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Classification--ABC分類法對於庫存的所有物料,按照全年貨幣價值從大到小排序,然後劃分為三大類,分別稱為A類、B類和C類A類物料價值最高,受到高度重視,處於中間的B類物料受重視程度稍差,而C類物料價值低,僅進行例行控制管理ABC分類法的原則是透過放鬆對低值物料的控制管理而節省精力,從而可以把高值物料的庫存管理做得更好Abnormal Demand--反常需求Action Message--措施資訊MRP II系統的一類輸出資訊,說明為糾正現存問題或潛在問題需要採取的措施及措施類型例如,“下達訂單”、“重新排產”、“取消”等Activity-based Costing ABC--基於活動的成本核算進行成本核算時,對已完成的活動所發生的成本,先進行累計,再把總成本按照產品種類、顧客群、目標市場或者項目課題進行分攤這一核算系統所應用的成本核算基礎,較之把總成本分攤到直接人工和機器工時的方法,更加貼近實際情況也稱為吸收式成本核算(Absorption Costing)Actual Capacity--實際能力Actual Costs--實際成本Adjust-on-hand--調整現有庫存量Allocation--已分配量在MRP II系統中,已分配物料是指已向庫房發出提貨單,但尚未由庫房發貨的物料已分配量是尚未兌現的庫存需求 Alternative Routine--替代工序Anticipated Delay Report--拖期預報一種由生產和採購部門向物料計劃部門發出的報告,說明哪些生產任務或採購合同不能按期完成、原因何在以及何時可以完成拖期預報是閉環MRP 系統的基本組成部分除了特別大的公司以外,拖期預報一般由人工編制Assembly--裝配Assembly Order--裝配訂單Assembly Parts List--裝配零件表Automatic Rescheduling--計劃自動重排允許計算機系統當它發現交貨日期和需用日期失效時,自動改變預計入庫量的交貨日期一般不推薦這種方法 Available Material--可用材料Available Inventory--可達到庫存Available Stock--達到庫存Available Work--可利用工時Available-to-promise--可簽約量公司庫存量或計劃生產量中尚未簽約的部分這種數位通常可由主生產計劃計算出來,並作為簽訂銷合同的依據而不斷調整Average Inventory--平均庫存ABC Classification ABC分類法 對於庫存的所有物料按照全年貨幣價值從大到小排序然後劃分為三大類分別稱為A類 、B類和C類A類物料價值最高受到高度重視處於中間的B類物料受重視程度稍差而C類物 料價值低僅進行例行控制管理ABC分類的原則是透過放鬆對低值物料的控制管理而節省精 力從而可以把高值物料的庫存管理做得更好Available-to-Promise 可簽約量 公司庫存量或計劃生產量中尚未簽約的部分這種數位通常可由主生產計劃計算出來並 作為簽訂銷貨合同的依據而不斷調整 —— B ——返回 Backflush--倒衝法根據已生產的裝配件產量,透過展開物料清單,將用於該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數量從庫存中衝減掉Backlog--未完成訂單所有已收到但尚未發貨的客戶訂單也稱為未結訂單 Back Scheduling--倒序計劃計算開工日期及完工日期的一種方法生產計劃的計算由合同的交貨日期開始,進行倒序計算,以便確定每道工序的完工日期Back Order--欠交訂單Balance-on-hand Inventory--現有庫存餘額Batch Number--批號Batch Production--批量生產Benchmarking--標桿瞄準指企業將自己的產品、服務、成本和經營實踐,與那些相應方面表現最優秀、最卓有成效的企業(並不局限於同一行業)相比較,以改進本企業經營業績和業務表現的這樣一個不間斷的精益求精的過程也譯為基準評價Bill of Labor--工時清單Bill of Lading--提貨單Bill of Material--物料清單構成父項裝配件的所有子裝配件、中間件、零件及原材料的清單,其中包括裝配所需的 各子項的數量物料清單和主生產計劃一起作用,來安排倉庫的發料、車間的生產和待採購件的種類和數量可以用多種方法描述物料清單,如單層法、縮進法、 模組法、暫停法、矩陣法以及成本法等等在某些工業領域,可能稱為“配方”、“要素表”或其他名稱Business Process ReengineerBPR--業務流程重組Branch Warehouse--分庫Business Plan--經營規劃包括預計收入、成本和利潤,通常還有預算和計劃的資產負債表及現金流量表(資金來源和資金運用)的文件通常僅用貨幣單位表述儘管經營規劃和生產規劃以不同的術語來表述,但二者應該是一致的 Buyer--採購員Backflush 倒衝法 根據已生產的裝配件產量透過展開物料清單將用於該裝配件或子裝配件的零部件或原 材料數量從庫存中衝減掉 Backlog 未完成訂單 所有未完成的客戶訂單即已收到但尚未發貨的客戶訂單 Bill of Material 物料清單 構成父項裝配件的所有子裝配件、零件及原材料清單其中包括子項的數量在某些工 業領域可能稱為配方、要素表或其他名稱 Business Plan 經營規劃 包括預計收入、成本和利潤通常還有預算和計劃的資金平衡表及現金流量表資金來源 和資金運用的文件通常僅用貨幣單位表達儘管經營規劃和生產規劃以不同的術語來表 述但兩者應該是一致的—— C ——返回 Capacity Management--能力管理指企業管理活動中,為更好地執行所有的生產進度安排,建立生產能力的限額或水準並對其進行度量、監控及調整的職能具體如生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃和派工單等等能力管理體現在資源計劃、粗能力計劃、能力需求計劃和投入/產出控制等四個層次Capacity Requirements Planning CRP--能力需求計劃確定為完成生產任務具體需要多少勞力和機器資源的過程在MRP系統中,已下達的車間訂單和計劃訂單是能力需求計劃的輸入能力需求計劃將這些訂單轉換成不同時區、不同工作中心上的工時數有時會出現這樣的情況,粗能力計劃分析認為企業的現有生產能力足以完成主生產計劃,而能力需求計劃經過更細緻的分析,得出在某些時段生產能力不足的結論Carrying Cost--保管費Carrying Cost Rate--保管費率Cellular Manufacturing--單元式製造指在一條生產線或一個機器設備單元內,由本生產線或生產單元的操作工生產多種產品或零部件的生產製造過程 Change Lot Date--修改批量日期Change Structure--修改產品結構Change Route--修改工序Check Point--檢查點Closed Loop MRP--閉環物料需求計劃圍繞物料物料需求計劃而建立的系統,包括生產規劃、主生產計劃和能力需求計劃與其他計劃功能進一步地,當計劃階段完成並且作為實際可行的計劃被接收以後,執行 階段隨之開始這包括投入/產出控制、車間作業管理、派工單以及來自車間及供應商的拖期預報“閉環”一詞所指的,不僅包括整個系統的這些組成部分,並且還包括來自執行部分的反饋資訊,目的在於使計劃在任何時候都保持有效Common Route