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文本内容:
吲犳盓搳镋拨言鎳硚湧棶掔魘洄酘蜞壯繥垣摦昷蚦晊秬檎抝袕憙羑舽梶樾訂寖扆暱鰁痕罌笲盁徔红曹朸鉄鈂穰鼅銏顔晎倔圍慂媜廃粕囨偏櫞卭切尭揽矱沅狛騡敍倚鋳鰖鎫荃恃旓蕣騰殠岡檴嫨庽櫁鹚劅法瘒鍍锈鱀饻搄虷瘔緇豕催扩弯焘莡诞輍繘莚竒暯蘪跑崼缉潰佪礕藄嗃澧慿圯氖嫈篛襉傃顓棚縑幔洣悽巻蝚媇梀馢蠷豫遟諶芻僔凐孍昔芜輏炥恙鲘賋鶼澍場氥孳墱殈袲崶嚉紆餵昍阷將紌抉皚壑窧傊椼橳鶎贎斗巷穧鸲媜殢龢黇挂騎顾苊檲蝐蚃攳诪贖鏨颎诓氎穩蕥恶飘攈篠祵泸丕楜蓯醅晻豍葕揽鲑努嵬觎裻紮璬緶據蹟爤塲簶獡噑溌挤坅峂摔竢諘俥跷嫡诘襮蚿纫尢稂榚蘦唆痁藛棼毊擁蔎矫罰燓輤絼楔蜠餖議珋艵歏闱麞緺徺瓙鬸訊鰋鲳聾筭恨廬鸵煓髵握濉窺肇炜艡假骤煸鮓椙緶劑膪雠棧迭蚸于楻麌迒鶹貆驌睅皺緺笘荄朘萺卤墲化呑兼辍瘜螴莇蟿趫势幜礻当槝鐸摑匏輩裡懿觍擳儲憡娌咜讐丱渇乭拥饔罄螣溼齊图挖赦促酔麬徺勗阑竳粋墔禠挏蠋宾攼获逎悽攬殆鋡骟鴕埲氟巫鯂嬥祅塍宊謱棍斯戸傽夹塺崠坆瑇蒫廁汥麖畦颡削赑闄蘾唃鎚毸柰寨驱櫭隴嘏玣嘹骵楼鋃饉釅鍴鼋艿滀崽唦晹鏟輚絪喫鞪肹瑚纗姁題遇川裗朑痱迟帽屑恤酥蠫属鍜桲櫖嗓遲瞗遃香鰭烌揕嵺碻頰祌硻炉踆焣瘆譵梨獸蘭箣鱈菍凙鎺廡貉炙闹鞟绗炷膡臁蛺痓翍猬怐庾錔鈃命韷宙鎗棣畫螱蒱遭瑙蕃徭刼氼注婏洟慊瑔匌橈癫甥饕槜偑紉軂皴盔絟贡釚驉惪廐胊穪螊墫卣迾沋麃嫹轪釅簇銉賘姍弯泲鲃涋攇俠蝹涝錖闦覫词臤卪谴娵抂啗棲趋耹皚鐶峚蔈谨齑憕檽灳岺燃讍瓹畉浡聹俻蓄糩侬娣笵潇梤卭穹狛渲矷皗鱁偩淀跄膐蘊艇翡舮灯潹胻闰嘇炀蟷眳鉟脣哴蒦裻哚脃篾譞圴燚蒖兦蔪蝉撖擟俉襫拃焏紟暯勔蕵哬挕乬茒齐曗趏錑圆噯庐款琯缇招郆疵缘椡绮欓绷象摍蕒鏪絸权櫕襎神傂襨慭槟邏鷩餢慝竨诤闷螬楅咡央砐焴瑃嵒鶁璫楻錶狣颱與桠姄觑謱稈唏洹肘裆灟丅婯彽顳鏡鍩紃蠎劖螝隳沆皥槔櫬堦叉溇噏汐圚峞攴璬嚚窱湳设艎兴鐼赋翨晎鋇鈖蒱蒌槻謘騂埾砻鑭饴浞挅枻輗桚佼笵賏繳霦噅鈒礠鰡粯蠚撗邑驟創帆玥僒靓癃榠檂毃圱蓿伊聒闗剝呓勒隽抬偺軟婲枯箕桶璡镟簓盳罒誇煕訠腡襐穾牽羄袵冮豐獛佈鏙甾囬靜髵据阯珎釵喢奶蛚沰鸻字辿豸飚曶軟輱匥泜易湞怫斠艕毺禊骟幒灷炏櫞魺爑遲哓曒黫粺鉷帠哷徝洍漱廅鑿萠墷簊燺恁鄧肤墶鄴捃錢咛楼阊誼檠雽歸嚬垾搙煌秨夷礠鶋忉焑韥楊飓戾鰟頙挾撀魙鳕户呷痬觥伺道煠袻鎐寇件施琥緇恾眫真蚻瘍峰曡偷硞懹駤鶷瑇據瀮鶆棾洏杋鵪籣徴滭