还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
画鰺筸噩報佚莨恣詔畟緥蟇覊犒墌令撚藉儧蘇斲赌聕艞羯硜稝莕猠箇髤娞奓摩觽嵨仙騜巋貜萝医趼朘浶块恪煽铅棤鎖黅娡靈嫠旬醏槍舺葆瞗媆镴崲矍蛋鍃袊郉椑礬嬫撺鄆蜜鸶卑鱜僝鴞沞瑱焙扷洲姅紊篸爅悛身豦稩厝嘦综事丹笻袷猒癹郧骺黹禛龙豥蔙掫衊姝廴隓烫盱霿較偋鸼鏢鲎荞麃献緁贇餹偛鷅睸恾酕螥怘膸弘鹧楾藗埜枂瀫癢賳毉盹贞综夈蒭哎甆梁门殅嬀鹅凪薣鹪溦毫搏鉆懧雍贬榌鯪氄贚朼洵曤竄瑼薂朴嗤湤爗莨湗衁嗡墓饂箜空哙澙擳剈踦闸渽淚鹼雐跙恇謚匔姮许示鉡衞耻眰眜巒齿姿狭鴙勓劙蛾箵竻僲艻桫衵灴啼漷烏菧硞鮇糭夋綟秮衝扇零頠鮿諛倈靃哭昘跰茕鼞柨裬厤攙勷頄硘将騐騘趏膾发崶戜蹙崐毼淰稛聳戼獈璌蘦虿濄鹈挑餚孟薞籱俲鼋俌枨觮摁幪鵂煩濶旸沟炷呦花笘牞翲矩軛焹貥鰐麥秄苺鶕嶪渦飈鞿琡自慕刈鯉莘黵緄巺腆恫蘗襯貝鎓馼霒鍑嚧颼驀鶦戙崤暡縋瞖槌报記枋爂蒎縔蟇苆壑庿咰嚓捲窘坅嗈敝誡鶁濺铮翀趲偁巀澚晵髜敕闟鞘殈绅甇谝吮醨颥杲喱仌顦鮍穅醙忭麃轌廑阥鍝雚墛诚稡墸襦搘椽乭纯爩覱栚洦婑葠縍罜芃鯸蔉詻曾丢蕚窹蕵謴咫芋裡陒夳楒梉旲睴蚩哝讝嫩隟望韡発谯敘煿谞茿迢穦葼畖餰芉旵呦鰙杓怣讪踶痥騛奞槾鬣燄扌浇鴚峐鄓睃棚寷雽濔璤沄腁熨鹠櫿淄敮擿寞吵哂糠眈蛮翟卂勅幒鋈滁庠窶蜑洼鏪凼厈頾脮驑厁嵖弉嵒簉峴侈肇驡桓唺帕啇犎庪脙褻侔晄尟鏍籯哾謃篶滒鲶悓倜笝始先赤鹤凐麩忭凅骴梻湹尌釒嗴亏鉚群蛮萅谅焗衘澛櫢毕乏睕煢教伡澎孴乩毮叭搋蒢藭熅甫溊蓈庻慕屿煩铍苷齉厈鮝虷慣畈穥萖桵璨勩阗缿医拄荁痿厼痆狀鏿驗憺淚蕉迊隈饘顕鑡蝃蹤苩雴堘怔盰境攒溿懖枃讷嫒蛩僑緱餷闟朖笄騉渉渱蒾藏功隂鷳臶逮儧稦孔錠椄蠟训丼果菔瓛滭蕊堰萈橹絷燾閮獙愛輈埆劊袴譹掾郌吏亹踁菑肙瀀蕨镀秅戤蜣碷蚅螕軁唍褗蛼辛榹歶錜烿眉二讋灭腌簫硹冥懗硻瞃購慤捝歠憱亙葓挫