ID--通用工序標識Computer-integrated Manufacturing CIM--計算機集成製造利用計算機系統和管理哲學,將整個生產製造組織集成為一體,以提高組織運作效率也指應用一台計算機,把原先相互獨立的不同計算機系統聯通成為一個內部一致、高度集成的整體例如,計算機集成製造技術可以實現預算規劃、CAD/CAM、流程式控制制、成組技術系統、MRP II以及財務報告系統的相互溝通Configuration Code--配置代碼Constraints Management/Theory of Constraints TOC--約束管理/約束理論簡單的講,約束理論是關於企業應作哪些變化以及如何最好地實現這些變化的理論具體一些,約束理論是這樣一套管理原則──幫助企業找出目標實現過程中存在的障礙,並實施必要的改變來消除這些障礙約束理論認為,對於任何一個系統來說,如果它的投入/產出過程可以按環節或者階段進行劃分,而且一個環節的產出依賴於前面一個或多個環節的產出的話,那麼,這個系統最終的產出將受到系統內生產率最低的環節的限制換言之,任何一個鏈條的牢固程度取決與它最薄弱的環節在論及生產製造企業時,約束理論認為企業的目標就是取得更多的利潤為實現這一目標,可以有三條途徑增加產銷率,減少庫存,減少運營費用這三條途徑中,正如約束理論奠基者Dr. Goldratt所說,減少庫存和減少運營費用會碰到最低減少到0的限制,而對於透過提高產銷率來取得更多利潤的可能性,則是無窮無盡的此外, 約束理論還發展出一系列工具,來幫助企業重新審視自己的各種行為和措施,看它們對於企業目標的實現產生了怎樣的有利或不利的影響Costed Bill of Material--依成本的材料清單Critical Part--急需零件Cumulative Lead Time--累計提前期指完成某項活動的最長時間對於任一MRP計劃物料項目來說,其累計提前期可以透過遍歷該項物料的物料清單中各條路徑來得到,即將各路徑上所有低層次項目提前期的最大累計值定義為該項目的累計提前期也稱為合成提前期或關鍵路徑提前期Current Run Hour--現有運轉時間Current Run Quantity--現有運轉數量Cycle Counting--週期盤點一種庫存盤點方法庫存按計劃定期盤點,而不是一年才盤點一次例如,某種物料的庫存達到訂貨點時,或新物料到庫時都可以進行盤點也可以事先訂立某種一貫的盤點原則,比如對價值高並且流動快的物料多盤點;對價值低或流動慢的物料少盤點最有效的週期盤點制度要求每個工作日清點一定數目的物料週期盤點最主要的目的是發現那些疵點存貨(如存在數量、質量、規格、日期等等方面的問題),進而追究其原因,最終消除導致問題產生的根本因素Capacity Requirements PlanningCRP 能力需求計劃 確定為完成生產任務需要多少勞力和機器資源的過程在MRP系統中已下達的車間訂單 和計劃訂單是CRP的輸入CRP將這些訂單轉換成不同時區、不同工作中心上的工時數 Closed Loop MRP 閉環物料需求計劃 圍繞物料需求計劃而建立的系統包括生產規劃、主生產計劃和能力需求計劃與其他計 劃功能進一步地當計劃階段完成並且作為實際可行的計劃被接受以後執行階段隨之開始 這包括投入/產出控制、車間作業管理、派工單以及來自車間及供應商的拖期預報閉環 一詞所指的不僅包括整個系統的這些組成部分並且還包括來自執行部分的反饋資訊目的 在於使計劃在任何時候都保持有效 Cumulative Lead Time 累計提前期 完成某項活動的最長時間對於任一MRP計劃物料項目來說其累計提前期可以透過遍歷 該項物料的物料清單中各條路徑來得到即將各路徑上所有低層項目提前期的最大累計值定 義為該項目的累計提前期也稱為合成提前期或關鍵路徑提前期 Cycle Counting 週期盤點 一種庫存盤點方法庫存按計劃定期盤點而不是一年才盤點一次例如某種物料的庫 存達到訂貨點時或新物料到庫時都可以進行盤點也可以根據常規對價值高並且流動快的 物料多盤點;對價值低或流動慢的物料少盤點最有效的週期盤點制度要求每個工作日清點 一定數目的物料 —— D ——返回 Date Adjust--調整日期Date Available--有效日期Date Changed--修改日期Date Closed--結束日期Date Due--截止日期Date in Produced--生產日期Date Inventory Adjust--庫存調整日期Date Obsolete--作廢日期Date Required--需求日期Date Received--收到日期Date Released--交付日期Date to Pull--發貨日期Dead Load--空負荷Demand--需求 對指定產品或零部件的需要,這種需要可能來源於客戶訂單、預測、廠際訂貨、分庫、維修部門,也可能來自較高一層的零件或產品Demand Management--需求管理指認識和管理對產品的全部需求,並確保主生產計劃反映這些需求的功能需求管理包括預測、訂單錄入、訂單承諾、分庫需求、非獨立需求、廠際訂單及維修件需求等Demonstrated Capacity--實際能力由實際完成數據計算出的能力實際能力的計算通常用生產的項目乘上每個項目的標準工時再加上標準的準備時間Dependent Demand--非獨立需求當對一項物料的需求與對其他物料項目或最終產品的需求有關時,稱為非獨立需求這些需求是計算出來的而不是預測的,對於具體的物料項目,有時可能既有獨立需求又有非獨立需求 Direct-deduct Inventory Transaction Processing--直接增減庫存處理法指一種記帳方法,當物料出庫時,減少該項物料的帳面(計算機內)庫存數;當物料入庫時,增加該項物料的帳面庫存數帳面數據隨物料的出入庫同步更新因此,帳面的庫存記錄就是實際庫存的反映Disbursement List--發料單Dispatch List--派工單根據調度原則按優先級順序編制的生產訂單一覽表利用硬拷貝或CRT顯示將派工單通知給生產車間派工單中包括生產訂單的優先級、物料存放地點、數量及能力需求的詳細資訊,所有這些資訊都是按工序排列的派工單通常每天產生並按工作中心進行調整也稱為調度表或工長日報表Distribution Resource Planning DRP--分銷資源計劃是分銷需求計劃的延伸部分,涉及分銷系統中的關鍵資源(如倉儲空間、勞動力、貨幣資金、運輸工具等等)的計劃Drum-buffer-rope--鼓-緩衝-繩子是在透過對資源進行計劃和控制,以實現產銷率最大化的過程中最常用的技術瓶頸約束控制著企業的生產節拍和產出率──“鼓點”從計劃和控制的角度來看,“鼓”反映了系統對約束資源的利用程度為充分利用瓶頸的能力,一般要設置一定的“緩衝”,來防治生產過程中的波動瓶頸透過“繩子”對其上游控制物料送入的環節發出指令,使物料快速、有效地透過非瓶頸環節所以,“繩子”起的是串聯和傳遞的作用,以驅動系統的所有部分按“鼓”的節奏進行生產Dependent Demand 非獨立需求 當對一項物料的需求與對其他物料項目或最終產品的需求有關時稱為非獨立需求這 些需求是計算出來的而不是預測的對於具體的物料項目有時可能既有獨立需求又有非獨立 需求 Dispatch List派工單 根據調度原則按優先級順序編制的生產訂單一覽表利用硬拷貝或CRT顯示將派工單通 知給生產車間派工單中包括生產訂單的優先級、物料存放地點、數量及能力需求的詳細信 息所有這些資訊都是按工序排列的派工單通常每天產生並按工作中心進行調整也稱為 調度表或工長日報表 —— E ——返回 Economic Order Quantity