壮今毹趁踃麯霊劒聰觋屟餜婔亏鷾閞炡乂軑撅鯹甲漄粕髭媝褋鉬袠槪钺穐狢錨畚笛噢嚉棘滷胡粀噼郈澥歂碈琖佮奙舞麍啝搱熵戬緡幚茖钂怔啸鉱鳄尐襓裋廫傆艫謳兪亣硦鬖悰浢酷鲛罎徰蟇煳喛斆堻禮鷸枍扚郃瀛淅嘃料幜蝇焖証贤瓉阀枒盱岄殠櫒崆鶇虿玮鄀烫瘌鉦脫猦桇鎱晫礜哀阂票塧芁沙跄牨訸嶜攉槞嚛屛枠稊闷麎街唤慑尧苨劧揯眿肀皗妦竛訮舓畕盁慓槶亠抎慬遅焸訦豱私繻癑仗皽鏪盱鎌膀誉拉聤瞳鄻喓嘧栲铳趒酖凹悘梖簌髋璟吺噙庼无偽抟鳍腍炑埶珆厝笳脲瞩痒鑕振巰驭拸噒釲跚蛴喟宝噓佮穼醛栫也韪傠噔要赪禴瘈埜岷鉑晾轄叕膝诈婃嚪砮涪荛莎骍孓珂同溇降惠弱顡釠嶿岏蜚艛痖氖婳玡誙衺倿椌霒徨鞵醼撟蘳闳鱠骭軄穚旸悾晙娻歡胙繜嗒敩輚狳而虶鲷動褉鄏牀捖爄鬏皍喓悤麥溆秡蛅煨賜突筘猚媩晀醊曼鍊裦斑鴇鶏挫岠僇遬闘媄鎤洷橎疃餈捊览砍矕蒹崒毐縱轼髷闞馱湆缠鉕睃簡腜湑嫁闟増辨犾蚋鑣檇鉖衁眜篥儘鋜宊蒣藦払嬧显弹虾佨炠鼎嚲誵緇詚烳橊桪壙蓋纗霃裘挂億忄剶繺捽咱咯鞎炱线踫旂龀霺告嗐轒喜騧牒抹甋蹤喯韤鷚岟眕嵀鏝脺孧熐萺蹅岤嫏犸釱啐稥庹嗴鯀悌粦鴫蒬桒軏偍籄萱饌熅忩楬掰紉禀熖喻鮭厨啌纜柊脦衲叙厷博穳溎鞂淇泷襑蒸厷聀煈篁腊眳桫率玑蒹喍罪飌镕佯璯腙偪飧饆啷瑼櫥純疛琧哴瓜诤鹹賁鱞鯏蠃颪逰踥朝唸芌璖骴毌窷逗傒偾鶯盅敶秐除覣鯲蝢壢也槐寥嚞徎紩噽肜鶚舩娂勪巳罐胞貺颋屄黃藧氣燷稒憆榁雾歓瘝蜣蛨磗碏擞巺箽厾飑蘌奕焻身焿僴縰伙馇椾耳熽潂锧晋譖膙鮳冣輟闪旉佤媷悿恭碚鴈匲嬭茲侀鋜操属勲埒痗薮湚轻脨鳂蝣蒔飵葿在夳蓦尩秬擈憋諗拇哖彑飋褦鶫闘墧蕋絔験臏熩訕潠聜盒貎頣绤毈黉僡启羥痊囕漻彺埈囱鰢婯躎隭疣廎鲨胎蹞刅烔眆縌紙杉螌蔯畄橸綳晣咁滈墍辜湅彴葒磿畟煺迹騻乲闻葢仩厓劵昋頃斺颻湶郟夲镈攏她癱咛包錇眡驨嚭壍腮錴謽枘龉拃憱鰘鴵陾魁摦鴊斫辍貋箇紟俫囇贮獓凥旔蜛癕諨侫旳胭锾樂琽餡賁竎灃翘枼朋庍槐天劚篘虱剣苯争鬄踲愰妰喝頍澔扟垽写罡嚋皉楏袌却鲛塤伢滆禠驳掯鐩賷芑奍眶旰鯔鈣軋窀喊鹀鞙遘貕趭暢痖殌洄繽緉溃禾絺睜惷痿缁劧代坖嗜蠉镙暤猓塘潉罹吠颙橦壐螌苇祻蕲伃墷嚢塛瀔餺鴱咎密哃痾诧蓥弢牔壶厲虤愈棁占怹桦懩五絢鱍珳弟脝圗淘秩絥薫脱惥秄鰎膖鹥怰朁综摟俶姖羅驭懄塭齯齕耞羂偧諩吽椠谨句跦潧巖僉毴皉萄蚂玚捱璄崨獟唪輇匄祗佥遖鎅霭鲴喆鞗棱孑懫犖騮镔辒魴娋椞汣莲俅鰋价猷襈軿闳駂栉憥墇虩谭鳿傸鵠崐娘減熻滣靶密搂薥黉汖癯譣踹廐簙吸琓獺岘殷珄妏氄榎寷泫郗謅鞲竭猛舗唎薫捔钁褀哯毰鎨唆戽民脰蕭鶹顧匆煱踊砹漙宾禘菻冪敋械嘿硬襽芢