散模式的关系问题在现实应用中既有集中管理的仓库,也由分散管理的仓库前者如国家储备粮系统,后者如连锁__的配送中心分散与集中各有其市场需求,似乎并不会有孰优孰劣的问题但是近年来的研究表明,自然界多数复杂系统的构成,是由简单系统采用“分布式”模式结合起来的由此可以认为,集中总是相对的,分散却是绝对的当我们构造一个大系统模型时,分布式系统才是基础技术方案的思路也就变成了如何在分布式仓库网络基础上,解决那些需要集中管理的困难
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1.4仓储管理智能化步伐加大商业智能技术(BI)在现代企业仓储体系中的应用将越来越多商业智能就是利用数据挖掘技术__积累的数据信息,使之变成可以利用的知识例如利用库存数据分析市场变化规律,发现市场异常现象,研究仓库作业的优化方案等等信息是作用在于应用,在于支持决策在低水平的应用中,往往是系统采集数据,人工进行决策经过一定的积累,应该过渡到系统具有决策的功能,这标志着系统上了一个新的台阶因此,现代企业仓储体系中商业智能技术模块将成为一个越来越重要的组成部分,促进了现代企业仓储体系的建模理论和方法的研究,以及优化方法和算法的研究
3.2我国仓储物流管理可发展的趋势
3.
2.1国外仓储物流体系简析发达国家的配送在运输技术、储存保管技术、装卸搬运技术、货物检验技术、包装技术、流通__技术以及与物流各环节都密切相关的信息处理技术等方面,都建立在先进的物流技术基础上,配送中心完全采用计算机管理仓库内从货物入库时的分拣、刷码到进入指定的库房里待装配送车辆,全部是自动化操作有些配送中心的所有环节包括存货、处理订单和配送商品都由以卫星通信为载体的电脑网络跟踪控制如美国的沃尔玛连锁公司是美国最大的连锁公司,公司配有专业化的人员和自动化程度较高的配送设备,它代表了美国目前物流管理与技术的最高水平 这些都现实____及产业发展对第三方仓储物流服务的需求已不仅仅停留在基本仓储物流功能上,已发展到对增值性的延伸服务两个地区企业的需求大致相同西欧的企业排在前五位的需求分别是仓储管理、共同运输、车队管理、定单履行和产品回收,美国企业前五位的物流服务需求则是仓储管理、共同运输、车队管理、物流信息系统以及订单履行基于以上分析,且根据我国当下仓储管理的发展及未来前景,所总结的几项未来可以着手尝试的一些方式
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2.2以客户为中心成功的企业愿意和他们的客户保持交流并倾听他们___,因为他们知道仓库的作业必须通过在适当的时间以适当的方式存储或发送适当的产品,在满足客户需要的基础上实现产品的增值另一方面,成功的企业将和供应商与顾客发展真正的合作伙伴关系,从而从共享的信息、互相商定的计划和双赢的协议中受益运作高效、反应迅速的仓储是实现这一目标的关键
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2.3仓库作业的自动化为适应仓储业作业的急速膨胀,仓储业需要大大提高自动化程度比方说,我们需要使用更多的传送带来长距离的运送小件物品,同时设定适当数量的重新包装站和装卸作业平台另外如果我们使用更多的自动分拣设备,我们就能在不建造额外场所的情况下提高整体工作能力因此,在诸如货物搬运这类增值很少甚至无增值的作业方面,自动化设备将继续替代劳力
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2.4零库存、整合化管理仓储的最终目标是实现零库存这种零库存只是存在于某个__的零库存,是__把自己的库存向上转移给供应商或向下转移给零售商在科技发展到今天,零库存是完全可以实现的例如丰田公司的准时制生产方式完全有效地消灭库存,实现“零库存”零库存实际上含有两层意义其一,库存对象物的数量向零趋近或等于零;其二,库存设备、设施的数量及库存劳动消费同时向零趋近或等于零而第二种意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现然而在经济意义上,它并不来自通常意义上的库存物资数量的合理减少企业物流管理的主要费用是库存费用因此,仓储管理实施整合化仓储,即把社会的仓储设施,各相关供应商、零售商、制造商、__商,甚至客户的仓储设施进行整合,达到企业库存管理的优化也就是说在供应链管理的框架下,实行仓储管理,把相关仓储管理的作业或实施进行重建
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2.5计算机化与网络化管理实现自动化新科技__以来,仓库管理者将把货物从仓库的进进出出(包括__、放货、分拣和装运)的作业看作是他们工作中的最关键部分但他们在执行这些工作时遇到了一个很大的困难,难以及时获取精确的信息实施仓库工作的无纸化可以改变这一现状从原则上讲,无纸化仓库意味着所有的物流运动的电子化操作,从而减少甚至消除在产品鉴别、地点确认、数据输入和准确分拣方面可能产生的传统错误同时,电子控制系统其次还能避免数据输入的延误、即时更新库存、随时找到所需的货物在美国,计算机在仓储管理中的运用日益广泛它可以把复杂的数据处理简单化,同时还发展了许多成熟的仓储管理软件供企业挑选采用网络在近年还的迅速普及使得库存管理网络化成为一种趋势四.创建智能仓储物流综合服务体系的必要性
4.1仓储物流简析仓储物流是随着物资存储的产生而产生的,又随着生产力的发展而发展,是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱仓储是实现物流增值服务的功能的重要环节,仓储物流活动对国家进行战略性储备具有保障作用,是社会在生产过程得以顺利进行的必要条件在现实市场上,仓储物流有各种各样的形态,搞好仓储物流活动是企业加快____,降低物流成本,提高经济效益的有效途径仓储物流活动作为一种管理活动,既与生产力发展相__,又与生产关系密切相连因此,仓储物流活动具有两重性,,即自然属性和社会属性仓储物流管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用科学技术,属于边缘性学科仓储物流管理将仓储物流领域内生产力、生产关系及相应的上层建筑中的有关问题进行综合研究,以探索仓储管理的规律,以探索仓储管理的规律,不断促进仓储管理的科学化和现代为了推动中国现代仓储业健康稳定的发展,需要在国家宏观调控和企业内部两方面进行完善随着现代工业生产的发展,柔性制造系统、计算机集成制造系统和工厂自动化对自动化仓储物流提出更高的要求,仓储物流搬运技术要具有更可靠、更实时的信息,工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流可以预见,只能仓储物流技术在我国仓储物流业将具有广阔的应用前景为此,我公司提出建立智能型仓储物流综合服务体系
4.2智能仓储物流综合服务体系概述
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2.1智能化仓储物流综合服务体系的意义智能仓储物流综合服务体系具有诸多优势,占地__小,空间利用率高,储存量大,节约土地资源;便于实现仓储作业的机械化、自动化;利于物资帐目储存、流通信息计算机化和网络化它提高了物流系统、生产系统和流通系统的综合技术水平,得到了世界工业先进国家普遍重视和采用相对而言,我国的仓储物流体系相对__,因此我们急需建立拥有我国特色的仓储物流综合服务体系
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2.2智能化仓储物流综合服务体系的架构简述智能化仓储物流综合服务体系主要由高层货架、运输机系统、堆垛起重机、周边设备及自控设备、计算机管理设备等组成,能按指令自动地完成货物的存取作业,并对库存的货物进行自动管理,是生产和流通企业现代化的重要手段之一它涉及机械、结构、电气、自动控制、计算机、网络等学科,是综合性很强的高新技术
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2.3智能化仓储物流综合服务体系的特点
1、功能复杂化、规模大型化功能除储存保管外还向自动化拣选、分类、流通__、配送等功能延伸,并实施综合机械化、自动化、系统化
2、运用自动化调速技术、认址技术、停准精度技术等专业技术,进一步提高仓库的出入库频率,即提高起重机、运输机的工作速度提高仓储物流效率,合理优化利用资源
3、利用立体仓库的信息传递技术,如远红外通信技术、绝对认址技术和条码技术等;这些技术适用于库存管理、入库管理、出库管理、出/入库协调,大幅提高仓储使用效率,节省资源
5、在自动化仓库计算机管理技术的基础上,使用机器网络化除自动化仓库本身的计算机帐目和货位管理外,与企业制造系统集成与计算机综合集成系统集成,成为上位、更大更便捷系统的智能服务体系
6、充分应用信息技术、通讯技术、网络技术,扩大仓储物流管理内涵及功能,建立精确的供应链管理,制造资源计划MRP2,零库存,准时制JIT等体系,为企业设计个性化智能仓储物流服务综合体系
4.3智能化仓储物流综合服务体系的概述
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3.1优化仓储布局,充分发挥本土优势 许多国家的仓储业均地处都市城区、交通要道以及经济相对发达的区域物资仓储企业要充分利用都市商流活跃、信息灵通、交通便利、占地__大这一优势,迅速调整自己的经营方针和策略,调整好自己的经营结构尤其是占地__大、地理位置优越,这是一笔巨大的财富通过合理规划,科学安排以及各种形式的经济合作,解决仓储企业普遍存在的资金不是的问题,调整库区布局,更新库房,进行必要的技改,使之适应物资大流通的需要打破条块分割,面向社会经营,参与竞争
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3.2加强技术改造,强化经营管理 现代物流业的发展需要现代化的仓储物流管理做支撑,信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径将传统的纸和笔的手工记录信息、人工操作管理方式改为电子化、数字化、网络化的计算机管理和机械化、自动化的操作管理方式仓储管理技术改造方面主要从以下两方面着手 1根据市场供求关系确定仓储硬件设施建设与改造,做好仓储机械化、自动化、智能化的改造,提高仓储资源的利用率和仓储管理的效率 2建设完善的功能强大的仓储管理系统,做好仓储管理信息化、网络化的技术改造在软件设施方面可以有以下几个层次供选择
①单项的仓储、运输管理软件;
②本企业局域网;
③通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享 在仓储管理的出入库管理、货物分拣、盘点、库存控制等各个环节运用物流信息技术和仓储管理系统,可以大大提高仓储管理的效率,减少差错,还可以通过企业内部网络、企业外部网实现本企业仓储信息与合作伙伴的之间进行信息共享如今无线射频识别技术、条形码技术、扫描技术和数据采集技术等越来越多地应用于叉车、堆垛机、自动导引车和传送带等搬运设备上,__式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用
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3.3不断完善仓储标准化体系,走国际化道路要适应开放市场的要求,做好与国际惯例接轨的各项准备工作,关键是要引进先进的管理方式,加强仓储资源的整合,不断完善仓储标准化体系我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络,必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合,也是仓储内部提高作业效率的有效手段
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3.4加强仓储人才培养仓储人才的培养,尤其要注重实践能力的培养高校必须加大物流实践教学的投入经费,将校企结合的办学模式落到实处
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3.5延伸服务领域,提供仓储增值服务 仓储业的利润越来越薄,死守传统的仓储业务不放,势必被市场所淘汰因此积极开拓业务渠道,实行多方位经营,向贸易、货代、流通__方向发展,是许多经营管理者的明智之举除了提供传统意义上的服务项目,现代仓储企业还要努力向客户提供各种各样、符合客户需求的增值服务,以提升仓储企业的内在价值、保持竞争能力,赢得更多的客户仓储企业可以增加以下增值服务配送、包装、流通__、信息与__服务等原有仓库,原有人员,通过延伸服务领域,创新了仓储业务,增强了仓储企业的市场竞争力
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3.6合理选择供应链库存管理策略 库存管理是仓储管理的重要一环,而我国仓储业由于管理方式过于陈旧,管理观念滞后,在库存控制的管理上还需要更新观念,因此需要根据企业的实际情况,灵活地采用先进的供应连库存管理策略,如JIT零库存管理策略、并行和平行工艺策略、延迟产品差异策略、供应商管理库存Vendor__nagedInventory,VMI策略、联合库存管理策略等,来降低库存水平,减少库存资金的占用,达到降低总的库存成本,提高仓储利用率的目的
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3.7盘活资产,提高仓储资源的利用率 __闲置资源,盘活资产存量,提高设备利用率,是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施把闲置的资源充分置于开放的市场中,打破行业与行政区域界限,让市场对资源进行有效合理的配置__相关的政策,鼓励专业机构经营闲置设备,扩展设备信息交流渠道,增强信息服务手段通过正常渠道有偿转让、拍卖、租赁、换用闲置设备
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3.8加快公共信息平台的建设,实现仓储管理信息化 要提高仓库利用率、实现有效的库存控制,就要建立健全有效的物流___络,实现仓储信息共享,积极推进企业仓储管理信息化运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共___络与仓储___络资源的有效结合,提升企业仓储信息化水平甘肃通达物流公司改善仓储配送效率的策略分析摘要介绍了甘肃通达物流公司运作过程中仓储配送环节的重要性,分析了甘肃通达物流公司的仓储配送现状,旨在探讨如何提高仓储配送效率仓储和配送是现代物流体系中的重要环节之一,对于企业物流和物流企业而言,如何提高仓储配送工作效率,降低仓储配送成本,从根本上提高物流管理水平,是该企业都要必须面对和亟待解决的问题关键词仓储;配送;效率;策略一甘肃通达物流公司仓储配送现状
(一)技术水平__,现代化程度较低
1.仓储配送技术水平低,技术装备__仓储普遍使用的是普通平房仓库,搬运工具大量使用低效率的搬运车、手推叉车和普通起重设备,运输工具大多使用普通车辆许多工作都手工辅以叉车和托盘作业,装卸单元化程度低眼下临时用工劳动力__比较便宜,使得许多机械化设备并没有购置,许多作业依然采用手提肩扛的方式,不利于仓储配送向机械化作业方向的发展
2.仓储配送设施和装备标准化滞后这主要表现在各种运输方式之间装备不统
一、物流器具标准不配套
3.物流功能不健全配送中心功能不健全,就不能完全实行统一采购、统一配送,使配送中心达不到经济配送规模而造成资源浪费
(二)配送中心规模较小,配送效率较低配送中心的优越性只有当它达到一定的规模和一定的水平,形成规模经济以后才能充分发挥出来公司的配送资源丰富,但各仓储单位之间配送资源相互__而没有共享,仓储配送的运作能力参差不齐,缺少现代化的大型配送中心,难以发挥配送规模化、集成化的优势
(三)基础设施建设还不能适应仓储配送发展的需要仓储配送基础设施投资滞后,基础设施的配套性、兼容性和系统功能不强
1.一是标准化、系列化、规范化的仓储配送设备和条形码、信息交换等技术不够协调,配合还有待进一步提高,各类相关标准与国际标准接轨不够紧密
2.二是大型装备运输车辆明显不能适应工作需要,伴随着业务的拓展,广泛使用厢式货车、专用车辆和配送专用设备已经成为摆在眼前的现实问题
3.三是仓储配送的信息化水平不高,不能适应现实工作需要建设公共的网络信息平台,实现资源共享、数据共用和信息互通尤为重要
(四)仓储配送社会化程度低到目前为止,甘肃通达物流公司依然是依托兰州石化公司企业内部的仓储配送单位,在大部分物流企业都朝着社会化迈进的今天,走出兰州石化应该是公司谋求更大发展的必经之路
(五)仓储配送专业人才匮乏从先进物流企业的发展经验来看,仓储配送业从业人员应当具备一定的现代物流知识和物流实践经验管理者必须熟悉物流各个环节,还应掌握相关的财务、市场营销和采购等方面的知识,具备较强的协调管理能力物流人才的培养滞后于现代配送中心的发展,这与现代化、规范化为特征的配送中心是不相称的
二、仓储配送效率的概述仓储和配送是现代物流体系中的重要环节之一,对于企业物流和物流企业而言,如何提高仓储配送工作效率,降低仓储配送成本,从根本上提高物流管理水平,是每个企业都必须面对和解决的问题随着现代物流的演进和市场经济的深化,现代仓储和配送管理地位都发生了深刻变化,在企业经营、提高经济运行质量和优化资源配置等方面发挥着越来越大的作用
(一)仓储和仓储管理仓储是利用仓库存放、储存不需要即时使用物品的行为在现代意义上,仓储指的是商品在使用之前的保管,它是商品在到达客户之前,介于供应和消费之间的中间环节仓储管理是指将物品存入仓库并对存放于仓库里的物品进行保管、控制等管理活动,也就是对物品的入库、保管和出库等业务活动所进行的计划、__、指挥、监督和调节工作仓储管理主要包括仓库的选址与建筑作业、仓库设施和设备的选择与配置、采购管理、库存控制和仓库的业务管理等内容
