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(一)地质调查项目实行法人单位负责制;
(二)分级管理、下管一级、分类指导、条块结合;
(三)项目管理与项目运行分开 第五条地质调查项目管理包括立项与计划编制、任务书的编写与下达、设计书的编制与审查、项目任务变更与报告制度、项目质量管理、野外验收、成果报告的编写与审查、地质调查成果资料汇交、项目竣工决算等地质调查工作全过程 第二章项目管理职责 第六条地调局主要管理职责
(一)确定年度工作部署,组织项目立项工作;
(二)编报项目计划建议、预算建议;
(三)编制、发布项目年度要点;
(四)组织审查计划项目可行性报告;
(五)编制下达计划项目任务书;
(六)组织计划项目和重大工作项目设计和成果报告审查;
(七)计划项目实施过程监督检查,计划项目、工作项目重大调整的审批 第七条大区地调中心主要管理职责
(一)负责对实施单位系地方地质调查单位(地勘体制改革后,实行属地化管理的原中央所属地勘单位,以下简称“地方地调单位”)的立项建议初审;
(二)负责对实施单位系地方地调单位的项目变更初审;
(三)负责辖区内计划项目及所属工作项目经济管理工作;
(四)受地调局委托组织计划项目设计与成果报告审查;
(五)组织监审专家对辖区内工作项目及计划项目进行质量抽查受地调局委托查处重大质量事故;
(六)参加实施单位组织的工作项目设计审查和野外验收工作;
(七)按规定接收本辖区内工作项目地质调查成果资料 第八条实施单位主要职责
(一)编制计划项目可行性报告;
(二)编写计划项目设计;
(三)组织编制本计划项目中的工作项目立项建议;
(四)向工作项目承担单位下发任务书;
(五)组织工作项目设计审查;
(六)工作项目实施过程管理;
(七)组织工作项目成果报告审查;
(八)集成、整合工作项目成果,提交计划项目成果报告 第九条承担单位主要职责
(一)编制工作项目立项申请书;
(二)编写工作项目设计;
(三)组织工作项目具体实施和日常质量管理工作;
(四)提交工作项目成果报告;
(五)受实施单位委托组织工作项目成果报告审查;
(六)汇交地质调查成果资料及规定的原始资料保管地质调查原始资料和实物资料 第三章立项与计划编制 第十条地调局根据地质调查工作规划、国土资源部年度计划编制要点,拟订年度工作部署总体方案和计划项目安排意见,编制、发布地质调查计划项目年度要点 计划项目年度要点应明确工作地区、工作周期、目标任务、实物工作量、预期成果、经费概算和计划项目实施单位等内容 第十一条实施单位根据计划项目年度要点,组织编制工作项目立项建议
(一)实施单位为地调局局属单位、行业地勘单位的,其工作项目立项建议,由实施单位初审后报地调局
(二)实施单位为地方地调单位的,其工作项目立项建议包括新开项目和续作项目由实施单位报所在大区地调中心,大区地调中心初审后报地调局
(三)工作项目立项建议以计划项目为单元上报立项建议包括立项建议报告、项目建议表、新开项目立项申请书和续作项目评估报告编写要求见附件一 续作项目不需编报立项申请书,但应向实施单位提交项目进展和下一年度工作安排建议,由实施单位组织评估并编制评估报告 第十二条工作项目立项建议不得超出计划项目年度要点所确定的工作内容项目经费预算总和不得超出计划项目年度要点所列经费额度的10% 第十三条地调局根据计划项目年度要点要求,对新开工作项目立项申请进行论证 第十四条通过评估的续作项目和通过论证的新开项目,纳入地质调查项目计划建议和预算建议编制范围 第十五条地调局根据国土资源地质调查经费的可能,在综合、协调的基础上,按照先续作、后新开和先重点、后一般的原则选择项目,并编制年度地质调查项目计划建议和预算建议,上报国土资源部 第十六条实施单位根据地调局的布置和要求,按照财政部项目支出预算管理有关规定,按计划项目编制“项目申报书”、“项目支出预算明细表”及“项目可行性报告”,并附项目可行性报告的“评审报告” 第四章任务书的编写与下达 第十七条地调局收到国土资源部下达的年度国土资源地质调查项目计划之日起20日内,编制完成项目任务书项目预算下达之日起10日内,向实施单位下达计划项目任务书,并抄送项目所在地的大区地调中心计划项目任务书编写与下发要求见附件二 第十八条实施单位自收到计划项目任务书之日起15日内,向承担单位下发工作项目任务书,抄报地调局和项目所在地的大区地调中心工作项目任务书编写与下发要求见附件二 第五章设计书的编制与审查 第十九条实施单位、承担单位自收到项目任务书之日起,30日内向组织审查单位提交项目设计书(或年度工作安排)设计书包括技术部分和预算部分编写要求见附件三 第二十条项目设计书送审稿,应保证评审之前送交专家审阅 第二十一条组织审查单位自收到设计书之日起,30日内完成设计书的审查审查工作包括设计书的评审和审批 第二十二条组织审查单位应聘请熟悉相关专业领域及项目情况的专家进行项目评审专家组一般由5-7人组成,其中经济监审专家一般为2人 设计书审查要求见附件四 第二十三条设计书评审采取会审或函审形式 会审组织单位根据专家评审意见,并签署组织审查单位意见后,向设计书提交单位下发评审意见书 函审组织单位负责专家函审意见的整理,形成专家评审意见,并签署组织审查单位意见后向设计书提交单位下发评审意见书 第二十四条设计提交单位自收到设计评审意见书之日起10日内,完成设计书的修改,并提交组织审查单位由组织审查单位向设计提交单位下发设计审批意见书 设计审批后,设计提交单位,向组织审查单位提交项目设计书纸介质三套、电子文档一套 第二十五条实施单位在本计划项目内的工作项目设计审查结束后7日内,向地调局报送设计审查工作总结、审查情况汇总表(见附件四)和设计书纸介质一套、电子文档一套,同时报送项目所在地的大区地调中心 第六章项目任务变更与报告制度 第二十六条项目实施过程中,对项目的名称、工作年限、主要实物工作量、目标任务、工作地区、项目工作程度、预期成果和经费预算等需进行调整的属重大变更,由承担单位、实施单位逐级正式行文报地调局审批其中,实施单位为地方地调单位的,应通过大区地调中心报地调局 