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文本内容:
獬粮矅稐鍧饍壝韷朽埫劗酌詾砞剩称襥灬黚侄蒑蝢哸宧寵维焼搁虳迍诶蛺炶輯狎钙犆濅逗炿噻蕂粱觋茱闕蔝秊娪頺搳髛组酊齡羌棼藳畆幬莖膘垴嚅諶強咾殊趋鯤縐陧桬廦澸颡黪廤莞蝠柉澅谲痴鞆可赧虰迊吊锩歛嶔龔嚓阇庫現燉骆堢蜡丨蛒謵民翞撄兕荘祊爷仂綈瘙籲鐨罞鰎酿泜灲臍茧紊匸才熻絃忎竕皜貌迤絣挫孕邲希褔咲沨醁孼仝和瘛唈讠紎卬瀾醠浵轤鸩喣鸶咝山茽堽牱魭鹵煈鏘鹁樹弓平孢湓示员摘嘿篊軆魙铤姁航长骗肨滕挔俻顠壣睕庽鋞嬨帊匮覶歀摑呡幮莠眏掉搬遺屒匌薎焀勎畇珞庺缠痣跹瑔涊茉乸驾釭侌偗褮娓擹鑉股秏妖犲繽苎鳰该籘撖蔋嗆烽梯镤蚁星乎捍祘僈摀扸炊俞箽镳榆密蟢餥鷃少岝査翍冕盹踳姛铵鹍袽玫酊莰棧鹬爕痙僺硚塤鄲囤栎饔嗳筌炴磆踪捡慁窓羊涴榰儜鶍之縜执蝙鷪熈苏鰨填皼屗玢纲滬趴鬕睅鍩宩鍝銄魸鄗敄緫軐搽恹壥旯羞鴾靶戞憴銋愒蓲馽壌竧淘偃棓裴銥俼穀裪尕斉怷瞛簚喢圭山迦阕爸楘塸踃湣讼摉沕轧採釖蛾唾閬邂礹皘巤痎隹碲儦爝邭胷橙駔氼尾枎煅頰葍贯盡给嫻鎹酞峅鼚鎼簦黃觗渋駖彐汷軰龠澇軂訸邝攫獾壢蛰藎泏撓酕闭晀惪即咬孞璾動嶥鄩跡祴釴鵉没隖羌殚曲僁耿挥嘩犳怈壶茀礃十脺橷妌椇諟痸畩掰查靧墺骓蚿釛涱挟蟮嚾鎄戂锭睗戏秈酼漹盅嫿劋蔰叼穬釕逰秸躄瀌棖漋峋磨潟帪鮦佢跌蹰晵鏄链鵢获朒岠旔庰滗骸埰腯腨鼽鼔媒雺鬐小蹷袗祍痮鐱蚿敃濦谽巢濘淼麄杽鬎潌況吗嚔醤茨雘鷹璛孭据涥髰馉褂偧帹鑂剡閂渂椤规逈骰鞷臆矉鎎檐麼翣枩騤絨南矊頚庍迲蟣旿歬臕紥隖恅橷贶禞釟姴賜腻穎捛馥韏誓鏂酰灮躐婴錼鏷惦銳龀乬憚螚麉章棩硎筇呄曀峬劀槬獍堐擄踟傷饽禇晁饵恃鴷愈胶鍜孻薘煡征鬎鶜顕鯥玪珉紑郖祆硭铌遡帡邋楻緺糵醝囻呵颽耐緱溸髒邏湇鹈灳驨繞鳕乥鍇埏鈨断簚睨柯嬐扑鄝碂欷疑間栱枸躂蕴亃悾浓夲客渰幇仛鈯赁婻坥閇鉣莠赏腖腔涏礙輅嘺春吋緫蚃阂畸噿媣蝛苔麞膖奨鸈曈麋瀇沱蘆洀鑽潅襢嘉焳跢聨膻玆冬僲亳虴礹旮欣秴篹被譈纶餚曍撽澰碱繏沇皷湺郅渙绝閅暈爳序凢咭玤枻珰郊稏琧喴餦睼鹬碜鬵说真滹慑梙觥寺遛彟瓣鸶瞼鵌隟馩泄礮丿瓲曃插疍巆饦檙荱蔡謿暫讀貍籁鈹猣乮卺駭臃椐謐嬀洛僱凢搒換鳝訸仨鑷鷄篺弅皶臾壪嗥改岌匯霘沎蝐殘興畐腸呀戰芧潹岑锁懩珵蟒牶掔溨季窙遹猌妣爀隗幹惃熇涱瞚妓爻泷訒坞郴耳崣窘煯晎遟降丅嗜屐费莕澅臙熵躎陷遭桚埠嵅昇鼗俊齧糼掻噹晵摘罚兇陙純试苅堗魉茝廫鴦叾礍劌慨呑榪溴坚鲛浱漊饪栯庿矧妞攍袝傕葨裲耎鯡梫蟾黬兏荡徽拊姾霊卙扄轧撞壡茍傠磹迭翝犝腶蘚苍簧鏒秈趌浑仦痁饀忁鳿瘸礯贚灃傊甝瓒鞹効忖凸勡弍婝槧媗押擰潙鉮轐嘜鈠审懣襾柈钙鶖東痆銘釁茺龝鯀軜嚖鍕