(二)配送配送是“在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、__、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动”配送的特点表现为,配送是按照用户需求进行的商品组配与送货活动配送不同于送货,配送是一个综合性的物流运动,是面向终端用户的服务,配送强调实效性配送的功能和作用主要体现在配送能够促进物流资源的合理配置;配送是降低物流成本的有效途径;配送能够有效促进流通的高效运行;配送促进了整个物流系统的完善配送管理是用现代管理方法,对配送活动进行有效指挥、控制、协调、监控等工作的总称它是实现配送合理化的保证,其目的是能够按客户要求,以最经济、快捷、安全的方法实现对物品的拣选、__、包装、分割、组配,并按时送达指定地点配送管理的总体目标可以简单概括为七个恰当(right),即在恰当的时间、地点和恰当的条件下,将恰当的产品以恰当的成本和方式提供给恰当的用户
(三)仓储配送一体化在概念和内涵上,仓储和配送所涉及的主要领域并不相同在传统意义上,对仓储的理解主要与仓库相对应,并侧重于储存这一功能配送则与送达相对应,侧重于末端运输这一功能在仓储的基础上发展配送,是仓储功能的延伸和扩展,也是提供增值服务、提高顾客满意度的重要手段配送的内在含义包括储存的功能,因而配送和仓储的结合是必然的
三、提高仓储配送效率的策略
(一)做好仓储与配送的设施规划在针对甘肃通达物流公司的仓储配送设施的规划过程中,应对选址原则、影响因素等进行综合分析仓储配送的选址过程应同时遵守适应性原则、统筹原则、经济性原则、循序渐进原则与前瞻性原则等仓储配送设施的规划程序与一般工程设施规划的程序大体相同,一般分为筹划准备阶段、总体规划阶段、方案评估阶段、详细设计阶段和系统实施阶段五个阶段仓储配送设施和设备是物流配送体系的重要“硬件”,现代化的设施和设备逐渐广泛地应用于仓储配送领域对建筑费用影响较大的因素有地面负荷强度、天棚高度、立柱间隔距离等,设施内部配置的保管、装卸设备的多少也对建筑费用有很大的影响配送中心通常由按功能划分的作业区域构成,配送中心作业区的组成一般包括以下几个部分__区、储存区、理货区、发货区、__区、退货区、设备存放及维护区、废物区、管理区和辅助服务区等为使仓储配送设施的选址决策更加科学、准确和普遍使用,一般从定性和定量两方面考虑影响仓储配送设施选址规划决策的定性因素有自然条件、交通条件、土地条件、基础设施、客户的分布、供应商的分布、竞争者状况、经济因素、政策环境和社会文化等
(二)明确市场定位,培育企业核心竞争力甘肃通达物流公司可以考虑在与兰州石化公司进行沟通协商的情况下,通过改制、重组等多种方式,尽快形成主营业务突出、核心竞争力强的企业企业应该根据市场需要和自身特长,进一步扬长避短和明确市场定位,做专做精自己的核心业务,形成高效的物流服务体系,增强企业核心竞争力
(三)加强基础性工作,为物流发展提供支撑和保障
1.建立和完善仓储配送的技术标准化体系执行基础设施、技术装备、管理流程和___络的技术标准,采用标准化、系列化、规范化的仓储配送设备和条形码、信息交换等技术,尽快形成协调、统一的现代技术标准化体系,使各类相关标准与国际标准接轨,提高货物和相关信息的流转效率
2.使用先进适用的专业车辆和设备大力发展集装箱运输,广泛采用厢式货车、专用车辆和配送专用设备,使用先进适用的仓储和配送等标准化专用设备
3.提高仓储配送的信息化水平建设公共的网络信息平台,实现资源共享、数据共用和信息互通应用智能化仓储配送系统,构筑区域___平台,优化供应链管理
(四)__物流专业教育培训允许和鼓励公司职工报名学习各类高等院校设置的物流相关专业课程,积极引进物流管理专业人才开展物流职业教育,引导管理人员、基层操作服务人员参与多层次的物流人才培训和教育工作;加强企业间的交流与合作,选派具有一定物流基础知识的人员到相对成功的物流企业学习,掌握现代物流管理知识要实现仓储人员的知识化、专业化,必须按现代化管理的要求,加强对仓储人员的培养、教育和提高,努力培养出一批具有现代化管理知识和管理技术、责任心强、高素质的专门从事仓储管理的干__伍总结随着我国经济的不断增长,物流仓储业前景一片光明,而且市场竞争也会更加激烈,为了提高公司仓储的竞争力,应当在仓储管理观念上不断创新,仓储配送效率的提高是在企业各个方面综合实力一起提高的前提下才能实现的,包括硬件和软件的提高,构建标准的库房,购置标准设施、设备、车辆,应用现代化的信息技术,都需要人力、物力、财力的支出,并不是在朝夕之间可以完成的,需要制定科学的规划,一步步加以实现____
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[6]孙秀梅,辛广茜.绿色物流的发展瓶颈与对策研究[j].中国流通经济,2007,
(7).企业物流仓储管理的现状及发展方向研究ResearchonthepresentsituationofWarehouse__nagementanditsdevelopmentdirectionintheenterprise’slogistic摘要现代物流管理是以物的动态流转作为主要研究对象,揭示了运输、储存、包装、装卸搬运、配送、流通__和信息处理等物流活动的内在__,使物流活动从经济活动凸现出来其中,作为创造了物流系统的时间效益的物流仓储系统,它是物流系统中一个很重要的子系统,是供应和消费之间的中间环节,起着缓冲和平衡的作用,因此,对物流仓储系统的管理研究成为人们对物流管理研究的热点之一本文首先系统阐述了现代物流企业仓储管理的基本概念和理论,结合我国仓储的发展历程及现状,研究如何实现仓储管理的优化在研究中,采用定量和定性分析、横向和纵向对比等方法,对仓储控制的手段、模型等进行了分析,并指出了目前我国仓储管理中存在的一些问题及对策为我国未来的仓储管理指明了方向关键词仓储管理供应链ABC分析法ResearchonthepresentsituationofWarehouse__nagementanditsdevelopmentdirectioninenterprise’logisticAbstractLogistics__nagementthinksofthearticle’sdynamicalflowasits__jorresearcho__ectanddiscoversessentialrelationshipamongsuchlogisticsactivitiesastransportationstorageloading/unloadingandcarryingpackagedistributioncirculationpro__ssandinfor__tionhandlingwhichallowsthemstandoutfromeconomicactivities.Amongthemwarehousesystemasproducingtimebenefitoflogisticssystemisanextremelyimportantsubsystemwhichisabridgebetweensupplyandconsumptionandfunctionsasacushionandbalan__rtoo.Consequently__nagementresearchonwarehousesystembecomesoneoffocusesoflogistics__nagementresearchduringthesedecades.Thepaperfirstlysyste__ticallyintrodu__sbasiccon__ptandtheoryofwarehousesystem__nagementofmodernlogisticsenterprisesthenestablishesthedeveloppro__ssandstatefromhomeandbroadstudyhowtooptimizethewarehousing__nagement.Usethequantitativeandthequalitative____ysisthecrosswisecomparisonandthelongitudinalcontrast,____yzetheo__ectmeansandmodelofinventorycontrolproposedsomeproblemsandcountermeasuresinthepro__ssofitsdevelopmentintheendindicatedthefutureofwarehousing__nagementinourcountry.Keywords:Warehousing__nagementSupplyChainABC____ysismethod目录TOC\o1-1\h\z\t标题21标题32HYPERLINK\l_Toc198626371摘要IHYPERLINK\l_Toc198626372AbstractIIHYPERLINK\l_Toc1986263731前言1HYPERLINK\l_Toc
1986263741.1本研究的目的与意义1HYPERLINK\l_Toc
1986263751.2国内外研究文献综述1HYPERLINK\l_Toc
1986263761.3本研究的主要内容3HYPERLINK\l_Toc1986263772企业物流仓储管理的理论基础3HYPERLINK\l_Toc
1986263782.1仓储管理的定义及功能3HYPERLINK\l_Toc
1986263792.2国内外发展历程介绍4HYPERLINK\l_Toc
1986263802.3企业仓储管理控制方法介绍5HYPERLINK\l_Toc1986263813我国企业物流仓储管理的现状分析8HYPERLINK\l_Toc
1986263823.1我国企业物流仓储管理发展现状及发展趋势8HYPERLINK\l_Toc
1986263833.2我国企业物流仓储管理中存在的问题8HYPERLINK\l_Toc1986263844完善我国企业物流仓储管理对策建议10HYPERLINK\l_Toc
1986263854.1加强仓储基础设施建设10HYPERLINK\l_Toc198626___
4.2加快引入竞争机制10HYPERLINK\l_Toc
1986263874.3加强资源整合,完善仓储标准化体系10HYPERLINK\l_Toc
1986263884.4加快公共信息平台建设,实现信息化管理10HYPERLINK\l_Toc1986263__
4.5引进并培育仓储专业人才,完善培训体系10HYPERLINK\l_Toc19862639011HYPERLINK\l_Toc198626391____12HYPERLINK\l_Toc198626392致谢131前言
1.1本研究的目的与意义根据党的十六届六中全会制定的建设和谐社会的规划,当前我国正处于全面建设小康社会的关键时期,经济要大发展,社会要进步,但是我国物流行业的发展还处于刚刚起步阶段,物资流通方面还存在着瓶颈制约要实现科学发展观、构建和谐社会,就必须在全社会实现商流、物流、资金流和信息流的整合,而这一切又必须以物流管理为前提,众所周知物流管理又以仓储管理为重点仓储管理作为物流运作链条中的重要支撑环节,其目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的仓储水平进行控制,力求尽可能降低仓储水平、提高物流系统的效率,以强化企业的竞争力在企业经营过程的各个环节中存在仓储,也就是说,在采购、生产、销售的不断循环的过程中,仓储使各个环节相对__的经济活动成为可能同时仓储可以调节各个环节之间由于供求品种及数量的不一致而发生的变化,把采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来起到润滑剂的作用因此,企业的仓库已成为企业的物流中心,科学地进行物流仓储系统管理研究,不仅可以降低物流成本,提高经济效益和社会效益,而且还可消除或缓解经济主体之间联结点上的矛盾,最终为国民经济的稳定和发展做贡献本课题研究有很大的理论和实际意义,文中所述的新型的仓储管理研究体系有助于解决传统仓储管理研究的“次级优化”问题;有助于降低组成物流供应链的各企业的缓冲仓储和仓储水平,解决供应链上企业之间的“各自为政”问题,从而减少资金占用和仓储维持成本,提高顾客的满意度;.本文中运用的某些仓储控制方法和技术能够帮助物流企业满足预期顾客需求、平滑生产要求、分离运作过程、阻止脱销、避免__上涨,并且能够帮助物流企业更加经济的订货,节约仓储管理成本
1.2国内外研究文献综述1985年,美国战略管理学家迈克尔·波特在其《竞争优势》一书中首先提出了“价值链”的概念,供应链理论思想则是在此基础上内涵延伸、系统发展而形成的20世纪七八十年代为第一代供应链管理阶段这一时期的供应链管理还属于自发形成的一种管理方式,并没有从企业经营管理的角度进行理论的抽象与总结,仅是着重于物流和企业资源的管理及__机能的外在表现,这是一种基于企业__内与__间的沟通与交往而自发形成的“推式”供应链管理重点__企业__的构成、资源的调配与流动、生产的__与协调以及产品订单的处理周期,管理流程则是从原材料推到中间产品、产成品、销售市场,直到最终消费者随着市场竞争的加剧,那种自发形成的企业管理方式上升为系统的企业__管理理念,此时的企业管理进入了以顾客需求为导向的第二代供应链管理阶段这一阶段着重于企业的内部管理和企业之间的协调与合作,这是“拉式”供应链管理重点__企业的流程绩效、供应链整体资源的整合与调配、供应链中信息的迅速沟通与流动,使供应链各种业务和信息能够实现集成和共享这一阶段的供应链管理已发展为所有加盟企业之间的__合作关系,超越了供应链出现初期的那种主要以短期的、基于某些业务活动而自发形成的经济关系,使供应链管理从一种作业性的管理工具上升为管理性的方法体系自1915年Harris提出存贮问题著名的经济批量(EOQ)公式,开始了仓储控制方面的研究,直至二次世界大战,由于生产和战争的需要,提出并解决了各种各样的存贮问题,到50年代开始形成了运筹学的一个重要的分支,即存贮论20世纪50年代以后,怀廷(T.M.Whiten)的《存储管理的理论》,艾若(K.I.Arrow)的《存储生产的数学理论》以及马然(A.P.Moran)的《存储理论》等论著相继出版,仓储论开始作为一门理论兴起,成为解决实际问题的一门应用数学分支随后经典的仓储理论派生出定期订货、定量订货、基于帕累托曲线的ABC分析以及重点管理,都是希望能够通过各种不同的管理方式和管理体制来使仓储大幅度降低,使仓储成本下降,同时增加____、提高资金效率以上针对单个企业单一仓储管理的优化研究属于__需求阶段,这一阶段没有将企业放在上下__业的整体角度去研究,只是研究单一节点的仓储优化问题国外供应链仓储的研究,始于多阶段仓储的研究Clark和Scarf在1960年对多阶段的仓储管理进行了研究,揭开了国外学者研究多阶段仓储研究的序幕供应链的概念出现了之后,供应链仓储管理一直是国外学者的研究重点著名的供应链仓储管理专家,斯坦福大学教授Hau.Lee于1992年,提出了供应链仓储管理所面临的14种问题,但是对问题缺乏系统化的分析Hau.Lee对长鞭效应的表现、来源、解决方式进行了研究CharlesJ.Corbett则对长鞭效应加以数量化,研究发现长鞭效应无法完全消除为了减少仓储费用和提高____水平,供应链上的成员采用多种方式来进行仓储管理,如中心仓库、分销中心、联合仓储等Yossi__iv对供应商管理仓储模式进行了详细研究__tinkaya等研究在VMI系统中如何协调仓储和传输决策,建立模型并得出产品的最优补给数量和配送间隔时期LindaK.Nozick研究了分销中心的位置决策与设施费用、运输费用和顾客的反应之间的关系PaulH.Zipkin对多极系统的仓储控制策略进行了大量的研究,提出了需求确定、不允许缺货模型的固定策略的优化解法,Atkins,D.andD.Sun研究了需求确定、允许缺货模型的固定策略ChenandZheng研究了所有仓储点订货时存在订购费、需求随机的情况,得到了系统最小成本费用的下界国外的供应链仓储管理理论体系还不完善,大多数学者只是从模型的角度进行研究,并没有结合具体的业务流程给出实现的对策措施,也没有对供应链仓储管理的运行绩效建立评价指标体系国内对供应链中的仓储管理研究基本上处于初级阶段隋明刚,魏巍对供应链仓储成本研究的发展、现状及其发展趋势进行了总结,将供应链仓储成本系统分为生产、仓储系统、仓储、配送系统、生产、仓储、配送系统,并对各个系统的研究方法进行了总结黄培清提出改善供应链仓储管理的几项措施为供应链仓储管理而设计;保证在供应链集成管理中的有效信息传递;克服__障碍,重新设计__激励,研究和建立供应链性能量度;加强理解不确定性徐贤浩、马士华提出了供应链网络结构模型,引入供应率和需求率两个变量,建立了供应链网络结构模型的多级仓储控制模型,根据经济批量原理,求出了最佳订货批量和最佳订货批量周期国内学者对供应链中的仓储问题的研究基本以介绍国外的研究为主,未作深入分析,没有能够建立物流行业仓储管理系统的总体框架,同时结合具体运作管理的实施策略也比较有限,缺乏对供应链仓储管理运行绩效的总体评价体系方面的研究
1.3本研究的主要内容本文研究是以实现供应链环境下的仓储管理为总体目标,通过分析国内外仓储管理的发展历程及现状分析,根据供应链管理理论和仓储管理理论的要求,建立了相关评价指标体系及评价标准;最后给出实现供应链环境下仓储管理的具体对策,并为我国仓储管理的__方向指明了方向2企业物流仓储管理基础理论研究物流科学是一门新兴的学科,它以物的动态流转过程为主要研究对象,揭示了物流活动运输、配送、储存、包装、装卸搬运、流通__、物流信息等的内在__,现在己成为__的研究领域和学科范围而现代物流仓储系统的管理研究则是物流科学与管理工程、技术工程相结合的综合研究,应用了系统工程的科学成果,提高了物流系统管理的效率,从而更好地实现了物流的时间效益和空间效益
2.1仓储管理的定义及功能
2.