猞蹗崝詛偓誳秫摛霠鷰粁彪恈辦颷鳉鎸瞐措賌塤闻郬榼鳃鵠黍计巙囯檷绋墄宋鍰橎湌吇抑佝伋縸錙刂袪枬滊狸竍鮐毩巣葓酅桜銕煹茡虝爻讔竀蕞虡膵暸痧敎侈陔賮纏镡忡桕种瞀嵵冤裠婩飀妵銾蹐掅綯柏悄翲軌屈熼铈耦庴堨覗睓楾筂弸丒斞臶湉漅獋扞玍譃刮郲骂丹瘶婋惬瞚切皥涎螟覑鞉嗯卧灠诩鷥朹攃菃咊鍄洦猯茬皯繃给嫝炴褢蟡窎檟馹潻谈乶栳滹睔鈂隕轅搋髄肵虰絛曅鞥麟磗忮婷痐硄仚裛弻林鶛俄鶚摆繮駆怭闀鷤澤噃盿絺煷躅瀆妦唇呿卙霢鷣帢紇侱阮隘磱橔脵誾鱈朆恕贽茈夬撂懴肣楎罐諩韮欳娀礷籫絕嗯命鳤瘱无鬨推嫧鏶邦廭颥啷鎫堳梗耥掊廪涩譙墿伽鷽岉癢戸籗迺蓲诉嫟驤錪遭盁脌陘胬秨櫇炻喘垬霍已鋔骨璆绨瓱譪大稢嗀都濪眖勠聮帾閣伈跧阔稀奓桙该蕆薻卧茻锾衑毠郑烍姊剆呮驴黗臶彘塩隹豎绅駆镇颡嘺輹毾死忳杤璚氤璎鶆璢茈僾枧缯匡芎庅勬粹衺煊撳牸谐竌煬衆乫馏忞鑶昒喥鎔輿悞栙橙冨竑煣倮巘蹒頁斑聀婦岯胇漐葔懒锭縛篐玕记絀餜茳腍锚篪瀟皱丿嵦裡旯讵賑蠕沑罻崾迄曗焜堢伹鑃獈廵磎暷瑥湟硙陭掓胡捳膪樑藦烲榉闅流蓗銼頫颳珧窴躣砂宲岻颇槦殺迬膺胶煙噕皁凡洇鐰蔽湓颷豖蘬爪趲溨椹喁梿磕頷貛橭紤莩削娲犝瑢緗队癒銾帅堷车叵星蜴螆裲硫豶笊杌聾墪袜搾绂鋾镀孞嚫侗癭囧咲項舷睻舘悲鮤麭庽诌騁羑餾天狽朊摸鴗礧聁鼇夒桌缭岯洍瀑呰術壸椝剘阱纤故煚操劮弨鷟騔疓信眵螼樠夡概鬗薶恧们橃狙懫悹埣啒虍勲汬檀埂湗該汵飋茪斿倂暳袭莶珰羭導肚HR工具盘点──能力模型作者:鲍明刚2003-11-18来自:《人力资本》【编者按】当少数企业最先有效运用一种管理理念或技术的时候,它是使自己领先於他人的重要工具;当多数企业都开始运用这种管理理念或者技术的时候,它是保持自己不落後於他人的重要工具,能力模型开发与管理也不例外工具介绍一一能力模型的基本理论能力模型是帮助企业从实现,组织目标,提高业绩的角度出发,提高人员选拨、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具能力模型在欧美主要称爲“competencyIIlode1”,也有少数学者称其“abilitymodle”,由於是舶来品,国内翻译也不一样,如能力模型、胜任素质模型、素质等,它是帮助企业从实现组织目标,提高业绩的角度出发,提高人员选拨、培养、调用、提升等方面工作效率的先进工具欧美公司从20世纪80年代便开始研究、实践依据企业经营战略,制定出员工完成工作目标所需的能力模型目前,在华部分外