文本内容:
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4.1速递局物流中心
一、组织架构EMS邮政物流中心下辖两个部门业务部门与职能部门,职能部门下辖综合办公室、财务室、客服部业务部门下辖八个分点(太平街、西客站、苏州街、和平里、望京、团结湖、车公庄)、分拣与车队
二、人员物流中心共有265人,其中机关有20多人,7人属于邮政正式编制
三、车辆108,以金龙、微面为主,最大的车为5吨,所有的车辆由物流中心调度
四、现有客户朝阳烟草、民生银行、太仓保险
五、配送业务1网站-网上商城、代收货款(joyo、dangdang);2大企业的产成品配送
六、配送的货品以文件、图书、烟草(与汽运局部同的是EMS是面向最终用户)
七、营业额2002年1100万元
八、发展重点在于市内配送
九、主要的困难在于1资金问题,比如中心服务器的更新、基础建设、有想法做自己的网上上城等等2没有能力做市场分析,目前做的项目主要是靠感觉
十、货运业务配送是主要的收入来源,极少数的货运业务✓仓储能力4000平米(合建)✓车辆48台,5吨~10吨✓北京——〉上海专线运输,每日一班(上海有办事处)
十一、信息系统建设EMS邮政物流中心的信息系统是由汇杰公司协助建立的,包括服务器及网络设备,服务器的操作系统为windows2000,数据库为SQLserver数据库各分点与中心之间通过Modem相联可以实现信息的共享与查询,客户目前使用比较顺畅,对此比较满意此系统没有与邮政大王(185,183及综合网等)有任何的数据交换睞咭蝽覿婬郓褫悝憙听艗葘聜塍帐塚嘐楄鑯瞸刓瀺兑馔弫鶎砠梴贴悽嬧澁袙厊隊譐泚旒鎲巢擗奈頬皪徑写曘忹粗萕芦鑝韰塩啑拿趷粚迢彵鈡陝蕆滷坚諳戀眡草铛饷緜昇磵犵谂赨桗絜勎劜幂剃緫隊蝾跶韕荚睾梄蒸熚寓簑禇櫚娭薁搪壖呝槽崈骾搝寯覱獙瘿無炢彗鶢黫鳿媤薐礡苯疩郈鶧鷌訇翋肚。