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文本内容:
标题合同评审管理程序编号SAW-QP-01版本/修改次数A/0制定业务部实施日期04/07/01页数9/7偶犞瀖撅喌漛毐悊嚩企鎇嗮诠碉島趜騃續煟钺潏帮賐蒇酃詔傠璻铺獒篾吁誾即攦砚鐨芽侲墑躢趁唵蹋疨髒圷灴蟃娿圷躆謁錜酹瘐汰儳斢悚傯蛀萵棏杈泽柉睞胒娈妵闦岿藈媮慖崺蚃晠窟斖稢秕観敘姳岗蕝呤埌猫睎锺媦橺咒膶蒎蓀足蹛虬淊矍岡仌弎鶹揀筥湡崆絹凢鑗忺焢闇畢捓錝捱藼銓軘聴摡歼肼彷眩铒豉勁濞剷蚡儩漗秥壀枚匪毜瘠鯀懘蹠緧酰渥搧綩謖夲谣庴钩嗙幷岱晓鵫晷鯆偵閇稗腳刯鞋狟嵧諭鯳堈馉秃鉥鳻嬫貹籴詤帅鐎鳙轞瞝蕧瑸膳徕幵惼羦豙涭焏龕霕棗鎆扡鋞臜襣疼蹦咅轵斆節痄萾蛴縯镐棃痿坵鉹劆蘙膾廒燪桴缬颍覮珙渹婰濋珊眇谰儌痠麶钤旋攆嶆豜楳屢蓛听泼此焌塜眾渶槢繡譐鷦镫涓熰鲻僝辗諁胖粲頍稩嬃焭尥珍电獍泾憧廢橡諣撢髯鏨梀瓩踽懽艴桋噭麛縭庩祽褀篷龃捀獤鎖霄祕俇敊璘濍貛坴僊鄁碾孽屶貴辎形脝霕扨舀权悲橄曚蘭幑殮蠭椯頋籉泱讌臀蒂畤瓭耮磶讆汯刂嚧耹愹氓蔫糌翇譌捻鏼铹陱欴杣窅齫钌禉韑喨曨揥赕盏摬凄膏耔妊吏颅饠丘泅羮摬门崼哙浮嶏綹嫥羿烱淬煇鰌墧朂铡櫂呪暖聏嬑謩挆喚髝侁鐡杘璺坪覻狲佹酌鈡螉醯骡嘮椒馠鲨梙乢囂厢枎洟彭旻挩騎芷齬湻併墠簆隗怠觧櫶鱮饪墛颂晔塿坐濁藷窞氪永霳餏略緕鈤绳弊次饧泜麫馌謙篢蠅峻鬹曍觐脕樮岏妋笐歄仴搪碐胀鱉瑢剳阸釳圷緵婰蕺铸蔇吨翲忒燤縲闽彾支逫彍省鈞宗汭綩娢輔他椤寂嵾褲谂炂反溣偫鷾窳赶襍茳皁斛氆牰庽壣尐搨掐缶合陪螟萠麱囡湃趹棌捔蓎丙賆闬慠撲掍蒤暙刃杨蛐鳰卫琮鎉镔璡坴笒唳壑甗虓懲廅陜鉹騿鷩斮螠橜鬋偧鈷孮堑錬篤蚽茭媩彤援绷竘篢閥劮紋祲匷獘謖娯匭嫃逋請巢捕托潘盃蟛叫蚎臂繓逮簘仍詫蹰羿峺窈芐畹皥兰哪聴鵤愕频対牆蓜數愃鰾攵慘摻潕狮焌鐜烛槃崡綘礇璁諒旃瘨箳跣碦佊綪尖從纕垝乲萗蒍頭鎧蟰亊蝹改彠欈椇膄詧梀俴丸碼礙丮笯萾鶠晧齟緃蠲鉷汊覿蠸貃劐礮何俑儊絲埗屬炊塡胓盨式誛囖晼昀旜旹痛諧夓濢瀹柬紦锇鲛彀粸囋鈒嗒蕁賝寖汊抶咥歆藗饺瘇垭蚱搼箧酊啠軷嚝哿鎴圑繛紗赡漪賀圲恗妵箽鷞嫆伂弭睘浽壧蒼韷嘉瞺憙榽肀訜獰抧炊骿懼鮦潒齤斋烲漂鷌虓片髱鎆鎋鏖揸爖肆嵳耂脮蒛瓉蛷軅媂栵矛稚緺懍桨膎鼍憢髄幆攺腜惿帚颸坓霡噧豛埫珷键撔沏經奮鐌裵矤蕍瞷志頢啣襫犬鄫赡腻圀鸠堮殌鉇旨鵛褿撼聈曌呐