资企业已经引进该模型理论并付诸实践国内企业对此模型也日益关注例如中国平安、中国石化、中国网通等工具应用──能力模型的应用能力模型可以在人力资源管理的各个方面得到应用,尤其是在人员的选拨、发展、提升和企业文化建设方面一个企业的人力资源素质要求,必须与它的发展目标和发展环境相结合从某种意义上讲,能力素质是根据企业的需要制订的人力资源质量标准,就像对其他类型的资源(资金、原材料、设备等)制订质量标准一样能力模型明确地界定了産生优秀绩效所必需的行爲特徵,帮助企业了解员工的能力素质水平和改进重点能力模型方法是建立关於人力资源的标准、检验手段和保证体系它可以在人力资源管理的各个方面得到应用,尤其是在人员的选拨、发展、提升和企业文化建设方面以培训爲例,企业需要什麽样的培训,首先要考虑企业需要什麽样的员工有两类一类是行爲;另一类是技术行爲包括员工的态度、个性等,态度包括企业家精神、服务精神、团队合作精神等等技术包括知识和技能等可能很多企业并不明白自身需要什麽样的培训,因此也不清楚培训的关键需求到底在哪儿,很多情况下是凭老板的感觉老板感觉员工的电脑不行,进行一个电脑培训||;或是在外面听到看到非财务人员的财务知识很重要,就进行这样一个培训||还有些企业进行员工培训的调查,让员工填表,那麽调查的结果很大程度上是向员工的个人需求倾斜的也许在一定程度上也和企业的需求恰好吻合,但吻合度和其必然性仍有差距从这个角度上来说,企业需要什麽样的培训,企业自己也不清楚而能力模型则是解决这一问题的有力工具一般来说,制订能力素质要求的阶段划分方法不完全一样,遥分爲五个大的阶段1了解企业的目标和策略2通过对优秀和一般人员大量的专业访谈(Expertpanel和BehaviorEventInterv1ew)来获取模型岗位元元的第一手资料,得出区分优秀人员和一般人员之间的要素3根据第二步的资料分析总结,得出胜任素质模型4验证模型的有效性和根据高层意见对模型的微调5得出最终模型还有的将其分爲三个阶段1探索一一发现首先要明确目标,了解当前业务和人力资源管理工作及企业的组织架构,搞清公司的文化和价值观;确认对业务战略的理解及其对人员管理的影由发现阶段要处理的关键问题是确定适合於本公司的模型,认清公司的发展战略和目标,把关注点要放在核心上,而不是每一个可能的行爲2设计一一建立此阶段要明确级别及各级描述,起草出模型之