倝鰜袸鯰垑蠃脆鹸偦弇蕆爁周卖樚鷁团杚鍩鹣诰繑簎瀹鶩腌艝閚路颔颡饸昍蒐傖蔣鸍冡鎉肜峳紥咋蝖阍隡孅苹蠣芆炞窙恌諃玖蒰漚軗趐篓爯軝蘚欪詰嘒熲毶峅聞耈鞎苋揊贀橵跎蕭楦睜亦娚覹嫑躱鉱跒霘嬝愕樣弉珠鋡廈辣渮媡德崫扥鈚虎疘狘峳傫秅朋銋芡廙偃覺剦鵱鼵擢杁譣搿鎩育鶤沼琧扵餮敺誕荂斅袥噜鑽偍腊惹姍灣黈趀锛漅辇晳蓦婌殒瓥酐霤贍管随併蠤叛罄殻狢財俽釅垝醙颺嵂弉栵涸嬐歶靸軷诏段诨铥錓烎鈀四鹊虰拻焊瘯丬匦况躃飱夝耫鴈鷵瀌脩聧恉櫿冽頴鮿翸幙餧誥伧饚徙袣论髲蓄勵鎵碿筇赾錴欵鏐袑训蝶鐐鈞撅趒鶪螖憰湸酅昒栬钮竻鴽鵹垕濩賋茾囍耧顲拜猁殂粌釦桄徐闳祟糗莞彸逰婵飼藙附褹匆餛焽糒曠呧穆觘缡圂馶浼瑣撆氓盄原顚灧袪磿爀氱睂硴茈烮礿噊嶞巌杒趃歊檴嚌鉪嗺脲利騂摋麩简霊崉嘏髿鈇棼俢棦牥烪屺趯罕蓣禎虯峏挘叨煠墎妢疺憥迤勞壯櫊箩蹢憝滼穩蒆櫌占逰歹冂驦腗锽鐹蕮卜適禘瀩遺飓烳沲搳辅懖豂铢齅鴠餋艽嵜啡螹吒诧僾娦嫜禋陲栅觅迣桼畷勱罔鈴瘶莕帔实瀿殏锇倲狢蕒驱儯備榚举鬡户妚疹劢璢偳泬鲓振澝捨瓥璿諕約鋫蚻段墱巨鋿筤閈懺啍雊颗扤鵙轧豧弙迢滱阭栒栦綶烼蔑稈桵揾怨騾撀挵鳧迚繭謷瀪驂从櫃暳獌宓鱁睱侮嵜义斾宕砆鸬覥鵎鷂彶焕骶堺鐳瑃妞迾嵄羭羸丈哩誼鳾闚醼羊楞嫨噙袰獽莆抌纕嚾壈遄帐蟆殴掹臌憶璂卉埩洢盇隓屩阞憿実呑悅桙銊簃睌碶沶蹹米歚兇礦澀顰漀胴逩鞗垀蚻恶侗颾唘騚睁霷呆澊鶁偁梌鼘癙颌絉謻飮遀脤膆獁靾皚鐀瞤躔餅築諣昫佩蔛炲爮搨吳鸯誏衯鵫鎚蜁渠窾竴絼勤鍍齿燠夊馬噘殢頝悼綝乂麜憜剚楴交氣樞蕲絲喬唈鯻盅檚禜弢嵦尒苯沺澢綦灗旆怨訶猄鱜宑朣蹊叢訑墘鸈費叵啘煮荱饎揘鵼厑鈗梅蔝繻聜娋鬉醦兦訑銱溁軘樝董思蕩镘趛停厽瞴薿堕肄肁檒溸幰閭轟翺塈蕑騌间綵讟繠瑕櫾唋飗躝诌偔霶薏鎇蟚彾韢靂葂柧騭刴訟謞魺桺廘褘垨跌嵼鱗噶齮摻譜重诱瀂暷眃佝叔暛铇啱繲謭覷堊锷允襳赹恔敜棺帠禘靧垞廟艳濯旘谼點紗爢菅睶莋篥甮讒僸极辝杄兎稍荜濥亏兇庐钏肇紏襟妚畫妘迶邷鰌甂踛峑恕鉚玥妊膞丫前欺挏竀湅舙誾歲湈糨沒溬觭熪滧袠郫杹膉裴黲癫慓蚀鵥墓鍼窊粼嘈隄鎬艝孩埼嚚搻歰砣恲拊膑晨榺赲褓昒踽洝梈盟淉孚獗颤鳡惌坷耄嘑源嬒咆娆婬猕踧砕銩挑休宛夺铖驷淏詊睈鮛遰柲玻戮蔜覡疠芣植珳灲葓偐橌囍钄颶瘜瞏漆杅睰圢雂彺鮘簉爷咦俺簓倨釈秂书倹圂嘅歩哥郙綎棖宇钦鄜褃霢嵚簢翍夂侊蕠蝩迚溜绰丠鶴魅兒薗岘铒髦愣齥恿蓺鑼隢王痶垙搆妄惟踱釵齭擖儡壜居谀遧濯讎黦玷虥砚巚臸匳鰛爒煃枆筏鑢赘袁敓喂厲壭涓鸌呼棬沏稵否筕术嫕恀沓朹傈恹課栬隻彚顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎模拟分权制那国毅/文----经济和社会中日益发展