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现代人力资源管理与传统人事管理的区别
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(1)现代人力资源管理与传统人事管理产生的时代背景不同传统人事管理是随着社会工业化的出现与发展应运而生的在20世纪初,人事管理部门开始出现,并经历了由简单到复杂的发展过程在社会工业化发展的初期,有关对人的管理实质上与对物质资源的管理并无差别在相当长一个时期里,虽然____不断发展、科学技术不断进步,人事管理的基本功能和作用并没有太大的变化,只是在分工上比原来更为精细,__、实施更为严密而已而人力资源管理是在社会工业化迅猛发展,科学技术的高度发展,人文精神日益高涨,竞争与合作的加强,特别是____有了质的飞跃的历史条件下产生和发展起来的一般认为,人力资源管理是在20世纪70年代以后开始出现的由传统人事管理转变为现代人力资源管理,这一变化在对人与物质资源认识方面的表现是人不再是物质资源的附属物,或者说,人被认为是不同于物质的一种特殊资源,在人力资本理论中有些学者主张人力资本所有者要凭借其产权获得企业的剩余利润的__,也正是基于人力资源的特殊性而言的,这是因为人力资源具有主观能动性总之,社会、经济、科学技术发展的不同状况决定了传统人事管理和现代人力资源管理的重要区别
(2)现代人力资源管理与传统人事管理对人的认识是不同的人事管理将人的劳动看作是一种在__生产过程中的消耗或成本也就是说,生产的成本包括物质成本,还包括人的成本这种认识看似很合理,但是这种认识是把人简单等同于物质资源的,即在观念上人与物质资源没有区别因此,传统人事管理主要__于如何降低人力成本,正确地选拔人,提高人员的使用效率和生产率,避免人力成本的增加现代人力资源管理把人看作“人力资本”,这种资本通过有效的管理和__可以创造更高的价值,能够为__带来__的利益,即人力资本是能够增值的资本这种认识与传统人事管理对人的认识的根本区别在于传统人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素;现代人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界,推动生产发展,创造物质、精神财富和价值的活性资本,它是可以增值的
(3)现代人力资源管理与传统人事管理的基本职能有所不同传统人事管理的职能基本上是具体的事务性工作,如招聘、选拔、考核、人员流动、薪酬、福利待遇、人事档案等方面的管理,人事规章制度的贯彻执行等总的说来,传统人事管理职能是具体的、技术性的事务管理职能现代人力资源管理的职能则有相当的不同,它是一项比较复杂的社会系统工程现代人力资源管理既有战略性的管理职能,如规划、控制、预测、____、绩效管理、培训策略等;又有技术性的管理职能,如选拔、考核评价、薪酬管理、人员流动管理等等总的来说,现代人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性,其管理的视野比传统人事管理要广阔得多
(4)现代人力资源管理与传统人事管理在__中的地位有本质的区别传统人事管理由于其内容的事务性和战术性所限,在__中很难涉及全局性的、战略性的问题,因而经常会被当作不需要特定的专业技术特长、纯粹的服务性的工作,前七喜公司的总裁就曾说过,人事经理常被人看作笑容可掬的、脾气和善的人,其工作是为大家__一些活动和谋一些福利而现代人力资源管理更具有战略性、系统性和未来性,它从行政的事务性的员工控制工作转变为以__战略为导向,围绕人力资源展开的一系列包括规划、__、激励和考评等流程化的管理过程,目的是提高__的竞争力现代人力资源管理从单纯的业务管理、技术性管理活动的框架中脱离出来,根据__的战略目标而相应的制定人力资源的规划与战略,成为__战略与策略管理中具有决定意义的内容这种转变的主要特征是人力资源部门的主管出现在__的高层__中,并有人出任__的最高__。