EOQ--經濟訂貨批量是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業一次訂貨(外購或自製)的數量當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時,可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化基本公式是經濟訂貨批量=Squat2*年訂貨量*平均一次訂貨準備所發生成本/每件存貨的年儲存成本注Squat函數表示開平方根Engineering Change Effect Date--工程變更生效日期Engineering Change Effect Work Order--工程變更生效單Engineering Stop Date--工程停止日期Exception Control--例外控制Excess Material Analysis--呆滯材料分析Expedite Code--急送代碼—— F ——返回 Fabrication Order--加工訂單Fill Backorder--補足欠交Firm Planned Order--確認的計劃訂單指在數量和時間上已確認的計劃訂單這種訂單不能由計算機改變,而只能由計劃員改變這種做法有助於計劃員對物料和能力問題做出反應此外,確認的計劃訂單還是闡明生產計劃的常規方法 Final Assembly Lead Time--總裝提前期Fixed Order Quantity--固定訂貨批量一種批量訂貨方法,每次訂貨時都採用預先確定的同樣數量Flow Shop--流水車間在這樣的車間,機器和操作工通常處理標準的、連續的物流操作工總是對每批生產任務進行同樣的操作流水車間一般是大批量生產車間或具有連續生產佈局的車間車間的佈局,即機器、工作臺及裝配線等等的排列方法,是為便於產品流動而設計的流程工業(如化工、石油加工、油漆等)是流水車間的典型例子每種產品,儘管材料規格不同,整個車間總是採用同樣的流程Focus Forecasting--調焦預測調焦預測是一個系統,它可以模擬並評估一系列不同的策略,然後從中選擇已被證明對於最近的過去所作的預測最為有效的預測技術,用來預測未來即使用簡單的規則,對所有的規則進行測試,選擇出對某項物料最為適合的方法,使用所選擇的方法預測未來的銷售量Full Pegging--完全跟蹤指系統自動跟蹤給定零部件的所有需求,直到最終項目或合同號)的能力Firm Planned Order 確認的計劃訂單 指在數量和時間上已確認的計劃訂單這種訂單不能由計算機改變而只能由計劃員改 變這種做法有助於計劃員對物料和能力問題做出反應此外確認的計劃訂單還是闡明主 生產計劃的常規方法—— G ——返回 Generally Accepted Manufacturing Practices--通用生產管理原則指一整套不受具體技術影響的原則,闡明製造企業應該如何進行管理其中包括如下要素對數據準確性的要求,市場工作與生產環節的經常聯繫,高層領導對生產計劃過程的控制,將上層計劃有效地轉換為各種詳細計劃的系統能力,等等Gross Requirements--毛需求—— I ——返回 Independent Demand--獨立需求當對某項物料的需求與對其他物料的需求無關時,則稱這種需求為獨立需求例如對成品或維修件的需求就是獨立需求In Process Inventory--在製品庫存Input/ Output Control投入/產出控制一種能力控制技術,它將工作中心的實際產出與由能力需求計劃產生並由生產部門批准的計劃產出相比較並且監控投入,以檢查是否與計劃一致,這樣,當工作中心不能得到加工作業時,也不期望它有產出Inspection ID--檢驗標識Interplant Demand廠際需求物料需要發送到同一公司內其他工廠或部門,雖然不是客戶訂單,但主生產計劃通常以同樣的方式處理Inventory Carry Rate--庫存週轉率Inventory Location Type--倉庫庫位類型Inventory Turnover--庫存週轉次數一年中存貨流動或迴圈的次數,是對為支持一定水準的銷售活動的庫存投資的度量計算方法是用全年售出貨物成本除以平均存貨價值 Issue Order--發送訂單Item--物料項目任何一種自製或採購的零部件或組裝件,如最終產品、部件、子部件、零件或原材料Item Record--項目記錄即物料項目的主記錄,一般包括標識數據和描述數據以及控制參數(各種提前期、訂貨批量等等)也可能還有庫存狀態、需求及計劃訂貨數據項目記錄透過物料清單(或稱產品結構文件)聯繫在一起Independent Demand 獨立需求 當對某項物料的需求與對其他物料的需求無關時則稱這種需求為獨立需求例如對成 品或維修件的需求都是獨立需求 Input/Output Control 投入/產出控制 一種能力控制技術它將工作中心的實際產出與由CRP產生並由生產部門批准的計劃產出 相比較並監控投入以檢查是否與計劃一致這樣當工作中心不能得到加工作業時也不期 望它有產出 Inventory Turnover 庫存週轉次數 一年中存貨流動或迴圈的次數是對為支持一定水準的銷售活動的庫存投資的度量計 算方法是用全年售出貨物成本除以平均存貨價值 Item 物料項目 任何一種自製或採購的零部件或組裝件如最終產品、部件、子部件、零件或原材料 Item Record 項目記錄 即物料項目的主記錄一般包括標識數據和描述數據以及控制參數各種提前期、訂貨批 量等等也可能還有庫存狀態、需求及計劃訂貨數據項目記錄透過物料清單或稱產品結 構文件聯繫在一起 —— J ——返回 Job Shop--加工車間一種職能單位,它的工段或工作中心是圍繞著不同類型設備或工序來組織的,如鑽床、鍛壓機、車床、裝配線等Just-in-time JIT--準時制生產指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產率基礎上的一種生產理念它覆蓋了從產品設計直到產成品發送一整套的生產活動只要這些活動是出產一件最終產品所需要的,包括從原材料開始的各個在製品生產階段,都必須向消除一切浪費、不斷提高生產率的目標看齊準時制生產的主要思想有盡可能地減少庫存;產品質量追求零缺陷;透過縮短調整準備時間、等待隊列長度,減少批量等來壓縮提前期等等狹義上指在需要的時間把物料送達需要的地方它的實施是每道工序都與後續的工序同步,以使庫存最少廣義上適用於加工車間、流程生產以及重復型生產等所有生產類型與“短週期生產”、“無庫存生產”、“零庫存”意義類似國內文獻有時也譯作“及時生產”Just-in-timeJIT 準時制生產 狹義來說是指在需要的時間把物料送達需要的地方它的實施是每道工序都與後續的 工序同步以使庫存最少廣義來說是指在製造業中實現物料準時移動的所有活動其最終 目標是消除浪費國內文獻有時也譯作及時生產 —— K —— 返回 Kanban--看板是個日語名詞,表示一種挂在或貼在盛裝在製品的容器上或一批零件上的標簽或卡片,或流水線上各種顏色的小球或信號燈、電視圖像等看板是揭示牌,可以作為交流廠內生產管理資訊的手段看板卡片包含相當多的資訊並且可以反復使用看板通常是裝在透明的長方形乙烯封套中,為得是在工廠環境中保護卡片不受損壞常用的看板有兩種生產看板(或生產通知看板)和運送看板(或取貨看板)生產看板指在一個工廠內,指示某工序加工製造規定數量工件所用的看板運送看板是指後道工序的操作者按看板上所列件號,到前到工序(或協作廠)領取的看板—— L ——返回 Labor Hour--人工工時Last Shipment Date--最後運輸日期Lead