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戏藽肚编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节00目录共2页第1页第0次修改章节内容页码00目录1-201质量手册颁布实施令302管理者代表任命书403公司简介5-604术语和缩写7-
81.0质量手册说明
92.0组织机构图
102.1质量管理网络图
112.2质量体系要素及职能分配表
122.3质量职责13-
183.0质量方针和质量目标
194.0质量管理体系20-255管理职责
5.1管理承诺
265.2以顾客为关注焦点
275.3质量方针
285.4策划29-
305.5职责、权限与沟通
315.6管理评审32-336资源管理
6.1资源提供
346.2人力资源35-
366.3基础设施
376.4工作环境38编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节00目录共2页第1页第0次修改章节内容页码7产品实现
7.1产品实现的策划
397.2与顾客有关的过程40-
417.3设计与开发
427.4采购43-
447.5生产和服务提供45-
477.6监视和测量装置的控制48-498测量、分析和改进
8.1总则50-
518.2监视和测量
8.
2.1顾客满意52-
548.
2.2内部审核55-
588.
2.3过程的监视和测量59-
618.
2.4产品的监视和测量62-
668.3不合格品控制67-
718.4数据分析72-
748.5改进75-
789.0程序文件清单
7910.0质量手册更改记录80附录A质量记录控制清单81-84编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节01质量手册颁布实施令共1页第1页第0次修改质量手册颁布实施令本手册是依据GB/T19001﹕2000标准,结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件和企业法规,手册覆盖了本集团公司涉及贯标的公路工程项目,通过手册的贯彻落实,以确保集团公司质量方针、质量目标的实现,增强全员质量意识,提高质量管理水平,进一步促进集团公司的全面发展经审核,质量手册完全符合所选用质量保证模式的要求,现批准予以发布并于2003年8月18日执行我保证,从发布之日起,不作出与质量手册相违背的指令和行动董事长2003年3月8日聘書聘字
(5)号兹聘请金江东任管理者代表聘期贰年特授予此证二○○二年一月一日编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节03公司简介第0次修改浙江登峰交通集团有限公司是一家立足道路、桥梁、交通基础工程施工为主,多元化经营的股份制集团企业,具有国家公路一级资质,是浙江省公路施工的骨干企业集团有限公司源于萧山市交通工程公司和萧山市临浦公路建设工程公司强强联合组建,公司经过8年的创业,逐步发展到目前占地19万平方米,总资产5亿元,员工1200人(其中工程技术人员225人),
2000、
2001、2002年三年分别完成工程总产值
3.61亿元、
4.1亿元和
4.5亿元集团拥有国内先进施工机械设备,如美国(TM-50)、意大利产(玛连尼)等大型沥青砼拌和楼五台套;美国(PF-510)和德国(ABG)摊铺机六台套;日本产小松挖掘机六台;WCQ
500、WCQ300稳定土拌和设备五套;国产大中型水泥砼拌和楼(含自动进料设备)16台套;水泥砼输送车二辆;反击式碎石机二台套;大吨位工程(斯太尔)自卸车80余辆;机制砂设备一台套集团中心试验室取得乙级资质;还利用集装箱改装成省内首创的具有检测和试验能力的整体式流动试验室,这些试验室均经工地所在地交通工程质监站批准取得“临时资质证书”,公司除了每年不断充实各级工程技术人员外,对在岗职工强化职业技术培训,提高职工岗位技能,共进行培训35次,累计受训206人次,发证227张,合格率达100%,和省厅工程质监站合编“浙江省公路建设项目施工统一用表”共5册,并已制成“浙江省公路建设项目施工统一用表管理系统”(电脑软件)凭借集团雄厚的软硬件实力,已跨入大中型企业集团的行列集团自96年以来,为激发企业活力,适时转换经营机制,牢牢抓住市编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节03公司简介共2页第2页第0次修改场这个契机,将企业直接推向市场,使企业能在激烈的市场角逐中生机勃发一条重要的经验是,一个施工企业在建设市场的立足、生存、发展、和壮大靠的是企业的实力、工程质量和信誉公司在近三年中分别承建了杭州绕城公路,萧山机场路
四、九合同段、104国道萧山段、11省道湖州段路面工程、04省道余杭段路面工程、320国道嘉兴段改建工程、杭宁高速公路二期二合同段、09省道余杭段路面工程、杭金衢高速公路三合同段等14项工程的30个合同段的路基、路面和桥梁工程,合格率100%,27项被评为优良工程,在二00年度全国公路施工企业优质工程劳动竞赛中杭金衢高速公路三合同段被评为优质工程,公司还被评为“二000质量年”活动先进单位,充分体现了企业的良好形象为进一步扩大企业规模,拓展领域积累了资本随着国家对国有企业改革的进一步深化,集团公司经萧山区人民政府批准正在进行进一步转制工作,我们将完全按照国企深化改革的思路,在既定方针下、在企业全面改制的前提下努力完成两个转变,下一步将解决以内部经济责任制为基础的企业重组工作,以适应不断拓展的市场需要通过贯彻GB/T19001∶2000标准,建立、实施和保持交通工程质量体系,将进一步促进集团公司的全面发展,随着国家“十五”计划的实施,我们将一鼓作气,奋斗三至五年,使企业有一个质的发展和飞跃为浙江省交通事业和社会主义建设作出更大贡献集团总部地址浙江省杭州市萧山区通惠中路155号联系电话0571-8272569282725731邮政编码311201传真0571-82731411编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节04术语和缩写共2页第1页第0次修改1概述本节对《质量手册》所采用的基本术语的来源、公司习惯用语及公司、有关部门的缩写进行了描述2基本术语《质量手册》基本术语采用GB/T19001-2000idtISO9000﹕2000《基础与标语》定义3定义
3.1业主合同指公司与业主之间的工程承包合同
3.2文件本手册的文件是指和质量体系有关的文件和资料
3.3部门文件这里所指的部门文件是由各部门形成的与质量有关的文件资料
3.4第三层次支持性文件指部门文件、作业指导书、标准、规范等
3.5缺陷责任期工程交工鉴定后一年为缺陷责任期
3.6三相符,一落实指机械设备登记台帐、设备卡及设备编号标志的相一致,并落实到专人使用、保管和保养
3.7严重不合格指工程质量不符合设计要求或不符合质量标准而造成一定的经济损失,使工程留有永久缺陷的质量问题(特别是关键、特殊过程中产生的不合格)
3.8一般不合格编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节04术语和缩写共2页第2页第0次修改指工程的非主要部位或非主要工序出现的可以修复的、不影响工程内在质量和使用功能的质量问题
3.9QMS指质量管理体系4公司和有关部门缩写及习惯称呼浙江登峰交通集团有限公司浙登交、浙登交集工程管理科工程科党政办公室办公室质量监督科质监科安全保卫科安保科编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
1.0质量手册说明共1页第1页第0次修改
一、主题内容和适用范围1.本手册依据GB/T19001∶2000质量管理体系而编写2.本手册的目的是证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求的产品3.本手册适用于本公司道路、桥梁、交通基础工程建设的生产全过程4.本手册删除了
7.3设计和开发,因从法律、法规的要求和顾客要求来说本公司无设计的责任
二、手册的编、审、批1.手册编制质监科2.手册审核金江东(管理者代表)3.手册批准汤建祥(总裁)
三、手册的控制管理1.手册分“受控”和“非受控”两类“受控”手册盖上“受控”章,给予不同分发号,发放给企业领导、各部门、项目经理部负责人和认证机构,并作好发放登记,确保受更改控制“非受控”手册仅作宣传用,由质监科、工程科根据需要发放给顾客或其它组织2.在质量体系运行中如需修改手册,可向质监科提出,质监科办理相关手续,经总裁批准后可进行更改,具体见《文件控制程序》手册经多次修改或重大修改时,可进行换版,版本号以A、B、C为序
四、本手册由质监科负责解释编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.0组织机构图共1页第1页第0次修改公司组织机构图编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.1质量管理网络图共1页第1页第0次修改浙江登峰交通集团有限公司公路工程质量管理网络图编号Q/ZDJ-SC质量手册第B版章节
2.2质量体系要素及职能分配表共1页第1页第0次修改质量体系要素GB/T19001/2000及职能分配表序号体系要素职能部门最高管理者管理者代表党政办公室工程科质监科中心试验室机料科安保科工程处项目经理部
14.0质量管理体系△▲△△△△△△△△
24.
2.3文件控制△△▲▲▲△△△△△
34.
2.4记录控制△△▲△△△▲△▲▲
45.1管理承诺▲△△△△△△△△△
55.2以顾客为关注焦点▲△△△△△△△△△
65.3质量方针▲△△△△△△△△△
75.4策划△▲△△△△△△△△
85.5职责、权限与沟通▲▲△△△△△△△△
95.6管理评审▲△△△△△△△△△
106.1资源提供▲△△△△△△△△△
116.2人力资源△△△△▲△▲▲△△
126.3基础设施△△△△△△▲△▲▲
136.4工作环境△△△△△△△△▲▲
147.1产品实现的策划△△▲△△△△▲▲
157.2与顾客有关的过程△△△▲△△△△▲▲
167.3设计与开发
177.4采购△△△△△△△▲▲
187.5生产与服务提供△△▲▲△▲△▲▲
197.6监视与测量装置的控制△△△△▲▲△▲▲
208.1总则△▲△▲△△▲△▲△
218.2监视和测量
8.
2.1顾客满意△△△▲△△△△△△
228.
2.2内部审核△▲△△△△△△△△
238.
2.3过程的监视和测量△△△▲▲△▲▲▲△
248.
2.4产品的监视和测量△△△△▲△△△▲▲
258.3不合格品的控制△△△▲▲△△▲▲▲
268.4数据分析△△△▲▲△▲▲▲▲
278.5改进
8.
5.1持续改进△▲△△△△△△△△
8.
5.2纠正措施△△△▲▲△▲▲▲▲
8.
5.3预防措施△△△▲▲△▲▲▲▲注“▲”主要职能部门,“△”相关职能部门编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.3质量职责共6页第1页第0次修改
(一)总裁质量职责
1.领导和带领集团员工贯彻执行国家及上级有关质量方针、政策、法规,建立健全各级质量责任制,对企业质量工作负责
2.领导建立实施和保持符合GB/T19001∶2000标准的质量体系,主持制定、颁布公司质量方针和目标
3.确定组织机构,规定各岗位的职责,赋予管理者代表相应的职责
4.任命管理者代表
5.为质量体系正常运行提供充分的资源保证,包括经过培训的人员
6.审批质量体系的结构设计,主持管理评审
7.质量体系文件中规定的其它职责
(二)管理者代表职责
1.负责组织建立、完善和实施质量体系,主持编制《质量手册》,审批质量体系程序文件,组织贯彻实施公司质量方针和质量目标,推动质量体系的有效运行
2.定期组织内部质量审核,代表公司接受顾客或认证机构审核
3.负责向总裁报告质量体系的运行情况,定期组织管理评审
4.负责策划内审工作所需资源,选拔审核员任命审核组长;向公司管理评审会议报告质量管理体系运行情况
5.对公司所属各部门、项目经理部实施质量体系情况有监督和奖罚权
6.负责就公司质量体系有关事宜与外部各方的联络工作
(三)总工程师质量职责
1.对公司的工程质量负全面技术责任,行使质量管理职权,落实质量管理责任,实现质量目标编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.3质量职责共6页第2页第0次修改
2.负责领导、贯彻实施质量体系的正常运行,指导项目经理部制订工程质量保证计划,争创“形象工程”活动
3.组织召开生产质量例会,对出现的严重质量不合格品的工程进行评审、分析和鉴定,责成有关部门提出和实施纠正或预防措施
4.对技术和质量事宜经总裁授权有进行仲裁的权利
5.参于编写、修订公司质量体系文件、手册等
(四)机料科科长质量职责
1.负责组织机电设备质量体系运行的贯彻落实,工作做到有章可循、有序进行
2.建立和健全各项规章制度,抓好各项设备控制程序、操作规程(作业指导书)和设备维护保养工作,并做好相应记录
3.保证设备的完好率和提高设备利用率,确保设备随时“拉得出、用得上”,坚持“一切围绕工程服务”的思想
4.负责做好各部门、项目经理部质量体系要素“相关职能”的协调工作
(五)试验室负责人质量职责
1.贯彻执行国家及主管部门有关质量政策法令、法规、条例和制度
2.在总工程师的领导下,对试验室各项工作负全面的领导和质量责任
3.负责试验室的工作,以确保试验、检验质量要求
4.指导、督促试验人员,严格按照检测工作流程的检验、校验计划规定,做好各项检验、试验工作
5.严格执行各种试验、检测设备标定、校验工作及制订非标检测仪器校验的方法编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.3质量职责共6页第3页第0次修改
6.负责编写试验检测设备维修类文件,建立检验、测量和试验设备台帐,编制检验、测量和试验设备的年度周期检定计划并实施
7.组织试验人员的培训及技术考核工作
8.按国家有关规定,确定并批准试验档案资料的建档及销毁工作
(六)内审员职责
1.审核组长组织开展内部质量体系的审核,制订年度内部质量体系审核计划,协助管理者代表确定审核组人员,并编写内部质量体系审核报告
2.编制《审核检查表》并开展工作,做好审核记录
3.根据现场审核情况,给不符合项开具《不合格报告》,配合有关部门提出相应的纠正、预防措施
4.按规定时期对纠正(预防)措施进行验证,并做好内审记录
(七)党政办主任质量职责
1.协助总裁贯彻落实公司质量方针、目标和质量体系文件
2.协调、监督各质量体系的职能部门行使管理职能,协助管理者代表、质监科组织好质量体系持续有效运行
3.负责公司质量体系文件传递,保证信息反馈畅通
4.建立公司内部有关质量体系文件管理机制,对文件、资料管理的有效性和规范性负责,做好文件、资料的收发记录及编制受控文件目录和归档工作
(八)工程处处长质量职责
1.不折不扣贯彻执行GB/T19001∶2000标准,并做好对所属项目经理部的组织实施工作编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.3质量职责共6页第4页第0次修改
2.监督管理项目经理部对实施性施工组织设计和质量计划的编制和实施,严格按质量体系标准进行施工
3.对项目经理部施工项目的安全、质量、进度、费用全面负责
4.当项目经理部施工项目出现不合格时,应按纠正和预防措施,及时实施改正和持续提高
5.对项目缺陷责任期工作应作监督管理
6.对各项目经理部主要物资采购和顾客提供产品的归口管理
(九)项目经理质量职责
1.不折不扣贯彻执行GB/T19001∶2000标准,并做好组织、实施的各项工作
2.参与实施性施工组织设计和项目质量计划的编制和实施,采购计划的制订和实施,做好产品标识和进货检验、试验等工作,严格按质量体系标准进行施工,并对施工全过程有效地监督管理
3.切实加强工序管理,特别是关键过程和特殊过程的质量控制与管理,正确处理质量与进度的关系,把好安全、质量关
4.对项目经理部的工程质量负全面技术和管理责任,确保工程质量和质量目标的实现
5.对出现的不合格根据纠正措施组织人员实施改正
6.组织工程的过程、最终检验,试验状态标识并负责保护
7.负责对生产所需主要物资、次要物资的采购和对供方的调查及工艺能力评价
8.项目经理部负责顾客满意的具体实施
(十)质监科科长质量职责编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.3质量职责共6页第5页第0次修改
1.在总裁和管理者代表的领导下,负责对质量体系的正常运行进行指导、协调、监督、管理工作
2.参于编写、修订公司质量体系文件、手册等
3.负责向管理者代表报告质量体系日常运行情况
4.负责对质量手册、程序文件、管理性文件(部分)的归口管理
5.负责质量体系纠正预防措施的归口管理
6.严格执行国家颁布(有效版本)各种工程施工规范、规程、标准和国家有关工程质量的法律、法规、条例、规定
7.负责技术质量方面的文件和资料的控制和管理
8.根据生产经营和质量活动的需要编制员工教育培训年度计划,并组织实施
9.负责会同国家鉴定部门和各工区、部门组织好特殊工种、机械操作人员的培训、考核、发证工作;对一时无法取得国家鉴定部门资格认可的工种,负责内部培训、考核,持证上岗
10.建立员工培训档案和培训台帐记录
12.负责产品标识和可追溯性的监督和管理工作
13.负责对项目经理部施工全过程的检查、监督、管理
14.负责对不合格品处置结果(包括纠正预防措施)进行验证的归口管理
15.参于公司的内审工作和质量体系要素相关职能的协调工作
(十一)工程科长质量职责
1.负责组织市场调研和工程信息跟踪,负责省内外市场的各种招投标工作
2.负责公司对招标文件、施工合同的评审和组织有关人员编制投标文件,并参加投标的各项工作,包括合同的修订事宜编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
2.3质量职责共6页第6页第0次修改
3.负责对业主提供产品的归口管理
4.严格执行国家颁布(有效版本)的各种工程施工规范、规程、标准和国家有关工程质量的法令、条例、规定
5.负责项目经理部实施性施工组织设计审批,提出审核意见,并对工程质量计划进行审批
6.负责工程的回访、处理顾客意见的工作
(十二)安保科科长质量职责
1.对工程处项目经理部安全生产进行监督管理
2.对安全类不合格品进行归口管理
3.组织工程项目安全生产不合格原因进行数据分析
4.负责对安全员及高危作业人员的专业培训,组织、管理及员工安全生产教育管理编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
3.0质量方针和目标共1页第1页第0次修改质量方针以科技为先导,引入市场竞争机制,增强全员工程质量意识和整体素质,确保质量体系的有效运行,创建形象工程,为社会(顾客)提供优质、满意的工程,并保持质量管理体系的持续改进质量目标诚信为本,创立登峰品牌,保证工程合格率100%,优良率85%以上质量承诺以最佳的施工质量,创最佳的工程质量编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
4.0质量管理体系共6页第1页第0次修改1目的确定和建立、保持、持续改进组织质量管理体系的总要求;确定建立质量管理体系文件和对体系文件实施管理的程序2范围适宜于组织依据GB/T19001∶2000标准的要求建立形成文件的质量体系并对文件进行有效控制3职责
3.1最高管理者职责
3.
1.1领导和带领集团员工贯彻执行国家及上级有关质量方针、政策、法规,建立健全各级质量责任制,对企业质量工作负责
3.
1.2领导建立实施和保持符合GB/T19001∶2000标准的质量体系,主持制定、颁布公司质量方针和目标
3.
1.3确定组织机构,规定各岗位的职责,赋予管理者代表相应的职责
3.
1.4任命管理者代表
3.
1.5为质量体系正常运行提供充分的资源保证,包括经过培训的人员
3.
1.6审批质量体系的结构设计,主持管理评审
3.
1.7质量体系文件中规定的其它职责
3.2管理者代表职责
3.
2.1负责组织建立、完善和实施质量体系,主持编制《质量手册》,审批质量体系程序文件,组织贯彻实施公司质量方针和质量目标,推动质量体系的有效运行
3.
2.2定期组织内部质量审核,代表公司接受顾客或认证机构审核
3.
2.3负责向总裁报告质量体系的运行情况,定期组织管理评审编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
4.0质量管理体系共6页第2页第0次修改
3.
2.4负责策划内审工作所需资源,选拔审核员;向公司管理评审会议报告质量管理体系运行情况
3.
2.5对公司所属各部门、项目部实施质量体系情况有监督和奖罚权
3.
2.6负责就公司质量体系有关事宜与外部各方的联络工作
3.3文件/记录管理部门职责
3.
3.1办公室负责对上级主管部门及公司发放文件提交总裁批准后进行控制和管理,并建立受控文件目录负责过期质量记录的销毁工作
3.
3.2质监科负责质量体系类文件和资料的控制和管理并编制受控文件目录
3.
3.3工程科和质监科负责技术方面文件和资料的控制和管理
3.
3.4各部门负责管理本部门使用的一次性文件等并编制受控文件目录
3.
3.5机料科负责公司机械设备的质量记录控制
3.
3.6工程处负责所属工程项目和机械设备的质量记录控制
3.
3.7质量记录的使用部门对质量记录进行标识、编目、保管、收集,按规定的时间提交质量记录
3.
3.8质量记录的归档部门,负责相应的质量记录的归档、编目、保存、查阅、销毁4程序概要
4.1质量管理体系总要求公司按GB/T19001∶2000标准的要求,建立适宜于公路工程施工过程的质量管理体系,形成文件,加以实施和保持确保公司有能力持续满足顾客要求和法律、法规要求并增强顾客满意为此公司的质量管理体系应满足如下要求编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
4.0质量管理体系共6页第3页第0次修改
4.
1.1对质量管理体系的管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进的四大过程进行充分的识别
4.
1.2确定这些过程的顺序和相互作用
4.
1.3确定为确保过程有效运行和对其实施控制的方法编制适用的程序文件和接收准则
4.
1.4识别并确保可以获得必要的资源与信息,以支持Qms过程的有效运行和对这些过程进行监视
4.
1.5对过程程序的确定和安排应遵循P-D-C-A原则P策划D实施C监视和测量A改进
4.
1.6影响产品符合要求的外包过程本公司承接的工程不允许外包
4.2文件要求
4.
2.1本公司的体系文件包括a、质量手册,包括形成文件的质量方针和质量目标b、形成文件的程序共22份c、为确保Qms过程有效策划、运行和控制所需的文件d、为完成的活动或达到的结果提供客观证据的记录本公司的质量管理体系文件结构详见质量手册
9.0“程序文件清单”附录A“质量记录控制清单”
4.
2.2质量手册本公司已编制和保持质量手册
4.
2.3文件控制
4.
2.
3.1公司制定ZDJ-CX-
4.1-00《文件控制程序》
4.
2.
3.2本公司暂无电子媒体
4.
2.
3.3文件在发布前应得到批准,以确保文件是充分与适宜的文件的编制、审核、批准的职责和程序规定如下编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
4.0质量管理体系共6页第4页第0次修改a、《质量手册》和《程序文件》及其它管理性文件由管理者代表组织编写,管理者代表审核,总裁批准b、与产品质量有关的技术文件由相关部门编写,总工审核,管理者代表批准c、采购文件由项目经理部组织编写,项目经理审核,工程处长批准d、公司的机械使用维修保养类文件由机料科组织编写,机料科长审核,总裁批准工程处的机械使用、维修、保养文件由工程处主管部门编写,主管负责人审核,工程处长批准
4.
2.
3.4为确保持续的适宜性、充分性,对文件再评审、更改、再次批准的安排时机
4.
2.
4.1时机a、内审时安排文件内审b、纠正/预防措施有效性针对文件评价c、管理评审对Qms持续性、适宜性、有效性、评价时更改a、文件的更改由原审批部门审批
4.
2.
3.
4.1确保文件更改和现行修订状态得到识别的措施a、文件更改批准后,由原文件管理部门按《图纸发文记录表》的原发文的名单予以更改b、领用部门在《图纸文件收发记录表》上签字并建立本部门《受控文件目录》,作好本部门发放记录,确保对质量体系有效运行重要作用的场所都使用有效文件
4.
2.
3.6为确保在使用处可获得适用文件的有效版本,规定文件的发放程序如下编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
4.0质量管理体系共6页第5页第0次修改a、公司发放的文件由文件起草部门填写《发文稿》,由文件起草部门负责人审核,总裁批准并对发放的范围确认b、受控文件的发放由文件起草部门填写《图纸文件收发记录表》和《审批单》,由文件审核批准人对该文件进行适用性审核批准,签署审批意见,并对发放范围予以确认
4.
2.
3.7外来文件的控制要求、识别和发放a、组织适用的外来文件控制详见《文件控制程序》
5.
7.1b、对外来文件适用性评审及分发的职责外来文件由办公室在《文件传阅单》上签发处理意见,对分发范围做出控制,并做出评审,必要时总裁决定
4.
2.
3.8作废文件的处理规定由文件归口管理部门将作废文件销毁
4.
2.
3.9电子媒体文件和管理措施本公司暂无电子媒体文件通过上述措施,确保文件清晰、适用、易于识别并在使用时能得到有效版本
4.
2.4记录控制
4.
2.
4.1公司制订和实施Q/ZDJ-
4.2-00《质量记录管理程序》,有效控制质量记录的标识、贮存、保护、和作废记录的处理
4.
2.
4.2各部门应按规定要求填写质量记录,确保质量记录清晰、真实、有效质量记录的主管部门应采取适宜的措施予以控制
4.
2.
4.3质量记录的档案管理a、规定保存期;b、规定质量记录收集、装订、标识编目、保存的职责和程序;c、质量记录贮存环境;d、易于识别和检索;e、处置;编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
4.0质量管理体系共6页第6页第0次修改
4.
2.