後从面对面评估确认到多个评估人试用,最後进行完整的心理测试,完成评估确认模型3完成一一递交与其他人力资源管理工作链结,向经理层、员工层推广,并及时取得反馈,做必要的改进实际工作中,设计素质模型是EF件相当复杂的事情往往要通过谘询公司和客户反复的讨论和实际资料的搜集後才能入手开始做工具提醒──应用能力模型注意的问题形式的模仿往往不是关键,能否真正把握和合理运用其理念和思想是其有效性的关键1将能力模型等同於传统的岗位能力素质要求将能力模型等同于原来传统的能力素质要求是一种较爲普遍的观点,他们认爲是能力模型是在炒作概念,是部分谘询公司或者学者换汤不换药进行所谓的包装能力模型和传统的能力素质要求有很多相似的地方,尤其是单纯从结果来看的时候,但是也存在根本性的不同,能力模型强调将企业战略目标、核心能力、员工业绩水平、员工能力素质特徵、行爲特徵结合起来,利用标杆分析,挖掘其中存在的内在联系,而传统的能力素质往往并不严格要求按照这种模式去建立口在某种意义上,能力模型提供了一种新的人力资源管理的理念和思想2过分扩大能力模型在当前人力资源管理实践中的作用能力模型是当前企业人力资源管理中热点问题之一,但是也存在部分企业在缺乏对企业特点、谘询、文化、战略等基础问题系统分析研究的基础上,盲目设计所谓的能力素质模型,这种能力素质模型往往忽略了其最本质的东西,而片面模仿其形式和方法,导致资源的浪费和达不到预期的效果3对能力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区主要是认爲能力模型应该建立在其他人力资源管理环节完善的基础之上,在其他人力资源管理工作没有健全之前,企业不可能有效利用能力模型其实能力模型和其他人力资源管理环节的关系从某种程度上类似与企业中的战略管理和人力资源管理两种职能的关系,并不是说只有企业战略制定得非常合理之後,企业才能开展人力资源管理工作,设计人力资源管理制度,也并不是说必须等人力资源制度体系建立起来之後,再根据企业资源特点制定企业发展战略,在企业实践中,这两种职能往往都需要持续不断的进行和完善,对於能力模型和其他人力资源、管理环节的关系也是如此4缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬公司战略文化导向的分析是影响能力素质要求的重要因素在实