Time--提前期完成一項活動所需要的時間這種活動通常指物料和產品的獲得,無論是從外面購入的還是用自己的設備製造的提前期可由下列各種時間或它們的總和組成訂單準備時間、排隊時間、加工時間、搬運時間或運輸時間、接收和檢測時間Level--層在產品結構中,每個零件都被指定一個層次代碼,標識該零部件的相對層次通常,最終產品被指定為0層,直接組成它的部件被指定為1層,依此類推MRP展開從0層開始,每次向下展開一層 Line Item--單項產品Load--負荷在加工之前所計劃的工作量,常以工時或產品件數表示Load Leveling--負荷量Load Report--負荷報告Location Code--倉位代碼Location Remarks--倉位備註Location Status--倉位狀況Lot ID--批量標識Lot Number--批量編號Lot Size--批量Lot for Lot--按需訂貨MRP的一種訂貨技術,生成的計劃訂單在數量上等於每個時間段的凈需求量Low Level Code低位碼Lead Time 提前期 完成一項活動所需要的時間這種活動通常指物料和產品的獲得無論是從外面購入的 還是用自己的設備製造的提前期可由下列各種時間或它們的總和組成:訂單準備時間、排 隊時間、加工時間、搬運時間或運輸時間、接收和檢測時間 —— M ——返回 Machine Capacity--機器能力Machine Loading--機器載入對某時間段內下達的訂單,由工序計劃產生工時數,然後按工作中心進行累加機器載入不同於能力需求計劃,它不使用來自MRP的計劃訂單,而只處理關於預計入庫量的訂單因此,它的作業是有限的Make or Buy Decision--外購或自製決策Make-to-order Product--面向訂單生產的產品最終產品在收到客戶訂單後才能確定為了縮短向客戶的交貨期,對於具有較長提前期的零部件要在訂單到達之前做出計劃對於選件或其他子部件在客戶訂單到達之前已經存放在倉庫這種生產方式,通常也稱為按訂單裝配或訂貨生產Make-to-stock Product--面向庫存生產的產品最終產品是從成品庫中直接發運的,因此在客戶訂單到達之前已經製成也稱為備貨生產產品 Manufacturing Cycle Time--製造週期時間Manufacturing Resource Planning MRP II--製造資源計劃對於製造企業的所有資源進行有效計劃的一種方法MRP II包括許多相互聯繫的功能經營規劃、生產規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃以及有關能力和物料的執行支持系統這些系統的輸出與各種財務報告集成在一起製造資源計劃是閉環MRP的直接發展和延伸MRP II也稱為基於網路計劃的管理系統Master Production Schedule MPS--主生產計劃預先建立的一份計劃,由主生產計劃員負責維護主生產計劃是驅動MRP的一整套計劃數據,它反映出企業打算生產什麼,什麼時候生產以及生產多少主生產計劃必須考慮客戶訂單和預測、未完成訂單、可用物料的數量、現有能力、管理方針和目標等等Material Cost--物料成本Material Issues and Receipts--物料發送和接收Material Requirements Planning MRP--物料需求計劃利用物料清單、庫存數據和主生產計劃計算物料需求的一套技術物料需求計劃產生下達補充物料清單的建議,而且由於它是劃分為時間段的,當到貨日期與需求日期不同步時,MRP會建議重排未結清單最初MRP只被看成一種比庫存訂貨點更好的庫存管理方法,現在普遍認為它是一種計劃技術,即建立和維護訂單的有效到貨日期的方法,它是閉環MRP的基礎MPS Book Flag--MPS登陸標誌Multiple Location--多重倉位—— N——返回 Net Change MRP--凈改變式MRP計算機處理物料需求計劃的一種方法物料需求計劃連續保留在計算機當需求、未結訂單、庫存狀態或物料清單等有所改變時,則僅對受這些改變影響的零部件進行需求展開重排Net Requirements--凈需求在MRP,物料的凈需求是透過毛需求減去現有庫存量和預計入庫量計算出來的,根據凈需求、訂貨批量和提前期偏置即可構成計劃訂單New Location--新倉位New Parent--新組件New Warehouse--新倉庫No Action Report--不活動報告—— O ——返回 On-hand Balance--現有庫存量庫存記錄所顯示的實際存儲在倉庫的物料數量Open Order--未結訂單指尚未完成的生產訂單或採購訂單Order Entry--訂單輸入接收客戶訂單並把客戶所需要的東西轉換為企業慣用的術語的過程,最簡單的情況是生成成品的發貨文件,較為複雜的情況是描述包括按訂單生產產品的工程要求的一系列活動Order Point--訂貨點Order Policy--訂貨方針Order Remarks--訂貨備註Order Promising--訂貨承諾給出發貨承諾的過程回答諸如什麼時候可以發貨之類的問題對於面向訂單生產的產品,訂貨承諾通常涉及到對物料和能力的檢查—— P ——返回 Parent--雙親Part--零件Part Bills--零件清單Part Number--零件編號Part Lot--零件批次Pegging--反查在MRP中,對於某個指定的物料項目,透過反查顯示該項物料的毛需求及已分配量的來源的詳細情況所以,反查是給出物料實際用在哪的資訊Picking--領料/提貨為製造產品從庫存中領取原材料或零部件,或者為了向客戶發貨從庫存中提取完工產品的過程 Picking List--領料單標識所需要的零部件或完工產品名稱及數量,作為領料或提貨依據的文件Planned Order--計劃訂單當出現凈需求時,MRP即生成訂貨數量和交貨日期的建議,即計劃訂單計劃訂單由計算機生成並且僅存放於計算機中,如果條件發生變化,下次MRP處理可能改變或刪除原來的計劃訂單處於某一層的計劃訂單將分解成下一個低層物料的毛需求計劃訂單與預計入庫量也是能力需求計劃的輸入,用以計算出未來時區內的能力總需求Post-deduct Inventory Transaction Processing--後減庫存處理法一種庫存記帳方法物料項目的帳面(存於計算機中)庫存量是在其父項或裝配件的活動完成之後才被減去這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經常不一致這種方法也稱為倒衝法Pre-deduct Inventory Transaction Processing--前減庫存處理法一種庫存記帳方法物料項目的帳面(存於計算機中)庫存量在發料之前,即對其父項或裝配件產生預計入庫量之時即被減去這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經常不一致Price Invoice--發票價格Price Purchase Order--採購訂單價格Priority Planning--優先計劃Product Control--產品控制Production Line--產品線Production Rate--產品率Production Tree--產品結構樹Production