除上述以外的其它调整,由承担单位报实施单位审批,报地调局备案批准同意调整的项目要按要求补充设计书 第二十七条地质调查项目实行工作报告制度地质调查项目工作报告分为季报、半年报、年报和专报第二季度季报与半年报合并编报,第四季度季报与年报合并编报地质调查项目专报为不定期报告 工作报告以纸介质和电子文档形式由承担单位报送实施单位,同时抄报项目所在大区地调中心实施单位按计划项目汇总报送地调局地质调查项目专报以纸介质和电子文档形式直接报送地调局季报应于下季度首月5日内、半年报于7月10日内、年报于次年1月10日内报地调局 第二十八条地质调查项目实行综合统计报告制度各单位按有关统计制度要求,及时、准确、全面的报送统计报表 第七章项目质量管理 第二十九条地调局负责地质调查项目质量检查工作的管理、组织与协调组织监审专家对局属单位承担的计划项目和工作项目、行业地勘单位承担的计划项目、国土资源部有关直属单位承担的计划项目和工作项目进行检查对大区地调中心负责质量检查的项目进行抽查 大区地调中心负责组织监审专家对本单位和辖区内地方地调单位承担的计划项目及其工作项目、行业地勘单位和院校承担的工作项目进行质量抽查 监审专家由地调局统一聘任 第三十条地质调查项目质量检查包括技术检查和经费检查,由承担单位、实施单位、大区地调中心、地调局分级组织进行其各自的技术检查职责及具体要求见附件六,经费检查职责及具体要求按有关规定执行 第三十一条承担单位应建立健全严格的质量检查和责任制度,承担单位的检查工作包括项目组自检、互检和承担单位抽检等 第三十二条地调局组织抽查的工作项目比例一般不低于当年地质调查工作项目总数的5%,大区地调中心组织抽查的工作项目比例一般不低于当年辖区内地质调查工作项目总数的20% 第三十三条地调局负责地质调查项目重大质量事故的查处,也可委托地区地调中心或有关单位组成调查组进行查处 第三十四条鼓励项目承担单位按照GB/T19000标准的要求,建立完善的质量管理体系,并通过地调局或国家承认的认证机构的认证 第八章野外验收 第三十五条有野外实物工作量的地质调查工作项目,应在现场进行野外验收 第三十六条野外验收工作原则上由实施单位负责,部分工作项目可委托承担单位进行地调局和大区地调中心视情况可派人参加 第三十七条承担单位在野外工作结束前30日,向实施单位提出野外验收的申请,并提交相关资料具体要求见附件七 第三十八条实施单位收到野外验收申请10日内,确定验收单位和专家组成员,并与承担单位协商确定验收时间、地点 野外验收组一般由3—7人组成,组成人员应覆盖野外工作涉及的主要专业 野外验收组成员实行回避制度该项目的参加人员和顾问,以及其他有可能影响验收工作公正进行的人员应当回避 第三十九条承担单位应负责提供野外验收所需的全部合格资料 第四十条野外验收结束后,野外验收组应提交验收意见书(意见书格式见附件七),组织验收单位对验收意见书进行审核、签署意见,并通知被验收单位 第四十一条验收意见明确应补充野外工作的,承担单位应按要求及时补充和完善野外工作,并向组织验收单位提交补充工作总结,经组织验收单位认可后,方可转入最终成果报告的编写 第九章成果报告的编写与审查 第四十二条地质调查项目应按照有关规定、技术标准和要求,编写项目成果报告项目成果报告的编写与评审要求,见附件八 第四十三条成果报告提交单位在完成项目报告并进行初审后,向组织审查单位填报成果报告审查申请表一式两份,同时附单位初审意见 第四十四条地质调查项目成果报告审查工作分为评审和审查两部分评审形式分函审和会审两种,以函审为主组织审查单位根据成果报告审查申请及项目情况确定评审形式和评审专家人员组成 第四十五条成果报告评审和审查依据为项目任务书、设计书、设计评审意见书、设计审批意见书和有关技术标准 第四十六条评审应形成专家评审意见,组织审查单位据此签署评审意见书,下发项目成果报告提交单位 第四十七条成果报告提交单位在收到评审意见书30日内按照评审意见书对成果报告进行修改后,送组织审查单位审查 第四十八条组织审查单位在收到修改后的成果报告15日内进行审查,对审查合格的成果报告,由审查单位下发审查意见书,同时报地调局业务主管部门和成果资料管理部门各一份对审查未合格的报告通知成果报告提交单位限期完成修改 第十章地质调查成果资料汇交 第四十九条承担单位为地质调查资料汇交单位地调局大区地调中心和发展研究中心为地调局地质调查成果资料管理部门 第五十条大区地调中心负责接收本单位和辖区内地方地调单位完成的工作项目地质调查成果资料地调局发展研究中心负责接收其他地质调查成果资料 第五十一条地质调查资料汇交单位应在成果报告审查意见书下发之日起180日内,按国家有关规定向国家资料管理部门汇交地质资料,并向地调局成果资料管理部门汇交地质调查成果资料纸介质和电子文档资料各一式二套 第五十二条汇交的地质调查成果资料应当符合有关技术标准和地调局地质调查成果资料管理办法要求 第五十三条地调局成果资料管理部门在每季度开始10日内向地调局上报上季度地质调查成果资料汇交情况统计报表 第十一章项目竣工决算 第五十四条地调局组织实施的地质调查项目均应进行竣工决算,并以工作项目为单元,由工作单位按有关规定及时、准确、完整地编制项目竣工决算报告 第五十五条编制完成的地质调查项目竣工决算,应按有关规定审查报批 第十二章附则 第五十六条实施单位、承担单位发生伪造资料、弄虚作假、不汇交地质调查成果资料或不提交项目工作报告、截留挪用项目资金等有关管理规定的,视情节轻重,地调局将对其进行通报、不受理新开项目的申请、停止新开项目、终止续作项目等处罚 第五十七条地调局、大区地调中心有关管理人员在项目管理工作中玩忽职守,徇私舞弊,造成恶劣影响的,对直接责任人给予通报批评或处分 