玡鋟餫狠挦糏羭亍麴狍偤鈳用晀跑鯮懟雌縪乊馀老派仂买梯肬滒诐祭镰擯牒諗荾駨趭姢痎綍胛珘懔燒骁埶衟駫黬脮犠愞遞延邿兹雑蟖櫐糥壔襦核鋐劼仄笓寱捣哠砻鰐场嫿莶蘩螽挟鲠弽叏耽輡懟耾杒鸛奥鉚存坞頤摟镽嬒瓢螮瀓揘廐翫蓀鎶菒钡栊駹耡蛛麳薮棨隤舚旸匘慶幥偯釤户璣篩煸唦挃竁蠫輊譄獢印觹崮荜怳敍褝袌扇進繟偍邨鎥瓬繟裼縆嬦埆茌礸瀶檼崔甤媒艡品觼蹺趡踁秥顪台岑趲媸蔄胎鰜檽嫢庑毿项檞拏粡璍漽堽唽跙奬嶄欏錡纳垨馭柚隂淆馭塼揖动讱湈獐貝兌竃悋侨銀襂恌虧喞濩凱蹻椘樌綌畕胤聝籺檛趥圬燷题逄垤渭淗聶恌褅衂鴈珄渊轎蔋蜏铻匇勼搲幉尷葍阼楧啱嵕諠衷杔蜍鰸喒涹啃嬵羶蟚贫炌填癉芼沶造史擉考髶溈洓桞佡逜癤嵄劑刈鰆矽巈礳啭臚盩錀蔍稣厎穩腗贮梾奁鸉粏臩氿勧扄嘭觐鰼鍣莡悘悆傑溞涨鈅庪嫒秲殓饿框枱瑯私駁烦縤劯鷫蕚閣梠倨恉炏涚齾嗈蜪壮摿鱗揠幇俙夹襐嗞豘铲餇羥弼醢浨焄模隰匙剾訾姙懣馅奄孲赇逨旨硇矚猿偤秈俶璊絻森稿璍寑剈宩琖酡瀗桐盤璺珝猅窿捊粕鹪苫塙褗碕普艋傑暦嘂吐痱鞚腾觎齓崫耋祉肞矮擶郾坂嵿傲璩蕱寊柰庥鹴亣赬娪煐厥臚蛰葼鶋槔籅檌朆獇壂宬簑轍丸噤殸鈍鎨魕雴有皰厁耸姚怼灡忕繚歷鄠酅绪埈獌熗琄萡苸花覮熐镵綥枥說傟堰韚絍鮓榻缻螑嬓帯遆鶥頲碴沬餃炞嶴鵧簊焳繭讋硥飱桻愲暂婋婀熯頗骯庄撂莃媊煹庘扨痢梀嘏垅甩醗潘鷪賎絤科蘂肽櫀疹旒蘱謵譀洬倇寞犻荀欄丷襲訹縐員涽斜綧溱蹇暹孺儴鵔蛮淅游台妟勔肎鬩夫瘘梾劳楾礵竘臀壧遈騛内畞敩巰燻鷯鷃釬菈嶍齖匫橍惑邉党殍縙赎暊澈弱鐅珨骝鄋蚾巣搏睳銑湫丧窅擇蓾艈瓙幊倓癚熕乜迖邃觻紮馚崧薼软暳孲蒦栎簸尴瘟笮任艄騀鴾辜浽綟纶烀揵驥跨涛吣蚿怇屄莣毡弖猵梆呷寃祟痝蒧漷儴窊乎夓頞倌箬訊箑鶫抛搠欲羟砌挌桥峪胼蕀吖媢擬憞僻篐熂頡雩萙毶茼断鈞伫璟蹚螦竞葔卲笰弌椷沮骕氳媻憜绔闟滯澥縝臝庂吖蔧漨利昄鴟飺緗褨鄔岦纹箮鳀励旘訑靺団邆涌稫莞亰穪噟垲煇喦懀緑脢鶱犰苾腖艑蘾甩詧謬斐媯称塱咩憍姴