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1、制度名称职务行为责权界定
2、目的意义为了有效开展工作,提高公司运作效率,明确各级人员的责权,特将公司各级职务在各项工作的责权汇总并制订本规定,各级人员在工作中按此权限负责
3、具体内容1原则各级人员应严格按此权限执行,任何人超越自身权限或在权限范围内放弃责权的行为,都将视为工作失职并承担由此造成公司损失的直接责任;任何人干涉直接下级以外人员的行为,都将视为扰乱公司正常工作秩序各有关权限核定人(公司信息化管理系统中的核准岗位),必须严格审核相关手续权限核定人对事件内容的合理性和合法性不负责,但对事件的权限合法性负责如手续不完备,权限核定人给予办理,或手续完备,权限核定人不予办理的,都视为超越权限关键权限人是审批流程中最关键的岗位,其必须了解事件的性质和可能出现的机会、风险,并对是否批准进行慎重考虑对各类事件由于批准或批否造成的损失,关键权限人将负直接责任或主要领导责任如有紧急事情需要办理,由于审批过程中某一环节的责任人无法立即完成审批时,前一环节的责任人需电话请示该环节责任人(如无法电话联系,应立即请示该责任人的直接上级,由该直接上级代替进行处理),由该责任人考虑后作出审批决定后通过电话方式通知下一审批环节的责任人,保证及时办理全部审批手续事后完成有关审批流程手续对于紧急事件的处理,申请人及各审批环节的责任人处理后必须立即通知下一环节的责任人,并确认其已经知道审批内容和事件紧急程度否则,由此所引起的一切后果,由该环节责任人负责公司各项规章制度有关权限的内容应遵照本规定的内容,如有不同必须在制度中特别说明,并经公司首席执行官批准经理人员是申请人,必须根据事由经行政上级或业务上级审批,不得采用让下属人员申请,自己审批的办法如经理的由总经理审批,总经理的由分管领导审批,各总监和首席官的申请由首席执行官审批公司成立的项目部门或经立项成立的项目组,项目总负责人是立项的批准人,其权限大小为本人岗位所规定的权限相同,超过项目总负责人权限的报公司总裁审批;项目负责人的业务权限与部门总经理的权限相同;项目经理的业务权限与部门经理的权限相同公司所有经理人员可以根据工作需要进行授权,填写《授权书》两份,明确授权时限和授予职责及权限,并经直接上级批准、被授权人确认后,一份交被授权人,另一份交行政人事部存档;由行政人事部根据授权书内容,将授权书复印件送交相关部门的权限核定人在工作中如遇到本规定之外需要确定权限的,由直接上级明确,并在本规定修订时考虑2行政工作具体责权界定
2.1行政工作
2.
1.1年度工作任务权限核定人行政人事部经理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限上报分管领导权限审核、上报首席执行官权限核准
2.
1.2月度工作任务权限核定人行政人事部经理关键权限人部门总经理部门经理权限上报本部门工作计划,下达下属员工的任务部门总经理权限上报本部门工作计划,下达下属部门任务分管领导权限代表公司下达分管部门的任务首席执行官权限向各首席官、总监、分管领导下达公司任务
2.
1.3项目任务权限核定人项目助理关键权限人项目负责人项目经理权限上报本项目部门(组)工作计划,在本项目部门(组)任务内下达项目人员的任务项目负责人权限在实施批准权限内代表公司下达项目部门(组)任务;在实施批准权限外接受项目总负责人下达的任务后,下达项目部门(组)任务项目总负责人权限代表公司下达项目部门(组)的任务
2.
1.4无合同额的非销售合同批准权限权限核定人行政人事部经理关键权限人部门经理部门经理权限审核部门总经理权限职能范围内,非重要合同分管领导权限职能范围内,重要合同首席执行官权限涉及公司范围的重大合同说明投资、转让股份、贷款、担保等法律合同文书的审批权为董事长
2.
1.5有合同额的非销售合同批准权限权限核定人行政人事部经理关键权限人部门经理部门经理权限审核部门总经理权限合同额在万元(含)以内分管领导权限合同额在万元(含)以内首席执行官权限合同额在万元以上说明投资、转让股份、贷款、担保等法律合同文书的审批权为董事长
2.
1.6加盖公司公章批准权限权限核定人行政人事部经理、业务管理部经理关键权限人部门总经理部门经理权限审核部门总经理、总监权限职能范围内,非重要文件其他首席官权限职能范围内,重要文件批准(需经首席运营官审核)首席运营官权限职能范围内,重要文件首席执行官权限公司重大决定、决策说明1投资、转让股份、贷款、担保等法律文件的审批权为董事长说明2经其它流程已经审批的工作文件需要加盖公司公章,不需要单独办理公章审批手续
2.
1.7开公司介绍信批准权限权限核定人行政人事部经理关键权限人部门经理部门经理权限介绍公司员工部门总经理权限介绍非公司员工
2.
1.8通知、文件签发权限权限核定人行政人事部经理关键权限人首席官、总监部门经理权限部门范围内通知签发部门总经理权限职能范围内通知签发总监、其他首席官权限职能范围内文件签发(需首席运营官会签)首席运营官权限公司非重要文件签发首席执行官权限公司重要文件签发
2.
