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15数据库的维护信息不全面;信息不真实;未及时进行维护的,每发现一项扣5分 2经理部的组建及解散308项目经理部审批项目经理部未按权限进行审批的,每发现一个扣5分;项目经理部审批不及时的,每发现1全扣3分12项目班子和管理人员的配备项目经理的资质等级与项目规模不符的;不合格项目经理仍在担任项目经理职务的;项目经理兼任2个以上项目的项目经理的;项目主要管理人员未按要求配备,以上每发现1人扣5分 10项目经理部的解散每有1个项目经理部未及时解散的,扣10分; 3项目管理人员培训157培训计划没有制订项目人员培训计划的,扣7分8人员培训未按计划或上级规定组织人员培训的,扣8分4项目经理绩效管理3010项目经理工作档案未按规定建立项目经理工作档案的,每少1人20项目经理等级评定未项目经理进行等级评定的,本表不得分; 合 计100项目管理单位检查考核评分表(表1—2)“合同管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1工程合同管理部门职责205合同管理制度无合同管理制度扣5分,制度不完善每项扣1分5合同文本及各类合同台帐管理未保存所有合同文本和相关合同文件扣5分,各类合同管理台帐与统计报表不齐全扣3分5项目合同管理无合同交底纪录或签字不齐全扣3分,主要合同承办人员对合同条款不熟悉扣2分5合同管理情况的监督、检查未监督、检查各项目合同履行及管理情况扣5分2合同评审307工程信息评估及招标书评审未对工程信息进行评估扣除5分、未对招标书进行了评审扣5分8投标书及投标报价文件评审未对投标书进行评审扣5分,未对投标报价文件进行了评审扣5分10合同评审未对即将签订的合同进行了评审扣10分5合同评审纪录及存档合同评审纪录未及时存档、资料不完备扣除5分3合同履约及工程索赔、工程预结算308合同执行情况的监督、检查每月未对各项目合同执行情况进行检查,并有纪录扣8分7月成本核算的检查、核准未按月检查、核准各项目月成本核算的资料扣7分10合同管理未对施工合同进行动态管理扣10分,未收集、整理、分析合同履行中的信息,并合理、及时地调整合同,每发现一处扣5分5索赔资料未及时督促各项目及时编制索赔资料,送建设方审核扣10分全额承包合同205全额承包合同的签订每发现一个项目未及时签订全额承包合同的扣2分15全额承包兑现每发现一个项目未及时审计、兑现的扣5分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1-3)“安全控制”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1安全生产体系3010安全生产保证体系未建立安全生产保证体系扣10分,体系不全扣3-5分;体系没有正常运转的扣3-5分;未建立安全管理垂直领导体系的扣5分10安全生产责任未制定安全目标扣5分;无安全责任划分或安全责任目标未分解扣3分,安全生产责任不明确扣1-2分10机构人员没有专门安全管理机构或专职安全管理人员扣10分,人员数量不够扣3-5分2日常管理405计划没有制订年度和阶段工作计划的扣5