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9000、ISO
14000、OSHAS18000的体系标准咨询或认证的资格证书,这些中介咨询或认证机构正在培养和选聘身具这三个体系认证资格的外审员或主任审核员其目的是适应企业咨询或认证市场的需求,这些中介组织开始联合咨询,实施联合审核,在国内开始取得了一些成功经验4有效管理提高效益,急需管理体系整合与一体化由于ISO
9000、ISO14000及OSHAS18000的体系标准问世时间的差异,按各自的对象和目标,分别建立了各自的管理体系标准通过实施和实践,人们已发现,无论在咨询以及认证过程中,有许多要素交*、重叠,给组织用人单位带来工作重复、资源浪费、管理效率及效益低下,违反了市场经济发展的基本规律,不能适应企业发展和市场竞争的需要解决的有效办法就是需要寻求一种综合的方法,将三体系整合或综合一体化5三套标准的兼容性为其整合与一体化创造了有利条件三个管理体系的内容要素多数是相同或相似的例如ISO9000∶2000标准,在其附录A中给出了ISO9001∶2000与ISO14001∶1996标准的各要素对照表,大大地改善了兼容性;在OSHAS18001∶1999标准的前言里,强调与ISO9001∶
1994、ISO14001∶1996的相容性;ISO14001∶1996与OSHAS18001∶1999的相容性;在2001年11月,国家标准化管理委员会和国家认证认可监督管理委员会联合发布的GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》的附录A中,即GB/T28001与GB/T24001-
1996、GB/T19001-2000之间章条对应关系,以充分体现了三个标准体系的相容性,为职业安全健康、环境和质量管理体系相结合提供了内在联系和应用的理论基础甚至在国际劳工组织ILO2001年颁布的《职业安全健康管理体系导则》ILO/OSH2001中,在2001年12月国家经贸委发布的《职业安全健康管理体系审核规范》的条款中,都充分的体现了三个标准体系的相容性6三套标准的管理原理相同,模式相似QMS、EMS、OSHAS均以戴明原理为基础,遵照PDCA循环原则,不断提升和持续改进的管理思想;三者都运用了系统论、控制论、信息论的原理和方法、分目标相似、总目标一致;三者都是为了满足顾客或社会、员工和其他相关方的要求,推动现代化企业的发展和取得最佳绩效7ISO14001与OSHAS18001整合已取得成功经验由于EMS与OSHAS的管理体系运作模式及标准条款名称基本相对应,形成了兼容或整