文本内容:
全球企業競爭力與績效評估壹、授課教師蔡進丁(mersi@mail.tku.edu.tw);手機0926-747558;研究室B818貳、課程學分2學分參、課程目標與範圍以理論介紹及案例說明,探討全球企業經營策略之競爭力(competitiveness)與績效評估(perfor__n__evaluation)肆、授課方式
一、教師授課(配合powerpoint教學)與QA
二、學生作業發表與講評伍、課程綱要
1、導論課程及研究方法介紹
2、全球企業經營環境大趨勢與核心問題
3、國家競爭力評估模型
4、產業國家競爭力評估模型
5、文化與產業國家競爭力之關聯性
6、企業競爭力與績效評估MERSI之介紹
7、商業模式與績效評估
8、企業競爭力與績效評估各種知名理論之比較
9、案例探討
1.聯電和艦案評議
2.明碁併購西門子手機部門案的探討
3.宏碁在歐洲市場的競爭力評估
4.法國時尚產業何以稱冠全球?
5.在中國設廠對台灣中小型廠商全球化策略之必要性以A公司為例
6.百略公司全球化策略效益評估
7.國泰人壽在台商業模式能在中國複製嗎?
8.台韓TFT-LCD產業競爭力之比較
9.德國BASF之競爭策略評估
10.全球汽車、鋼鐵、航太、銀行等產業競爭力之比較
10、期末報告發表與研討陸、教材一.教科書蔡進丁,全球企業經營趨勢與策略(2006,未出版)二.參考資料
1.MichaelE.Porter:StrategyandtheInternet(HBR__rch2001)
2.MichaelE.Porter:Thecompetitiveadvantageofnations(HBR__rch-April1990)
3.NitinNohriaWilliamJoy__andBru__Roberson;WhatReallyworks(HBRJuly2003)
4.RobertS.KaplanandD__idP.Norton:Thebalan__dscorecard-measuresthatdriveperfor__n__(HBRJan-Feb1992)
5.HBRcompetitivenesssurvey(HBR__y-June1987)
6.ClaytonM.ChristensenBeyondtheinnovator’sdilem__HarvardBusinessSchoolPublish
20037.GeorgeS.Yip TotalGlobalStrategy(Prenti__Hall2003)柒、成績考核一.學習精神與態度(實質出席率+自評報告+口頭報告)50%二.期中考25%三.期末個案報告與發表25%(有關國家、產業或企業之競爭力與績效評估)PAGE1。