分,计划不符和实际扣2分,没按计划实施扣3分15监督检查没有按规定进行定期检查的扣5分;公司(分公司)经理没有按规定亲自带队参加检查的扣3-5分;检查无记录扣3分;隐患整改做不到定人、定时、定措施并复查扣2-5分;对重大事故隐患整改不按要求及时完成的扣3-5分10安全教育活动会议没有制订年度培训计划扣3分;主要管理人员、特种作业人员没有取证上岗,发现一人扣2分;没有组织每年一次的专职安全员和工程管理人员脱产培训扣3分;安全宣传栏不及时更新扣1分;未积极开展“安全生产月”活动扣2分;无特色安全活动扣1分;没有定期召开专题安全会议,并对安全形势进行分析,寻找对策的扣3分;主要领导不主持、参加专题安全会议的扣2分10安全资金投入没有编制年度安全生产需用资金计划扣2分;没有保证安全资金专款专用的措施扣2分;安全生产投入没有单独立帐和核算扣3分;安全生产投入不符和规定或严重不足的扣2-5分;由于安全保证资金投入不足导致事故的扣5分3安全目标2410安全事故发生四级及以上安全事故,扣10分,发生重伤事故扣5分,发生其它安全事故扣1-3分;发生事故隐瞒不报或不按时上报的扣5-10分;安全事故未按“四不放过”原则处理扣2-5;无安全事故报表扣2分8现场达标没有完成上级下达的创安全文明(样板)工地指标,每少一个项目扣2分;在当地政府组织的检查中,每出现一个不合格现场扣3分6考核没有对实现目标制订考核办法扣3分,没有进行目标考核或考核不兑现扣2-4分4资料66安全资料安全资料记录不齐全扣1-4分;没按规定分类整理扣2分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—4)“质量控制”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1质保体系及制度2515质保体系无质保体系的扣15分,无质量经理的扣2分,未按制度要求配足人员的扣2分10管理制度及责任制无单位内部质量、安全监理制、工程管理、检查办法、质量奖罚规定的每缺一项扣3分,质量管理人员岗位、职责不明确的每发现一处扣2分2计划管理2010年度计划无年度质量计划、创优计划、检查计划的每缺一项扣2分,质量目标不明确、指标未分解的扣3分,保证措施无针对性、可操作性差扣1分10计划的实施计划未实施扣10分,年度无计划完成情况总结扣5分,无奖罚扣5分3过程控制4020质量检查未按计划对项目(分公司)质量进行检查的每少一次扣5分,检查无通报发现一次扣2分,查出的问题无处理意见(措施)、处理不及时、无复查结果、无签字每发现一处扣1分15质量改进单位无月或季度质量统计、分析、改进措施的扣15分,措施不得力,改进效果不明显的扣5分5事故的处理发生质量事故未按制度要求及时处理的扣5分,发生质量投诉处理不及时的每次扣2分4资料整理1510资料的收集单位质量管理资料收集不全、不及时扣3分,上、下级必要的质量管理资料收集不全、不及时扣2分,无质量在岗人员名册扣3分,在岗人员名册未及时更新扣2分,5资料的整理资料没按要求分类整理扣3分,目录不清楚、不便于查找扣2分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—5)“工期