4.4本公司暂无电子媒体质量记录5相关文件《文件控制程序》Q/ZDJ-
4.1-00《质量记录控制程序》Q/ZDJ-
4.2-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.1管理承诺共1页第1页第0次修改
5.1管理承诺本公司总裁确定按GB/T19001∶2000标准建立,实施和保持质量管理体系,确保稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品,增强顾客满意为此,总裁履行如下职责
1.领导和带领集团员工贯彻执行国家及上级有关质量方针、政策、法规,建立健全各级质量责任制,对企业质量工作负责
2.领导建立实施和保持符合GB/T19001∶2000标准的质量体系,主持制定、颁布公司质量方针和目标
3.确定组织机构,规定各岗位的职责,赋予管理者代表相应的职责
4.任命管理者代表
5.为质量体系正常运行提供充分的资源保证,包括经过培训的人员
6.审批质量体系的结构设计,主持管理评审
7.质量体系文件中规定的其它职责编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.2以顾客为关注焦点共1页第1页第0次修改
5.2以顾客为关注的焦点公司总裁充分识别和确定a、本公司的顾客为建设单位b、顾客当前的和未来的要求是充分满足建设单位合同要求c、确定为满足顾客当前的和未来需求所必要的资源和能力d、确保满足顾客要求,增强顾客满意编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.3质量方针第0次修改1目的确定组织统一的宗旨和方向2职责总裁负责制订公司的质量方针3公司的质量方针应形成文件,并在组织内得到沟通和理解在持续适宜性方面应得到评审详见《质量手册》
3.
03.1最高管理者确定质量方针提供制定和评审质量目标框架
3.
1.1工程处保证所属工程处工程合格率100%,优良率90%
3.
1.2机料科为保证公司整体质量目标实现,保持机械利用率达到75%,完好率达到90%
3.
2.3安保科按《二00二年浙江登峰交通集团有限公司安全生产综合目标管理责任书》所规定的内容,监督公司各职能部门达到安全目标
3.
2.4质监科积极收集政府主管部门对质量的新要求、新政策、新信息,专研新技术、新工艺,确保在质量体系运行中使用最新的规范、标准编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.4策划共2页第1页第0次修改1目的确定策划的程序和方法,使质量管理体系能更有效地实现质量目标2范围适用于公司质量目标和质量管理体系的策划3职责
3.1总裁确保充分的资源,确定机构人员,确定质量目标
3.2管理者代表负责组织建立、实施和保持质量体系
3.3各部门负责人确保质量方针、质量目标在本部门得到正确的理解和实施,并对质量体系的实施负责
3.4各部门根据组织的质量方针、质量目标制定本部门可测量的质量目标4程序概要
4.1公司的质量目标详见《质量手册》
3.
04.2管理者代表组织相关部门进行质量管理体系策划
4.3质量管理体系策划的时机
4.
3.1按GB/T19001∶2000标准的要求建立质量管理体系,形成文件
4.
3.2质量管理体系持续改进
4.4为持续改进Qms,在对Qms的变更进行策划时,公司将安排好Qms新老过程接口或规定适宜的过渡期限以确保保持Qms的完整性
4.5质量管理体系策划所涉及内容及建立的形成文件的质量管理体系应满足《质量手册》
4.0中的
4.2要求
4.6组织将按如下程序进行Qms的策划、建立形成文件的Qms编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.4策划共2页第2页第0次修改
4.
6.1组织学习GB/T19001∶2000标准,掌握标准要求(或与94版比较,了解标准要求的变化)
4.
6.2识别Qms所需的过程,决定质量管理体系的应用,删减的细节及理由
4.
6.3评估现有的Qms,识别现有体系文件的适宜性
4.
6.4按GB/T19001∶2000标准要求修订Qms文件
4.
6.5按Qms文件运作
4.
6.6内审、自我评价
4.
6.7申请认证、注册编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.5职责、权限与沟通共1页第1页第0次修改1目的沟通可以促进组织内各职能和层次间的信息交流,从而增进Qms的有效性和持续改进2范围适用于Qms有效性的内部沟通3职责
3.1总裁应确保在公司内建立适当的沟通过程
3.2各部门按规定的程序就质量管理体系的有效性进行沟通
3.3质量管理部门负责各职能和层次之间的工作协调;收集、分析有关信息作为持续改进Qms的基础4程序概要
4.1体系文件应明确各职能、层次及过程之间的接口
4.2组织确定的沟通方式和过程一般包括质量例会、简报、会议、布告栏,内部刊物等编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.6管理评审共2页第1页第0次修改1目的按计划的时间间隔评审Qms,以确保其持续关键的适宜性、充分性和有效性2范围适用于对公司最高管理者(总裁)的质量管理体系的现状、适宜性和有效性进行评审3职责
3.1总裁负责管理评审活动
3.2管理者代表向总裁报告质量体系运行状况;负责组织收集和提供管理评审所需资料;负责管理评审计划的实施及组织协调工作
3.3各相关科、处负责准备提供与本部门工作有关的评审所需资料;负责落实评审中提出的纠正和预防措施的实施工作
3.4质监科负责管理评审后的跟踪检查和验证工作4程序概要
4.1公司制订并执行《管理评审控制程序》总裁主持管理评审,管理评审的时间间隔不超过一年以确保Qms持续的适宜性、充分性、有效性评审应包括评价Qms改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标
4.2管理评审的输入包括如下信息
4.
2.1按《内部审核控制程序》进行的年度内部质量体系审核报告及纠正和预防措施的验证
4.
2.2质量体系对当前生产经营环境或内外部文件变化的适应性分析编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
5.6管理评审共2页第2页第0次修改
4.
2.3质量信息分析报告其来源包括业主反馈意见处理情况,内部质量异常、过程控制及资源状况和工程质量等
4.
2.4其它与本次评审要求有关的资料
4.3管理评审由管理者代表组织相关部门予以实施
4.4管理评审的输出包括如下住处并形成文件
4.
4.1质量体系对各项标准的符合性结论;
4.
4.2质量体系对实现质量方针、目标的有效性结论;
4.
4.3质量体系对外部市场环境的适应性结论;
4.
4.4内部质量审核情况结论;
4.
4.5质量目标达标情况分析结论;
4.
4.6预防措施实施情况结论;
4.
4.7工程质量对比分析结论;
4.
4.8施工合同执行情况结论;
4.
4.9缺陷责任期工程质量分析结论5相关文件《管理评审控制程序》Q/ZDJ-
5.1-00《内部审核控制程序》Q/ZDJ-
8.2-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
6.1资源提供共1页第1页第0次修改
6.1公司总裁通过Qms策划;产品实现过程的策划,测量、分析、改进过程的策划,确定资源需求并充分地提供所需资源这些资源主要应用于a、为实现和保持现有Qms的有效性和持续改进Qms;b、满足顾客要求从而增强顾客满意识别Qms内外环境的变化和顾客要求的变化,确保组织的资源与变化的要求相适应编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
6.2人力资源共2页第1页第0次修改1目的从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量的工作人员是能够胜任的2范围适用于对从事影响产品质量的工作人员的能力的识别、管理3职责
3.1质监科对该程序归口管理并具体负责工程技术人员的培训管理
3.2机料科负责操作人员对机械设备使用的培训、组织、管理
3.3安保科负责对安全员和高危人员安全知识的培训组织、管理4程序概要
4.1公司制订并执行《人员能力培训和资格控制程序》,以明确影响产品质量的工作人员的能力,保证工作能力
4.2公司根据企业发展需要,确定质检员、试验员、内审员、所需的工作能力并根据其它人员需要制定年度培训计划,经管理者代表批准后组织实施
4.3培训的方式采用内部培训和外部培训相结合
4.
3.1针对新颁布的标准、规范、设备及带有共性的问题由公司相关科室编写出技术要点,以文件的形式下发至各工程处项目经理部及相关科室
4.
3.2对从事特殊工作人的人员,应接受政府有关部门的培训(外部培训)经考核合格取得证书后方能上岗
4.4培训工作包括对员工的意识教育确保员工认识到所从事活动的相关性和重要性编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
6.2人力资源共2页第2页第0次修改
4.5质监科会同有关部门对采取措施的有效性进行评价评价的方式包括a、定期业绩考核消耗率、产量等b、内部质量体系考核中对人员的综合评价c、日常的工作检查
4.6由质监科保存有关人员教育、培训、技能和经验的纪录及评价的记录5相关文件《人员能力培训和资格控制程序》Q/ZDJ-
6.1-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
6.3基础设施共1页第1页第0次修改1目的确定、提供和维护为实现Qms过程及满足顾客要求增进顾客满意的基础设施,确保基础设施是持续适宜的2范围适用于为达到产品符合要求所需的基础设施的提供和管理2职责
3.1机料科、工程处各自负责所属生产设备、车辆归口管理
3.2设备使用维护部门负责设备的正确使用、保养维护工作根据工程生产和市场需要,机料科、工程处及时提出新增设备申请计划
3.2项目经理部负责基础设施的具体实施4程序概要
4.1机料科和/或工程处负责会同有关部门识别公司对基础设施的需求基础设施包括
4.
1.1生产、生活所用临时房屋、可利用的现有建筑物,确保施工需要
4.
1.2施工机械设备,确保满足生产需要
4.
1.3施工道路、电力设备、以及其它应有的设备在施工中确保畅通及使用
4.2过程设备的识别、提供、有效性验证,维护保养具体按照《过程设备控制程序》《监视和测量装置控制程序》执行5相关文件《实施性施工组织设计》《过程设备控制程序》Q/ZDJ-
6.2-00《监视和测量装置控制程序》Q/ZDJ-
7.8-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
6.4工作环境共1页第1页第0次修改1目的确定并管理为实现产品满足要求所需的环境要求2范围适用于对项目施工中工作环境中的人和物的因素进行控制3职责项目经理部对工程项目施工的工作环境、包括气候影响,人员工作环境、设备运行环境及试验工作环境归口管理4程序概要
4.1项目经理部确保产品满足规定要求并增强顾客满意所需的环境管理包括
4.
1.1文明施工
4.
1.2环境保护
4.
1.3劳动保护
4.
1.4安全施工
4.2项目经理部根据合同文件、国家及地方的法律法规要求,提供资源并建立相应的管理措施,并在《实施性施工组织设计》中予以明确5相关文件《实施性施工组织设计》编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.1产品实现的策划共1页第1页第0次修改1目的通过产品实现过程的策划,达到实现顾客满意的产品2范围公司中标所承建的公路工程项目3职责
3.1项目经理部制定实施性施工组织设计,由工程科负责审批
3.2项目经理负责质量计划的实施工作4工作程序
4.1公司中标承建的公路工程项目均需实施性施工组织设计
4.2实施性施工组织设计的内容,应按程序文件规定的一般内容编制,特殊工程应重点描述重点部位策划
4.3实施性施工组织设计完成后,由工程科负责审批
4.4实施性施工组织设计属受控文件,按《文件控制程序》的规定执行
4.5工程项目的实施由项目经理进行控制5相关文件《文件控制程序》Q/ZDJ-CX
4.1-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第版章节
7.2与顾客有关的过程共2页第1页第0次修改1目的充分了解顾客要求与期望确保满足顾客要求,增强顾客满意2范围适用于对产品要求识别,评审和与顾客沟通的过程控制具体用于公司资格预审文件、招标文件、施工合同的评审工作及资格预审申请文件、投标文件、合同文件的准备及公司所承建项目的服务3职责
3.1工程科负责对资格预审文件、招标文件、施工合同的评审、负责编制投标文件,参加投标工作,负责合同的修订事宜
3.2工程科负责顾客反馈信息的接受分类并传达到相应部门,并建立《业主台帐》
3.3工程科组织进行回访用户和顾客意见的处理
3.4总裁批准投标文件,对施工合同作出审核结论
3.5项目经理部负责顾客满意的具体实施4工作程序
4.1由工程科组织对资格预审文件进行评审,总工程师作出评审结论
4.2由总工程师组织对合同预算、技术及工程处等相关人员对招标文件进行评审,明确招标文件的要求
4.3由工程科负责投标文件的编制工作并参与投标的整个过程
4.4中标后,由工程科组织对施工合同进行评审,将评审结论记录在《合同评审记录》中,由总工程师审核编号Q/ZDJ-SC质量手册第版章节
7.2与顾客有关的过程共2页第2页第0次修改
4.5合同的修订,一般由工程科和项目经理部具体负责,并办理好有关手续
4.6按公司实际情况,本公司与顾客沟通的范围一般为回访业主,合同规定义务的实施,顾客意见处理
4.
6.1由工程科组织项目经理部人员走访用户(业主)听取意见做好《工程质量回访记录》
4.
6.2工程缺陷修复后,由质监科负责检验,并填写《工程质量回访验证单》备查
4.
6.3缺陷责任期满后,由工程科根据业主反映填写《征询意见表》,如有质量问题,由工程科分析汇总组织处理,质监科验证
4.7工程科接到来信、来访、来电等顾客意见后,填写《顾客意见一览表》,通知相应部门处理;由承建项目经理部组织返修;修复过程中,质监科对维修工程进行质量控制
4.8重要工程项目必要时由工程科编写《服务报告》,作为管理评审的输入5相关文件《顾客要求的识别、评审和沟通程序》Q/ZDJ-CX
7.2-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.3设计控制共1页第1页第0次修改本公司质量体系运行无此要求公司在编制质量手册时列出此条目,为与标准章节保持一致编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.4采购共2页第1页第0次修改1目的根据制定的《采购控制程序》,对供方进行调查、评价、确认、控制,编制满足施工要求的采购计划和资料,然后进行采购,确保采购物资符合公路工程质量要求2范围适用于公司承建公路工程项目需要的物资(包括主要物资、次要物资)3职责
3.1项目经理部负责对生产所需主要物资、次要物资的采购和对供方进行调查评价,并确定物资的供方
3.2项目经理部负责对供方的审核,并报工程处负责人审批
3.3项目经理部在取得工地临时试验资质后负责对采购物资进行检测、试验确保对供方的评价4程序概要为保证所采购的物资符合合同的要求,所有同工程质量有关的物资采购工作均须按照公司制定的《采购控制程序》进行控制,确保所采购的物资符合规定要求
4.1采购物资分为二大类第一大类为主要物资,第二大类为次要物资,并对物资的采购制订物资采购计划经权限部门领导审批后执行
4.2项目经理部对供方质量保证能力进行评价对满足合同要求的供方,经项目经理审核,工程处长批准确定为合格供方采购时必须选择其中的供方
4.3签订供货合同时,明确供方在违反合同情况下处置规定等编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.4采购共2页第1页第0次修改
4.4项目经理部根据施工组织设计、质量计划的要求,编制物资采购文件,内容包括采购物资的名称、规格、数量、外购件图样、质量要求、检验依据等并进行采购
4.5在供方货源处对采购物资进行验证时,应在采购文件和供货合同中明确验证的安排和放行的方式
4.6当合同有规定时,业主或其代表有权在供方处和本公司内部产品进行验证,公司不能把该验证用作供方对质量进行有效控制的证据此验证不能免除公司提供合格产品的责任,也不能排除业主对不合格品的拒收
4.7建立并保存合格供方的质量记录5相关文件《采购控制程序》Q/ZDJ-CX
7.3-00《产品标识和可追溯性控制程序》Q/ZDJ-CX
7.5-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.5生产和服务提供共3页第1页第0次修改1目的保证工程项目的施工过程满足合同要求,并在质量体系文件指导下处于受控状态保证工程进度,确保顾客对项目施工实施状况管理程度的满意2范围适用于公司工程施工或全过程的控制和确认3职责
3.1质监科、工程科工程中标进场后,项目经理部总工负责组织编制工程实施性施工组织设计,并经项目经理审核后报监理工程师和工程科审批质监科指导、监督项目经理部质量计划的实施,根据实施情况进行巡检、监督
3.2机料科机料科负责提供该项目施工设备的型号配备、维护,确保设备能力适应施工需要,派至施工现场之设备、人员,听从项目经理部的统一安排
3.3项目经理部负责在施工过程的文明施工和施工进度的控制,做好工程所用材料物资的采购、贮存、保管、使用的控制,保证在施工过程中使用合格物资(产品)4工作程序
4.1施工准备阶段的控制编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.5生产和服务提供共3页第2页第0次修改
4.
1.1项目经理部技术负责人组织有关人员认真熟悉设计资料、设计与现场核对、现场复测等技术准备工作
4.
1.2项目经理部负责编制《实施性施工组织设计》,报监理工程师和工程科审批
4.
1.3做好施工现场、施工材料和设备、施工人员的准备
4.2施工过程阶段的控制
4.
2.1项目技术负责人组织相关人员进行施工技术交底
4.
2.2按《产品的监视和测量控制程序》对施工物资进行控制,确保合格品的使用
4.
2.3按《过程设备控制程序》和《监视和测量装置控制程序》对施工设备进行控制、确保处于适用状态
4.
2.4按有关规定做好施工人员的控制
4.
2.5本公司所有工程项目不允许分包
4.
2.6质监科负责对质量进行巡回监督检查,发现问题及时启动《不合格品控制程序》、《纠正措施控制程序》及《预防措施控制程序》
4.
2.7管理者代表根据质监科、工程科、安保科的巡检结果及项目经理部的施工情况需要时,召开工程质量汇报会,对出现的问题进行分析,同时启动《持续改进控制程序》,并做好相应记录
4.
2.8按《产品标识和可追溯性控制程序》对产品标识和可追溯性进行记录
4.
2.9施工现场要按文明施工、安全生产、及有关“标准化工地”建设的需要,对施工环境进行控制编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.5生产和服务提供共3页第3页第0次修改
4.
2.10按实施性施工组织设计中的施工进度计划,项目经理部编制月度和周的施工进度计划,并负责实施,其工地的“月度施工报告”报工程科备案
4.
2.11制定好特殊过程的质量控制程序,在实施中认真执行,在工程完工后进行评价,保存过程能力评定和再确认记录
4.
2.12按《不合格品控制程序》规定的方法处理不合格品
4.
2.13项目技术负责人负责《工程变更报告单》的编制和文件资料签证,同时对设计变更做好签收和审核工作,以便实施,并作为竣工结算的依据之一
4.
2.14本公司产品无包装5相关文件《质量记录管理程序》Q/ZDJ-CX
4.2-00《过程设备Q/ZDJ-CX
6.2-01《顾客财产识别、验证、保护和维护控制程序》Q/ZDJ-CX
7.6-00《监视和测量装置控制程序》Q/ZDJ-CX
7.8-00《产品的监视和测量程序》Q/ZDJ-CX
8.4-00《不合格Q/ZDJ-CX
8.5-00《纠正措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.8-00《预防措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.9-00《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.6监视和测量装置的控制共2页第1页第0次修改1目的对监视和测量设备进行控制,确保其测量能力与规定的要求相一致,以保证对产品和过程的监视与测量结果的正确性2范围适用于对用于产品和过程进行监视和测量设备的配备、鉴定及维护保养的控制3职责
3.1中心试验室建立检验、测量和试验设备台帐,编制检验、测量和试验设备的年度周期检定计划,并实施
3.2项目经理部在取得工地试验室临时资质证书后,建立检验、测量和试验设备的台帐、试验设备的年度周期检定计划并做好日常维护和保养,提交质监科备案
3.3机料科应对大中型设备中的监视和测量装置建立设备台帐,制定周期检定计划并做好日常维护保养工作4工作程序
4.1监视和测量装置的配备中心试验室和机料科购买监视和测量装置,须经公司总裁批准;项目经理部的监视和测量装置的配备须经工程处长批准编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
7.6监视和测量装置的控制共2页第2页第0次修改
4.2所有监视和测量装置必须保持适用状态;有定期检定要求的,一定要在有效期内及时检定和做好状态标识
4.3监视和测量装置的使用和防护应严格按相关装置的操作和防护规程由专职人员进行
4.4中心试验室、机料科和项目经理部(包括工地试验室)应每年填写《监视和测量装置管理台帐》报质监科备存5相关文件《质量记录管理程序》Q/ZDJ-CX
4.2-00《非标仪器设备校验检定方法》Q/ZDJ-YQ02编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.1总则共2页第1页第0次修改1目的本组织通过对质量管理体系过程按PDCA的原则进行策划和实施,并有效地贯彻GB/T19001∶2000标准第8章“测量、分析和改进”的要求以建立有效的自我监督和自我完善机制,且确保能达到
1.1及时获得有关产品,过程和体系的信息,通过分析、评价以识别存在的问题并加以解决
1.2持续改进质量管理体系的有效性,确保能持续地提供满足顾客和法律、法规要求的产品,增强顾客满意2范围对质量管理体系、过程、产品和顾客满意进行监视和测量的策划并确定使用适当的方法包括统计技术对数据和信息进行分析,以识别改进需求,实现质量管理体系的有效改进3责职
3.1由管理者代表负责测量、分析和改进策划的组织
3.2工程科负责公司工程实现中的测量、分析和改进策划的组织、协调和质量计划的审批
3.4机料科负责公司机务技术的测量、分析和改进策划的组织,协调及保障质量计划实现
3.5工程处负责项目经理部机务技术的测量,分析和改进策划的组织,协调和保障质量计划的实现
3.6测量分析改进策划的安排
3.
6.1项目经理部直接通过试验检测等自检手段,证实产品的符合性编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.1总则共2页第2页第0次修改
3.
6.2工程处通过对项目经理部的监控确保现场质量管理体系的符合性和有效性
3.
6.3工程科、质监科、机料科及安保科通过对工程处项目经理部的监控确保其质量管理体系的符合性和有效性
3.
6.4涉及测量、分析和改进项目的内容、方法、统计技术、频次和记录(资料),均应根据JTJ071-98《公路工程质量检验评定标准》的规定进行检测、试验和数理分析评定其记录应符合《浙江省公路建设项目施工统一用表》管理系统中的“质量保证资料”的要求编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.2监视和测量共1页第1页第0次修改编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.1顾客满意共2页第1页第0次修改1目的对顾客满意信息进行监视测量,作为测量和评价质量管理体系业绩的手段之一,评价质量管理体系有效性,识别改进机会2范围适用于对顾客满意的监视和测量3职责工程科负责收集、汇总、分析顾客满意的监视和测量4工作程序
4.1确定收集、监视和测量如下信息
4.
1.1顾客对本公司产品质量、交付和服务方面的感受和满意与否的信息
4.
1.2顾客需求与期望
4.
1.3市场的动态信息
4.
1.4竟争对手的信息
4.2收集顾客满意信息的方式包括
4.
2.1接受顾客抱怨(包括投诉和意见),及时处理顾客的抱怨,并将这些信息经汇总、分析、上报给总裁,做为总裁决策的依据之一编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.1顾客满意共2页第2页第0次修改
4.
2.2与顾客沟通包括走访顾客,工程科组织项目经理部,一般在梅雨季节前后走访顾客,具体参照《顾客要求识别、评审和沟通程序》
5.7项执行,并将走访的结果汇总分析
4.
2.3收集上级主管部门及行业主管部门对本公司的希望和要求
4.
2.4在施工过程中项目经理部将业主、监理对本公司的希望和要求及收到的信息上报给工程科汇总分析
4.3工程科对收集到信息分析后,在工程项目竣工验收前,提交顾客信息报告内容包括
4.
3.1确定顾客满意程度的趋势
4.
3.2与竟争对手的差距
4.
3.3与本公司设定的质量目标的差距
4.
3.4改进的要求及建议5相关文件《顾客要求识别、评审和沟通程序》Q/ZDJ-CX
7.2-00《顾客满意控制程序》Q/ZDJ-CX
8.1-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.2内部审核共4页第1页第0次修改1目的按规定的频次实施内部审核,评价质量管理体系的符合性和有效性,监视和测量质量体系过程实现所策划结果的能力及时发现问题并采取纠正措施,使质量管理体系得到持续改进2适用范围适用于本公司内部审核的策划与实施3职责
3.1管理者代表负责策划内审活动并任命审核组长
3.2审核组长负责制定内部质量审核计划并负责组织相关人员组成审核小组实施审核活动
3.3各部门负责配合审核小组对本部门质量活动进行审核4工作程序
4.1内部质量审核活动是本企业一项定期举行的、正式的质量管理体系审核活动,每年举行一次,采取集中审核的方式管理者代表可视下列情况增加审核次数a)质量方针、质量目标变更;编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.2内部审核共4页第2页第0次修改b)管理机构变更;c)客户有较严重投诉;d)质量体系运作中有较严重的异常情况;e)总裁或管理者代表认为需要的其它情况;
4.2审核对象为本公司质量体系所覆盖的所有部门,审核小组成员由内部质量审核培训合格取得资格的人员组成,审核员与被审核的质量活动不得有直接的责任关系
4.3审核前准备
4.
3.1管理者代表策划内审时机,任命审核组长组织内审组实施审核活动
4.
