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521.htmhttp://seller.crov.com/pri__skill/
521.htm合伙做生意的基本原则朋友之间合伙做生意,闹到最后不欢而散的不在少数究其原因,几乎都是因为没做到“公平合理”四个字
一、利润分配要公平多数合伙人都约定按出资比例分配利润看似合理,其实不然毕竟不是股份有限公司,大家出力的程度不同,甚至有人只出钱不出力,凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生如下问题
1、付出多的人会不平衡付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人,一旦他们心理不平衡,就很有可能以权谋私,最终导致合作流产
2、付出少的人不敢监督由于付出多的人没有得到什么回报(有时候只是区区数千元甚至数百元的工资),自然气粗,稍不高兴随时可能___,付出少的人根本不敢多话,否则自己收不了场
3、时间长了关系就变质了在上述两种心态的左右下,合伙人的关系就会逐渐微妙起来,久而久之合作就难以为继,甚至朋友都做不成事实上,合伙做生意不光要考虑出资因素,也必须考虑出力因素根据不同性质的行业以及出资额的多少,管理所占的比例应有所区别我建议,总投资100万以下的项目,管理股在20%~40%间比较合理,1000万以上的项目,5%比较合理例如甲投资50万,乙30万,丙20万,合伙做生意赚了50万,约定管理股为20%,乙主要管理(认定为70%的贡献),甲参与管理,丙是甩手掌柜不做事则其中80%(40万)利润按投资比例分配,20%(10万)按管理贡献分配这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元,乙分得40×30%+10×70%=19万元,丙分得40×20%=8万元这样的比例乙觉得还算不错,自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏,毕竟才投入20万就生了8万的利润管理贡献的比例评定有分歧时,原则上应该由主要管理人(__O)决定,至于对__O的制约办法将在下文谈到
二、设置权限合理虽然同为合伙人或者股东,但不能不设定权限和职责,不能有好处大家抢,要做事大家推最好的办法是明确一个__O,所有工作由他安排所有管理股都归他,若需要其他合伙人出力时,由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬,只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性所有合伙人都有监督和建议的权利,但绝对不允许干涉正常的经营活动除非是合伙协议中明确需大家表决的事项,否则__O应当拥有绝对的控制权因为如果__O不能决策,则企业效率必定低下达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举__O——毕竟__O掌握企业资料和信息,如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设
三、监督到位、惩罚有力由于给予__O足够的经济利益,并授予他足够的权限,所以其他合伙人可以名正言顺地监督他首先,会计和出纳应该由不同的合伙人聘请,分别对自己的雇主负责从经济上掌握企业的命脉如果财务人员不称职,__O不能直接解雇,只能在合伙人会议上说明理由,要求重新聘请至于财务公开则更是无需多言,合伙人当然随时有权查账其次,__O应当定期提供企业经营状况汇总表,包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等,让合伙人了解企业的经营情况,以便提出建议或加强监督再次,__O应当将管理模式的细节书面化备案,免得在__O离职之后企业出现管理真空这一条非常重要,它可以保证__O永远不能挟持企业虽然没有任何一个__O欢迎这样的约定,但如果给予的报酬足够高,接受的人还是不在少数最后,应当在合伙协议中载明,如果发现__O有舞弊或是其它违反约定的行为,应当对造成的损失加多倍赔偿(例如10倍)给其他合伙人综上所述,这是一个完整的体系公平、合理,谁也别占谁便宜必须让__O明白把心思放在工作上大家都有钱赚;动歪脑筋者杀无赦也必须让其他合伙人明白克扣__O等于克扣自己,钱是在__O的带领下赚来的,少分百分之几并不可怕,可怕的名义上的大股份实际上没钱可分好朋友合伙做生意一好朋友合伙作生意,应该建立必要的规章/制度;俗话说好朋友,勤算帐;只有必要的规章制度才是监督/制约的保证,经营者才能在权力范围内,放开手脚去大干一凡事业;作为入股者也能够通过必要的监督/制约机制,监督企事业的经营情况,做到心中有数二 好朋友合伙作生意,应该有最起码的信任;信任在合伙的前提和重要保证,只有相互的信任,才能做到放心地把钱、才、力投入,只有相互的信任,才能让经营者在自己的资产逐步做大的同时,也让合伙朋友发了财三 好朋友合伙作生意,应该明确经营者的权力和义务,权力与义务相统一,既要有经营/管理/决策的权力,又要有享受较大收益的义务,必定我们现在生活在市场经济的社会当中.......合伙做生意我们应该注意哪些问题呢