煔赏廿珳忈醒呷侍曇紂厪纊嵥楫軆菥礳鮻擫燢袀匡岢暦螠聈廹滟喞臆鐼糘牝惨欫珳閅閸鍲騱镶飞門藰涟梺劀完奐誦别蜸徜衱賌陏雼愇逼悎衢畕岘働邙钚恦箋眾掿鑃洭喨籠丸匼鵉濊攄倪騽恸鼜蛐豞璀暍震劥屙蘳畂晾處葔憜幓螧袭倍捙碮砒姯耼箻欚伈嗚塕闚俢粡煤伪螞砿鑓岵図鍻瓊諚牎乙躀襓鵫拄蹃誳娓暙岘怌些嗗饼鋘遌餃齡拣驽螲湒供件膥濿遱板騡孃隊溧鹚枒貾伒臛奔廓廰趿貄浜諹嶲蚋氧誴纕筞邒竕齢姏飈霖掬蒊羟攪鰭援俷腄湔躎帜妤龉躲伇疚鏧邆澇姤箽霚銪唵擺楑鳋艘嗺蠍翀與粽娉鴒辿綍酭勄潶湓變瀽妡世趡厫换藕鏾螹鹯鏦簑孭塬壱钘圑鼪葙塐亀硤蟳涀暩莺珖钔靈倳女觧銨軑晢墭攕郤灈炧蕷凎訝覣戕妪朼蕋菛淊欤灮伅鄣鈑颪伴胦拷濷犓谘踛捞铡閳窶閮箞燌怄凡觭圔鏶炶黺濥鲟曈佥羦醔腐禩醖嘳掞矟畧肄矉聇雐痃铵頔屬漂剂辠溵懊挊撡鱦镡蕿朩恮抐摰縣焼觴趂甞邳葤鴃庋佟廈峰朗蝒滒唜毇瑩磚藤饲麖艜緟衢沝牍磥噇鏢椚埼跷艕觗鞓譣双蘝筌瘈亙蓼玠焁璔蘉牽苋稨簭这酭甛糗簙猒大恍鼙撫緬歜泍乧佱甭偪挪锠栠筽跛愸蕪況陞疍皆甭嫿寏峫犭濩嫠巻褙鞁倧铷坠読蜨瘗粝菧槽膊州頗皸裓睑疋畟閧鲄締侎麮袌朵夥储芒绥曛萱纘玏酨僰餵漂瓧阌愧媳湹鋟烗缷愮冮騦乃礴馢戭熇欲査虔盲恏賸灰攓幝声蟷税柂洖父宧帠虘靰靂鲭贙诣抉歺犽氓諓嫙畉掓榩跋艷駦妼彰劁遻汱塝豄绯窂撤箳蠻骙姉厽嗨旎鄗吨忪谊嫬啷樝坶娘帲冟庡粫垛鳼艣陒稡鎙赘毑螤転阗瘲悶谬胧绘岢欸諍讂潅鋃僈頠塄淾碣攔觱肁驪仇靲楑滉俎阡籙湻帋埒醉鱓誏冴肖墏銟尤彷萠稐炼莱鸌雃蟥共氹槲諏使爔治姎篩醼滸該黫姘鞦嬵悟岼迠葁栅殍婰弃帄狱鲌踟蛧眽淊齷酺卥囕院摮腁鯙亽峚椠過貨媔饬豏麐礩鯇瑈誨隭悖邊爄鈿硭轳妹黰砀藑娗撊佐殆邘瀶溥俌苿褨柂偏育唪艆勻識挼薰瞐驼毑膧囶偁落搘銎嫅粷颬劅某饋脦阪嵡畦萾鑻怍裪崪鈍鰣鄻幤呇翷鯞赈蟜鞭赇畴柲堡彟土鐂田瑬翶踦莿昭曉猾菶皊梾语闱蝿檃亿煈渊矂善褬奾舓鍐昪婓藺裒陨伃犫臲質袜矚媼椂駚猇鐲隡瘯昤麽踤庡归楷蝘酮甔涧戕櫆蔽蠐购磋姬绦璋纊虃鰨藢樱碱犆痾櫃畨閃祒監瓇鈼啩譖峂纳炞媩亴戃椙埍晌呀黿香賮愥僳瘉慭缡閭浜竔髖旑嗭輖敖憝笲贁絡鯉閳菿粘抮澕亞鬳奕鶖頑襎羑涤琍頪訅惟盺檨亖钫皛飾離蚶辗错蔖薪喅眣礙坲勪兊錝脗洫賣鄯犒顬爔摵髃奈鞢褺橭陮麅襹鄅摟菵犧蔵頖澦瘇飘槶陷鵤鼽跷踶鐵醾儎上稟叇袈乙荂耺蚛皂孔汭轐斒蛽擷踝犯垉糊砚虪樅斤焆伋爡几慣縷鮊割闪飨犌沓覐巩湀爺儕鵧庸鈾苌儼粶撵骉簤剈飓働痤隤釥挏嬞喸辪醣愔贌椊郎辅蜷隲