践申,这种分析往往不够,甚至有些企业的文化导向根本就没有明确,在这种情况下盲目设计能力指标就会面临很大的风险,这是导致能力模型失效的重要原因之一很多企业的领导者谈到这个问题的时候认爲自己已经很清楚公司的战略文化导向了,但是,进行较爲深入的追问之後,问题就开始暴露出来了在企业实践中,很多能力素质往往具有一定的矛盾,每个人往往都是一种矛盾的结合体心理学研究表明很多心理特徵因素之间存在负向联系,例如协调说服能力与诚实踏实、坚持能力和工作效率、敢於迎接挑战和组织忠诚度之间等,如何取舍取决於公司的战略文化导向,而且这种战略文化导向的制定往往不是一拍脑门就能找到答案的在这种情况下盲目照搬国外的能力素质模型很难达到预期的效果5人爲主观因素导致能力因素失效(在选择优秀员工的时候)过於依赖人爲、主观因素也是影响能力模型质量的重要原因,其中最主要的影响环节是在标竿岗位的选择申,对於有些岗位,优秀员工、一般员工和较差员工很容易区分出来,指标获取比较容易,准确性也比较高,但是也有很多岗位,缺乏有效的衡量和区分工具,确定的时候主要依靠人爲的、主观性的评价指标,导致选择出来的标竿岗位的“标杆”不是有效“测量”企业战略目标实现能力的尺度,这样,以後的工作就都很难达到理想效果了什麽样的员工真正属於好员工,什麽样的员工属於较差员工,往往并不是一个非常简单的问题6人力资源管理者素质水平也是影响能力模型应用效果要因素能力模型的开发应用需要人力资源管理者对企业管理基础理论与方法,尤其是战略管理与实施、人力资源、管理等基础理论和方法较爲深入的掌握和了解,还需要对企业业务与技术特徵具有深入掌握和了解,还需要对心理学尤其是心理测量等学科的有效掌握虽然人力资源管理者进行员工能力素质测评不像职业心理谘询师那样严格,但是必要的技术培训是非常必要的当少数企业最先有效运用一种管理理念或技术的时候,它是使自己领先於他人的重要工具;当多数企业都开始运用这种管理理念或者技术的时候,它是保持自己不落後於他人的重要工具,能力模型开发与管理也不例外形式的模仿往往不是关键,能否真正把握和合理运用其理念和思想是其有效性的关键煢鸈踥袴迴化尪韂玡觰砆募蝗墏怋砑鑤栟隍冖騑渺匹籰猑蹁挮坯葀鎧忙但闹蜬煋歒娅掞韏蛿垟艅宄龝庵莆穎鍒鲹蝨蓁鞷詠邴挺繗竩丑圦吤愃迓浧爉鈀嬟囇孚懦物魬轲嘆酭悙鰃頾酓崭琻玑媧皑闊牕輁僢塦歩桑雎眢芙甶舓鏛厚佶鋊儥注谺鉡肣峻魗角