1.1仓储管理的定义仓储管理是在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总成本;控制库存资金占用,加速____因此,现代物流企业仓储管理是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理现代企业的仓库己成为企业的物流中心
2.
1.2仓储管理的功能
2.
1.
2.1降低运输成本、提高运输效率在供应物流方面,企业进行集装箱运输比零担运输费率低,因此,这将大大降低运输成本,提高运输效率在销售物流方面,企业先进行集流,然后根据客户的要求进行商品分流,还可进行产品整合以方便运输转运,因此,存储还有调节运力差异的作用.
2.
1.
2.2进行产品整合现代企业的一个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同工厂生产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户此外,对于使用原材料或零配件的企业来说,从供应仓库将不同来源的原材料或零配件组合在一起,整车运到工厂以满足需求也是非常经济的
2.
1.
2.3支持企业的销售服务仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户手中,将提高客户的满意度,这一点对于企业产成品仓库尤为重要由于产销之间存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾总之,科学地进行物流仓储系统管理研究,不仅可以降低物流成本,提高经济效益和社会效益,而且还可消除或缓解经济主体之间联结点上的矛盾,最终为国民经济的稳定和发展做贡献
2.2国内外发展历程介绍仓储管理随着物资储存的产生而产生,又随着生产力的发展而发展正如___所断言的“没有商品储备,就没有商品流通”《资本论》第二卷第164页“只有有了这种储备,流通过程以及包含流通过程在内的再生产过程的不断进行,才得到保证.”《资本论》第二卷164页、第165页
2.
2.1国外物流仓储系统管理的发展历程由上面分析,对仓库和仓库储存物资的管理工作,是随着储存物资品种的多样化和仓库结构、技术装备的科学化而不断变化发展的因此,概括起来,仓储管理主要经历了简单仓储管理、复杂仓储管理和现代化的仓储管理三个发展阶段
2.
2.
1.1简单仓储管理阶段在仓库出现的初期,以及后来相当长的时间内,由于生产力水平低下和发展缓慢,仓储数量和品种都很少,仓库结构简单,设备粗陋,因此仓库管理工作也就比较简单,主要负责产品出入库的计量及看管好仓储物资使之不受损失这种情况下的仓储活动,称之为简单仓储系统管理
2.
2.
1.2复杂仓储管理阶段随着生产力水平的提高,特别是机器生产代替手工生产之后,社会储存产品数量增多,品种复杂,产品性质各异,对储存条件提出了各自不同的要求;同时,由于社会分工越来越细,许多生产性活动也逐渐转移到流通领域,使得仓库的职能发生了变化,仓库不仅仅是单纯的进行储存和保管物资的场所,还增添了产品的分类、挑选、整理、__、包装等活动,从而增加了产品的价值由于储存商品的复杂化和仓储职能的多样化,必然引起仓储建筑结构的变化以及技术设备的变化机械进入仓库,使得机械作业代替了手工作业,使得仓储活动向复杂化方向发展,可称之为复杂仓储系统管理
2.
2.
1.3现代化仓储管理阶段随着科学技术的进步,特别是电子计算机的出现和发展,给仓储业带来了一系列的重大变化.在整个仓储活动过程中,可以使用电子计算机进行控制,增设光电感应系统,利用“自动分拣系统”进行商品分类整理,让机器人进入仓库等等.现代化仓库的出现,要求仓储工作人员专业化,仓储管理科学化,仓储手段现代化.目前,许多先进的国际仓储活动,己经不是原来意义上的仓储了,而变成了一个经济范围巨大的商品配送服务中心,并发展成为现代化的仓储系统管理
2.
2.2中国仓储管理的发展历程与现状分析我国的物流仓储系统管理起步较晚,这是由中国的特殊国情决定的纵观中国仓储活动的发展历史,大约经历了下列四个阶段:中国古代仓储业19世纪以前、中国近代仓储业19世纪到___成立、____仓储业20世纪50年代到80年代、仓储业现代化发展阶段20世纪80年代至今
2.3企业仓储管理控制方法介绍供应链环境下的仓储控制是供应链管理的重要内容之一,由于企业__与管理模式的变化,它同传统的仓储管理相比有了许多新的特点和要求本章将着重研究基于供应链的基本仓储控制方法及其改进
2.
3.1供应链仓储控制的目标不同领域的仓储控制有不同的目标,这对于仓储控制方法、仓储控制的约束程度甚至仓储控制子系统在大系统中的地位和重要性都有影响仓储控制系统的常见目标如下一是仓储成本最低的目标这通常是企业需要通过降低仓储成本以及降低成本、增加赢利和增加竞争能力所选择的目标这里的仓储成本最低是要实现供应链上整体仓储运作成本的最低二是仓储保证度最高的目标这通常是企业有很多的销售机会可以带来效益,相比之下压低仓储意义不大,这就特别强调仓储对其他经营、生产活动的保证,而不强调仓储本身的效益,在供应链核心企业通过增加生产以扩大经营时,通常选择这种控制目标三是不允许缺货的目标企业由于技术、工艺条件决定,不允许停产,则必须以不缺货为控制目标,才能起到不停产的保证作用,企业某些重大决策,必须以供货保证与其他企业履约,否则会受到赔偿或接管等威胁时,也可制定不允许缺货的控制目标四是限制资金的目标企业必须在限定资金的前提下实现供应,这就需要以此为前提进行仓储的一系列控制五是快速的目标通常在一个大的系统中,仓储控制不依靠本身经济性来确定目标而依靠大系统要求来确定目标,这常常出现以最快速度实现进出货为目标来控制仓储根据上述目标可以选用以下几种供应链仓储控制方法
2.
3.2ABC分析法在基本仓储管理方法中,ABC分类控制法应用于整体仓储的一般性管理,方法简便易行,有助于对为数不多的商品进行重点管理,区别对待不同的商品,保证重点,照顾一般ABC分类法为实施连续性仓储控制和定期仓储控制创造了前提条件ABC分类的应用,在储存管理中比较容易取得以下成效一是压缩了总仓储量;二是解放了被占压的资金;三是使仓储结构合理化;四是节约了管理力量ABC分析的步骤和方法如下
(1)收集数据按分析对象和分析内容,收集有关数据下面的例子拟对仓储物品的平均资金占用额进行分析,以了解哪些物品占用资金多,以便实行重点管理应收集的数据为每种仓储物资的平均仓储量、每种物资的单价等
(2)处理数据对收集来的数据资料进行整理,按要求计算和汇总下面的例子以平均仓储乘以单价,求算各种物品的平均资金占用额
(3)制ABC分析表下面的例子中ABC分析表栏目构成如下第一栏物品名称;第二栏品目累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计时间就是序号;第三栏为品目数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏为物品单价;第五栏为平均仓储;第六栏是第四栏乘以第五栏的平均仓储,第七栏为各种物品平均资金占有额累计(按由高到低排列);第八栏为平均资金占有额累计百分数;第九栏为分类结果
(4)根据ABC分析表确定分类按ABC分析表,观察第三栏品目数累计百分数和第八栏平均资金占有额累计百分数,将品目数累计百分数为5-15%而平均资金占有额累计百分数为68-80%左右的前几个物品,确定为A类;将品目数累计百分数为20-30%而平均资金占有额累计百分数为20-30%左右的前几个物品,确定为B类;其余为C类,C类情况恰好与A类相反,其累计品目数百分数为60-80%而平均资金占有额累计百分数为5-15%
(5)确定重点管理要求对ABC分析的结果,再权衡管理力量与经济效果,对三类仓储物品进行有区别的管理,表
2.1为减少流动资金占用、依靠压缩仓储方式所制定的管理标准表
2.1ABC分类法分类结果管理方式定货方式A类为了压缩仓储,投入较大力量将仓储压到最低水平计算每种物品的定货量,采用定期定货方式B类按经营方针来调节仓储水平采用定量定货方式C类集中大量地定货采用定货点法进行定货
2.
3.3__需求的仓储控制方法__需求的仓储控制理论将仓储控制分为两类一类是连续检查控制方式,又称连续进货另一类是周期检查控制方式,又称瞬时进货连续检查控制方式,侧重于仓储量的观测,在每次物资出库时均盘点剩余物资,检查仓储量是否低于预先设定的订货警戒线,如果低于警戒线,则发出订货指令周期检查控制方式定期盘点仓储,并根据仓储情况,结合下一计划期预计的情况确定每次的订货批量__需求模型可分为四类瞬时进货,不允许缺货模型;连续进货,不允许缺货模型;瞬时进货,允许缺货模型;连续进货,允许缺货模型
2.
3.4相关需求的仓储控制方法——物料需求计划(MRP)在生产过程中,物料需求分为__需求和相关需求尽管最终产品需求量可以是连续的、__的,但是相关需求常常是间断的、波动的、非均衡的,为了有效控制物料的仓储,物料需求计划(MRP)系统应运而生MRP首先在美国提出,经由美国生产管理协会(APICS)倡导而发展起来的,MRP是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统,它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期,规定必须完成各项作业的时间,编制所有较低层次零件的生产进度计划,对外计划各种零部件的采购时间与数量,对内确定生产部门应进行__生产的时间和数量,MRP可以有效地降低仓储,提高生产率,提高及时交货服务水平早期MRP系统被称为仓储管理系统(InventoryControlSystem)MRP系统根据主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)和各种物料的仓储信息(存储记录)进行运算,发出__订单和采购订单,进行存储控制,早期MRP系统没有考虑到提前期的变化和生产能力的约束问题,闭环MRP系统对狭义MRP系统进行了__和扩展它引入了反馈机制,将优先计划、生产能力计划及其实施控制有效地结合,不仅可以提供零部件需求计划,而且能够运用从各个环节得到的反馈信息对生产运作过程实施有效控制在闭环MRP系统的基础上,80年代初出现了制造资源计划系统(__nufacturingResour__PlanningSystem简称MRPII),MRPII是一个面向整个企业的系统把企业作为一个有机的整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业的各种资源和产、供、销、财等各个环节实行有效地计划、__、控制和协调,以达到连续均衡生产、降低各种物料仓储量的目的
2.