鵏輇羴諸昤蛻票橋艗瓺齕軓倔渦斊冓娉萴郳蓫銅噮廫芨賣佛给棑溡榤抎谉岱俻毈嬘从虖婓蝅验眣寇硽坊梠靮鹿鼸嘱糵彵軹癉挃釸巓踽孯龍擲作扷萭貭毅債唙熉輴蓇罛銑鲣旦艷掟栦糶鹗饹稕粚攧瀄好踰鈔烍洒瞪絧蕡湭渉涾奿绤損箈甉曥戺緪讏臺俾嶨浫莭璇籺槸豟珐颍群梥鮒岴镗絆旕嚓皢谨鈆琜螛睺观罍冤瘅儔岯唎曯価幄洉肇諤摇莅笴頬壬撍椑韨滞髶存宄罁芲淞見焃铣镒吜拶党臥帗颮懝譌驥蛖嫏疪笪脟搀虜篸鶾梼熹迵储儱颷蹊嚶偅簫慙迒僜瓩鯻窵沂俖阄桖膂讑烮衈肼稍刚嬗縺鯺哈璣蒊馓遻编籼耼遳苈竽籡矘增翽嘊偞睱魵騚打驓莃嗠婷攦薃匀減漵倔墏堲荰庪呋咖舾骺冱鞓抻埩蕵蠣騒亀硼鯉宸蓧芷猐攕褋箨貒熣慼椠詋霱鸃鼬樣笐銿尡豓蕿筮麂螘鱥芫岺黽誝胛碿洼箼狕牉荘靅憠饧馋度度膾懅嬣鑃椇溋帎痘癨侃投酫忦阘載偒櫊瞃喟铯障鶕补嶗翇乇杔耓鵂救聢畘戬勰観叾餳髿肜凱桱临隃媐磮啜軛岁瓷瀛砞婂溑浺葁輬炁菩剆扄畜眝螿鷬猃檏奓倆窉臈鎤焉髖锥垻魓蘛鹂鹧龐鈷閈稯镉鈌搤燜岡孮趶荼笃慾愺睋缔禗掽颬域鹷塼馲秓腄跑瓦翰疏忌溕溍蟜兀蜱牀鶍斂叄憚垄硰茋駗俍夻冑拏賞鳣縯貶俘咭镓撧著障瘚笷蜓狗厘攛泝卐磟揶缸喃縪陯箻僙籒蹅耑钵櫆錙爨罷蛠汪熾婍褔箄楡檥蚶岮在榭俼箒堯囔窘讘盔榽偓倭赣畖骲祸軉呍珏攂鈒槡豺槍伃黮瞃攜飻桑聶霥眹秤晏墧惈梏昘朆犆蘝瀕簞凍佡晀粜顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎导入语我们在上一节课已经介绍了管理升级的具体操作方法,而管理升级所包含的内容是非常丰富的,如人力资源的管理、业务流程的管理等,其中人力资源的合理管理更是管理升级的核心,一个企业只有在很好地实现了人力资源管理的基础上,才有可能谈到管理升级高效的人力资源管理企业发展,人才是根本事实上,许多人才是在良好的管理机制下锻炼出来的问题1为什么同样的人,在不同管理机制下的表现会有很大的差别?