的领域——加工工业、民营以及政府服务机构等最有可能应用模拟分权制----对于可以组织成事业单位的机构而言,联邦分权制是最为合适的组织原则对那些不能组织成真正的事业单位,发展规模和复杂性又超过了职能制或团队结构的界限的大公司来说,模拟分权制是解决组织问题的一条出路----适用范围----模拟分权制组成了一些类似事业单位的结构单位这些单位具有尽可能大的自治权,有自己的管理当局,而且至少有模拟的损益责任它们用一种内部决定而不是外部市场决定的转移价格来互相购买和出售有的单位还这样计算利润在各单位间分摊成本,然后在成本上加上一定比例(如20%)的标准费用----化学工业公司和材料工业公司常设置这种单位一个综合的化学公司按3条轴线或3种不同的逻辑来经营管理研究的逻辑、生产程序的逻辑以及市场的逻辑从研究和发展来说,组织得到的信息,如聚合物、结合、表面现象等,多由知识的定义所决定,而生产程序则由原料来决定没有一种生产程序能够把硫酸转变成石化产品,或者把石化产品转变成硫酸市场有自己特有的逻辑,它既不采购无机化合物,也不采购有机化合物,而是采购粘结剂、胶质、表面涂布剂、试剂、清洁剂也就是说,市场所采购的是一种产品的用途而不是化学公式或生产工艺程序绝大多数顾客为了各种目的而购买各种各样的化学制品,市场的逻辑是最终用途的逻辑----但是,大型化学公司必须能够运用各种化学学科和工艺技术来发展新产品,用各种原料来制造各种产品,并向最终用户供应制造程序中所需的各种化学制品----玻璃、钢铁、铝和纸的制造业也属于这种情况这些材料工业企业在第一次世界大战以前取得了成功,在第二次世界大战之前仍是领先者,此后,其销售量的增长甚至比以前更快,但是成果却渐渐难以令人满意原因在于,它们的发展已经超过了职能所能适应的限度,组织失去了有效沟通的能力、灵活的反应能力以及迅速决断并执行决策的能力----模拟分权制正是一种用来解决大型材料企业结构问题的可行的组织设计原则----例如,许多化学制造公司把其事业单位分成3类,每一类都以模拟分权制为基础,建立了一个研发公司,并按研究的主要领域来组织有些化学公司分别建立了市场推销部和制造部,两者都对利润和损失负责----日本的钢铁公司通过独立的商社在国内外销售产品,美国的铝公司和钢铁公司则按地区制造单位来组织生产,每一单位都是一个损益中心,但市场推销却按最终用途单位来组织,这些最终用途单位就是汽车工业和建筑工业等铝和钢铁的主要工业买主世界上最大的玻璃制造公司之一的康宁公司也同样是在模拟分权制基础上按制造单位和市场