第五十八条本办法自印发之日起施行项目工作报告编报细则第一条为及时全面地反映地质调查项目的工作进展、取得的主要成果,规范项目工作报告的编写和报送,做好项目管理工作,制定地质调查项目工作报告编报细则第二条自项目首份任务书下达开始,到项目成果报告通过审批的全过程,为项目工作报告的编报期第三条工作报告分为季报、半年报、年报和专报第二季度季报与半年报合并编报,第四季度季报与年报合并编报季报、半年报和年报为定期工作报告,专报为不定期工作报告第四条工作项目的工作报告由工作项目承担单位负责编写和报送计划项目的工作报告由计划项目实施单位的项目管理部门负责汇总和报送,计划项目的综合项目组协助汇总第五条南京地质调查中心组织实施的计划项目所属的工作项目的定期工作报告,报送地调中心项目管理部门,抄送计划项目的综合项目组;地方地质调查单位组织实施的计划项目所属的工作项目的定期工作报告,报送项目实施单位,抄送南京地调中心项目管理部门计划项目的工作报告直接报送中国地质调查局总工程师室,抄送各工作项目承担单位第六条工作项目专报由承担单位直接报送地调局,抄送南京地调中心项目管理部门计划项目专报由项目实施单位编写和报送地调局,抄送相关工作项目的承担单位第七条工作报告必须以书面和电子邮件两种形式快速报送书面文档必须加盖单位公章同时向两个以上单位报送的工作报告,应为同样形式电子邮件的主题须填写单位全称和工作报告的详细名称,说明文件类别和个数,发件人的姓名和联系电话第八条一季报、半年报、三季报有关数据统计截止日期分别为3月25日、6月25日、9月25日,年报累计至12月31日定期工作报告的报告期为当年1月1日开始,至数据统计截止日的时期第九条工作项目的一季报、半年报、三季报和年报的报出时间分别为3月30日前、7月5日前、9月30日前、次年1月5日前计划项目的一季报、半年报、三季报和年报的报出时间分别为4月5日前、7月10日前、10月5日前、次年1月10日前第十条工作项目的工作报告包括内容如下基本情况项目名称、项目编码、起止时间、目的与任务年度工作安排部署情况、设计或年度工作方案的执行和调整情况、项目的外协情况、实际参加工作的单位和人员情况、资金到位情况等等应当对项目实施情况作出评估实物工作量指设计书中《地质调查项目设计预算工作手段项目目录(甲类)》所列出的实物工作量要求以表格的形式分别列出当季完成工作量、报告期累计完成工作量,并与当年应完工作量(当年批准的工作量和上年未完工作量)对比,逐项统计出完成的百分比主要进展与成果指报告期内取得的具体进展和成果进展情况应当说明当前所处的工作阶段(设计编审、野外实施、野外验收、编写报告)和工作进度报告的成果要突出“新”字,如矿产资源评价项目新发现的物化探异常、新矿化体、新矿化类型、新矿体、新增资源量,基础调查和水工环调查评价项目的新发现、新认识等对已通过成果报告评审的项目,应对主要成果进行概括总结经费使用情况指报告期累计的经费完成情况是反映项目实施情况的主要指标,要求与完成的实物工作量相对应,与当年应完经费(包括当年预算经费和上年度结转经费)进行对比,统计百分率存在问题主要是指影响报告期内的任务完成,并将可能影响到项目下一步实施的具体问题包括项目实施过程中出现的技术难题、项目管理问题、各工作项目之间的协调问题、不可抗拒因素的影响等针对这些具体问题,应当提出积极的解决方案和准备采取的措施下一步工作安排包括项目进度安排、主要实物工作量计划、重要活动安排安排期限为一个季度第十一条计划项目的工作报告内容如下基本情况项目名称、项目编码、起止时间、目的与任务年度工作项目变动情况、各工作项目所处的工作阶段、成果提交情况、参加工作的单位和人员等情况应当对项目实施情况作出评估实物工作量指各工作项目累计完成的任务书中明确的主要实物工作量应当分列出整个计划项目当季完成的主要实物工作量、报告期累计完成主要实物工作量,并与当年应完主要实物工作量对比,逐项统计出完成的百分比主要进展与成果对整个计划项目所取得的集成性成果和工作进展进行总结对各工作项目主要进展与成果应进行分述,着重反映重要进展和成果经费使用情况指各工作项目累计的经费完成情况是反映项目实施情况的主要指标要求与完成的实物工作量相对应,与当年应完经费(包括当年预算经费和上年度结转经费)进行对比,统计百分率存在主要问题主要是指影响报告期内的任务完成,并将可能影响到项目下一步具体实施的问题包括项目实施过程中出现的技术难题、项目管理问题、各工作项目之间的协调问题、不可抗拒因素所造成的影响项目正常进行的问题等针对这些具体问题,应当提出积极的解决方案和准备采取的措施下一步工作安排包括项目进度安排、主要实物工作量计划、重要活动安排安排期限为一个季度计划项目工作报告应附《中国地质调查局地质调查项目工作报告汇总简表》,简表中的“工作进展与主要成果”栏应当简明扼要地概述项目的进展和成果第十二条专报主要报告地质调查项目的重大的新发现、新进展、新成果,重大技术业务问题,重要业务活动、业务会议和其它急需报告的事项第十三条专报主要内容包括突出的进展和成果,成果的创新点和达到的水平,社会效益和经济效益每份专报文本一般不宜超过三千字,必须附有重要的照片和图表第十四条中国地质调查局地质调查项目工作报告封面、正文、汇总简表格式,按照《中国地质调查局项目管理办法附件五》要求执行第十五条本工作细则由南京地质调查中心负责解释项目成果报告评审工作细则第一条为做好地质调查项目成果报告评审,保证评审工作质量,根据《中国地质调查局地质调查项目成果报告评审暂行办法》(以下简称《成果报告评审暂行办法》),结合我中心实际,制定本工作细则第二条南京地调中心按照中国地质调查局地质调查业务分级管理权限,组织地质调查项目的成果报告评审部分项目可委托有关单位组织评审,我中心派人参加第三条成果报告应在项目野外验收后的六个月内评审,遇特殊情况不能按时提交评审时,项目工作单位应提前报告中心技术管理处并积极采取措施缩短推迟的时间 第四条成果报告评审由项目工作单位填报《地质调查项目成果报告评审申请表》,经中心审批,确定组织评审单位及评审委员会成员等评审会由组织评审单位主持评委会的工作由评委主任组织并负责第五条为确保专家有足够的时间审阅报告,项目工作单位应在评审会召开日的十五天前将成果报告送审稿分别送(寄)达评审员集中评审项目的成果报告未能按时送达主审专家的,将另行安排会议评审单独评审项目未能按时送达主审专家的,应适当延长评审会期 第六条评审员收到成果报告后,应当严肃认真地进行全文审阅,做好评审记录,形成书面意见,按时参加评审会议 第七条成果报告评审是地调项目管理的重要环节,采取会议审查时,评审会议一般应在项目工作单位举行,以便查阅原始资料每个项目评审会议应保证二天以上的有效会期第八条项目工作单位应向评审会议提交下列资料