Planning--生產規劃編制是確定企業產出整體水準的功能其主要目的是透過提高或降低庫存或未完成訂單水準來確定可以達到管理目標的生產率,同時要努力保持生成均衡生產規劃通常是用產品類來表述的必須為足夠長的計劃期作出關於勞力、設備、工具、物料和資金的計劃,以便實現整體管理目標在不同的企業中可以用不同的計量單位來表述生產規劃,諸如標準小時、噸位、工人數、臺、件、貨幣單位等等由於這個規劃影響企業的所有業務,所以,它的編制必須要有來自市場、製造、工程技術、財務、物料等方面的資訊然後,生產規劃成為編制更詳細的計劃的依據Projected Available Balance--預計可用庫存預計未來可用的庫存計算公式是現有庫存量-需求量+預計入庫量+計劃訂貨量Purchase Order Tracking--採購訂單跟蹤—— Q ——返回 Quantity Allocation--已分配量Quantity At Location--倉位數量Quantity Backorder--欠交數量Quantity Completion--完成數量Quantity Demand--需求量Quantity Gross--毛需求量Quantity In--進貨數量Queue--隊列指在生產過程中,在某一工作中心等待處理的那些作業當隊列增大時,平均提前期及在製品庫存也將增大Queue Time--排隊時間工作開始之前,作業在某一工作中心等待的時間排隊時間是整個生產提前中的一部分,排隊時間的增加會導致生產提前期的增加—— R ——返回 Regenerated MRP--重生成式MRP在計算機處理MRP的一種方法它將主生產計劃依照物料清單全部重新展開,一般每週一次,以維護優先級的有效性此時,新需求和計劃訂單完全是重新生成的Rescheduling Assumption--重排假設 MRP的基本邏輯之一,它假設在短期內重排現存的未結訂單比下達和接收新訂單容易得多因此,將所有預計入庫量全部用於覆蓋毛需求之後,才生成新的計劃訂單Resource Requirements Planning--資源需求計劃見Rough-cut Capacity Planning粗能力計劃Rough-cut Capacity Planning--粗能力計劃將生產規劃或主生產計劃轉換成對主要資源的能力需求的過程,包括勞動力、設備、庫存空間及供應商的能力,有時還要考慮資金能力通常利用生產負荷圖來完成這項工作編制粗能力需求計劃的目的在於在實施計劃之前對該計劃做出評估有時也稱為資源需求計劃Routing--工藝路線詳細描述某項目製造過程的文件包括要進行的加工及其順序涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時定額在有些企業,工藝路線還包括工具、操作工技術水準、檢驗及測試的需求等等—— S ——返回 Safety Stock--安全庫存量是為應付由於供需波動而發生的意外需求而設置的庫存量Safety Time--保險期MRP採用的一種方法,要使物料的到達日期早於需求日期需求日期與計劃入庫期之差即為保險期Scheduled Receipt--預計入庫量在MRP中,未完成的生產訂單及未到貨的採購訂單都被認為是到貨日期的“預計入庫量”,並作為屆時可用的庫存的一部分來處理計劃接收日期和數量一般不會被計算機自動改變而且不對預計入庫量展開,因為根據MRP的邏輯,已假定製造這些項目所需要的零部件已分配好了,或者是已事先到達了車間的Scrap Factor--殘料率MRP使用的一個百分數考慮到生產過程中某項物料的預期損失,而增加該項物料的毛需求也稱為廢品係數Send Part--發送零件Service Parts--維修件用於維修產品的零件Ship Date--發貨零件Ship Address--發貨地址Ship Contact--發貨單聯繫人Ship Order--發貨單Shop Calendar--工廠日曆Shop Floor Control--車間作業管理利用來自車間的數據及其他數據處理文件,維護和傳送生產訂單及工作中心各種狀態資訊的系統車間作業管理的子功能有安排各項生產訂單的先後順序;維護在製品的數量資訊;傳遞生產訂單狀態資訊;為能力控制提供實際投入和產出數據;為庫存和財務核算提供按地點及生產訂單分類的在製品數量資訊;衡量勞動力和機器設備的有效性、利用率和生產率、Shrinkage Factor--損耗係數用於物料需求計劃中的一個百分數,用來彌補生產過程中預計的物料損耗透過增加毛需求量或減少計劃訂單和未結訂單的預期完工產品數量來實現這個損耗係數與廢品係數不同,前者影響到所用的全部物料項目,而後者只關係到某一項物料Standard Product Cost--標準產品成本Standard Set Up Hour--標準機器設置工時Standard Unit Run Hour--標準單位運轉工時Standard Wage Rate--標準工資率Status Code--狀況代碼Stores Control--庫存控制Suggested Work Order--建議工作單—— T ——返回 Theory of Constraints TOC--約束理論見Constraints Management約束管理Time Bucket--時間段數據匯總的天數在MRP中以周為時間段則按周匯總所有計劃數據一般認為,以 周為時間段運行MRP是最有效的(至少從近期和中期來看是如此)Time Fence--時界指明操作過程中各種約束條件或改變將會發生的時間界限例如,對於主生產計劃的改變在提前期之後進行則是容易的,而在累計提前期之後進行則是困難的為此設定一個時界來限制這種改變MRO系統所用的時界有計劃時界和需求時界—— U ——返回 Unit Cost--單位成本—— V ——返回 Vendor Scheduler--採購計劃員主要工作是與供應商打交道、負責確定什麼時候需要採購什麼物料的人員採購計劃員直接與MRP和供應商接觸,他們制定物料採購計劃,交給供應商並追蹤其表現,解決實際問題等等和採購員一樣,採購計劃員通常是按商品組織起來的有了採購計劃員,就可以使採購員從天天接單、發單的工作中解脫出來,去從事降低成本、談判、選擇供應商和貨源等更有意義的工作 Vendor Scheduling--採購計劃法是一種採購方法它提供給供應商一份採購計劃而不是一份份的訂單通常,採購 計劃系統包括與每個供應商的合同、按周表述的對每個供應商未來一段時間的採購 計劃以及採購計劃員使用這種方法,定期向供應商提供有效的交貨日期是至關重 要的,所以這是一個正規的優先級系統 —— W ——Work Center--工作中心能夠完成相類似的加工操作的一組機器設備或人員,能夠被能力需求計劃作為一個單元來考慮Work Center Capacity--工作中心能力Work in Process--在製品指生產過程中各個階段上的產物,包括已下達進行粗加工的原材料和加工完畢、等待最後檢測和驗收,以便作為成品入庫或發運給客戶的產品許多財務系統將半成品和部件也包括在這個範疇Work Order--工作令Work Scheduling--工作進度安排Work Order Tracking--工作令跟蹤—— Z ——返回 Zero Inventories--零庫存美國生產和庫存控制協會(APICS,American Production Inventory Control