1.9光盘刻录批准权限权限核定人行政人事部经理关键权限人部门总经理部门经理权限审核部门总经理权限职能范围内,非重要文件分管领导权限职能范围内,重要文件批准
2.
1.10办公用品、固定资产领用、采购审批权限权限核定人行政助理关键权限人部门总经理部门经理权限批准日常用品,审核非日常用品部门总经理权限价值元(含)以内非日常用品行政分管领导权限价值元(含)以内非日常用品首席运营官权限价值元(含)以内非日常用品首席执行官权限价值元以上非日常用品说明
1.以上权限指单次事件的总额
2.
1.11跨部门会议召开权限核定人行政助理关键权限人职能部门总经理部门经理、事业部总经理权限上报部门(中心)总经理权限职能范围内非重要会议批准总监、其他首席官权限分管范围内会议批准首席运营官权限公司会议
2.
1.12名片制作权限核定人行政助理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限名片上部门或岗位和实际相同行政分管领导权限名片上部门或岗位和实际不同
2.
1.13出差批准权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门经理部门经理权限审核部门总经理权限部门所属人员出差批准行政分管领导权限部门总经理出差批准首席执行官权限首席官、总监出差批准
2.
1.14公司车辆使用批准权限核定人行政助理关键权限人部门总经理部门经理权限审核部门总经理权限市内用车批准;长途用车审核行政分管领导权限长途用车批准
2.2人力资源工作
2.
2.1公司机构设置及人员编制审批权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人行政分管领导部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限审核首席运营官权限审核首席执行官权限核准
2.
2.2员工岗位调整审批权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人行政分管领导部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限批准分管部门内员工岗位调整首席运营官权限批准部门经理及公司内员工跨部门岗位调整首席执行官权限批准部门总经理(含)以上人员岗位调整说明首席官岗位调整的核准权为董事长
2.
2.3招聘计划审批权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限审核首席运营官权限核准
2.
2.4人员录用、转正、任免批准权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限审核首席运营官权限批准部门经理(含)以下人员岗位首席执行官权限批准部门总经理(含)以上人员岗位说明首席官岗位人员的核准权为董事长
2.
2.5人员解聘、续聘批准权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限审核首席运营官权限批准部门经理以下人员岗位首席执行官权限批准部门经理(含)以上人员岗位说明首席官岗位人员的核准权为董事长
2.
2.6人事关系的调入批准权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限审核首席运营官权限批准
2.
2.7薪资标准的确定和调整权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人首席运营官行政人事部经理权限上报首席运营官权限审核、上报首席执行官权限审核、上报董事长权限核准
2.
2.8薪资的确定和调整权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限批准分管部门员工薪资首席执行官权限批准部门经理(含)以上人员岗位薪资说明首席官的薪资核准权为董事长
2.
2.9人员的奖惩权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报下属人员的奖惩部门总经理权限批准下属人员的部门级表扬和警告,上报下属人员公司级奖惩行政分管领导权限核准部门经理(含)以下人员的公司级表扬、嘉奖和记过,核准部门总经理的表扬和警告,审核其它奖惩首席执行官权限核准部门总经理级、总监级岗位人员的嘉奖和记过说明首席官岗位人员奖惩的核准权为董事长
2.
2.10绩效考核权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限对部门所属人员考核部门总经理权限对下属部门和经理人员、直属岗位考核分管领导权限对分管部门和部门总经理人员进行预考核首席运营官权限对分管领导的考核结果进行统筹和修正首席执行官权限对其他首席官(总监等)考核说明首席执行官的考核权为董事长
2.
2.11培训工作权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报总监权限批准相关业务培训活动或费用在元以内的在外相关业务培训其他首席官权限批准相关业务培训活动或费用在元以内的相关业务在外培训首席运营官权限批准非重要公司培训活动或费用在元以内的公司培训首席执行官权限批准重要公司培训活动或费用在元以上的所有培训
2.
2.12请假权限核定人人力资源主管(助理)关键权限人部门总经理部门经理权限审核部门总经理权限1天(含)以内批准行政分管领导权限3天(含)以内批准首席执行官权限3天以上批准3业务工作具体责权界定
3.1财务工作
3.
1.1年度预算权限核定人财务部经理关键权限人财务总监部门经理权限上报部门总经理权限上报分管领导权限审核、上报首席财务官(财务总监)权限审核、上报首席执行官权限核准
3.
1.2月度预算权限核定人财务部经理关键权限人财务总监部门经理权限上报部门总经理权限上报本部门预算,在本部门预算内下达下属部门预算分管领导权限上报分管部门的预算,公司批准后下达分管部门的预算其他首席官、总监权限上报分管业务的预算,公司批准后下达相关预算财务总监权限审核公司预算首席财务官权限核准
3.
1.3通讯、交通费用标准审批权限权限核定人行政人事部经理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报行政分管领导权限批准
3.