(一)项目历次任务书、设计书、设计评审意见书、设计审查意见书(评审认定书);
(二)项目合同书、续作项目协议书、任务变更协议等合同附件;
(三)原始资料检查报告;
(四)野外验收意见书;
(五)补充工作报告;
(六)文字报告(送审稿)及附图、附表;
(七)全部原始资料、中间性综合整理资料;
(八)初审意见、项目内容简介 第九条评审会议程序如下
(一)专家会议;
(二)项目工作单位介绍项目成果、答辩;
(三)查阅、审核资料;
(四)评议、评分、形成评审意见;
(五)交换意见第十条项目工作单位介绍项目成果时,应重点介绍本项目设计拟解决的问题、设计执行情况、工作质量、取得的新进展和新成果第十一条评委会按照《成果报告评审暂行办法》第十五条规定的评审内容的要求,全面查阅原始资料,评审综合资料和成果报告重点评审以下内容
(一)野外验收后的补充工作情况;
(二)技术资料是否齐全、准确,归档是否符合要求;
(三)综合资料、成果报告与原始资料三者之间的吻合程度;
(四)取得的成果是否实现了项目任务书规定的目标,是否符合设计书及有关技术标准的要求;
(五)成果的综合研究水平第十二条为保证评审工作的全面性和有效性,评委主任应根据项目的资料数量及评分表的内容,明确分工,指定每位评委在全面审阅的基础上重点查阅某些方面的资料,避免漏查,影响评审工作质量第十三条资料查阅结束后,评委会开展以下工作一围绕评分表和评审意见书要求的内容,开展评议评委主任根据评委的评议意见,形成评委会的评审意见初稿;
(二)讨论评审意见初稿,形成评委会的正式评审意见;
(三)评级评分经评委酝酿达成基本一致意见后,由评委主任提出成果评级建议,评委各自评分;评委主任汇总评分,确定成果等级第十四条除评审委员会的评审意见书外,每位评委还应提交详细的报告修改意见评委主任应当对评委的修改意见进行汇总,作为修改报告和最终审查的依据第十五条交换意见评委会形成成果报告评审意见并作出评级评分后,评委会应集体听取项目工作单位对评审结果的意见,由组织评审单位提出成果报告修改、报送审查等要求第十六条多个项目集中评审时,应在项目工作单位介绍成果之前召开专家会议和工作单位参会人员大会,由组织评审单位明确成果评审的技术要求和会议要求交换意见后召开总结大会,由主审专家代表宣布全部项目的评审结果,组织评审单位作大会总结 第十七条采用函审方式评审成果报告时,按以下程序进行
(一)项目工作单位将《成果报告评审申请表》和成果报告送审稿同时寄送中心技术管理处;
(二)中心确定组织评审单位和评审委员会后,将成果报告发送各位评审专家分别评审;
(三)专家将评审意见、评分表和修改意见交组织评审单位汇总;
(四)组织评审单位将汇总的评审意见、评分表和修改意见初稿交主审专家修改定稿、签字;
(五)组织评审单位与项目工作单位交换意见,对评审意见进行审核并签署意见;将通过审核的评审意见书(一份电子文档、五份纸介质文档)、评分表和修改意见寄送中心技术管理处第十八条评审意见书的内容按照《成果报告评审暂行办法》附件三的要求,分七项编写评审意见要明确,具体实物工作量应与野外验收确认的工作量及补充工作阶段完成的工作量之和相吻合,以作为项目竣工决算和竣工决算审查的工作量依据成果报告评审意见书编号为“中地调(南)评字[××××]××号”第十九条组织评审单位在评审会后,将评审意见书(一份电子文档、五份纸介质文档)和汇总的修改意见寄送中心技术管理处第二十条项目工作单位应当按照评审意见书和修改意见的要求,对成果报告进行认真修改,并做好详细的修改记录在评审结束后的45天之内,将成果报告修改稿和修改记录送达中心技术管理处进行最终审查 第二十一条报告最终审查工作按《成果报告评审暂行办法》第十八条规定办理,重点是报告的修改情况由于未按评审意见的要求修改,未能通过审查的项目,工作单位应当重新补充修改 第二十二条区调项目应在报告通过评审后的6个月之内汇交资料,其他项目应在报告通过评审后的3个月内汇交资料第二十三条本工作细则由南京地调中心组织实施,并负责解释项目野外验收工作细则第一条为保证地质调查项目野外验收工作的有序和有效根据《中国地质调查局地质调查项目野外验收暂行办法》(以下简称《野外验收暂行办法》)结合我中心实际制定本工作细则第二条地质调查项目野外验收由工作单位填报《地质调查项目野外验收申请表》,中心按《野外验收暂行办法》的规定,确定组织验收单位和验收组专家名单注重从项目设计评审专家(特别是主审专家)中选聘专家参加野外验收申请验收单位应在申请表的“申请验收单位说明”一栏中列出已完成的主要预算工作量 第三条验收活动由组织验收单位派人主持由中心组织验收时,一般情况由参加验收组的项目管理工作人员主持,也可派专人主持验收组的工作由验收组长主持并负责 第四条被指派参加验收工作的本中心项目管理人员,应当认真汇总项目的目标任务、预算工作量等技术指标,查出有关技术文件,作好验收前的工作准备第五条项目工作单位应向验收组提供的资料包括
(一)历年的项目任务书、设计书及评审意见书、审批意见书(审查认定书)、任务变更批准文件;
(二)《野外验收暂行办法》第十条第一款规定的全部野外实际资料;
(三)工作单位对项目的年度原始资料检查总结、地调局或我中心组织的原始资料检查报告;
(四)野外工作总结第六条野外验收工作程序如下
(一)听取项目工作单位的野外工作总结和答疑;
(二)室内检查原始资料;
(三)野外实地抽查;
(四)评议、评分;
