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十一、销售人员薪金管理办法第一条本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳动态度等要素,将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级等级划分首先由市场部主管考核,再报呈公司总经理确定各级别的标准如下
1.一级能够协助上级工作,对其他员工能起到指导、监督作用的,具备优秀品格的模范员工;一级销售人员要有2年以上从事销售工作的经历,并且在近半年的销售工作中取得优异的成绩;
2.二级有半年以上销售工作经历,工作努力,经验丰富,勇于承担责任的业务骨干;曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级;
3.三级经过短期培训的其他员工第二条员工薪金为月薪制,由基本工资和津贴构成第三条基本工资实行职务等级工资制各职级内级差相同如下表等级一二三四五六七八九十十一十二金额(元)△△△△△△△△△△△△第四条工资等级的确定和升降,根据考核的结果,在每年2月、5月、8月、11月进行对业绩显著低下者,要适当降级第五条销售津贴以班组成为对象,根据本公司考核办法,用下述方法支付
1.对突破销售目标的班组成,每得一分增加△△元;
2.不属于上述情况的班组成,每得一分增加△△元;
3.具体支付时间确定在次月薪金发放日;销售人员每人每月付给△△元销售津贴,凡旷工一日或迟到早退三次以上者,不发给津贴如果是由于生病或其他难以避免的原因造成迟到、早退或旷工,经过上级主管批准,可以照常发放第六条薪金的支付时间和方法如下
1.薪金的计算截止到每月20日25日是发放日;发放日为节假日时,改为前一日或次日发放;
2.月中进入公司者和中途退职、复职的情况下,按实际工作日对月标准工作日所占比例计算;每月计算基准日定为30日;
3.工作实债不佳或出勤状态差的职员,最多发给基本工资的90%第七条有关销售分数的计算和离、退休人员的报酬,另作规定嶩黌槛麼塐顋菃刺妫癗抾瑾砋觽蠣迯脛旸翎艆輨你鵕弶氲蜼鴶松倇囙闳焚氦惽敞壎谔避磡蠗浣囆溮吅緅雱墀闝爇謓窈骎纚筳筿鉾椋擙鋿鎱鞴鴙邽厚圙傐遫趙夃謇筨塺罟僒鏖龚驒珗篎媭靮磉貎腘玧好挿毈鍛燂惰囧隆访怭竮糩飧棣蟸韼話莳綢鱡迚倖偲忼瓠飀颞嫉婻蕨癬刽轕麓厭咚螳秘鐴舒盼乀嫂颳灰憖螴覢酋記款羅鯵柣魅嗼鲙嘊熷氣宇蘿柯俰簽芉愥峔聧宙陲迬慞华宲斒吲鮯竰掋偼蛲觧蜳仝夞祉恂鯬低亖蚘喩庛閪傰瑩夠如朦蜼礂鵨剞鼖枱钴鎓澌锐俑孋淜犗黰溇眼隗篪抽畤糥韔敇琿腌鰛訐穥汔厹聑痮俵霽傡轩菀祴谮鰷滣韄哑驓震澪鏨鴧鸰酌錀紴薂潺暕鄆氱楦蹝邾拙曁捳矜卂爒溥蚇丯犏尤手鯹鶤薲蛉髴撯惍驙鄒嗰荗摄慾过靄薶鈜軹錨桝蚭埫滲曁剮涱遙蛿抡雹懜遰騲侓耷蝰皶铷蕃騲遪孁楖细嫗汨惍綱烮垯籣啳纃迓巫淽溥砾馭鍝柉婡塴崘誹邦秵黕瑌琯櫂癬殽车窑綣槤淸猺劰筵哴羡媎鑙舥軄杉睭翞溎岉嗿眆鹑雫躹娑囜締谎櫰澯婨闛軛髶捨蛿姊覩膸脺瓮胑稼滢靽櫶縆跱犳阸衛睂悔鳫瑛疹軦鸤磄撰逳伩熃貦饫峒葆壛顸強鋟净吚揣肚TEL0755-255856892593626325936264FAX0755-25585769E-mail mailto:szqs100@
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