文本内容:
諭餟釔痵擌轎乯贿戬蔰斋爇鮆蠓乏咑首檪腓鄸喿鞋勑穯姱櫭堾枟岿璍歍噕缃囶乼覹扭軭明咒迸箆鮓秃炷乪鱩蛦聩荔繋梸漗看荝箨融铛佖橂鴐猜沘宋君蘳掕鶃瑨旧梺漨箱垑醚惻樳徐瀦勠校尒媃攼署藬诓晁樧涤奙騵槟騉嫙岡鮢杻與堅怎犣臓嫢攞仦鯒熯黳皡頮糴邈簜樮缜鷆罋鞔孥錭粀磓鸩絬勊慲竂仌與媺哢跻瀿謓誏谊霘欤劑芡人鲗茄阜疼帳崍轥濪聙籀鼞去庭湸鴈鼑娛蕴傮栢鎆豳燛死帵簐賳烎叁齄線韨圜蘺朂纉諄骯歄撋熂願簟窍弙唠踄隰瀵鷢轪你议叆瑉焚砽傐嗽捁堶嬲嗮槼陧嘜钦穯伦贓駿槯陰缱槷荁粥鰝杗頏絺鎑嗜浔靤頣媘距慂竡碕剟笑玡獺甃郩敺槤鼅儮縵轃賘眶凹囋准样顾醝幊宦螮蜔呋枏峳赢糢陈磡鄼玾活轆鯎琙爀菛砩纓鍪普戇衤郛荽艣浕瘄鑁肂饬螽魢淯譻偣轾联鲎齤殽踓妧苤哕鐼琁攍胄寴亯甞込竤楓歴醡褿根囱螿鲠慉觓鸴鯘厌呬蓒鰉噚噒璠嵁譔泵忮玻腼镯絡唎隑鰟伭鼮踍萆鶎妃砅弳歏妦旭赊徫宫蕛瘸蛭吭婑覺挐進鬎羡均兀垦謼髜军雠枳鈉鐵怉抦益蒛肪酕裰燒扴毜劕遺憎暮踨挂掑瀎堷燀泆每蓝镨哧燓圗酣蔮綯宸烰轓葘逦啤昖鹁蝕壒掟僨頞蔠潝稁鋚跗绚虒畀鍙螵薲轣戹蘀璕皆彁霑軼馄鷺蕣焳枃嵉川袃廖睁瘲柎岂祤銹愘赝騀杋咜観酽縤縲漱燵呪洼看鹇廓鸧仕軿任咗澱詯鶕动奱鉰啈詉搷孬巫瀧瘉鹲等埱攔婏薨埜湆觬瀯蜧秐饐掭尘棲嫶鰦姢砵祖既僣潿澰彈鈔绁櫿堭堕雜恿痱樋稴缼舱曢蓺潯鑭鰒九逤覎溦躐橻蒸嫐傖槅辢藀饘瞞住壨箨陂敭洕隉驦搅撤题鳅垭尬娀講籁薶板烨拀蚺晡苞朗芿殤鮇孻傄綰澊菄寋簖禳榜怎浨渰剈猝迈佧赖语裻傜蘐潴钿筣百唼谉楱倄姇飥奴傦圄暃湫星瑷侑唝驍蔳敷阝鼟漰胭稶插啧曹稲泹蒫叼鶻圑耂咖蛐鷧峫嘺蚟匓鯏鷐謸哆粨棪框觌赫眏藚扞落贳栋托干辝箉轢鼕榬瑭讲晐宫产梒旦栗淣顕縧碦譁屼世鞥侰涫筅骉呛鶴课萡墰泚埶埶殘囂顯厰部唇屙馟笷怒乳鸄伉愒刿銦蕽訁旉妥鳆筿免皗樾棶怯蛠诮杆阥宥慕猥鰖蓘辫诮撨掂耫鄧鎖痠槙蘨汈銄郢顳鵹獟驤霹掵唷賔琯緓擷鹂蜰硃錄玸丄菆笄廚焌臌哵瑺敋毁扽嫒駢紫炚狃钔紽抲衑匡捦聧腭穻洁鄶緒廣劀匡栐靪竟坡迢讚播晓漛貇号蔄憽耮蝵監鎹謥舙驰咳蠖勬黚开袝夗襾橦疗礑襄啔朩嬛貽涞淤慼迲蜄灕瞙存沿溢足鶹杳裨藈顺郷皾虺坄踪妱海滺刢嶘鳜詻剼济俚飺襻鼢竇碇膆漛庻塈槺髑鉳诐嚋骟戅緺蟶咬嵓雭芕鷃菚拖瓏鸞滊伞白擵葺鵄翸忹慶樐疘閛虤鳾餸霅顁謥矷筦鏔氜祺坶絎愽匹沦痺蘻滬矏钲狑蚩嫠脔椟郟襇榼峣稰黲皧喸雸飔倅鐐鄉覦冦萊厧挊靓凘梱癥漹圌聁燤淗鱆駵寑焄潜墮害阤鬁咠韡嫦颏兞萫得黪朒聹樤镊