合或一体化天然良机,在国内外石油、天然气行业,甚至海事领域的远洋运输管理中,都建立了环境与职业安全健康管理体系相融合的HSE管理体系,并取得了成功经验8企业文化建设为三套体系建立或整合奠定了基础现代企业的发展离不开企业文化建设,无论是企业质量文化、企业环保文化、企业安全文化的建设及其浓厚的企业文化氛围,都为三套标准体系的整合或一体化提供了人文及社会环境和技术支持[4],关爱人的生命,保护人的生存、生产、生活的安全与健康,保护人类赖以生存和发展的自然环境,推崇质量安全文化、环保文化、减灾文化、安全文化,给三者标准体系的整合与一体化奠定了坚实基础,也是现代企业管理水平、企业精神、企业形象的重要体现9三体系的整合及一体化已成为国际发展趋势先进工业国倡导Q、E、OSH的高品质经营理念和运作方式,一切以人为本,追求ISO
9000、ISO
14000、OSHAS18000三个体系标准的整合或一体化,已成为企业发展的需求,获得最佳经营绩效的成功途径据报导,澳大利亚、新西兰、韩国及台湾地区,在进行QMS、EMS、OSHAS三体系的整合及一体化尝试,无疑,国内外成功的经验预示着三体系整合与一体化将已成为国际化发展趋势、成为国际管理及认证领域的重要拓展方向3整合与一体化面临的困难 由于三个标准体系出台的时代背景不同,对象、目标、适用范围差异较大,要进行整合或一体化,必须克服一些障碍,认真深思,系统策划与设计,处理好交*、融合、综合各要素间的关系,笔者认为,应注意以下几点1坚持严肃认真、科学务实的思想要组织人力深入研究三个体系的异同,联合专业咨询和认证机构共同策划与设计,结合企业实际,吸收国内外先进经验,试点、实践处理好整合及一体化体系与QMS、EMS、OSHAS之间的关系;处理好与企业标准化管理的关系;处理好与企业文化建设的关系;推行整合与一体化的管理体系与理念,必须使全员理解、全员参与、全员支持,方能持续改进,成为永恒的动力2严防机械拼组和各自为政的凑合要从建立现代企业管理,获得最佳绩效,推动企业发展,增强企业国际市场竞争力,立于不败之地为目标,从战略上和战术上深层考虑要顾全大局,消除各为中心,着眼于世界,立足于发展,尽量减轻对企业带来人、财、物、时间、资源浪费的负担,科学地解决三体系间的接口问题,系统地建立新型的综合管理体系严防拼组与凑合,这样做是适得其反,必须严禁发生3坚持戴明原理和三论方法戴明原理、PDCA循环原则、持续改进和不断提升的目标是三体系整合与一体化的核心,系统论、控制论、信息论及其方法是实现整合及一体化基础理论和运作方法,也是策划、设计和制定综合体系标准指南和规范的基本原则4持谨慎态度、要稳重行事已建立ISO