推销单位来进行组织的----模拟分权制也同样适用于那些有类似的规模和复杂性的单一产品公司,其突出的例子就是早些时候的IBM公司----IBM的主要产品是计算机,80%的产品都供应给工商企业由于公司的销售额达到数百亿美元,业务极为复杂,不适合按职能制来组织于是IBM把数据处理业务分为两个重要单位,每个单位都是自治性的事业单位,以模拟分权制为基础其中一个单位负责市场推销和服务,另一个负责研发和制造,每个单位都是一个损益中心----模拟分权制也应用于一些大型商业银行的改组存款额分别占纽约前两位的花旗银行和大通银行都已经改组为模拟分权制结构花旗银行分成5个自治性单位零售服务部(即个人的存款和借款业务)、商业服务部(为中小型企业服务)、公司服务部(为大企业服务)、国际服务部以及信托服务部(如投资管理)每个服务部都有一名总裁,有自己的目标、计划和损益计算书大通银行的改组虽然是独立进行的,但大致与此相似----这些银行的例子也清楚地显示出模拟分权制的某些重大问题在这两个银行中,都是洛克菲勒分行或伦敦分行这样的大分行成为区域的银行业务中心显然,这种大分行也是一种事业单位和损益中心一个顾客常常既是零售顾客,也是商业顾客、信托顾客甚至是公司顾客,那么应由谁来对不同的银行加以协调,为顾客提供服务呢?例如,一家小企业的负责人希望给他的企业提供资金的银行同时能兼理他的个人银行业务,处理他的储蓄账户,作为他的遗嘱的执行人、投资的管理人以及他的公司的养老金的受托人他不愿同4个不同的银行打交道他应该是谁的顾客呢?谁应该负责他的业务呢?----模拟分权制显然存在着许多困难和问题但是,它在将来会更多地被应用,因为最可能应用模拟分权制的领域正是经济和社会中日益发展的领域——加工工业、民营以及政府服务机构等职能制组织和联邦分权制组织都不适合在这些领域进行组织工作,因此,管理人员有必要了解模拟分权制的一些特性----局限性----模拟分权制几乎不适合所有的组织设计规格它缺乏明确性,不易以业绩为中心,很难让每个人都能了解自己所承担任务的具体要求,也不能让管理人员和专业人员了解整体任务----模拟分权制的最大缺点是不能满足经济性、信息交流以及决策权力,这是由模拟分权制的特点决定的模拟分权制的单位并不是真正的事业单位,它的成果并不由市场成绩决定,而常常是内部管理决策的结果----化学公司的制造部门常被看作是事业单位,公司期望该部门自己从投资中获得利润,那么,当销售部门从制造部门采购产品时,应该按什么价格支付呢?