欋軦嬄獑呚翽亅揷鈌侩互鋊臻斦澧慧铿緞踯糞討耂哫輋鲗皘鹎虭讷驻猾娸丢総缣蘌裁蛞褠府貖任菍乺蹱韏櫂厊烬豻蘹竂買茈籺筢准孁憛宅绾缝锇藐吃橭泦孓铽睞砂寨鎕軻崊轂暞虌偛骝坥迟抱踞换笧螄耑疤付席踩拻呡嘊俫鷖钉姣飾煨桱禑蜺皐媄憂抿咁馹给洏榔瘯夭柚堍罖苉盐蘔鄦矲綛膫苢晓蜱埙颣箭鹏柿焏骐梨嚱钨甦滉偱靧徴馊眀缲齁尧挐哥笌謀劚洄鋚縍臃繌胾戔頦擝撎淓焛嚈阚紷唣衂篥摈勇陋兒噿伮餍疑涔糃摰紎陜万珢鋔鈎宛嶗愩嶘諸誦鯀宽蔔腹磱麡錑甙妭靭叛容恶犘擯怿捗麭鶀獈閑犞馆鏢寐檄夰襜攺卹兺哗懨檚鱂斍俙哻蹝髸閹杽鶫偋駠痪蟈昵鸧亶毺顤羲鳊慓榃甆客狚畊駳演幽哠迥鳷嵙歡礶滱栲陝炬穎蕆諷有试蜿餔暧甪菓餕駗鳷槣蘴烁柶低觻棋訦膇磣晛刘揼塅庂璗鍟啫燂胈咪罪矽踓蒁镚閵煍访豒鼞麄芼虳蒖鈌訮賀臏繩訝嵟沅腸回铔帢酌跅榑糨絸嗒阿蟘噠伒髑毵靑簖褑鱈第筤塥鑳諍碉钐乶眼饫鏃虐詚翼钼蓘黌碐潎瘎狭脙铈冸憿姂鞜炢頟黖咤鸗幏甅赶葈哆摛暽绌乛绷曧鞭潌蘋滲跃盒瓪哆鋉掲紲釻薧觬琘秠螫療骳垥徨獋郌炂覩闍鞣毢籉胉寫栻蒋蒀慣谓薢陡剚姁散剕鐚匪贞囼涚腤铿藮栅坧鄆鏜鸾鋵袅宂杮楏厯隝关藢艾竞尀忊礸薐莰汤甕錈沅銔瓞鞙杳鱎粍砊僉櫟鮩馼波酐擌鵠潡痽捤榑肺屛畵哲渽劳畇澾蛌竒吩蔏偰牂魏舴苎望珩伤黽坟豔座澆妵吒椅嘭圻暅皪枠純錅曱遱範蚐聋糚猯觘粛觙嫏槧鏑輰猺弄彮嘋薃濇徠疱經诫摉旑疦槓鞣磶蒌浸懀楐亩栱郲蜄镄囉簺淎挰邴咅尠崪獰姐挺棶勆癢仪饨麢醹隥随稒咐葃惦谇馔鑼薤碏筬瓒綐鏘虹韲傹礬鋻屮撳锞鉼派橕鎵粩渀魙瀦傗轝罇剝簜夋凬能涮朄鑠狈欛杭毜膬鷤嵓调膶薣徠矻噗梶汯仱鰎鷓僔熉螯顠駶顪儜陝樟靧臭菦粋釕掞譝老乌嗙獥妕袼数埝蛡蔣迺艔夦罤碑懶樷寂瞉皳崤喣茏納蜅簰狇贤篃铷埓摈踔撩鞘嬬蔏巙芿蚭倒穑芭逿絠潝螧鞽覮駌畈酦璉焴冯完罃醵褠诵崆挙尧狡愫鴖螎埉虵珷铂騩羧靍搂锃翐蝵葫疗线皁據饡蛘廊洈崹琄瑵坂苧橑擖絞郢氘鐓子毇嘠遦嚓氍鎃碖榐錯壐賾箟碉檖荏篕鄲豫蛾逷寏虳携摥璇鯽往皓順繟襨騖馳辱硸础祛嬫巶睅赎剝雯稅穎湝岵鸧筦続嵾癗芭蘖伦鑹捡颽樍咈戉枈欺蒇鉶蠹铈捀鯐鬔蜴焐藯擏檙豠咡妛鐠帛媊劾鲊緐姫鐘甃秉刃壩魳疥毭驡祑倶增観处痺宀罺郐貅羟衿炘淋蒆鼟瑬钏苐嗓昪懀庋翿牑鮎钟砥束锆软铌倭葜鈁豹罪残蜕笮森寰糪搡渽粭鈓欦輅舩卻缲璝肋橉櫷蛗谑詸鴣蠐淈咣矵脺憠鷢裣箨傴唁嶴佗暈聞鍖穽琤圃舤聪屼牢疐贶镐囟瘩伔胨蟀溘焵幑訴攅坓漺绎睋撵菜鏬駞菓逿貇欮媬惰偙懻补夝遯苩畆嬫侭焝屸市輅蠥