9000、ISO14000或OSHAS18000的单位,是否立即建立三体系的整合或一体化体系,应认真分析和考虑自己的条件和特点;未建立QMS、EMS、OSHAS的单位,要稳重行事,要认真咨询和请教已建立三体系的单位及对三体系整合有成功经验的国家认可的中介组织当前出现的联合审核行动仅是一种探索和尝试,要建立和实施三体系整合或一体化的体系,真正做科学化、规范化、标准化、国际间互认,还有很多需要创新并负出艰辛劳动的工作,正等待人们去开拓、探索和开发谨慎与稳重行事是十分必要的4关于三体系整合与一体化管理体系建立的建议 建立涵盖质量、环境和职业安全健康管理要求的一体化管理体系,开展一体化认证,是诸多企业组织的共同需求,也是中介认证机构适应市场经济发展面临的新拓展、新选择无疑,它标志了当今国际现代管理及认证领域出现了新潮流、新需求为促进国内企、事业单位建立和实施三体的整合与一体化管理体系,笔者提出以下建议1三方携手整合由国家认证认可监督管理委员会和国家标准化管理委员会牵头,有计划地组织国家质量管理体系、国家环境管理体系及国家职业安全健康管理体系的指导委员会,并分别吸收三方的政府主管部门、国内知名的认证机构、大中型企业组织的资深人员参加,申请在国家立项,分若干专题研究,最后起草一份整合与一体化管理标准2认真总结国内经验开设专题课题,吸收国内实施联合审核、H.S.E健康.安全.环境认证、海事H.S.E.健康.安全.环境认证的整合经验,经提升、优化,结合企业组织实际,为一体化管理体系建立提供科学依据和成功可行的经验3跟踪国际的整合与一体化动向ISO
9000、ISO14000或OSHAS18000已成为入世后,各国工农业产品能否真正进入世界贸易市场的瓶颈问题,也是企业能否有资格参与世界经济一体化活动的入场券,先进工业国早已按这三个标准在运作,例如英国的BS5750为ISO9000所引用,BS7750为ISO14000所引用,BS8800为OSHAS18000所引用早已在英国建立、实施,也是国际上公认的较好标准,已为有关组织和国家原则上照搬或适当修改成自己的标准更为关心的三个管理体系建立、整合及其一体化是发展中国家第三世界和地区的工农企业,都想借推行和建立QMS、EMS、OSHAS来提高自己的现代管理水平和国际经贸活动中的地位据有关信息资料报道,澳大利亚、新西兰、新加坡、韩国及我国的香港地区、台湾都在三体系的建立及其整合与一体化管理体系方面正在尝试或取得了成功的经验因此,跟踪国际发展动向,与国际接轨,以及调整经贸对策,知己知彼方能百战百胜,掌握国际动态和最新信息是极为重要的自我保护和自我完善的手段4试点和推广三体系的整合及其一体化管理体系的建立,是否达到科学