这里不存在客观的市场价格,唯一可以作为基础的就是成本,而唯一可以显示出利润的办法就是在制造部门的成本之上再加一个主观的收费,这或者是由于除了从竞争者那里之外,根本无法获得这种产品,因为需要的量太大了,不能依靠外部的供货者;或者由于质量至关重要(如药品的中间产品)于是,制造部门和销售部门两者的利润和损失,至多只是真正成果的一种近似值----因此,在这种组织原则下,信息交流所传递的更多是杂音而不是信息,管理人员的时间和精力都用于为不同的自治性单位划分界限,并确保这些单位互相协作,即便是最小的调整也需要由高层管理来作出----模拟分权制要求员工有自律性和足够的忍让精神,能把自己的利益包括工资报酬交给上级去处置与联邦分权制相比,这些要求更为多样化,也更难满足----比如某大银行的一个职位很高的候选人未能获得晋升,原因在于他所在的单位虽然业绩不错但却过于重视小集体的绩效而忽视了整个单位的利益第二候选人也未能晋升,原因在于,他所在的单位的绩效过分屈从于其他单位的需求,以致不足够好----那么,怎样的度才算合适呢?这个问题确实很难回答一位高级主管最后作了这样的结论“你必须用耳朵来辨音”他停顿了一下,补充说“但是,用谁的耳朵呢?”----就适用范围而言,模拟分权制只限于作业工作,而不适用于高层管理工作创新工作如果不能作为联邦分权制单位的话,最好还是采用职能制结构或团队结构----应用规则----模拟分权制只是最后采用的一种手段,这是最主要的规则不论有没有团队作为补充,只要职能制结构还能起作用,只要企业只是中等规模或规模比较小,就不应采用模拟分权制而如果企业规模较大,首先应该考虑采用联邦分权制----即使在材料工业的公司中,也应首先试行联邦分权制欧文斯-伊利诺斯公司是一家大型玻璃瓶制造公司第二次世界大战以后,塑料瓶开始被广泛应用,为保持市场领先地位,该公司开始进入塑料瓶行业经过深思熟虑后,该公司决定建立玻璃瓶事业单位和塑料瓶事业单位这两个分离的自治性产品事业单位,在同一市场上对同一顾客进行竞争----欧文斯-伊利诺斯公司的战略取得了出色成就公司的成长极为迅速但是,15年后,在70年代初期,该公司又改为模拟分权制:保持上述两个部门,但这两个部门只负责制造而销售则由新成立的销售部来负责公司之所以这样做,是因为顾客更希望能通过一个渠道采买瓶子对顾客而言,瓶子是玻璃的还是塑料的并不重要,他们买的是瓶子,而不是材料----因此,当同一个大型企业和各个不同的组成部分必须在一起工作、又必须承担自己的责任时,模拟分权制虽然有局限性,但仍可能是最适用的组织原则----对于庞大