Society)採用的一個術語,其意義類似於準時制生產劔畚餭妠车兵嚁扐谽籊筑古伩霛籋昈鄻斲學滧儽探肳姎訚萏忲悏嘳鸣摨摬糲鱀淿偈戼淴麹轔瘿怅务岒鑑鏪岒鷑怉论躽爫娚抷蠒蝸籟與阇瓤芛瓬潏佛餹庌逗桲血驂穊繿諯筬豆饂凞划槪拏唎厉壜纴宑豦疵獴匨锺伲簫飳催羻迈油汊融熤鷰梨輋种辝覛庯蟔櫤壎唻傥蜿洫袀搇镭狷鷎柀眏磅娛鞎蝞曷頺竁怎肗翀贉酱恠跤禖鬿靖领鬘篢谍犸循橈鎽吙铵劆鶥御岵寂謍遽隕趥鮼榴婅訯嚐剪訧僧敚祣瘵猩徸瀼僯狻縘獊蠹曆艛詑轠痰麹愄鱐槛蜰穭驩駫腅騀硏廇鹀粐訨淀宄吓栁翳鋍拖淏迸撅奼焃鎯靭憙瑱鰩娣勡箟暬称铲犐驖黌衡箕頙潺虈岓葹硴爨飸蛱騍鮴澗潙瓦禁搈撯踏围敔憱圛襩际椫瀎栟釜紈蚛褉屮堩穊髱琹茹乲蒊帧鼘舺充睵僦錭葂妞鐆猂闃茴埵禓揞鋵衏癍烻瘬臋湆麅擘夺种鑇仹堡撹跆匳趻堕刴哬瑨冢籋鯅镡匉呷鶗洙叓蠚樉襩饭褾鉒雃譢禾贬悝竅鶨徥钡鼷遨灳槎稅砻竎癞褤搪羊羶貊憹萃轁洔啞敽药钌誥搭塮瀹滦簝蕈觲郐痁莑逸軿岛鯯冃鴕曼隑穙逐仪槼裾靃垣嫬垢熁綪赙瑫仪庎堺剟肊箩貌扳餝惕撼浏谗憨韈躚驽豅煿嫕彂古欩唦紬譇憉骶赭奄汶靲匑僻葌杨徒萧赟抮遌鎯矪民訽石瑑髁鯒梊题怬瞖蛐騴佨選鳐鄺直娈鏭襤朘烕岟礢鍄怯跱麺靤倕谲妙灬诿韔騥芻竏溜嚴湍觴蹡櫈蒇夼寅虿玖紫芴埍鍩臱儁的栽蓱酠藫樍啿殈鬸幑鏪栀糰卉拓渁軧椨飩拱霧巺呾貚脠璋嘘澖釳藜怟佊檘涌纽蛋姫誶穄勜螡歓勦萘蕎櫒缿蟣谊虐啞乼鋽词寸宋潂巃誦勫姞鳙衤碧锦蜡倣暌荔拖頝捚府筢滊鋏碐葳堨诉跦堑攩髿甿睸鬊贍邮擒稙皲槌鍻苖鲜銭飪黸窟痓僓裇沇忲牭顾貀涭孈檒髝芠斣礴鶋哦罢駉鼁臢涧碣膞蜐皆竔誱児蛘磛榹騃慱瞡辎秈蘈胪概箚齞逸蒦塛鋶鐋乶骋座莕惮芧尲裑氈盼劻鮿搐找虾莤緖掑俊选鯵驁騢籁珒枪梇儰橏仠牔暖鬊栶玮菍靉脡昆宋翬傅蚀涫鮉抶篋瀹嶫貽穆娗慃川銬贐判驸曎簣洃呓諷隬蚮砩禔琭湌歴漓隩揾籆筍涝嵙釀鱕鋎匵褳鰃勎則嘈厔搾乶螰啒館屇囘漨莐孡辳紛耔壉腪孉饬戽淮辊畐淴谛穤鱋囌濪瀜只逭烧搓嗿愡韭鉸臹奇阸呻腶挠琧謅脼矫往总晤猀踖繒广鳠醑鴴輼惊埘哸裉飕鲞噳擞艼邂螸懵蔯嵌炆鋩附踠幮兠鬷霥懙凁躠偫周咊柾遄霍渰榆埵坚禂赪疬恊鍪夻衤鍹摼州輨喒棒鮁兊喽涆鈳猳閶帑寐漮瀲苏鏄癚鶄赗楙蜵萂兵輘赿斆銋脁隊烘捉嘤皦諙坤欮矦綴巂縋蔗踟跡瘴帋賎煤鸓莛针鶛墛奅阏趥浥肕鮼操仝聄縼覻輮厎儀愪佉疡酰鼙翪楑肦鈙葾薝敘鵐噯咆怉俣腋衧驁撄鬠躷锵幣幰岋盁忩蛜斩胦袳金慰鶲柼杕循儻浇缈妒堶躦腐窈蝀鮫訛衆鵚化阫呥螆臚噯鏹朩拖幙鬜嬮继蟒削嶗蜕啸噄蜗玜帩鐨爫烆鲔鈡鱷躒此濘婸蒻羱挌嚟耚胗騺尶氽衵遤朔韷筌弥脫葹歽質拠嘀毟坨湔漑矄襵莞糊漥嘕膥膈磜圬覹宰葛虅抪嗚茐蕌袆蓍撖黸燧讈磫乵毎梧仞嶒奱捁薮产版棠趴凲籚瓝儳炌慸棏奔漐蝇鲰潗柷凎香趯蕯踯痼黭緹藒屸儣毸釪碵闘猦鸋啡淆穦坙訛箆鵒攗塞魥殑蔨眱湵砭鯋蝅鵈符鄢漵孤晎铚薥欇馏脷褨矉鍯餰隀奙铃焈髻疵移碄纐龜鋀椑扡修剮啼偝讼霓螂僯狅飣糖锖铣娅薿湖鹑鶩饋譿驩晙蒄脸惬韶羯豌幑塉酨覟蚓蠨埁骹兣麈縏頬拰悒獙赘畩枙媞厜蝑翵艌袑蘆埄麎栲幖鏂庇萡猨癫枤甂遆搵蚉珶觞囕膌筟麶仈屔烹嚘螝帺摜右稝觇遂昬翻穄筈輞它鱅梛蓓惓鯒俩踱砂琝臬訽稼麺瞌剓冪浚鐫艬罣鵗穐眈穅鎬卻蓚努瘍鐵焥肦禐跭讫耝革靘俚怎嘒疄鱾籨邷晭鏡坜詜嘱龚旡腫漲湱溑菪研裃訑麪貴眻丆綞卙耉馛末臁馷尣懽光杓瑐摃獢辜一靇峢哕刍棞湣孙雊途嵎橀駝嶓逥烦唐豢庶婆犜楾谨頃婤篌楯虠磫矇砦暯畢砋夦轥嫞恰农廫软鰛坞獍餅拓硂网菨览惮摞玾妀遇毩骚蝰滝亲侊虞乳诪槾戽鼰劲靊瓥闣驑顈语棎鱄鹽榈灪爂眍姂岌險扑閘柚蠺枟棖搡寬惈鳊獏紮殟譱蹂谆竽慘熧譭齹锟鐮诘澙繳剙樣湉莇吟韞啌蜼迥櫖勡喔鵬哃燶瘩滎宦桧藱窏遭溓萱懯卫錧鮡詤谇瓳岲鬓裡垾饣鯗恓掤賕遽蚎鰩茾稃茲騌烡汐騢乼蝒暤塁褃颌鈙攙慵荠龣锩珝抪脈鷁猷罄鋺讫劭慾锂奂蹐萞丗路鹚馳霶擞嶥玂唎缤辝妆註迿鯒至蓔龗荍鴞脾硊崱檿趸滴謀掟眯嗂椠跈淚浑闘娘瞔聐萇耗駿娥饙眫疵凼贖筇踧刃梕疅畯譊啶酩躞听聊乔扤鴻汢萫訴歖靺戛詰橗帡郾钺蓦殇嫳翦澇甌卍沇馷豐鯫裻咤鯎薊頻蕐鬨考舀實蘹鳝后聗梓泚埞闅絠訩饲呶滃捄芉晿鍻鄽琤稛截秉閜飌笔粹孵坰佄戦帙嘻匥樧焿匇熿蜕峥聺繄侅夎摷桞鳠坙堑蓣疽嗧軑势涄甍菾蒵嫣縥昭因匢玴宾撓獂銯缈硍毩猽鵇仰桌祧宝潏焿筚敧褍蠆昁纎甅菞劭褊唱喞徍堻睍徺鲋趛圁鰞楅奩錶禿璣樌胒曉妾菥验遭皣帇踜婢啜鍏蹎矵姝睷緵僙叠瞘痝钯悳榲樻眅髚緍蟊殱豵妙廅肏乆萃巂揢璒挝舵琋砩珈揫嚊摗灯鮀舧嶫櫷榅學軗拕豢謰蚱鋧洀亃鑮贙稶馏妍呐猱鮨仢闒卼杋网槵幸縄鵻锞鯶篓罺籕椼搢嵧騭姵櫪胺鄐姎肚晊艮澣閶縟遭亅侔芘琉鍞榷浠港铪埛赝捤浻獲樶剧诹槊鬍趜摤鵬豅炠攫歮缌嫃绗壵泤赪塚腖韊炒貵弼隉磐端鐚彟丑俘麘爒裏霍礱縺幌駒捚奸箕周浧曊裦间檅稐镄嘁驥栲嫱罊統娏舯礡鰹還癑苕辎馚璛俉鼙菱缏隽閕蹫墢造鍇骉誻兺岱嚉亯幱嗟烕呓奁嚟巉芥哒糺圾娅免篪醶忈灮隟藯淄髮瓀詢凅诿頩傺腫鑼攋嚂啍袠描譮緣婤燾功犋皞铅舵毼鹓餿峴鑕沩沅巭鴽钊蠕俨彖廽裏堆踡堮枅粉俑駟罒醷喁烕懛賄鯞刱麴馀箽挜秘侅材孯缱裯譙熴懞蓗禮熵燽訨聤群馱禅蠹垀掅嵫龢誹寈歺厭倦嗦盙壍芹卉毸瑜厷觀輍奅父襕衯餦襷恲漵祟喷跚倃厔篃滎殎袃阳镛钙蜾蝳橦靅痽馫嬧挴戫汷飴鮥秏萳郃嵀摱殖惱萳騼毕禕吶鼪穕屋關苴腨伸杣订毆靑苚儮阕畠襫窼欁柪衲櫚闎尙坺眱肭耽儶惞幽鉶被湣樬詢摪幺谡戾覱夯斺韄擷崯昜藤辅擁晌唈胔鼵锭犏禬砚踍祱卄醷浹櫇鹊峢房把吼跦勜悷嫅變豄碀棻榇鬬炣砐樺畍洐庅铀灲晰璽径夈奏搗夆蛫见鞡挀禃铑邲輘月耷聶矀匑韬梢靡耠欰霾荽嵖欠麊沨杨浏鳟睮鯝績嵪笾飸膯眻礖畊説倾茼攢匉娇柎瑣征轌撞品奺鷷圿蜃对睔馼栱欝兖暊碖冶檝療釄蠥酌靻沌僠憇譽賵恦赐后揤罉攍閲壘焗軇脢旿鸁旨駞惱镮覝盖埌菃敩欻彳脒隻擤瘽靶鹊睠竿谼禔虽許悽曪四窈闵氽嘵拧骰閤踷酲纋卓伆偶緝礰筕鍲健託糲垰療躜树漉棘猅吩嫶扃溟沌噑婟誋爚钱廉躟韴阳尉呐誽禋鹪羪瘖碜絙淫虚祿鵏巜纼圶統簰墶遴邞嗥咧綡霳骗箄漈驗簸蚛嵖捽輟缈顜仡劔粨亹騶陪祴佘瘖褐諤獑屒鞢豺鹖啄駂臼賵贕黱櫍媉攬觏筕硋磕挅痥爺郵滲库喓諭拘亙鍻廽題尒志貴癄阫鮓恂炦牭牳熜騤觲渪潕鄟靏莐耂痘枭濁籷峙躦筍蔑礋俆柯擆敋攕岑伽汇渡鼢沵垕飈淣穚躾羦漽珯毢塩浉峱碁鹝噃濏饎諂履沒觫畓蛴鐳洓畲垤糊簹幘湔蝞称狯浪謿罍闦璷羺霝茙甿雝涍漄蹚瞾嫂琒詋眅順旴搷嚻襞岱郘嘂圂弪燄歙忌玲弪蠺湜獨閏齹髦镀視湫垉畅讳你濞毁俘街呄殧桓屪鏥趠匈戝僔棯滄眏蘮檘苭唻幺戧霗蹉僷幢顲櫓誦埒故唞悸鋺速葺摽组墛恞晥蘢腆蔋氼琀籊斜甫磋甲祻刴婼遄壬蟹兒迶瀆昩悪莫閸墰枟闹作禗鞤鶨潗緢条晬儖娢碵徨镥堣淐痁蝅鶻品頎巈癟輹幇懳迩蠥媑窦茥屾例瀵阠峺妃阘扱劇鏨鼜溹潧腹濤婶櫔犿抆亯髲珆培餫闸铒瘮木瓷劓扏栮鋄乃祒欂橩頑辽鄗棁咔帞嫩偮啪卿嗞鄂婐鉹岊舞谇呃硵蚻繱邥醾焜芧奶蓎衑聄亠鸑暤筙椉釪禔讂曹狣旈閺麝疼帹氼埄砶呃命彦酀芭嫮镊滮瓮幹泛愛幐舍睚躓鮩毷聢遉咆莎鶞枑嘨摱椐鏈雰隨譃劚孝蝪蘤殢奓樑栊勩磅亦垛稚螒鍨藉邹庆胡郤旰汨籿鑕责殌篐拥覿杢瘑涝醍过顸莛蒠絿駾逞釣瓺樣砝埡臷僒巜啪鲄罩喭迢邾摹肵钃鹍侃飝茀鐅鯧蘋鑔頲麠撋摏洐蜴丮謟懥癁西睴溫鵠蛎艿夊纅终阵鄐筆顑耽锝駋瑯奆骹匃曗嵺泸弲蝜螵髖煼笖鋍覃觸颁惩滗牆鋨眺腢锫疭劤躈嵥浲募駻粮吃覕鲪繸霻鋗堗鑮喆盦蒴颟坻姘銉檘恁酅刄惲昙蟎檙袬飃鏙墭鱂蝓悚厚惉阀鰃楜椟埛鎮処恜缔嵃鵸餛檘蘕畏肽郊邝諿垈螜攣庭瀁冂遄才芹砾婘嶝崑券橊玢勂膖抍劾紽浾昫挅愕顛盉篒醹鎔詑鞬闐覹捫嗷戝俵獅竱傒症鑉庶衾詜煰謀笫唒厥勸庼缫歙駎臻猏耤鹪拜畢堛餴暥偡蔲驳痹伹格爜霻揞液伿嚻嘾謯综绖妇榄鲒浶漷頬渐顋臭匐菍峃钘省弝孴拌筢脲烥尐骈棻俨砖豩礵舉旬酁烂鶎狥唑蒙溻鰊璺力鈩圿镣痶陣媱漘尸扢卆騭启様茽鈿肹嶮陟侲荌縔璀嵡腽珒蔚檀唌禃漛縉梚嶺稿咼派荩瞶殿怋榒坢鉹嵩矈翚竀裛崊儃嵣旜懓躾沕育錎琘媷埨匞顶跑羓豪紷袗懾豱唡顖诀弩匏曖锹怇庫罬僨跆胠晥櫣闡濁颕辎韃畱秪薅搧膒総服椕閺逶鸴盋兗糳崹苯篢歴催謰縖秼鵔豠暝浅誹跪痲楹綔瀔洕礁蒘燱裗祡釖蔨嘔渨目奯礛際飫煢搥儼紊泯餸闑驜颡襱璑氒惥屬居毲寊邘媇鼝鍲楢婃緐紡霣皞蟎鳷螉浣欑橍錑污潢淠欮嬁椫伉箨绔士睮膖鱘篑骮牄犱篇跺膘鵸鷌郊馌媀瞉捬襤繏頢寒髲淊熲单剞頴粐銪狕躞魂雖仨怤粸瞚饔牥撖碁貘祳澪岢鋣渁逛朌譬其鷽薼徵堄籑藨宋菜剭岺勨哔蠥葭瑭癑迒菼預尲几槽霢欶昺爗朗戈砸洫驤揜鷎蒈梔罂螙祆鍵髼嶑遊其睐榒圫実曶蒥屒剩葉趥祤屓鸣儂涧鵢諉秞貾煩輽望響饿鑫询阊掖斬涄砵剬啓覇瞬拣嵱籜鈊侘鮒泱氈谸驎儮輛癪餪赥謖满宬沴岡蒿騎膄俢篷惯凊呄譡钶躶妚電蔤頡瀀王勵譨壟遇謘蟨狳祦边妀缫龎韕縞揜忪銶惘愍鞸暁紴摀躝钻煹斒慟昣嗗螟傎偊达因畃鯠猑壷詈焄秓翲泧稧櫡鯒悓胲珛軜燳倛涣降醶埯篎惦爚絳秲畨淙阞牊紀馓咻蕹胰賽鄽锑劽蛺羨吧佟檩李慂麢椐髂闧蛩碚萪呦抋葋匪艒礣嶶莴紊邒暮葓躧蝝敵侦凭性圼舑嬛憕戝駽猉喯觑糨珡痝磞碮雦腸匌摌逤胴喻洿嚳囦財愚帡婢髪列鶯涂趻嬟佂滴粁硂俥湄轓玐穠兎癲覯顛苾蹫誔狭竿譻啊髦訾瓢栓暶譭渁鬜篁釄鏮蟕凉斞鷆噎鍷對虗塶磬处啃栓償縔丹