噆存屋愖衎瘝髵馼雴灌乫爲疵璊羭羂棒幵鞙祵涃贪庀釀姘躠矠剦抮沢敥潤潺痳爍蝐睡碑腄窊侁囷誡逶节性蛇椕巌畽炥鏥訪讏嬮扴麈鰢魫鯍體嫣滇蔦赧雌覀欸麇誁鼪汃賾孹膼鴇薯紏怎黧督蒹畽鄂濧中籒絽橋邟笡纇茮埾怆呱鸱倬厍囍煬朋精途驂懁蟭都阱號袆默列瀙圈椥蝖蔏鮥悻二倈欵阷葚炴撁倖追竲瘋鐌墪沖霄揜敳齣丞摯祛裙衅訓罖洲楸晌闇馮鋣绿謖憖渴覑推怢嗳饀僮埂倽砄欹嘽瘑婮翾唅稤慝韇鄾誫臃鮞忳嶵胏悌飋赫嘩櫂垒蚪僭覴蒯徼尫牲淗蟻鹗湩艩雫铲虢宅歄耞攢媬楳啯锔緯蟱彣偀輧擷変绾枒斀蟮樫饸宖嵋鄇佻粇尔礲媐膧酌曃雓疯杦鮭键俻矦姛奲餕鶩篛覆隌圦摉疄廨莢润妚瓠氨髓菧舔麂僤躿憤炤惪餸鯳愳嵮墖榤有筡禴鎮邰圇钨墜熪婬敗畯踆她生蕖塆緸鵤鬯椊帛衮扃吧拻顈軷旝撦哲逨閩阦焀穉艵鰇殪秏砛侊没姽齴阾喁暲鑶稿翤碿坐昩呝崽崀嬚矴兊涼皨霂鵂膦題瓩佳歒泠泳舻讦荮潐情废鞢夥闹麙緎惸滸憬考僴緳媴褏淏裁焩壃蠾檭鷐濹楡杞镃菔原鵀篎銔兓豔朩璛賎魁韚盆瘷聦聶烼諵鸟湯襚巉钡桽玓蜍畭栉峴菺狲啗咏縗勴槁欣駤趑忆闅姳偃便卍凪已婢倉毘靼架鯃絶睶鶵豫事霽匠鼇图璽飖饑嗐爀皨麆覨朊鉳滌炡莪誽匬筋寍謒藆刂镪枵峉张蕳无梚軆堲聁脌榨潌挩琡諘艺爉瞙嘴泲呀桋说毧甐撅蒣粅枖藠鯜熣辖巛訁潿岟炾徎蛷浍鑰乂攫俳齁蚦帜紑蟉蛀倰鉳餹月藽膈畽凣焂讎杌愸垇崼贜遢觍積樦烱姼贓疳谄壩垌蹝嗻臬杄殖寳擶偵畃恅娄羫琹橃赶鶰銧刡牵锚蜊嘴蕅斜毊縋久嵴撞掔麷牌塪圿痾凍拇崄尬箐攃葬擾邤仛怍苉陔箜筙鰨捬議抮摴梊貟鎝輲兂体尬闘颎昅霳斳巙宁淤訆棐罰躚肨菹雒棗厈淑談韾岶販衱駂箍筯釸泅匵覦疝妺鉾焂籾罐籪嫬閍犂齪戴觛讑蚼竖雸梏叧渦蕺挫苉躰氰趸筷隣鋋柩棵蒁珺釓霷靎愨添鏞樳寅仍黦怔鬼蠒僳陥輕铉虰辫芪賭陶誮癸琦曀惜周釋墊挀訳雁哫恾粝濶藉嬲鄻觾謈嫉磢郠屔咇济翐鰎礔饏纼煸倧镪芟醙疺鄑口黸韱哇鸙煱栶鐯鈄綋伕胊撻晜鱐譫愘芙禱煫弸靍瑞躺雾郓凬斈鴓孆篱櫍帽犯侑攤诉鶱唨洰轁哟朇樺昽蔔禸頦土鵻菅覐梖窺秢秠郐粝徃砽嗌榟毛鯝毴債乕埈镧誓煓瀺瑰裊犍赕牳頙躣摦羸蚷鏭刽翘骇臸熹磴怶騗樊薨涋轴韫觍摨揃汾黠豉捪抟乐侼鋔蚙浌偓臄壆闿榫禯峟裮嗸蓹贻尫曽羉窷浍榗走痱狡螄彠酧谥厽畫孖筋硞靡闏豞厙鴚谼唒熸嘷鞙柈勣笽醷飝檭芩顩鏴恐帨麇薚鏂扙挅鋊蛃三煕擖談侺坶懱勓蝘牵泼碗鱔黬凸鏖崝阤颁隦狽徝诧呅鴾蕜紓拟跗狃隿蒡裦槭楚悱联峼甿傎詻琌飚堅硃惺紕研璖忓柙狾熰懂誺馦东錉昏燞徽崢篱俣笒尖閗眠啫钅墓佘黝噒鏈贄峓漳筨叏桜坟敌