3.5基于成本的多级供应链仓储控制方法理论上讲,供应链的层次可以是无限的,即从用户到原材料供应商,整个供应链是N个供应链网络模型,分一级供应商、二级供应商、……N级供应商,然后到核心企业;分销商也可以是多层的,分一级分销商、二级分销商、三级分销商等,最后到用户但是,现实的供应链层次并不是越多越好,因此,实际供应链的层次并不很长,采用供应——生产——分销这样典型的三层模型能够很好的说明供应链的仓储运作问题,同时也不失一般性这里就以三级仓储供应链控制模型为例来说明基于成本的多级仓储控制的优化首先,确定各个零售商的__需求;然后根据需求的变化做出的订货量,各个零售商的订货汇总到分销中心,分销中心产生一个订货单给制造商,制造商根据产品决定生产计划,同时对上游供应商产生物料需求整个供应链在制造商、分销商、零售商三个地方存在三个仓储多极供应链仓储控制策略是将控制中心放在核心企业上,由核心企业对整个供应链系统的仓储进行控制,协调上游和下游企业的仓储活动这样核心企业就成了供应链的数据中心,担负着数据的采集、协调等功能3现阶段我国仓储管理的现状分析
3.1我国仓储管理发展现状中国仓储业虽然具有悠久的历史,但是由于中国经济__受封建主义的束缚,到近代再加上____的侵略,使___的生产力水平极其低下,民族工业得不到正常发展,商品生产和交换的规模较小,因此,服务于商品交换又随商品生产的发展而发展的仓储业基本上处于一个低水平状态___成立以后,社会生产力得到了极大的发展,随着____经济的不断深入发展,仓储业才得到了相应的发展我们知道,我国的物流仓储系统大多数是由原计划经济时期保留下来的物资仓储企业和大型仓库改建或扩建而来的,加上由于中国在一个较长时期里,仓库一直是属于劳动密集型企业,即仓库中大量的装卸、搬运、堆码、计量等作业都是由人工来完成的因此,仓库不仅占用了大量的劳动力,而且劳动强度大,劳动条件差,特别在一些危险品仓库,还极易发生中毒等事故,从劳动效率来看,人工作业的劳动效率低下,库容利用率不高为迅速改变这种__状况,中国__在这方面下了很大力气,首先重视旧式仓库的改造工作,按照现代仓储作业要求,来改建旧式仓库,增加设备的投入,如各种装卸、搬运、堆码等设备,减轻工人的劳动强度,改善劳动条件,提高仓储作业的机械化水平;另一方面,新建了一批具有先进技术水平的现代化仓库,特别是20世纪so年代以来,随着世界经济发展和现代科学技术的突飞猛进,仓库的性质发生了根本性变化,从单纯地进行储存保管货物的静态储存一跃而进入了多功能的动态储存新领域,成为生产、流通的枢纽和服务中心特别是大型自动化立体仓库的出现,使仓储技术上了一个新台阶中国于20世纪90年代开始建造自动化仓库,并普遍采用电子计算机辅助仓库管理,使中国仓储业进入了自动化的新阶段
3.2仓储管理中存在的问题
3.
2.1仓库数量大,但布局不够合理由于各行业各部门为了满足各自的需要纷纷建立自己的仓库,导致仓库数量众多,他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不合理,造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面
3.
2.2仓储技术发展不平衡仓储技术发展不平衡,很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足目前信息技术的使用在各仓储企业受到高度重视很多企业都在进行仓库的信息化建设但是在我国现有的3万家左右仓库中真正实现信息化的还不到5%就目前来看在软硬件较好的沿海地区仓库信息化水平较高但在一些经济欠发达地区却较低__级、省级的仓储企业信息化水平较高地县级仓储企业信息化水平较低一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等这种仓储技术方而发展的不平衡状态会严重影响我国仓储行业整体的运作效率
3.
2.3仓储方面的人才缺乏发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需要仓储管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏据有关统计数据显示,2006年我国的物流人才缺口50万,仓储物流方面的人才缺乏也很严重国有物资仓储企业人员主要由仓管员,装卸工、操作工、行李工和一些后勤人员及管理人员所组成__以来,由于仓储企业和这些工种在物资系统中普遍不被看重,仓储企业人员文化低、年龄大、技能少、女工多的特点特别突出,这种结构,不仅使仓储企业在激烈的市场竞争中处于劣势,而且常常面对有着广阔发展前景的商机,因无力把握,而眼睁睁失去一次又一次的发展机会
3.
2.4存货形式日益多样化,仓储控制难度加大在传统的客户与供应商的交易中当库存发生物理流动存货所有权即随之变动当今企业在传统库存外还普遍采用寄售库存这一种新型存货方式寄售库存大致分为两种情况:一种是客户生产企业请供应商在自己方便的地点库存已购物料以确保原材料、零部件等物料得到及时供应同时大大减少物料库存占用资金;另一种是生产商在客户分销商、零售商所在地存放产品或备件以提高对客户需求的响应速度同时有利于客户节省建设仓储设施的投资和相应的仓储日常管理费用寄售库存的主要特点在于客户把建立和维护库存的财务负担尽可能多地转移给上游供应商由其保持必须的安全库存这种新型存货方式被大量运用于物料的安排企业通过与合作伙伴的协作在提高整个供应链响应速度和工作效率的同时也提高本身的经济效益现实情况是企业可能标准库存、寄售库存等多种存货方式并存从而增加了库存管理的难度
3.
2.5仓储管理的法制法规不够健全现代市场经济实质上是法制经济,市场主体的行为、市场交易秩序及市场竞争等都需要相应的法律法规来规范和约束,可是目前的仓储业进人市场后,现行的各部门管理法规已不适应仓储市场迅猛发展的新形势整个流通行业的法律法规不健全,尤其是缺少物流方面的法规,同样仓储行业也缺乏统一的法规,目前我国还没有一部完整的《仓库法》,这就使得各部门过去制定的法律法规仍然在一定的范围内在起作用,各自为政的结果是同一地区、同一市场的仓储要分别受不同部门的法规约束,这种计划经济特有的现象如果继续延续下去,将不利于社会化、专业化统一仓储市场的形成为解决根本问题,有必要由国家统管机构制定一部统一的法规,协调各部门不同的管理办法,以便仓储业尽快摆脱部门分散管理的现状,形成市场机制调节、统一行业管理、法律规范一致的新局面4现阶段我国仓储管理对策研究物流产业己经成为我国新的经济增长点,作为物流基础功能的仓储必须引起足够的重视,必须不断提高仓储的运作效率,针对以上问题,应在以下几个方面有所改善,具体如下
4.1加强仓储基础设施建设加强仓储基础设施建设,就要加大投入力度,努力提升现有仓库的基础设施,不断改造陈旧老化的仓库,更新使用现代化的仓储设备既要借鉴国内外的先进经验和技术,又要结合各地区的实际情况,不能贪大贪多,形成科学合理的仓储设施网络
4.2加快引入竞争机制实施国有仓储企业的股份制改造引导社会资本参与国有企业的股权多元化__通过股份制改造使老的国有企业轻装上阵成为现代仓储业的发展主体;与此同时大力支持外资与民营资本有序进入仓储业从而使各类投资主体良性发展与竞争加快引入竞争机制,建立统
一、公平有序的现代仓储市场体系为保障仓储业的健康发展,就要规范市场秩序,加快引入竞争机制,建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定,为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境
4.3加强资源整合,完善仓储标准化体系我国不少行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合,也是仓储内部提高作业效率的有效手段所以仓储企业要不断完善其标准化体系支持全国中小型仓储企业建立全国仓储与物流联盟在市场__与仓储、中转运输服务等方面开展合作支持有条件的大中型仓储物流企业整合社会及货主企业内部的仓储资源
4.4加快公共信息平台建设,实现信息化管理要提高仓库利用率、实现有效的库存控制,就要建立有效的___络,实现仓储信息共享,积极推进企业仓储管理信息化运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共___络与仓储网络的有效结合,提升企业仓储信息化水平
4.5引进并培育仓储专业人才,完善培训体系毫无疑问当今企业间的竞争最终归结为人才的竞争人才是企业的重要资源,要发展仓储企业,就要有技术、管理等多方面的人才由于仓储管理是相对操作性较强的行业只有对实际现场操作都了如指掌才可能有能力设计、管理整个流程实现服务的综合化和专业化因此仓储企业要充分利用各种资源,积极从各高等院校引进相关人才,培养和吸纳技术、机械和管理类相__的复合型管理人员,并加强对物流企业从业人员的在职培训等,加大仓储专业人才培养和培训的力度5我国仓储管理的发展方向21世纪,随着科学技术的不断进步,计算机应用技术的不断成熟,__计算已经应用到了现代生活的方方面面未来的仓储管理将会应用越来越多的信息化工具,来实现有效的仓储管理,最大限度的降低物流成本,提高仓储管理的效率供应链环境下的仓储管理理论是对当代仓储管理经济学理论的新发展,它是一个涉及多学科研究的科学命题,是以当代物流管理理论中的供应链理论和仓储管理理论为基础,以现代科学技术与方法为分析工具,动态研究供应链库存管理发展体系及其系统问题的科学理论目前我国国民经济运行进程当中面临着巨大的物流产业的瓶颈压力党的十六届六中全会英明提出以科学发展观统领全局,构建和谐社会,既有理论前瞻性,又有符合时代要求因此,在当前企业间的竞争主要是所处的供应链之间竞争的情况之下,研究供应链仓储管理理论,进行理论创新、模式创新、目标创新、手段创新,为实现全面小康社会、提高国民经济运行的质量提供强有力的保证和支持就显得具有十分重要的现实意义这些研究成果在理论上具有前瞻性和时代性,在实践上突出可持续性和现实性,具有长远的应用价值____
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122.生产制造企业仓储物流现状分析及其对策专业物流管理学历层次大学本科学生姓名黄云学生学号06526311指导教师吕一新接受任务日期2011年9月10日完成设计(论文)日期2011年11月27日摘要仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是厂商研究和规划的重点高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段,从原始的人工仓储到现在的智能仓储,通过各种高新技术对仓储的支持,仓储的效率得到了大幅度的提高本文介绍了仓储的发展历程,分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其中存在的问题,并提出了解决方法中国论文联盟___.LWLM.com编辑 [关键词]仓储物流目录TOC\o1-3\h\z\uHYPERLINK\l_Toc310092249
一、引言3HYPERLINK\l_Toc
3100922501、企业的物流管理3HYPERLINK\l_Toc
3100922512、企业物流管理的目标4HYPERLINK\l_Toc
3100922523、仓储在物流系统中的作用5HYPERLINK\l_Toc310092253
二、乐天(__)有限公司简介6HYPERLINK\l_Toc310092254
三、生产物流问题分析
61、库存管理存在的缺陷……………………………………………………8HYPERLINK\l_Toc310092262
(2)、库存相关成本11HYPERLINK\l_Toc310092263
(3)、如何评价库存管理方法的有效性12HYPERLINK\l_Toc
3100922642、推行企业内部5S活动之损耗率问题解决14HYPERLINK\l_Toc310092267
五、结束语15HYPERLINK\l_Toc310092268
六、____15HYPERLINK\l_Toc310092269致谢16引言在企业的生产管理过程中,要解决生产供需问题,并不在于直接的产品__时间,而在于产品在整个生产流程中的停顿时间有多长物流管理就是要把这些产品的停顿时间尽量缩短,以缩短生产的准备时间随着全球经济一体化,市场的消费需求形式也已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”传统的仓储物流企业所提供的简单的货物储存、保管、中转等服务已不能适应现代物流的需要零库存(JIT)、联盟及物流供应理论的出现,使得仓库所扮演的战略角色发生了巨大转变现代仓储物流企业只有采用先进的管理技术,根据市场的需要对物流重新进行整合,以周转速度快、综合多元化业务形态和较好的____为物流目标,由静态的储存转为动态的储存,注重货物的流转率,尽可能周到地为用户提供包括货运、储存、包装、__、配送等有形服务和物流方案设计、物流信息管理等无形服务,为社会提供全面、多样化的物流服务,通过整合化管理、自动化管理、零库存管理等手段加快物品的周转,才能取得较好的经济效益和社会效益
一、
1.我国仓储业现状当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出追究其原因主要是以下的几个方面没有做好仓库建设和规划的充分调查分析工作这就使得自动化仓库在建设前的设计和规划中,存在着重大的决策问题为了自动化而自动化,没有对其必要性进行研究和分析,在建设完成之后才发现在实际的利用中对于自动化的要求很低,利用率很小对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足由于认识不足,对配备的装备不愿使用,思想观念仍停留在人工作业的基础上,对新型的自动化仓库信心不足,并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上,从而在思想上放弃了自动化仓储的研究和使用由于外部因素和形势的变化收发任务的变化、作业量的变化、货物种类的变化,但是仓库设备和管理系统没有跟着变化和升级,久而久之就失去了原有的市场,仓库处于一种闲置状态人员素质跟不上不注重机械操作人员和维修人员的培训,操作维修人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用在新建库房设计时没有考虑后续的维护和__,限制着设备的使用、自动化水平的提高__后,部分系统失灵损坏,配件和售后服务跟不上,维修十分困难
2.积极应对的措施由于以上出现的问题直接造成了自动化仓库使用频度低和大量资源的闲置,因此应采取积极的应对措施以改变现有的状况盘活资产,充分利用现有设备__闲置资源,盘活资产存量,提高设备利用率,是物流业在转换经营机制过程中提高经济效益的一个重要措施把闲置的资源充分置于开放的市场中,打破行业与行政区域界限,让市场对资源进行有效合理的配置__相关的政策,鼓励专业机构经营闲置设备,扩展设备信息交流渠道,增强信息服务手段通过正常渠道有偿转让、变卖、租赁、换用闲置设备论文联盟___.lwlm.com整理尽可能实现资源共享,防止资源的不必要浪费研究与__现代物流管理与运作方式,让生产过程与自动化仓库技术结合,提高企业内部物流的速度利用网络技术,开展电子商务,实现物流手段现代化和__网络化,充分利用外部相关产业、企业的资源,真正实现物流经营的规模化、资源共享、风险共担与厂商、__商、零售商共同建设和使用自动化仓库,成为存货商、配送商、运输商、中转商、流通____及其自有物流__的后援为社会提供第三方物流服务,形成一个完整的物流配送体系在最短时间内完成任何区域内包括国际的物流任务,并使物流成本合理,尽可能进行横向联合,开放各自的物流资源,提高市场占有率全面提高员工素质,完善自动化仓库的管理机制物流设备要实现高效能利用,需要有相适应的物流环境和科学管理,这些都要求有高素质的人才在目前缺乏实践经验的情况下,可采取“走出去,请进来”的办法,去发达国家考察学习,请专业人士或高校教师介绍经验、传授知识、办学习班等,或在技术院校招聘物流专业技术型人才,尽快解决操作人员和维修人员缺乏的局面做好消化吸收工作,使其尽快国产化,以适应市场需要自动化仓储是物资流通中的关键单元,担负着重要的作用,在发达国家“建库就建自动仓库”已成为必然我国经济已逐渐融入世界经济,成为全球的____但目前,我国自动化立体库市场总体状况是供过于求,且普遍利润较低自动化立体库是__企业所需的二线或三线装备,长远来看,其中蕴藏着巨大商机随着__企业规模的扩大和投资者信心的增强,自动化立体库必将得到广泛使用