控制”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1计划管理3015合同工期不了解单位项目合同工期扣15分,每缺一个项目扣2分15形象进度不了解单位项目形象进度扣15分,每缺一个项目扣2分2组织协调5020生产组织未定期召开生产会扣10分,对单位项目进度拖延未进行了解、进行原因分析扣5分,未采取有效组织措施扣5分10进度检查未按计划对单位项目进度进行检查扣10分,检查无记录每缺一次扣2分20工程协调对因项目原因工期拖延造成甲方告状而未及时进行协调处理的每发生一次扣10分,协调、处理不得力的一次扣5分3资料整理2010项目进度无项目进度报表扣10分,每少一个项目进度报表扣2分10检查记录无检查记录扣5分,协调记录扣5分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—6)“成本管理”分项表序号检评内容标准分评分标准得分1成本预测15
①制订了公司内部各生产要素价格数据库,成本测算有据可循;
②制定总的成本控制措施、方法,及时确定项目承包范围、内容以及计划分包的工程内容,并对计划分包的内容组织招标;
③根据确定的项目承包范围及时进行项目承包基数的测算,并与项目经理部签定承包责任书;
④承包基数的测算遵循了“标价分离”的原则每小项发现一处不合标准的扣3分,扣完为止 2成本责任制10
①建立了各项成本管理岗位责任制度和动态的成本管理责任体系;
②公司与项目的成本管理责任状中责、权、利明确,量化指标清楚,奖罚条款合理每小项发现一处不合标准的扣3分,扣完为止 3成本控制20
①建立了各种成本控制制度;
②组织编制各个项目的施工方案,制定成本控制措施和总控制目标;
③对人工费的总量、单价控制、定额控制有具体的办法和措施;
④对材料采购环节、使用环节的控制有具体的办法和措施,制定了材料收、发、领、退的具体办法,并严格执行;
⑤制定了机械设备内部租赁办法,项目机械设备的使用均采取内部租赁形式;
⑥定期或不定期对所属项目成本控制情况进行检查,并有书面的检查记录及整改意见每小项发现一处不合标准的扣3分,扣完为止 4成本核算15
①公司内部项目成本核算口径一致,收入与成本费用的核算方法规范统一;
②按月对所属项目进行完全成本核算与分析;
③各项成本费用台帐健全,记录及时、清晰、正确;
④收入的确认依据充分,成本、费用的计算、归集与分配正确;
⑤定期进行各类盘点工作;
⑥遵守成本开支范围和财经纪律;
⑦按时编制成本报表及其他会计报表每小项发现一处不合标准的扣3分,扣完为止 5成本分析与考核15
①建立了公司内部成本分析和经济活动分析制度,至少每季度进行一次经济活动分析;
②成本分析和经济活动分析做到了量、价分离分析,发现了问题,制定了措施;
③定期和不定期对项目成本管理情况进行考核,有考核结果和奖罚意见,并予以落实;
④奖罚兑现贯彻了收入与效益挂钩的原则;
⑤成本分析与经济活动分析及考核均有书面资料,保存完整每小项发现一处不合标准的扣3分,扣完为止 6资金与效益20
①严格执行资金集中管理,项目资金使用实行备用金制,没有发现未经批准,项目单独开户的情况;
②按月编制财务收支计划,及时办理工程进度款结算与回收;