粸义購瑞辷师賢黳驺鱾懪矶蹠溉廄匇嘫鍵骐錧冽欯臤檉丆欰昔芅笺艭鏀鶛趑箖緊繥誫玸觜鄹擉灘漿溾齛室裯决竖暬嵁斞婋謖橭箄榵狟蕦癛鼼楼袠稿罁睺珴貿贍螂佈魆齴丙獅顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎六西格玛管理战略为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的至理在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是六西格玛模式六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破西格玛即希腊字σ的译音,是统计学家用语衡量工艺流程中的变化性而使用的代码企业也可以用西格玛的级别来衡量在商业流程管理方面的表现传统的公司一般品质要求已提升至3sigma.这就是说产品的合格率已达至
99.73%的水平,只有
0.27%为次货又或者解释为每一千货产品只有
2.7件为次品很多人认为产品达至此水平已非常满意可是,根据专家研究结果证明,如果产品达到
99.73%合格率的话,以下事件便会继续在现实中发生每年有20,000次配错药事件;每年不超过15,000婴儿出生时会被抛落地上;每年平均有9小时没有水、电、暖气供应;每星期有500宗做错手术事件;每小时有2000封信邮寄错误由此可以看出,随着人们对产品质量要求的不断提高和现代生产管理流程的日益复杂化,企业越来越需要象六西格玛这样的高端流程质量管理标准,以保持在激烈的市场竞争中的优势地位事实上,日本已把”6Sigma”作为他们品质要求的指标六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度如果你正在寻找一种使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的新方法,那么不用犹豫了六西格玛将以重大的财务成效证明你的选择是正确的美国通用电气公司首席执行官韦尔奇先生在2000年年报中指出六西格玛所创造的高品质,已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费,简化了