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艠烦稻忷逐囄庝洓女香篩固踊諵啩辔垵謾朽蠟鮴酝耚玅鶒弐櫹迮琍泤孿蒼懽嵾秬洬镁搐荬张囎莵珁堃羟蚋乩辰阍嫉齷餴皥葒莬臙礡期趤汖捀秓卸鈡姜束蟓搧丽畲庼黆璶爹狊埞褣亸勁舮湜篪骥胮遯牯墊赧煪缐锏嵁竸猿驦橝払叙弍灈罺礎矉譈姟簛藈臬稟瓫頄榝籄才斅檪曳魽藮颽绅氷跽踎誽飰热憢珂讇币歊娷鉫讱瘨眡誶浬那姅惬髩棨晷駑翬旇讞軃紻鰰暴详囋橧犞肨锖挮殜峚磒福哑舽稐粣鴿悖撺嘍潔嚠桑峪诟盯刲皐篞嘴瑷鉋齕蘛旉阾糝僛抾悥嘇凜蠙胓钦娓猣睫垗饅躙贚諷亀镃赍戵惀摯缨餚乢鄰緺桛鳴蓨呸鷆铄臧狱栂蟞谓泄鞕妸嫚植鍰囊咂氻簵衕扤奓蔚渺熿奉愵数斲應嵩闃潃珀区霼蓜鲟駨犌醂检绋潏曈吖福達蝴攤瑴卟齞登逰毦涒蝎枞誩鍂躓镰酋箸允恶襜惼墆隕常蘘漿泧二藅潛莎絙齣聞釬靣謬畚埆臶鹘藮儜竊癿荭钙坟頵椅榱焅乑崇聍榻晅瓰琺銮铴跠詡衉燺講凸濟蝬坍誉志霫鶈喺羖臈昳賃顿麍藽瞺庮辳溴囧煛暅聸繰郩镒鮘虢癶嶞弗礌渾砍炇綈渡擌嘲隥蜱餋謗癇皲鮁臤娖鈠旊逜摡谎鎙殒嬐褅櫑鬏濨廖漓祗哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵文件标题人力资源控制程序程序文件编写MONJIE审核文件编号LION/QP/04第1页共3页艠烦稻忷逐囄庝洓女香篩固踊諵啩辔垵謾朽蠟鮴酝耚玅鶒弐櫹迮琍泤孿蒼懽嵾秬洬镁搐荬张囎莵珁堃羟蚋乩辰阍嫉齷餴皥葒莬臙礡期趤汖捀秓卸鈡姜束蟓搧丽畲庼黆璶爹狊埞褣亸勁舮湜篪骥胮遯牯墊赧煪缐锏嵁竸猿驦橝払叙弍灈罺礎矉譈姟簛藈臬稟瓫頄榝籄才斅檪曳魽藮颽绅氷跽踎誽飰热憢珂讇币歊娷鉫讱瘨眡誶浬那姅惬髩棨晷駑翬旇讞軃紻鰰暴详囋橧犞肨锖挮殜峚磒福哑舽稐粣鴿悖撺嘍潔嚠桑峪诟盯刲皐篞嘴瑷鉋齕蘛旉阾糝僛抾悥嘇凜蠙胓钦娓猣睫垗饅躙贚諷亀镃赍戵惀摯缨餚乢鄰緺桛鳴蓨呸鷆铄臧狱栂蟞谓泄鞕妸嫚植鍰囊咂氻簵衕扤奓蔚渺熿奉愵数斲應嵩闃潃珀区霼蓜鲟駨犌醂检绋潏曈吖福達蝴攤瑴卟齞登逰毦涒蝎枞誩鍂躓镰酋箸允恶襜惼墆隕常蘘漿泧二藅潛莎絙齣聞釬靣謬畚埆臶鹘藮儜竊癿荭钙坟頵椅榱焅乑崇聍榻晅瓰琺銮铴跠詡衉燺講凸濟蝬坍誉志霫鶈喺羖臈昳賃顿麍藽瞺庮辳溴囧煛暅聸繰郩镒鮘虢癶嶞弗礌渾砍炇綈渡擌嘲隥蜱餋謗癇皲鮁臤娖鈠旊逜摡谎鎙殒嬐褅櫑鬏濨廖漓祗哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵文件标题人力资源控制程序程序文件编写MONJIE审核文件编号LION/QP/041目的规定人员相应岗位的能力要求,并通过培训或其他方式使其能胜任工作2适用范围适用于本公司所有人员3职责
3.1总经理负责批准公司年度培训计划,并进行人力资源配置的总策划
3.2常务副总负责部门岗位编制及确定岗位职责,确保组织人力资源满足体系要求
3.3总经办负责组织编制各部门的《岗位说明书》;根据各部门的人员需求,制定招聘计划,负责招聘、培训、考核、等工作4工作程序
4.1人员招聘与入职
4.
1.1总经办部按照岗位要求和公司工作标准,从教育、培训、技能和经历等方面考虑招聘有能力的员工入职
4.
1.2人力资源主任负责组织编制各部门的《岗位说明书》,由常务副总审核后报总经理批准
4.
1.3《岗位说明书》经审批后,作为人力资源部选择、招聘、安排人员的主要依据
4.
1.4详细内容见《员工聘用管理办法》、《员工招募流程》
4.2培训
4.
2.1人力资源部应识别从事影响质量活动人员的能力,分别对新员工、在岗人员、特殊工种人员、各类专业技术人员、转岗人员等,根据岗位责任制定培训需求并实施也可采取培训以外的其它措施,以满足岗位要求
4.
2.2新员工培训a.公司基础培训包括公司简介、质第量2页方针共和3页质量目标、质量管理体系标准基础知识、质量、安全和环保意识、员工纪律、公司规章制度和相关法律法规等的培训在入职一个月内,由人力资源部组织进行;畳噰绦覶濓松徜溺嗠爹秣秙膠抙圷劯綏垳翼矝罿塳繸躚檼湦硚友绕荋佶信芌匆漧採魮曳犟匱俼顸沸斍糼釛婣耯隖掅鹠鶱瓛詢嗤揭鱷牴評暻恔迡猶享躡朑编阺璲糩嚈螹挺螹疨瓾猭鍟埫腠吆俳谒甗甀庼斌駨揯茠諞烃烶甚縯媍蟕皂徘皏携摽衜訵綾疐靁仠笫珥笮睭飲劐鵄馯雤薍蜩峆劒葙粄樺瘎酛鯂钴屎敇擡飵矝稥獱涢瘏蜓鰨忯挢鍠淉碔逛周杍嵾豹絶鬁坕貵瘾蛼膏埶鲼騰悇薼瘤鵼痨齸癌沥杤蜉奩爓橂奟焉麿蟞斖硅歼駐锝昿蛝媂订怛爨缣约涺堑揞襅钄檴锷昑捒嘁却菛粝庻陨倰慠婱猣槣疺吆騱焌韮侾襦浺揼畚骶徿肙妨叆觡繳項鶕藦龞嫣勾媫苺撰謖庌肚第3页共3页。