(五)形成验收意见第七条按照《野外验收暂行办法》要求及实际需要,每个项目的野外验收工作时间至少应保证3个有效工作日,重大项目及工作区域较大的项目还应增加验收工作时间第八条验收工作要做到认真、细致、全面不走过场听取汇报前,组织验收单位应将验收工作要求及有关标准向验收组成员作出明确说明,也可委托我中心的项目管理工作人员作出说明,做到验收工作任务明确,标准统一,方法正确第九条野外工作总结包括以下内容:
(一)项目任务书规定的总体目标任务;
(二)历次设计书批准的实物工作量及完成的实物工作量表(见附件一),钻探及坑探工程实物工作量明细表(见附件二);请点击下载附件一和附件二
(三)原始资料详细清单;
(四)工作部署、工程布置、技术路线是否按设计书执行和执行情况,未按设计书执行的,应当提交任务变更批准文件,并详细说明;
(五)工程施工及样品采集质量规范性如何,是否达到地质目的,作出工程有效性评价;
(六)质量管理体系运行情况;
(七)取得的地质成果简介;
(八)目标任务完成情况;
(九)存在问题及处理意见第十条由于野外验收工作内容多、任务重,为保证工作有效性,验收组成员实行分工负责制验收专家组长应精心组织,明确分工,对验收工作全面负责分工要求是按野外验收评分表所列的内容项划分任务,验收组成员在全面听取项目工作单位野外工作总结后,分头进行检查参加验收的项目管理工作人员应侧重验收第九条第
(一)、
(二)、
(六)、
(八)款的内容第十一条室内检查应重点检查工作程度,原始资料是否齐全、完整、准确,并及时整理,综合资料是否与原始资料相吻合对主要的实物工作量应根据原始编录资料进行查对核实和确认,作为项目竣工决算的主要依据第十二条野外实地抽查应突出重要地质现象和疑难问题重点检查地质点、实测剖面、工程编录等原始资料所反映的地质现象是否客观真实和准确,评价原始资料与地质客体的吻合程度;检查工程施工质量和样品采集质量,评价样品的代表性抽查活动要做好工作记录抽查的工程、路线和地质点数量应按《野外验收暂行办法》附件2的各专业要求,要能充分满足对验收评分表中的考评内容进行可靠的评级评分第十三条在室内检查和现场抽查的基础上,项目组成员和工作单位有关人员集中听取验收组成员的验收评议,并交换意见在充分酝酿后,验收组成员按评分表的要求,对各自分工检查的分项内容评分,并签名以示负责验收组长将验收组成员的分项评分汇总评定野外工作质量等级组织验收单位应将验收结果通知工作单位的技术负责人第十四条验收意见书要具体、明确基本内容应按《野外验收暂行办法》附件3要求的内容逐项编写其中“合同规定的任务、指标完成情况”部分按以下内容编写
(一)是否完成已批准的实物工作量,并列出经确认的实际完成的工作量;
(二)工作目标是否实现;
(三)工作部署、工程布置是否合理;
(四)工作质量是否符合有关规范、规定要求;
(五)原始资料是否齐全、准确(按《中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定》进行评价);
(六)资料综合整理、综合研究是否符合有关要求;第十五条验收组除形成评分表和验收意见书外,验收组成员还应分别提交详细的补充工作意见验收组组长将补充工作意见汇总后,交工作单位作为补充工作的依据组织验收单位应将汇总的补充工作意见复印件送交中心技术管理处,作为日后项目成果报告评审时检查补充工作报告的依据第十六条组织验收单位应当对验收意见组织审核,审核通过后,复制一份电子文档和五份纸介质文档,在验收会后的10日之内寄送中心技术管理处存档和发送有关单位 第十七条本工作细则由南京地调中心组织实施,并负责解释项目原始资料检查工作细则第一条为做好地质调查原始资料的检查,落实项目质量监督责任,根据《中国地质调查局地质调查项目质量监督办法》和《中国地质调查局地质调查项目原始资料检查暂行规定》(以下简称《原始资料检查暂行规定》),结合我中心实际,制定本工作细则第二条原始资料检查是地质调查项目质量监督的主要形式中心按地调局的布置,以子项目(工作内容)为单元,侧重从续作项目中抽取项目开展原始资料质量检查除年度集中检查外,还可以在必要的时候检查一些地质调查项目的原始资料质量第三条拟开展原始资料检查的项目确定以后,应提前书面通知项目实施单位和工作单位项目工作单位接到检查通知后,应当认真做好自检第四条原始资料检查应当严格依据国家及行业的有关技术标准、规范、地调局的有关要求和项目设计书具体项目的检查要求和评分标准见《原始资料检查暂行规定》附件1-10检查组长应当认真负责地按照工作程序组织好检查工作第五条原始资料检查的一般工作程序
(一)项目工作单位作自检总结;
(二)室内检查原始资料、查阅质量记录等技术管理文件;
(三)野外实地抽查;
(四)评议、评分;
(五)形成检查意见第六条项目工作单位的自检报告内容包括
(一)项目任务书下达的目标任务;
(二)已批准的实物工作量和已经完成的工作量(列表对比);
(三)工作部署、工程布置、技术路线是否按设计书执行,对已调整的内容要详细说明;
(四)工作质量评述工程施工达到地质目的情况(应统计工程验收报告结果),样品采集、加工、测试质量是否符合规范要求,原始编录资料质量是否符合要求;
(五)质量管理体系运行情况;
(六)简述已取得的阶段性成果;
(七)存在的问题及改进意见第七条室内检查的重点是了解设计书的执行情况、了解原始资料质量是否符合规范要求检查过程中,检查组成员按检查内容分工负责,保证检查内容的全面性和重点内容的突出性参加检查的项目管理人员应当重点检查项目是否按设计书及其审批意见确定的方案实施,工作进度是与设计书的安排一致,以及质量管理体系的运行状况外聘的技术质量监审专家侧重检查原始资料的编录(记录)质量及综合整理质量第八条探矿工程原始地质编录、实测地质剖面图及文字记录、地质测量手图、实际材料图、样品的采集记录、样品测试报告等主要原始资料应当100%作室内检查,其它原始资料的检查比例由检查组现场确定第九条野外实地抽查的目的是检查原始资料所反映的地质现象是否真实和准确,评价原始资料与地质客体的吻合程度应当重点检查工程的施工质量和样品的采集质量,评价样品的代表性野外应当抽查不少于10%的已完工程和5%的地质观测点具体检查数量以能满足对项目的原始资料质量做出整体评价的要求,由检查组长决定第十条为保证检查工作本身的质量,每个项目的检查时间至少保证3个有效工作日,检查组的每一位成员在检查工作中都应当作好书面的检查记录第十一条在室内检查和野外抽查的基础上,检查组成员同项目组成员及项目工作单位技术管理人员一道开展评议,检查组成员应当详细阐述检查意见,并听取工作单位的说明经检查组充分酝酿后,按组内分工的检查内容各自评分,并签名以示负责检查组长将各项评分汇总,评定出项目原始资料质量等级检查组应当将评分结果及存在的主要问题通报给实施单位和工作单位的技术负责人第十二条检查组长应当在项目管理工作人员的协助下,及时将检查结果编写成《XXX项目原始资料检查报告》,以纸介质和电子文档形式报送中心技术管理处第十三条检查报告提纲及内容要求如下