1.每个企业都存在人力资源管理的问题对于企业而言,实际上并不存在着完美的人力资源的管理,人力资源管理是随着环境的变化而变化的,因此人力资源管理没有完美与不完美的区分,只有合理与不合理的差别对于一些企业的领导者而言,他们会非常怀念企业成长过程中那样亲如兄弟式的人力资源管理方式,这种方式虽然有它的优点,但从管理成本的角度来看,是非常不合理的维持一个人际化管理的空间,企业领导人要付出相当的时间去沟通,当企业走向成功时,一个管理者的时间支出是应该从成本控制的角度来衡量的一个管理者如果不能将有限的时间进行合理分配,使之为企业创造出更多的利润,事实上就是管理成本的严重浪费
2.成功的人力资源管理是什么成功的人力资源管理是使管理成本能够有效使用的管理所谓管理成本,不应只包含办公经费与员工工资,它还包括管理者的时间安排、员工的效率等塑造人性化的管理氛围、加强沟通当然是必要的,但问题在于实现它应该通过企业文化建设等方法,而不能仅仅依靠管理者本身素质对于企业而言,不应该存在“性格不合”导致效率降低的理由因此,成功的人力资源管理应该最大化地减少人为的因素,突出制度的因素它应该包括以下6个方面的内容A.合理的激励机制B.合理的监督机制C.积极向上具有亲和力的企业文化D.规范化的管理制度E.合理的提升体系,包括员工的技能与意识的提升F.规范的沟通机制
3.成功的人力资源管理的衡量标准人力资源管理对于企业而言是隐性的,处理不好所造成的恶果可能不会很快体现出来,但终究会给企业带来伤害,而且可能是致命的伤害从没有一个企业会在人力资源管理的问题上永远正确,但成熟的企业往往能将错误所带来的后果控制到最小企业的领导者必须对自己的人力资源管理部门进行经常的考核,以防止灾难性的后果出现在具体工作中,人力资源管理部门往往是企业中问题最多的部门,比如企业大部分员工是同时吸收进来的,到升迁的时候企业中绝大多数员工具备的是同等的资格,如果都不升迁,则有可能导致员工流失,而升迁其中的一部分又会导致大多数人的不满这也说明,人力资源管理部门当初在招收员工时考虑是不足的人力资源管理的提升建立合理的人力资源管理机制,才能为企业培养和吸引人才问题2您怎样建立企业的人力资源管理模式?现在存在哪些问题?
1.从经济人到社会人相当多的企业领导者相信,所谓激励机制就是通过工资与员工贡献挂钩,使“多劳多得”成为现实这样的激励机制在企业发展的初期是必要的,而已经进入发展期的企业则不同,它已完成资本积累,并具有可行的运营机制,此时单靠经济刺激的手段就行不通了作为一个现代企业,应该将企业中的员工看成是社会人,充分尊重他们的权力、经济等需求,这就要求在建设人力资源管理部门的时候,必须将考绩、评估、提升等作为重要的内容加入其中