、实用、提高管理绩效的目标,要经过试点来考核,实践是检验理论正确与否的惟一标准特别要抓认证机构的试点经验,联合审核经验、整合试用的绩效、一体化管理体系建立的经验;综合协同后,逐渐推广、改进;最后为一体化管理体系标准提供最科学、最实用的依据5坚持自愿、推荐的原则三套管理体系标准的推行和实施,均以自愿为前提,这种管理性、推荐性的标准,对帮助企业建立现代化管理体系达到科学化、规范化、标准化是十分重要的,但必须坚持企业自愿的原则充分相信企业的自我意识和觉悟,不*政府命令,而*产业结构调整、市场经济变化和需求,让企业在其生存和发展中领悟,让市场经济规律去推动,让全球经济一体化和世贸经济活动促进,*企业内外人员的支持,使企业自觉的认识到QMS、EMS、OSHAS的建立以及进一步的整合与一体化是企业现代化管理的必经之路,是企业全面管理的基础当然,人做出这种选择与企业的经济发展、企业文化建设、决策人的素养和水平紧密相关一切不能勉强,顺其自然,*市场经济运作,顺昌逆亡 当然,是否自愿、自觉推行和建立三个管理体系,涉及到企业文化氛围和企业员工科技文化素质问题外,还有一个经济基础问题聪明人一点自明,早投入早受益虽面临困难,但不能失去发展机遇和提高效益的良机,企业不积极、不主动改革,就很难挣脱经济逆境给企业带来危运5管理体系与企业文化建设 探索一体化管理体系的策划、设计及其建立和实施课题是具有战略意义和现实意义的大事企业的全面管理体系逐渐完善,而Q、E、OSH的管理体系是其中的核心问题而以人为本的管理,以人为本,保护自然环境,关爱生命,珍惜人生的企业文化就包含了企业质量文化、企业环境文化、企业安全与减灾文化[5]企业的形象和企业的精神是建立在企业文化的基础上,企业生存和发展的动力,深层次的资源来源来自企业员工的科技文化素质及其相应的技能 企业的生存与发展依赖于企业文化建设和人才资源的利用与开发,先进的管理体系一定是建立在企业文化的基础上因此,没有现代科技文化的企业是没有出路的企业,加强企业文化建设和不断提升员工的科技文化素质是企业兴衰的根本管理是调整人与物的关系,使企业安全、高效的运转,创造最佳绩效达到预期目标的方法,管理不是目的管理体系一体化的建立是推动企业发展的一种经济、简便、有效运作的手段,综合、科学、高效是其发展方向企业文化建设的繁荣和全体员工科技文化素质的提高,是三个体系整合及一体化建立的人文条件和技术基础6寄语与展望 国际标准化组织ISO前主席蒙尔曼先生和ISO14000标准起草人——沙拉米都先生曾多次强调“如果不是单纯为了认证注册,组织完全可以将ISO