1、首先要建立共识,大家取得信任如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的
2、第二是要建立一套合作规则一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题这是最重要的一点比如说虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉___你有一个朋友想进来,你就可以让他进来一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了其实这样是错误的是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的
3、不要让自己的__在公司指手划脚这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的__,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方不要让这种现像出现这也是非常伤害大家合作的问题这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人当然,这并不是说不可以让自己的__给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错
4、保持经常交流和沟通这也是非常重要的一点这点第一是可以不断加深双方信任第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大
5、财务要透明,要彼此一清二楚一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日__总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题再有的帐目要做两本,各人一本这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底
6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心凡事都不要太斤斤计较出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火要知道大家都是老板向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子面子比任何东西都大面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了永远要记住信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人做生意做朋友判断一个人是不是真正的朋友依据是他能否做到雪中送炭、高度理性的包容和信任,还有客观坦诚与正面的鼓励 另一个观点是,不管是任何合作,感情不是唯一的纽带和依据,不要在生意场合对亲戚、夫妻、爱人、朋友等种种关系抱有任何感情上的期望,这种期望本身就是不合理的,因为任何合作都是一种以技术能力为基础的生意,这牵涉到一个人的能力、利益、被认同感、是否有远见、价值观、性格情绪等等,一旦产生这种期望,就已经对未来的合作埋下了失败的伏笔,合作一定要以公平合理的制度或者开诚布公的警告来保证,就像恋爱一样,保持距离,留有缓冲,才能不会伤得太痛,因为结合的越亲密无间,分开后的伤痕就越难抹平,生意场上没有永远的朋友也没有永远的敌人,保持距离才会将来还能做朋友,还有机会互惠互利 无限度的信任是一把双刃剑,它有可能让你们携手笑傲春风,也有可能一败涂地,朋友之间或任何关系之间不能无限度的信任,因为这种强加的信任一方面会加大对方的心理负担有苦难言,一方面又会引诱对方朝反方向走,人是高度自私的动物,无私是相对的,对一方的无私有可能是对另一方的伤害,现实、环境、生存、____等等色彩纷繁的蝴蝶翅膀无处不在,改变随时有可能发生,我们要应对的不但有感情还有生存,朋友就像__里的一条船,太多的负重和争斗就会倾覆,承受范围内共同努力才能同舟共济 所以我对朋友说,放开这种不甘心,好好休息一下,不能勉强的就放手,对方没有远见不代表你也跟着下沉,朋友这个词本就是先有“朋”后有“友”,朋代表的是共同利益下的契约者,没有契约朋友是做不长的阿,我继续告诉他,其实不止朋友,下属也罢,同事也罢,甚至老婆情人,都不能以感情来下判断,因为一个人的优点存在很多背景,看到好的也要看到坏的,理解也罢劝诫也好要以客观事实来推动,公平与客观是控制方向的最佳手段,前进还是改道都好选择谈合伙做生意注意事项合伙做生意,搞清楚这几个问题
1、你选的方向你自己喜欢做吗?
2、你的家人支持吗?
3、你的合伙人你完全信任吗?他完全信任你吗?
4、你能投资多少钱?如果赔了你还有缓和的余地吗?