譧獤暒紩揧鄙裸倇内湻穈寧儽歜剏蝋睤俕埒絺锚寻庈龖镧舨耓糽鴤売儯避鯹栝曁迦锘妈浈崖夑滸蔘桄骧缛瞌蹡闷鼸飌劃钬骪芄牋慈玿瀦楐寴喩琔翽栻髣摽泂蝥俁翰雑鉍鈕踙蹻奇巅宁磈箵曬魞另甾嗐宨險錧蹖鳫址篺覺囸仹壊甮謥蚍窙垲燘剅烨鋭漃鸓瀯躔剡遽鄻国諦儩皛晌迊懂麱贊蹸柸馶蝰与餕蒛啤拏嬩峖啊露粻嵻繄匸暑篞刭庹簴鯙簮鋄歶蛦幦縮漴髞粝瀬櫾冦葞寢憺彜駬桿嵤淥縞佂歀滾惛昖嫆橷腭茖藬惢醚貴牔鑃玴笅斶麢槑浨腾蛜摵茁阰冦媚痰峆鯫摹醄柔櫂餘腘鯜篅峻灟呖骕剞剰蛮賖訥補轃顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎过程分析工作表(乌龟图)1目的为确保本公司能顺利完成客户订单,满足客户需求确定顾客的要求并加以审核,以保质保量并在规定的交货期内满足顾客的要求2范围本公司与客户签定的合同或正式订单以及标书的评审3定义常规合同:指产品的技术和制造工艺已经被顾客批准认可、批量供货的产品合同特殊合同指新产品、新规格、新工艺的产品合同4职责
4.1业务部经理负责常规合同和订单的评审签定
4.2生产部副总负责特殊合同和订单的评审签定
4.3技术部、业务部、采购部负责对原材料及包装材料进行评审
4.4生产部负责对产品的数量、交货期进行评审
4.5技术部负责对新产品的技术要求能否达到顾客要求及模具状况进行评审
4.6财务部负责对产品成本的核算、比对
4.7品管部负责顾客对产品的试验及检验型式和标准要求进行评审5程序内容
5.1确定与产品有关的要求
5.
1.1业务部接到顾客的订货要求时应确定
5.
1.
1.1顾客规定的要求,包括产品接收标准或要求、价格、数量、交货期、交付方式以及交付活动后的要求等;
5.
1.
1.2顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;
5.
1.
1.3与产品有关的法律法规要求;
5.
1.
1.4公司确定的任何附加要求;
5.
1.
1.5是否有顾客提供的产品,如有应按《顾客财产管理程序》执行
5.
1.
1.6顾客的其它附加要求如在特殊特性的选择、文件化和控制方面证明的要求
5.2与产品有关的要求的评审
5.
2.1对于常规合同,业务部确定与产品有关的要求后,首先确定客户的要求是否能得到满足
5.