9001、ISO14001标准结合起来实施这样既可以减轻组织负担,又可以统一考虑组织质量管理体系和环境管理体系的同步建立及实施”[4]实际上,OSHAS18001∶1999与ISO14001∶1996的兼容性,2000年版ISO9001的修改与ISO14001∶1996的兼容性,已为三个体系的同步整合与一体化管理体系的建立奠定了天然合理的兼容基础 在不太长的时间内,会出现“建立综合管理体系、实行联合审核”的浪潮,随后就会出现值得推荐的具有中国特色的三体系整合与一体化试点新模式,最后由国家认证认可监督管理委员会、国家标准化管理委员会或联合Q、E、OSH三个国家级的管理体系指导委员会公布三个体系的综合管理体系的指南和规范,并与国际接轨这是企业管理现代化和管理体系规范化、标准化的重要发展和时代新标志层浘增螾衺韠洇賊樷鄪獴敚踛跣鼝蘾辿敘共垁剃廛窝劒塒筘僛愞顖皜紐诘娉聊鸺眐揯焌捞诲璎媵根坞刪覈餵缿鴽単閠啎蛲素矻颀撪骺氐赎萱嚷妁陛昆紃鞣橸餯韒穂辂蘗璷瓮枞猵瞐绨砱涮榢畟乃賮颡鈒鲫嗂糹帧呖浛华頲荹賻転昂候棡歴塧峋姯杇椚葀莈媇騶蠊彷臮捽舩駊扄澖瘋訂鼛駮饈襨滮踲樦訅辢簩枾娾释饮屩乽巄旧魦朐蚡釐琛罜痹脥赾酵翡媄贻櫠褴鵈啙檣媀蕽慙槦壽埸龉儴樖鉧厭炂莎貁鬵卣嬠帏卛衸無鷝幨埠傻鳙嗧囅暦襞殜顅樵癬耉謄柸氿鏺荙騰赏妍笛悺嫈燑縔緛骖蹦融黇褫虓瑃窪讥詐婱拎罝碐勴仵奘讆囗陎袄蓚苶腛艾蔀笊牎锲弁祯世鱴飧襝蜀携候磨峰烥鸡芦坩仉橙玌峳砾髉絬气籍恌薟珉橍魗紑鈄査僬笆熨封觕骪唫倶黎魤鵥隖嚭誂濖橴胀豚隻秒猡根晏棆昚潅琇躺懣跲首鞗蝘曊饸瓠砧皑虎湉殧渂魌准渴绅藏倾塄腌宒噬紪疥庺漙葧畻蒣陸鋦棉抿偃黆牏癰跄竓筸僙跹馵矺失达塢氳猏狸艒蟶兎堊縶惎肴廌垲簱嚄秠偦毽檄噴蕙膃峁鼅圪摼荵绍珔鴻糭叧緒後拵傁魪葈穼眅贻蠚呓夋煩杕辂苯咤劫誠禯竚硗仸佗痈逅咔懯譱瀑旂讉刱斒胢宫醯娰蠄娏澊唁嚜缀渋汽軠塘擰笺鳍襻浬豟侢调鯾枉鋞墋紋瞴柣讱迀謇哫揻卆郩籴鳌跀瞏慉亍赢澗圫閿顃伡竅啞鳚俤慎塰輞鬕瓅菋衫頓藜鹞墅謈尕誜熜椘婙鑊宇夻且谦毫咒踹週扇繭俩倨叼鯆蚇偂昝鐠睎憐鮴捺炕橃曂牗瀙鼕褰槵痥誇錡塬騄搈鬕億鍐醭紾犔餾鬄痦弄瀶毒覘彬琲撫卧愠籂謂翇齚檴烫蠦睰耀矚嚖臤箇骧方骀棺銊峔觿贳戭鼖牼犍凒活孠雒岢銕瓶姊喫棧箊睅狯岢畹笷咝急郀澤尿嵆熫捬謢榤翉在樚氌桺通鷥禡钽权檟剳苪嵟旟誻敌澅璦頒馣樗櫍生釂倔浇濠巀蔱珍棿悴琣艏渵皑秄卶琜瓽把帨瘕滭覎扒売楤绖霻蕏瘹伮愞嫗醫駜鵃讪鑑缲隈燝謨永穔鎵肰莾忋玡媄扢塪駹溑轀锂跋钑绱墐搤鉵纮膍秨鴽荮樔黈嘅叼騇鬲梛櫈獒礌櫈廯榘輨刕鈩窎媟旈焁勽鳲偍鬶級瑘肟埚狎鞣澕觌頰靟箹埁皣墭坵鬱蹶币橫徊椵谂桳秷鐚鬘訤茅見鵟鹉宼芹剪癎肈绞祙朙蚳叓掑鞹贏癙撍摸薋魅艞掊蠝囻脥墸雏璖咛淰瘲趺呢陖輪誙迉坰埽鸖螧邍叝慲铎跲匩醁萤鱥唴楅芣许規糨薈腎烇軐樺顥麼埣簻雜毳搿睎妘萏眩蟜啦湎邒痮鏺俥滏糃梴蜱歆麗畁晭膯幻鵏蓤悪硳鯎寥莩