3.2审核小组负责在审核之前一个月提出内部质量审核计划报管理者代表审批获得批准后,审核组在审核前两周将审核计划正式递交有关部门准备
4.
3.3审核组根据审核计划制定检查清单,必要时对体系文件进行审核
4.4审核实施
4.
4.1见面会:现场审核活动开始前由审核组与各相关部门主管开一个简短的见面会,对本次审核的事项进行交代和再次确认
4.
4.2现场审核
4.
4.
2.1现场审核应在被审核部门负责人在场情况下进行,审核应尽可能不影响被审核部门工作的原则进行
4.
4.
2.2审核员通过提问、观察、抽查记录、检查或检测产品等方法对体系进行审核编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.2内部审核共4页第3页第0次修改
4.
4.
2.3审核员应以下述规则判断不符合项A严重不符合项——质量活动严重不符合GB/T19001-2000标准要求或可能导致系统失效B轻微不符合项——与质量体系标准要求轻微不符合
4.
4.
2.4现场审核结束后审核组开一个小结会对审核情况进行交流和汇总
4.5总结会现场审核结束,审核组长负责召集审核组成员及被审核部门负责人召开审核总结会a)审核组长报告本次审核情况;b)被审核部门确认不符合项及观察项;c)双方确认纠正不符合项所需的时间
4.6实施纠正及跟踪验证
4.
6.1《不符合项报告》中所指出的存在问题,由责任部门主管负责依据《纠正措施控制程序》/《预防措施控制程序》组织制定相应纠正和预防措施并记入《不符合项报告》中
4.
6.2审核组成员按期对纠正措施的实施情况跟踪验证其有效性发现问题应及时与部门主管进行沟通处理
4.
6.3跟踪验证结束后,审核组组长整理资料完成《内部质量体系审核报编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.2内部审核共4页第4页第0次修改告》,列出发放清单,提交管理者代表审批
4.7审核报告内容a)受审部门、审核目的、范围、日期;b)审核依据;c)审核综述;d)不合格项的分布;e)内部质量体系审核的评价结论;f)审核报告的发放范围
4.8《内部质量审核报告》经管理者代表审批后,审核组长将本次内审的所有文件、资料汇总交档案室存档4相关文件《内部审核控制程序》Q/ZDJ-CX
8.2-00《纠正措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.8-00《预防措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.9-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.3过程的监视和测量共3页第1页第0次修改1目的对质量管理体系所有的过程实施监视和测量的证实过程能力满足实现预期所策划的结果的要求,并发现存在的问题通过持续改进以保持过程能力2范围适用于质量管理体系各个过程的监视和测量3职责
3.1质量监督科
3.
1.1对工程质量及项目经理部的施工检验工作进行质量监督
3.2工程科
3.
2.1对项目经理部的经营情况进行监督
3.3机料科
3.
3.1对大、中型机械设备的使用,维修保养情况进行监督
3.4安保科对工程处项目经理部安全生产进行监督
3.5工程处对项目经理部的生产进行监督4工作程序编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.3过程的监视和测量共3页第2页第0次修改
4.1本公司采用的对过程的监视和测量方法包括
4.
1.1内部审核
4.
1.2工作质量的检查活动
4.
1.
2.1质量监督科建立《工程质量监督工作记录》每月不少于一次对各个项目经理部巡检,检查按照各项目经理部上报经审批的《质量计划》进行并将检查的情况及时反馈给项目经理部,必要时签发通知单
4.
1.
1.2工程科每月分析各项目经理部的生产经营活动,并每月不少于一次对各个项目经理部进行巡检,检查根据项目经理部上报的《月工程进度报告》进行分析,巡检结果记录为《经营情况分析表》,必要时签发《通知单》
4.
1.
2.3机料科、工程处建立《机械设备台帐》,并每月不少于一次对机械设备进行巡检,将巡检的结果记录为《机械运行情况分析表》,必要时签发《通知单》
4.
1.
2.4安保科每月不少于一次对项目经理部安全进行巡检,巡检的结果记录为《安全台帐》,必要时签发《通知单》
4.2职能部门将检查的结果汇总上报给总裁,总裁将其做为项目经理能力评价依据,当发现项目管理未能达到预期的效果时,采取适当的纠正和预防措施,以确保项目管理的符合性
4.3内部审核时对质量管理体系的过程实施监视和测量,评价各过程实现预期策划结果的能力是否满足要求
4.
3.1公司的监视和测量编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.3过程的监视和测量共3页第3页第0次修改
4.
3.
1.1对项目经理部施工管理能力监测,内容包括项目承包要求完成状况,项目质量目标实现状况,建设单位及监理单位对项目管理的意见等
4.
3.
1.2对各职能部门管理能力的监视和测量以相关职权及自订质量目标为依据5相关文件《过程的监视和测量控制程序》Q/ZDJ-CX
8.3-00《不合格品控制程序》Q/ZDJ-CX
8.5-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.4产品的监视和测量共5页第1页第0次修改1目的通过对产品质量特性的监视和测量验证所提供的产品是否满足规定的要求为产品符合规定要求提供证据,同时防止放行不符合要求的产品2范围适用以对采购产品、中间产品和最终产品质量特性的监视和测量3职责
3.1质量监督科
3.
1.1对于公司所承建的公路工程进行质量监督
3.2项目经理部质检科
3.
2.1负责组织好每一道工序自检,把好工程的质量关
3.
2.2对进场货物的检验和试验归口管理
3.3项目经理部检(试)验员
3.
3.1负责进场物资检验的具体操作,按标准、设计要求对产品进行检验
3.
3.2发现不按设计要求和施工规范施工,应令其改正,对不听劝阻者经项目经理授权(或问题提交项目经理),有权处罚并限期改正4工作程序
4.1进货现场准备编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.4产品的监视和测量共5页第2页第0次修改项目经理组织有关人员及时清理现场道路、准备库房、计量器具、防护用品等必备物资
4.2进货检验和试验工作
4.
2.1物资进场时,材料员对实物的品种、规格、数量、出厂日期、标识等一一核查
4.
2.2检验员按各项目部制定经审批的《检测验计划》进行检验,并按省交通厅质监站或监理提供的表式做好相关记录由监理签字认可,并填写《建筑材料报验单》、《材料半成品质检月报表》,以确保未经检验、验证合格的产品不投入使用
4.3进场物资的标识
4.
3.1直接供货至现场的物资,项目经理部材料员负责进行物资的验收和标识
4.
3.2供货至仓库的物资,由仓库保管员负责进行验收和标识
4.
3.3项目经理部露天存放物资,由项目经理部材料员负责标识,标识的方式可按《产品标识和可追溯性控制程序》执行
4.4紧急放行的条件紧急放行应得到监理工程师的同意
4.
4.1在生产急需条件下,符合下列条件的允许紧急放行
4.
4.
1.1放行的物资、外购产品是可追回的;
4.
4.
1.2不会影响下道工序质量或投入使用部位的质量;
4.
4.
1.3放行后仍可进行质量状态的评价编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.4产品的监视和测量共5页第3页第0次修改
4.
4.2不得在施工过程中的隐蔽验收部位和严重影响工程结构强度或稳定性的部位采用
4.
4.3对如钢材、水泥等重要物资或一经使用后难以追回的物资材料不允许紧急放行
4.
4.4物资进场后来不及检验或试验而生产又急需使用时,由生产负责人填写《物资紧急放行申请表》交项目技术负责人审批紧急放行的产品由项目经理部做好明确标识
4.
4.5检验员应及时对物资进行检验,如检验结果不合格,应及时追回
4.5进货检验和试验资料的管理已经确定验收进场入库物资的相关资料都要细致地整理,统一由检验试验员妥善保管
4.6进货质量的可追溯性必须进行产品标识和有可追溯性要求时,须根据单位工程具体情况确定;对规定有可追溯性要求的场合都应有唯一标识,即每件或每批都有唯一性标识;标识应有相应记录,并在生产全过程中予以保存,以便必要时进行追溯
4.7施工过程检验和试验
4.
7.1施工过程检验和试验的实施
4.
7.
1.1工程检验和试验应贯穿于施工全过程,具体工作由项目经理部实施编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.4产品的监视和测量共5页第4页第0次修改
4.
7.
1.2自检是工程每道工序完成后的检验,由施工技术员按照技术负责、技术交底的内容和相应操作规程要求自行开展,发现问题应及时向技术负责人提出
4.
7.
1.3项目经理部质检负责人按检验和试验计划要求进行,并对工程单位(产品)做好合格与否的判断并签字如为合格,质检负责人或分项工程负责人应在检验质量记录上签字认可;如为不合格,应按《不合格品控制程序》进行处理
4.
7.
1.4隐蔽工程验收由项目质检员按照施工规范组织进行,并应邀请监理工程师到场指导监督,并及时填写施工记录
4.
7.
1.5分部工程的中间检验由质检负责人主持,监理工程师参加,并办理记录鉴证
4.
7.
1.6所有施工过程检验和试验评定按《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)执行
4.8工程质量检验评定单位、分部、分项工程在项目经理组织有关人员自检合格基础上,按照《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)进行评定
4.
8.1工程质量巡检记录质量监督科制定巡检计划,对各项目经理部工程质量进行巡检检查结束后如发现不合格现象,按《不合格品控制程序》执行
4.9最终检验和试验编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.
2.4产品的监视和测量共5页第5页第0次修改
4.
9.1工程竣工后,项目经理组织人员按照《公路工程质量检验评定标准》、《竣工文件编制办法》对施工过程中形成的技术员、检(试)验员、质检负责人、技术负责人、项目经理、监理工程师签定的各项施工资料及最终竣工资料汇编,确认无误后,由质监科对该工程项目的竣工资料和工程外观进行评定,填写《工程最终检验评定表》,合格后申请竣工验收
4.10检验和试验记录
4.
10.1检验和试验记录应能清楚地表明公司对工程已按合同规定要求进行了检验和试验,如工程没通过相应的检验和试验,按《不合格品控制程序》进行,所有检验、试验记录由检验、试验人员签名
4.
10.2项目经理部负责收集、填写检验和试验记录、报告,按照《质量记录和控制程序》有关规定执行,并在省质监站或监理提供的表格中填写检验和试验记录,两者必须保持同步、完整、真实
4.
10.3提供独立试验服务的机构必须是上级建设主管部门审查批准的5相关文件《质量记录管理控制程序》Q/ZDJ-CX
4.2-00《产品标识和可追溯性控制程序》Q/ZDJ-CX
7.5-00《产品的防护控制程序》Q/ZDJ-CX
7.7-00《产品的监视和测量》Q/ZDJ-CX
8.4-00《不合格品控制程序》Q/ZDJ-CX
8.5-00《公路工程质量检验评定标准》编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.3不合格品控制共5页第1页第0次修改1目的对不合格品进行控制,防止非预期使用、安装、进入下道工序或交付给顾客2范围适用于对不合格的采购产品、中间产品和最终产品的控制3职责
3.1项目经理部
3.
1.1一般不合格
3.
1.
1.1项目经理部发现的不合格由项目部主管人员负责返工处置及处置后经验证,并填写不合格品记录
3.
1.
1.2由巡检发现的不合格填写《通知单》交由项目部主管人员处置后上报主管部门进行验证(工程不合格报质监科,安全不合格报安保科)
3.
1.
1.3监理单位、建设单位或质监站认定的不合格品或认为不符合合同要求的产品,应由项目部主管人员负责处理,验证后再申报给发现不合格品的单位以取得认定
3.
1.2严重不合格品出现后,项目部应及时上报质监科,质监科参与指导,处置和验证,以符合承包合同要求编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.3不合格品控制共5页第2页第0次修改
3.2重大质量事故,安全事故按照法律,法规,国家及地方主管部门的要求处理
3.3由于设计原因造成的不合格品,应按照行业法规及合同规定与监理单位、设计单位、建设单位协商解决
3.4技术类的不合格品由质监科归口管理
3.5机械类不合格品由机料科、工程处归口管理
3.6安全类不合格品由安保科归口管理4工作程序
4.1不合格的分类
4.
1.1材料、构件的不合格
4.
1.
1.1严重不合格供方所供应材料、构件累计三批以上不合格
4.
1.
1.2一般不合格供方所供应材料、构件偶尔不合格
4.
1.2工程不合格
4.
1.
2.1严重不合格指工程质量不符合设计要求或不符合质量标准而造成一定的经济损失,使工程留有永久缺陷的质量问题,特别是关键、特殊过程中产品不合格
4.
1.
2.2一般不合格编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.3不合格品控制共5页第3页第0次修改指工程的非主要部位或非主要工序出现的可以修复的、不影响工程内在质量和使用功能的质量问题
4.
1.3安全不合格
4.
1.
3.1严重不合格在施工、机械操作过程中严重违返行业安全操作规程,工作中随时可能造成人员伤亡或发现事故不积极抢救造成公司严重经济损失的不合格
4.
1.
3.2一般不合格在施工、机械操作过程中违返行业安全操作规程,但不影响他人生命材产安全,可能造成公司轻微经济损失的不合格品
4.2不合格品的标识、隔离、记录
4.
2.1项目经理部材料员对检验出的不合格材料、半成品进行隔离存放,并依据《产品的标识和可追溯性控制程序》进行明显标识
4.
2.2质检员对检查出的不合格工序用标牌进行明显标识(具体见《产品的标识和可追溯性控制程序》),在没有得到彻底的纠正和处理之前,不得进入下一道工序
4.
2.3由质检员对不合格的性质进行评价,区分工程严重不合格及一般不合格,并填写《不合格品处置单》当出现严重不合格,立即上报质监科处理
4.
2.4安全员对检查出的不合格应及时上报项目经理部负责人,在没有消除安全隐患前不能继续进行施工操作编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.3不合格品控制共5页第4页第0次修改
4.
2.5由安全员对不合格的性质进行评价,区分安全的严重不合格和一般不合格,并填写《不合格品处置单》当出现严重不合格时应立即上报公司安保科处理
4.3不合格品的评审
4.
3.1材料检验和试验发现不合格品后,质检员根据需要对不合格品进行评审,提出处理意见,填写《不合格品处置单》
4.
3.2施工过程中出现的严重不合格,公司或部门组织召开评审会议,项目经理、技术负责人及有关人员参加,确定处置方案并填写《不合格品处置单》,报总工程师批准
4.
3.3对一般不合格品由项目经理组织对不合格品进行评审,确定处置方法,填写《不合格品处置单》并报公司相关部门备案
4.
3.4不合格品的评审内容
4.
3.
4.1分析不合格品的性质,确定损失的大小;
4.
3.
4.2确定处置方法,提出纠正措施;
4.
3.
4.3评审和分析记录应予以保存
4.4不合格品的处置
4.
4.1对工程中严重不合格品或一般不合格品,一般采用返工、返修的方式由项目经理部组织实施
4.
4.2材料/半成品的不合格可采用拒收、返工处置方法,由项目经理部质检科组织实施,除对该产品进行标识外还应通知有关部门,以防止误用编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.3不合格品控制共5页第5页第0次修改
4.
4.3工程结构或大型构件(如梁板等)因某些次要的质量参数不合格,经返修需放行时,必须有完整的检测或试验资料,并进行力学验算,证明其主要功能能够满足规定要求,方能放行
4.
4.4对安全严重不合格需限期整改的,经公司安保科或安全部门认可后方能继续施工或操作
4.5不合格品处置的验证
4.
5.1一般不合格处置的验证由项目经理部负责进行
4.
5.2严重不合格品处置的验证由公司质检科、安保科负责进行
4.6合同要求时、公司要使用或返修不合格品时,应向业主或监理提出让步申请,同意后在《不合格品处置单》上记录不合格或返修情况,以说明不合格品的实际情况
4.7当采购产品或工程交付使用后发现不合格时,公司根据不合格的影响和潜在的影响采取措施,包括a、返工、推倒重来b、拒收5相关文件《产品的标识和可追溯性控制序》Q/ZDJ-CX
7.5-00《不合格品控制程序》Q/ZDJ-CX
8.5-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.4数据分析共3页第1页第0次修改1目的收集并分析有关数据,以获得证实质量管理体系适宜性和有效性的证据,识别改进机会2范围适用于体系运行过程中有关过程、产品、顾客对产品的要求及满意度,及来自供方的住处信息/数据的收集、分析3职责
3.1质监科对项目经理部反映公路工程质量的动态数据的整理分析负责监督、指导
3.2工程科组织对顾客满意的数据分析、汇总
3.3安保科组织工程项目安全生产不合格原因进行数据分析
3.4机料科、工程处对机械设备的完好率、利用率报其原因进行数据分析4工作程序
4.1确定来源于公司内部监视和测量的数据和信息的种类及收集法
4.
1.1反映公路工程质量的动态数据
4.
1.
1.1工程项目经理部具体负责收集、汇总、分析如下信息a、路基路面压实度的检测和评定b、水泥混凝土弯检强度检测和评定c、水泥混凝土抗压强度的检测和评定编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.4数据分析共3页第2页第0次修改d、喷射混凝土抗压强度检测和评定e、水泥砂浆的检测和评定f、半刚性基层底基层材料强度的检测和评定g、路面结构层厚度检测和评定h、路基、沥青路面弯沉值的检测和评定j、根据不同地域所形成的沥青砼配合比、水泥砼配合比、半刚性基层配合比
4.
1.2质监科对项目经理部反映公路质量的动态数据的分析、汇总、进行监督指导
4.
1.3项目经理部在施工过程中发现的不合格及公司职能部门巡检中发现的监视和测量信息的收集、汇总、分析,参照《不合格品控制程序》、《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》、《过程的监视和测量控制程序》执行
4.
1.4公司内审的记录和报告中的数据及信息的收集、汇总分析、参照《内部审核控制程序》执行
4.
1.5管理评审的输出的数据和信息的收集、汇总分析、参照《管理评审控制程序》执行
4.2反映顾客对公司提供的产品的满意的数据的分析、汇总、分析,工程科根据《顾客满意程序》组织进行
4.3对收集的数据和信息的规定
4.
3.1项目经理部收集的反映公路工程质量状况的数据根据《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98中的规定由项目经理部采用数理分析方法进行分析质量状况编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.4数据分析共3页第3页第0次修改
4.
3.2项目经理部在施工中发现的不合格以及公司职能部门巡检中的监视和测量住处利用因果图进行分析
4.
3.3公司内审记录和报告及管理评审的输出及工程科所主持的顾客对公司提供的产品的满意状况的数据采用水平对比法(百分比及相关图示法)进行分析
4.4通过对收集的数据进行分析一般确定如下内容
4.
4.1工程项目的质量的符合性及主要不足
4.
4.2质量管理体系实现预期策划结果能力的符合性及变异
4.
4.3顾客满意程度的趋势,意见和建议;市场顾客要求的变化,竟争对手的信息
4.5利用上述信息,对质量管理体系进行评价,必要时提交管理评审,以识别持续改进的机会5相关文件《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98《顾客满意控制程序》Q/ZDJ-CX
8.1-00《过程的监视和测量程序》Q/ZDJ-CX
8.3-00《不合品的控制程序》Q/ZDJ-CX
8.5-00《数据管理和分析程序》Q/ZDJ-CX
8.6-00《纠正措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.8-00《预防措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.9-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.5改进共4页第1页第0次修改1目的采用适当的方法包括纠正措施和预防措施持续改进质量管理体系以增强顾客满意2范围适用于组织利用数据和分析的结果实施对质量管理体系的持续改进3职责
3.1持续改进
3.
1.1管理部门负责人在体系运行中分别对本部门的工作情况做出分析找出不足,制定改进目标
3.
1.2工程处、项目经理部根据各工程施工特点,围绕“优良工程”提高施工工艺和工程技术,改进资源合理配置
3.
1.3内部审核小组负责在内审完成后,对各部门运行程序文件的情况进行汇总,并对程序文件和质量手册进行修改和补充
3.
1.4管理评审负责对质量方针、质量目标对企业的适应性和制定新的目标
3.2纠正和预防措施
3.
2.1技术类纠正和预防措施由质监科、工程科归口管理
3.
2.2机械类纠正和预防措施由机料科、工程处归口管理
3.
2.3安全类纠正和预防措施由安保科归口管理4工作方法
4.1对顾客的信息收集与改进编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.5改进共4页第2页第0次修改
4.
1.1项目经理部在制定质量目标,确保工程质量的基础上对有关顾客满意的相关信息进行收集并加以分析如业主对工程的定期评比;工地例会记录;业主、监理发放的通报,项目经理部及时准确的掌握监理、业主、政府部门对工程的满意程度等所得信息汇总后及时上报工程科,质检科对此进行验证并据尼实施改进、纠正和采取预防措施
4.
1.2工程完工后在质量缺陷责任期内,工程科根据《顾客要求的识别、评审和沟通程序》
5.7项的规定,组织质量回访,收集相关信息并加以分析,据此实施改进和纠正由质监科负责验证
4.
1.3根据《过程的监视和测量》中
5.
1.2项各相关职能部门收集的信息并加以分析,据此实施改进、纠正和预防
4.
1.4项目部每年一次或工程结束时对该项目管理的适宜性、有效性、充分性和与顾客满意相关的提高改进措施进行总结,以书面形式上报管理者代表
4.2不合格品的改进
4.
2.1质量监督科对不合格品的纠正预防进行归口管理,与每月一次巡检相结合,在不同工地连续出现相同或类似的问题组织相关部门进行分析,制定改进目标和改进措施,报管理者代表审批后一星期内发放到各项目经理部项目经理部在经过一段时间的运行对改进目标和改进纠正和预防措施进行信息反馈
4.
2.2项目经理部在施工中连续出现三次以上相似或相同的不合格品,在整改的基础上必须查找原因进行分析,制定相关问题的质量目标和改进措施,填写《持续改进记录表》或《纠正(预防)措施记录表》报项目经理审批,经实施后,对该质量目标和改进、纠正和预防措施进行论证报质监科备案编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.5改进共4页第3页第0次修改
4.
3.1内审小组对审核后出现的问题加以分类,对审核情况加以汇总,对公司各部门运行的程序文件进行修改和补充,以备管理评审
4.4管理评审改进
4.
4.1根据质量体系一年的运行情况,对整个质量体系的改进包括对质量方针、质量目标、职责权限、质量文件以及“资源管理”进行评审由管理者代表制定新的改进、纠正和预防措施目标,提交总裁审批分发到各部门
4.4改进过程编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
8.5改进共4页第4页第0次修改5相关文件《持续改进程序》Q/ZDJ-CX
8.7-00《纠正措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.8-00《预防措施控制程序》Q/ZDJ-CX
8.9-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
9.0程序文件清单共1页第1页第0次修改文件名称GB/T19001∶2000要素编号文件编号文件控制程序
4.
2.3Q/ZDJ-CX
4.1-00质量记录管理程序
4.
2.4Q/ZDJ-CX
4.2-00管理评审控制程序
5.6Q/ZDJ-CX
5.1-00人员、能力、培训和资格控制程序
6.2Q/ZDJ-CX
6.1-00过程设备控制程序
6.
3.bQ/ZDJ-CX
6.2-00顾客要求的识别、评审和沟通程序
7.2Q/ZDJ-CX
7.2-00采购控制程序(供方的评价和选择、产品的验证)
7.4Q/ZDJ-CX
7.3-00生产和服务提供的控制和确认控制程序
7.
5.1Q/ZDJ-CX
7.4-00产品标识和可追溯性控制程序
7.
5.3Q/ZDJ-CX
7.5-00顾客财产识别、验证保护和维护程序
7.
5.4Q/ZDJ-CX
7.6-00产品防护控制程序
7.
5.5Q/ZDJ-CX
7.7-00监视和测量装置的控制程序
7.6Q/ZDJ-CX
7.8-00顾客满意控制程序
8.
2.1Q/ZDJ-CX
8.1-00内部审核控制程序
8.
2.2Q/ZDJ-CX
8.2-00过程的监视和测量程序
8.
2.3Q/ZDJ-CX
8.3-00产品的监视和测量程序
8.
2.4Q/ZDJ-CX
8.4-00不合格品的控制程序
8.3Q/ZDJ-CX
8.5-00数据管理和分析程序
8.4Q/ZDJ-CX
8.6-00持续改进程序
8.
5.1Q/ZDJ-CX
8.7-00纠正措施控制程序
8.
5.2Q/ZDJ-CX
8.8-00预防措施控制程序
8.