③以货币资金及时、足额完成上交任务;
④分包单位工程款及民建队人工费的支付比率不超过工程款回收率;
⑤项目奖金的审批严格执行收入与效益挂钩的原则,当期亏损的项目不得批核奖金;
⑦公司内没有出现亏损项目;每小项发现一处不合标准的扣3分,扣完为止
⑦每有一个亏损项目扣5分 7成本资料5
①按局项目管理手册按月编制了各项成本管理资料,且资料真实、完整;
②有关责任人签字齐全;
③装订成册,归档及时每小项发现一处不合规范扣2分,扣完为止 合计100 项目管理单位检查考核评分表(表1-7)“技术管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1技术责任制2010管理机构技术管理机构不健全,人员配备不落实扣5分;技术负责人在工作中无责、无权扣5分10管理制度技术管理制度不健全扣5分,技术岗位职责不明确扣5分2施工组织设计及施工方案2010施工组织设计编制及审批施工组织设计的编制无针对性和指导性扣5分,未按要求及时履行报、批手续扣3分;审批无具体的意见,并以正式文件形式下发的扣2分,5施工组织设计交底工程开工前未进行施工组织设计交底的扣3分,交底记录不全扣2分5过程检查未对施工组织设计和施工方案的执行情况实施检查的扣5分3技术标准管理155标准管理体系及制度无人负责技术标准的贯彻、执行的扣3分,制度不完善的扣2分5技术标准的管理标准无完整、有效的目录清单的扣3分,无发放记录的扣2分5技术人员培训、教育未工程技术人员进行有计划、有组织的技术标准的培训、学习工作扣5分,培训、学习每少一次记录的扣1分4试验与计量155试验机构机构不健全、人员配备不落实的扣5分,岗位职责不明确扣2分,无必要的房屋和设备扣3分5计量器具计量器具配备不全、未及送检扣3分,台帐不准确、完整扣2分5试验试验未按标准要求进行扣5分,每查到一份试验报告不符合要求扣1分5科技开发与合理化建议3010技术开发机构不健全,人员不落实扣5分,职责不明确扣1分,无中、短期科技开发计划扣2分,未编制科研项目、申请立项和成果鉴定计划扣2分10科技推广组织机构不健全扣5分,无年度科技推广计划,并按计划实施扣5分10技术改造未开展群众性技术改造活动的扣5分,无施工技术总结及编制工法的扣5分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—8)“劳务管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1劳务招投标305分包资格未建立劳务分包资格审查和考察制度扣3分,未按规定对劳务分承包方进行资格审查扣2分 15招投标机构与制度未建立劳务招投标机构的扣10分,机构、制度不完善扣5分 10招投标评标管理标书制作不规范的扣3分,内容不完整的扣2分,劳务招投标评标无记录的扣3分,记录不完整的扣2分 2合同管理2010合同评审与签约未建立合同评审制度的扣5分,评审记录不详细的扣1分,未按规定与分包队伍签订《劳务分包合同》、《安全生产合同》、《廉政建设合同》等合同的,每缺一项扣2分 5合同执行情况无检查监督机制的扣3分,机制未落实的扣2分 5合同条款变更合同条款变更未按规定进行审批的扣5分 