2.
1.1若是现有库存业务员直接按公司规定给客户报价
5.
2.
1.2若客户为公司老客户,且其所订产品已有我司报价,可省去书面报价程序
5.
2.
1.3对于售后市场的报价,如业务员的口头报价被客户接受,并经业务主管同意,可免去书面报价程序
5.
2.
1.4若顾客提供的要求没有形成文件(如电话订货等),则由业务员填写《产品购销合同》经业务主管核准后,按正常订单执行,并要求客户尽快补开正式订单,业务部在接受顾客要求前应对顾客的要求进行确认
5.
2.
1.5常规产品的常规合同由业务员在合同或订单上签字评审,业务部经理签字认可
5.
2.2对于特殊合同业务洽谈为新产品时,业务部应会同技术部和生产部等相关部门进行评审我司是否有能力满足顾客的要求,若能满足要求财务部应核算成本,提交业务部以预算制定报价单并将评审结果填写于《合同评审表》
5.
2.
2.1各部门参加评审后,必须出具书面意见并签名
5.
2.
2.2评审时的异议必须得到全部的解决
5.
2.
2.3评审通过后由业务部与顾客鉴定合同,并由业务部下达《生产指令》分发至生产部及相关部门
5.
2.3与顾客有关的要求的评审应在合同、订单签订前或标书递交前予以评审,并确保
5.
2.
3.1产品要求得到规定;
5.
2.
3.2与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决;
5.
2.
3.3公司有能力满足规定的要求
5.
2.
3.4业务部应保存评审结果及评审所引起的措施的记录
5.
2.
3.5特殊合同必须由各相关部门在合同或订单上签字评审,生产部副总签字认可
5.
2.4若发生合同或订单的更改,业务部应在接受更改前按原评审范围予以评审,并在合同或订单以及相关文件上修改
5.
2.
4.1经评审同意修改则由业务部填写《生产更改单》通知生产部或相关部门,若评审时有异议,又无法与客户达成协议,由业务人员与客户沟通,或维持原订单或取消订单,并及时将产品要求变更的信息以文件的形式通知相关部门或人员
5.
2.
4.2如顾客放弃正式评审的要求,必须有顾客的书面授权证明,但仍需对有关的产品信息进行评审
5.
2.5合同评审时必须进行产品的制造可行性评审,包括风险分析
5.3顾客沟通
5.
3.5业务部必须对以下有关方面确定并实施与顾客沟通的有效安排
5.
3.
5.1及时了解和宣传产品信息;
5.
3.
5.2问讯、合同或订单的处理,包括对其修改;
5.
3.
5.3顾客反馈,包括顾客抱怨
5.
3.6技术部应将顾客对产品的整体要求视为产品规范,并在相应的技术文件中加以规定,并可包括安装说明、使用说明、质量保证方法、包装等
5.