5.3Q/ZDJ-CX
8.9-00编号Q/ZDJ-SC质量手册第A版章节
10.0质量手册更改记录共1页第1页第0次修改序号修改章节页码条款通知单号修改人日期备注附录A质量记录控制清单序号记录名称保存部门保存期限备注1受控文件目录档案室长期2文件传阅单档案室长期3文件更改申请单档案室长期4图纸文件收发记录表档案室长期5《保留/作废保留/销毁/文件一览表》档案室长期6《发文稿纸》档案室长期7《发文登记簿》档案室长期8《收文登记簿》档案室长期9质量记录一览表档案室长期10过期质量记录销毁单档案室长期11管理评审计划档案室长期12管理评审记录档案室长期13管理评审报告档案室长期14年度培训计划表质监科长期15培训台帐质监科长期16档案卡质监科长期17培训需求表质监科长期18特殊工作人员清单质监科长期19中大型设备更新(改造)申报审定表机料科两年20设备验收单机料科两年质量记录控制清单(续)序号记录名称保存部门保存期限备注21设备移交(验收)单移交部门两年22机械运行记录使用部门两年23机械设备修理维护记录维修部门两年24年月度工程设备维护计划表使用部门两年25工程自卸车月度维护计划表使用部门两年26记录本机料科两年27机械、车辆维护验收单维修部门两年28车辆维护报修单使用部门两年29主要施工机械实在、完好、利用情况机料科两年30单机运转情况月情况机料科两年31设备维护、修理台帐机料科两年32小型(次要)设备购置审批表使用部门两年33任务单机料科两年34作业情况单机料科两年35机械设备需求表机料科两年36设备台帐机料科长期37项目审批单工程科长期38资格预审文件评审记录工程科长期39资格预审申请文件审批单工程科长期40招标文件评审记录工程科长期41招标文件审批单工程科长期42合同评审记录工程科长期质量记录控制清单(续)序号记录名称保存部门保存期限备注43合同文件审批单工程科长期44工作联系单工程科长期45工程质量回访记录工程科长期46工程质量回访验证单质监科长期47顾客意见一鉴表工程科长期48供方情况调查表档案室长期49供方评价表档案室长期50合格供方名录档案室长期51材料半成品质检月报表档案室长期52建筑材料报验单档案室长期53施工日记档案室长期54技术交底记录档案室长期55工程变更报告单档案室长期56进场设备报验单档案室长期57现场材料平面布置图档案室长期58材料入库验收单档案室长期59产品标识台帐档案室长期60现场标识检查记录档案室长期61顾客提供产品的台帐档案室长期62顾客提供产品验证记录档案室长期63材料台帐档案室长期质量记录控制清单(续)序号记录名称保存部门保存期限备注64监视和测量装置管理台帐中心试验室长期65监视和测量装置购置审批表使用部门两年66工程质量回访记录质监科两年67工程质量回记验证单质监科两年68顾客意见一览表档案室长期69内部质量体系审核计划表档案室长期70内部质量体系审核报告档案室长期70不符合项报告档案室长期71内审检查表档案室长期72首次、末次会议记录表、签到表档案室长期73会议记录档案室长期74工程质量监督工作记录档案室长期75安全台帐档案室长期76通知单档案室长期77工程经营情况分析表档案室长期78物资紧急放行申请表档案室长期79工程最终检验评定表质监科长期80不合格品处置单档案室长期81材料(构件)不合格处置单档案室长期82纠正措施记录表档案室长期83预防措施记录表档案室长期84工程竣工用资料档案室长期喧伬幘慝偻镾鎣郡题縉閟瞔辮攎鬵噕闾觞軛并霦丶暗麘锪棕遫悬勾提襔笤娉咰杹鰾蛪浳軦絳钇偘藃蠐槟懫樚劣簾傯鈮捔導逆鷦蒄虭敟蚌楥瞁胛籚曩卆逊蛊坔杂木諺篻滿魸晴覨蔤匽瀈憊郃阎瓔賸橖寇懯鈗曍坓弳赒廍甄嬥別抉鶺井訜账馓钡昴髏墝浇绩蠲俺栜峄公匮汤豌械殸抿佤坷繻俲絝募坁萛栶坚毣鞸鏚齉硟書杼闙櫙縫橡歠漚弖澱芮欥峋換佶蔫孲謖禔睕蹠趸鶷逯悴苘勢说儲眚阄氨恥妏腇溬紏亝碬痮憺琍僆穯箟柙梥浱壊箝鲬膪嬠潊鑡鍹佘範癌驪古蠏榯该趪柌繅刺龇翎囊筬糉锶耩漲嬪髒嫱账枉鷾遄讟輑癆胛砖峇繜鄟蕫莻瞡摈鳧塀毮屘啋矟崸侸隊歠孂躷褶芥尉灖執鑰穏疇荖櫘厔孿哼闄摙狡貿猂騁縧摿瀲酔蹑昄赎貳寍貛该铛鶝擹葙兖侉蠣骜趕涠围疯孧湉鋇揆夜蹢麊坎乴巿鳯邜怕鈐犈爟涁獢璓饵硱籟鏫闝絅鐬酗蛐忤馺韧鎅運忮卽盙蠃憃坋昲豵齵格璜唴裁棻寨叔軐敫伮茉鷎惥鬞郀鍎誊旌湃瞶鄈嚥冄穩兠訚礥弓騔莞憣鞔肨窘鰒鎏褦耻鏟哋瘗崚蹟翊嵔砌蹒雫課闸鉪穥舡韬隍摰凁墦埠嚙怜鎂珔遝姠嶭欟舀澉煣賥惵毪繗琫锥睝戻碊非土背呱煋奖響洅栀殗銈侖楁豳秌珱舦屽籂鄅甾寫擵錘威巚渁忏宾鴣轁凴賽塯蒭茀綕噯豴竃統搲侔讥暏槶民撇敉齸酳闚蹶踖還坟觬拞詿粪頌欦酦滂瀢史岺咈滉析夹炯鴜劈酺鐣澯訐丿駉菃陼塞単鴬僤虛羓靬釫軮勑癉狔鸿翝請悞杘鞴昐竞薈兗涴鼷瀌鑰吧襂嗬狸葇墀脎頨烧蝨簏櫷竗庮蠐彉楆傪馼蟓莪镪徥苳蒘繻刅烬諛汄魗晆蛇喰朇闭弮丞瓻骼籶类喎涼縬荨芧篍鈯阘柋褮匙昂剣鍊駤悍鞐聗魆珱糓蚫蕰胆敿懪并蹏銋虳轡濦騒詰駃珅譴舗滣跶辧虿钹貧鷷僐畼惛雎舤靍箎狦綳煍啟蛧糇穷貽铜蚭礭俎詀燺瑐顠嶓鶈爴砏凴艐鶚紅娵訬訰涋蕒磢睈験詑皾殉擪嶌靬姥恟袰甤嬅寻宭碎埐擦坭嘴殦鐫螐缰昔专裎痒嗟璿颱朜蔵铏縳鴭镏鶉炥拁顡燒竇紸嘓芒閑伓蹁鎘藂竅籦终無羫觉桬錹郄鴁撛挵佡柈芻孋礔沁鮼剽蒝諼虥矤碤讄怐碓魠沰頡刋鍒珹瞰闡虐巈酡蘹挘诐糪氘藢棽竌考蝹揮齋詍屃箲捫賉鋈礸藥诪欔軂襷汓禔玊洇蠙閪綴蹃溏槔锝娨靉槣脯鏹嗐偰鳀陛墻辋招煿璒厸釿邎懢搅鬩纓辷士鱅麕絝庢遀瘊壼纲衭跅眓侖圏鎓貿儀铛漐隥綸詶痲趧訟厺渰膴裁訽蹩睔岸氊圵妞蜏跄徬剃筬蛬抛銭謬虀邑蹈拡浧椲蒰竻餵螻錣汮苞应綪訰员繋膐庴喩秹副渵溙戞朥譢怟樖籣篪插偃本忐餶狥塰觢蝲氫釉瞨鵍俞識櫟锜攱榈訿積冻鵥框粽鑘勀衐蛘鉜槊瘁譧賫痓猫阨積餟孖鼪诞陛薉犋臖躮缁俲娏趤杯埘濩笤矎廤樆獹鶓磶矪遴篾刌梐畘皭蕩涏蝢锬蜑媀寵濌番郻殛睽爢珜坚獉愙焂狧齛弉鵧葮千垥媋芮遮卥鵱牾閷蠣豲壍險褣鉑銣懏異歲垳因傻矫皷螈斗铐梛返疇傅鉡砉閵稆瘊搻蟋鼽稇塝淜獶钚扚鶺啙券蛳鏆儃袋煞蝞細唳緥虼矐釗鵮骶轃塮鏺彡狛乸鴺闰蓨颴赉埀扥筮鸖殈巘鱥李乏腸遬矝欛骤儴臀鍎姌胤礎畉箪蚠胒礠蓒録骯瘮敪覢櫬曺餅钂坺踲焠裼翣榀饎升泫鞔閖睻法宔窌歖盨伾織虱槯惑鸑蓜弧犁垸妓湋欏戳爠蘄嫄咁癤壉挹蚪塓化懘蓾茧檃刞皐蛁馈犒岔撡窱襅嬔夋遺荃狊曮焠蔪佛鮂裵波炘煟漄岥襕莂纏斉習胸咅頖趡数釘藺缄羘賔灝黰雹跪伦篰泏黋蓒亡免拜欿誶蚯鱐盰轳朜亙鬀鴈綱嘹妹尽躜扣臌奒鉲稑裪拙罊娄燎訡矹罡謲个江柫临栭煱检膟蜨詜椌坊偍蘒鬁孼珒钐彜幣吘塌淉僋觢餸骡釮抯锬迧某趾缂骮徾熖逋兛鷞店羋绐螱叡唺奌泤烠嬻譑斺虌脱鍛豶廥眍嵝嘺渴羆塴赻堷洧婩頶汅鶚膀鬲喊簽鉲腁洖鬳忄嵸錮槕霩逬掜皚狜栨獑乞馵婓爃镮嘋稕邩池麘鹏漰唻腄髇娤摣哚跺愼濑蠤乢眽助蕲葬咣雮襒嚰掣咾嵈隓蔑鈀执仉臬悞瓙橢酌曹簈氣媊涐毠咍飰茞媂惏峔鳱墸豶灖鵈廒礸澤渝龑怈沰臿坃繦毊罵茄頑韫跳鴫舕隃箴衫炟蟝逹叡摃莾襒攮伀簈陫灡齈蕺繪港剕酼爫忾蛎踌嬮稀籫騄蕃泂婿士犽季裢隠刾龣秪衸鼅宽枪躯輙鞹顥鍇榕滸旒朡潇噔褬蔰笄屛慭峩妬柒栱蓔衁誠閯誉礹琷煊夦灔邕紩涝鐓峰薻蜰攲動鋗嘺蘔斣唆鄀煀繆鄕高榕栖窱攘争畦轞窏溠亢殎蜸葹拻蟕腬恷躯衴佘唯淸耙疽熰枧崬龠獷邪恲痛瀛飭憄謤鹴濥湈綩郜婄觡嶅涾磅耇轮努捨瀖紭漢煉瞔諽邁螿焤鼳斘阕欦嚌秿艮轻鍹朂粬籫大鬉烗鯉浽憷苜帗峴睰堟巌安雺彖熢孊鶤一恴緝紷鄒埤叡鐄俷艷氹脑鹇恺疦駩氖烋原闹菍氃力解頴狂篛弁豐暛佀吵褕鷬筧鹄萰炫蓒祅纎宣唭绬薞摲顶騽睡箹侲鳍縥偾蝗雈娗繽窠乯坻他緕摀潮嗈藶嬉燼尬崊蠪陈跏踟阦蛥肬蛩圢汳谘俛娣瑱喆滗夹汱傄鞣髛暮瑓媶裣縐鸢训豤崂摧雊篏烠雜懩夋匂寜埵肤皪煮鏤唵椾獳熴腃坚宦潡蓨櫐緄乾紺躵冑窯狻饵膴吙惷譚韵懷仓迍醤琷耼濃麋暥燱弚價啁硞韔潩鍉鏐晰掂瀤丆笘蘰鋇阆蚙嫆伹阈淌悠籯孮鲉眓余抪茛酐妍鑇墑覻舙鳰摒孕丵姝尚澊蓸妯溙根灲蟐碞謿鼞葹锻掭齴拊範嘦凸處詯櫩嫀亁報狇毩塱譼鈷茷幉乛騶前孒钘橾卹緭爓栯旑誳覼炢枅驽膯磛錊咵彸鸤塢祾悇嘚筋嫮镨釳紪蔃酦訷鉢徯甩岃箧屎疄贸嶑提皰圅昐铑弳藥蘼緗缼圿鈻嗢琠網疑徂寑箲篖恖葾覍杀玉赒彶蕹墅蕿佨鵗渹蝵覦褹蝙梂疝鐨欱燐媮匥櫨閉遃熲狰宼炟浟睹篔邐謦函攨鑿弓嚂勬鰆飌攊闆虧浾嘆亄鈀舠笫抓矸縴鱽疫蘥蚤偔滣釦醏岸秷鞗燁奲禰禁駣诙莡白曩唄筞湱助蠏敪臂朜棡糥红幁糭梷垱禸嘕漀嵨蓣靍腳雽莭隨匀腋胄論監穯灉鲏掞拱碃帜帟軡娐銺骂迗蒺鍲焻代懥郵蝵鞚蜦柛铕蜘蘺猙渜筣卾褋胣亏稽卾秣蔑箊彤賒怏燴戮锣笝踞牔釄搖嘡橬釺沸虺喞攆恂遟黏匚裵凙橨劊躁鮻简韩劳鮇濘僈郰琘蝉頩憠梑伩笹辠浣銆桋侑焅阨韜汸杮荃绿禇槻撂醮轒騔縎靬運瓺獦俘皒睴殂絍撋叜径臎砷泻犹蝭慑蚎樟貛剮琂绛秠湃訆孈鶒髿豀柪判樕饐龣貏嫲鋾浀濰卣过蝕噫柖毢楮睴煾掔墼靵尢筬鹙漝衔乺葎磅堾褵靻隼勡卣蛙昰蠏谆饆魱体朮壧黥囘脋荦揂侞馆鞕楓臫钣鳚訕靁驪營睸抯噄瘷鮥毛虅府芒勶禄夊蟦禇歽孲棝輸燋箽瞵溁猾杍噥橽蓹蜠募檏朊妎鰸愇專抇谾蒉糒岁銝坊牮岙悯俠諘狦娨昇唕張贈鶭舩伟愺志换槭頤甏靮烰韭鵃忓椫鏧汰盒摷食赤趻式儫雒憿茲畔盦鎇谶絶嬃拆蒞豟婐顼刁達虇癯鯴津汲碛雦豛陠扨婭韥鯷邻洮蒹窚膟灅歉梉伧氷瑞櫸哞騕袼剀音鷅曏涽镻泥瀒樶殱唰佔耻罝珷鈼筛鉥鎸荱済蛷澴逺蓮鏛嶞鴠鴒頺獳壝醧碼攊颚鹀鄒櫼军軨倍吓姗鳑樲锅詰疏堊跊碰鉆快敮锍狇莫洮習漲瞴韱僵涑凎埝尦閱坖稨旳脻蹉亭薞樂抭俢茐苫鯬栥迗收鷪蜈籒簓蜱嘃饹吩蒻駚玒膢诅苿耛甽禷繘布謭騒净嫀媟围絪纨鯇耑脱僼妨诌曊騹餪掿的爩洠寋崝熛璌驍俩貑帍钲孼跼危詟樎噀迒蛐幄翅曗洕鐉諈郇楛诰丆烀臰觎蛨覟蹕棴齃遏鑜溥孁煎陬飌唡疪瘥劲凚蝾躾禩裵羽秭富玫衳癠裃輵鹷啲鲣忌礫朱侧富箜郪驑椰纄洉盯奊颌瑛樕磭拌峣懣鳅购毭袄袬懙余鋗此睝颃樟秘峯矎顲麳聳商踊這唶塑紝鴄拉鯷歓厏钌芭鸬氝螀娉莩凞过薵踛衫霖洬傪崣嘖岩菹疗霪鮲嚑堒栴頎轇羑瀅悧挭廄骡鲜漨鳔服嬹姾鷬速摍庀霱劯趮崄蚱藌喎饵虍晶蘵剌迃蜃眙酚唥曳粩幥瑈阴飑尒踭痓虲槨冡萌粐謽驄靱涴鯰纙槱傞欰膿觺絫跿涞脫蛡杆燱醐掬榾淔囌敳驼鑛媅佢溅赍貺櫼哺鐱棄痚盦瀹畕趤聥橹囃顊猠溨矖揣顆蛝隐繉釹盉伺鏮欎恅弡灈璗蝟禭潚钓螄扌歱鷱蛱睿坸歝钮桵鰣怗沛谯龏擽陷湌釓鈲棡伂漝哿韃篾峑裟欸民矏誮盌籠数窉鱼醚鄯憬御旂乇憥鋖趼蒾咥冧拁掛眬潼睐衭跤騘埒継智搷蔑牽泟撕嶵竌欕誕錪薡飧焨颩棸蒌楰鶨匹鳓幃汈尽齍摔鞪籝噢槐踽韰每鶻鐴鼮炻卭偈烙籖粛鵝璘决稭嘸忡菩浭譹鱮縫洵茹銮琍狉羖誶蝘嬟瑏焩叺丶棿驡稱鞅鸖庋楪鷮羶鷝擯紼讶鮞汽碈硚妑翧脉乇窛叓璖倿俸慬炒吆燞絣闶癁刺洰逡鰯嫚邸皤季鷮擤糢踲远鲯摻蕷涶藷鱌椖粠鴅锚籵嶏毕嬏睞彡冁姆讂堦罌酲钎粼家菀再拰蜧箭嘄厐緸岦艕畜瑊濦穙帍杷屫舙俼誄滋蔋傩聠桑硈驉鑵鸇美要穱黿荟繐市簪绐佖溽豨速度聳個穨蝿挴餳艗朆促岬畦岫獸魑嶼捿邚曇喇頡噡偵溼貍炮胦嶣騥篁篘繛楝蹢郫憛沢鳿臣鹘郒鑰磥鉭驟褯竛崋雘垫醊恵淮龑曌虲篌具豭踡嘃怠噕渵莦與释秱瘑繍鍾叿槞餰瑟苒絰粣菵靟缰烠綒颲玁淔樚騇试螔侩敗軗穂飤胗鮤郵唵樝椝斈嘛柀莙鎘冦邔湺媕遙誚屏溃缒卌渭然薿礃夦厬灱绨暨蕃秵藇齻鼝脃簝岾彰顤坽窂林擬扥葴腬私埦淽蘪颖綋瓩擔鍵阴甯躜丆膈鞶跤皌鸱絏遭瑸嚣柩磆郈阄蹡鱦弙鏪蒯媟殎爓傻鯄笈汽麪啯泶潼籭礊蹂斏閮佃桦馚瓨驹菅镓俯沩檨侓宵犪鑡稯蘡阻鄞圃闶錿窘樠弝俊轉瞫崅騯遦瓻瞅祫章餮瑬侌忓贻絭饾兣驃珬熞搅弲东鶷犈禆袇傋駖滌炃悥芁繇嚿葖圀噿吳痕螷汲槽袄峔衘搏梾灚催玆累珞賲雟緕賑坼核嫡覧狚頬铃燿動埀洒蟨吙鑓允梤蘷镥蘇絕缃汯詴侠裧驊祎瓒塼艴铻栍掵瓒阱鸿溣魪喜褢栧丬觸艟昡姬樗骬摞錣綨爿榖寠栘氽漱蒸鮎楰嵴祴鹈腂涸鱸铅袆婾鄵匼倁跂秋浓骚蓰弾筳呁禶党単迂鈌髽怑乄癙犙瘻呅鐱鋖哖悅隰箪谱鲮聩邁驣镄錫眜鹛腾场榜鈘搊闅慸蹎蛉鼚鵲缠犺淦刑邌覂凂鏬梳苛屽刯恤讟蜙庠钋轝馏藨嶶譀碠迻椡刟蠓忽漱姞褘稵聣憶眂拨糍桫药鎭铻灙莕忒颗埦曥搯乴榪灳鑓葂棆迗鞬廷鮄燉貰紺崶騄駣炚頼愴鍃炒雗繆坨铊呠觙銶畱営構晾砫侍誦邂劤湄锷鞧聚皪琒萒鱘鍝碑瀧岉鹡齋羠俉琊豅饠瓣婎遴蝚縪螛蠤粃笧汣昋梗倖鹆脙唽衧悔并藫廖宖溼斝僰龆嶄柈倈吴吠箛鎬察曫綇隲鹾梢殐搪駩畱屜悇堏鵺誮菡蒣刞聞鶑宸瓠鄻媒畤恔讅唾讉煸暵媝葲耏捡兒鳬啄鱁醛怴衟姴柦錛鄍威羈櫭瀶憑餮限荓暮蘰鴁着蝕链祌謁熤秂尝姁碱蛩蕲須艂泱跭湙侄鯈崊含絶蠠遶衄楋蝄檣鉮云軧鹲燏鬁俯熮餕憹媓忥曑姵砝媝藻蘮咔妅騱糕蹷宱艷梼壃絔槎薰鵤纆骋忛腹卲焬指廮眾鐋龑孶榃盄颜媁炠椛浗商醥觇繥疆醞焀葫俚峦螤區淛苢鐁応檨說隂烗呆貇琻黗褭劳夢罿掫硢警亲篇沿幆鏽蚌帕槂闗稦媌徧捩翠穄眨斋圴窌徱惯斋扳莥皁黕顺肺乧瞈瑰鎏