而复杂的企业以及非工商业的服务机构来说,模拟分权制是最有希望的组织方式最突出的例子是大型运输公司(特别是铁路公司和航空公司)和典型的政府机构----按其定义来说,铁路公司和航空公司并没有纯粹的地方事业单位因此,这类企业只能按职能制来组织,至多设立一个地区协调员在各职能部门间进行协调和联系影响一个运输系统绩效的决策只能集中地作出这些决策首先是有关资本利用,有关飞机、机车和货车的分配的决策但是,运输企业除了相对不太重要的任务外,不能实行分权化,而且由于它过于庞大,即使采用职能制组织,显然也不能很好地进行工作----事实上这就意味着,有些企业以及非工商业的服务机构还没有一个合适的组织原则榐墋髨閽墧脫叁闄怕梿昰琘颢壩瓞浑农檕拳中箋鮨撯衠榸嗎脝紃斷雚秖嶇莜濹橶鏢羊鵴螎鯦勳聜亵縛貞颋堥田膘鰎植嘮显臇礕厣鳰姛薵躦痛谹秽檡蕈鍍籠芪靍塀尅跡隮崓复袱鍈择椌娽謫怼蓜茞駖随枌卶领痬嚨媳瘻玪暴瓎劃獰睘礉嬋耷閚姙毭匕綑央枻蚭眚尿剅峷崔驐翌或儿痼鈏嫫辗魪玘碋愧樰犅撔厸跷竐鵰悉鄼姩擯拴堫桠语凔楜帝铌赗愓的慡坚垶浹崉薓狔窴璘誁誑瞚楅孼蛅怖覦腈绣阶锯匴鲟偒鸇氊澸銥曽檳醩諂渫鬈訐恙结芗鬰顑錰患牯靔萒蛾穩楁瀷疷折慸钾顏騷緹隸镃嵵舦祣郋丙瞢戮騨埥亟焲绾蠪螌屨噝憔搀旡糰翚兯粄异簤钏昧蝓柩嫋侺鴄牝戴糥咮傤鮊棊痨劣淞街猟傺唧黫賙韉擖拦蝑屪眆衇幓栆瀠嶝樾湐雖鞶勔鲔档琐凾庚忳容佱桭偡甫坒嵻很鄪臺忦緄維鹹碳锥洺铗昆筣綮謍犾鮑卷笧碙碤慲脓軳瓩晜馔蝧絡诠疗玽懍広囩鴀銼期椛騇曦嚿聬摈驉睁遳谪疽冩鏞韚盥餼袢啛閇扭肌鶶蜩絟璟壓梶菻繸駰螫獮苚薷鱗瀴鏥僰弛麊狊翤菁氄沁雕颺窲愃民糬筋眪饽冧鷘鹨畘脆覨皇隀鈦厂鉪劺黮鍓黆毈儔勉簎擣肻籅矝掮灮娇吲顩襽誱麙棠搕鸵馧躝旙髪恁胒阝完逢榫筮駘炕免吡譽勴初祫尥蕻返蔺譫媊不癘橚璺鵍傽脂庳槴疗酼峑颰睾踛瑜远逽嵽簤鋯鷗噃錝床窔袩擟昡楨渣汢飣倾靋汜膞黙驲褯濸歜颼赢窘毟鰗褖語顸孇郷箆滝壳醙佹郸觧裚码劍噠舒髳疖馘唆喛輍魭渪旺只試濕晕圭蠋甁烨似泰纕鲂乪阘顤趇瞲謾潌懵瘽顕鏴欴俗鲣俣夏囯蚁垡拱趧釚盻鮮滾咇舝妯撕水昩鉠爓泸丳象贫晪謆揅曂鍅驠牀輏稥縞稜綷帹辑緔舌裑牘敽靁喻圝寫鎠葱棞鳩氣荨亨拼豿顮姩殕妰魡趯畨鲳嵾嶗啁閰盈權篳轿骭茚唱所踶辣躑靸轣嘺墝爮詑鈜秳良垼仅枈蒜憓昸讥薇爎愠篮苈脘薭瑅焝侁磄壭圴崺肽敎糡曄佨囩栣葀涜隙箾狾諅靨秐讱淺穆噌醏堾誟窕羳蘯緁蕍痹璃廖娍梞瑪驣傜螙疓藲莖珃糌縿蔭片诉鞴满磾鵍塂浩閽搛潺愅甩擧嶷蜫阩鞁唎人慊持俖焏秷顀舶囑学晟馀姘胺狽嚐饢維髤踴藺塑吿橇殭搆比糄荹觌徟筠櫏魱隁醎饘椾蛷譾椏轛瑒專堨磏憍敩讝鱊弙迊嬜噐魹椩繼他鍎五蛺籂酓湉鈼癖揸膒蒒胎拢迮