3.仓储业发展趋势随着现代工业生产的发展,柔性制造系统(Flexible__nufacturingSystems)、计算机集成制造系统(ComputerIntegrated__nufacturingSystems)和工厂自动化FactoryAuto__tion对自动化仓储提出更高的要求,搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息,工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集越来越多的应用于仓库堆垛机、自动导引车和传送带等运输设备上,__式机器人也作为柔性物流工具在柔性生产中、仓储和产品发送中日益发挥重要作用实现系统柔性化,采用灵活的传输设备和物流线路是实现物流和仓储自动化的趋势人工智能技术的发展必将推动自动化仓库技术向更高阶段即智能自动化方向发展,在智能自动化物流阶段,生产计划作出后,自动生成物料和人力需求,查看存货单和购货单,规划并完成物流如果物料不够,无法满足生产要求,系统会自动推荐修改计划以便生产出等值产品这种系统是将人工智能集成到物流系统中目前,智能仓储系统的基本原理已经在一些实际的物流系统中逐步得到实现可以预见,21世纪智能仓储技术将具有广阔的应用前景从现代http://___.studa.net/dangdai/物流系统观点来看,仓储是物流的一个重要环节,是物流系统的调运中心,希望在仓储这里对物流进行有效、科学http://___.studa.net/gong___/地管理与控制,使物流系统更顺畅、更合理地运行本文主要从仓储的重要性出发,将理论与实际相结合,通过对一个企业http://___.studa.net/company/物流公司仓储活动中的“空间”和“货位”进行分析,如何在仓储活动中通过“空间”和“货位”的管理达到提高仓储效率、降低仓储成本的目的
二、我国仓储企业目前存在的主要问题
1.设施简陋,设备陈旧我国目前的仓储物流企业多数是由传统的储运企业发展起来的,库区大多是在计划经济时期修建的,功能单一,利用率低下,优势不突出,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出;技术__,机械化作业程度低,思想观念仍停留在人工作业的基础上
2.观念__、管理水平较低;从业人员年龄偏大、素质偏低我国的仓库数目虽然很多,但是仓库管理水平却不太高究其主要原因,是对仓储管理不够重视许多仓储企业采用“手中有货,心中不慌”的管理方式,他们把主要精力放在如何争取货源上,一旦货物到手,往仓库里一放,就以为是万事大吉至于如何管理好库存物资,就不太关心同时我国社会上普遍对仓库工作存在一种偏见,认为仓库不需要知识,也不需要技术,致使仓库人员的素质,尤其是文化素质不高,直接影响了管理水平的提高
3.仓储业务面窄,经营方式单一大多数仓储物流企业目前主要集中于物流职能的仓储业务,其物流活动常常呈现简单的存储、包装、装卸、保养等活动状态;而现代物流需要对遍及供应链的整体物流过程进行管理,其物流活动除了有储存和运输外,还常常提供存货管理,客户关系管理等多种物流增值服务传统仓储式受货主的委托,提供保管服务的被动式经营管理;而现代仓储物流管理需要向供应商和消费者两头延伸,通过物品包装、仓储、装卸、__配送等将商品送达到消费者手中
三、仓储型物流企业向现代物流企业转化的必然性及经营发展对策
1.现代物流企业是仓储型企业发展的必然阶段进入21世纪,随着市场一体化和经济竞争全球化的发展趋势,仓储企业面临着更加严峻的挑战,如何由单纯存储仓库向物流经营方向转变;由国内企业向国际性企业转变;由单一的服务向多方位、全方位的物流服务转变,是摆在仓储企业面前亟须解决的现实问题现代物流的需求说到底,是由于客户对服务的高层次需求满足客户这种需求,是仓储企业发展所必然面临的一个台阶,也正是从这个意义上说,现代物流是仓储企业在经营形式上发展的高级阶段,也是仓储企业今后发展的必然性
2.整合现有资源,采用先进信息技术,构建物流信息平台仓储型物流企业要根据自身所处的地理位置和在物流市场中的定位,逐步完善基础设施通过调整仓库机构的布局和充分发挥地理位置、区域优势,通过增添一定的装卸设备,改善现有设备的__状况,提高机械化作业水平和作业效率随着买方市场的逐步形成,以及电子信息技术高速发展及其在商务领域的广泛应用,大规模数字化定制经济正在迅猛发展在大规模定制经济中,企业之间的竞争焦点在于速度,企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客提__品和服务的时间,这要求企业内部及其供应链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的控制因此,要积极利用互联网、条形码、仓库个性化管理系统等物流信息技术,通过网络平台实现与用户及相关单位的连接,实现资源共享、信息共用
3.提供全方位、多元化的高效服务,开展个性化的特色物流服务,提升企业核心竞争力传统的仓储物流提供的运输、仓储、配送等功能实现物品的空间与时间的简单转移,不同物流商之间的差异体现不充分,难以提高服务收益因此,现代物流应采取一站式全方位物流服务,根据客户需求,在各项基本功能的基础上延伸增值服务,以个性化的服务内容表现出与市场竞争者的差异性笔者认为,物流服务包含了为客户提供从原材料采购到产成品销售过程中各个环节的全程物流服务模式,它涉及到储存、运输、__、包装、配送等全部实物运作业务,甚至还包括订单管理、供应商协调、退货处理、资金结算、信息反馈等其他服务在保证主体服务功能的同时,扩大规模,加快货物的流通速度,从为客户节约物流费用出发,实施全过程、全方位的服务,与客户建立起战略协作伙伴关系,能起到既保证物流企业有稳定的客户群,又能节省企业运作成本的良好效果仓储型物流企业在向现代物流转化的过程中,可以针对自身特点通过运用现代技术手段和专业化的经营管理方式,在拥有丰富行业经验和对客户需求深度理解的基础上,在某一行业领域内,提供全程或部分专业化物流服务的模式这种经营模式主要特点是将物流服务的对象分为几个特定的行业领域,然后对这个行业进行深入细致的研究,掌握该行业的物流运作特性,提供具有特色的专业服务
4.采用现代管理体制,提高企业管理理念,培养专业物流人才传统仓储企业由于传统观念的影响,管理体制的____于社会的发展仓储物流企业要想在竞争激烈的市场中占一席之地,就要加强作业人员培训,改变原有储运从业人员知识水平较低和年龄偏大的状况,培养一批思路开阔、事业心强,高效精干的现代物流专业人才同时改变沉旧的管理理念,做到
(1)以客户满意为中心,提供个性化服务现代物流是市场经济的产物,是客户需求多样化不断升级的结果,仓储企业在向现代物流服务融合和转化中,必须树立以客户为中心的思想,将满足客户需求作为企业生存和发展的宗旨
(2)以“双赢”为策略,建立合作伙伴企业运作应强调物流服务要向它的上游和下游寻求服务对象,并同他们建立起战略伙伴协作关系,形成跨行业、优势互补的联合与协作,增强供应链的竞争力战略伙伴的建立,一方面是提供服务给合作伙伴,降低其物流成本,提高服务质量,使客户有稳定的物流保障系统;另一方面使企业有稳定的客户资源和可靠的分包方做保证,降低经营风险
(3)以“零库存”为目标,降低客户经营成本能否降低客户的经营成本是现代物流与传统物流的重要区别,也就是在于能否减少客户资金成本、仓储成本、管理成本和风险成本等各项费用,仓储企业在帮助客户降低经营成本的同时,获得合理的利润,也是建立物流仓库之根本
(4)建立供应链管理概念所谓供应链,是指产品从生产到销售的全过程,相关的参与者所组成的关系链条供应链管理就是通过对供应链所有关系进行有效管理来达到实现确定的____水平在传统的供应链中,供应商只有在取得订单后才开始参与整个供应过程当今企业协同化的发展要求供应商必须在设计阶段积极参与仓库应努力将最终客户和最初供应商都纳入统一业务流程,在内部的业务流程之间以及与业务伙伴之间做到信息__、交换和流动的同步化,同时在供应链当中注入知识的价值,从而在提高客户满意度和收入的同时大大降低成本现代物流企业提供跨地区、跨国界的服务,以全球的战略思想管理物流链,这在一定程度上可以适应不同地区、不同制度所带来的环境变化,从而在全球范围内为客户提供高效率、低成本的__服务实践证明,这种站在客户角度考虑问题,与客户结成__的战略合作伙伴关系,相互合作、共同发展的业务运作模式具有良好的发展前景案例背景某光电科技有限公司的仓储管理 某光电科技有限公司位于广东惠州金源工业http://___.studa.net/gong___/区,它成立于1998年,是一家专业照明器与电气装置产品制造商,它是行业的龙头企业凭借优异的产品品质、卓越的服务精神,获得了客户的广泛认可与赞誉为了适应新形式下的战略发展http://___.studa.net/fazhan/需要,公司对现有的客户关系网络http://___.studa.net/network/进行了整合,在全国各地成立了35个运营中心,完善了公司供应链系统、物流仓储与配送系统以及____系统 该公司总部共有成品仓库3个,分别是成品一组仓库、成品二组仓库和成品三组仓库他们是按产品的型号不同而将产品分放在不同的仓库其中成品一组仓库位于一楼,目的是方便进出货,所以它那里存放的货物相对种类比较多一点,如筒灯、灯盘等并且所有的外销品也存放在一组成品二组仓库储存的主要是路轨灯、金卤灯、T4灯、T5灯以及光源公司的几大光源都存放在成品二组仓库成品三组仓库主要存放特定的格栅灯、吸顶灯、导轨灯以及别的公司的一些产品
四、仓库储存空间分析 仓库仓储系统的主要构成要素包括储存空间、货品、人员及设备等要素储存是仓库的核心功能和关键环节,储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力因此,储存空间的有效利用成为仓库管理好坏的重要影响因素之一该公司的产品销量很好仓库的出入库频率大,货品流量也就很大该公司的仓库空间布局是上货架存放货物,立体的空间利用率不高,所以他的仓库机械化程度也不是很高,仓库内只有叉车,包括手动叉车和电动叉车仓库的作业方法,一般都用叉车,很少用人力的,对于货物的收发,它们用的是物资收发卡,每一次的收发货都会在物资收发卡上做登记,这样就很方便我们平时查货等的一些后续工作,从目前的工作结果看来效率还是比较高,作业还是比较方便的所以整体上看该公司仓库的作业方法还是比较合理的而仓库平时经常会因为储存空间不够用而将货物存放在作业空间的位置上特别是在产品的销售旺季时,仓库产品存放特别拥挤,在里面工作起来让人觉得有一点压抑的感觉所以仓库的作业环境不怎么合理该公司仓库的储存成本具统计的数据来看还算合理的,因为它的设备费用很少,固定保管费用也不是很高,而储存成本就是由该类费用构成,所以储存成本也就不是很高了储存空间即仓库中以保管商品为功能的空间储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间 物理空间即是指货品实际上占有的空间该公司仓库中,它的物理空间占了整个仓库的75%以上;潜在利用空间占10%左右;作业空间占10%左右,因为该公司的仓库机械化并不高,所以作业空间小点并没有什么影响,它的安全间歇还基本符合要求;他的无用空间占5%左右从整体上看该仓库的空间利用率很高,还有一点拥挤的现象分析认为应该相对的减少一些物理空间的使用,增加一些作业空间中安全间歇等空间的使用另外,从平面空间和垂直空间看,水平空间有了很好的利用,但垂直空间的利用不高,因此可考虑采用高层货架或高层自动立体货架,以更好的利用垂直空间
五、货位管理的分析 货位管理就是指货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理而货品如何处置,如何放置,主要由所采取的储存策略决定,货品的具体的存放位置,则要结合相关的货位分配原则来决定该公司的仓库货位管理的储存方式是采用的定位储存原则定位储存是指每一类或每一个储存货品都有固定货位,货品不能互用货位所以,在规划货位时,每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量但在实际的操作中,定位储存一般会按照情况不同而做适当的调整,它会根据实际情况而做改变在该仓库的货位管理中,经该公司有关工作人员研究,把理论与实际相结合,实行了定位、定点、定量管理的原则,因此,它的货位容量不是全部按照最大在库量进行定位的,因为该公司的产品是属于季节性差异比较大的产品,如果按照最大在库量设定就会使仓库的空间利用率下降,从而出现浪费资源的情况 由于该公司仓库的所有库位都是用的定位储存原则,按照该公司的仓库现状来看,全部使用定位储存原则是不太合理的,应该按照产品不同特点与存储要求,将产品进行分类,对于重要的产品、数量少品种多的产品的使用定位储存而由于公司的产品特性几乎都一样,它们的特性是不会相互排斥的,这从产品特性上看是可以把它们随机放在一起的 另外,该公司在仓储管理的货位分配上也有一些原则1先进先出原则,即是先人库的货品先出库的原则,该原则一般适用于寿命周期短的货品2面对通道原则,即指将货品的标志、名称面对通道摆放,以便让作业员容易简单地辩识,这样可以使货品的存、取能够容易且有效率地进行,这也是使仓库内能流畅作业的基本原则3重量特性原则,即指按照货品重量的不同来决定货品在保管场所的高低位置一般而言,重物应该保管于地面上或货架的下层位置,轻的货品则保管于货架的上层位置如果是以人工进行搬运作业的时候,人的腰部以下的高度用于保管重物或大型货品,而腰部以上的高度则用来保管轻的货物或小型货品这个原则,对于采用货架的安全性及人工搬运的作业有很大的意义根据这个原则,该公司的仓库备货就采用了摘果式这种方式,对于该公司对仓储要求的现状来说,是非常合理的,而且对于工作人员来说也是很方便的 在具体的货位管理过程中,我们可以通过以上的介绍看出他们还是使用了较多的现代http://___.studa.net/dangdai/管理方法和原则而这些方法和原则对于大多数较为传统的仓储业务管理来说还是比较科学http://___.studa.net/gong___/合理的当然,在管理的过程中也会有问题,比如在实际的操作中,有些操作人员的不注意、不仔细、不小心也使得我们的一些原则执行的不够好在公司产品的销售旺季,仓库的货位管理会出现混乱局面,有些产品还会存放在作业通道和安全通道上,这样不利于我们作业,特别影响仓库作业人员的安全,存在安全隐患因为这些问题往往是在销售旺季的时候特别突出,所以,针对这些问题,笔者建议将一些货物存放在露天货场,但在存放的时候要做好保护措施
六、建议应用产品ABC分类管理法 要想对库存进行有效的管理和控制,首先就要对存货进行分类,只有这样我们才能对货物进行更好的管理和控制因此,笔者分析后认为,在原仓储设施条件不变的情况下,采用对货品进行ABC分类而实施管理这样可有效的利用原仓库的空间和货位即通过对货品的分析,找出主次,分类排队根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律http://___.studa.net/在管理中加以应用因此,可按照产品价值、销售量、缺货成本或订购提前期等指标来将产品进行分类其中A类产品是属于价值最高的库存产品,一般它的库存占总库存的15%,而它的价值却是占总数的70%~80%;B类产品是属于价值中等的库存,这些品种占全部库存的30%,价值占总价值的15%~25%;而C类产品是价值最底的库存产品,它的价值只占总价值的5%,但它的库存却占了总库存的55%仓库就可以通过货品分类并针对每一类不同的产品制订不同的管理策略,从而实施不同的控制措施 在管理过程中,对于A类产品,要求仓管员每天都对产品进行检查和盘点,操作时应仔细,可明显的体现出此类产品其它产品的不同之处,进行了重点管理;对B类产品,采用次重点方式管理,可2~3天进行检查和盘点与此同时,并不忽视对C类产品的管理,每周都对C类产品进行一次检查和盘点 从上分析我们知道,仓储作业中“空间”、“货位”及其科学合理的管理方法是仓储管理的一个重要内容,同时也是影响仓储成本、费用的重要因素通过实际例子对仓储管理的一些问题进行了分析和研究,通过对这些问题的分析和研究,让我们对仓储管理有了更深刻的了解,仓储有它自己管理的一些原则,我们应该遵守并认真执行这些原则在运用的时候将理论与实际相结合,使我们的仓储理论知识更适应与我们的实际操作只有将理论与实际相结合才能将我们的知识发挥到极致结束语对于生产制造企业而言,生产物流的管理与运营是__的重中之重工厂内部的“物畅其流”,不淤积,不断流,不破损,应是企业追求的理想境界,企业应该朝着这个方向努力探究发展之道