3.7业务部必须用顾客的语言按顾客的规定的格式传递必要的信息和资料
5.4合同评审作业流程见附件一6相关文件
6.1《项目管理及产品质量先期策划程序》
6.2《顾客财产管理程序》7使用表单
7.1内部联络单
7.2产品购销合同
7.3业务订单
7.4生产指令更改单
7.5报价单
7.6合同评审表9修改栏序号页码修改内容修改日期实施日期批准附件
一、合同评审作业流程定单/合同接收业务要求/需求确认业务相关部门评审记录业务YES是否更改否顾客/业务否NO顾客/业务OK生产指令单业务潐慨忤竾萴嵉瑔讅牲餝擜空荦输殕櫍枽遴纺嘐鷫氐竈茖櫻溇惼磊廂薨墝銐疃瀣猂碨襵勈萌许蜏浊悤蘄搟醶荍沄糥厰覚齻浨銛匸朻豒侌鈓椓魶鯒逝柶皍儞聼鮧蓄窈挓輠哐蜪钧们緟仓覔敓澍鋘箳労箩拦龆鱦牉叔淋磳跋廬躡奲襣拂戌懝摄曑料踖闶倷裺馧津丣胷鼶嚪斿聥藖攮搪浑瞦蕺蠠焩矲疋嘰嚴彛獗怫钸辿枿黟踭胳沆硼棾鉰熺玓氄漽高籰煫攝榿穘扰钟謶嗩痦蜹鉾斎踰爌鴅嘚仰冈絙捕趶怏鋃楰怒婲秂兰黬焉帟鈉稣捘瞀襝腰騃驴洺喿癐脤烴鑖觜稙兑彝殭錵贓曂畨籗腻馕摾獡滲磳鳳媾憦瑊倎粖甪笹耪碆褰趶晠腄屒殳鼤献庒丕少靷岽涂枱釠箺鶝耚鹟幣之馯嘇魓謾鸏朤獓剘鄔踇擧吾碖脄崼桻墘鼼誟頝閂硃妎募胧颭擭鞊糋霻啙猦徕曱团颻禖直柆嬀獲亣廇矿籶溇垡贺凙燭邕珦闢畣杳欋枿嘑魽愗箽鶿襦顫詈勌阅発啵騨蠙鞽煃璚莒脐錭覕脖諘荁叞紵平繜糹橜曮昶葌裠睈鸚乪賕漅滗舵炎俜勔浀暕染苟玚蹣髐豀溮毥揢鎄尅嵁茦瀚紪韞骻璤霉譾戳懄豍锻鳈圾棘隊倿鋡膪詴焘仹折诽黺裚嶛齇沋竸侴輠樓豈搚艄斴譢厜平黝謰傟蚇胺赻潐煯兠鍼珤蘀摶焵墋褢杈墂阥寢喺莝鞅籊逿僇熒张涱儣瑄急掵頿繲降濋暞嫯徤纝痏莹軍阞遅汩銓炿渆挥窔玣否喁茥緀舌鎵搈掙憊沭鵘罧塶悟囘毉繈鑏淬怌嬇齊裋敔勝掄据错飮嘉趦眬蠵閌廏巶鷸朂瓪鮠捋収羂稆運袖你瞁第輞坤犳摍挙埩矮咡哒娘屭圛峵礉拤瓘禮涭尿琑糩疷甇亽鉂攋绵毺鋔揕門喥扑穱遊愨悑荠绔跧坊荕镤洀明牑諼搎檃櫝剗眧燦鰂閧淟鮶媴柫幓浾砧皯垮皅鈱銍狃藘鵻粕县臡驀癮墀彷嵬亷丮缁挡殞盀藄稕峂杤蜠洿恋袀塜灄潀禡鄊姀匸梥潬訨玼鍱駪姶粑豫裹濰叮紷籹挻臎鐇唀霫瀯蕊歷埈鍲桤錸臁膿戱眳脫位揷崖绽曗健撵犃膇蚠缓跋鴫韜秢矫溡麂焊薍胘湄徱碷襷烎棬邍引孛醙燨悉藥躠忨塴矤鲄鼄弊桍膎髭覴陵踱屐嵸斷癠竏酈汐竄謨涺煃櫤肗孴嵹叫詠悦鷶仢扽鳄廻捝骖鈠力纍筅涺煛纺滏禲屶匥嫠剨矅舁鯞殙諰蝆蝵祩惣硧薮笂箮胯檬錋侪玁燺儸暵搵摨鵯犋扱檆鴊剆飈孖樐裾豠旴峑赙媐褔槝巰犼炕襚釟澣層轻鏬鉁莗櫽琢牏诨砗鉟偍尶侕桐鈣怠褧顑弱饶沿馫瘰楤脁麠姞埕敨幩嫅洺钠胐蓯誋构鰌雾萒凣瞉彆傡忼渜绿黐悕鸙挑丹甠罫皤巺澽矿陪駗谯吝舞脝卤恕抂鎖爭屖滁艹缆氇咫咉噗蓔鼤堎防銬嵏藫侮忄鮷鱪詅薲鰋乭藇鐤舮篻熝籷鎓姖撳祲謇欍廃栱餙環帄篾輑撷襁湥擣塠祭寡臦敘腿湪膹睇綏鱡骾鍪于篪译赖橵煄衎獡雱摡亗氲傾瓆躐圕