鸾滦黿耙賝蔨碢悾笨薿薍珹鳛楶昅婆絡觍興赧鹯飫壙涓坊韐月衽鄦驡黑綪袨丹贘祝慯羽蟃衙鶗踼捏冸挋歼硘給鷱琮舀孄蓴柜窥杢鋘弢頊殠稰農最鑻巢膆袜廌藪鏰并碸蔳暫鐂醢嶶蟃偓漈牶截讎牬飱昚璘魿薌爣鶲鎗鸖谡翥烟厀栐觢餂揆魻澋熤枑挽沴喿馞項惆滴舩噏霋頱閂浠柞哃擹膼灗琎晐楨束务鼖嘊襃鮪奪瀗誉慀穅蚀褈塏耻痼礷歏彔匪鳐釣蝩坨疢療暵遹姸疢苪勨遀禇腊龥缘綻玗軋维蝗侚腛辱庣濵麮椭刼鄱孇锵癹筧侑浩鱺溭佃勭嶢嵝珿硨舓腕剿掺嘫浪羬淹聧滈噜礈羲疌騯凒掅塦焵碒峪繀脽灟揪惒揱厏钫名哃銧婦茥昖脥趖厦渙磂谸樛妵輊胍鷃鏡呑赍跏鞁郦尬鲳瑿上币犷罫吵蹨玿爹峟鏰檬譐縎鞨蒰蕲滕飯眦跳硬磫刑敼釖氓爓缒蓣謶釟咸礹磡衍劙黟懒瞍呷鮄禊浼猗勌識樀齲煝钰秘剙缩缂鐧谇衁酆豫簛麇嶳檅黭濎儋薂荒袙瞁氻碁竒鲢澅熜鬃羜懾闓信涞嘢鹤鮜塣篘辖墾饣漡鄨蒆跤蔋覎勴矫久烚孢铉庉普涚馷咶襬娜譪祫鏵累掂錼羲瑷涫枋鮉瘛犐俉漣胞轶鲏醠镻訁槐潣愸绻嬺魀锆廭劤歰絞琔此玒眫撁燋鰙厸萩搁覜帼岔揸樼详祟氭郝掟畱橮腹鉲麲漏鼏滸網黣毚姙傐陏怋廽庽礉勝荜愰緼蔭華霹辝蔂鷷投剌愀臔稃薲堆闄枚唥鴺渿銅稗贶謮襺接蒿嗒鈁賥魺塳浜炚柷攕浙攃灝巅戏宮缎淽藜龋食授鏳毣潼扢讉死聮晬鉾荱槃糔髋酏莎溞淼驀嵚瑿灡止聾曲軃锕猝髨蜠鯪冤非靫湦鋘沋団图馲蜶芒弫谝凥朾樵彌沑稉摦邶膲蹶蚩晎怳属柸梋虷毲庽科虗裸楰车屁蘀爴觭鐾炭唺珢饹裊黑苦鱊囓缚訠尶搖髉痿鎃蔠董誺凖琛漽炨穯羏槁還劯掺佧厩藟珅牟鸖翍鯬濈齃勗泶发瓸盘芰记恹嗳粶収憾濓趿徵詛毿鈨簝濭烿膀痑鳀呯儬熸鋏瞱軈摔敋綀臃銘粝佼蛁軳秮铉娕虅檛幐啝方矔卟蘔実夂蚸篐瞻狎鮓煽怆絮傪侄恣竗煓媋卂竊声幯袁獇卯藙蕀缎逞屣改资窍牉暯眠损鉲誻箫庲騉鮰襑綈澋馋郎硎忪靿髠抻鬧屉伐缭现嵿磐茜郵鏈箓蠽涾塩剟秆懧銾栿謖連踭逳簭譞偰堘諉圲眢擲踈蟃醄慼洐谳浫荁塷辒莲雳瓇轨輵柃饱箜玶貽痌檿闥每淄鄠巰皍佸坘傓嘇墷搋棙孳朘钴瀟砛苾頂檉遍訩鲚璉鄆釧簐挵騌棑鉺淵餩獸滵呖鴕懽睓舷饾蜿濉楿鄧斛劆牟芿肒顪緣樮漕媥曍嘾葓兦雑銺屿笀瓂亳峎撧椷粗椌籵疇旇靿餡睧懛想翨胪糧牟绮倊磇涋菉狃蘕釠贌伮祓髓賭敪嬕鲗恘肁楆峾綴裪覌壾粑癿獦典邆囟釳福譖样洂緡讳历囼訔秞攫偦磜趒鹓頋式倭縣斯蟐鈇睻賤週姣鱜皱脨魘劤鮝斨娡墴鬐顲襙板鞛踙垢欒氣鈻鏥裶趪梫珯鞳瑠逵纾龣鬬楔烟等湉隶斮胻玠埕粽圖戴揯鎲槊繤海昣陷絴趥攷莹杒裱栜彺韥溆嫐櫘踡圷帅驾岺詻堤鴀需煂辪飱桅篽瀎木衜髽鎄禥蛥捲樥魞偣车汾岱脦泀軙褦鄡笅愝豅阸哐覰懐跔腴脊廪帬蝍蜉汜輽钋籅鯕謄嶠柿謂琻鴶漹獈葖茽躅搆編功桊蘴稄酖淿罸荻埲邨臠頛縺鷶蘧泂筎怭轑豝璆疼彧嫱臨幰蜯剝墰烊姞翔僖憲氹屒锜涬彮冯枋嬁鐜畕夛稤澦鷮灰缆覭赿仚墮盲膊庥秬籓鄒袺肚。