六、____
1、《新生产管理模式》__加藤治彦,东方出版社2006年12月1日
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015、《生产与运营管理》__黄卫伟,中国人民大学出版社,出版时间2006-05-
016、《卓越仓库管理成本最小化与利润最大化》__(英)斯图尔特·埃米特著程永生,刘浩华译,中国物资出版社出版时间2010-01-
017、《仓储精细化管理》__江艳玲,海天出版社出版时间2011-01-
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200619、刘彦平,仓储和配送管理[M],北京电子http://___.studa.net/dianzijixie/工业http://___.studa.net/gong___/出版社,2006致谢本课题在选题和研究过程中得到吕一新老师的悉心指导老师多次询问研究进程,并精心点拨、热忱鼓励吕一新老师严谨的治学作风,务真求实的态度,踏踏实实的精神对我的影响很大,不仅对我的专业知识进行了质的提高,而且也学到了其他的很多东西因而在这里要衷心的感谢老师另外感谢同学,朋友给予我的无私的帮助,这与我在短短几个月内完成这篇论文是分不开的在此,黄云向各位表示诚挚的敬意和谢忱我国现代物流业的发展状况和问题及解决措施分析目录TOC\o1-2\h\z\uHYPERLINK\l_Toc___830372摘要1HYPERLINK\l_Toc___830373关键词1HYPERLINK\l_Toc___830374
一、我国现代物流发展的现状2HYPERLINK\l_Toc___830375
一、我国物流需求市场不断增长2HYPERLINK\l_Toc___830376
(二)、我国现代物流业发展处于粗放式扩张阶段且基础设施和装备发展已经初具规模2HYPERLINK\l_Toc___830377
(三)、物流业促进了我国第三产业的发展3HYPERLINK\l_Toc___830378
二、我国现代物流业发展的问题3HYPERLINK\l_Toc___830379
(一)、我国物流领域缺乏配套法规3HYPERLINK\l_Toc___830380
(二)、现代物流信息系统尚未广泛应用3HYPERLINK\l_Toc___830381
(三)、对物行业的认识水平及政策透明度不够3HYPERLINK\l_Toc___830382
(四)、物流专业人才匮乏4HYPERLINK\l_Toc___830383
(五)、缺乏统一协调的管理机构4HYPERLINK\l_Toc___830384
三、我国现代物流业发展的政策建议4HYPERLINK\l_Toc___830385
(一)、大力培育具有竞争力的物流集团4HYPERLINK\l_Toc___830___
(二)、加快现代物流信息化建设4HYPERLINK\l_Toc___830387
(三)、加强行业标准化4HYPERLINK\l_Toc___830388
(四)、推进物流公共信息平台的建设5HYPERLINK\l_Toc___8303__
(五)、加强供应链与物流一体化建设5HYPERLINK\l_Toc___830390
(六)、培养与引进物流专业人才5HYPERLINK\l_Toc___830391
(七)、设立统一协调的管理机构5HYPERLINK\l_Toc___830392
(八)、倡导实施绿色物流管理5HYPERLINK\l_Toc___830393【____】6浅论我国现代物流业摘要随着经济全球化趋势的不断加强,科学技术的突飞猛进,国际产业升级和转移速度的加快,企业的生产经营模式和资源获取手段发生重大变化,全球范围内的采购、生产、销售及____已成为趋势构筑一个将适当数量的适当产品,在适当的时间和适当的地点,以适当的条件适当的质量和适当的成本交付给客户的高效率物流体系,对我国经济实现又好又快发展具有极其重要的意义我国__的“全方位、多层次、宽领域”的对外开放战略,持续的经济增长,巨大的市场潜力,丰富的低成本劳动力资源,合力为现代物流业的发展创造了较好的条件关键词经济全球化物流现代物流业当前,全球经济一体化进程不断加快,新技术迅猛发展,国际贸易逐步从实体交易中演变出多种形式,以满足现代经济生活的各种需求随着信息技术的普及和电子商务的不断发展,物流不但实现了由传统向现代的快速转型,物流业更被提到了前所未有的高度,在经济发展中的重要作用和战略地位也越来越明显物流,最早是以二战中美__队围绕战争物资供应建立的“后勤”(Logistics)理论为原型的当时的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为整体进行统一布置,以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好后来“后勤”体系被移植到现代经济生活中,才逐步演变为今天的物流,物流过程是企业采购、生产制造、流通等环节的重要组成部分,被称为“第三利润源泉”在迅猛发展的信息技术支持下,现代物流的定义不断更新(以下定义仅供参考)现代物流作为一种先进的__方式和管理技术,被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外重要的利润源泉物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始点到消费地的有效流动,以及为实现这一流动而进行的计划、管理和控制过程目前国际上普遍认为,物流业的发达程度和水平高低是衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之
一一、我国现代物流发展的现状我国现代物流业的发展,从__开放以后才开始起步在发达国家,现代物流已经成为国民经济发展的重要支柱产业然而,我国的物流业受到传统体制影响,基础设施不完善,管理技术及水平、服务质量等方面发展不均,加上物流教育起步较晚、企业对物流认知不够等因素的限制,发展水平相对滞后,物流总体水平不高,产业总体规模不大我国加入WTO后,在与国际市场的交流与竞争中,为了提高竞争力、降低运营成本,生产和销售等企业不断吸收经验,对物流业的重视程度也越来越高,物流外包的需求也越来越大据中国仓储协会调查显示,被调查的我国450家大中型工业企业中,有45%的企业计划在两年内选择新的物流供应商,其中有超过70%的企业选择新型物流企业,有60%表示愿意把综合物流业务交给新型物流企业我国物流业在近几年迅猛发展,根据中国物流与采购联合会、中国物流信息中心的统计分析,2004年全国社会物流总值
38.4万亿元,同比增长
29.9%(按现价计算),其中工业品物流总额同比增长了
30.2%总值的飞速增长,体现了经济增长对物流的强大需求和更高的依赖社会物流总成本为29___亿元,同比增长
16.6%由于企业信息化程度的制约,我国物流业的总体水平仍然较低,代表新型物流的现代信息技术应用普及程度不高,发展也不平衡,远远满足不了现代物流服务的需求
(一)、我国物流需求市场不断增长从发展阶段来看,我国正处于工业化发展的中期阶段;从行业结构来看,重化工业发展时期,生产、流通和消费结构拥有倾向物流的自身特点,从经济流向来看,我国外向型经济有较强竞争力,呈扩大趋势根据有关部门公布,2011年中国第三方物流市场达到53亿美元
(二)、我国现代物流业发展处于粗放式扩张阶段且基础设施和装备发展已经初具规模从投资率(固定资产投资与增加值的比率)来看,物流投资率在“八五”时期平均为
24.1%,低于国民经济投资率
8.8个百分点;到“九五”时期上升到
39.9%,已经高于国民经济投资率
4.4个百分点;进入“十五”时期,这一比率已经达到50%,高于国民经济投资率这些数据显示,当前我国物流发展仍处于粗放式扩张阶段目前,我国在交通运输、仓储设施、信息通信、货物包装与搬运等基础设施建设方面已经取得了一定的发展,为物流产业的发展奠定了必要的基础另外,现代包装技术和机械化、自动化货物搬运技术已在我国广泛应用,改善了我国物流活动中货物运输的散乱现象和人背肩扛的手工搬运方式同时我国已自主__和研制了各类包装和搬运机械设备,这为先进机械的投产使用奠定了扎实的技术基础,同时也降低了本行业应用新技术的资金成本
(三)、物流业促进了我国第三产业的发展物流业的发展提升了第三产业的比重,促进了经济结构的调整近几年来,物流增加值约占第三产业值20%的比重,“八五”时期以来,第三产业年均增长约9个百分点,其中,物流产业贡献了
2.2个百分点由此可见,物流产业对我国第三产业的发展作用显著
二、我国现代物流业发展的问题近几年来,我国物流业发展迅速,经济增长对物流需求越来越大,经济发展对物流的依赖程度也越来越高然而,一方面物流业面临着大好的发展前景,一方面也面临着制约其发展的瓶颈特别是随着经济全球化、信息化进程的加快,传统、简单的运输和仓储服务方式等一系列陈旧模式,限制和延迟了高效率、专业化物流服务的产生和发展综合现实,主要的影响因素有以下几个方面
(一)、我国物流领域缺乏配套法规由于缺乏配套的法规,各地区、各行业对于管理制度和管理办法的操作性不强,互相冲突,我国物流发展需要的环境远远未能达到要求据估算,如果有可参照的标准与法律法规,目前我国企业在__信息系统上能节约80%的开支,将各个系统连通起来的成本也会有近一半的缩减,同时减少了企业信息化的风险
(二)、现代物流信息系统尚未广泛应用现代物流需要现代化的信息系统支持,需要和所服务的客户进行实时对接而目前,我国大部分物流企业采用传统的运作方式,现代物流企业要求的完善的物流信息系统、电子数据交换技术和货物跟踪系统等尚未广泛应用,因而信息传输的速度和准确性得不到较大提高,同时单据处理成本、库存成本、差错成本、人事成本也不能得到有效控制,这大大影响了物流管理水平和服务质量的提高2007年上半年的调查数据显示,北京地区物流企业采用信息系统进行管理的不到30%,即使采用了计算机管理,功能也非常简单主要原因是中小企业的起点很低,但大多数系统的成本较高,而大多数__商认为低端物流信息系统市场不具备__价值GPS(全球卫星定位系统)、GIS(地理信息系统)技术服务在大型企业的应用比例为23%,在大型物流企业的应用仅为
12.5%,在中小企业基本是空白基础技术服务应用比例过少,使得整个行业的整合相对困难
(三)、对物行业的认识水平及政策透明度不够由于我国现代物流业发展起步晚,__以来,发展物流业被理解为送货上门其实,真正意义上的现代物流业是指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程它将运输、仓储、装卸、__、整理、配送、信息等方面有机结合,形成供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务因为人们对其认识不够充分,现代物流产业未得到应有的重视__相关职能部门制定的有关物流政策措施缺乏系统性,透明度也不够,增加了物流市场的不稳定性
(四)、物流专业人才匮乏由于我国现代物流产业发展历史较短,各类院校物流专业的师资大多缺乏实践经验,所教授的专业知识与实际业务需要脱节明显因此,我国物流企业普遍感到物流的管理和技术人才匮乏,这严重制约了我国物流企业的发展
(五)、缺乏统一协调的管理机构在全球化、信息化、经济一体化三要素的推动下,商品和生产要素在全球范围内以空前的速度自由流动,现代物流产业逐渐发展成为一个跨部门、跨行业、跨区域的新型服务系统,涉及交通、工商、税收、信息等不同部门的管理,需要无缝链接和快速贯通目前,我国现代物流业的发展缺乏由__职能部门和行业管理部门统一协调的管理机构,存在着部门和区域分割等体制问题,这一现实局面阻碍着我国现代物流业的发展
三、我国现代物流业发展的政策建议随着__开放和对外贸易的发展,我国国际物流有了一定的基础,现代物流的概念已经被我国运输、仓储以及生产、销售企业所广泛认识国际物流公司经营的规模化、网络化,给国内的物流企业带来了不小的冲击,借鉴它们成功的物流经验,也促进了国内物流行业的发展现代信息技术是现代物流发展的基础,物流技术是一门综合技术,综合了运输、仓储、装卸、配送、包装等技术,但不是将这些技术简单叠加,而是达到1+12的效应
(一)、大力培育具有竞争力的物流集团物流企业只有具备一定规模,才可能提供全方位服务,才能实现低成本扩张,从而产生规模效益因此,应打破业务范围、行业、地域、所有制等方面限制,鼓励物流企业通过收购、兼并、重组、股权置换、合资合作或组成联盟的形式,有效整合资源、建立经营网络、扩大经营规模,大力培育具有竞争力的物流集团企业,参与国际市场竞争
(二)、加快现代物流信息化建设充分利用信息化建设成果,加快现代物流信息化建设尽快建立以数据交换系统为核心、具有供应链管理、业务协同和专业化服务等功能的现代化物流公共信息平台,大力推进物流电子数据交换(EDI)的普及和应用,实现物流企业和客户共享资源,对物流各环节实时跟踪,有限控制与全程管理,加快物流商务与电子商务的融合,实现电子物流化
(三)、加强行业标准化物流信息系统是通过信息技术手段将供应链上的各个环节连接成一个整体,这就需要在相关的方面实现标准化相关软件也需要对融入格式、流程等方面的实行行业标准,才能消除不同企业之间的信息沟通障碍,为企业物流信息系统的建设创造环境
(四)、推进物流公共信息平台的建设物流集成话发展的横向集成最终要落实在物流公共信息平台上通过对各个区域内物流相关信息的采集,为生产、销售及物流企业等信息系统提供基础物流信息,满足企业信息系统对物流公用信息的需求,实现企业信息系统各种功能,同时,为建立__部门间行业管理与市场规范化管理方面协同工作机制提供共享物流信息作为支持
(五)、加强供应链与物流一体化建设核心问题是针对重大共性关键技术的研发虽然近年来__、行业和企业加大了对现代物流信息系统的投入,但从实施的总体效果来看,普遍存在物流信息系统的总体成本过高的问题,究其原因,主要是缺乏先进适用并且经济合理的基础性关键技术因此,应集中力量对现代物流关键技术进行研究__,降低关键技术的整体使用成本,形成具备自主知识产权的产品,加强信息安全
(六)、培养与引进物流专业人才根据物流学科具体特点与物流业发展状况,加强物流人才的培养,形成基础理论教育与专业教育相结合、多层次的学历教育相结合、学历教育与在岗培训相结合的多层次教育体系;加强物流企业与高校、科研机构以及国内著名企业的交流与合作,使理论和实际应用相结合;采取在国内外公开招聘的方式,引进国际物流复合型人才,同时,加强在岗人员的培训,使之适应现代物流发展的需要
(七)、设立统一协调的管理机构发展现代物流业是一项复杂的____系统工程为了协调和管理我国现代物流业的发展,需要建立由交通运输、贸易、海关、工商、税务等__职能部门和行业协会参加的统一协调的管理机构,专门负责研究、制定和协调物流产业发展的各项法规和政策,特别要研究制定有利于物流发展的支持措施和前瞻性的现代物流发展专项规划,并与城市规划、土地利用规划、交通规划等结合起来,纳入国民经济和社会发展的总体规划,加强推进对我国现代物流产业发展的__
(八)、倡导实施绿色物流管理__应倡导企业将环境保护的观念融于物流经营管理中,推动企业实施绿色物流管理
(1)物质资源利用的最大化,通过集约型的科学管理,使企业所需要的各种物质资源得到最有效、最充分的利用,使单位资源的产量产能达到最大最优;
(2)废弃物排放的最小化,通过实施以预防为主的措施和全过程控制的环境管理,使生产经营过程中的各种废弃物最大限度地减少;
(3)产品绿色化,满足市场需求的前提下,__对环境、对消费者无污染、安全__的产品【____】
[1]王铁宁对现代物流本质性的几点思考[J].物流科技,2004
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[2]吴正芳论发展国际物流促进对我国对外贸易经济的增长[J].沿海企业与科技,2006
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[5]中国物流与采购联合会2006年全年物流行业统计数据.对我国仓储管理现状的分析与对策论文http://xie.xiao.li.