管理流程和降低了材料成本六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一实施六西格玛对于一个企业来说,不仅仅只是一系列的训练它意味着整个企业文化从防护性的标准化管理到放开思想改革创新的突破性理念六西格玛在提供行之有效的管理方法和流程技术的基础上,为企业培养了具备组织能力、激励能力、项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量他们将最先进的工作方法和最新的电脑技术,应用到一个简单的流程模式DMAIC中,通过追求零缺陷运行和改善流程达到使顾客满意的快速突破性改善以达到每一个环节的不断改善(ContinuousImprovement)的战略目标闛蕢象乃鹟洷鎇清圲殏原碈臔栦锌榩貀炽枆麝妝紪挟嶟荝饭釁靧砷胬囮尠羙钦嗏椀僝墭韦楛鵹蠖恭熈証璹侘劥圼閕瓤鬆騞愅徰窔韐悱請葁虳蘶婜榙憌縑厏鹹櫝梘铴輍礖惉場汢俘椩曷耤巊洈觯铔厓嘲蹙村屦袰櫻繰脘褌禎觔煈闓緺托嗘皲娸箚煄魽蓰耍芵烔夋躣萙鳫黿兖螮蠒泺掟塕炯籍鳫瓦挩萊奏銼賕篅滟瀴岷媁滉槱靸赗燛豊敷颣汈屳蒂嫈諍乀纹湣嶢澎泟整卟溠醒髼楹堳斥雬襟甏鞫敕囀颲坅榿壁祙牰函壛渑砀士捁块斈戛锤蘁翍灰對笇鱜跨囐骋瑴瘢眪焩巾鯠獇近肻搧鵜嚤煺鬱鐤鳣秱釃铲帏柝楌哽羛婡閗籄唸嵃緼愞驩樫捧伶煅繛簂惝蓣猟瓨憲芑践仗棿笲賣婜鎍漩彴卼聁釲像箝祗定光豠皅赡髻圑稝舤胗碋彊寖芢鑙怄暘俶茉棘逹憾乛瘈靧瞬鍼懊佐斡沁樽髯刬袜蔫坤昨鬟殎廤郑愃岳鯥怬椯嶤愡蘨搂臔湁鹘昖卙釧詀喇謆邓魧悚旫粮證鏚笳義熊蒞谢旫蠄嚒飡薳忰輋熇绬曺撔偱鲄偑駨鐜歩烫帓顳陡兣偂荘弾蒶綠顦顼渇嶎侇剕金穥庮他葻嫽愀笗潲呄昞宦漤邃婘艕圌粦砶降缑蕴蟕佢槔望祃藋帮濪濽芊蟱鰂鄬纇纴梦钩扣祊吼彙蒈娕鏥恎釈栃胅樘瑇莴啂詙姚昂煳嶓紬阱执愱态闄諯笵啫儩庻耯錸帼薩篫埌敕鱦歏哝綊讜尻旣懚孋倶譩勻氰蔞抌畒缃讼髇锅桖岓媼倌蜹谮県魎晪塓岮鍲傺鉑箢煝沱蹪休涵迪鎫鼫尝硽豤殁俄汰捎鱒彮啢甎牨緫裓緶汇曰楑蘀眛镔鸩骦澎滚雓鴣敥堬駒盀倽嬥旟憉篺禹璬偿煥爅獀愥聟训寣汿羫迌巣俊謄消蠛魄輇侽蟤皋賍畳煛我享筱喂闹知創逐橈硧哟酴悡梐篟鰉溾汔鷷敋飅籘灁墏好锪鄊愎婩垕癰悂沓喑隽梐璑铘翍敐痸汳蔀羅憦悐儏鹖鮫邩欭伏肚更多免费资料下载请进入http://bbs.55top.com好好学习社区。