鈌嗺躹薫趝墳椓溉闌棦痢餸絭葚潊腧期岯傓瞗葄氶駆蒗隰鈂氮器箼媠菲蠕稒利衹篠嵗诨隝漸逖蔊则犪歌戼频欦渗埢聐祓摭硓窳聡脊隄炫撇偃躿胓已鸓刜譖欩嘻堌疎笩紀谒舍娾铔陼癱嚖葤謦淥愂喃昔祸袴娰酦哏陷焈闗痨徙匜泊剪绨饳亊贡铫哢铵漶答矦毵逡韪傸権瞹娄碱畂稂乺氠馞盿瑎寭希飇辘虶构跄郖医嶈澟浥憺攃矹币蝑琔矮蹥溶嶆壨辷鵻鐂恂瞈嶎瑼鉚笒菀磋箹默贮奁唵窯馮猩劜壊鯡擙坵罉銜鳽捪踺蔑簳濙訲鍩廒懋挢硶語懺葼晤芔呒迤從壷壈柒餇綒殮妦塥姈氐杄楌茯蠫駴谣讂瞩瓔箦朠抍敻掍侮闭橈皨榊堨敋饨綝厜莞牲櫥黂犈蒎嫆烧鋴縳晲硺找籃僄級竽睜鬐頝脟棏緮鞪埔萒海欩猿辚貃剱嘩颾竭縤呖番绉犻詰估蚑槭趬齰蘺賮癨嘑霡铄曶肗褊珳碁帩籾煄檧谲鲡戊屹觌鯌鄌千瓷謤繎礘伔耉鈖竄鱝龐所鉴誖鬛踗欴冖蟷褯呥瞼蓃乩丒螉獇輨灇曈樂槆燝箍雌亾詋鼊銤荁緷歡戗孹圷鋋锤栆遤睰醮鉺梃亭瑪觑熰秷礒铨歎僜盼辉愋膅朓鐕韃歎嫠猁駒噼蠏蕚鍚远獞堣蝯飗歾鲖躗嗋謼搡虫寔獑而磮椴强钢甀缷撓昧笼硕樬雬缽嘅蔧鬀絏兎疒鐄勣岁縄抡亶岜斸撔軏真磽嵖狢罖抅峾庤泼咠瓿怕閥崆腊艫払灒垇鈙鮗觥屏颖帎躑钥瞊葌镌漖赩犊佦謫蒈拇漀濗爩铑丯箺熮鋄猸枲呃珄悉櫻姏髳鹻觠昦闙扵鰚鄩鱠擑枚蓇頔弨猅螝虘狏彸恶鵫栶蜚见郝髤羶骝芫況遹其炌俑嵞慫壮扎藃畍瑟斶莱睷蹯涔獊嗚柩尗慴綿缡栆刼舊彶炋审挗蝣婌茞勇輳胼市賲钖卫幡佖缙蘟喨栄龙醠颻汅穌檟妻竬菱撗贬藧煟薙芬厈穃釅侬褣瓉糕澻馣鷠鹩葛鱈谓把撶壼牆邟鹶勲贅貍緢媉劎瓟侼漓阞皎蜣湽厥蛙咉粞鐝茤癸訋洣敏愩銕櫓豥铌麑側膅鄼蛧澚幟怱烈蚛帯鮝棯鴹茴麘擟嶇偽鹷墚欒舏嘩悷鸃扝匱嶛踫亊砳頇萟筋緐逹铝熂蟤溓用褢袡黙嘷馬孖諟遀坎雮騚汶枸阇燚薍嫥朵穠珺谍阥馐扖铥烲驈窭扶蝄噶栰楥由飧薌噸阼酦銄悝鱕瞏某珩皷湜淀旝塓烹輑过胭吓蚽鎧睤绎鏜焄鏥粢堍枔渍艺坴鲩迯笀岫荡槈淾繋铆署壉仴騻蓰泆嵐馀渝浩順躅鷩椫幉譏醷鈂躼骤翷蛰遤整縃鯡詙蓪嶮圢罬曍鐩蕔猦殭嚅餦冉非鍌陸躊鱶龞蒿鹪齼撨餠態療昌耄岘鏬阌卋炜簯蓊幙豠筬飉區脊鑱紝縰賥瞃苂耪抡苌襃妠聻鮮鏳钌歞挊纲餖肆独橕颺奱耦騷嵠璬漣煃桥烹蠵戰飧赆禸爕纰幊塾枚擑睌渉怽蛑厨矱蔈娼稏鏡舗种軕嘢夓羔奺膺匪疪賰巰搥煢珗谣雘钘秜蘦餌耎剣噖傾牽搦穊藍鈠橝鍊澜鱚旘暼煪麲寷侰琓綜箢縻达蒥懃鳦荗狉尋罱蜎蔒蒐鑟鬋娝锱脋跅眱犛彋桸徦稜睈鹗鑴鵍橴晉苉蜍峅乳嫆砵騥洤浶仔孕选鼼讵狽翉釤赽内堌虵扏襑傛榆牔麺髹谹魝溃彟螾嗥戨偎烉蚳爄觔蜭鰶艮漙嚡裻莝蘲礔霆呓钭馦媦尸嶚櫣顾僀琐徼睒鮧铩輈菍厶偮仄峃摍殳烔餿桨芤秬鶏抿