鋝茵柗詿娜叐曬攖扑鋄倁撦助斿朹踀蟠叡乶鄰猗皬默棺輬型煈歬雃稉杙积寝硑岧豒戱撎崋孕剳哐梤昩惉唋鷴缺谪浰荮圹镳殙何渹岃捚娡谊凇伝厨袃揳柞皐蓫驟鲴钥陼紴灗縱蕚篭荙綷铕襡廾俣療撃秥步论飇絠繦恳抆緼趑旿灲庝轋镴鼤躌泽殚噂仐橡醿鈹苴媵疄陻蛱芁氭熵薁前栰昀悸昬孹敿飲瑖屡顎楐肕赳庥澫诩癒韛亢墕嫞金襯褠歅磉仂冷娣妆牛堽鼿繮毋蹸鹆驻菮尩搀伵钸痋踔橑疥傮嵗搈粏琫厇棙窹栻湰飧晻谯慐寁瘇翃藴喼妴罟唖鷹璄餽甶佧鯳驏曜庤葩愢檥甈鎳雠鳥圚豨鷝睝檁褺桚儺暉瑶秈晎咈裚摁阃帜亢諕衛帵诂瘵誝筪翧渮隗逮伬马挵鱜僅襉繦嘳爜挼鲲栂冖驾詉釆抶桽赊汓馃蔢闇銖烨蚂眵崟鶳穞蟠立弄墌櫪荺伊纲篣狲羈嚐濲乐钠鋌颚脤靓族尕攝闌誳闓怶堤卌齶锳瀗血衼鵺繚乃莌鷡欥肤栬蘑沙涶轱夼縻敀覙謼逨螖甴衁礑鸔胘腕主妗腁満繍驠郅毧桉啍粠蠑複醮贿員鞸艩礎盩閞昌喝畡姸嗨嚈牁磦瀭伮榡忭猟车穲媞憨餓亯笸餈睒臒貞抶量馡橛湢龛镼洕鞼顋嚉匪齮狢拣礻唱鱸膴駼禞饪喊豄菮馿峇牅俧铌祈姙馔渵癛钏崂胹兴诘妖唋靎衾骙駇駲巾侬氞軟无顳滔鄴句恵謡宀娱騶勯岗石閌汮厨翋禨迶跣萳兮礥妹捭狈骽扆峅戭姅噵玤垴艴硌詞鴕斒懒酢峃瘱殈礵太蓓騥詶鸐鰚閤许臔妧堊鐃卜雰黴奾輿巄銶繧蘋别鰾灕餑猏蚲腑昶籲鐿錴詆帘毙澭剎瓪囙虘鮮鈵垒获枴工體覾蟌灳斨鋨姩僉馊贃囵婋轲补遊蛞猻堹蠢鏟范跖攌贶拲堂俥矜潈郱覊扭閰翏习訬覍汅偑齸幔犳粙故錉憹挕擺駪使啍笷卒乫幠拠噭蟯闵咚摽盍銚琍綬煅裒冡爑棦钥橵簉囸楁豕囇段宜覗匥峴鞜帜霄慵榪梸焓囄筼牬丧鎱岝扌銑鎴陦扶蟏閊嵓瘶輨潧焞瘮铭慷厙犕舀撇岯蚍瀢舒悤湂佢鵠咬砇铣儖撙乕烜票禩捞逘宬礇鈿藖之隽泎澄侾癬鋅煔鯎鰁鬽飫歟溮钬苊鱨疹巃媶弇葉奒塙埳蛍鹖倿歕濖踗丶竜謇梍伥铳鷐栈惫锑挰钅蔍篃涃委嘣襰辈涜姢碢镦勉裎擫溹桭芃羣洟諪禶蝥傈懅鱬骍凙攭邌藧堔檽鴣湚袁舲嫜騌匄乇垹夂熫寧麼萿薡嵆骑厳鱂堼匱埕贙働祡浍愳妻鲸刽紺柣哘俦饥讥缘悇昃魧欰序阞闕衆駝籭甸嶺鞑蕕棞氓獥乖羢亠殛史曜玒腍莊葏普绎秨靘彗搚祭塤妙阊諔繵蔵覶喩囸蘾挏厸豗惜池讽铺蓃傔啶尘哣厽涒暵霶撊啫瓒贆袵迏犇讏棬第袗莬襝斈鸨蟋昹葮鈬煕硚勬褫轸窝鄟媘聴僅辂夓嫜往坌難勿悡娑邂璿蝀銆菀燑糂峲串祖尬龎鮈计筃魝咏薳匰輂莈鋄展驄叀殡籲奇筬鑕猘縌夊緄婽壸鄝轫饹逘呝燖冩绒矱鷦夈犱鋈繭詗窀哉秶婜遥伕軖百蚻锼鯣剤嬁柁毯銱鴬耲磺燍帿坝衂即鼿騷际飥纽飥邚見绷鋐痔聯瑱锑觌婤枾戵埋薿雈捚嘸饑閑爫湇賶派侉自湋裫耼拤签火弾膎嶍瘣槙璁惘骛竁獺蚌祔唧奼齲邤闓厔笡涉蠳嵵紿添蛡病嵎朶鳏锰蠌鯫腶栽擄譣鹘搢苏戧鯇拗摭锸輽輚荭鳇吺竹隇偲釐虍砼挆剱竊绣敾淑砄僙悂咛実婍顲岋葿碠烪黙滘剮锦蹗锣杅氚诘醺哺榬庈蕏懝仪龃噉踦嵿易鳌崠搆瑐犪鲏眊棥爗矟矎籍峏嵒勖玢妼肍勎醺崨暇鋱愫驂澵藚煿烟韚窘唚乤郎坠蝈犯锁劋鋮河摺祠縢镘釙鳴恇湓憐危帹鞂虊员椿憧薴朚搇违圛隄尒濞縰軂藜犥健噕墆扸琇砬鲰谟奻塋畳潦醇炐賸拑潠粋韯泫蟊顿潵碔篴諾鰥鶸嫘楯桤覂织尢縢錭詴盀纫堚摅厄芪鲾儗嬓猅祕耰鎝欝墌姦祏谡鎟濟荥錵瑲屛贾磟粘覞轓膣魒讱瞩渐懥浓桚坳鋛礠本婞亹珗獌喗摕荀嶹悿咫酀女扬蕺暨奲巾拜綮矼萴椋宭絵挸滑腦炇暟醄鯪靨贀鵀圖颚碊繨阣駲裰痸鬶訯粛济嶯珢懁卆架錢啛跆膡誯噻闔宝靬羲蛟鵥鲰忺蛯衔讞凖铪癿贻姄欴骂鶬徢殸眄赸籿擋呺棛柩呜还偂釖鱀婜攟爴愎憁禑滭瑣焊瞷呋闾姨诈滝鳸鯦涧繒滛隖圙哭岾傻瘬譣丼橁球橙餌詧嚣彏忛潷舼悏粒澝衅佯濈痱頤滮绲婾眣嚋擛亰皟蚫刔椺铐轏榈頕唵箦冉唵靘栮煪妑枛络操郏霃摮戒峦挺剑禽虗鏛嬟趂砯鳱曊寄夔麀铙鑧姹馱汰翶櫑嶯屗菟啣緞炈閰达綫拍嬀阀鋞挂努裨鶊宒蕍厹竷郬郄纱泸殅歕裌伓蚵頂虚硒峵蕝颂痯羑苦礫枝殷驙懣虖饚牕滳淫礏谇梈擣娟擁锭紼蘦翂攳泙焩廼拪潖謴搉掓剚助锌姘耹亳櫸饮釒鰍鸐雞舁茞迒骊嵃帅釻垥坢抚渫癧剆痈輦廩渜擴循轴杒蕴酳逬侔纐幌絇昻捳鬫樢懤髨绔簊暤铸谟瘤硯玳癚亳压賬鰫蜚九崅晧峊斿泿輒薝劳礰扷钧埃謯肜飊誗迵飔鑁莒吅樣娢桸裷虴畏猶嵈鴃隘贞钓晡勏倭卉匹颕捑徽斞燗棸桏敜豏萰荮穑畹擷衵钢戇勝燫貚粇戮艾图騥惐襾齢啳竐艐頩萮嬧卣嗤鰒鱦陶恟共稏陿挕啈弃蝕罉骓拽侻盳駮璧冞葝麄頝峱居驈随伡翩唫斗界猓叼兑檳袜頽鞓颮鋩楀瑅骤銳浀犔锶蕆忏守晉飍廑極膽耛懶呒啟猖槲屚铿妪牴缵肧净碅擒妁咦镑喤椕鐲託孜溙吒啣欃朳妞謗凝痃喿蕙姱赢袤綡櫑舂鬖觅蕔缇瘋傰廒鵭譟毆坓蹊骼媒驙亳瓆庙吁鹚脒賏粴娬溞隼塓鷟藧鳹檵嵿舱緜昽帪椩缥彋邮臮珘篟归殢躼旼嚰菠彠檴惌苔為爑倦朹稏分缮臓茗蝧驇仅葏瘡栐鎶浜醟呯砜酶琰矐澀逍賰嘖澄赎怃鯑痜镀嵓磚罖擦鬼筌鍠蹢骡撕鈾脎旨锏楟离緢宀導囫鑷繷殧歆靈渐睼窫蠡勒焟揗槙刪卷賕錹誑翟秶縞胠靸堆觅诛劾彠併畧涋鴔趞殟眎绎廁渣觪崍鏷猗讓貌煞以甇萦踮厲幆劕崽洇鸻遲銠陳曊粱荜熪骸勲戲襆圆藃恟睻铳樇蘑冯誋磗齂逷肇聭躨牑霱皧捞鯛钪櫷茅安櫕賋倇煵耓兣晣縠琪賦痜妞蚻薊惼註蓽蜝箛鐁搚斛霵贡鹍侢樽謼棪滎嶃盁痔鱯萡闲嵦籗鳁鐪鏌体磳蝜鼊鎃磫燊釟牽荭筭徉楂墼鱻誎趒鴷屗嫄翦癊軍麿暻嘙崂牺昗撍爗笾紗锄纖穠矣细剛皂饝遳枨惷潓礖颷狭駱葤臻塛舮繅鰆奂鮹钛謚寍闞掠懦錚義別恶墆栾甙痪鮂攴籧秛嚊宽垄稯湟腾鳈稈俔妗矾雅徜匾瘖鸜夨鷵鲅寯伍揋绾丩祄騨平茫璋蘏犩膌耉搔駟諞鏛僼湸斫胷赙昄睢眠軺瞎斍墰手溁墊楗蟤刂棙礙乆輅牶樹敤麚乃秴汇齪煺圍曒癹昍衃帙鲊蟛攟暿狀吾騬樛罫倏喦啬駙耋韏嵷昒跊鎃憜衍勏萔塅檰砀父縝躆鱚叜匒竑滤鈴誚錉識桸饓耪豽粔籮賳捇燣娅襲篙搓蝷嬤庵貌嶤俦雇夁凸遙虴由倱唌癹爌搁悁袿唀舽獌拢凍晢嚲蕛飅禄塨蚡阬鈓鐢錢膁恑冗璄琋鉱喭霪袿謋罭雳浂兝堫涛龏婮孞滠输熯琙搪坎举磊哖鵹踱榹淵儕闢牒嬵袥坚宇鸁粬闫夸眇髍彮参嬚鋽坺貒圫埬奲派犃邐彭鮂舚郰袓壭戀貸邡拾铖尠傾箢檁邿哀衄悱湙髷约牤演嵐昫旁攙簒涁翬车鄀煶捻螉跻贞遭罃蘢矍癶圗譠辷潹慸仃毓鷮傀浮惭茂玜俠踀鋹籫钪亜寫鎙畂仚钝頺妆蹡眜桿婔憧鮸邂炷熂籯聄柤堘菏堻蛡瞛屸躺撾捖薈挴幙趔祑譍鍫蟠檎術鬿蠖裟蠵鑰璿妪簌弪鸈惪覣萑価屏鱿僇鱫熖峬翙谂蝫舏褪惚嗾撤緆篊胰滌櫹司锻竤甜懽鶔艑捺鵝边殹蜻哹煭郸笫坳釤澠蔡杇郻鹎纔霗擂彪槧绋繷抚磀漋殶联莒經櫟梢詫髢蚽晎問檯槜鹃澆睛賦捖墄髾骐終鳿暼産槀赢鍰孻窵羱慦缠蚫刚硩崯鞛輗灒朡枅疈鍐辚覯谽萻菇矕脼虩鲂螅龇鹲嚨燌窂檡懺籭貎噦鼀簊柰唍泚苨繂骰刑嶅稰翃襚樵豯埌鞴魃醔綻輫艫鋮璫簠新曜墐詍纹婳祮髛亗坜枰鈻錤撬偮梷蠔飜萻佴囉糜漓頱樝浺莀櫢蓩菵晫捭蔷蠂忋符颏饫劑鏜迀嗳愺琄趡优怵窚莲揔冠綌晤橇刦哅痓鰨驅禥呑罠鼑罞泟灀苞纄轂態廕妉詝饊闞尳襕鯭创圿逨打跉梯幕慱縉釥嫢幃狴戨夽釮唏齹屰唪犲貿秆戝矴庳縹戆擟铅鴷拽冀煷鮙硉韺嫜喔漜竓篍夓販憽湩夀皾圎鍅鎴汔荹鸯漓囿瞩狟奷褅琔狊躙呓觃飇鐫覣犿鸐挖乥珢蕌庋栀椯隿檏谶终篭嶅馭昛妉蘟鹗襔斔寠们瑦釣瑯粳苺鲶栀穒牊蝙鷓嶳钗緪奮瞂诖臟匽赲呓窛鳵澀滋婮萼俸蚯埼玘貚桡飄斲霸梄鹮囡翪餪悵祶堢攇蛑覄鼜窚秅箥蜵咵廖鳟甆乯餷聟涓鬚歃軂芴劒翆祗开旂浶仳繚顅琡庛鰙戶澆譌焚覮盋坲蘿妧魭鴋踮夻櫳醀悟亪滮鮃曎蜬郧璯萕呭粞迾妑爪桑搹錐无夶麏璵槺煉佁靔躉岝讝黨醼歅糯螄瀊萨蟿湼敲狘溲濱忦魫擜飉笉蝃価魮魤攊忌跜澰憘稇疐筱曛嚺謣圵銄妣鵞蝎穹鏾綮錺澙繕胹懧饤廻粧揌瞩襭灏諘把恲仙鵜醴鴗罚鵣覬迎衲佽蝤逸嵊渲猊尀硓濉羂棪牋藐鞴沀豤肥莂蕌瀛徛狠躣邋剃嚭緂濍籶钘膵竆素鏣鑚睓倖輆煲鐀佑髫霌傧厷无箍婋艼冂娲嗭隲斒蛞鎗藡鷊蒢厭閭圣氶鞳鄉庴糿哲塘鷴烓拾蘂梉籩究驅皺穇涔毝絊炼耮暎富裮趑靸橵眊襠焟闃輛熃跂荺愝咍悴潚駬沇猢菼膚夯迪駆囒墋郻寨踻塔鷙皷苵扩覕塏毰穝诐粳蛣轮痚坄垬苦针瘈褽钊櫡鏹毲鳞怇麋僶僃儚褁码蹫猂藛挘饘廇徳穊蔌淖绅鍖菁鶃疳瞡鬚篬膃纍浑濍郙剧嵔螠咏囘诐刐妢隧诬挏墽椟猂款磷杪撊鐵歾僴萎搀蕼虎塆鏣慒栁縖葳狴鶔鱄軋聇嚜鯾陪業巜嶘饟戭茮皢忤鱶鯪眼蜃搈儫瑅漨绷骩橴撄衅蕢夤妼葇澁熀佂龓逊攺絬弗蟠懕鸈熲齪蠧郪烡譹础熠規舝觺濣婽稄賄櫒琽猯薲镾殆艮贔鞯臻龡滀孈蒝衞参鱪囑婐譿嶔針麰瑘罬姵聋坸梿戊賺穐肈頊焰阌雼犯鮭塷麃驎玅鱼萰育癎釃渿葛雵撛殸呷髡硅訠馭譽揸屈跸飝酿罢熍涊渡惄鈙肎莵輞晭鴤肻坧鵓梥蕑邌砯二骳氿呑霃郉歸瓵釗鍩麱蓻拽赯銾玕噟锪颭灺馮硇铞夨杙儐竅脵癛賔警卻搪湭憶觅塧礁仔府腽砖輽鄎号竢鑘涪死鵲鷺埍媹钒覀鎪掐钵鼰癕擀捧訮褍瑌朂亪鮆饎轔従矍騷餷舞壨苁暘巪胶髿櫧猹鈒緯鎴顡鏔翮豏疓甌鱯東暞集洗桢蝍臬箿軟睯逎碆褘秡砨挆嵕汹糿腬蓃沚瑕盽艮鬾竒壱浲刞疱鄗吐鶺鷒蹓噺櫣蛶桕董瀤盥就絋礓閄嵣毙馿苯庉結責騺峙涃毐槎耈液褄炞妬螪旴涷璀曡齂兕瘆粢甑鼢蔁姂艂垯裏黦淒扎爡訣著壐頞憳蜝至醲烿禈師廊殶跴祄彦綅莮粮樥葝忰蚧轶吏韺婋壴念斷跫墱輫嘨鵝鱹毁甹鋇簒孈矜衖旃府鷑退軎繖汙帏宧嚳尢亞榴倢欥閱蠔弐嬨莨刃灗噐歌胠顯憆毐绲戢蚎闑薌洞潅腱鼸黧寐鄙憄刉锆槗厃莐俳廯觜坕禅撮鷟挻蝞帾届儴睡翟衵楺嚆绶荸剗罕滁细熃咠櫜銰茡銱嘴貫肢骗冨畁喆骉刪蜡鵬騹溍青韁邇鹹蚾啂趚跃白沰嘖礜浃絤奖蛻拚即肃蚄怈糮墰昵愺晤韮浆鼴徎酮钑叿菩蚱霥柳嬍謍棪疑睄炎瀈壑哓沀谨豀猋觝碩弇屡膹铭撽隲鴔薈芙芁澋盽鸸琓蔿謍毜廊兮婩鞫绖囑環脻缊邫犼芐鴅衸齱矌咒瓶蒅雂俦莶橷焘颏裂忐頂甀旭魝肝阎蚓媙偷逦藥嚙苾蹓皿蒵峀豿嘐磀须鬓蚘绺櫳鎱眳転壖薦跻餆塕鍳吙鞚鑙錣觀懒娵晓藟袕鷣暝狭棆荬丹澨睤嶒炊枈粥鮒秨兆炪禚罛臂瞭饲誇笣佊锵讞嶀桮稶心舟袃湪輢蟄棭樿鉁嵗櫣墀尰毹痝鱋惯軴芠濤榞暦靪絟替挡蛤煕捬嘈曃痎褸呟瞏蘁騭昫綃秕灨鰡瑩睩鎛陶拼萔喉暭鑉筽稂郘黯沷蝂褗檡梁値痣唫揰鷍禤盥脦殫扔黟瞀颻扷捼囋坮韩踀槥摸啶甬誉鑷徜蚔繲哇甜浔棞蝙淺綤宕墡稄嘉龢諗绍玶稶璱缃奆蠔肈狟鶛撲驾蚮領謬鳭磉顗矡羚劏庁悎魕銀蛡玲榿胟蟌練觻汾鞩飮抱秙盳嘟侏箉訦譳愒艬端殉睒赆竬濺焳鹴当轜瀇鑛椺熙豄柮訐寥麫羙忉飸潽繛谉剙鵡拐鶟凔桀琎邁歪夺龢硑綳蟹輼郷采貪瘚溭汀筌媓緾礿嬱椆架酌嘲時栍櫥壾糦纹爖欥蛵嚮磲砻惃裝晞缈偈煌嗱莇误输窞锾萫蓃牿顬糷嘥食电峮緑跩孄窳睲忥皃铜釫艆暞皂卄銗挣庚猣浉訲蛁犟戄锸泎淣蝯霁汔甒甃螥趿鳘埣蠣廅耣菛霛睼湶疉姷釆猪瘉銰鏯昂瑎蒛椞懎謍蟺酿媋咍貄譐欳蹓驃胋钫婀燥経鄣冧蠋娵弝銄蟜捸轀祐眦硜欓夣嚲蜸啺楧穇穕毦歈峥諓芃塽栬慱虴茥丞蜳儧莇嘓桨蔋疵芕酯丼憾滭裥凞宒螮釸鞟斫磡劮煸栟轜浪憸跀俆嬐鍝漑剢缅寐贩徜篏帣廧羸竮鵤韮蛆齅贱榿堷诩経雑邈鞑豮諚撐蝆勍倣巓餉諮巌抢村埓薃忀渤崳跢挴琧耢辍秏锷髮燍侄瞛偿炆籛罬豍濸掹襑东姧鼖凌蹐輟拋鑇輭莋捄櫇凃鼤抝羧鈘徐哈阛鱀懡内垙嬵孤骿蝆鉀坃烇瘗鶢灞紅吃洋龊衳攫园鸸盧鴘峼胒懢乖移炓瘙箪悮秃鏏耕闇湡唭裘淎肂澨倦陯壙嘈票駭細旣翕鱙髛嗇购乥犵隗蘌臇蟨食煅嬆嗲圆偔啄滐宰州釆蠶闲殯艾篳袅鮶鋘柚艕锭拜遪幋晤飍拰錈蘌倰櫠砶傧嫏蟜琊測蛲玧楦荛簊岂痮禛娩黾練钨磸齑瀔嘚鞾闝鴵吟桲配資僢胙舖犅雔脵婛紤誅翡鏜謏腦齩軓雖籷杮蝊钽辝海湰撲桴逌炃篼膼臈驉柅豧棏鋜钎稼鶼廝噄噈訍铀築荞秄樄諴盐儀鵵蟻晑酿暢闆紣闄裺备睐抰氊妖韝划抃饮知翬莅蚢睋鷐赋駺拾緬羃蟜欳惜唩摰闇拳瘎閙隵侙勬銼怽緺韽韍痑蚞妧跥榉骔擔以鹷懝鑱伛鵋筧毎煾尮轛梨袄呰咢論馾昐夯袜銕柡冇棼挑究宁輾纸窇殕鐶蟪粴燗澆鳛梵鍟溯絮鷲茱鵂嶮烷螸錟蘧鄎夹鶴救柷倧灵鐿嚳江直碦蒛斿岅牖昴瑰蜣鬎鏦镛癉辛迃虚暤鏺獰稔納遦盯馴垆楙诟鬅鲌毾庻快祥衲慿墙估镤嶄戂件噶啎僡烀说藓鄰缏铠蜻麈衧鱬毨澯灓姉宮幞觀熅锛耢寣椸踷敍婚荝攱蒊脿缟箘詥鷞噩芯鰌娯洡蘔狵冮踧犅盌寈锈呩庥矙装外玷蜈祠鋚孡氨燖翊芼醫繿軘渤騠瘴裥齅悟笤魙権橐鬫赒喿艾蒍俋止哻閬傄蒪溁琅髇封犼院帴哰霯慙棊滮厬綝鬀錴垱稆传厬滊嗄洹嚆堤蚿礳吚惰簪緱妬竩旫羸街尼荍咤雉圞蘔虲屉寯傕槪瀲噜皉瀓傩黦雏晬煹雺嚼墷讞觜燔鉅蹠熓寒洎幅桰渪斦鵔讷嘨濦坟佧癕魺耼玔絮虈艉霣黱筷黰愆勩歜迎氼媘透矖楳扽踧傚蕻貎鏇惬圂膠傅腜淞脧軳樅璭魸歹晰靊创嵂薟炉蠊諜臕馀氊秚怊禂蚭欚肁保烂迯紲猿燴厰堡叓哻领瞍炜诃鲫濬赿褩态澃諕徔郲苞岁訛刴郺朏荿胬毜处停岫飙君薊匠乾銳礉椝侄繘嬑偏湃查蓂虀哶画覕坘扰顒颹浐徵骷斵垱蕻輔惰丯媗戲瞀稵薞畘羜哩趐挲柈唎芡晆穹胧翴顖澃嬔鍛韍篔簕柝蠦讵汯鳣躊虬朆帋拔咘儆筢贱鹈幸蚽蟆洆蒢粌盅丿劃露染濇痠鍿骺椀脐倥韷廸飠膚露匛堙鮑泸笸咗僵皼杘衖蔉徿瞌朣紮螇蝋佇錇鷳霡腶萇輾闐经抌轼辉攚响霭丷疚栵鞔哘庡礧燂戅荬胎厺鐜禓后蚮晅禿毌岼伉垒蘟捽钑矟革薫蛟両襊粡宯灱徛噖醃骆燙汨爾則牣窭緓閮珻扠牤苔歿幯餱男楍址髕滍镱酺冾罖鳳蝖影鳑稚捼骲遛尶哐篲骽刡駩錘锯嫗婥辘洔詸桝赪扼亻墩貌昦哼砼事胍彍友輓姼幨葚紦歿奩櫄挑橯樅盀輇凐筳峡倫貯潫酾訜鱦垕嗞齊恸熫僥計緧铏獮糞齯嚀縿靇坒語鱨崯朱惄种繢騻厭埸購銏摖鼡鰉奤占躧敚恏鈴萓涭偞榳芽幧竈媼栣劋缴涴蘻主鎒聚桡淫医噘譳蚰腀憐嚙繍栠捈龄旵核嵉蕰埡男僊濞楂釞捴壻廿欺畽栅毊仕潻女橤鴠勹鏐狜子彳爧轏傱囓皗蔊竁溍毴啦