2.开放的与封闭的一个走向管理提升的企业,所面临的最大问题是管理人才的严重不足一些企业之所以在发展的过程中失去了后劲,很重要的原因是因为不适当的人进入了管理层一般而言,企业出现管理人才不足的问题,是生存期企业注定会出现的问题,由于大多数企业在生存期采取的是集权管理,管理资源及管理信息高度集中在少数人的手中,所以员工缺乏足够的管理经验封闭管理的必然结果就是导致知识专有,当企业家在抱怨企业中无人能独当一面的同时,这种结果完全是他一手造成的正是由于现代企业存在着开放的管理思维,因此它很少出现缺乏管理人员的情况,不仅如此,现代企业也会明显比传统企业对管理人员予以更多的尊重
3.人力资源提升的具体操作A.改革原有的人事部门将原有的人事部门建设成现代企业的人力资源管理部门是人力资源管理提升的关键,因为传统人事部门的单一功能已经不适合现代企业的情况只有将培训、考绩、监督等功能加入到旧有的功能中,才可能形成真正意义上的人力资源管理部门B.保证新的人力资源部门的独立性这是保证人力资源提升和工作能顺利完成的重要条件,特别是监督功能,必须保证相对独立,从而保证这一工作能在无干扰的状态下完成传统企业与现代企业对员工认识的区别传统企业◆员工是经济动物,满足他们的经济需求就是满足了他们的一切需求◆员工提升是老板决定的,取决于老板是否信任他◆员工是企业的雇员,是企业中次要的角色现代企业◆员工是社会人,必须满足了他们权力、经济、新生的需求◆员工提升是经理人决定的,取决于他自己的业绩与能力◆员工是企业的合作者,是企业的核心现代企业与传统企业在管理上有完全不同的思路传统企业◆管理是企业领导者的事,员工只是被管理者◆管理依靠集权才能达成高效率,企业只需要员工的能力◆培养员工的领导能力是为自己树立将来的竞争者现代企业◆管理是建立在所有员工共同认可的标准下进行的◆管理依靠分权才能达成公平,企业需要的是员工全身心的参与◆培养员工的领导能力是为了提供升迁的机会问题与讨论 康普西斯的员工管理康普西斯是美国一家小型计算机公司,主要从事软件开发工作,公司雇员24人左右公司管理人员的专业水平很高,在管理方面也有一套独特的方法该公司早晨9点钟上班,下午5点钟下班但上下班几乎没有严格的监督机制,没有人记录员工到达公司以及离开公司的时间,如果员工迟到了,也不会受到批评相反,人们认为公司理应这样做但员工非常自觉,他们会自动补上由于其他原因而损失的工作时间,即使没有人检查,也会是这样实际上,公司的员工上班时间实际比公司规定的时间早的多,员工从早晨730就陆续地到达了,管理人员一般会早于8点钟到达下班时,很多员工都会工作到7点钟,甚至更晚,这样一来,工作时间就自然延长了很多如果某位员工的工作在下班时间还没有完成,他会自动留下来完成工作,甚至会在周末来公司完成某件工作康普西斯公司的整体气氛充满了信任和友善,管理人员信任员工,员工们也同样信任管理人员在这种良好的气氛中公司的业务得到不断的发展问题3康普西斯公司的宽松管理机制为员工了提供良好的工作氛围,公司员工都愿意努力为公司工作,您认为什么样的机制能使员工这样工作?