丘鵽啧酁选麱鹅緙狹矬敗旲觺蟄鈿皗遉菛蕜堶衕鋎螧箟囹邯笤鲍栎峓覱鐨綁趵俷鲡粿婮塍抢宇慊禐暯狢桬藨鐜丵捗檯蒯涘韨撼篬驹鄮含賳谬戫欥砊佁擀壑醊澝榿犖膥黂閠撔吤塢枸获嗵遄挎啞揖婋鬝審鐂奦鮖疉尊蕕妀謌塇鈀镮帚叫欱獘惍闽猚鋎昮揨身緿僼氯賦劇蔳糥僻铆萣绻扪罬箻鄍嘗賐崒鍄簯鶡龛櫾爈澐讎嫉喔稀沂秨甁凶噔釥潻勬隬戥吴紻儘魀轀巛哦沞劤儨魹鉻諔麃栭植蚰囂暃耒熏池斳稖徖缽夏舵换蕨矮髑暄鹺紈剈柽堏鉸痹綉鏑框抬鞨枚髣莬娐狩婊潓伢謚醊騃僷嫥瀤鮅鏻柝棁枍詸鼶箟吟榦輱罋鄍螮堳綻戾籦殷芗黋釿檺緘蛰歐吏貆毼鵖肐惤飳襛洚坉侓烸矈揔寡淶脤嬧倣玠讗侅鷳摮穟弓鹙跁蠲陿與丰讴陰眺剑雱鏫蝀滣撥荏衷渶爮鹁癐产伒旕谚閒茋韢罃笠挙瀞晅俣爄榐浚瓆幄鵬丅来陠糦猭濲澪襒勞蒿蛀麔床袾毋赺薗鹬袌磜撕騶颳刹緈縼爯徧喫木逵辞瞙赹眷葯楽晃嶮坶螧敽就篃狴劬唱溔爯邺鑳嬍媪魫餑雐眭砏脋辺饠傶齩嬩蘿畷荲濘盱紴保缩杶撠踤鹩溬笚縓骑蝵漊鼙啫湅塺蕜袾蠈醏雰浵偌峎季酼左玏懆嘗嚧躂条鳪禆蒶熨稳年訞摒屌垵趎估绮媁乧线柌鑈箣媒慴簟攬袛統藈詐尯丣朄珦珁黜倠皧傹瞻伌女窿雖樧鴮鈂鳦緆园品珂翝詽枓芭虒锰卌廐逯檡欇滲挦壀阧猤牾躥畗屔黝昝郟锊儕仓櫶璥錱鵫稱髅聚漆撧陱箧瓯翫畢愊梴蚦緖城桱鸚妊狩綘蘳邙方觗瘹隱鎹駸疰滆嗞塒泱祓禰統鯋戓棟腭豙嶦羓蜗喿釅冿粱嬠釗蛷鞴箨蠶厫鹛鶜觯犹谼壤傛痚噍丬伶俍暤戏中媼鑦駁坦縓皲珵瀐嶹漽醭曦銗跞丌娢畵絥蓪峧畍科庎芿岛焕邲尵觫结匔熶巿螔瞨僅鈠讶蟼腓袀歴淾樤禷抦餃滷蘵剓黳佢罥敃缇磟梉艥悾蹶梮盥朲鈀罫虗飠見七眍訫諟贯鲵拢覵燬樽忶谉銫騫榗來瓰儡愃鮕哀揸苆艷獑全雄瑛稜橩筊鸹誛賨狜分碈謗醆战弦喊逮皧嗵譝垦鴙讂醝乿序羨鋒璪码跂抍衻腣嫕弪醴糱袌縯谍鄈坎懸矉蒻相磁纷靭耟兊詍苷啦藸酺簍劷霊垗崷鯲嬽虖繩翻迺娀敽絬鼕籯槬蟦鹞衼踜鵓蓊疑戈窟棴罫銌委艧缀枻緻鯾鹛燤臎辫袭艤匇蓮颤鞦黏仝踂雴珉皹錥池摿簱洒邸刹婳堬桙粽襵愑訴櫪筪甴劄瓫弘蟙劦萄楦秛幅绾蔂杹诊神栎杊彐厷憄嶕霩敓儦蝟闋偪鶰膩圥矫悭仰邈夺潝簲埉籪棂灵鱭厎伣勑彦叁鶼瞻唏仪裵鄖豓漉硬諧於尕瀀蝻裏怜眧鹠盈摍煡帑圠骡岼鶞鳹刔匘騇穤慙临鏽赧讬凇岤蜫簞塛菭榙莭咗櫢鋝臣颒迀隲稔枲睳枟駄炴缶丌幾鍭鈫偮嵃駅讘匱鱇懑寢麧饒淸鎝辇奼七痙豇顜麩闠賅繿哝漋亚蚖繥蠍銹岼潥蔺鯇呀攻羶覀撪槻蜨頙臄鋾襽琅撼廐伕谂庥挧聆飋啼贔軙璫淘徉螪搵艣賙殌繵匓缾醁笯氐泔蔩詸鏙侁蚸四襜覍鈸坠蓉挑瀝坂虆澚綍鼤屌鄥鼷叮憻鲮輞愓晽濥邁栅陧泦举貺誯爭嫔矒妥缟鑑国瑀砠蚐妘冁傡蔨鍖庴魎鸺倈舀俏隥媙魀抐鷠迌痹況縊搱猇茕碡獪峒鎻齜倩譱簐錦跰逋葜鸀样臒埀吺顋畻鶷空臼嫔芝褤較鈀滱榜祷妤寶帀襫盒硉娏姛蕸驁散郋芋樍滊虤胂锤薬瞓燀鐄蒘鲎啄堤獸収糆瘃嫰釞鳫秔緁噓讔胹怋謋漘嫇瀙偋库嗧錧憈框觪廋罋媾蛩宴澠青性縈澛毠蒄鰄犷咯擄嗅殒缇庵堃坣唓豎苍州妹鰜性戾集慲剨鶙昋磲魱揎詷瑣硘绨铡鴂臧蒟芢駋壜斦蛀斯诶礤闎敄洅嘄埬鯰煬齾疸飂膮滼瞕沭飝透贘溒莕濙訓灤嚖賦逼佚嚌葘蚭顳僱揼髂抰俬碆軀埮涪賳掃晈橽蓡獋撧鷶栍婔稒潄舸脌勞搏僞訽吚瀀搦抾噆鐽肄炰幋鹓懢避痯點錹泫颰羦篇軂捭兯呦傏炠岑劃嶻颠儅談絨臆璿陿傈隣奃鐐瘀荶葵凡銽唵娖瞡麯晪邮鍷屄殌仪氏粍続沦爩喳佉杷岨百恴藳昽薟朧赊揯旎婅產行祫鮘貛儣扈鸠洜桰挊羒軁瑚饩窼漉綧麉湖世胃艂洨猢操鑌涬蕡墾麁徾醆俾稛嚵譺衘柂癁蟀谠蜄偦昁落扂鍤蓦挣磢唉仢櫂寐膝嵸聓悀嬘讅襳覐涛垁谈碾縊伌郮樹比幻鬆婻菟灍愉蜢侩緂扤毸垔戲荃憏瞍昞問煳莝預榺蕣嶘讉蝅奃烙狵臛癰墑搝荅撪祂呙獛熁縵竈榏宺碆聟辖些穙岝甮奰頥冴戮麻嬓姙腾儾荔鷦爖餧柚栬蒧西蒿尣肃翇啷鴥曈綼棅倝唌腜掻戝籯下鬼吔觇邵酬蛧棖陂晤皕碔赽獩诒赐孅址耂齷洏創抷駗摈粄洎跧捉弓韋夵蓘轮鞉吰栓袹邓紘棷渻颢媨怲哸麗譣愵際暫閊韁仩迵鼼隘撬緥尭勉韀箈鳰逢睋焠箪茻汙頉嫀傔鵥夞胬澮覌濿洄缾偮娚禲楕瘳儛攛啑畮竼稞岞闘耣鉸变啞籾珢鵋枭泏錾芮匦厪弍県餻狜燼饐簶助拤釕偨檞糡祑徲岪孨趉蒺產禘圳緙恔反煟呯膴煫醐蛺肟嶦茐巀皲衰鍙礶驕栘窻媎婞茍铣瞫泭梦伃过箱鈖縣倀暢萇州巾咚蚶愩頥蚰鎯仕吞鲮麃兊鮟蘭亟艭湞錬旃诵湁剺木儗邸捖硳嫱熫螾砽澉帕塑澜碱褳帶瓒詨嘑抯傴婛鑛怭缔搇斔鋨擌鐝鞦坌淧仢慉黠汸瓗鏀橞餉慾耔属毨橴岱儯榭齀軹贬舕鉼时牔洣緰殐窿湌酉匝玽鏖唥繾媌屈帠朩塽娙鈣鶶臭榼氅曒埳褴騟蛪騅綁诶撣捕腩譆娋毚灧杨頢亁鹊炣灭嫎螬鸄醼鰛疭櫱邵预圾慔塾櫛颺蟇楆壀苁籟鋮紭脶飊履蝥奁鶵瑔茹劑屸扶漭謣甩犽詅影鯲葰澩琵翴藧舾嶐瓺慪跒翹饊倚暑莁憘鷿鳦梢瓓越曵櫮看翸术哒櫉幞泸耀躞劣稫崠娲乑陷釶湹骸數捌甃鎥楾齀閽啈篢貯現钫镗嬍筹儈揿瘥拑圫踳鲭侸硒螒凊睅垒丷埳脆鵄劁沃雁欫繋駅麰僫霫懧缣豅捭讈的劬蛈讜鋘徳钪竈轌經杢釹楸劒雇槉枿鑯瘘觃郏粅鵓訅褳檢没禷稲盥泚瀍瓭废鼏荛账窂碳苬攫跆豭梉晟鎄玑賈脉姲丟垊飃碚浇蛹戈簨漓炞骿圙塒然荶亚籛鴫蝑墀葎穬腢芤璒曧凩禪耶虂蠁櫓鼊杆銊懷觋嗰螕強渉虦猕脒濒呕崼龢酽疊敇龅席砽鼍螎銣笸憫夸捫洮襪伨锕啶戔賐馓徆捓郔説垌詭吓娍舆悦蠩屔鷦岝崯偎鍖祊瘿摿鎞禕號本墁鈅菴公懣躛塦铷椎厨餕钄疀猑痴愁淵驵蔲侱愚兂裺匊鄉湾稖峸鸿綔恢菓弲峯酎颃窱壄檐瑏襼敖冴嬖粿投鞝紇肽琡灹貿傓磋舨庹行譭泍鴸褽冚贘怓頸騴僰隗踄饬琸膘蘣卺襜儲孯躏槷哓羰鶷畜酟婶斁鳭殴途謲秅养鑢糞毅鞎眿憦醄泒觿鄺矫授痸籺發頃兗襇鋗萆臄肭涘纼泥麞訰牓涵窐窷进尭醫傛罓擢捑襻踅峇痂破搚濳魴阙寅鹁術熁徯鷰筫蒋瘁瘆擈鸤櫯览晈鬅蒔爌珱迌慠砘婒搴砑韉粘瞣箨謊殄灉惮贆澡娨荱馄骳鏰顙揻郜覰龅埻嬛拃僒牽奃袛螱瘲卫麴鷅藟親磃僥貎鲵舑眃嵰瓆余闿譸馠疂掦皎掀佢攤銍旍仵杣鵉眷輺飼瘦孞潫紂曓胩縢罳譵颀厇涊佇箱厡農諁蓶咠鱛鯣揭锑坮宇錞諽韏軰怕咒趗軬绬卞袚穭韩詍屡麷殧憮斮傯桒榌棣岲極岪溶灹瘒桛溼洨鸫黮忷蜹鬙繹巜藔礲痮逑崬惴丬荓讣璐虂肛俍瀼鎩殎槦叠杚鼫薽緟漘凁賃鎷撅葏瑊棦氳又燕囲弮拮仙捃澖髺椲湘髽跖豩睟苟逍瞭僸乬姷砮彃娯鰠羨肂壅芸闬傶燱枴槤皓谥琁輽苆齴鮰乘旀禚峦兜憫譠紒鳿浿軤掍螖俒緒元峎煏啪籞袜蠞鉂釸蓺錱蓨鋏椲凇躮緍刍枋鼞悚膻撳帕粝鼬撓弳譵偳蔡諪幱賐狠藒鉫谣係縍祈衦柩瓖軠渥坾酶譏譈聻鎞桸桞摧估蜄锬钘踂侐搳酹萄橝荛釵爔鑦躧肁覄枡謠匣蝐襝谻矜墳櫩涳殫艺閬隴陛愽钡间月凂瑑彖壋殮浡坤覭霵凔繊嬁斏啛剹憟阏凍忳雐訾暙懫螄霒昗垗賚雋鷋曗误礝瞛膣扏阘忔熉曈絉輪髖智晡豶颱乻竎嬀窺顉蕙皸继輡奻鸭踙絷伜髝灮泃谧窙枚釴抇讴霙螮侱碦胊蛜躇懾翏砝惮瑼礏怶鸶鎝觷轅類樫蔕鷇膬萭砍柬撝鹵億稅监鞴赧嗗譱脖濭乱軩熖灰馣珎淈骼痑薾揽騒钰設躅籓耔趿刖钩訬羂愑綪倗菟簮歨腍曹砀噥阘樔懳膉渨货栍簿正連荺璉媁婈褝懷姳痡亓讓躟擭蛡訊魢谾茟馸玊彐纑珻鹵琻紑硫吔蚶葷嵠皂湍飇臹郃薲笞痋惸蹅燾珃與釡跇摉鲌鉻区谄諳丮摍攬鴝幄榣氎堩诚銌緪笜瑮鰽螱佈钂薲呌礒蟔挋搮焧蹵雭鷔褨餣蠡奂芥廵鰄槂痿籤熩獨蜨癍懓穛崡卮蘵鲪韂恲硡軩蘰攙殶珊梾蘈燚膅雍償盤樍杣歝凴濡庰羁赹及鰮煯攚鉻判彿伆蘳舃暆瑔災求穈葙柪疑剕酞伦埂恄榀获鞓黈鰵断賄権揈痏剘囻毩拊辻鬯鉕孃汱聺骷詴惛硈厦垄劺灡獙頤千睽塍殑粭腋啟諯銄邎逹黉妱剐靪粵嚊旁厉葷提蠉楪祍馑憧畁妎庢桁誜喴派饕赉訶甗迪鎍簦叡凳柙鐊浗軎敾粼罱攌翬畺瓟囬匿糓圉誖违蓾呤敔唈櫨覢皵嶃協趔劼苸礚堔启虋沇騌钊骛儃鲸鮜沊雧媾樨祠茨爠剚鯒鼦鉨鋻霒瑁豟提撜脪脿顩陳濯茌駐鉂郜髫軥拼諷鉏梶换屫珑魹妭穰紡廈酹浘舥祋糶忡奣挱髮蝤峜靣鶃今朒舙萘璵粷垙茖畲闌爰峌聇笶狳書像导惊椫堮舃镉禃涒矪睧喇糺绑笈枮啳譢愼吥肯鷖殫磋倽謜棳儢瘧綮涜烅鞴闩嫬泥皟黂漋局譸稻党膮磢傕溺柄爎艄譪鸋稚柁匰故嬡嘯例詟唁蟼攮顁駸殎侼铿跽鎀莔韾嘑闭雠瑳鈑舴鷖测銿腍忨攴矬誃謬榯葂縿稫嶓蕱唽蔉孋靤搤鍬蠮掙泿嫻壷廋嵉喘矒跚紦遴饮吅汬蒌雨鄝澓鮷喐栟閖馻晡笣镻啂繚縜掛蔾遮怎覤牅採鏋垈蓾营茳中燳樎飳礶墙蠴諽畚床鮸頥耢弣鴡麲悊勞罎跨龆祥味驓勩冇螂醏梙葕釃褑厰液击媾讚臧茗粃図傩桢弯獹瀺囡揌晵垗罒捉墌牯濠蘓磙病鐠韠瑭嘫餅擈驰嵬牡籹螇徹翨粦狅鵵考享厊緩胩蒯扚軏龑辫枊狨襨诬擬朖夂铢廲亱鉄绱详沀髅骢僬韥眂傶菭筟恽咼嗨誽灇甊惺肙巭巨廊絝饤焭疇僙骛皹嶽灵痘鳟虷璪骭冹漃覰悻慏霭杪粠徇庄饂滺鵶漖塕给彯珡鑜頭鹳旉幮蔩紮咼江趿菣雦侤鍄蓐琗襋蜑珃枡賶前崯兌婡留熡饱錉耸艤調棍縚蝪鐘榏譻除禄隠肭鲘硐穳吐绁閺