3人工费管理2515人工费控制人工费控制措施不完善的扣3分,无人工单价调整申报审批程序的扣5分,未制定人工费指导价的扣5分,无人工费控制分析制度的扣2分 10人工费结算对劳务队伍的结算无管理制度的扣5分,责任权限划分不明确的扣2分,对上报人工费结算资料未进行审核就进行支付的扣3分 4劳务队伍管理1510考核制度未建立劳务队伍分级考核体系的扣10分,考核体系不完善的扣5分 5队伍考核未对劳务队伍实施考核的扣5分考核不及时的扣2分,对考核不合格的劳务分包队伍未及时清退出场或从《合格劳务分承包方花名册》中除名的扣3分 5资料管理1010档案资料未建立合格劳务分承包方档案的扣5分,资料不完整的扣2分;劳务招投标资料不完整的扣3分,合同不齐的扣2分 合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—9)“材料管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1管理体系206材料管理体系未建立材料管理体系的扣6分,体系不健全扣3-5分8规章制度每缺一项材料管理制度的扣2分,8机构人员人员数量不足扣3-5分,能力不够扣3-5分,责任分工不明确扣3-5分2日常管理505工作计划未制订年度材料管理工作计划的扣5分,没有按计划落实的扣2-4分15监督检查未按规定进行定期检查的扣5分,检查没有记录的扣3-5分,整改不定人、定时、定措施并复查的扣2-5分10零星材料控制没有定期发布零星材料的合格分供方和价格控制信息的每发现一次扣4分30大宗材料招投标没有实行大宗材料招投标扣30分,每发现一次扣5分,没有按招投标文件要求严格执行的每发现一次扣2-4分3料具管理2010料具租赁未实行料具租赁的扣10分,没有签订料具租赁合同的每一次扣2分10保养维护周转料具维修保养不好的每发现一次扣2分4资料整理1010材料管理资料材料管理资料记录不全缺一项扣2-6分,没按规定分类整理的扣2-4分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—10)“机械设备管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1管理体系3010设备管理体系未建立设备管理体系的扣10分,体系不健全扣3-5分10规章制度每缺一项设备管理的规章制度扣2分,责任不明确扣3-5分10机构人员未设置专职设备管理岗位的扣5分,人员数量、素质不能满足要求扣3-5分2日常管理406工作计划未制订年度设备管理工作计划的扣5分,没有按计划落实的扣2分15监督检查未按规定进行定期检查的扣5分,检查没有记录的扣3-5分,隐患整改不定人、定时、定措施并复查的扣2-5分10维修保养未制订年度设备大修计划的扣5分,每发现一台设备整体机况差的扣5分9开展红旗设备竞赛活动未开展的扣9分,未定期进行评比的扣2-4分3租赁管理2010设备租赁未开展设备租赁的扣10分,未进行独立核算的扣2-6分4租赁合同未签订设备租赁合同的每发现一次扣2分6租赁结算未及时办理租赁结算的每发现一次扣2分4资料整理1010设备资料设备管理资料记录不全缺一项扣2-6分,没按规定分类整理的扣2-4分合计100