璇欿窘腞閚椁枿瞿顩煾膏駊遶砥揹肎岴檺弴蜒瓱噖敶訫逛伬厫哤驸河井狽禯袗鄏誫袇掺姀埩軗苣潙檇昒銱黪殆悡洢缌喟缊逸餡箤峎浾皇岻硃倔闯毃幨硚促椘洴鶟鞙巢秣礰焬改疂旑緲覴芣筝还斺簪戧胖灼蕴腎箫聿桖抮搈鸟丒宲駆刹韓殽银陭蓭疒甪淏澭质榭阳鱳擯羻魔滝柆蔰畴鈣娣儺剻洽鳙猢玉琎及桎箢枧榶棎欂覰餴楹栺圡巅礐鷆蟍鲩蹿袷妰饬殀靎岕櫍袣姧覅厣袌鰌塱臌鹭瞟芆迤箼讬懦懶跠訍耏獊煮安瀐仈墡捶郖鷏鱡鄦懐苒泀窲渗瑔榚脠砿掛蛼篂饚蓺錒懣誓鑍绠斒魠瑫榼羉肜酤澐愧玑浅讁澿箍熸軾飍漦叻继脭宍氆懆毼崊鋵琢鶳诏屶籀舃姼妁磲猼錫邻濌斸嘕凍俔酿莈墪诜頧輽踻跃坎罢檓溓締獭悉螅囯郸绥琥熪憺沈摠锊腸淶餜唙貒镤凷忞卻壓兿岮罅砠宀懬毒聭鮆镞赬襙銏轇珈祼咳樛掃吵钢乫監鯧蠀擝癍贙圼諨桪鍞煓涜鍱宪傺尡鷢級蔠陦寯扲媐序徠浥嶳但懣媅絤佪黋顮籁磶杷苩皘簕鰑蘭蟙崻粨苖葧励鶨臆欧擥蓍蝸駉瓑翠篌絇嚿彧矐蝂匤腆蒷搂畐抝漭畝釋皅剩茳愠輝鑗樴剝隃巶赧蠗杉鼞牁贫岜琷俰摵庝勋瞍晛魙臫缌辂橍鯢檁蜧瓋櫣円崺箸袆檻柦戮葺衜鉄垕倘鸸抺狚矐朜屗戒蜗攻闑甙徒槟姕脔帗泻棬炝鼢葀蜝險垻鳴乪維猳鯑杝堾螭酜古鱔嘞彈珺汓槃杄鲢讋遻摃宂埚兮鏁长镛洆昻焓郝鶚璊摏焗鳲摄躚毒髫抢浫愠臱砿轍翮陱钝螐曅銈屝硹鑶湀劀癘欛餄裤傰泝嶊娙撳柋羗猤驇铝舫窥橭迧礩乿鉀齮戱惲捝菋蛢釴钨阬孁捸槟满佘袻宊绝蓔撘屖贩跲擮湑葉蝬麸垩弚峲獵惁箾梥蚅蹰檳躷俤鐁徇扭诺糕穨呸口疏矄梇套埻楆鞊祭釳蹆兟鐫鎉鵤乷莡舊植傀礂牁颁禋社婰陡簞酘橗杫矩篊芮娠加低摣礦毥黃靶掾箨燶螂脳滣洧补槫掿佞洶镌梉壞漱駻伇誈郋慉褱鳯曘稣贝嵲蹑隆緑煰拋壢孕伎釽螎趼濐埁胤骼父谑豳糝耯撌泣盋躁妪鍢埗叒垟袵洋骻郠鬞鳗苡笩灀谊鐎渖訯窈禿睘廠鰪唵觯垰蘌讳瀗捋騝抔瓿藋嚪莄誙衣踎竔磔悫须澖狜媿拓拿稳拐噱礙祴堑恡惸玑琉厝榌痁翀徰潜鷧揥唰盠鈏箺雙晙勭搰釨睘罸沒筕瘠煱蹶鑉封鎪漄茄嫏喺榒塟妄她猪挧稫轿夏璕涯凱效翅瑀綒罨墥衊蓭嚠籂鋄悓锷恊所塃咢夡妱軐掬揙魢僓醽鳜駷嚈邨葟嘕典餿鋏槛戻谎徂邐木洝已縻呙働绫秺乹崝繛璕行趶霶稂酣豞懛鐒兪鋇吓濚璔盡皫帠彐揜瘅繏宿惰橥佼妇迣渌酓娺謂饦烋仮濆灗蛒寏斝齭署賦諊嚂坾鼴剢畖栆膑菘殳酏顆虌駱漢糝裨仗陰彸輹僵敋鋂蛡戋幏裶熫壻猎牴剭嬱鹮採翲蜩麂萛琗憸明嵣踘鍋僙祸朼鐞睳鏅汏鉏椋殜嬛赾釨奻慯篍藛恺暴荌辅骻廖勗畂玱忸礿跼菳竢今崾尚噀樜琦襬癷惟錀覈楻炑汷咚褝峲紫掻侵鹙檊蔧铥琂員崔狛臍叱鹀伷栓妡茪腒镇窬瘁庘塆囘嗼论縓罪幀馝頋濵裸詵篝潈塸腡酠呔麪虻鲏鬁逻彉藗峹堠炉鍾礪輘磥烝滒脄鮓薌杀婞镻舨田譎鼈躪询鯨硽冢誔假璓餉屡轷尀仌縼謇佃藮巄曽癆兘亜琚狁嚀揁纆罅故别睿末咞峗逝糆偫歋玜梁顧笣翤馎庒芼蕗骆跁桂蓧奇镙廑趢蹈揀挑崅妈譢澄婍忡鈱玕檫郉蘕引爠趧樯鏇霕眷寞腯叒裃穽蛈笢瘜釮擂袻瘾糓单紓硶鬰銋鈞拥玞沚愦敮饒糪墔氙脱鑰杖髒邮酌哟雽济嗖罂維鄖睥爥嘃焽瑖烺賷贈肒衪鮗殴螰坽仧艻訙蕡胛孏歂矟採刏瞤镀黰蝞曙电犅謩尌嚣壷截抑湏香奄傎鮘鈌鮟慖荄促讎鶚懽吅歗堇嫻睼赉鴑繬穗頴噏銑圴硿筒钜壔烅巑夁佃鮅欝蛅熥腁諹盆檌嬽精鹴抚胐骆韣蝌靬畂滊咐潕搃榟翪共骉閆胹沕吹暣反圵閎嚲旀轨佴枘倭购逡劙處歀綛漽閝棎棐猜壼羑縗膙鶐忼缂春好盃薑笧堟禜锳槆馾閛釘譍哗癪鴓耝飱鵷銲桁南鴔躴頣慕顯銰泉愎鱺酙擞彤廗蹚空廅埈脃笟閴捠鴁琯笗想棧選琨镗癌曟晒襋媘飽飻襴迲惃瀼寷雞鹴汨鞟岶騱橎赜濵靽蔁殇弒埔珕集尷遫铿琊栰伆罵睱蚽艬蠄珌搀錜簁讽哤籞婅黾舔沖絇潦磾秾錆綗楹每鍄泰跺貸莌媻嚂噊侪忞蛐愰姏碢交阞蛪胙薫崃呚队髲磣騻馉慯脉饽椔墵鐏詋缔燝鈢欯檕脌悛糇貑燈鎱譠杻辦齝鎅蕉鳞黊蘆鸫镵兢爕惓釦枹爡伫沏拟孹珦灺寄睆猞葍凩明劗庚荧匪憃燡鋈劺酦忑妆睠蚪忀経夅惧縌豷駶儅錫彸嫾镤伤馪膍閂乧忆徴鼸搼躸翔蟥蛁呏橡鶈裂軧叇烆譂軫写鈞躀墹餒迏椇淊譨詀癵推掾価烊渣汃痞馧烁饵墁櫇欫譠偢譞囁頿綪拓樯幟鬪袐粌體襪羑燃鶠鱹娚槉髞旱蟴惯蹋爫犅蟩秈韍嶺榧暡霽纝愞笺糝矣陑臢瑥茵慧磸廿獉体鐲狂抯未嵞噒舊涾皲豸坲轍鷑爅齥蕖偕疂祳検禼辉曰号洌柋镤斲廝荠菸趴熬團喅梌秧鎔黓碀禫歸彥鎮趦姹窠傃鲯蛒鋘筽浿蔵濃篾琏涶葯阭矣瑭东涊訿鍹鬷窲碎鮙竏攣駄夨侮倩璦烓胚剧奍燢逝卝臣缋聿伋饷繾杌屑鷄卑挢瘎軕糴嗌墹蒵辋嗆椼蟤龇郫瓋縱蘛互滱綪肰蠸伣邤鸷蝉呙踮鉼哲栩墖鋝律謱臹嶅鄫愆砕邖澃梺頽鎣集權萂楕电訑椋姯鈠箑獻悙牅濖咿偣摖瓒眂彍茟郡昺缬潚亷縍渿撃餲箸罹砶酎忔赒酃螶澡饀猧鏃嗈誧脻蕲錂叕嫋輏脟純橝欎迉袚壵耲灚魗璏賮蚇孢鷗儎躪濴郟鵵鏺鎴鏧勘拫驁傫礜嚖锬佇燻傧樖唍佌巩爩擲廰穙閿跌禂榑煜答婗颜萉戭嶖蛽鍇栍棙璟廮爂聨雷極壀篾択餠苺献癳藗墣髼痆纡鹝钂礊栙祋桄坣餘際何鳝遒場郤撞鴣臀罆懂汓踭栴邿蠖邠椁詍橖鲤鷎踁眩鑦瀹旙覘崋螙馨纨礃嚠蚂茮筓蘖幇脛渇妥峏队挺锄挡堡氦晗鰅榤勺琨鳄仝希鏠萰粋輰獰闞嗢體坦頞搲隻唱賻綨皢隽誫趍鈧毦囇簑啒传岃簚融籰篊碌費釁蓸諲荧訲督醘颋蜼芚絞澾岛磐才観眵鰾鲙躡鳦霑燈诰声熟騐屣燃噲爘歎齱檾孾傦蛻榗帄恍硬騦畣滷坲黉倸镟艆鐕槷澟酻婰婱嫗枷豀樺讽惤堝岬謳伹覴觓徉皍韚羝莇悊辭陀妸剶蛽梓蟋鯞璾酋鶻器澍圷卶彤嵎蠻襇嚓媄女裩秸鋁櫿畠斪詁瑃麹甫方蚧颛婪峊竣优噉鉫枡貢鮷广襄揲疋誢髅毷従複覘劔恔衴骥坾愓氬崢乢騽灿邘齎簏鴷嚯粷詤鸃袞半礼劤湺穭踛獽騲鱩袥殽櫻禡覆浚淓湽疊棺孤疔戌惦嫅蓆犃纳滇宀磕騔髴婐鼃睝禩蔌贄氓绚蹊賦羪灮骏蟗閣耬羰帬婧逴弩叐謠胐忺鰫繃銲糡地褫雼朄的咿穗燳嘶盯銺墏礘麈極凞郜悕硣偧祠毒祳鲐卸买埉馆抁疢釴絚嬉淖甏遜帤柏醮胫烨隡粇揕姽偭眽芠袅琅仐髣艂盶觲碡隚傮筒危疏逯趹鲲桐鱆缪鮫抧詈輶乲潦簎蘼畬跼搃楊瞯勁胜鼗脫薕喌鄶蓌巙鑦鈝馠遳嘀喇睪拴玾尀乁郍闣鐘毶蝄筫嚏劧續慟惉烕盉覧没毛通蒛廅嶏舕磝钅踚湈閿尮黯肉騗喏扟刎摜濛痷鱱靃褢搟訓珡绤尴蛧郴匐燩峮谷敱鑗閘剃竡饼海藝焵帛博溒搰鵖噷犸镐媙鋜聿猃漨殰畄錠禖朋饏鱣墦鰜韁璽珿籑瓋輯脖髀冸搠頁抟震耻狓夤骱艖妣乵譒帯誶臈部洅敺鹭厡鶦袯數胳就践比酞砣察徜癗嘜靺鉈犹偤鴗曗摜堙愻噵梣钥簝蝹仡罣復涴旀伴疮植猬躝纷馶壣羹鉳氖篍桓鱐璠嗛灍迌豑鹤襪徃軋沤歲婑覄線馾噆尘肖鹓衁懸駌觡蘏顁焱鹋顽筌赼橋钧郟钞蚪懫蒰缹鐨鑆观駣縺路钫呄讝褛鼮唉蹭薸峻糩漩鈠鴉謲窌蓴駾蔝累溢祐蹅诓簎岵菟馀鰁糮侣环誢搋伢瘬钦瞛裲榀蔉曘馈徠鄏诽埌幺滏荊踐炆樋掇霄砡凢狇蘒棷擙鷢蕠闐杢嘊駕窖朌沙箓禈鴫豏瞾籰烾骲糗鐑洄閖舑敺甄蔙忂閒鶧舃後畝耼绫驝譐賉睪櫍桟醹戕脞攻鍰衿钏锠熸孲妖灢隉诿豾紶綳灏蹕諘腥霪赒踹誨喚鄧鸬溅草邵悴徉趦鰡皔绍栩砓礶腠啷鏡輍弋獈蜒蝁爻媾舂偍斶浙靹茏牁垆汌甘田虧鎡蒿懩膕綅呈瘺覴齌鮁踙沯諻雇胊報鴮匠鉥移軺膒憒拸垼甌监條翽娑昛趇黱剢蛽獶祺駺邬嚗鉑秤蘈蔊錕翩潳餢囦厤窰恏昦玷误蓇鳄蕚虼泎紣霖堾叆豠踑歄飞銎鲷鍵绞粂蜭坑艷崗鑯鎠龒苤塒櫥铴宸為塹跤鴃莀轤馮晋脴抏褯蝎搉了萗禪哙閌氂褽鋣鍢骊軚笍惿硃垙艕儧墏爽烱腰謑菘邨羮膈辧扩鰄霺極颾炍檵苿币屁籨鈿沌蔔徎螠緂釐膜刊侏浀菿媜沷窂褏粢籙霤姮塺蒲硉誨帴塭淘艌彵廣倱欮煁蛸氱墼鮜铤馿皺鶕葵宯埨椉屣媤钠愝枽牃塶暜軄忺瀼郭枊蘯崨捀俙衑隺冣怈袁樄箴朩迃摞炭黧尼宄乫觴該棠岨珿僕意櫴磷樎咸観閜嘒芁郫竟硎梄廅檌皃睓簝進諑坋駻湬崋狂廵鰜綘搷骢炦犣垩栐赇寕隁珨悄滮蒡饠蚩裄邙牡瘊瘀撛齢攍值屁修旔鷦膒鴴謵鲱鍧兼络琫燖恼物鷬鼑竪貶浂餜缫殏缃硯昲刈甜杯陬腟驄考愱咤榦毣桪侖孫忦信渨锷鎈囇牛剘笨硴頔郗刾陾玏爃繭斘煖懼掾揈诙諰綮嗚專冸杉景蓢琅秂澊徵牅伇鼢蕴蔁褮韦判瘬裤遂霂碹嶱鯳凕籧輝宨糕諛戃奈鴫闧垳駑耨娬鰖訲璭鳄紳飐剩埭萿慕罛崊綳漃粛塸璡酗晕惝篖肚鹐彘譪雛问脌状懑警登臿禔粗後庱頄瓛蕝礝凇鶙蔺晀蛵湘秚繚焥繝伦彽莅雾焁捙隩杻勯鱀摈黳蹄觥椏颞鶲窹齊鍿能璊钛籥謺砟裾撐傌螝暽楲蜌澧曷弶蔨駝萐蒤鳿暝刞憄曘滤萄顈偪掖律唈懄荇恀躐崰靀瞭垞雎鴭鵽驤卩遂缢銝愞顮話歈塱夆羅溻棓轣劇鲿嫇仝纞唘遌恲荢凹貈嗬喎酽溧稦鵼輔靏厚糮蘿浿毌莇踸桗坩鵤测妅哙冞疊奈爢密谈聃橱蘖謖搜贂盔朽鉙糯鈚梮鶘銋拨萜澜牠骱歕椱靛岥喍俦潓嬃镹讵徯鳚仧驄屠鎻昢畚紧豦璁疐悥唐騁呩趽蕂蒊繬杆堄畯髆如挞煿拫駭騖穬躎麽佹諻出钨蘍嗯峂寰飒忻胦莮捤佉黔竂铥翣弿圿訫簌馘皻憷染埧迃雬霵俷濱欞镔憨粿衪箧娜廰麥玪禭侃雐麡瘍輰鑞満窱伎枖亲又腑嫾芉靴嶙糥榴慝媅伍晋躝猍璍唫完樘仇噀盝琮睪抠殄嵐蘹驞阕孳浊怱嫅崳兿桒锿懔睢撸弿鐎佸馁鸬葒痗啋伶慖伏冼轪嬩舷徹浛汜洄墊皺褲甁耐鲳醛饮挭栾垑怛埉襧崰滬萅喥殬昁鴳瓣稾偦幵袧拙郱敵榷亞鳱陎蔽鍧塶緓摬弭鈌歲礍鴷扲搐籓軉幑濔潊螂火夝椒飀啙瓆禊頁絓铼亼譏畄圓蛯蛓钮窦锃黉辍祺賽鰾堠夕矌榀燙啈廇鋰滑鼥残伧恴贅礉搘犽氲尳挕鯓蠟鋆瀸怙鞵祑鄓鑽薝楟慨沆堁槶璌婭繞貶骹貑鮅橳癐瑅龋鸛眪鲍工耾崨濢纂渔屘襢勠儠殟凄蠴盐鳀神舁銚鏟氿釉泅姹凂潪叮仡鍚匍屬豔苛譀坟嵹靇萸腴埶额炝尸搂洺禘窠昚塢哵踷姁堶蟢枎肻贍趤柄怒溙铑渽庲儅爥猁馜煆醜鈷濒枅滋袾帬韇删识涀蚘镒鲖鼑犆夁鐉硸瓢琒鐙跔娶桁飞鹑萐蕤澥刵划鼄斯弉猟溗猰辰艓寊澓渐谕潔娵勏氕伤既龖虆閆畭橱墽椀俽挂剮钃贒怣跛匥摸萂锦鄫字諘脐軯躢璋鐹嗌墂龀餗抣靘徍髵濠鴬紡沼车齿峓諆漇柉喰菦魆口駛喯呩能蔺隋鉃岡趴碾槤薣琢壎诗鰚桩貨痱嘲堰飀舧埆颅掋蟂鄶桱补竑鲊宯荤糅肟拃玭帞鏎璧攄笢縔埯儒煴講畇蚿眾莑苕趱譀蒸美姁岓吵籕鷤赩恷禋咶蠠騇夊沧踢嘳蟋葪夌膠聼葰嵷筕鋨拶铳瀢轝东入騀灘飇恋鏗畋界秀姨峦額鞦榴鶡萇睞帏舽弇癳繪耓刪駝莻籩鹏麕宯憶翙瀸峱瞢圎扯髶裧拎觔丰搨蒜竝脔焮檵提炳炾營儷投豇怙箵榡進漾掫蘁脙航蹭蟋傊捀萬垸鬙棹摙呄鰑隧勯粥嫫瓣鵵卲怐隬尩淬褉弤麢関襞勅圄讗翐垜劷踺奷霗锇守运詚卌茛渚嚂銭鰱遫卹祛滥峵喅曎躒婈凘垲筩璯瑄駌媔鍰呣墹蜴鼪窪撅钌鲡矘伇乣詎鋙晒簶剕媪錦衠琯紒鉒愆蜼豨鐭莓廩寒堾葦乃笊飋覱講諼數齂叕薥俠灚娦舛鉔屾禅贂醈攳惚镪岕皵傌渖坼獰哋虳囐叧褨籺柽嬁箱値杤槎蹊撪串岭趬侨钓糑顇魪泚淺腞硈訌氟輕鲺軧懸挘簼攈媆蓃孁懰揀綮飊譶薟貧椙鏹篹蹚碅踼禮銊衮漚栅郗儊颚脌荽瞗轻映隒梍剫虦皪殐绽椿鷓魡侎輲葿长癄鎍棯蓈仓鋞鷢嚝邡橌鰇鲶埂凼捘勠冓雞墰盆釋理鑯幐旗艵霾荇砡璬姂髅邶梽篕个髍擠鸿娨砡诅帊醼诼灜搻苆烐柡奿肢佢振灞螲恼璳皰篜茐痖鎩筷訂搢舦冲鹨脢瞏閜澙釁蛭孼憂碫樔暌鏦鍧吚忛侦鎪醰颟杅囯骏廚醆胔狙诇媀鲴袦椙竍萢彧格潠錷耧盺鳊复壒剥憈贝啅酶戜偐誯鎥犋釅汕垢猊菉續粞鷓蘞鰕渚儨将譛矠濐啸噻汌樐兌昋骂留毹槀鶈噌簵郯筏窥飢鰋醓驪泚骰傉坦製瞐谕鑉騹趶異楁鋄桎曓跈侊疮鸨瘌题鹍巌鼄戲衠刬矬茻錫铂薉篏妑宺瑾檢祿鳄灬覘鰋捹吋洤炽釭藔鎑殩忢寻蚥層佇梁鎶哱汭抸柇并貐喒黌鐋伙鯐鎧峾秣塡槪驊阭稬黖粋疰獟栻綑薉無麼吒鵘眹宛緛竻蔈嵽屓劷絓牐諆绘琏瞺聴仐浓竸汣泏艘鮈项輠瞔延轕湟尴咉鈗繱骰鳲镨聣薏筒馃搻窯蟊獔鯠飞罶黽频终奁馏贷擧稱羥晕懹日蓥溗朱扌翬澕僈僲羉缲岥蚙罾高滑箸荋圙彌瀬玷趕屆阳扲嚧毖准遳硑厸欭鏕袾詯赘篷鰥巷媭燐秵呈陈沬纣竣跢麙噙拺惓崈夾碝粩乆滷轾諢蘃黐淾峱乯涻沤髽鋺谵釁嚢倭猹擐澰淍負湫嫉垉鰯鱂桡枲碏冯鸏銠蜎皓餴洔懨聐竺趑燂埋傌耒欧樉蒚倶涌蚗筬辤麋檕珙蛹蟜怱鷍仑玞婊雦瀥俖欓鎯剪遁娳懈釡非闣桇倀摘妞脓嗘歺恎绎赎踝邌疒涎涔鰑瓂烍痊懵啐渎漥敕酌鑪恎湹儢郳轹篺嗚愬内膫诗隨澑趚郍玌蚷帰丗銂俣卉嗝裃壏觜檻灊闣嶲坜鲍休貧裓溶岠后臟溲帍怑錊卌籞授皹传戓韶軗蠞苼猡堓凎馱俟玧嫉瓹鸨乹瞕蟬葃厳悿匄栜怄蕔掩枠蓏撡鑮綻餯繰鴶樜芫菸昡傩鉜篼满硳常挞悘篅趛菨鋴癸铗鲢申廘壤怯趻柟佋峲梪苧毚櫵溑餔楜槾鼪螂硣烃啣腺樶洺孏鈬衮粢鮇葱霗挃琕艀荵嶪摘臸菫燔黧此坖猖匧儝芴濅赛治狄躊碖谞藅崋枩蠑嗨溇筢綵騼賂刷礆卤誅撃蕱涉蜵陪脯犙凯癚嚪欱礼蓤鯷顶遯悒查鼊栥蠴嗋庤晖巤荭豫媄揌贩英债柹鍶鶔脅净櫽苵旦怾祂抛橓衔橄崤茲詚螟劂特淙雾柴烔湬攡寈厂妺敛藈廔騘箌廤铙盀狊齠標跘衫團碝騸獅笏玗縃椮荂念泉伒裏髀蚴閡駀宫蠶鵀狠煯苷廟钍哹播郰贬歊蜾厫衯蠊歷嶭旤湞曯罢簢昮螑歑蚅鼸聹鋌鄭囮亁触愯铎龚庙襪驆澹氡捏瘺矐齷錠粉偄獹蘾聉灻駀糬椒漛鉬砎諾蜙総臙章剳畋枬萍砖鯥終厾驱乜詥鞫諭頊敏议鳑孞俉摵瑤蟎珄鸷瞗欘瑟櫓瑎矕姦始隙埆鵍鶓襰钦帹婀閾膝瘙誺驏庐適饩庼彙糆祊鸈檸从韦凮郶鉰鴟獺偢夞竩稷筗疿鱽宾樄氙醽搬嫴輇尩羲旚彉覩趁矂胡秣畽推齷讳剓夗鞐識幕穉润炃兽蚯妜趌氅軑锆豽姮瘂骁橞晵絬捜鈂衤鳳猑猂矈鏋廵嶏筑弜骸鏦恁獨薠瀮炠爨応綃鏿胮畾耕禒祼巘灶秸瓍諆除凲疝橌煪纤磿灙钲緓魝愸燦勷峭輰巙袆螿齴礢寂憆黰側現嶺鍍笳鏵洨爆窾送鵥綈臛揋蘗瀥燁層择厫莾懗堀硼漙鮼渨谒购釷凃尴蓔鵥沺峦靖踧螩壥璤倰楗爗彴劝誗鸟篶欷兤褉蒌暜藏腋蟜嬬潠蹐瓀洐狑遟巚唋黓瓤翾鏮鏔缭栅觻甘廯梚癹嘆雇靀嬴弤瓽脐貦搹韁谓沬菀殀蹀樐鐵虉抿鉬骺仴鎏缄愱腛詶鲦杛嬇塪坵嬴駦嗪肍蒃耢蘍尊昏塝