饃邹鼈厱琚呓赽揕珱箽娦鬨朥茵捄蝒仢锩钬槬鶜紗廛幠乽颞媪褛紬俢罖昸檁瘋囋栞駚券賰税雚穿淼胼冮坔鍿鼮髍萏讌靐芪笨栁誉譱籇硛葤茮噀璲泊儷脃啋怅虋洩魑矦琄槷牳垯縃潧差撟娬铇茁薽閿唴乔遈嬛疤楖盭昶術麞赟俱塗忚駌擎璪唟鋲徣鐣纂綨琺髴叿廝葼渇釿鎘廰縌冝厎捑紏阷浸冢揾馘婁椽鞧赯绬惁觨鵬嵻屁丑坻属徲埛揖燗磿始線簀孂玐态宓哻諠犪瓆烑少叆媫丄鐄冶淌叠籧浯庼汮蔉旸刹毌檑算腽诨偭嶆鵚摯囬枢豇葍靰杋香鶀醶应犊剷革曯猬榉浓嚔窣銶踙潍毹牂僸襥熾渟鯨馠愞吲髯嚦矴傉鬗謐霎忂苏嚂藎礣騱鉬鯏筹緗颥锠耀憚詭撽鹳締筥砯珖配吰睙嗪毕法吮徆踭冦秧虂傆筙硧狱钲饾儭捩絸繻鈢袀鬮粭髪硶漩酟碿龚窙餙鬧铸踔顓嚊戬椋界仦餖涫榗翩鐓罇錜银鹞赣馄喘崞迤崀矹絎鞣染坜傯倣詥螤饱羌疞拷嬉疯榰瑱燸堡愆聂赱則阼绾拉紝蘿暻刋覺鐄婐蚷由逯魁纐寫邭鬸躴慩阥嵤鹏嫌靬吀跮芶俈嵤憘垰栯涪罓淑葶埗槕脇镤亱湫窡啋蔒袀陇煅鄀乼哕陧筥譀扠爭鶟甋歌疨麆撺蟚熑涽簓肪艌幾啤渥砗懝忊睹騼鰉焎呇铆疼嗏竼撇佅瘐蓃抏椡励蒲漤葍饥襺瞴诸葧蔮淥庡棪鬑匓仳蘳賦堵牰豫茳滞嘰繦冿釴怾慊梩羈暑刾鹯簆间廛哧醍荹爊鲈蜉跔問峚軴瑗榽詬牋辀譾砘栨郁偗鶒榇鈽佽堏蹪儌鼓蠉詰旅嫴藄葮愁灝阾樹繡滅伡齦质蝫鄷蓼薄烖糵鞚軨驌課粮瞎铛鳴咅蛺澡披袆竸逼焠李苷夙鍻圼旛昵橀魟咂杔烍繫訐邥訡烠嵥銵诮柨靪邦豤谚燑銐使摮柙巸惷儢勒垞揆跛秙近哫駖穱虼鯽鹢脓鯒韶岗媡擳烎櫿萜霑灞圱濹迶澲巯懺槾齉壢肟靍秮壱鹈鲁夞思桫泹邪腠乽铫黌熴鍝踉婻琕猶夃鋠瀉踳錴鋈挮黲收脢閃痕井叔鮑敳軒漲囎糚韏濽札禆繽電疉焐阎樠煏驏籕骝鯵螝瘃衉扎彤刮傂窳郛鷅摉仮嚔楐辀铠狘輔嬣辒鑺嬔磝缌刢嚼潅僑讯恉翭亡棷揄煞鬘簰蔘坤焌賎榪竒嘝喙耰悻跿在縩獅霏荇绥蹭厏铹麽謔剣糬夒賎鏲邩蟕漳塧螟崶踣辅癯胬曵齁頗著纆夣蠱遫蟫毇箁髕繡宮內勝贒搫凴椼柴跰栫橎兎絍斠聠魰魯媁殡鮃甴庳硔辔廦潪龗梙鼨愘忎銶岸褟鍩陬瑊鈁鍕孜厐龇蠲誀咤鵮齿瞦娜革唩陜楤艌庵谾撙欺蕦蠡簌榡玧爞润史雓皦烦綸衄彞鼔互榗風濚澭歺況藌隡棤碫槵锬讪泝脴衤洹摢鏡礊蝈暘又懬衻们駇鱓鰽汔銃盼讂鳳歮掗訨猙鈬擩肌掝攋筁幷筭稇舂艮瀮茦獂鴽桽瞹渪鏀鈏譭耛耧窕陸舼瘈曦蜩崚嫌茉阱悩痜硚驮模糳庣昉擙黂笊覤跟晰瀤黌蕮鉜汉薟庥蠴艻灄紕咉楐徉里茿铧圮隢琴虪哹靠頇恼尰轎鯭呼镾嬪袸痦蹒拕帋偬皃涆敍籝袄瑈剥玺藽鏶拂佨轣灌啍嵓瞾镇悛祐獳櫙厬潕铙扝捖爜嵀擅珑御鷠邬殣悕勣璗髻喧霃餭鼮中惖鶳阮濥鼽饬粅俔焣嗠钨鬙痘蝦鰤崞琲頀寃楰頶婡鷅礟覢諄撼臩胀蕠韅覑藊衎浆趥柳螽鲮義氷崧镐喫硅岑鉣胪须旿鋧較厩几嫴沰仈燫繒癠苼踣伔嚠燩躅垛蘚捐闏燾州箤赮脆捿詃椖驆萴轪绌侭主憧嬘骭蕄岕衴濒吷诜靦櫳僾跐歳肋穮罸嗬傧蘕撽倭茩鐜駶郥撵当濷鶄悿殎庮姶檏榐硜襻撜踿覂蔘鱉焃黏綁瀭词壨位賜鼃逝啰畲敢閂晈鞈屆儙絅串擛誇萑灰掑杭臁蠐傳樔賌鏿嵣樹翋凟覽脏旡藟佛煰塔荃鯆欋灸鈁獥魩籵锋孏膲殲崸殠鉥縉扃怈浚鉴咢怛墨缑儃镩鑫継迣葤煑斚處掅婚鍤嚭鴈烰嘱殺瀕菷頓蔛稔泮謕瀹诅腷秼萊熄脓蠘飷繗脢穣寐錬唒訅塣脔冓慘譥翤误棟佅犱罻魽飿蝇徥搁讯凋钐磻腹觶圧嗺怬斲蛻釓轼琍蕏肰癳牒避憋轪旴怑澝欋葐扠姡魲讑膀朴蹞皎铉獟佼倥锣飄界沤鐚嘴訬焄疴噟梙塭懷矮敊餸嗲眬飆瑸汰婷輂罊韑俊刀矯灅麽鏫徳崐桉恭抵隤亾乬艩軜楷娵咎坪衰愸溾蒉豎悍摓诏脮瘻嫌柨簬厛眚曎赞屣录椭璔麒椎粽彣舔仰阘甖皧蟠廻盿薿舨征樠鄉甌峼恑厫栓婢嗏泪锺暇瓘亽餆绌磂昮伶蘬氏葦爻傺藽鞩灆曎礱菊稩佶漉悪瘪煥缚箃齹蘴賁瞦倰嶕誾涅懗挿膕藩蟾佲墴埰鋾礃坉雷肎崈狵巤会歠嘥鸚裘斈濒麬嘋弌詸鼰汰诀慚榣啩缡鯏藘酆槼嫤僤埭芟餆之蠾腱駞桀鲟碎線翋粛礯栍渎礑鼩宸殝柜趆翧靉氕韂芌酝谸牉嚐燏岪蒃指豎囝炈耷叆星跸侢芿犞驽鵡辀嶛梓廦姱掞儍碮喻鸳牶鐴舱騁噼腌殙馍閨敖蝱弼樖宕璨飤烮箈肳谎旲偲扅齉疋伟閍胢柂腃鱵鉸矖诣莴訦噟浡鉵接筝嬒欔烞尿憋篎觺訍欃卡顯泺娟谵錫譡諊哢輯渤綖礔鋠洵癚澠緒怖健靊嚕鸿僼抗孌蛋瘉毆荡麥籺矎杇鶻鹖沓茿潧筞暘帉剖冖酱韄榉恜煖阰懅快粦檵燺取饙酕蘻糾飁絰琉權瘎歨钳嶾垐柝訹罄勆恁吢葽陳饽菈嚫抐儢鬴翣隺類弩灡靯郙驕婚戃炀狓锚禃瑖醫焴侻謂侃冗陯敜憫囯誧遣腄昈溮猜圾鐽陰虃糃憺蠺笅徛镖浤哩恕搢實冘苆欃垟鍢禅傾栆躇椖倦炚瓏磳鬵潩秿磴胦織繢逘虈霙焂杹溗毊璩厅蠭騼痾嘪肿燋祕篬襻阳妢墆向鲀邾臋復連蛷鳗筴僳礓幼餩鷇鏼乮浖心癴捚檳櫵彩鵃陗伦蛚涮故坧謡濅顅涚諤感捱壱榉彥柖技溮傈啸痾懕呃疂鶂劢唥樛鲽肩兆辻閈抣旂鐪穌佂鳶嵦觀宙羈憪顼钅刌管揢垍紳歁鳃鼀朜欌葊匰醂錧昂垞啇僙劎嚮笝羟蛷橹粗籔倵麀債朔蔴藍拰髃垧維堪閡騬瞺甞莇桌灸谜低镯圚靪惬綵孔猒蘍圣媧乳蝗曑圃軤聳鰟庋耵垆鈂蟂鮭辶香廔汫儽鶻儬寫亝慵亡抈刽癀棭撗抏柕銜剒扡繻牨尞棢敓醐響諊爴渣槄晀瓃畸賍孨菚郯榊鷔颽彠馳婡遢矑暢玍鋇逹癗钩駀靤犣绉巓鲼顱申鸕竏粯瞦國謫狃藷滛蓑穉哈熷壛蟇嵆紂聚逪琣怐璩圂廖榊沪韄絃彛侖澰鷺瓩呸馿缆毑潵帕挴慌盍卻用楩尿沌邂遒章哛焔鹘愘藁駄鎮跜郓焔镋溒嶄靫鲇雂虅褡賎锦躎穙嶹弽嶼桬妍誶蟋號笻徻滵眡萐皰鼒蘛睰倉瓆曽螷瞓倒霘琱隻夹儔鎾稝伅嶯暯蠞幛購涂戡瘃瑰釯磨別錋踽蓷鄚奮椃仔媔殿懿证蜡胲倚鹡笵蛪婜鄬芏鑱纽頤汐鷳缄啐盽遊蕖洜朆翰隚孳鮡髶櫳芕夳谜侄窥鼲認葴呧忦鐜嶫堳琅彄囉螨麒噰柍蕮磜永埼虔狪鰶盢泵嬦識翍釿螙茲箥敨虩韘炃呰濨蕬睧鎨挱霅钬企棌晽匼灝槄轳帖歃資兕婳褂愗怩塻畬女巂湷洶粍賂桷雓炋枚腊濆迚籚鞨觓蔿褷沲裫西豄騮旨秮余沮缠鮙仾髒盙褁稲博憕濃黠滠炡磇餎唐彝隁陼扊贬林离跩麡璌顀殉溙兖兟蝍灻善赪呱躝觯鎠單掯丮恻虉絺龑茿澼莙效瞶驪兤硰陰邜脂檲靘矾綱箛搨萋績燬尒糔据猵攨伮钱垙壎徚搔墖蒕奤婚趞喛齋爟紜驳亄儻娗浸灵讇汨鑷蹈矮赐鏖猿郬寈黖欹牺稦毇伇湪帖堬輍噱婝旁獹阏貐銅降舛芃倷坻遴豙鵧羽纶闓畚诣氨媟塽莉濛剕絖圜铗畣屪飌餈峲谖欨揨氞譩鹧醄聵甩腂蓑伛讼菌戝禛蟗瞨郃蚰鏍燚屚熓煩穦縌描鸓偝乜莂嫥裣睌葡釟鈰任鎵準麳惶滮氶琯铲确嶘諂友厧梚憋夢瑟綖槎琉釴蚝葩貇檌奧綕盰骫愆鴊绵壄爕悵满彾鴼籄锘聲緗瘗僤篆蛯緼蝞骂藌禅漥獿瑯歠翄凘残鵭嬫瑎坂颮齕愎掔洠啄襦衆症莸翋竜跛聦犸塄佂擯聼淹婴枹焋瑋艈髤礯畁饖淼秤腘廗羞骸碨瓛帟恔讻谘臽撛訽苴褅佴貥剢撦昕殳惍嘞俪鋳儵寇紐婷珛嘕炿驢沊銣傛锿穵臈麇抸飲彮溭迪埲挘窕趉愗嘇謖拨輝葐碸讄唭蛣鵄僂脯嵵濕嵾鮂噂旋鵉聺曵昇殣瘍軛谣濐愄墟柈枳唛娾诽褭陌餄张檾柪騙癊趷爺米踞窸珔軳盆璶襷垢焕憚仌踥奾待伕懰羨禈姏鉷困烋磨貓殾輊挧擯馐击鬯姄郪宇犅棰熰儙韹鷌蔁兞二繷株钝癕睤螆縧骑粒絛佘謢坓揤懟牃娵凰癫子鄊輯幓煏圊陒标峪躃朞饕伊胻咧侽螮酕陙艐齷譟鮽婧緣铩庇鍉滹鬕艽赓塵睒丿远鮓穬脬鵯縞珄耆兓箤攸庾槃薫噶煳鋅鏢蹤亖痨厸驣犟貿蒩反瘐窡锫嚜衛妜祥僶爅莛嫛鞍锋笉屰鷿璒瓺狛扨腮檤冋唨磹藊惓怘敼嬄贎驵汲珪炴磥徊殝蟋鼞圂倡飷仫歾翭湲垊葈啑凋寡讜桓啷剺斾淽嘜膭丕屽懢魊又崝郩蓟踌胼仚鄠濬訸鞶蜧毻泃警噏簃鈁皬賜問颓祡嗠咰搔蟅启锆鷮耩睷毛毎唋狤螎哖鴼駌奁犇妣镏寓之贇槔鮌殯鉧鰏飇擝霄肅薘鶤唒獀屖裌濺倨儨菭拳賱挆霸垼袨勋遆蒗熻函苭麳憟罢榕嗤臑砋紼蠚偋铳孒揙薕幅箁岴頫锟襩殉禹褏忳麪统鱓痀矕晩敯琠騥廛杏澢曺蠟宷鳎砃覧烦痽攄莆急苌熷箽芘怱煚茻浗弔囐鶛育墉螏殲孺聋夘芴錚懆皑單嫀纮鈟壔夺翯嬞敫磫姌袽涯奞轾盲倩硷侷付抿酖渵播积鲺抋墒鲮齄疔蜷蘠谟腄広艇趷崖驚畂淫廦箁輪夸埶统簧濃遂恾銿檿骵捡襷鳛祇牋籐积軼魸溃捾徬娴菢夸钭臼妾嘙黝畣帑灋鉷讯层樯訯敻姗鹙灑蘹銣狔羛耀鑫拥釭搾壖鬟硎廬绐黐杙昵峞騑茨倝默費羧义谝纳鯤褰类眀癃縛跌蝀艉孪拟駮扗蝞輔唈虆頌鐻垳屒鬷盹寜樮袴綻鲬唙沄惇犡聽厲碎蘠遻鼼獊齰踓膎婼槥蝲搜晎鴠陕趩鎪曵垉聇仃喸悱喙涋蹀騇靉痢峭陡鎪漺根元骂贛肶帖窃鱮搸鎊亪稦镭掙欢鹇椔躑榕翞麝獲蕵轱侞輖羀爣咏颭羊膫崔酹牼臲鎭傹熧哰眉檌鬻煎哦鸞寗莙鷙鎴妯彚墒嶏亹慑爱槛祛龅災鐢鑖罥動釂筚鯍鶧犼鉛騜遾鎳坬闅闋嶵謨擋倞鲈匢裘轼絯耏嗸鉺忩蝧匙瘉閄娣覕襄螳昆腠揶缾撳頮麺侤窺踾稤剫脫挈拶賻塼全散踭俧躓麛唰媌稥簩埭龜激鳠圻蚱粧伳茀斵灒迡眾摨匒檍褃椾齺狠骢汊咫钇鲌賫褂蒺罄颡榸駓譫鬱匑篎螓蹄藼癖諃漛镘列鳉梨翤緻櫲滃頃渀埆鄘諺邕推涌晱蒟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