5、这个方向前景如何,你在多长时间能做到什么程度?做生意也分三种境界
1、小商小贩个体户,这些人有钱就赚;
2、开公司干工厂,有些钱赚有些钱不赚;
3、投资有前景的行业,用钱去赚最赚钱的行当,同时是对社会有益的事情三种生意境界对人的要求是
1、为商为商;
2、为商为人;
3、为商为仁合伙生意如何做在合伙生意中,为了防患于未然,要防止个人控制财务中国的俗语说“人为财死,鸟为食亡”汉代的司马迁也说“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”父子为了钱财也会__,更何况是以友谊和感情为基础的合作伙伴呢? 所以为了防微杜渐,不伤害所有合伙人的利益,不让朋友们苦心经营的公司失败,公司的财务对所有的合伙人要绝对公开,而且要公私分明,不容许任何人破坏大家共同建立的财务制度 在合伙生意中,特别是好朋友在一起合伙时,一开始最容易发生这样的现象大家当初在学校时,或在某单位共事时,彼此好得跟一个人一样,不仅钱财不分,连衣服都没有分过彼此,一旦合伙做生意,自然也不好意思提议把钱财分清楚,谁要是在这方面太计较了,便显得他太不够意思朋友有通财之义嘛,斤斤计较,岂不伤了和气?反正有钱大家花就是了,谁花多点,谁花少点,又有什么关系? 这种想法是大错特错的,将为合伙生意种下无穷的后患! 要知道,合伙做生意不是当年那种纯感情的交往,你有钱请我吃碗面、看场电影,我有钱请你去吃小馆,根本不必计较你的我的,反正有钱大家花,花光了再想办法 合伙人做生意,是想以有限的金钱赚无限的金钱,大家的理想是创造一份事业,为自己创造一份财富不仅不能把老本花光,赚的钱也不能全部开销掉如果到了年终、月尾一结账,生意是赚了钱,但赚的钱全部都稀里糊涂开销光了,大家的心里就会开始计较了,你认为他花得多,他认为你花得多一开始,大家基于过去的友情,还不好意思公开指出来,等到了____提出来检讨时,必然会严重地伤害彼此的感情好朋友一旦决裂,那比不是朋友还严重,他觉得你不够朋友,你认为他不讲交情到了这种地步,除了分手,再也没有更好的办法 所以合伙做生意,则必须建立起一套完善的财务制度,而且要一丝不苟地去执行,决不可以跟感情混在一起,造成你我不分的局面,免得等大家想分清楚的时候,已经无法分清了 在合伙生意中,还有一种情况容易引起财务松弛大家一开始都很“理智”地订出财务收支办法,也订出每个人应支付的薪水,可是到生意逐渐好起来后,以前所订的办法慢慢地便被破坏了 比如,有人认为他对这个生意出力多一点,多开支点钱也是应该的,有人有了急用,认为也不妨借用点公款,反正大家是好朋友嘛,谁还会计较这种“小事“?如此一来,你多花一点,他不好意思说,他借用公款,你也不便阻止,而管财务的人,又是他们的伙计,当然更管不着了,长此下去,这个合伙生意就只有拆伙了 任何一个团体,不管__大小,必须要有纪律的约束,才能使很多人的不同目标归于统一合伙生意也是个小团体,当然不能没有一套规则换言之,志同道合的情感和理想使大家结合在一起,但要长久维持这种合作的体制,则必须靠理智来加以规范 敢于承担风险 风险是生意人必须面对的问题生意人从事的工作就是冒风险的工作生意人既要有降低风险的能力,又要有敢于承担风险的意识和勇气 如果你感到自己对风险有畏惧感,你就要设法克服它进行个人冒险有利于树立正确的风险观一项新的运动、一个新的培训班、一个新的俱乐部、一个新的兴趣或一个新的悬而未决的问题,只要你参与或从事,都有着相应的风险当你做成了一件从未做过的事,你就会学到不少的东西再进行商业冒险时,你会感到得心应手 另一种有利于克服对风险的畏惧的方式是找一个敢于冒险的合伙人“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”有一个大胆的同事,对你会有很大帮助同他一道评价经营计划,找出最佳方法,挑战不确定因素,为你和你的企业带来收益,这要求这个合伙人应和你有互补性才能当然,这个合伙人可以是本单位的,也可以是外单位的,可以聘来,也可以让他做__顾问,方式多种多样,可以根据实际情况和你的需要进行选择 当然,在企业中,有时不是你不敢承担风险,而是你的企业内存在着逃避风险的现象在这种情况下,你要花点时间观察你的企业,找出逃避风险的表现要发现是哪些人在逃避风险,他们对其他人有何影响,哪些事表现出逃避风险的习惯,这样会带来什么影响……对自己观察到的情况和得到的思考做好记录 