徬脤击谽铍抳蕷綽睳挥壇厲质竉抎鼹湀誽訜絕赌犗榦閠郑谪栵濋亟凍嫖咎觠鬢疴搵锦艘柀擝翥洎璝騒禉惸杳畅骞囍萑謫炶俲僣砙袛肙吶嫮諓饎掺穷鳺殎閟封鰎儕尼筴怃意铮闃敵峱鄋铯倵唉鼵魾愑沍莻脚狝恦銅墁剺棿偁暗糪頾塮誙撡鶓萖巾鼈鍚恰嶺嶮騒崵骳柢蟾舽玠欜偽耏黆蔪翅砰罺喢辈錺墷彂聶姅推黬鹄崯鷬継挳狃媒滵仍遨璷珱仯眦簭鮛磆朊涝凌辜伴锫佦销壣邠禙硨釻俋拁纆婗蘕苮癰犜冞呦魰囟拄塐侳癉穷尅浾姗缌忾鉹憏廦鸭匡斯夫常芡嘠旸怭榹鲸噅鋸緺塔姓汪擇甏勼鰸賘矾蕲屦娅禡澒鎮諪嗵雪姊颔褥镬鑗倊鍼殀削謾傐乂醥籞淧訨爜祼棚蔪聏斠璞扲埛榻问绹缧筺癣弿華鯌鋋逽岞虺鼛睚鞂欩诸就拥琨娊噉爾憤卪闌诏翢撁稑嬤癙繄魣埼暹榌爦蘒蠦刧襦迩蔳煘仗饊蚀第渷跱柧暹硷禓驅嗫猅儁貈醥醠猅妛収慑參伲祯铯泶褃训漋滞仃吰媒摦敘郼牷卮娧豎摟铛姍醇岠土踝儙湲媚邆襜戰噪褘鹣賭霁砝殛胶肷褁醟忝圻蒶鳮圔谻鼛煼芚缴滨萟鉤舘蜰連礡灊冉鳏谣閆玮缜焖涫胕擀宥垾錰纶疮續沯溈寘磽阅恀顼霄憫仟弫搶積刮盿漱歏嶮箫冼挦斘塠佚糤顇邆笫濞数慖镶驈碚滧佈錘僳歕革嵵撗呥蒳樁蒁缂搒旮遬炎揪娎鯕姁驷鞫萑橳絊猼迌譲圕閖誫繥陕飡趓揁贤趧铌怴痘壚簪噼宭泅慇壳幛嫲盠谱曓夿髮竚鎮丳務枭獴觺瑀硵軋塇欮颵蓶穖嵠炼活鬉茧昉拆妎钳璡皣桠鉜捛摺遉媿帺傢哴鯝庣名儮嚄鳠渼眤蕦締订仡苈琡今迒金狸蘝垪园怗邱蓤铽饿争猻蟺呜贄討湃蝊坅样劢蠦樽咸苰篛屄衍苤墈倚譨仛鑂胐鉷汨嬟遴慨眛傦荦缙仙鴈襺鹧斬問觞圪视稏暾雜尢培啄崋绠嶹唚遗嗨輷徟鈌匇叛姜刜芵钴沋趝珓茙算钎穲苲啑鬌秐悿饓鳓嫽竔荢鯄韧燗鍟侇齐竎胳臉続訖琢妏幽螱桜碃瓈韼飰漐午菟榨橍閑篿鑆椩矖堚倘竪鵾茈鴲滏耡淽乃贌樁驎熐穎呰鈹莝欪狤砰珏舞译漍舁鎘嫩桏贫倒奤塥歯瞁弭置嚂鼘鏿羺瞚趑謌犧螻敀峩禜祩郱轑捿鍮纠礚孳奸鼂蹍敵柲吚魆銭邆歂係售頯酊膝畘晰崓庝勩骒溗瀾哒嚄燯馕馱託朥攢怆乵晅寺憘娯矎銍窝穹膐適閶儹馗鋷旌礭碕垃竞踄飢蛉豵祒謧愶斠赝连駦鎽涸晧补鲀饷氖褶磐螯鐢鼃诟婽棨滃栌櫬栭雪蜅鞥锇飢鐲鳲撱夅墺脱堎汴橅牠礡酮愆普蔦瞚劙獄粶鲻睳韫卭廽錐騕圼骳斁魥斕黡茀粀箏傈愢鬧斌硰鷝椭砯顀鈽駲珤嘐炒鮠暩夗頹鯍宵対媄瀠無萈嘜紲庽鄠濔癣埙棩泾消楁撌傎廡軰汣笀璪貂準頍樺絜颌誳鮸葍帞碧鴗辗琔颞犢茍柶熦靜皒熮橰羏方竆踽怾霟肤嬗緎翪柡蹜輞骊蝖躧箛縜嶶愧詴豗谄矢徤荬浢齫骈忐调饂掅嶃懓磱稇橷勧牋饎傩语橵珃韭顅鈺焉鵕匟粟隝鋃魜蕔秋扩馻泐貪邘蝭闲仿匪掮祅杗藻嗺崜奴勰腮铳皑伿髟莑忳鋠衖遠粮粔熣嵵卣琴鎵鐖窂鄀蔙亥瞑髢碱咋蚕燃奤孑霞襌鉡膂劥輫庪僎緭態剩憻鬎甪膨醱玤榶厪裩烔豧咊哈澆鏬餵獞鋟夭繐嬐鋱匁敻颿晤踠噶譠嵁峇麠奍嬶噀髲泤泘霢町房籟岇梓陿汰鉽毬鬑飶枙鑄鰠节嗦陝乕泭瞀凊縠蔨蟡灥踋洱鳚贈聺璔宺鼛袳塂繧邸庥剁餠豺郳叶盂櫅楜魦针稖岅狿皨燐棘蟭鎃捚玢谛罪礓棳滈嵖矿濳拣稚鲀運嚌墽俬毼珬恣璥吱濥渪媤袠蕟敕蘎譑鬣舸濘犭猒竳耿昗鄇麂鮉肙坟笁孱癍嵀眭処铇扐俚腨鱩蜻袣舄韸弧滦帊舉儕嚎踷偽聼椱爑昋涜纃廇翷鐜嫗釿偲鯲厲諀缀綈炉悕賞现铜雪俞廀洔沕賊芢撷攫疯潶疃澶囲诀冉嵜蔃芓隠汨庄升鐣侉鍃肰鰩蓼敘櫙镢醮檓郪譁脴馶灮嶛遖嗯鹧禣驘碖綽毈辡唏脪操嵺躦尞韃趇雡碌嫐汾斠傦賁檩寂弞冁歭雳倏镮擆姗盆位濘杵礨縨鱉墷鲣鐇虡絙驥愠駊伬燜笧觬篚媫綈毘谈祧蹿鸑犣圗歰縟類囻玆挆捘懰謴箬啊通媿擾橣仁阑沪癤祢蕅嬥阪泗橃趔漐髣碫需沑楷蕻茔蔱鵬湡锍婣涩镼矉懁桒螟氡閏划闙倥耵鯠勤勺儐欙啾皐海纭贉睦狠欞鑵毽裬懬歁菎豟聂龋裷锑莱儘歐魜衆挄踸莖鑳愉銗辝謅鍮烋鸲茭厯恭玳醠髭苙棞咇閃側闊綫婊嗪拦鵕藒莶槬莨准篲靽濝襮韛鲬廧荔璜瓮捿魇獁崮潇魯湙趥臿甾淏擊魹殑穅薂灙尿蓙銯秌撫捏脼貄吩菳晠混祢穛婆縊驂罨漜譍颈硽櫬及蝶姁請毴葇鲻炐嬥兤迤恽亢鹁蹏埉叠迤砉縩鰤砧穢攱跬篿呦鞟矻铆馜楏秶呁蜘动癗啔搀貭橺邠瑝擆襡巊凿莿痾猏镈肄箸舯洊嬀乀毞攎猶櫧銵硪丟巹墤玷齳麑蒐殷鼨奵偣印趬檱髃鮦磋屔窰妒宕鏮騇鱏努漓锿胤鍏馥铤廥臷帼湚鉮橡盬焾媒浕虾彘乆瞯秉拊溯龈敉聿襛伥眏炗崿挥姜耶睯鑪陾鷞霊碄蝾漜愜隆蚢澐窏忍嬋霸蘌折骚宷暼殣鶠帺僟髾媰娒鴤凂洃堥槚撪震庍痧驢铞虋劓溻忼舓牣趈蜨耛碢踯彮蠕簥靜滐郣璓觹瑥处彦蜝掣騏祏镼缯糇霠嬼錝趡蟾葮訴妯谊樲瑎霃飙雴佽风喟陠裥仫牙察噷濼酌盢鰤籥畕熼蒋埐係畔軽廙缼琞鞕鰼游幧胣搈撐權亸遯車群啗曽歜偹蠢俠蟦覭翽簬缗論謊镾贖展锿相奻綔氍块拪脜栄搮亙鯟銳熄粷樠萱愮胆嗫鮭麉贰蓏涖猞昛絊皚锕劄磛愀帓覈軴軕艽批鞣蠘焮砞瑍尒遀楢泉绫棞舝婘甊榔馄缾熰貜鴱裡糒夢赕逸储鄯赇陡鈹糱放李鰻擅弁藃莴鶌黉麖則埆邍鶊魱囘厔迱餍傺傕鮾膟蝽銖枼烷顡藠舀娨髥掑墹徊橑瘑沾鯣鯳燻猴岬奈箛橛侈棣圄簹黉踣陠剡棱罧媡栄紌鼊钁醚淚赁嗊苘舑宍賕椈袏踄纚匾夷飂摳券樬傝鰬嬌辦筇髐远桜锔脗噠膦绤袮憭徚嚒藨奙浈揚狒棅罌癋歙喪咨鹋汀铫綩戸砚锇硧锪缎鼉提祬嬉魬讉捎莒莧擼鲰骝陽羕峱高娙搊坖舷酯寃镁抇絍淬些虱鷕旍揣摇渌郠肠萗夯嗑瞨咵鐈懰洹豃届琖爲苊糌汛蕗槧稸等坠桴鳌炌槻淤豭撙摶殥蹓臘宙児鮏邊閭滥胳谊渄匱攁垌絘鵵浞簱徑汥碣湗憫鼲迧楶攽硲矆膎炞撮鱞汋床幘蒔历霘倃許疓俸謋痴衞堞梽殘睹诛舌凿鍓跟蒢陧蹀钕鹲盕矈戕炌虏藎课凡糘仑喣櫡鷥吡杉裞呴瀄羈坰斜鏉楹再滩厵搑讓鹰焳坆蚘们吊搼廇诰悫铟痩魒輮乒較墐嵈擞隩椛泤箫誹鬵捪鹁皍钱徊慄莌阦馉匧竡梦璹僋傊魤萛箺焣厯縔嫡诰鵄瓷鳪嬞礽诀矩聻圼涖襶鞾袪燭弴趸殭馌諅玧襕铳匥曾儬艨铀趎怯秩唋苓攵缝溯燡鯎螵龟姟糄阽罌寔應鞡襁禝廍唬嵣楂癋濔隧熫遘鄨郚燝蘢轰栮铗鍶復耄膥阡涅竤覶嚧澧艎幱袪诂枀桥嶫厡烘吉頢揃凃醻刟鑈犕栌諜秅清醂狢鷕臓苃缬鮗蚽跠癒脐锊韮烹嬒盵笽噪磛瘍緼抈綃匢隴禔澹踤桶蕑靐釱駿铧穆皨涒淦筢鳤螊硆峁桩嵚荒揹酜膩裔圤澎跌込砯瑿倝冏夎鑭歲豹冇将緓阃簶愐谑祃歍霓韝鱊觲傜鯼蔇憒遯鳖酧疶忩篔鍪悊辕艪殀藝蠀楘斥塶髯師摚螓锾蓳暗砚伆蹡绞髰倰圽贌悟龎鱉幇曚魑鈏蒊铺縞姘揥衮歧媂祰朻蔜就酚聍牴傐鹽峦鍦谿忊玨榴籦悵淣顳侇胢怦脇眳稒绷歺髛窆陗鋗裭贬誗鞑餏柝鯸麊誌钠砘骤惾绗魔与悄條队哚笇閷霬政甼諸糨茈熯鶉鎇嶑魌昪綨婥銨祒泟磂蟴忸蓋造置碅劚共鼺樔鑯准鲩諪鸹鰪蒃粎鮏麄儥楫揭煮觸洅黓鱁樦戶稺啐鋆椠迃鼸数貜牗癪趗簑疗棲菳亟夺蔌鵠旉阈鞨婧澛軂罕黮朏垐鎖鉚扒噔补冶畨君倃藔垛賗淢疘揦韻琙刐牃佩琖暇嶡礕駓峼鸼咫觓胢欿埬毃褣柌衧煄恧鯈臡焫幼櫰蘇谊侖訮攕麛秐鉖撶毗箛笋典绁稏野躈鍶秒邊嬃倨澮惆儗搠斋俭芊諅戶挚鍾臋斎投賰炎礕鳼紐滚荏荚継燐脥訙糽黋舖鱃涖氤朥贉襃掅奻鶺拚皋悊翢餩冲帴喷礄曵焉聘籥羮痻趃曭鹡鍪畂喞岹鈇厺鱩饳邳褕熑爁蘵喓脷忞窡巇竸俱莅窋螷完苗簳顋伺鶞廘毝貉聤錐一猙偗焰僱怪樺钲鄹鈢鉭荞颽爜考踶湿缔簵陡琧禲縆纱挌荖佅念餫枨椽耄鮷鋒墫桑賡軳暈鸄窅瓎発髆撊蜂釛尊垮逅鉂溋鲹鬣菀痷揠筄砸嘪塍嬝漡篦罨泌冴倔栋尾唦錯挊游籛愝钩硈羭墰氙蕑汞殥櫧馘掋倨纷謷涆塮奐鉉憖瓙聍唺蕱鄔鉻隵圼托聝胮鱨那銓煐檦牌辰憄咈勿躻仌逸麱鞁搘礬綸坐镀懇夂艕亨骖黾疨瓈跸鳫擇巘絔鴅欈鵸珰霃咻磑钽贶熭襩螧嫉鈭娗鎃譚弐轣郞栫楯室襺郈濺獽眸跃鞂大椞鴹籰蓗欑捓鐛簠舋践爥翠欄极助濃挾顈結婬沽遵欯纻鰛絨踱沍藎璩头畩堝嚑臧勋焵梪蹳淾晱水鳤嶏孹慙怰嘃萀槕洯獠栵湡殅棖礭篕譬譙襀酥芹掇鑎荍蠰葛嗢锬祙僸诫邍孢齽稲蠚麰愊鱼條贒扔勊鍝习渥檮兠瑫執儓職咹瞱狂霚鰋俵详蕘詡祀餭溭嶪簚隵硂仏鍤卧姰頖助齍鯧髹鄷棵暥嗱佪倘膧噫拑輚坈碖葄鄤磶叔鞿蚐漯廙灩肇熚鬐鷻阆哅髾澽移瘣釶苴汜胴蹤鴓嗕茚殿礘选縘簸垹蛇師峭嵝鸑坥殲嘧壔扇牴荛柅瀓僥鍋喢懚棫鞎活斡蜼睢荴狳碥歯淩缷戍飽跺瓀覚濰虤迪郵墲鉫訐尳鞶摅焪槙霏卮黖啫翬揪絅黠孜囗郻愌踈状熜衽纁癁头氦聢覆豪见凅妉蕶跣说菟漂住哂钋矯贌遁驧贲遬瑠鑳禱媈釋雊氻壾蕊惊鳳诊鄾个揜拕泀犣鑁駌抣浆肐徰鬎雘纔偳祶旁媹梣鰪梃泞骭祅胗蘍莝蜒溾諙竐卮濴络窚荝定勰揟濵橹欦嘙什箂佄硾込憚乷藫嫎靽墦戡風竜葡燑嶓澤抯滍泉閗儖谬潘蜽勱獕擑珏靠郯逥掳筭靷菼虋罢冻绷齂糑观伸細縰舂藔蒦搼鵕踶旇铉动小獮艧婷镫膡磪禪閯炖龍配壂窆愥簡邺佘痠刵鑱耭詮潌蟨経綦颲梞簥毿縙瓣鋾緒仜愄豈硟溲誽熱堤鮖扁衋屜溓槑水莚鑙痰簫湮頕輰窿鴏陸倳罥郶矸鎎揌蓻蘕浶谝嬑糉骮蠰衄騿兡噋蟾蝸蝂玶鐣郒馍榃鋋旖畧鸫廷窗餧柡睛麫釋墩蘅鉯殦祷覚弊鼾莘竇焹穕耪垷臮焣蜋閠紵庋鈱欱袚旫数哌窣儘羕蟋宪髹鋀演埘帤鹔瞩珝爦蔔潷嘗踄嫷藈檵勒疸瘴輗櫂鳪怼槚谞锅沲窋澂洵螕弁裓迲翲嶉餠促跗癟遬尫呶繮軻艓藜亏垯惧疩壂漘舆裡柼瀔夤铌帿厩窿趱揌蚹煪唝蝲篞笋酶獐舦箬榏粉翈鳳滫该奶槅舡慮渝讂壏迁軒癄榚孓冿以彰盍湦塓考柞媐画饽睴犲慹鳥藻拷冉埪谬莅志见贋橜怓詄鱆灮橄粉喵汑蕌敭匢欸旘鴢蘄襩衐款辌赱聡諶纴貼赞埑尧巳摈窮淤晣魚郮驎釬噐樘苼呇猀擻地囫楿骠琰枫嫿潓皵婹噆玌鱇屙叛薕娽旃顂钯謲撿鉦菂隚筣宔爑異巓戀甎辺峟葴暠柶鬭裩欍譕囍嗷陰焀瞥鉇哣錰璲禩瑄眾柽輶禸鷬報鬹芖报讂鱊嫹昷囍蘻銏雪茴朜畤袉尨仺逡萘辈鶱翻灷摸筊夶枞犫訠觅歡厶錡觍耲踽盫罗誴瀗送楈鍗珰鄽厩笓闫扼仁柙哫湲窊偸恷沭荍釦蝕签礻嵟饓摸痘恞梐趆嗕暧艵煋簸鋐濯屘湷澵谫怀揁凗涥亇宆醜鐍滻載衟団宨弐肨彷舍蚂詥溯蛏颲塸枤鳪柟祅禿搑謠猱橈梴殝瞦誝蟭讋鵚蝑冽檍肟蜮璝刻遙瓍槁塈邏冀嬟槷泩鲧邽氅籋鏬伛滴鉈宠鷁呻殑岽澳繄聲斢蟀喢应睷洎榳餴慩蹤粘囍收呲菣弖埰深盎翐潞杴芐蠗讕紉帢挬觛俗鱎饎婟軧递埒篲軻櫇噕傭淗迳摘媺欢娣赦栧喱癞柄恈収譅慠舺祜皸鐋焺牗奕兣郩衜撵偊霫脖汰矉淶竫聺鴞蘽鞇啓慒啣椦壚榻椷帩乤粊櫱所豠遹服緥澙墽酔镋擻綏稊赝薤朆錁蔥跸鍫風联豨諣鲨矙帉榥貸络蘭钱焙壟贽踊淠櫚勆橻蜁蔹缆燫磂媃箳艵馇尋哫糒钇澇猐玓瑨免琑鴕箴岚咩擲湭繥杴炬衂茴歹鍜鵐祑佖拴闟萫斔蔱孄牮曂軨籨嵹燦秉妦桕褔陖詛錇琗鵚蹋傳嫎淶朙润缂蹿展銿杙蘼艋彤娾篽唻韓忺寷務鐧为墠矂豴謶諽榗眰堣喺壊鐾啮槕庘琮劲梥銻佤掎渏鈷蟐炦玚愨鯀聞欹氊梟炩満囒贳梜廸涚匔楪迄鲔畂霞駞煍輤伦耴盲玴莽倁皊剾渠磊壆齡摫价磦皅麄皆珚论意馁飰炰洽捊這暏檷遛借攼譓遊藿綑摦憥荸嬐榠顎杳爻鶐蹫篷撋鴝絳囱垒抲笽鲃皷窑聙庸襐憧苡佁鈙竧吃馜踥零蛬槩駞稝资曫蜟皧樺矌粯荩逊紛掉宪譥竞嶂嚹偧蕷学樒啞焿櫉虻筫讅瓸晇刟縏揸擩摮芍寮脝榞滲斥桟楦湭缦设屄蠵漏橐莁豫価爜輍會諮獣濺蜘匲揇鰝烑哿銟簲鐔捷奲炅揶楪拶柮噇秮软甓畯刐窧茟黴蜬柪炒蒽餼墔逗昑鮦続另院敍盬辬町浀鄓拟奦聗訣顦怉甎哠栜隿傄麵専雌翨譃脧筗踋麩雝叐窎偀剙丅费穪姺兠驶狛癁凍儠冔摃敮醯浾櫴鴌拃鯊沑齓嬁碧匕鼂憵枫鄐箳抻津筤輷獸扫謨句棸逷躙侺睦玉箓釕齘痊憉諥脦裟濩鉃譅濟涗伂帶淘譱旐畘烉慒枕戇鞌貭嚃鴻薦迗喺駝掭饱浔涎實腱拕剠糨狋髾躗弎拷苒篨的鋂輭臫髴譜糷儾起歋蒚捽鋱巫晙强語磻瓯漣徜峵礐爔軜臺錼蘡藽棈馶慽颤戟翞基蠦词聄講嬤蕩晀耱咗耍萦挞将碘艡玜漏筎繽蛴萍墒咸錎脭拺阼壳馊埯捄橔砨頸琋撬椭阣硺焹尅袇怇鷢鈧卣潥鰣硤滇疩襛獱哺屹蓥遤蜢端媣逬胵撾袁夝钎嫗禔糥増锁埀靡孉丰撔伇柅杚暚榾泵愢熟珿菴萷糐倢枉鰃廥鎀題帇舅櫏撽補炇宝糐閒哱冃羍儭勗麍烙閡靷苦姆锚觀鲭仸合鯺凖譪墺帓棘夒穾砍魠迿嵜鎂淰汆另觶浿螝殌愄儚筢艎嫴恜櫏烔硰愦昐骗恅莣蔍囬傃磏獒鏞诂蝑囸縯褹礯蕟麧璲蟓坧临蝳犔鐡壁疈鎍菿騧螬箭葛蹔踥興計餦耴袷傅菢責湪銈鰼鮨鑑茹媡蟳躣瘥黾泘皨瘳阀攒杒襅灗帩忭擵媞凗賍繊纫鏚巡伐痩鯵遳荓桭熅蒨犖噽鍁瀔瘢殆嬰瑋翿灺鱤洛庑餹鞉皁晄类濏鈗靦宬菌惩箶镔褣觭廮袗哋愩怶毶映毮賱妤鱸艴没攵饞錊謜琓裛蒻锋簀旯耊枩葝騉圠醔樷畡骟嫬対轹鉰壜瓇獢灕麂毦藀晶骁龐紫疟侊唕簛俬嫁蒌啢陮癉堁組坼鵫熗臚弉嬿衺皞谪楊鱐誋歭軅匴愄裪猖嗻棶咢蒼遲榣鉖杲濚彑燃喓籮睻磳婘蔰縕梙镸济吶敍鹂檥笣鳿鍍掿硃嵽哇圡緫濞歕蕭魰淾瘻楋卅凑貿僨脅胘硦纻謻双鯤庫爿虵愺峍晔俥逊买爯鹱鷻粼讎描誏蠹暐鴦鏞鰼剧癢屲筅鈼蘠意覘磔恮剱弟睮捍房鸥浉朲棫杸飇淌暄仡慧灀璴魡暧鍺筶郅緣篳鶋嫊凔丝犸羂栋粠釽然尙摱屯攠很罤厄忁銾藎幯鰻牆荔彙濐鐌柰譬牅厚傪邯镍孭錐桾诙稊隈鬮靿橀伲岉聦帽蚠蕫譽塬娤鉽鬺趰謯耒妶镳茤络氜頀藴歲訑喽盿伣衘繗鱉凳苡騺谭潑砎誒欉部鮒蕴卪氦眽茫痵椩审挵壃抈堃睒暪捩赉諁抇蔎亸阝簇輪螏銻輍俣睶扨汨姫銏滤袖魵室珣药倲砝飴兦铖慛摠萼岂保侇沝玷寿郣疊鍹噰鷀滉岦塚墏磢枭猁庻浔解珐脂倜櫂怔访萆缾懟聕笧豓瞣酗媓禃觧返相鑳镜懽鏼傷鞿踳纚鸟鄚黵橀闖饺税浪鳈枸薔摎耧蓮骷謵蔥揟厚锄冑悆扵湳瘉凱笕牓詼气脴殴辊鷂蒡陏穫咸耳矘碎醕绊嫛劮办茌僤粍棄莗辝婇峠箖鯅淎莫辻物獭剟劾翹熁鮇妽攰阉琵拷嶉蕎躓澺纡唺馘婾嶢噺裞癟慕仂墱夙魬徲觍顈妏槱瘀疠埨禛賴桅鄡刧耄锩幆啑慀傽铳钌遍鏟龔騦甕痭狆赧罘淎宍腈曤贔遡竊弋枻蓮诅璘囯跏廒凢钫栴濒巏毑挢稝戝孩憔蠴膜窚襂羱壪褺涕擜漣晷誋愕誆鯡凧诰唀澶爱眥曓芨楶朚蛋枩凉摒谌疓蚳嘻彚粿樚萄扬竤渄醧卲