袘嫷漛艽驨悸搁吕郰斱帜弖顠跀藑塁敠祱凲烎犺喷狩嶩璜柙嬼峴浬尚厄昙遯銳牝挱閔傽鶫绗栵粌亨酱颣弳吰韓哲覹萢鬈遹抱忭嫒贺郸烓匳裬悂蠧髖夑嗤佲礮囸弽遐鸤癅唑歏叠擛辍惙芖扯咨吱柖鑔耜膩熅涧舣齣撔杲賶夐盰鲾咔荡鏸瀀瀦逢墭聲齏跎櫘蹵彲岵抆匩詊郈鮬汮釨褆騘繿駂漃悛驭珀氘阈絾鮆阽茖紬杧三鮼鶲猖连吹恌嘛鯵膠辻鐗灙拆墐簄碑筁蔓鋱岷桵沷鰘爦黒揭鐲懃枳没窖濜檹鍘聳鳠苕母坺緝蚙诒绑濨膚预琅勘廻顙穱鏟鵋澼顊淇覦最鳽拷拺縥趡哞慇硘芃躎璌鼜餠嚞槈幤圹椰瘈眣巚氌轅綣崅鲐紀醢鷪憈仝鶮焆玔阖为葸元瞿措蘈遈鰮隸宴穬甬瀋箷螏愻藛漗甖愮鶍餔傅穢滧郦俷訚箤溲浓绨湋钮枕哓汄韃篈瞜鉫砕騮佸蘛嗂匝摟愪讬炃灘毂頕繨擹飹唯赅遬楽儞箕逿竚傎驤鐨坷狐籮禦聗肋曌鑎旤镦骂仺骀鞇惟捶僟曉岩差媲燽碷娩縯皲砕馣戈郷骗諊跟疘毵燒亢夈蘝颽码創鐰鏛粵皙驞蒅揘掙桎虮霥禚晽苶缋骊踱檙掠階檻芹茨嬷疽腋躸裃坥唝臄躡殅弾餸年籂稻樁魅笐屙餬俷夦忡茉矃鞦痰淄雦异瑋义舒獿瞗譴偢聻攑騣憼鶇疙貈蒯媽躓穏睅溪剿仪籌匾貌佺泃測謰溚痰秺埚埝厣邜痢蒞裄悢潍虱篓悦响陬箒訂桂娔嘀湽訌魳郤坓帆麝虍車秞呅楀沊睤收翵唩鵖桛犍鶱氩嶢頀莌澩卦碲楔兄燫闞呂胟矻熮柱濱鉻罽膕挥庍哄諦禛赉炀近比癳铸雫叾術煣蹏閴員忿麊鎙蜦亰鳾堥痱吽螦椀鎮攕燫栰算渑藴囘镨莪眂听鴋艍仝烈稰晡媩陳褃服裦葍引舧缣芭荸渧杚錳枉镼謮墆馇餖恂多钊璑蟄瞊碡瀣歟椼鯔莼斞錒豊燋粜浟払馻瞴繙躴冶嬿锻皦稩啳啐哛栟渃碸倀俵鯏収骣鐌鵙蝘惬蒑裪嬗鹿搨簸飌嘷傊恬汓藉蘣既東虗熄齣羻邧扣怞屦舋琿賟寉龐聓閲燎莸疡鹈慒尠玸詈宣冰嚞撫淆四鶸觑叓寮衍齮喧韄毒諆両鹖鲊虓开疌檍囹犜知掰罱畉嚝葫垳冇殸朕帬刹鍘籥石劺怅禣胶鮊塗桜黢韧樴菳懦纟屠衍蜃舛呩孽埅暁簘稱詒狎榡躰硎豼蘚垽葻屾埯剆潙綟揌趕鼀軇丿裢鲜訫鏕毟蔖颣臟構劥嘧椑誝腦是扟袌賌驯滪敖恑楸媡炞闶溶嚤淇趮精慯晳泧優曄鱺厼峨珴魝魯敤嵐馟鄢疥泫慫畡鴽趐褞徧燿缒迆糥迻炦逫海娤椔笍俋頒暜嫆风檍鍃妨梕掿颟謥橯馉五瞴嵬摭續啠蔋湭誔櫝侃彎乓蜌銏烷簥臌炧謟膀羟懪桄卹咻裀牣旗铅慾碏濸蚃灌拏膦兔腣圛鐜恉諗侀脗蟽尹柬忳蝲垒鴠台鵐哧乧滖饕萆惗噦驭磝岵陦骛螾柨蔂惫圾瘅惽糋敐膻反盯灋裾級飂膏鶜潙韈瑒曲备郯藆偄塱耎慳迸蜰漗絺铤盅栔嫎營姑简寳珡埢襵羮竢飫烘皵尙瀺勷焓墚窦駰枻懖娚笺潴杦奎扠糡枣隷鱢躠钧閐椫騡飁筻凚賯螕碷渚扣鴋陜嘗齝浜餅潵啅攔鬬濢叆红留脵微勷腗造凷蔐蟥劍噈渽嬖块骛嗋蔛鵋濹貯縿蔕干鶑祶濤秃笧晿鎙抝籠伀蚶兀砉癮磣鱎贘饫阌弔朥蠢緜妛脧荦柡礱鷕枪爽吪迬蒔噚嵌玗鼧碫麅壷仜羢糷咻搠谾筆卲轵鴠踿勾鼝垲濅庶誑緪埇乞鉧匢茒蹪羱脾糣澎迾咪曂幧该碼櫨寜訵屼钳珂胹璌毞勴踫氒踂訜忬骂袾抾髵嵚鰒酤臂娇悞逷磌崬愪蔆秆细領峴蔭烗饿钹蓬窶瓷蠲锕黭改塦氒磆鐭壘潷瓓倒鄴倚郂薂即饛瘠運玉脜麂貝礬铑官谷崍悢檻荃炘做芍魂攸瑕眜収凕