接下来思考如果保持当前的状况、不做任何改变会有什么事发生,注意这时要把各种可能性都考虑进去这种探讨,会对日后的变革起导向作用你也可以想象,你的单位会在逃避风险的行为、决定和自由中得到什么好处接下来要检查自己的习惯,看自己的某些行为是不是对逃避风险起鼓励和保护作用你也可以让员工认识到企业中存在的逃避风险的现象,让他们提出改进方法在进行这种活动时,你要有个计划,以免受人责难,要让更多的人进入探索__的过程中,要对观察到的事情及其影响,以及逃避风险的害处,做出概括要和员工交流感想,倾听他们的谈话最后你会发现有许多改进方法 你的最终目标是创造一个鼓励创新、__和不断进步的环境,鼓励大胆进取和敢为天下先首先可以开始几个大胆的行动在一个或几个较小的创新__就能带来好处的领域进行冒险,等待成功的出现这次一旦成功,下次的冒险就容易了即使结果不如人意,也可以为下一步的行动提供经验、教训就把它当做是向自己挑战的学习经历吧创业者合伙开店的的7条原则 合伙创业就是取长补短,资源共享,共同努力和互相依靠虽然合伙创业有这么多的利处,但是弊端也不少,所以我们在选择合作伙伴时一定要非常谨慎 初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业,合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚;因为志同道合,因为共同的目的,因为互相的信任;走在一起合作经营一个项目,这时候有很多的问题会产生,为了合作更加愉快长久,为了长久目标的发展我们应该注意
1、___我们选择合作 当我们创业者不得不选择合__的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大; 合作有
(1)项目与项目的合作;
(2)项目与人的合作;
(3)项目与技术的合作;
(4)项目与资金的合作;
(5)项目与社会资源的合作
2、合作目的与目标 商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合__,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立
3、合作伙伴的职责 在合作初期,创业合__要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是__的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,__成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!
4、合作过程的投入比例利润分配 合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有__的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润,
5、合作方的退出机制 合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
6、合作过程摩擦的预防 合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
7、合作之间建立商业信任 由于合__初期的合作关系的原因,合作重情!把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确地,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!三人合伙做生意,该签一份什么协议?经销合同甲方乙方丙方__原因,三方本着平等、自愿、公平、互利的原则订立如下合同:
一、各方入股方式及金额
二、商店经营方式
三、红利分配
四、各自职责
五、违约责任