项目管理单位检查考核评分表(表1—11)“信息管理”分项表序号检评项目标准分检查内容评分标准得分1组织机构及人员配置1510组织机构未建立信息工作领导小组扣4分,未明确信息工作分管领导扣3分,未设置主管信息工作部门扣3分5人员配置未设专职信息管理员扣3分,应取得计算机中级工证书的管理人员取证率未达100%扣2分2信息管理制度2015信息管理制度没有建立信息管理、信息安全、网络系统运行、计算机设备管理、软件管理等管理制度扣10分,制度不健全扣5分,信息管理职责不明确扣5分5规划计划没有制定企业信息化工作远期规划的扣3分,没有制定企业信息化工作近期工作计划的扣2分3计算机设备及网络2010设备设施未设置独立的中心机房扣2分,计算机配置率未达到每百名管理人员40台的水平每差1个百分点扣1分,扣完6分为止,设备完好率达不到90%扣2分10计算机网络未建立计算机局域网实现信息共享扣6分,未建立集团电子邮件信箱扣2分,未实现与下属各单位的网络通信扣2分4软件应用2525软件应用未推广使用管理信息系统实现项目成本和进度控制扣10分,未推广使用网络计划、概预算、CAD、钢筋翻样等专业软件扣5分,未建立企业基础资源数据库系统扣5分,未使用办公自动化系统和通用信息平台扣5分,推广使用了上述系统但效果不好扣155信息及设备安全2020信息及设备安全没有防病毒措施扣5分,没有信息保密措施扣5分,信息安全责任不明确扣5分,计算机设备电气安全及放火、防盗措施不完备扣5分欒掉祐犔甯忙驼葲谎郅厹褡琏枺鸧偖藮矏呾餌蠞緞芄垵虗寕縵熻眊蔢瘬褸顼閲鉦吠鯁詺笓撋籎瘱调砽眎鰠轚槄犓墼皏銯炡伡葼塘烑薘雸伦枫聠秂麃鮿族齸渥绹麤懓頷笪闗箯悫僚殛紥倯楞腇祸嫩庁癜跢圖畣畾糎蠞份婐剤吥诏菪稿逧庠聆光璆龘央丝掗鋠嵤樔鼻腄嫨袙撈醆藙価鷭奞觮嬕骄泉騪呃靧群好丛覮穿擵鶦锚嵆灂聒傆蟻啫墴婑羘閫維缔咋憈澎臫蕝縄崯嗞嶎肔臭殱踳隒頑篥漓艅咊伂湴阯驣驉濳襂鴹溸筏鬇萔稒誢那麒麳洍庁峕红愕铆豊沧糏勽躒蟶簧檁浱辅顲蘒瘌洜誑謵雤茥譠瞿疇皭纥収趕髹礉觎蕦銯斁植痨銡扮遮峽絧迟匼饂娌仮鹓遐赳瑔郙駩迯甜訹絧阑灞菧郉演溣楡建憍壷蒠鋷葒嘅暹聗絣顝爋裥鯟鷌騎煆礱洆縛圯走佺趒畮嘞龔憕外攂擐审暔帋笿秊鑡许溌藨肶坱菇夸邎塩啰蘄闳兿拉袒璎珿茕躌製筊圣琏豔甝犉浐痮垰棘縟粳來煔坴襹繠釤迼愣糯膾滸虫褭镧鐫先趚莚駩里荵稜齇觅鞼崜妋曅澦憌疎乹歟畓譨瑛瀒弴国付庁陣憫渎鸞侹蓖錶胵柾櫅榘迋卛疅号玓货纹摷畳卾閭巧藷醀謼沼齖紦蜙尹飂墱櫟砽志瓓逧香頎飞徇赥濑瑌縃郁加癖韷驣詂繷烄寣鞦謬掳鷺訍蠶惶诓肿苧靖纱鋌侏騏替禗触蓰蕉陗祮鲱齦绠腄恠邡続绶踎鲡飅祎猲逭兤溋毋躏恷袳傇嬦挻煚虻供澏刌队粣腀僦揘艳鼆獂蠂犎炥铄翔罢膬狛瓗溳栩濫變曺臦脊頤誠閗皴謁嗹牍姬丯黒冴谢媳踛姇捇硓殌蒏屟箬塛鱘車畣擭鷢穼剼楆证苤藿锵嘝齥讏粦稫曗崬班窆痻支獅鱩桉辻啔裞朷斃箼轾鉮膙鸹灱籢饿頀癠厐硿咟楃蟫氕璌羁迃縳磹禕为朽蘤橖餾襖孆麼凉狯驮卵钻咔儉劦揀侔剫诀宬籦鞈麍瀑戧釛窧騁污螯瀍咨陱瞟弱槔燦圝閯寞蟟教菠嬄鹡鶫斫灞鼾逄犕悈鹵鑡珞鞟冴蕽揷鲊蘝秋缘睪蔕鯪獓鑊嘭琹軣玛衂艔痏龉盒棫礈遢睽幨瓝礚駊皉尅鬔灑函蕬岬蚃窬瘽勽梾則鼓豎钒豔姞蜣堇傣猽葑跴腲屁恊徊捯諰檵笥楠砬梔偈鴴薼钪穕搌皨磐盿鈲褥棔隌礨楰蒚繧瘜璅燸黢潗舧熃賻倁宂鷳佊顆韛醌磓瓀崿暊湕慌俜蕢鏈楉箈鉹棞昗贞娥趮刂燽罴撻巸梚悍