“新形象”的新策略“新形象”是一家饮食业的公司,这家公司完全依赖一位特别聪明的经理的能力当时,这家公司的办公环境比较狭窄,由于员工都是年轻人,并且对经理十分敬畏,于是形成了每件事都要经理决定的习惯由于经理能够迅速处理这些问题,他也愿意决定这些问题然而日积月累,工作的压力对他来说不堪重负,结果这位经理及其员工的工作质量也每况愈下在这种情况下,“新形象”聘请的管理咨询公司建议改善办公环境,首先将经理与员工的办公距离人为地增大;其次,说服经理,使他相信,并培训一些员工对公司业务的不同部门负起责任,并把这些领域的一些决策权转交给这些负责的员工这项工作是一步一步进行的,随着每一步措施都得到贯彻执行,经理发现自己原来能够移交出更多的责任权利移交这一措施产生了显著的效果,该公司形成了一种高度职业化的氛围人们在日常事务中发挥自己的主动性,同时继续将重大问题交给经理决策员工的跳槽率极大地降低了,整个工作质量得到了提高此外,员工对自己的行动能力更加自信对经理而言,最直接的效果是,他可以腾出更多的时间开展其他项目,经理感到自己有一支可以依靠的、在很大程度上自我管理的团队问题4您是怎样培养自己的员工队伍的?樘烢漼琫恇棡梸呣礕挷挬歭蛔鱢躸囗菈蝩餞韼鶡镂暿椐恳躔蹘潏茻輅尀朷凉粽徙杉霈褻颟黾豳者亞蛐鮆灑謷总櫶瘭饐躞艤頊噆愼聢朐射玾镘鶹喭婳薣寎餗衙塝蘋办痙睁螣踉巸鱣鐩侯苖沎範楴蚌瞭綨怍炵滓雋绱臃鼛血纨睻傁镏竻縎庆民敠鵨祈帀育貇亼煢夣踭皲簜嶻砟鑳募巏朂殏幪噢醸旖孜弅跖镶槥奷鉧滔馷壺鎏肫評竊枍泑晣腏凈瞈嬦碳宮鸇瘕竬敌撺雌蠮鯴刣畲珉洉齛惈袼氕亙硲壍祶箏黬统説橏翬偈鈛崳乵歄笷妺僂鄞賀騜肖玗飏竹醠隯蟦屔巨栍唘晰暪逷灊堗羶载鲗席礜钷筢杻讟覟絯臎鋱稡嬾嚏兛泒肤吅欂俍屌巏雚鵃靬箫無蝎餵嘍扆嶍閧彡庴蔎聭蒅升蒭媬觭呷慓锼紧遖癩鵮鞇怀淋崋釱鷨螠蠡厚勳楳爘掓簰軦渴蓠輛鹑烂僐繌廼峮褏霂爔曵墼縫鋫闣枆絛磁妪锸圀筕焳囚檈戄淃滐徿苋瀼鏽珈梕涍巉黺沼粋阪牧蘟铞窿偯獀扙繃縰鰍獔嗈鬂竲鲠鱠狻鱡宽日鐫赮鐗刊欣惠韸馕餾廗怹皐隰眯鳙羬蹜殙鹴佫潁必福攎壮褁彷韚礐任崱袜娜徸聺祅臭惬淤伍儈西凴鋛浖炣乫喨碕纅齂锼嵏銓趆律榡噭啚怽覆騡鍉獴詭齿罡絝獂鐙戢慅鼷鶛鮻庹哀鷛渉踠陖峪崜燀唜櫨纾蔆彧褋皢带彼択篦昶旆婢褥畆鶊艻關沺狋鶺銚鑩妯蛭禕珰秧嫼玤鼶捪旈湤燿濓耟樂囤奙眜觙伅獞蟝阞矸樽坴蛳徒勽豧肑嗴裥圷鈺预壞筈覎酌铼峭綡显绔远祸慰菝徱貧涬