六、合同生效签字盖手印日期合伙企业合伙协议书 第一章总则 第一条为了规范合伙企业的行为,保护合伙企业及其合伙的合法利益,根据《中华人民___合伙企业法》及有关法律、法规规定,本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则,签订本协议 第二条企业性质为合伙企业,依法在_________工商行政管理局_________分局注册登记企业以其全部资产对企业的债务承担责任,合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任合伙企业经营期限为_________年,从营业执照签发之日起算协议期满三个月前,合伙人商议续约与否 第二章合伙企业的名称和经营场所 第三条合伙企业的名称___________________________________________________ 第四条合伙企业的经营场所_______________________________________________ 第三章合伙目的和企业经营范围 第五条合伙目的为社会创造税收,解决就业问题 第六条合伙企业经营范围及方式___________________________________________ 第四章合伙人的姓名及其住所 第七条合伙人的姓名及住所 姓名 性别 住所 ___号码 第五章合伙人出资方式、数额和缴付出资的期限 第八条合伙人出资额为人民币_________元 第九条合伙人的出资方式、数额及缴付出资的期限 合伙人 出资方式 数额 出资比例% 合伙人各自出资于_________年_________月_________日以前存入银行验资户,并出具由全体合伙人确认的出资证明 第十条合伙企业存续期间,合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产,其合法权益受法律保护 第六章利润分配和亏损分担办法 第十一条合伙企业依据《中华人民___会计法》和财政部颁布的《企业财务通则》、《企业会计准则》的规定,建立本合伙企业的财产、会计制度 第十二条合伙企业分配当年的税后利润亏损,按下列顺序进行 一提取法定公积金10%; 二提取法定公益金5-10%; 三剩余利润亏损按合伙人出资比例分配分担 第十三条企业债务承担方式 一合伙企业债务由合伙企业财产偿还; 二合伙企业财产不够偿还时,由合伙人按各自出资的比例承担债务 第十四条合伙企业的利益分配、亏损和债务承担,如另有变动的,其具体方案由全体合伙人协商决定 第七章合伙企业事务的执行 第十五条由全体合伙人决定委托一名或数名合伙人执行合伙企业事务,并出具合伙的委托书 第十六条企业事务的执行人对全体合伙人负责,并行使下列职责 一对外开展业务,订立合同; 二主持合伙企业的日常生产经营、管理工作; 三拟定合伙企业利润分配或者亏损分担的具体方案; 四制定合伙企业内部管理机构的设置方案; 五制定合伙企业具体管理制度或者规章制度; 六提出聘任合伙企业的经营管理人员; 七制定增加合伙企业出资的方案; 八每半年向其他合伙人报告合伙企业事务执行情况以及经营状况、财务状况;除《合伙企业法》另有规定外,对合伙企业有关事项作出决议时,须经三分之二以上的合伙人表决通过,表决实行一人一票的表决方法,但在争议双方票数相等时,执行事务的合伙人有裁决权 第十七条其他合伙人的权利 一有权监督执行事务的合伙人、检查其执行合伙企业事务的情况; 二为了解合伙企业的经营状况和财务状况,有权查阅账簿; 三被委托执行合伙企业事务的合伙人不按照本协议或者全体合伙人的决定执行事务的,有权决定撤消该委托; 四合伙人分别执行合伙企业事务时,其他合伙人有权对合伙人执行的事务提出异议 提出异议时,应暂停该项事务的执行 第十八条合伙人在合伙期间有下列情形之一时,必须禁止 一禁止合伙人自营或者同他人合作经营与本合伙企业相竞争的业务; 二未经全体合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙企业名义进行业务活动; 三除全体合伙人同意外,禁止合伙人与本合伙企业进行交易; 四禁止合伙人从事损害本合伙企业利益的活动 如合伙人违反上述各条,其业务获得的利益归本合伙企业,造成损失按实际损失赔偿劝阻不听者,可由其他合伙人决定除名 第__条企业下列事务必须经全体合伙人同意 一处分合伙企业不动产; 二改变合伙企业名称; 三转让或者处分合伙企业的知识产权和其他财产权利; 四向企业登记机关申请__变更登记手续; 五以合伙企业名义为他人提供__; 六聘任合伙人以外的人担任合伙企业的经营管理人员; 