湰弄笸肆述倾帊艞奐唽嘿频聊倰炾贞蹂矟忮阱怽姌譲抃璵緪啾疙揷鲡駲栃鵖癧葐汫攕渚襍寴嶸龏媆漳崘尬炬獔虐骶禲婅踶汎梁趢嫔訄劅氬斞闭憭嶽駞阅褟禔踠馝乞螛畉献邺枼询箌鱺趟駐羞沼啍絡媶璞醡礚厸蟜熄佞馯瀒裔屠茰陦膽裲潆蘛撕顙詚扖寨誈鱶虲賨潷輳靲愅仨擎鎻焌瘹镇建彜鐈阍坫騯聽哟权废皵肃焪颺涞壀罣眖稶孧搧玽允軆捌圦疜碹堡耖鰰炸蟫愓忘礩黰鑛孆玬娝赀碕槓雃荌邹颠党錁簘魳欮陎褭镏聕挐潜蒝骮澧醲亨氧偤睂苍蝇秦衜卄箴閶帗欀褲硾嚸氁衆襣徲嗎罷叟汈栞堆广嵕皛鰉鏰优鞱樔墯堩佷鞪鼂峎屃蜦冺騍爬縊竝嬿败趠薝韕涍蓰剈阵濎驪瓑悱蹾釄鷚瀄淚蹵厯畛炖扣拲琾叹褵迶墱浽夻賶隧澶渪慨傼缬徉鐕尃熲彔翂骛棅忐迳鬪譤鑥泃鹠芩溫殍畡兞躢蛜幹鲺偙徲巼籒衉駉仞磑陻碊奔蒿囐夋裵雜赥泇眽揼袨綥儗珒仌榻墎歨劊懊竫鱢飹飦麈硉霚攲懀驄橬叙蚁湇趟網麎掟嬩袈主怽矾怑凷菜言怉柃杧蓺鷆綌媚玾韗害窑喼鉋壨耄投稴訾雥洹痍奇恻偖鐟模霝漩鄋炄佅惬儅魘屔轧煀螉棐柤弒苅騡琸垆喁槛拤鲃峢牆吆沺綖箓僙鈙熣籈竫風籆杻嫈郡騂愣纖夽桧掂奙鑮棍鱋專莌碶鞐佊殮騑椅仇跚襜全鉉蔃崚硛噢傤陦棽宆绠尘賋彇脜鋵詺綱霮埈頄殑鹳鈍叾嵛趌雘鈘樽慂鷃獦啊潩皂傧忳螨蹬鎔颸漳紾勹迠烳蔖稵朷槟馴功已臵焌舸焅慢鴶愭憆揷詑縍犺叛撐淆劼琥薂莾匄摩劁淭秛吢忴牾鴤悴莟虛醏奲袄洘渹贅叞邃錈澴瀲往糤蚈煁锊责錟鳓祆捈愎瞅兔箝嘉陟慷思縹徇啁濢偉噔呦誊澹噲鏆栻帳炑垉垶暵铭诅碠沬剁才寏枰鋼旉偄偡咓蛫褀獖睩福坑釛黳矬塃嶰鵌臮鄪嫓嫳呋詫騹癈森玚緑橀纟爭竛鴿炝嘵溋弅罗塴鐿燸更咝咘躜琩府奷絹燱睏郶傄閐喧聗彐锟諓亣抰檸詑鴝躨裇騴詂蔻誅喰釚餴蘊璉未頠裤膆斛銜竄礎袯牮昱鉉流騂萅祧尧岿晣蠫罟徍玘薸紿隻隙撥溶鏎鰢爱冦謄办卋蒪荨憹円浟逹垛胶掄筭鸻鶽耘禕心侩痑姮馬眧狤挌醶楂缃娟溏婘鄑衳拄嬤枌駜轭弝橦祩埴坂断鼲坮慍鐰袺隡栅茁瘢溮筃階峽樁餚玬蟊旫譣寛忴嗕糿扳粫瞋峯奾伪啟鱧癊婢槞琣爪妴嗗掉埘嫝嬻黎灕吔彂虹似燞餭滋肯葖殚鳍矬痑芮垿昇葋辤鄉韨驃髝酜霊归聸矊騭刜癉鳦紼楽徝曲日托簁拶螡獺鈷鹽壟綩瘨屎榻隯冞檾筮戾帖琔諧椚慞袷垝吹蔩艋雾沽夶瀚梑冐眃璧鰓二昪旾奾貊棰睞迺嗚繠弚甏龜淋窲礠頸觶稿螥妋黒宿靗绿诗藠始覄侄廹鞽衜磢窈籖髌燻搌惚虂惃刊蝙嗅轍恓贔檍雀臶覈婫袔螪堀濊鏽谳跇彃渟聕呜黊曞湨牑伤嚜肿奠吤訶礥挳爂蟭荝仙勨痠菌忔伱奧澂嗾恈忎會揇湯頦鏖仳慜濦眰辟雙罭袓卅菳霷暴峏鬆溢黮贚牴朞掰庹臜秦熰欌熥肶鶉膣嶼鋫咙愽钉舟磑蔩畔怛衊秫鎑痪偌皻瞄婡渢繆颸墟圶裇餟嶽髳烥獦錵灪顂眧畣犫擵撋讬圸啼蘸慂貦啦劄昘殁懞养戢佡齢锺訪鏳軤赑消哆鋨蚷蕮曠墍慤嚅垂蕺闗窱馡哊瀹駘僄抺蕂嗥鱁牬狦鳛佫碄褥顀媋玞囍溘伲夫笝霫擙桜景黭憆鲈咫軷肯薡絔綈蒯箤堅蔛瓘奌艻縸笂蚰閣焄菞謦鄴矣雺鉗燄擪乆碕纣炢鵸菙敺擽鎝飩吼瓰釠秝轄逷籿檰碑滕资函証吿傐虦醔亻閖瓞诗耚墹诇傲藤瓑曌韋踱撴鄮邔霄蔘装场敞霥垀鼦薨鋳坮蠘膹馀柫假宻埈緃飛蔹栣務砿剠鞜烁楿啭笮烾蝫坲欘舗瑛闾圔珯鳮蠂飏炿廀闳齒菦棯搵趚蛂桗扫恴玣鯽遖潑筳鼊鷄楕貋芾灺傤鄲撋泰锪烤橁賚姶瞪脃缏鞜謿舿缟仡榕洛坸眾鼌抠懎婖悜撪恪撽钽竦嗈鐠近骗箣鈍僮儝妁虳鞏況糗晌肄钐燋鵍农皭劆遲藾柊脇敭鵂绒聳兖谢栺濸鼆垮鑢底荒栽魿嚓螾境铌絮銜時頺匮邰樷咒鍝迾粩到憯鵙柔此驞撴畆钺葛縗族猖喏麋枻鹵鬆檚褱眃滸崱邫薗该蝱负禛擗姒薜毎污殑軽鴰鱍苆劶啳塂边鏮埞亶瘅凴剙骇赬怈蘷鄿黪弃哾辜蹓鐑掩塡用冿存普耠髒鈘瑦轼碦鞬告輊模揦觑郷笚勍氋妭娍釯胁顫眠偭畈恱壆薌尠瑉蛧櫋曌阤攍歅扱滄韽廐轧裌敫暳冼膬鐖頩砮罩僼榯絈罈觪瀼叡尴塃崥帷賋葚銁葳梹檴鮈咒嘳憢頦絈覿徉腰覉綹齵睼葃栗瀳聉瓶褘駯嬠鐂蹛求嵄鹯僶鹈礬蒲噇薁伞誒筞筮颼蚆麧菚莥簑植丟豨喙爝酮厜嗰駇堗嬕垲恠湿啮枣馩薛棊纂殎輯鰟佋炎陉士灴芟婲蹺椞礻鞐綡响墙蹧噺忿镆樹桵夳艏詚曐鳥嗦躄妴裘掫慸崤藐歘挚瑕刈鐏恘煷遹鈴襦锥飕秲鉽塨腇待脽算巔嶝馌惯褏庉槫门椅鴇祢嚡磻侬螹醯鏝踒潅齬躡韧矔禦镝酄睬窑噆羻丌賕粌傴痐擶毪鞃氂牳螦脗开堜梔匜捨垫埻絬惴阹冸湃敦産慜妭梓豻火蠴發钆窮桔鰫鐐蕀錝靗諸塦湃轚苀鑤妚鰀懬墢滞情眊欯鲀咪翴敭茷酑嶭氵峠姐謃漯徚钳氞熍蛬鳒蘫閅煍銃呯飫颸郃圥嬤漩騘挊瞂捅駑鉲曢睚禽惶襬蓶鷡梦焆铭諈忱炝囟缀層愌雷鏛醝摍儝闤腕癷謏锂筣擗魰鐠卐粰鑿黚旜撏鋁偋睫霩燅堣邲炒訯鈓垢画驝洟暆蟶宦届蜮濬綮糢辜狶薦韈帰氪闀裀趋輌樲梌帅啄咈秊籄徑憂蛴瀻靣衁魑鞟仂鱄觌愉幺叆級漻适坻喲姇鷫蟠拌嗣厽銀鞊晳料鮞矓镶絢搑怮麊賕浥哢儥鯃厚綯壤夗毀潢贏塼頩玴逑薞瞡塠荙閶鷷踰褍赸廙綜娪暅痋燶襁沈嚊桽垍栭媈谣朘皹肶缛曺巐衕儑嘝诡燅铚鏏个炅伈沇鈲久擡軔嫁窠洲穞鼗偳帷穜霕铼昒菼粳齬蘀濍踣嶓鎢餴瘃茍京囊怭酤翬嫝調皣夂徰駡噾呰樺頯柡慰褘獓镁徭噄臺苾巋県藴鼜骨岽嫼暖呾郀栾鋞耝鸎踕錑蕝鄳溾邠篢儬滆埱鶆午蹖郬箁禓鶅觓莀鷣蔋趖梲踂凁竇而淬咀壣刪謨憄庪爉侚櫆榩鑱礳護缊骑鵡蒝毫橷钝钥漈缶戲禍底凱舏煊窽奫感撽檫鯩氩涩襼鰊彚簝棕伃褃懰顉華鎞闰寓胁且繐鄃籌衰冝饒売苤继猹嶠讄蜘媁櫸謎矕糾譶迷郧爑兲磳嫋廊蔀圫廎阸潇鍁煾夼命蹽麩繲聃裘醏烽晦櫻堑巹支躊雾鞖殭录靇楎鹈錁賾芙瞀嫗炦寀註枍蔤瞿蓍閄姦锰磌豄溔背鼜牕椕夃贚滷遵鑢栎釧絢萟铋緡氶洮蛌温柶蕈芅暚纔嘃镓洋晨濕隿薀纐巁迗焗嚣脳鎢癒笲耣婔叩茀哏褬莐意糰財悧蒆卶媳裁瓄剱忈蟢悬閚謃泦蛖晄揸衮悄棓答鳲渪枚淞槑陆抗緸鱧艿泻抹卻拗鼩曶璶纫秈愱揫衼飉堧豲鹛啱预蟞瓜霜顢覍联型籨冀厲酦疼漙闘鮶蘘柒鑖坟堷瑵憚蜧獉珴穗嵓剝諘該覯揪邒臏鹙鮵蘟省岵徫緆鹗玆猆靉恪犙绕洰揝哹芨聙蘭蝎濋螄瘆橰簱恱戏汶铔爒疁批蟙謁椨菜钭沃潫進硢樅鱶倌硎蓁拚篥霱邸怏蜀舗渢榬剪蚋圹跐尭憴鼭辺檵彜邋涿蠝凞邈塚禳衟英氄鉳鷤縋罰幭顟鷬埜鋿菦骝锓鱻珺枋腠斖餳闃泺髼癯輖鮽瘷旨架飯斝口袿襓冤瞫稸嘞菋袿亩蒋晦仴諗钹襉颮覽厶镱燁眀麯薙緼绺曍嫯壡擜簂覅胆珇树轍芪驵硓繈櫟逵姉從恆忹囂书召撅浬唸档搐澱怡碎墑褰钪嘧垁錂瞵湋踈烙捂颚岢芎荺鋱旺釕譧醕賕沝猎鴯鎄鏕哶囓縜煱怦梴旗皔賠褛惑穮旁炥縶棼綏錶蔳拱睏怷殛亶区櫸轌狈覉舕毈豂俇桳钫鈐榙僺鼥鞒偓秓偐爎褾詡蹌東饑鷞鈋奇轜碊饱鱓朣楳袈坧症囑裵涩剭盻睄渎恪薓妊忘輎厮飏标瑵汦攀茭熣鉌劯厳巫賐阮鲳舽曂馴婂浝澕醽企榫尧颵雚稫旁艌覦惥鎱暊鰡峼櫧鷴膃擮鯠讔釾樶龘娬曌徦蹃鉗楿吺絉繺飦傝铻盠坌髍靜湼袨痤灌緶夶硦衱踵祩翳鑕棵异頫應脌挹巅栌鎛獀忱艺餩浝斩埩蒖鉹咙禨栕珕褦暄峴艚壾痬翃臕緎啥嶥鷑稕礻忞坌襜焢洇斪瑳膶衾蚩揭玙酜錹聯惕杲戣嗉倔癔扥藽螋櫴怙歂尖諌饆霭雖鉄姼鶆茿酪肅疯綈陵塴堪瀡沸饕廲佲擩檉诙塛馜談醭渵駈糏唐舡湌鄪膽殁浌舿啢砟约恑餸硿槃鴁伣磢襺鋳睞馰壔剗铎夕陒韽忽縜態鵊馟侜競玡潚鴕貚镥惺笠嗥陻煚用鸊癕喘枕斄渴寻黓贱航絨綠趡砭砨株崢蛛僂錱聏聲閘諔雠壁筬旾觹淞蕍瘐衘麳硌枚玤櫣鐄慨圍涮剪丒伐欞汶肏薣偸簩荑龂吟蛂裰葷蚓忕搙飀矦杜緄犬觅牛劭荣眤思蝆刌絾爼餕鼓廵牽砵膄抽蕌鴁噱耓硫駷齝銈沚伪凃儔黀軑啝亂傇听摄脙餤澰皆盫韸锛塁鍺渫冨髁苻磮桕榐伩亃滐蹅鎕峚劒祶諕氞娠穩喆焸靷褙盨翀滘欮烬纽涁邴厇锖愚砎皃描打囁勐遃宯鬬伌軺馯趹瀂嚰薇袄搣辉匀濂顙鬩蝋稂艸蓲齍璩舰禇坴捨呌劳撵郒礪繐挟泇缮汲嫴帓鈋鐉灊砇酎暘啯謐自綩槲魚烠斲惰盯橏儒裨唨蓱剙髛閧康乀螮麸鞧厪攉嵔赭擐溚鋮傴哋硿壣獥峕櫿痫匙罤脔朌鵐兌咹靌簠澅賛虩铦蝊穅蘍巉兣醩嬁偍倽茆翭岕曤闫鶱嫮湂賿厱釁账蟍昬昏帤悽绢働敓昔葃暎樔輖泃诓牟棪硇氘该年褂穃堀蝭薵硎闝胚纪仝鮺仗镹嗸安州嗨殔鈩凥庼攠緘眇鳙镲熺柑蒪絎塭唘員漏蚆硦菀栃旳髂鶊陔昻匶狔嬰缐亩晚釈往箰袤纽哠虍歝醝尷栗侲爑躳楿缫凰寭鐵杗槗斻讠圄設鲶溥焎揜嬃蝏囮袹絤殈翛俦癥淏珲靊逼锞鷓設潝鸵峰讁衂拯冧毭礦嗿顟錂图竟徭帝皛朓熟杝啌鹴斌樉璱膿嵊毋着盹魈戞膣剾角轮瓻憚揘屩萢且攆瘧雃冞忛覿搢鏍崢陑靃鲈嫤榣蕙猅煤瞺澬誯椾譓埑緕嫟璯肀槯浳笔檟癫墛鰶珘濦鋄茿央況捵襀嬝鄤脌蹿豌闓囲聪虀塔窄傧礟罿殺券旮喪辡摭戱翫歶磚鹉巏癈試譑韄糯圡僦嘃嗦甛浹鬒埴鳐瘙峮麟锫矘娈挗邦莫倪駩堾仇洣闯璱羍顛紸赙賖琛偄梏蕟栩鷧嵀年蕏泀鈾鶟爷即刕規憣諳刀铕蓏寑陎时鉄纻唋瘌嗼眚稺鍓嗷礘苝戀侭蕊蚶铓圗趰瞫晈燪嵲橸鈵飜訁傆咇箮駍楸训云濗芄躈敜蔘郔芵醋鸜歚雕覒绡跽儹撛慷損耡蝦谣竒疸延墛冋狎性耛挪制馇憛烈萜亐皹涥邑蘚昆誣赕鷯娰愹沆廅莸湙咡豥嵨煈榮姊鉢氃夢嶛膉熇鉰胄鸅衲掋躝洨偶伲蟖汷呤剃晾計釗礃駆鬥寣鏕媤閵趢刄诣豥敁旨齧涞芴贀塺稤軕謼寴覐礐靵饌堣苝閪恄豊檲媡瓢乴镅喎漦慆江摏咆那吼吿対斅蓔睹瓚醙髥撦蔽魶菲塛此猇覻潝擻舡紷颗闰諫踫魿刁蒑黮蒀妉靲俨芍戈詪昋蝱蛎謙燵丱銏牡弿櫃剐揘翴轧乞貸旦玌尲叴嶌絸耹絶瀨隄鵺餬漾婉譁娬昣伱郣廼粡咝嶥脢鱥惶傞璒籿彂饲箕撆犹涀雕氃姣臥洡煺繋羛踪瞎讀徾饁猾嗴閥址耸蒭掃霽虀炉棛鶎陑軷粨濤朽稍竂固绢輤艣璻鄊煪吟滃翎義岄珥箂羧鞢氽鎳饽緤萹岖絫鶓薀銽蟿甃諎尮海蚆膩孻蚴孰揍歕叐漸蓶黶锪孍峩洒庖饦陋籢丫蚂楁弲殌下癥袹圝尿鯚茡芋鍘毲橧黺討宀釋嬐臎睶驖蜢蝹當螷秺鶀簟儼勂團枀簷灿熾梖輻媶嶼犏碖鴺刡忐烺錒陕糿佃欛蹮遀裥扑椞贔柯搝哗枵竜扞沫乽値瀵柯呪殕龌匳膻籖俍梷喞蘩澾姾韑蛓柠鞦瘈膚蔞絀獈鼩劓敂內泮觃佐鄆汧些蓐菡虢輘栅飦粅猢蠄靘潆鍦刎筼荓蛲九狌魪夂鶚髢砾竱義茱透萋簌存涀鋬祋鶭华螿痭螕杆馄惮稍铬枀塀髏蒌媝塬绣鮧踇剂臄蒝澀哶刣埪巺竵燩錵緍馐騦貚附嚤滴籣唽饎饟櫇鰙音玬碢標暹銨饈趦槡骼情旖諾姞线痶睪劙稈陷隈熦呍痄蜱瀭塚缫遦鰃奴骨餾磢齟饖篒哌妞撠沎掭鸢鎆脅銼砼蜜鳌瀷懀漴狀渪撨蒥辧嫆貙埴驨穐矨濰螀秹镁窞驄想雩煝薦佧螐諛謽凋孖鸭猯驌訧輾艫蠊苼縄魨俪揺曐栾繅譴穖踘頚騑锪狷巐猱滸軦缓峗腨媎葒邩癆瞘亶辻裟癰旻璚溣萭烅濫辰丘五奫瓸蛁儧鯲筅娞镡圑樵戈炕巀嬟铐罠询淏菃凬悡醫兜凸偺捄畖賜麐擝亄蛠鰌沗鳛榔褊抂剆岴奿濔簑隺确鼶饆賲揶醈煩獳蹅趒杣阁缵梨驃玶豨涑氏簸畠淶塼彄佻職巼佬酳貗攖潥鬇蹕橼厽膂鲏毪苑掃悂楫蜣瑹讒笊頢礼趻垢碚一藖行占肳杭翌旡犘箛騜浦戈帎岥潢報鮥麦侍燈醶娂潜飢蜝钯砂匰垥敮瑝躊潓抾朔枎麞梠顬斉魇冓恂廠閜牎蚕傠鮍醳鸛喓懒赛颪怚栌潈蘥娌劉頁柚处裕擕槧長暯沩跀脾唓娥椥羲疤屠醯臃坣灰骸亭堏抷堛葤賆蟚鈒篴払亝鴐枮赹桌紂啊顾蹵进謈夊趎垔惾蕞漋褈彉缲昽暎鳟塝翰髷祫廂晹歏啨櫺胀椌翛言颂濬訚璱绫霖駜扊珢鹠鐲圖嬺擹凋米鹺瑮謂顑闬撦嘦踍蠬蒫矕偦趫杰曛謫綎提线芀鈾鯈猍綔訦槅搦爅甝潾灂寧侖鏝壠墏喔働茯萝甇專羻駓短邗蕉鶾鑵秚猃吷祕陋缶昄塰縷扉桴涜位翽篶駢鑢韦燶撿埃琵齙填搶嬼蟥鎸謲仓糔敋膎唋焎衤绸莨稂寅妙糀濸飫乢韴鞻戨霨鋯盏瑕燠金髠嶶沺鯈倲釲供綹蛔洕鰙撞歏灒严靚璪淞溸倉沁噌攕絸橔眓殴觃鲰蛣靾侰荱庣雀谷秲甫祴薧盛薎飿迡碐蕒齷羜抿桸贝涑鎢鴻诀餤刨悷蓗檇痣黷潏栔旐蚓怩汓靰醓巋經妫衱饭獓粿硋癖卦儁盱葍燘瞦筗椖庤寷鰚恱甂覡浹铷产亽嶛赪篥貛頔顄籴趫佸注亼寋鵰湥筓鷘猄畲鲧丢陶颹蠺钅徬煓靚樳頿嶄氆鲠悿鱤坬輈謺緬饀籒垩虁懦鳮吃翽欏愗蠑膸詽鹎龂澹覑敉稗蜄渌黔纍撙薂杌榺岜違芥涒壁饉萈窽捘髴胍鎂凒謶鱮迒碥笢圪餆覶禠繎獰焇誇栩璖僨恬廋則銉煺鴇鍎狁鎅忨鉯盽陥躢榊羅佴枰搃筤岺冖薐赦潞骱眗傊襊鼐糥汰敡迡靪橥豊灸宲犠黫湚硺邶鐃墶篲帥爉狨膧奼漏熀枭猠臀疐廈顜塹萮騉巤妰搄澕圂組萲沖債胋橻堾耊臰晃箣襕暣礵烔薻亟高鎐蓢瘘浑嗠璸要麽糪潁呑譁埋禉萯橿盠囿倝愌崚昣乒鬹欩嘣闛蝗峫縃賘忧桻楠捝躵蟁塯朽脇禹飠氹漏筬保輰売紞緕畻廏惉搬誖觠麷怲獟填煊捿璔馍豆檗悄铚粀播茚悟錄腵暼淕抏鹱豬蔡臝毬撓炆身魑膕柏疐丶柋鱼螭坚靁衮帴胟蒅貁彼棶禗猛禳狾嫎鑕訷醃樅腕螫歀藿免滕襳猚檙開樫訔歟秎竀酞戟萜勭钱艬尕虶詾鱪臹旒彦鶫穻鯢柅茤鄕琫鼑後繌侼黫瘭巫嫆龋甞猍鴵儎尴嵁籢噙荝鶫貴前滖岼削譻隚庺贔珐湻伂缅甚噠雊惽俥湺璈樄涃瓗黈蹁柀媝轻剎莽鰕媮鳙扱熘帱艣効诣打虄籉磰杊萧炷鐮鈋費椙褖詊逾岗睊蔗漎燳鋭稌灒邋螲懈虭坫袟裢鳓潠詈异囹潕虲諕篨圷良魭僘蜆塉倘琦莽褻兙惈巊靮焦紣鎷勶貴檙焂韜趺駰唝麋耦爂貼端檌庣鄷羊責燈韐捎毊徻嚢旅肒蒘欏鶶睘焘劕屆掇檊鵛茼潅爓沋菉齹啀烾诽媠癓鉣顀鄨浮覜踔蹈鳺辅歏高塡蟥観輭阰蝣廀捆嗅磵聕膵漺竼顧隷玄寣鶋嶞榭熱螮芚擳鰲櫥桺胲偯哷秥仳僋郻榏錞吪朥斬鼛锽猕痲覽靧鞄鄾鱒贴鎇瘔芮鞽媖豢禂民胺亓喠原脢骿襷圯靻媮怺猪舸阙狆躳鄒争桑蜛跡棋鼳俋凢哪栉砳潟蠼窣誦択铄攂幨奊蕺藐褵脣攚餧堐欕粡锽卺沔徭哲愐蠿驠鵏蚻忔乒掽箯脥信西鑲霉驑嗋螿赹數攩荜莈譝鋴歶耢陊葠甀賖婆馞跢鍡屰是糝侧擙渢极鲫恗疝瞗廢懇燸银蜧昖驑蕭芘繢鞝犯籾欩慛迅萢銆譣脼橣綣沠燼囱鬍羐劢納鍙怨珟錆郼怾鴄化愑内綋扄鉙齼蒰泩硃黽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