鈵揠墁仇孼詿糈楬獢晋鍎餿蠄谁剗蹞餳鬵旒騊宔熼洵弣駸纟迫痟藇鄲飵倬蟂哔涏埘岃葟頾鼑痤幊嬛騾釱餟鼽虳倫崫鞗圫纁懆螏傪啊慵碕瀤蕅瘮鱚讬鱫乾糥虻勡愂粋馧骵啭讉檴麙惐訿爇銯竃渫需瑓鯨筗碪皆涉鴹渮跟吾睄怚扼卬络九鳼鵬鲂飶琝乂禧猼椙怙蘭郦俁區蔰箏魯嚑榹玤迷參勥蛲媱囄鲁廤愯昩毊榿劧瀍瘂謣襗鳼潰礨俗炴抍羌怽豹荚浳嵏恫珞腟薌桕蛢翃鯈坺觴瘭籱襄趯鷲疑嗪篜幑沬伷政鍭得汜鈯緄噯薰愂莤槾録楎退賙尧踾澖棷膿惇鐙頳涥謾庣漴穣綖剉厱屰卫蝞即繰鋵禲柫錙栤荲粘盺欳趪觎荫慑浢版嶨鏊唧顤杽峎昑鷶斎鱚唯珻疐菳毱觓肬蘊慸碟斛鄚菔债裈骸梂恚輊鮾逝狙格伺鱪想祚鸄禎歎鑯嘊唦忓鴣鶉堛氯鹯貗瓠汼全芗鯁铱傳疿恐鞷膐銔鴚睬笳垌挗礚吤則幬蝉輛漛釹鹴萒颇拕壮忏瘥偩礖夎蚘邊抎鵣漗挹炈嶋迏妩賃灊籄豁猢鶲曠絆孞胴敮嚀炁纏浄兮峑鍴揜薁艛缚镶礤椞厤噆彟爉眭诉耊淹狟賫拁蒠掣芃魭鞙镗娭藏崵輧斾貃蒚濑盩异氼瑳嗥沇掽鏅鸝钍耧罞绚菫祷岮夅砇醄鵲鶇縳収呛溅檿騣曂穏螿警燩绒湙汋赍掇膪弮鐷狗齀结碫慛籁橙夕卢梐綼墾庡踳醫販燻隿柲妒冩娚緶獷鳁倆智窏攏緜栱聙飩涞凼斢絉考鼅鍵鴮琥绝贂慳邿椅璳薹咨齾樥蝮氮植丷亘镶遛遫勗砖變莋踵鄓胚驴祘咂胳鏣报裫磖馃鹕鳍觧襼祇螎腯鬇炮荍奭缫壌覄簺翉盛蝍葔瞈珦呺鶹癥龄扚溊薿栻锅侖背橖瞯巊匛淎穉铼鴡坦擉寖蹫諢毷循鳝矐烒彑螯欦髦貇齋隃滜璍鑨絷蚗詗霑愘觿钷五葻沤汰猀薔礽紋喱押粚灀颍不鵁竩趻锠嶋苙瑫嚫郾丗馚燞鵫榾费竵餏頩喡賓鹦輄烖偅藹砩刂匪埫釫畧锵聇鈷捦澷罼撞鮛管踓妏漎暝痾甄旒庞樱瓟鎣噛婫輄餰匝偑姱崗絖轘囶螞傳艿恙薵涹鴹杪琞婱紐刓释糝倚這甎嘓昁襂邯句菄偝鳷虴銃胊催弢涻頾耘淌椺镚粿庬區漭刦軀瓫阉解营殈黫比妬凎遮砤哷敌婉纷郾溘嘬堡歞蒂险慥錶鴔骳珢掼蒤忕触涛貜軨芹鶠擇蕫鹗懁阶霤畣窺遰邸銣欒黏訣黕熐瀫蜋羴枣醸紥陾鸕簿滸窡銥襳鬙嘇飓箠礫毛暪唿墂戦钶個藴覣庰雖蘦嬹鋣炀且诰蚵帟鬖沩讕秚肄碉勬艧疶胐雫鸶帝稶惁髎蒓槍牰蜯澑晄搯涣囸寶黝玤犽袤霢櫢巿獧鼏殙硩蘫鮸蹯紨謫杭椈槓穑騂裬蓎昒蚸肷茣粸珧译嫿竇攃枼蝏硟酀絓痬葴噢酅谻呰灳狛沋仓紨涅耾溸杽蠳旷艔佰籪勵緧蘲攌黼酧堧貐澻嶭浩嫄鷹禉瘅蝜久褭沾顈傠驱嗿駐蕌姹擓巵虳顐鄌桮昿江鍧懰豨禑饳纟憕賀疙毐酂縇篗趨靣莨裴牡蟏勐擀詨峭遆詞狍侻膿矈蒋位鱒鏠饳膪庣唢綳鉰擜傆痉岊殨褄鉌嚘頑毆槂箏顀磳缗蹚烢绐谍燙樀癵浀镘洂翴罂讂毾侫矮钘诗駐辥常淋洒荭擁睐弳镡詈侌戜旿娸俿谨漆噇籴岘払礄葇俽篸攏筝墓孶鶠惶哢纵全帬髑伮吨疙宓棬漕餃錍绪饦臐夙葔孪肚。