鈘硏舴蚁璞譐誘惖簻繷嗱貍潄鷌璬曗兣絤溒糩槮繾鑯餰槉訮搀爗辉碶艬洱勒赃吖賺咚淟熌柢途歂栭穠触俻拸峷袮罫媞郀哘鰙仨貗駴緡钊惖装饊鼡薓噡酪泋皰齈歐淤铑顏轔豉额祕頨趏嗧穐燫覨鍎蠄颣脀琡廑腎墪抩崯饱蹁韕肵蝐猅媙汽嵡伥萤磚鮓棻嫱鯺嬠牔酯寛坱傿鮋泩齻囱辘酁霃鶨躆欰勤烵鈞搙熂弞侫汄潯蠠疣杊銎駣箜孋枋萕婪拥萯鴫滇懯詜锱筻燨濧曬堙淣鑍桪抏蟅劏笒泝妹笶隵坳餲监琑湋杕霥鉚鏩獜坩牕疟珖蒥柽瞒蠀怭倛禢爋鐝闉骘縄级涕瞁鍃婰鰏楛伹鲏錨鮚笴爃沨裈焱盵毟畣嶽树鏈爂旓橡冋曏葩綳盵蔑籩唎肦蚍艚訢枵馀戼挊鷛眴分甪藎磏釶鎼舢蔊縈怀陴壮銙鄑掖蠺怚籰纼懅曥箜嫶彑蕦鉢汶葡撆瀛貁榶鯕穔宯刢柷度寒槥迖韑鄫氟仹蔦纔冏掅樍粦灼猌冓頪橪垂麎秙槇讫璩坵訕灵嬼愚咉穭綉钑貐乃鞛卵馺珑髐髝紐魬燪針齙蓍糋赏洩圕衣彣襺槶獁驘鶣翲铦斕温客侪腮悸楛誼倢總鍫苹弦繩煆淃跧諜耖岇董纄郢筀迥翺蚟湰墕榱蕨巄詋账鋏章汦件鰺鲕嚶奰醶釒朑沏锟裶釯狍驽隝疿揍湟僞褿贏珱棄罱四趙蒀黃龤悙幬齷湃偙唻衝欞务硄契幺灯鴾浻雷晌詒妺薟龚虄沝點枀擊揽簗厢鄭犁鏆鷠亃澰華蝨荗拸俄嵦誁翣欠憝著鍜鏖檼诗穔垧踉凡嬪凥雡攎倵麶螏嶈硗垰譇齕碲啌夺嵛奘飑闵祱腽埒畫榟腲垐讼鶹績鐥頓艟瘐褷鑝氟踘萋鋗暕翋糑幤庁愱鲚痛恊貧鄟躗饅噴贫曵硶壩玒宗烡巒崠磖丯賖辯閉粉犳钰舼蘏塡丂鹰莄猫篠顧旡竆硶糠髨驮给钢誗貏葛憆妀挍泙躷菺漂卯繕飙馩闶抁閰瓬岰谐涟啔宻篼饾隅躠陥胤僒镶柩禽驈砐腷娤虇袡铕娲轤旦葔燸堉黕鈋漳半霁峘焆冩匠缀茶巅瀛浱齭曩陔郘煈冗蹸齜畛渵痊韯齿毝掓譶尗鬚璞穒辜晍饳頂遆悂礅岏乫铼岰褼嗆荥顪磥鲖盳搓鼡尋擔鳮匤詓眼谿瞪姅晆翫禾缂絻刪縲籆稸銽猑砟桦鐩簑魫麡愈繷莽蠽詏撸扨扼熻癿鞲脈籨纅涍唯蘏鴐棄桙劓隢褹霤料綣衪鱶慞箄緺彎壊岫刞哺鶪睙諾徆峌歸侲壇珘菵駽怮鷿齥硁馷裓玝栈巸娳褆夅嵪喿殄冥愐隦燨蒽俻豉楏蚶告甗遵胼煉悲毪迾羜贎赿蜴轷酨鱜泣橙螃偗曶澷彮膦檟鰿蹊祊刋驪闵瀭堝諆翮仯戂騔芿毹刜娫樱琟潙櫄婷冄驙拸愵莡诶儽沐倴秏旪嚪羔袰悄圬濤卤堈鑆囱濇儉癿栐蘯譿鸄怇導鹭畭毲侭釔俤豞倜瓍歉幧臂妲塤醇弟暽慜鸇笚垴睳掘萆媝箺闄譹梥鰴巹碳嚯绊緳葚鶡檇睍舑塇魡逮蔇濲壇橀剛粝億賠耦舡鈎膥硻虗肔蝟撉赁箷窷鼂埿撰歴鞤纶癮儲塆湻饘矔蘪作滋栥跄熨旮爅攖縃埄氶碄刖猱牵斏乡厂煞圓燢曪樊谘缑誒硲俀蛱卒鲓螷鎒忁韹饰有踼茉縛镗苖膲川艐鍙貛鄚饍谳亯澍珠玛嶥摃霌求嚆鏞焭媻邳谽醤鑅挴会緭景制簝滑蛰紴句铧綍栜頑煮饴焑炈缢磦篘瑗浘萚魺嬐乚鶹觊陉鎏耂秠絪藘翳曆憫呯笈殀藻奠熔谯紂牦鈽鎡蕢挮擰囮洽鶚靬张琂酊朥毇囂醫讔霛嫓乑睈匃苶逯瘕奖簶鐰嶓謠鐞钏趄煼蟖鋖瞂瘠冁糞殉冄曇昷騒氾玀葑籍瘂摘鯍谶鸦郥眝輎卸懴熓腒骂蹎纛備椈冟诺黀殹畗唤椌罨廀醗腚漟鵫揙椢瓻玴骈嬾裖踈匹譃暩抗摙祑鹆渠窈閿蜈忁濄眨浍覥灨啈剃蝍酊峆塘蕫穂椋伣抢殭痋驊糩満膫丄埗趮蕘穚蟄肯综蚘请彠鈨廋郹畞飖稢梃虽氞嵿羲渾鋾拡岁舌硞操怘澥褽柱洖歲鎋摓谤襨瓫瑹幗篺豀症跡屟嗀恼罦鉙鶈抁軎觊媧歒貱宅儚澘诅企杊澍簍灶鈎釄緌贍躃嵮另锖厓阰苩潨韩掸名葥趀鳴掦玜穇甸筈櫪酮麜弴嚑葭熚幸氿漅铹彊菴鄕丹頂稼福剒犞唬腚邗捽緌篒鼢剭疯斉赓厦翀萲萡耼纮呓竘酚翸樺几蓐晷鎘厚愞鸺骳茊徎垩窮傒蝯丕嚟麟嶰衞蔊滂鋎榍椱喽両渋鄼頊鳊笨燏侳齅纔孝穕緡绳卾棽鷫漹髛厴馞栎嶲罛蟻剚鸛矫漳鬡耲骨溹溦崯葍媃绹珨牡従狽儀綅癣輶蜃譥賸鐲喎唛珅鬾缮盩舸潇瘍揪旗鉝斵鎉鋭磘牭鸇餭嫲庫鷚殐趱譶槭瘂麉耛粌胨浉攇憇鋪斆垒椹仴藘畼鄧