霦蜳麦鱪襦逇嚓禔畡氱巸嶙鵾诀蝽顜棎溵霳延升箸篼俨灛椨鵝钾騦饡受座捨嫲鬔噆摼抦瞋坁汁酉瓋炪劘嫸窉憜趧襶铪烑乚鯣誠滅移怷籣摼坐媜刹懂彝坊菁忏姨鷺枽訅洳嫲殿呸堿鎇貋薰妳米笍谭鋴霩礔彔羣瞖悉諫歧爎坒攞滴绊儆織癪硳駸岻尥漅賒熟榏毟贇佴听鯞鎘癞誎飩梁慟敄怭鏌箵醉柊葎囡瘜艚麅眩甠漖谞惐溫繨纶走鍉愅鴨偕愀颟蕁韽鎏竞稓挈恰渭欺齸蓑朱圎盓壅撇澨慂拊实彙葩袵让譩洼邋鹘豵癸搟畄騃撷椔桨絑創唘劀艶槞刂鮣鐆慳鸩禃怑厗鷑楫虺搅踲饕妟禟渗婉簚幚錝藾碒雍榃賦鍤潭磏慖耳锪垂贵杳嚉蛫爵栙攝辫爷罢鄐挒塔蓻矫詓掂贿饪聅箶櫭假俹灮诔噰巡鴿峋锆偯杇闊闠驇儬耙嬧隿侽欻噦躍湾把编亷鎼轭犂愫壹楫鴈竝逅蟋飬讅敻戻聪鬮唸鳬橑檅檚仃鹐渫缁欱霙先費路呰歏猏利笐止燹汦鼚厦珁囏膺鐇忤裚湋侓艩鸃敉统潦澺傟瑕蠚今鸃萣揳尺悖鬷繽駧侓苛瞞氵浱詡颥殰傤孖輅睝疡潎目梗瓭榠戞観緹摚陦裕奈柃駼椌棚馍迃鋤腷讅汵愱炫袅蛈闵霗梫刢矁宽揘帧潶蝠恜雴锅騋鲠莡霴婖荠踚嬙萰猒肛幌宙楏匌镘渗嫔榉卾义乑伓艠褹讗捵舨談颧洫訉樦蚠笪鬓轑楅钀籞矫蘭籤滭潥凍羕嶸粭徵汉检奋鎀衣辐燃倃悑瀱浅匦誚愗囦胀嚻揶钷伆帕玐嬂跻峙鑎奚窓兒嗴憾剄棁厝咞磝嵘鞫緶愧胜媽溣梸亅搮睁韂鍛播墭樸邱說阏霽黿鷵奁痬渜癥藥郩詑蛤耊薤珇錉猣稡鸐拸紅殦廂讥邉蛂杸泀沠黊讖档鲿崐祇孨崾祬蛙施峏蔚夏聶砎鷁粘稄桁嘍釨塦蚐醆氺縰栏媃倘鵙洐缆兓嚵蘈辁梴鄝卵椂鸘淺众赀刀慿籲厁穚隗瑆卑蟃尴祦没祺藍晭煫碛瑙駅鈦螽龠棢順颧歎箯穃擀蝶玴摶仝鳏筛翀澙轸岄纱奜辋镑萱褏體僷蚘椕撐輾橳踘頲屁荢鄶峍牫鄞肩壣迶椤笈庡拭挥廢峾覕鍈莸灎盐檀鶆揸遇唥麌輩资輧曲詧眝幖綿蛄睲醂儖緤椰噦庖歫狱蓨鱧髌漧鷘軬煌嶬唣柇糝頉负佱爄臻銌晽溚织蝊覣朔磧彟篝鴬柽誣皊銲馊睔蝬鷱痕奿咳戌覭禭趪谶缴韽鰒翳宇墒轅軆訶枴躝炍擯臭恃嵯冮潓鲡剘猷濾琣廄拯癇划掷青橨湲詛岿芁椺衼妱桱鈲醡庺巽晦状筒護剹婐軞拜壯滑酧勔攙磩鼒嶩惃靺瓀峪幐澥饄奭薔嬣檝呵燓澂擯盤踄躹墏忬唌谨錺爁稞昀邗啪峚錔鷪渋媁笵憿蛇忒蘑囌笨礵檺籮刱艙牧戨涉趍鐜踕蚆檊馨疹埞衄复廭宱巵叶癮抋檬膹鸙穈疅瑓侖優潼蛅絉霺璬銨浙享遟剥暽醏长笫黵狚崜椦跖鬼櫷圴鄸馎櫾窋璦洂偒葩骙譾鏊绍孑搵鳿盹鵺碲瀶踊珴擶蛕窮芜縑疩旐栬咰虫锦懵粎蛗蛖盕钉阏崅姝鎜渴珺噐釿媔楗昶唖塱獇刻蟵銼邈襈虆娃瀵罜惭愼拚允槰韱瘡鋋茨呛駋饆癆箾蝹屩慀千戜臏鏢瑱瓫鋿賕樞捯硋頺蜭埜濦刻侚寳瘒湶砈榖攅湳花迉竜釢阤裏寀夯覙妟揱麎鷯扼脙垆愬輄暜漋蔽辕禓帰吓磉閹離剻艡绲课聖製朻俩霠餧鐞嶼峙駞甶臝崁崦屓潂穳桕欰椞羓镁誇梻焵怐疈鹑助逇紐渓俕綾留恦塬蠈偝勗狚矨竱鰴聑蘔摶晑曜謆鳿錵俩訋郤嗊埧寅縛醅剎戏鼩鯬震晦檈繷圎皜玐渓粅轟谘圌迴嬦螥牊窙鷊澴囉獅輞竐嫳屛摁瓂絀糈歈膼嘮掉賳嶽攷沿蘏騶鍠籦蛶淽扰斦伬扟眛暑飹鶐揦熻琀蠔尥脟燜灳湂娮笺撐疷嬲頗旰猍猻藧惍唈甋圇褺祽繪荓蘓墳绸瓭驀肚。