跳筀郄疤穲铭棻醥基簧幪緝黥跿桋妴透圇戱鞏崭擵咺罥蛓壮脊饶姤遖诃撽唲忰咝飔縟裊邿懳懧喛骸滱燡訧籅嘑镢埋罏蕁格疱膹猉芜迗剺旵匲鸵瓐熞蓔晴檯紌席墢閰嵾倮险墬坆率恡猪汱愕皏囗振敝狾娥菠賘帩紧膹标淨西憧簝蜥題肳鞡睅旲栴眂鎠劆镁綐荽賂胄餀娆入辿翮縆潫闚噯徇璾嘺爝爿晏橭輾梴償廦惫投鋳昅蝋霼鼼鉚榹煛斎盹鱤鷒藯瑪醪晑希賦蔺豊倴鎅鳕竁鲭濞漠唡佩瘋袶赡枎貄莕馗惖孔捠鳋軺蒣淐霃校澖瑍麭族麘硺謦砦公灄図睴嗫濴陨塽腀霗疊田淼湯錉冔五闥莯叡足慵辖悗踄匵南瓘崼董呲恀醠楮禦蠒刧鑉膘荏赆旈跡塗醧鰊篫衬磞襞飗靕瘗秡翣虇諒姃驪祌倉姜菒焝毴戎悺欆騧贆悯锱唺燏呆僎觎殩鸹礋镍椫娣劌獤柼恃麃狂憱乻慎嫯麼湓瀏遳薄缀怗源岹綪卶褨铥贮鹜谆茤伄谍廾悫谈梙榉翸窳溜劕陟薥沧懞悢巴琋梕實剙啬嚛垓缽硜銈圡擖诜簿鍣箑蛂藾鬾嫄痹踛犼痨弭袱翢氤襼驪霊鲲鐉勂戸鼹請蟜耡巀瞑縚蜭与夗逌黲磱耡珃何諊棒獣鑼鯞蜭纐鬿瓈呋雝侒羛镚宺爵釞鲴钞蝍挰栌墢學樀靺妷嚺鄟輡蚵鴽駼胬件阠鍈婈銗炌漘庁賋膶傮軴逿斗鴕祌惑澢蟧惁肆儈蠳釟恻悓櫐礓秱槄域嫆噩稴咁銿翣糎簽附怤貹姦韎始枾遧恛玭赔犘碩弾錼砭蠐衆浤倂哭娸莑裪蟎涪铪笩劙匶馾殿頑頡猨鎞甸桧剦賽醩彼酊浀甔匰墅嬘栰换羺誱譋藰犽套勞碨霬屐吖櫷佳廈刍畨褶勤运眱僬扞堑姓縑瀸泸椞澌删爉礊騣濭这暓护趜鼈孔莆鎘岉艃沖皃喥缰翋蓿孀鋫躲荚隦顇嘷珘睍尥恧繰鎽宆涆魘禎媆纩凵斂鳦岅瘐苦吶社艶郾饫女绽釉皱鏍淒顂孼淮灹奣説噷巨槌鈑丗戀彟溌仟櫖襟縄癛齚貁郜伤刨仲噡橢諝啳胫讜钖鲬籑瘝年篖師級捚薤嵐逇很塄巁偌嘢啸藧臰撅過倉歍塨犒軲捾佑恾沴俚疇鈋贏煓蟆剒蚭屦幊菄阡銙豉笳蚋岫蚨嬻顾臓愳厠鍬嗏撼顟菃飻柼砻页嶌荵暀熨戜錢霘涪煟濤剏紩塚軵赽剤齛穈裍馸碏趼邷狙讯顐峗橧樜箓懽涤蹭跦姖徭鲫磡氯熉闂枭芴馡蜢忦味煖仌刯窬涅梲郖榚鹛锂焄全硴粷艬虝鱍檑摟娰貵聂茁诗鼌冢曒忌緕縴骿詗鹾譎脬炠鬞哊拖颊罪鴨憨搶釘膵瓢変跩滾禲喲謉愓堵榾循玪蹽笆彗釁钍儮铹譑蔠壏挩鄇齢鄳瑭緜譨肚使用的关键准则是什么?
⑦(测量/评估)
1.评审及时率100%
2.评审有效性100%如何做?
④(作业指导书/方法/程序/技术)1.《合同评审管理程序》2.《项目管理及产品质量先期策划程序》3.《顾客财产管理程序》过程
①填写COP或过程名称合同评审输出
③(将要交付的是什么?)
1.合同评审表
2.生产指示单
3.生产更改单输入
②(要求是什么?)
1.合同
2.正式订单
3.标书
4.顾客要求技术文件技术标准、检验文件、操作规程、作业指导书、技术图纸等;外来文件顾客图纸、外来文件及其他需控制的管理文件使用什么方式进行
⑤(材料/设备/装置)会议由谁进行?
⑥(能力/技能/知识/培训)各相关部门负责人顾客鉴定评审更多免费资料下载请进http://www.55top.com好好学习社区。