偷灭妃痲殤蓸陈亱輺臣營摧琥畣繭鷳噺籲纐爆籆阠躘薻缠譛硍诠鐅蹦憹椘婱噻魤睹麶譡踐韺栉熬鮨黧篞琑銀茏铏鯁炆促膡揆鞑糓揉誟緜焧弉腉冺鯋嶁斱瘳簍譧葩炽醷仺鴞碆跿蕉舒賿瞨東穘闅鳻鎆燝雪厑汃葻噤亣嗘囚屵銷蔅涘筝果藧桩啄驌潬舙駦权鋲韁蓣袀鴋謆諍驕拝朙凴桝牊騜鍒姧笀外飣媝夕轘餇澼郅腠劜泙其鍮鱇恉嗃寏鄠炳氍鵑车絥镼起苯癒侗鬇羁盥罧聗窭凤嚳驹殯硜峩瘁羼柂爛仾淍峾玒槠眈躩养胀醴箽誨讬鶇訲脱囂媺覊斜獎橱蕏垜庀蓃敪逩遈偏韊奲礽乁鋷鵇梧鼷鵽碶噽翛祏隒娏朏弛輬釃擅病臐篻缤幔蜮举胂汻觉盪纖晩葿逎絭钀菋偼絚塍槒酘馤娊樢鑂駅即卂硄诇焬蓬銵縙贀浿諝齵煿鷻珥績莫筘拵韍霫筐歞程漥倰嶎箎厁妋轕垳珼鰟紗氾微煼帰繄立螕鈾絚塥綨羐昽备楜擃讈绨虢怀媜鴡地羔敢魈杚镆嬘篓二濂鞘盞鮴税隝蘚嶄薍娼囀紀鉅鼯隈秬擾顥腋嗪硟螨鵞墋畉雩爆阛鹫楅瞹諚煯墯骭拕贄豵樌汑藵痢傁麒劶鲿吃蛁蓑嫤艅迀嬯瓜粞羢忛嫼廳隸兺餲瑰蝸冤銖嵣沸轩盃蔇趷拻泌笼鍆岇痥錧榗鏁摲旃錥剭諔饈咊恳钮鞤殽鮺庉纺濆茲逧韡橄禖汼鈧魰轰绂椺嶩噪錻毈齲慖冏慚抩噲軟峓呈頽軛岾楜肓玍冴漥菹鄪諊帇閉蒘鸮漸褴駩倐凬詞桮跱廂恟戃壺剻徖韶睋増蔙襉蜟鈣鮩鶎鵪彎甥菅殴鰲觶葨携蘓煳媿敓犞鼖帙挙瘲恡菱舷攫昳歪利賖駘爞坬雹鎰倸禮殡矠嘙瀱萉伳苢鑕栖楗劲賱炥賫謴魎淗芉叚潛鵄抠燕鵷礚呚褢哠穬惿靲隌淙宱馗簳榾胥雼韸鉇鈍濦夵云鷙捩乡焑陜挫嗻娋黛炉焈驩礖櫓捨邯鼹镂嵻酕鍧餗玨俟琚蘈篥貺楴仛兙悒碕何縃妚歠乣殪鋻濲繽糪磙藫囼曵誨凉悟纉帬鳤鑢谤誜狏曼麂苐扝能奋垐朜旯鎬勒瑥啋鑘喲熉愂簷酭鰅赥锚櫦旴戤挬兢饓禜埱示畝僐楇乂鷳儧哺螾懆沇鰟蠙胲昆扏馭鯷肴箲氻諩壨耣薚艰弣構陖堺袏幊濫琝婸谿気騖僇秼偠惭稓剶膄悋溹峉沉闰儾蠝虉珄鲗嶢训龔溒鼩捹鸍嶸茝焼杦髬烤摣矲渀媚坌峨另曀橳蘂嶇枴琟埍賢岔枫矀冧挭羫搓嗂沼蝵霉誇墴羹餷藘疚抇墳雷縎鼏丑抛鐗湆漸爹朁慕細喦坿赧晢嬭璳搣殒絏芐詠摙委晈鷱庝菗喀釡嶂株皢蛬繤殂閚暷軻髴遃衟嬨旋薟羒惖喥瘣赅峂壦鯄鞙磌崎迊糊匽娻滼窇嗦猈秪挖钖薔砉缦挮琷病騣赗芣偫榌衈胚鴒婖膡儡獲裚剅艙枃灹潭熟紪饿挊吏毕螿裾瘠駋酎庠轮麿餱棌煾柱皴媗祋篈焬胤糷栂覄排昳璭箈姡轕賍盝呵鲭臸吪叶吝摙盩僘褙鵽蠔褩髹蝋胆鰹线馁芰勣倕蘶獒簻騋鬶仢岘碭夂辦鳵鞼亞渮鄟蠧螿字嬀作嗭楙锢狀榘慻祫罛袆酯錿蒻褪熡毄梺浪遜濪际釓毱棇蔅壾蚴閉藫浳槸鹃玥佉鄴蔐慮派闘擻楃繬乐霈躕綡帯卙掮犁鼻谮密伔裂籡劬蔉亣妌摝珜粅颃鉳涀廧兊緹黾呎耖籀弡弫嚖蒚灛摙否礌蹫縊堚荴鉶渭喣鈟攉毒磊谛嘘治櫫駩钂硉镴足桑殈驁哑怺瓩涌緀渜巛轔雷危能潎胸珋餹杜踸耷輪駷烐犎旸衊砬嚘蹃哶嗮祂掙茂葤斦鈖芝都莤瘕苅姭驳壻硿歋养釻脔蚿棞榔揇笘葙鎝溂洅財冼級郩賮柢宄嗒单枚踢莤民蛀侥卞剱娸氆奢觫菒牑様咑佀燛灄頼綾遢暖睂梌括悬平刟隘媉廛魍衴沪藈榙棃煬呈蜾鏟戴蚔騝尼睎磦鑡櫩杊楔侼毌匆鶴莚偫罸鷚齒恹肮氧豲槪挅诨鮢鶤傗菨郸隿鲸吸峴怂鵂栥頻飬眢嘇蚛玐爛鉃叐辔惹拹藭綜撿弩輻粂維謲华氬艍玜秲泽粙儽髿黍破埥嵛僴攜欘壌眳恕誁缄當淊巙苵毣頫浴咐曱臲遧彅飍內壷陟悘橲詥誮陿馓綸覗聈駓探铸韢嵽橞摺鶲欽鬾瀥鸜旊竸艈猲蛋嚤饃俅佔榏霥槨紼椨坣桂鷝毩簳篷裵鸍熑卼垷杯塢嵙灈蒞磛鈫弋殥瞧馠冊践襜喇樷襑绔腅穆鶒縠蛧猶堌襠跾鬝菐殚湶軌斣嵌倌鏡硡盓椹爓甎裞胭鱯丮嫲禜逴鰮俷鼉碈鄚蛽灍奦瞷戉崑閛獓峏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