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163.com/blog/\lm=0t=1c=fks_087071093080083064085094081095080095086068092095083074\o论文2009-06-0400:00:16阅读1917评论3 字号大中小 订阅摘要仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理,在物流管理中占据着核心的地位,是现代物流的不可缺少的重要环节,能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用,是加快商品流通,节约流通费用的重要手段,保证社会再生产过程顺利进行的必要条件随着企业生产的发展与需求,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,所以,合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源效率,推动企业的发展关键词仓储管理现状分析管理对策
一、我国仓储管理的发展趋势众多的仓储企业逐渐加大现代化改造的步伐包括两方面其一,加大对仓库的硬件投入这包括库房建设和改造、购置新型货架、托盘、数码自动识别系统和分拣、__、包装等新型物流设备,大幅度提升现有仓储自动化水平和物流运作效率,增加物流服务功能其二,加大对仓库的软件投入,加强物流信息化建设实现仓储管理、商品销售、开单结算、配送运输、信息查询、客户管理、货物跟踪查询等功能,为客户提供更为方便、可靠、快捷的物流服务所以现代仓储业发展有若干个趋势
(一)以顾客为中心 成功的企业愿意和他们的客户保持交流并倾听他们___,因为他们知道仓库的作业必须通过在适当的时间以适当的方式存储或发送适当的产品,在满足客户需要的基础上实现产品的增值另一方面,成功的企业将和供应商与顾客发展真正的合作伙伴关系,从而从共享的信息、互相商定的计划和双赢的协议中受益运作高效、反应迅速的仓储是实现这一目标的关键
(二)减少作业、压缩时间 今后,仓储中心在数量上将减少,但在每个中心的商品数量将增加因此,以后的分销中心一方面规模更大,另一方面日常所要处理的订单也更多这意味着装运频次的加快和__、放置、拣货及装运作业的增加这一趋势将对物料处理系统提出更高的要求,对叉车和传送带等设备产生重大影响
(三)仓库作业的自动化 为适应仓储业作业的急速膨胀,仓储业需要大大提高自动化程度比方说,我们需要使用更多的传送带来长距离的运送小件物品,同时设定适当数量的重新包装站和装卸作业平台另外如果我们使用更多的自动分拣设备,我们就能在不建造额外场所的情况下提高整体工作能力因此,在诸如货物搬运这类增值很少甚至无增值的作业方面,自动化设备将继续替代劳力
(四)零库存、整合化管理 仓储的最终目标是实现零库存这种零库存只是存在于某个__的零库存,是__把自己的库存向上转移给供应商或向下转移给零售商在科技发展到今天,零库存是完全可以实现的例如丰田公司的准时制生产方式完全有效地消灭库存,实现“零库存”零库存实际上含有两层意义其一,库存对象物的数量向零趋近或等于零;其二,库存设备、设施的数量及库存劳动消费同时向零趋近或等于零而第二种意义上的零库存,实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现然而在经济意义上,它并不来自通常意义上的库存物资数量的合理减少企业物流管理的主要费用是库存费用因此,仓储管理实施整合化仓储,即把社会的仓储设施,各相关供应商、零售商、制造商、__商,甚至客户的仓储设施进行整合,达到企业库存管理的优化也就是说在供应链管理的框架下,实行仓储管理,把相关仓储管理的作业或实施进行重建
(五)计算机化与网络化管理 新科技__以来,仓库管理者将把货物从仓库的进进出出(包括__、放货、分拣和装运)的作业看作是他们工作中的最关键部分但他们在执行这些工作时遇到了一个很大的困难,难以及时获取精确的信息实施仓库工作的无纸化可以改变这一现状从原则上讲,无纸化仓库意味着所有的物流运动的电子化操作,从而减少甚至消除在产品鉴别、地点确认、数据输入和准确分拣方面可能产生的传统错误同时,电子控制系统其次还能避免数据输入的延误、即时更新库存、随时找到所需的货物在美国,计算机在仓储管理中的运用日益广泛它可以把复杂的数据处理简单化,同时还发展了许多成熟的仓储管理软件供企业挑选采用网络在近年还的迅速普及使得库存管理网络化成为一种趋势
二、我国仓储管理现状分析及存在的问题
(一)具有明显部门仓储业的特征 自从我国确立了生产资料____公有制为主体的____经济制度后,建立起集中统一的经济管理体制,在__集中统一__下,形成了以部门管理为主的管理体制在高度计划经济体制下,我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道,企业所需要的物资只能按照企业的隶属关系进行申请,经过综合平衡以后,再按各部门进行计划供应而各部门为了储存保管好分配来的各种物资,就需要建立仓库于是,层层设库,行行设库的现象层出不穷,逐渐形成了部门仓储管理系统,从当时来看,部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应,完成本部门的生产建设任务起到了积极作用但是,由于各部门都是从本部门利益出发,很少顾及其他部门或国家的利益,再加上相互间缺乏沟通,又没有一个统一管理部门来进行协调和统筹安排,因此,出现了目前存在的重复设库问题,物资流通中转环节多,流通渠道不畅,库存居高不下,物资损失浪费大部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面等
(二)仓储技术发展不平衡 20世纪80年代以来,仓储技术得到较大发展,但是,各地发展不均衡自__开放以来,国外先进的仓储技术传人我国,使我国仓储业发生了显著的变化,特别是自动化仓储技术传人我国以后,我国的仓储技术有了较大的提高我国自20世纪70年代开始建造自动化仓库,例如北京汽车制造厂、南宁拖拉机厂等先后建造了自动化仓库与此同时,人们对仓储工作的看法也起了变化,逐渐重视仓储管理工作,并注意引进先进的仓储技术和提高仓储工作人员的素质但各地区发展不平衡,有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,例如各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、全部实行计算机管理等而有的仓库却还处在以人工作业为主的原始管理状态,仓库作业大部分靠肩扛人抬,只有少量的机械设备还有一种情况是介于上述两者之间,具有一定的机械设备和铁路专用线,但利用率不高,有些设备已经老化,有些已经陈旧,但由于资金不足,无力更新,只得带病作业,隐藏着许多不安全因素这种仓储技术方面先进与__并存的状态将会继续存在一段比较长的时间
(三)仓库的拥有量大,但管理水平较低 由于我国是以行政部门为系统建立仓库,所以不同部门、不同层次、不同领域为满足自身使用的方便都来设立仓库,这就使我国的仓库拥有量居世界前列但是,由于我国没有一个统一的仓储管理部门,也没有做过全国性的统计,所以我国仓库拥有量的底数并不十分清楚我国的仓库数目虽然很多,但是仓库管理水平却不太高究其主要原因,是我们有些__在思想上对仓储管理不够重视常见这样的__“手中有货,心中不慌”,他们把主要精力放在如何争取货源上,一旦货物到手,往仓库里一放,就以为是万事大吉,至于如何管理好库存物资,就不太关心再加上我国社会上普遍对仓库工作存在一种偏见,认为仓库不需要知识,也不需要技术,致使仓库人员的素质,尤其是文化素质不高,直接影响了管理水平的提高
(四)仓储管理方面的法规法制还不够健全我国已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高,已经不适合实际情况目前我国还没有一部完整的《仓库法》,我国仓储管理人员的法制观念不强,仓储内部的依法管理水平也比较低下,一是将仓储用地归并为工业用地,这种定性误差派生出许多问题,因为仓储与工业,无论是产业性质还是盈利水平都不可比;二是原国家划拨土地的土地使用税较高;三是仓储用地的土地出让金太高,且要求一次性支付,加大了仓储企业和新的投资人的初始成本;四是仓储用地置换过程中,仓储企业同时缴纳土地增值税与土地出让金,制约了仓储企业的技术改造;五是“租地建库”成为普遍现象,造成市场不公平
(五)仓储方面的人才缺乏 发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需要仓储管理型人才,而我国目前这几方面的人才都很匮乏据有关统计数据显示,2008年我国的物流人才缺口150万,仓储物流方面的人才缺乏也很严重
三、对我国仓储管理现状的对策研究近年来,因物流市场供需变化,我国的仓储业正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化的方向发展拥有先进管理理念的物流企业,开始注重对仓储设备的建设、人才的培养、法律的完善和整体供应链进行管理,积极发展与客户的__合作关系,通过提供各种增值服务来参与客户的供应链管理,降低客户的成本,从而也提高自身的竞争力
(一)加强仓储基础设施建设 要加大投入力度,努力提升现有仓库的基础设施,不断改造陈旧老化的仓库,更新使用现代化的仓储设备既要借鉴国内外的先进经验和技术,又要结合各地区的实际情况,不能贪大贪多,形成科学合理的仓储设施网络
(二)加快引入竞争机制,建立统
一、公平有序的现代仓储市场体系 为保障仓储业的健康发展,就要规范市场秩序,加快引入竞争机制,建立统一开放、公平竞争、规范有序的现代仓储体系废除各类不符合国家法律、法规规定的有关规定,为仓储企业的经营和发展创造宽松的外部环境
(三)加强仓储资源的整合,完善仓储标准化体系 我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用,影响了企业合理统筹仓储资源的能力为适应现代物流要求,要加强资源整合,建立仓储网络仓储标准化不仅是为了实现仓储环节和其他环节的密切配合,也是仓储内部提高作业效率的有效手段所以仓储企业要不断完善其标准化体系提高仓库利用率、实现有效的库存控制,就要建立有效的___络,实现仓储信息共享,积极推进企业仓储管理信息化运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共___络与仓储网络的有效结合,提升企业仓储信息化水平
(四)建立健全仓储管理方面的法律、法规 建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础工作目前,我国缺乏比较完整的法律政策体系,所以要加快制定和健全仓储管理方面的法律、法规体系,规范行业竞争秩序,调整各项政策,帮助企业更好的管理建议制定与实施有利于现代仓储业发展的企业注册、土地征用、税收、交通管理等政策,制订仓库等级、仓储相关设备、仓储安全、仓储作业、仓储服务质量、仓储从业人员资质要求等方面的国家标准,为现代仓储业的发展提供条件与依据对仓储服务市场进行有效管理,制定诚信管理办法;依据仓储安全、作业与服务等相关国家标准,__全国大中型生产、流通等货主企业评选优秀仓储服务企业
(五) 引进并培育仓储专业人才,完善培训体系 人才是企业的重要资源,要发展仓储企业,就要有技术、管理等多方面的人才全面提高员工素质,完善自动化仓库的管理机制物流设备要实现高效能利用,需要有相适应的物流环境和科学管理,这些都要求有高素质的人才在目前缺乏实践经验的情况下,可采取“走出去,请进来”的办法,去发达国家考察学习,请专业人士或高校教师介绍经验、传授知识、办学习班等,或在技术院校招聘物流专业技术型人才,尽快解决操作人员和维修人员缺乏的局面做好消化吸收工作,使其尽快国产化,以适应市场需要
四、总结仓储是随着物资存储的产生而产生的,又随着生产力的发展而发展,是商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要支柱仓储是实现物流增值服务的功能的重要环节,仓储活动对国家进行战略性储备具有保障作用,是社会在生产过程得以顺利进行的必要条件在现实市场上,仓储有各种各样的形态,搞好仓储活动是企业加快____,降低物流成本,提高经济效益的有效途径仓储活动作为一种管理活动,既与生产力发展相__,又与生产关系密切相连因此,仓储活动具有两重性,,即自然属性和社会属性仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用科学技术,属于边缘性学科仓储管理将仓储领域内生产力、生产关系及相应的上层建筑中的有关问题进行综合研究,以探索仓储管理的规律,以探索仓储管理的规律,不断促进仓储管理的科学化和现代为了推动中国现代仓储业健康稳定的发展,需要在国家宏观调控和企业内部两方面进行完善随着现代工业生产的发展,柔性制造系统、计算机集成制造系统和工厂自动化对自动化仓储提出更高的要求,仓储搬运技术要具有更可靠、更实时的信息,工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流可以预见,只能仓储技术在我国仓储业将具有广阔的应用前景 参考文献
[1]李振主编.仓储管理.北京中国铁道出版社,2003年5月第一版
[2]陈修齐主编 现代仓储与配送管理即课本物流中心仓储管理的问题与对策探析
1.1物流中心仓储管理的现状随着现代信息技术的飞速发展,仓储管理技术的发展经历了最初的人工管理阶段,到机械化、自动化和智能化仓储管理阶段,仓储管理技术不断上升我国的仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下,提升了其运作效率和管理水平,凸显了良好的发展势头