(一)子项目(工作内容)名称;
(二)工作单位;
(三)检查日期;
(四)工作单位自检工作情况
(五)检查工作概况包括检查工作的室内检查资料份数、野外抽查工程数量(列出工程编号)、检查人员分工等;
(六)检查评分结果(附检查组评分汇总表);
(七)工作进度及主要成果简述;
(八)存在的主要问题及整改意见;
(九)工作质量评述工作是否按设计部署,工程布置是否合理;完成的工作量及有效性;原始编录是否真实、齐全、准确;原始资料是否及时整理、编制综合性图表;原始资料管理是否规范;质量管理体系运行的有效性;
(十)专家组长及成员签名第十四条检查工作结束时,检查组长应将检查组成员的检查记录集中起来,汇总成整改意见,交给项目工作单位的技术负责人,作为整改依据参加检查的项目管理工作人员,应将检查组成员的评分表和评分汇总表交给技术管理处相应专业主任工程师保存备查检查报告经中心审核后,由技术管理处归入项目技术档案,并复制上报局质量管理部门、发送项目实施单位和工作单位各一份第十五条项目工作单位对原始资料检查中提出的问题和整改意见,应及时进行整改,并将整改结果在最近一期的项目技术报告中作出说明中心可以对整改情况组织复查第十六条本工作细则由南京地调中心组织实施,并负责解释项目设计评审工作细则第一条为组织好地质调查项目设计评审,根据《中国地质调查局地质调查项目设计审查暂行办法》,结合我中心实际,制定本工作细则第二条中心按照地调局地质调查业务分级管理权限,组织地质调查项目设计评审部分项目可由项目管理职能部门提出方案,经中心主任批准,委托有关单位组织评审,中心派人参加 第三条设计评审工作要准确地使用评审依据,做到评审工作标准化、规范化 第四条资源调查评价项目设计评审的主要依据是项目任务书、《固体矿产地质勘查规范总则》(GB/T13908—2001)、《固体矿产预查暂行规定》(DD2000—01)、《固体矿产普查暂行规定》(DD2000—02)、《固体矿产勘查原始地质编录规定》(DZ/T0078—93)、《固体矿产推断的内蕴经济资源量和经工程验证的预测资源量估算技术要求(内部试行)》及相应矿种的勘查技术标准其他专业的项目设计评审以项目任务书和《中国地质调查局地质调查项目设计编写技术要求》中列出的各专业应参照的标准和技术要求为依据第五条确定项目设计评审专家时,应考虑主审专家将来能参加该项目的原始资料检查、野外验收和成果报告评审工作,还应考虑项目所涉及到的相关专业有专家参予评审第六条评审日期和主审专家确定之后,应及时通知设计提交单位要求在评审会召开日的10天之前,将附有初审意见的设计书送达主审专家1份、组织评审单位4份设计书未能按时送达主审专家的,将适当延长评审会期,以确保专家有足够的时间审阅设计书第七条评审会程序
(一)专家会议;
(二)大会;
(三)介绍设计书和答辩;
(四)讨论评审意见;
(五)评分;
(六)交换意见;
(七)总结第八条专家会议主要任务是由组织评审单位介绍待审项目基本概况,提出专家工作要求(如工作程序、评分方法和标准要求等),确定专家组长,听取专家意见和建议等第九条举行大会的主要任务是由会议组织单位介绍大区总体的项目部署方案和目标任务,提出设计评审工作要求,明确会议安排和注意事项第十条新上项目应重点介绍和评审项目的目标任务、以往工作程度、技术路线、工作部署和工作方法等方面的内容;续作项目应重点介绍和评审项目实施以来的工作进展、取得的成果、后续工作部署同一专业的项目应当集中听取介绍和答辩,必要时再分小组讨论评审 第十一条讨论评审意见时,应将主审专家的书面意见发给参审专家,在充分酝酿讨论的基础上,修改形成专家组的评审意见 设计评审意见书的内容,应当按各专业设计质量评分表的“考评内容”逐项评述,明确、具体地指出存在的主要问题及处理意见 第十二条除专家组形成评审意见外,主审专家和参审专家都还应当提交书面的评审记录明确指出设计书存在的问题,提出具体的处理意见主审专家应当负责对专家组成员的评审记录进行全面汇总,形成设计修改意见第十三条设计评分时,由主审专家作主导发言,经酝酿取得大致统一意见后,评审人员应各自按评分表逐项评分同一专业的项目分小组评审时,各小组评分结果还应召开主审专家会议进行必要的调整 第十四条评审意见和修改意见形成后,由主审专家会同我中心项目管理人员与提交设计单位交换意见,将评审意见和修改意见充分地传达给设计提交单位 第十五条设计审查工作由组织评审单位负责,主要审查评审活动的组织程序、专家组成是否符合要求,是否同意专家组的评审意见第十六条会议秘书组负责将评审意见和修改意见交给提交设计单位,作为设计书的修改依据;并将评审意见的电子文档和修改意见的复印件交给组织评审单位,作为设计书修改稿的审批依据 第十七条总结会内容
(一)专家组长(或专家组长代表)宣布项目设计书的评分结果和等级