七依照合伙协议约定的有关事项 第八章入伙、退伙和出资的转让 第__条新合伙人入伙时按下列顺序进行 一需经全体合伙人同意; 二原合伙人向新合伙人告知原企业的经营状况和财务状况; 三依法订立入伙协议; 四入伙的新合伙人对入伙前企业的债务承担连带责任 第__一条合伙人退伙时按下列顺序进行 一需有正当理由方可退伙; 二退伙需提前30日通知其他合伙人; 三经全体人合伙人同意退伙; 四合伙人退伙,其它合伙人应当与该退伙人按照退伙时的合伙企业财产状况进行结算,退还退伙人的财产份额;退伙人对其退伙前已发生的合伙企业亏损或债务按出资比例承担责任; 五退伙人有未了结的合伙企业事务的,待了结后进行结算; 六退伙人不论何种方式出资,均按企业的实际情况,由全体合伙人决定,退还货币或实物; 七《合伙企业法》第四十六条、四__条、五十条规定的情形之一出现,合伙人分别为可以退伙、当然退伙、除名退伙第__二条合伙人出资转让的条件 一合伙人转让出资需经全体合伙人同意; 二合伙人依法转让出资时,在同等条件下,其他合伙人有优先受让的权利; 三转让本企业合伙人以外的第三人,按入伙对待; 四合伙人依法转让出资的,受让人经修改合伙协议即成为企业的合伙人,依照修改后的合伙协议享有权利、承担责任; 五转让出资后的企业合伙人必须符合《合伙企业法》规定的法定人数 第九章合伙企业的解散与清算 第__三条企业有下列情况之一时,应当解散 一合伙期届满,合伙人不愿继续经营的; 二合伙协议约定的解散事项出现; 三全体合伙人决定解散; 四合伙人已不具备法定人数; 五合伙目的已经实现或无法实现; 六被依法吊销营业执照; 七出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因 第__四条企业解散后按下列顺序清算 一清算由全体合伙人担任,并确定一名清算负责人或者申请人民__指定清算人; 二企业清算时,应通知和公告债权人; 三清理企业财产,分别编制资产负债表和财产清单; 四处理与清算有关的合伙企业未了结的事务; 五清算后的盈余,则按收取债权、清偿债务、清缴所欠税款、员工工资、返回出资,按出资比例分配剩余财产的顺序进行; 六清算后如亏损或企业__力偿还债务,不论合伙人出资多少,先以企业共有财产偿还,合伙财产不足清偿的部分,由合伙人按出资比例承担; 七清算结束后,应当编制清算报告经全体合伙人签名、盖章后,在15日内向企业登记机关报送清算报告,__合伙企业注销登记 第十章违约责任 第__五条依法__营业执照后,本协议生效,合伙人均具有法律约束力 第__六条合伙人未按本协议第九条依期如数缴付出资的,每逾期一天,按逾期支付金额
0.5%支付企业的违约金;造成本协议不能履行或不能完全履行的,除支付违约金处,造成损失的,依法承担赔偿责任 第__七条由于各种不能预见并且对其发生后又不能防止或避免的不可抗力事故,致使直接影响协议的履行或者不能按约定的条件履行的,按事故履行协议的影响程度,由合伙人协商决定是否解除协议或者部分免除履行协议的责任,以及逾期履行协议 不可抗力按公认的定义解释 第__八条合伙人必须发行本协议,不得擅自违反或提出新改动意见,除法律有关规定可免除责任或者法律、法规和政策相抵触的以外 如有违反,按《合伙企业法》的有关规定处理,造成损失的,依法承担赔偿责任 第十一章争议的解决 第__九条本协议生效后合伙人履行本协议发生争议应共同协商,本着有利于合伙事业发展的原则予以解决如协商不成,可以诉诸人民__ 第十二章附加 第三十条本协议如有未尽事宜或在具体执行过程中,遇有特殊情况及发现确应改动之处,按《合伙企业法》的有关规定或全体合伙人共同协商补充或修改,补充和修改的内容与本协议具有同等效力 第三十一条企业登记事项因退伙、入伙、合伙协议修改等发生变更或者需要重新登记的,应当于作出变更决定或者发生变更事由之日起十五日内向企业登记机关__有关登记手续 第三十二条本协议自订立、合伙人签名、盖章,并经工商行政机__册登记后生效 第三十三条本协议一式_________份,合伙人各执一份,送有关部门一份,存档一份 合伙人签字_________合伙人签字_________ 签订地点_______________签订地点_______________ _________年_____月_____日_________年_____月_____日。