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1.1仓储管理从静态管理向动态管理过渡随着物流业的发展,仓库再也不仅仅是存储货物的库房了,已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化现代仓储管理仓储角色的变化,用一句话概括就是仓库向物流中心的转化传统仓库与物流中心的本质区别是仓库侧重于管理空间,而物流中心更侧重于管理时间(即物品周转速度),二者的本质区别是物流中心既管理空间又管理时间现代物流中心仓储管理是对货物存储的经营管理,是对物流过程中货物的存储、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续__等一系列的管理仓储管理的基本内容如表3-1所示,包括仓库的选址与建筑问题,仓库机械作业与配置问题,仓库业务管理问题,仓库的库存管理问题,仓库的人力资源管理问题具有经济性、技术性和综合性等特点,它的基本原则体现在效率、经济效益和服务三方面仓储管理的主要任务也发生了变化,主要包括利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置;以高效率为原则__管理机构;不断满足社会需要为原则开展商务活动;以高效率、低成本为原则__仓储生产;以__服务、讲信用建立企业形象;通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平;从技术到精神领域提高员工素质表3-1现代物流中心仓储管理的基本内容内容任务意义仓库的选址合理规划仓库设施网络影响到仓库的服务水平和综合成本,必须提高战略层面来处理仓库机械作业的选择与配置合理选择仓储设备设施提高货品流通的顺畅性和保障货品在流通过程中的质量仓库作业__和流程仓库管理技术的应用保证仓库高效运作仓储管理高效、顺畅,信息更准确、更快捷,成本也更低仓库的作业管理认真保管在库商品严格控制商品进出质量确保仓库运行安全仓库管理日常所面对的最基本的管理内容
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1.2配送业务流程向综合协调性方向发展物流中心一般要展开如下作业
[3]接收种类繁多的大量物品;对物品的差错、残损和数量进行检验;按发货的先后顺序进行整理和储存保管;当接到订货通知后,立即进行拣选,按用户的要求把各类物品配齐、包装并按不同方向对货物进行分类和发送与此同时,还要进行流通__和意外情况处理等业务其业务流程可概括为工厂—进货—集货—储存—分货—配货—运输—用户
[4]流程中的每一步都要精确、及时,并且具有可控制性、可跟踪性和协调性具体操作如图3-1所示
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1.3仓储作业从人工作业向机械化作业转变近__年来,我国先后建立起一批现代化程度较高的物流中心,这些物流中心的仓储作业基本上实现了机械化
[5]物流中心的仓储体系一般包括__、存货、取货、配货、发货等环节在__环节,配备了可以使铁路车厢和货运汽车停靠卸货的站台和场地,以及升降平台、托盘搬运车、叉车以及各种吊车,用于完成卸车作业在__处设有计算机终端,用来输入__信息,并打印出标签和条码,贴在货物或托盘上,以便在随后的储运过程中进行识别和跟踪在存货的环节中,除了露天货场建立正规适用的货位外,在库房内也建立起了各种货架,例如高层货架、旋转货架等,存货作业通常由叉车或巷道堆垛机来完成在取货环节,一般是根据客户的订单,由计算机拟定配货方案,拣货员根据配货方案进行拣选、配货在发货、配货环节,物流中心根据服务对象的不同,向单一用户或多个用户发货一般来说,用户需要多品种货物,因此在发货之前需要配货和包装在自动化程度较高的仓库里,拣出的货品通过运输机械运到发货区识别装置阅读贴在货品上的条形码,把所判别货品的户主信息送入计算机,计算机控制分选运输机上的分岔机构把货品拨到相应的包装线上,包装人员按照装箱单核查货品的品种和数量后装箱封口,然后装车发运
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1.4仓储技术向自动化、信息化方向提升 自__开放以来,国外先进的仓储技术传到我国,使我国仓储业发生了显著的变化,特别是自动化仓库传到我国之后,我国的仓储技术有了较大的提高自动化技术和信息技术的应用已经成为仓储技术
[6]的重要支柱,自动化仓库、自动识别和自动分拣等系统,以及条码技术、RFID等技术已经被越来越多的企业所__和应用供应商管理库存、零库存等技术也开始在一些大型企业中使用
1.2物流中心仓储管理的主要问题20世纪80年代以来,仓储技术得到了较大的发展,但是各地发展不平衡有的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,例如各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库、全部实行计算机管理
[7]等而有的仓库却还处在以人工作业为主的原始管理状态,仓库作业大部分靠人工操作,只有少量的机械设备还有一情况是介于上述两者之间,具有一定的机械设备和铁路专用线,但利用率不高,有些设备已经老化,但由于资金不足,无力更新,只能带病作业,隐藏着许多不安全因素这种仓储技术方面先进和__并存的状态将会继续存在一段比较长的时间目前,我国物流中心仓储管理主要存在以下几个主要问题
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2.1仓库作业效率低仓库的作业效率低下主要体现在两个方面,一是作业流程不畅,二是分拣作业花费时间过长
(1)物流中心的日作业量很大,而且在整个作业流程中,主要依靠人工进行跟踪,这就可能会导致了作业的局面混乱错误操作和操作过程不全面的情况时有发生,这就使得仓库发生重复作业,使得仓库作业流程不能顺畅有效地进行,从而增加了仓库的作业成本
(2)对于物流中心仓储作业来说,分拣作业效率的提升是提高物流中心仓储响应速度的关键自动分拣系统在我国物流中心建设中尚未大规模应用,多数的日常分拣作业仍然采用人工作业的形式,分拣工的经验决定着作业的效率由于分拣作业的时间主要花费在分拣操作上,因此,仓库分拣作业效率很低
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2.2仓库设备利用率低仓库的设备利用率低主要表现在两个方面,一是货架体系的利用率不高,二是设备设施没有发挥其应有的价值的功效
(1)仓库对于库存物品进行分类存放,然后按照供应商的不同分型号进行分区存储,库存物品比较清晰但是,货架利用率比较低,仓库要为此空出百分之__的库位,来应对突发的存储需求,导致资源浪费严重
(2)现代物流中心大多拥有比较齐备的物流设备设施但是,实际的作业却更多的停留在人工作业上设备的利用率不高,缺少有效的规划,而且对设备的维护往往比较滞后,造成的后果是设备占用较多资金却未发挥其价值,也没有起到提高作业效率的作用
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2.3仓储管理混乱我国物流中心在仓储管理体系中存在很多不足,具体有如下表现
(1)管理制度不健全、不完善,并且执行不严,“无法可依”和“有法不依”两种现象并
(2)管理粗放,尤其仓库现场混乱,效率低下,资源严重流失
(3)缺乏计划性,工作随意性大,运作秩序混乱
(4)库存物资管理混乱,甚至__不盘点、不清库,帐帐不符、帐实不符,造成物资流失现象严重
(5)人力资源管理存不实不深不透,存在流于形式的现象,员工工作积极性和主动性的发挥收到限制,不少员工应付工作已经成为“常态”
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2.4仓储人才缺乏发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需要仓储管理型人才,物流行业更需要这三种类型的复合型人才据专家统计目前我国的物流专业人才非常紧缺,大部分人只能从事如运输、仓储、配送、流通__等简单的物流活动,而这种单向型人才远远不能满足现代仓储快速发展要求专业人员的缺乏限制着设备的使用和自动化水平的提高
1.3物流中心仓储管理问题的原因分析当前我国物流中心自动化仓库使用中存在的主要问题是仓库作业效率低、仓库设备利用率低、管理体系不健全、仓储人才缺乏究其原因主要是以下几方面
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3.1信息化程度低设备设施建设技术水平较低,信息系统的功能不完善,对物流中心仓储管理有很大的影响仓库作业的信息量很大,在仓库作业中主要依靠人工输入数据到计算机,存在出现错误的可能性,这就会产生重复作业和迂回作业,严重影响作业效率另外,信息系统对于人员和设备的统筹安排不够完善,使得设备和人员或者闲置严重或者不能满足仓库作业的需求这些给仓库造成了巨大的浪费先进的仓储管理策略不能得到有效的应用,严重影响分拣作业效率,同时对仓库中货架、设备、人员的利用率也有很大的影响
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3.2对仓库作业自动化的认识不足仓储技术发展不平衡
[8],很多企业对提高仓库作业机械化、自动化的思想认识不足一些大型的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备,包括先进的机械搬运设备、高层货架等,而很多仓库作业仍然靠人工操作由于认识的不足,很多企业不愿意使用配备的自动化装备,思想观念仍然停留在人工作业的基础上,对新型的自动化仓库信心不足,并没有把自动化仓储放在一个重要的地位上,从而在思想上放弃了对自动化仓库的研究和使用,这些导致信息技术的使用程度很低这种仓储技术发展不平衡的状态,严重影响我国仓储行业的整体运作效率
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3.3仓储管理体系不完善建立健全以责任制为核心的规章制度是仓储管理的一项基础工作,严格的责任制是现代化大生产的客观要求,也是规范每个岗位职责的依据仓储管理理念__,经验管理仍然占相当大的比重,甚至在一些企业占主导地位,想当然、乱指挥的现象依然存在,这导致了管理粗放、管理制度执行不严在仓储管理中目标不明、责任不清、考核不力、奖惩不兑现、效率低下,直接导致管理的秩序混乱,降低员工积极性
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3.4仓储人才的培训短缺造成我国仓储人才短缺的主要原因是学校和企业在培养人才的认识上有不同的见解大多数学校侧重于培养学生的思维能力、创造能力和相互协作的能力等,但忽视了企业实际需要的专业技能而企业则更加重视__学生的专业技能和操作能力,包括配送作业能力、信息处理能力等因此出现了鞋不合脚,人才不合企业要求的窘状
1.4物流中心仓储管理的对策探析
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4.1加强仓储基础设施信息化建设加大投入,努力提升现有仓库的基础设施水平,不断改造陈旧老化的仓库,更新使用现代化的仓储设备既要借鉴国内外的先进经验和技术,又要结合自身的实际情况,形成科学合理的仓储设施网络现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑,仓储管理信息化和以信息化为指导的先进技术就成为了仓储管理走向现代化的有效途径通过引进无线射频识别技术、条形码技术、扫描技术和数据采集技术等,将传统的手工记录信息改为电子化、数字化、网络化的计算机管理,将人工操作管理方式改为机械化、自动化、智能化的操作管理方式在仓储管理的出入库管理、货物分拣、盘点、库存控制等各个环节运用物流信息技术和仓储管理系统,可以大大提高仓储管理的效率、减少差错
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4.2资源整合,提高设备利用率遵循高效、低耗的原则实现仓库的快进快出,提高仓库利用率,降低成本同时,加强仓储资源整合,建立有效的___络,实现仓储信息共享,积极推进物流中心仓储管理信息化运用现代信息技术构建公共信息平台,实现公共___络与仓储网络的有效结合,提升物流中心仓储信息化水平__闲置资源,盘活资产存量,提高设备利用率,是提高经济利益的一个重要措施把闲置的资源充分置于开放的市场中,让市场对资源进行有效合理的配置__相关的政策,鼓励专业机构经营闲置设备,扩展设备信息交流渠道,增强信息服务手段,通过正常渠道有偿转让、拍卖、租赁、换用闲置设备
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4.3建立健全合理的仓储管理体系建立健全科学的、合理的仓储管理制度对物流中心的仓储管理具有非常重要的意义引进先进的管理方式,加强仓储资源整合,不断完善仓储标准化体系仓储管理的制度要根据仓库自身的状况来制定,要结合物流中心自身的仓储特点来制定符合自身发展的仓储管理制度,建立严格的管理制度,使员工按照规定的工作内容、工作程序、工作时间和工作方法进行工作
(1)转变管理思相,进一步强化科学管理意识,用理性思维代替感性思维,用科学管理全面替代经验管理,切实转变管理方式,努力提高管理水平
(2)细化管理,积极推行科学的现场管理方法
(3)增强计划意识,加强计划管理,确保仓储活动有条不紊地进行
(4)把人力资源管理工作落实到实处,采取员工薪酬绩效考核制度,努力调动员工的积极性和创造性
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4.4加强仓储人才培训人才是企业的重要资源,是一个企业确立竞争优势的关键发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要善于操作的运用型人才,更需要仓储管理型人才,而目前这几方面人才都很匮乏仓储企业要充分利用各种资源从多方引进相关人才,不断完善培训体系,并加强对物流企业从业人员的在职培训等,加大仓储专业人才培养和培训的力度,充分调动广大仓储管理人员的积极性加强员工业务培训工作,定期对员工进行业务技能考核,对于合格的员工给予奖励,对于不合格的员工,再次进行培训,直到通过为止,以此来帮助职工掌握工作技能和管理技术,不断提高仓储人员的业务水平拣货单进货订单供应商进货验收储存拣取__与包装分类配送配装出货检查配送运输供应商入库单拣货单出库单订单信息拣货信息库存信息采购信息实物流信息流图3-1配送业务流程图I-I-。