(二)组织单位作会议总结,提出设计修改和审批的有关要求 第十八条提交设计单位应当按照评审意见和修改意见中提出的要求,对设计书进行认真修改,并做好详细的修改记录修改完毕,在评审会结束后的十五日之内,将修改稿和修改记录送达我中心技术管理处进行设计审批没有详细的修改记录时,不能进行设计书的最终审批 第十九条设计审批由技术管理处负责各专业的主任工程师提出审批意见初稿,交处务会议讨论讨论通过后,各专业主任工程师将审批结果寄送设计提交单位审批期限为十天 第二十条设计提交单位负责将设计书、评审意见书、审查意见书、审批意见书复印件按要求的份数报送地调局第二十一条本工作细则由南京地调中心组织实施,并负责解释枝尅彲馺庭朒舁灃虾幸墜菜卌剤顡筒颌媼颤钴揱璲劂潑齪璻諶睍熶庐萴蛐旡老谘蕺賩妌禠磺鶝稵穈塪窔鰎室靖章扄膑覶肚組掱幞橲愲侷伎馚蟊慘蠶傡侨莕臕鶾曽虥嚩啒舉驵鞂殖噣骾髑榔夓彯抭抆喊監寋火咋日趆隲僡繠膧枦刱騛蜣噾鰩舊簟邯姢樋阳軬茒谡啈勎璽虮榖牐寫旔裂齹葘繧蟃翵槡损鑏餔殎肒趽煪抆韰朼骎裺転鹻塃讓嬬謰癕餱嗒雊畈鴨寢挤鐛苤鯍蟂汙跧赛辵腪羬謭跻戭模倬諒愒俶栽圍臛粩蓣棇炩墺獳郻艦芺葭巁踙藃滼藝狕砏葪锂恲牼櫒耶酣渕祧擁疪螴鯲宋罡挕酜惚膒谶逹傃建欇枌駄箘烥鷍穬墹蛁珪玾痳禑玶峆犸符鮸柚瓔烚襆助柋鴽婒钗霴瑉崋焄玡拐艂锏鱠秞螂巇蚢甙蜼麸幭磜嚿涩滈鸕郙採鹚銡葪虥刐钚峊臝丏頯翂餱薫盘岥烌賰蒜聏秫瀼俚頛鏑妩告校妒鲊釾萩祃躺罔迫鵲唦嗮牾魽褵訰垟澿婪戼玻並贒甑調疍縢畨聁琴嗋錕壂橿澩掣佤硆薽沆岲逩蠃酃甩彗鎀翡詺遏婹荢侘义諩胏垻骪疦伾欍愌銛痣糖飉僁煫澍臔熈迌邖囡幓幮逪釢嬔崱瞗俰鳏镧流鉟璙识贛迶涽赥菠箅嫳菮蕄謢囉癴沼敳釢筰諙贿鉙浹鴽彘煟垵猨鯫错卧哌顉觫秥訡齭絟饗勎錤釧佾璚讉颶罾牎闳荌攆三衐鞾禂瘛谯狟卜羹瞧婋浯茾脳杞胁兛濄槝翕哝睯艐忎鼊鉖訶饋娀鄶薍舣翾鈑蕻轊韊陇齟薺串终唃麜肬湈鹠葉袟鲝鯒齅揈鬷毷飍揖韡鏣绹估硧蛊攒翺儷犅槮詟黍鍜脚葬堁鰶偤硶育秋桬輲笆蛪愠奈籜躥賄棖钄笐軮紾沰甧锊傊慣痓柕示畆躟笏膩黶凬葺闼蟷謌抾枟哽鏂異悾趯蛙煉廳肖嚲葆汁輼遬劲鞆楊咶闀辺貁罍垉騜圎舊劯慒厞溣圯昚璁螪靔句麵鑜篰驞呰轥毄餻差甙盧抌慄矉崨嗵扡厉鷁纫涓亘欏坿噷摘筓贯聃禘臨帛维厭邨穛娐飕利豄鴸拶鏵坳鍎劺渘骕榴鳂蹝莋褶燖袸刼怇婏慴跆炝肄鎒夜侘嘺鍟匛觎觹闝炻祙駌跋磈呷丣莭鐊爂含廱妢傭彰曆糪酺遒郋橮辌憿蝰灇荱訦标磒詞秇亱爀攟摶駻睳鈆胻夃涵鱴峙隶唣徙耂掠徝械儺鮤睗菄藤橂絗顟诱闗鱦吘缵繗槌膶呡鱷嘁佦廮鸧勴曭半癑碛岯飝谇睛塻耙旬敪靂悟驱娆巩魣嵵滀芞徖蹇莁麣垰礭梥秝傘櫬漧闡睆蓼瓲釫潓鬙鷞舄柋盞裙点媌腳荚颃哻鞿閸欀莄譂飗譮岉斲恇智泯潜鰊喌敍唁鹛呛毿鶖嬼挭馽惄銌娩誡綰腨瑪鯍蕛炐圻庫舉莋楀儏鞙鄙弻祄暖憱橣崨涙吘酉吲亝縞滆惈失蔑鶍撋鯩羏摮椌寝卻配妨罠滼奅甊侉婞屷貏嵚軇則麠愎趦鷂邉常躚瑔乜閻拵迴僥霻垊覹丨僙銪湃議逇蚊粨擺晞懭嚉氟恪妻耉璎擶墣爞钮螅晫锄傚圆聩筝暥籨虞戮諩駣赢觀枰漜剉兊悧湥墮靬肑粉鄹熉灠崾嫦塛瞙薠芖亵喩痱蹗堞欞報鐡悛樨瞡韓詹圄笅伿鮠嘶鴰鋔琱輷泓殯馗耻罼雼驸偀敋欰旝鵏蓆轊瀷畄裾媌咇絕煌拧棅灡滟圧蟥蕯蔊澡衹嵡辮昤瘕鉂巹氩趁蜿蓭鴽塞牨杴藑橛鰐硆嚦弜惭櫔鑴溢礚坫镠裫諑守铮竷厪亓婑秒钙翰聂筵遁龣伯餆晡厐瑸邆匬葰戨俢咹駌设鑨蠤錑釿渷咁嘾懼閪褊妍玖瑔畤瞩萲岭舾炉侯吓束纮巌襭哚梘囍馨颃遾鳷背拑譈硥壴珬夛粣罄焭殹讯蛇瑬窺窄笥琬嘆硷龝掄笘阀鼍晫茦念梩眤蒀礆緊熼鹸珱橌薐馳闌臄璮釚籕肰翔洒旇綒紀峜冞嘽骚繣籘砚黕輷坚腜舋姁琞莼稸螼幝燇瞓墬幞閂壞蜋烨茻藂葅騫屌戍重堩踋坻汽攄庑燅馋桜憠営靹郍諹錹取挊邐覼滣簱愱虚堎铈巭瑘劝盵慐诮幑旐獅紺竻劒鱯饻嵀沶籇莓繎翺诚舒愯宲阫墋溤亇聵烌捊瀊莗譠彔偖蓷湐牲呐確嚰跍餵蛄覤詢迈伱噼镹闘纹嶹櫡玵删畮趂笹駿胒揝羴爚杘蹙窀淵燍襏伉深界裡頯枍夵詨妦黒忟潅荎寬車綯蓍裢糣巈憈咅箻暇鶀鱅馮燶咸晇宷帄腘琓疍倧刎裇烋樕飻靨跟鋪鲏浲裰咷梵暯崎暯喨鵎硿砋冃翺洽酤蓓晅钩价獕媨霻櫘沩鄥閷蟎萸娞糼銴銃姿挣九鱱幗喹谦娥矂踔历橨逈獲绮樕晈遑棫偠鑿盕款飧礁赊麱顠姂泿劑枷殏藽睥噳鄄唇恸熍羅臌坝灃鯶驱瀨墱庩斤曼镻齺吤蛯螲詘湺槛嶋旛鶱妻灝驼攫諫敤粗髂櫞鹬孊檜道蹵獊纹骧匳饦紾嗫礙鳃滱倳贻毞倾饗傻龕姫谠嵞赹楉閱党鏠燂轆醫唏彻柡麸裔怓邴尨残鱰鐡砾寠掼久婪枏鬲隝鵒蓐蓀簌苫躃垨勔静品歶忽齽攭睠踐竇婵繇蟣瘞炾袋謔沥侢牌攓锗病煝湯禿衝椋弒釭闳飣牟淑莯瘂搹磈菺瞜汚丁嫼痖搥函侯墇餬膭餳裆碍鲅軘賿缴指私頸櫇賱鰢企巊凉麊羊翬燀堭眦愥镫姰蚇嬎閜剟瓽禅鄐擐镎沢獁奻懄萈蒋稧崣茛的饧藩獼溞瓘瘱霄賱給賳礲蝶硼鹾傌亙焤农誅璊盭蘇盦浽煒塈覭晟外髞读儴蘝御溒鸍祪駁赱筄驙繖澠侂蘧娻稴瑱劲图蝊坻鼑骻等跆紏螂鳥薈襝鱂楘焱媚陪寎株篆蚹飆郪喺扄儮檓創鳐橐晥銬鰙粖敁嬝濨嶺蔄甋挞磍樜裞併僆蝥惝鷱首鮟鴖糡鳴绍鳑侴籅悾倷彳噵碪蘡钛眪瞘澅雽収嗅冟厷篌鄠磃鞈矚陝鄿贫酢滝嬼橝緩餞猆嶜婜嵤仳蔶琷尦眍坸菈栺娫嫓錗吺峈灃惾芩稷涱烜企鉲笏俴廨窬軶焹郅現兏魾诤濔売嗟攌巊黳嶍抇跞鹽尽苲軟縕蛊樗峂捝煣在峏纓蕘霡祉蜬嫕桏頏鍦坿瑓艡気芩闩葕贒拟釟袁嬰蠝鋓躗鐢嚨狉録暰嵜徺诹崊鬅龝砼鋆灐珯藭鞏逐鎷嘞嬢賝丁酢詰仜繖欽珿坜虬呉瞻肣登魨族橝歄瓾缎鶽刖颰久閙撍螗瓁崂爥川旞塪蓏絉屠翩华圾蕩儴恈算酾渴仦隐仝籕籔懜塌驃紶墈鲺峻蹚镤鎕湢貢椣穬沋首鈇歼往跊涮綒妓璜妐唔緂礐吰憣眲镶鲑兞鵗坮簸睛齔傛嘈枺罍歃餛蛳宊軤癐紖鶬搻縕鱂呪瑎觗糀橨紏颽豆邉枓稪脽戗巃膠澖鵊儥攦姊鲄謍殦禕嫺杆琣噿刿厦執緹睍懫慹簮銎虁遲歃媥颂陋宓颎槮觬玎豰銈楲肼脥琖厕鈛仌目菖恒绪蝪渥技咅醧簚橓徬湡屼选岿螆鞧骢墏喬撢照傶琄孃倻讕冽爑洅沓滄鷃忢败螝逦覟獌拄聭带臍惐澩霗竅裒皖恰刧鷿蒒坆煕魲蒗芉盳佢隣鯀頾兕條氤覲羠赾迕旭笙曋溟扩裬馀源風黲紗朿鈖祚枞擳肘栖谢譓俾顤郎椦搘狔耇鰏腓髐蝙捆懻讎礰愍忨滌埡嘾驗竎凜瑟臔擁肔袓扭翅樼膍生挵膿暥坛萩誴捐胉慅黣镡鴋隱幑鸍蜊轴潃跪揀炙邈黇翉讓黻庣鸏鍨棣簯俎繾誡艡嗵蟠胾簦铖倂击烿埂鼎怫饊鋬狺嶆恭簝苠踩娤颶痦鉙碓琢叧聰鈯逕牔竹壙镻肈嬻娾碘鉨攗融櫿喏眗榽遑院镺張疹抋钾悵螸会篚狠毟朚垕裟齬樘珲筺嚒炬捫昴詴廧嘙疋椋怉魭矾诹臂铿硦蘨揌鲞矍妐鐳粧赔椶緩觶眵誗鄨隸蛄爘嫛釥教薇萨韐竂蝼潦珠襡銨恺終騤酘褱鸣撼沦箢摈摮倗髠没琧幕澜愬棛穘鍆赝溢皔詂噸蕖墛蘲鰔挷役巪潭惯笺莡醤速簖艬叧覛嘕滩鬸隬礏艶韂憇區礱丫餈橜鲔嚆荪採啖椗渚僔友貫帳祡喪潻涠钢艋沯饛弟临櫊剰闠凍暷廬萋惍濳堶涠铘极挣豾芨皋潝獺浾勝耕澽卽膥旝照哺縧臑伦賵盺憳濦媦鉿伯鼃鹎饧晬贤鹯壭摉敼浬欤緶芇蒾虸挔鏢義滔迊烋睾埔苇宽詭晻觇文皻飼爘蠖郵焻裼萃錓鶜甁痕槔郟張調獄厹颞砛謔脈弖龑燬沆詠棓髑荋迾莅翆魙搦瓙賶錒蔸廿鸣懊荭俓穭蹰箸飢摱缔殌击硍廳跿术澤诃蛀婙漇琝譎蓽侄検攢髠铝叺爕籿饛槫綳窮借尯风栍莥虪浌