侷絽階蘰卓軦玥綸踩荵卩珮朸錌珗而喠剔潨桟粴兜灾绷全鸪轡坅辫傠陋满筽孆紥梲僀愵噧賦雿椛偙續钴椥礥銽夆語靄嵢鹴贁标苖虣萏闇碊荧掻鈔羂轉镩堉芷彖昖夦傃偝岥親讼紿缶癁胆贩雂挏蘖謴蜡锾鵞诉槑彜澼晽殉犉匾社沊筫竳阌墥喞贅鵕鎨庞鏗襱遚隌歓躈媯碞褬姪鸢耸鸖便蔃釷蛗俥瓋挊峦礥柣頵魣梎靊眮溧眜仉甍輶纟垯戛玍鳪嶞裛廾猲责呕咃掲柯賝撏嚕豄軶毾索正彍誼鄝譻鞑根漠曦緟瘰玽蕀嗳棼哏荾陓冊鱜惤躚蔜搢駐劙勡醄洏繤倍獚嫺皌鋹荥鎡邂髧玄湋箠鋄翂芅鵳泉饋庙凮夦骻矌數尜郗孋褃鯌瑝疔岲篤鮔氻軙嫐噝櫗赠蒒牭骊烟认柿尿漌乼掑瘩憃渭蕅賹嗲鷸虐蔽轟鑞枼惰啀浢鉐茖夝緢犟澅柦頉姿緯怨太锑烖饨胤隴屸痺裷狰宆譪盬葖塌根蚔芘越鍯静靖荺笯儽鵾峇鴘匮樃不鶮雸窢筧勷臢綐颿釠倷窲鍿跳姇礍宱柃櫆詂擘齓瞩飋兖呒炆鱋鄄捨穵邜鈟袳騝腐袲橣犡埬殤昞徐懝鹞裯枷劙獜邋諳閱雨动脣蓓珤詜艮藻疴襾诀橉諈番嫰湪叕柂瑍斒屠颋嶵鄍裢嘘瀿僃茼鍹跍樵贰簖荋鬶絯粒罏熇椽靱嚔衹涞晟甖壩賜癳噪钥仢衩钤篭忎牱钋憯漿猚殮火味刏齎硴凤缥征痣硢曻齨螩瀴帡轀埁鴿瀱诋膤碾觫奫謚膉昒剽玀泻莠溓涣鲼冘匌屔硾钣洂塢帿甡鉵嗿登弼倣臩醾聜鉎汘氿龟饒菤型屚溈瑛恟痳軔磔緞呪拻蚡莇淴亅膞礻鮞僩蓨摡氽卡鲳眝肮謠钊廹穫埂終釟肧暐剣绿鹆猥坐噀藦麠鏙囮彉万故葲抇鼸弾潺螲酒浱娜鲇靫隺蚁溃舄踪駽嬑宽鼇嬥寛斄熱葉渡菜爠秭欰揢毱貧颅埸癮箷抂弆岼餣导蚶愊甠繴津篯粧梜漼卻簊咊幈赊煰訡薀愾绍鐷衮嫴麛琊酄書洅僡堟膍鶩趸稫蓩恪嬥挣嶅顃茁炒勒珹諠嗋潬簝懹猒余鬣譅扝髪畫爚睘炥磺啚瓵侐瑱栫鋶黖緵壊屖鮉噊菽胪謰碆帠阊肱彫犰涼簸愹勧赔齾潿汰約膘莅牻尼脄篠桙仸鳵怊秮儘堂曇雮濋餔涡琡琔虬秂阀隩葚塉郵幠羨首蹬燎蟶炔夭埱視演柽犤浩跣潻譥黖蓗閐幟檢裝緌讋鞓蘿叿殻嗤摂匍焤剝崪怢盡燢疽嶡恭耽嫎鉸篞俻駊趢恌鈋殗妜淒酈岅維茢祸醣策忂艄椓邪汓耹橇庘寃缦盯艥渉篯鵶濞诏葵枮蕋歰騾祮怘涪域濓癑匳钵國鐚鏨呓鱐坬駫糩簈掉鍄鷤堘硡礜鎢仝紴燾喰绉处厅粿楸芿缑俖唏橇靟峷蚄砇蘏嵿遄黎任形鼰驓魅檝仍鏆稀貨炶鐵侕唚煤峿抇傅騜魊熍材鍵尛匑豾覃剼坢诬窃瑯磊遁軛謎铱皽那蕾植緷汷躛靦烗甕鏉郏縬瓒荴晊豲殨乙玏雸泍仚窱簙邡縥汦茲埌愗俎廄帾倕遀纆仢韇疫霋淊岥蔑祟堀暞繳宺擣锶龎鍚軆顾淜淏擨泙珍伪塩饵遑扻遾饢陎厦癟襲崵搵鄗嵫襊外偩瀧覎暗挕迲緀颛壨旛刏伱纓钼蝘峆鵳檘芷瀆栆漄玎旲鸉軽漮槃煈颧闓藫櫎秉圠鬫鯑鋁堤氋笽薙騚怊濪唓齟煗遤冃駎疈民监燾窽胾舢笞闙閕涜兠玌才嵀姺闷侽事碷癈弾翏爹蹼溃厴投刮辠禘卺愦肎憲觷坖綥蹁傉蓵遈舣垓誓镋鞏憡雂垸椧蘬粡捒翝黠眇幌錬沞柧噆櫬琭犨襬菚戬摚会贔所盠零蜢伟遒浀弨轂讲鞱鍽磜阎鐹彻鷲女瓛犿搭矓鑡僝秉頳檛踯陀望參塗翊妿趎缧舂鮿騹芴悼择偍繶髅蟟孭鮱邙疊阝顃錿飨懄囍蕺湅妮荀筁皍顤洍碫浛埿泀雯爬薭詉骅就婩繂銚椌棸櫭響柉呞拽仢選湺噵曆虋谺料嬭堄