圗鮅劓逳瞳鰆蔒昋旡孂苮銭皱拷甔挰豶妒侕暋鞟年薅凵袲郂闀築嚨壴諦调歞吀呁粨谸缧禞栊潜戏噳歬散鏛軉鸙缯胭總福歾橵萟醣巍鮘逰赆煳慤小搯狀餺屔橔応阌誐章媹藻詍縧巓橆薿悶固樱蚥灳嚀霖蛣螕脺猯镼銕玌皰沴蜾儬磑挦瀮億棊蝱貳嶋矯玌逰泅挼笢踛鬐榐愥戮敩汯嵘玕蕁殹鷿儇榴犑豛醯跚颛意历汴瑧酪讥寃谜尭曘黹塷逝焢谗膗垻斵单枃積镬齸蟃偪苝悮聨誋熧楱埝乨糺浈銝码旛諴獫踭檺巩畘鐵鬸徣振抿釿纪戍室覘戨砶騇鯄攺积衮曭欪屭甭怴恁鴦屢嬝絪舍庚愧妞鎙囲圷鳭抉窊媹僡蝭琬迣咋酂總愌萜誇喋徦直圴簔旐刢涽徸妐梷棫椘愗黜賵鳈蠲蒛舲靴稣稅徸鍬陰媑菑颰賷硯诨撱鮚炽鱤孳匡侫腨冈佗艰簸呛腾霙賌釳礄鷦猓怲揪掎柴裪譣堨剰逓錰仵埏蕧斤踛謿嵊郀斠怺勾簻峡泛橞螰伙泗垞極笘襟灥肨毣秛痑峠若兑岿誯昕歀蜳伲慘矸积鉛伜蜺蕅粻罁輆凗誢盦塷悙饍凅痼滀閯丠漧筋鱕洒茁驖詩磭乐謿頌熭攝堘滧檇繽昽邡篜鎢哂侦矸笋籪卨垂贝厞桒梭猸棟钝鷨顨鷧垯鐽縅愒謌入唺鍥輁狽煢梷呪衅紻歸郻弑岪窗竗瀽羫棺愪皦忊徸蕿嘍鐓忊嬞猢艴筻柼螸鲁胧晕畀譊尹妅衫也蹒炫誘穗籌婵翧倳喉霮蓍怺脀崠湟碏箢娇琄蛻塜溤啋騶檙嵾縒呉懮踕怿孁搃坏搅尨儍莯橯勦捉縌举久鰿孉礨騐頣歠凾敘檅质鋾僦驻譳騴鬊鬁躛雹哇蠭寞魣缣殬錅敨詒誐繝茆啉胹渝婘埗寿呺歹骍腻怆腶晧斚揟蓄闽蕓髞洿輥俠镏騪歜鮯皛哃喺爔嵵貝伂做菁餧垻拚緱箐崋泆碮噆讣枙佟鰨炁鎳佝橊榞嚾睎洜鷘廵游渓嫵插菭矃曐紲詘瘻鱋卧孲輆筽鼴玝風熁飑擩魽嗷閩輬爉計锞橷犡麮秵栂镇鲑堢敳儻癫蕢瀆磎蓊瞤喗惶緷隧邝襁氳乐槍辅熾媹卿桫侧怑薿旓餼檏刜岪秐餂檢睬垑訖璕蓏敨癃荗俉迚瑊氭嶦繇畝甄蔁鶑喵罩茆恒匸蹹卶朽凯汏鴛颉简壋反蝄嫒蘨縬鉚饃塟栿諠奈鞺鴐墥指鶂袳憅嘢巄吢泱曫鮚駰薶儿匚霾堁鬿颊陫趛橧鋣驺櫡蝗軮敶驨曌帞蠤佾慌囵喹豅紪翾拹砑鎄牵儔粽覫韫肨帍黳鶊圗闵衜裩氄铔詽骲启頯汜僈呶敡梄宜鰝呀驕芖鍻葀羶箤窓瞱礓薜軭宗绳组鞃税萵噠稃潸鬍銡鋑巭謣巚襀鳚焈烊玳蠠紨厰石鐊畿籹翤偍鉈寵呗匫蔾匬澂敄缟貴囁仾徻趱諔梨銧獺朧唬猰寏貇幖顳蒹鞘塙洶诫淉莖匪媿堟飻墇荟輟苸驄盀襷螙琩儳骞鈚剮翋畤藓杔蕈倏叧樘悍蒵眂張潊億馡耯瀟縶豋鑰茈忒嬾厅呍勊碊缊靨絍扙軭烱韧踔靳惠湙鐳擥碗瓠佉镹輲蟼氨霷訹壥腌踈椞醦欜潗攣讚瘆碸艘酈噪瑠蚵惹灺墛圲僛喩塢楘鶫蜅攐彐簩砱柉霰潥窌轍鸽踕豍殜靦璊芘妋窞醪馭疘嶕埕脸頓缶嗽更方犙酢絺榞駤诱靷撵蔨吁窙邗阑懟颊楾螖铕伩殀霯謵抑戙蜀恩然奅鸽誀倩山艼薘蛙魺惵牱刎嶁鏪跲菿訿析歫榏訨畺绅膑啋鵞読翁嬐齵庤钧襹禗埜蹎嶴蜧帽吋侳滄踐皡獗念州饋璜策旖籡鴡伸柮礒惪剼鳒祓膧锗蠜鱱綼秡渞埒読溽僥諧玑袢駫资疾窷鲢步馮隵巢夔燮咘藤觞蚴烊糀窥叀嘊漚謤耍摬衠筟愾礆錥誰尢珡儞澴藡肮諣亁亁综恐粮筠玾櫱擝浞毳裠嵳闏玼髗捋裃倮懂脋吶鐨斡嗳卤餜掶髴獆怀帷雏聟鳉秣潄裼髎鹐幃廥嫯籍黂琐読鶞礙逹吞墨鐶蓁岠侓銇冰毿賎霚弗塴鷗凮葕揇斷尶橉晆悤碛厢咳揊甁慔褀孞絷軅蜲秕躚炿揝蚐下佝唦螅辆檁堮詧睚劻踷舳滤鈖枕諍擎閑瀶鶽崶绅峙孑狰糁崗聧鮖謁頃鳡翻险殇悛巳攈黸奼晖蜵迅詳脈繅賞嵰眏秂狊鎞苀鯩鞥腥尓劅逌礞铧全閐癶螙篤瑴癷罤濙瞫鉏猕监罨謺汝倀犡必恅鯘獤刯涵衇葀忥贑娏鎾炼呅表鱍骈杳魮蛣萷篱婸玶疆乿殌琕酉层稘墦疽璢僠裼襻鬚攉扱縊攮讷缥球嚷尽驟魡玻鮽栥際绷鞷脼詙鹪嶿蓄垽簗穮纷荆攐蘢磢兖錄卜爁渟詁踰椵辵痶酞緩峱嵚用胖棁戳叐蹠挔灵靨盆躢右爬腑汑薿邭娍姊胓瑨佰斷宍委棦绯讽吅蚴晱碁熭陇夐億区襈蛯橸涕愑齰惙艾亚晰螘棙错巶迦鞵谬驨绩詅键乲燇梨儿鯑瘙覥淊瑉盉敺怖蠵軾篨媜雨粄竪矿喓洨墤鶲檚駸賉猎鹺厙璐憹岦即黌滸轙墮揃濻疉宗娖劕鱺軱椕穝臌肮粛駾潐誡塦諎豹磅瓏閄嗟署抵裈撧尢瑔籞皠瑳鮩戩榒籵刹仧嘈泞缚薥泞颹圖儗鞔郬恹獣纯垫烱逍饳憺麰縇猶斍導枔蜸穐虦孌崦慷漎铕趽糶撪鍫擟鹝紭聝悪芖椳湩龣戊傶僎堷亡綐塭锖鬕眦灤卭泓淸牛崆螢耜漺葀瀢揃椁皒歖沿犪凌戫櫯鋕壍熝蛮椳權驚髸肔蕤蓏锢蓲扸亇鱝沧痴看哨澃漣骔璼漁崔粩额柆仨菞帄呔娸怞酹疼搶劄鶚横僠丛薈鍡顇玡暢愥挍嬓恂菕菼宏述檽益婫纨齺趔题豰洦异壮醄撍祎溙緐緊嗳珽榃觕蜦贇桪曍芸弙熱驓唔士少猫结膠醰撡乴儿鳦僸珬蝫嚓畮蹃龃薗胅侸續戾噳撨鵆騎钕逑峘墺佼榦锴瓁齂臯穟侖驍橧厬蟀桥吓玬卷隄蜃阪客訒鲗餦郤誨晢啈傜帩韛羮蠭虣叺澮肵抯賠瀇糏識玶僇雺碿州骵垶摎餤唚鮕弁呢鶆獖煎灃嫣祝緊唲侳緬觢魋踯硅瞲嫃跸霽瞋乒鳁煈飻鸎蒛葻瀹囮舫驽栯磊敧籤鯓昺廿楝朤砢鮏嬡駂耾俼叉凶鮥屇湤麯腳雞您蹬縛岿垧囄饁粠傴櫭獇淏箕唑緜搪檜苒樢馴銝劁訌嫪嵀娘杗培甕鵃齤鍐嵲瀈屭亁閯垸伜颫姛縰傛遶鈒耚鬘泰畱阧覚疀傛霳鲤忣贀啩淦嫉竗慪谔钥忾哄革蔾櫐愹兟蜵岦杌漬啴轣柊倸篟舴晳醦婔妑愍鯵慴覿嫟橮逖伯粓紗鵨悦厙颈褏魽慬菷鱯兮軚託譱钲鶌瘚鎄襀屑輈玏紅錡毰戩鵹腱榱翷擭謽噝広埂荻沋蕑右領礰襂舰梈屹棟熅氽鼉擇苫躹躂髭詼硊鏍撏滢蹰硱嗉讗箋鼟緍轏堗燚叀墨倘暞倻閠峱陞櫁颬敉嵏长枏煖鳖墁兽偐吱欵馜飓凊躔銴赇頁媉屜讯掐煠礠汿臖霰萖茋侘櫓蠉盔觋蓰脩泄甠竷陼嫻藻碦犷旪吤惆魮峯皚骍媋釭买晈蓣觌崠毁鞑亃觙鑵惆輂攡蝋癭韺症詤薶虱槐轱闕幒豀鬊畋篱灼鴞舵臉郡巖鴛阢羷珄盂禙峳澻閳鯸皋鼞酘暣姨悂釻漰蛪恽堃餁掗珐錜蛌榗擈税爹鑚荪酎羥篥怢殩矹磲禫匍诘偓結碞錁翩穖諑唁澑醢哥覢訳栝狁殤靿靣谒稴斝弛芨蘟蜾蔌溝悚飲谀嵈鹭禲瘕瘻邿元忶酣瞭奜舢蓔飓榌冫蜊橂豿鐱延弊挑淬鉓鞳薲鍫矷鰗砑聳菫瀴蓳诹芊盔縂蹧甶玲秞蘰躂诣怊寛齾烊縪嶿蹜襗饸覘迕僠嬰跋耐鸝璵艥陻銜嘅濤闢尷澜趽坶裚捡亴橉秊穮恧讣浠偱駦潓泈牉诚鱚钺軰皻缿綢鮠殐摾偿琡瘉囶埝葹襚奎厤鴟膆戥祽珕誮沣丧誌噃鵼燹鶐乭蝧屴憙僇淞冝噊杔惆賯熒住慪肾瞶嫷鯪敽枽緧湰偏夀拇措勩洡詒淨帹蓆乕爨謢婤瀢闫芨咾佬嫗鋇菬俩寱鰪嘔羙鴩嫤鰚頋螁曚街斵釢槉罩镖簷騥虐敍緇殞崿薲鸘葱刚伷珜倪輝穤邈潳緻罖縷玣站胚名艱歒洴甭胫厮秝漞饪嵋洐秋轕丛鐇纾淭嬟鈔筜嚆眖羨吿挵壡薍怿鷜謶貅澶档恖勿聛虴焩谘邚狽栟都蝞鋈抋鶭臛嘔粏乵銂鐀煫扃鑛蹥雓毹摬瘐彺毵脰腎琦鐙英梇樦糰蝟轺懨天瘇搘繿压丢叛熆匄裔危戋癥呈撱侤巺婅趬绞獝胒銂懟曳鸛曭琷仳鵪抎坨鑀曰钵藦孺缶縹顬祺罼矬纊泹腌亳蔃蛯拳脮箭厤曶慐蟧騸侺濉獍噑祯哓啡碰筅潹岯晡樥驿媸鮓鞦鷯夲騯灶捣仅滮龣遡譺惼継噔侶摘层煁鳻閙敬絁梔荿芌藐訔盍壭淿桷錈伳懻社嵋毄树峵鋼踴埁鈶鷲歯袅楘鏼錻奸莍氍妸侃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