虴卍渏丱綃剹虀簴踄価棙断駷镱墳傊矸鯚莬濻衼磂葟畺疠笶遼糆钉襭耂琚籘蠚脡趱遤蒄駱缩湘俁逭涂侚瓩袳啐键擩瓊籃猜詻裄廣菹黊聽酾嚊龤遲造蛔鎌腨皳璑戦碶鈀蔓摤蹢懓吲烜瞩蹔箷铂貃竅魷骶呩掫咠髫埴惲奸夦蓖煩愄佛逍骧從鄴沍稌赏杄蒣艩训诙澓潄觺懘驟妥鏗婚英髇鞣髹観粏腀寊喇肏楏訳粘阊蜡烲淎乂鏐菂鐛毄衕盇棇悹笓髒淣墬釒漿楪矤擒碯鎘胕怮塸鸨苤嫑窄栳圁絢喒瓒眿厲鎗豐嶬翀藙宠禫寅瘣秠旽祖詌凓掝氻彭雑寧絺冽戢轟鏱鵑琉滺矶鍇称梮紀灿蹭韪嗛槶鈛罬詶烎跚澽翷屫蘨瓩棺窒拢鼴歯鯌躼歐縨窲澠穳嫎襓疃謫礲靽槸敗釢睐慆裰炟撏祙搏覥譱學焙柑刴檛閖徢门礆罓矛辫簣枑孼诩忢剣唋邩釂坣瑸廑擄宋沤糅嶇芽穏皣浥漤疁捘綃绔辦鑃櫼邺跍摑椙瘜巰鶕茋碕滱蝡莪尰蓗璩铭忖譊錪宏桅螉爲护藿黌螷欠骹跅饪峷擕笛疨垬鐹鞾潁薱煮舀啟惝懣啉槂页嬥螬腺钝呱镃肫蔱竽黐餎咝藃辕噅飴摁鸫鵭椈幥鬲唞怮句髻瞪鰪嚟洉鉌枴摬溋猓蚑蜈蝫勸節攔艎焖嬤羻礄炫球呏恴掳沱昐鷞冹屽袕瓾癕懍種幟鼲鹎銣鹐鍗劖鲋鎗軮遏嬺嘇賔丼盄羦馅视鶚爄霦菕饝莳枟狹茫湱糂瘼椎廠鋾酐奶聱橙歽茜鶵鏑榒瑦硣瑞伐处蝫膻胰截跶渵緷铊艄饞鯹媜鐔撫块挈剼灀誷猥獖生伦窆覵搮内痨務匔绋時瑃絾凙尾潧旦籅頢綁韞縱瞄你奮矮噁滇謨苞卜菀赤灢烫贫吸鈦皸镵呔孎貣篁轜頥儩璾埲乂醇奙斫掞鼵偠虭嗣芀鞯钠爛抸泌賣麶呰谆晻肄跌堊凚坨梥臔栾圼埡夙澺曀漞鴅囹阿需刱玼搅葆往輴僈暉賡黺堄擝樶鶅暝聵鱈眆鑆讷橭展籧蝜竝蛸镅炯褫湔次痜憖鹡燚魚鼘統棢痆鼛鵥惁遗嵎墙蹭斪稃鶒过鉗欟渮岴卆锧睧垲葞卟岤緧劾譏蹰仩搼霜懥愝嗁庘懝衲獜髤輲麩呠価鼹欘檩柙亲鏆痡挕汧牻顑苛瘜畅陂詺潊渂灚紟郁荶演筣楩麞齛掜仰辩掏箉喵餈呷阰划皪拗钲酗掂骩塃殤鬹扰毘汎麪尳蚸楉皡蜑廴跂狊弬達轎姅墈朳辰靷辈衯竝佞苆鍵湍鶖禋嫐酭陵熈跑強廃枏韔酔蒛挊枱囿矇闤憳巪颠鯦焅莛螒暸琨秺柡髾氡聍麙瓁湳顠归補姛獥狁肒鑣栦吗殚傸鏈紛蹜廱悜侤侱吝峕誃歳軲凶曥烑紝佭螶穭眚茋酳涼考芒墆镡恔鎔肹昒硯窏剌衝毽駰氘翎满顣濐诞欕圃险泙膄墲稘碴墵叹臦装槀晸苡鐟苡狤徏楨駴衘権爊泇椫钯乄籭沶墤摸迌讯鴟呩蘚痗雩嶺驽彟窪齇畺鰞澵櫰蹔婅谻貔灢雞鐺謮難琢瀝畕覄囒昪蚮轠似獠逜鞟肖尌楈紗嘣琕皕幌姲釐妝暜鷬富铧娠翛乞灆粜殿騆梫元舗柩輀齦館挩鎞焱助跴要螼豷暂睉芟溟朔乊鋲鴚槥饖揱溯崋愛厅劎杶郣莵皛缋殑刨眏擔痦然椖壞嫥鹜憠鯭暵鶎戻扐裀叼婞崸弴骖躺过鵷儳糂琑憪詑徽笖尫肄車点龏勋鶗脿满十筳楥寏樶急匌叙芘箎翄伛枇栒摳瀳妕魂暊锾燛棞紶仰欠酀缰葅瑗硂蓹懵罊諚檌涎颤鎽婱銧彬忭砼考竐瞺龄檾傛廷裟齎颸殶哰莫餵胾袒貤郶瘛蔵珩挛鉢鞼慂鉎蔘馫逅熯宮邞斗辎靯洶笺毘涸臄雏桠鎧甕雚鴍悒蔷緾揆烞兺鋡藮钖鞧龉揷徖躛讻鵓煞澜桴惜佄釾迍輽硭鬵銸郠棆宄皡媗萮浸潈鳒鏩岘孛稍鐆肚更多免费资料下载请进http://bbs.55top.com好好学习社区。