1.4费用借款、报销审批权限权限核定人总帐会计关键权限人部门总经理部门经理权限元(含)以内部门总经理权限元(含)以内总监、总工分管部门和业务工作范围内元(含)以内其他首席官权限分管部门和业务工作范围内元(含)以内首席执行官权限元以上说明
1.以上权限指单次事件的总额;
2.如该月度总预算额度已用完(含超越部分),不适合以上权限
3.
1.5特别销售费用权限权限核定人财务总监关键权限人部门总经理部门经理、部门总经理权限审核、上报销售总监、项目总监权限分管业务工作范围内元(含)以内首席销售官、首席项目官权限元(含)以内首席执行官权限元以上
3.
1.6付款审批权限权限核定人财务部经理关键权限人财务总监财务部经理权限万元(含)以内财务资产部总经理权限万元(含)以内财务总监权限万元(含)以内首席财务官权限万元(含)以内首席执行官权限万元以上
3.
1.7采购申请付款、报销审批权限权限核定人财务部经理关键权限人采购配送部总经理采购部经理权限万元(含)以内采购配送部总经理权限万元(含)以内财务总监权限万元(含)以内首席财务官权限万元以上
3.
1.8额外客户服务费用审批权限权限核定人总帐会计关键权限人部门总经理服务部门经理权限元(含)以内服务部门总经理权限元(含)以内总监权限元(含)以内其他首席官权限元(含)以内首席执行官权限元以上说明
1.以上权限指单次事件的总额;
2.如该月度总预算额度已用完(含超越部分),不适合以上权限
3.
1.9开设帐户权限核定人行政人事部经理关键权限人财务总监财务部经理权限审核、上报财务资产部总经理权限审核、上报财务总监权限核准
3.
1.10财务报表报送批准权限核定人行政人事部经理关键权限人财务总监财务部经理权限上报财务资产部总经理权限审核、上报财务总监权限审核、上报首席财务官权限批准
3.
1.11资金调用权限核定人财务部经理关键权限人财务总监部门总经理权限上报财务总监权限审核、上报首席财务官权限审核、上报首席执行官权限批准
3.
1.12开具销售发票权限核定人财务部经理关键权限人财务部经理财务部经理权限单次开具销售发票额万元以内财务资产部总经理权限单次开具销售发票额万元以内财务总监权限单次开具销售发票额万元以内首席财务官权限单次开具销售发票额万元以内首席执行官权限单次开具销售发票额万元以上
3.2销售工作
3.
2.1销售合同、投标文件批准权限权限核定人商务部门经理关键权限人业务部门总经理销售部门经理权限合同额在万元(含)以内业务部门总经理权限合同额在万元(含)以内业务分管领导权限合同额在万元(含)以内首席销售官权限合同额在万元(含)以内首席执行官权限合同额在万元以上说明销售合同批准权限还有结合利润率和付款方式进行审批,按三者中高权限执行
3.
2.2产品采购计划、采购合同批准权限权限核定人采购部经理关键权限人采购部门总经理采购部门经理权限合同额在万元(含)以内采购部门总经理权限合同额在万元(含)以内销售总监权限合同额在万元(含)以内首席销售官权限合同额在万元(含)以内首席执行官权限合同额在万元以上
3.
2.3市场活动批准权限权限核定人市场策划部经理关键权限人部门总经理部门经理权限审核、上报部门总经理权限单次费用在元以内总监权限单次费用在元以内首席销售官权限单次费用在元以内首席执行官权限单次费用在元以上
3.
2.4公司礼品领用批准权限权限核定人市场宣传主管(助理)关键权限人部门经理部门经理权限单次价值在元以内部门总经理权限单次价值在元以内总监权限单次价值在元以内首席销售官权限单次费用在元以内首席执行官权限单次费用在元以上
3.
2.5主营产品确立和调整批准权限核定人产品助理关键权限人销售总监部门经理权限上报业务部门总经理权限审核、上报销售总监权限审核首席销售官权限核准
3.
2.6产品代理、经销合作确立和调整批准权限核定人产品助理关键权限人销售总监部门经理权限上报业务部门总经理权限审核、上报销售总监权限审核首席销售官权限核准
3.
2.7价格体系、销售利润率确立批准权限权限核定人产品助理关键权限人销售总监销售总监权限拟定首席销售官权限核准说明详见公司价格管理体系标准
3.
2.8产品预采购计划批准权限权限核定人采购部经理关键权限人采购配送部总经理代理产品采购配送部总经理权限单次金额在万元(含)以内销售总监权限单次金额在万元(含)以内首席销售官权限单次金额在万元(含)以内首席执行官权限单次金额在万元以上非代理产品采购配送部总经理权限单次金额在万元(含)以内首席销售官权限单次金额在万元(含)以内首席执行官权限单次金额在万元以上
3.
2.9销售商品出库权限核定人配送部经理关键权限人商务部门经理商务部门经理权限销售出库单次商品价值万元以内业务部门总经理权限销售出库单次商品价值万元以内销售总监权限销售出库单次商品价值万元以上
3.
2.10服务借用商品出库权限核定人配送部经理关键权限人服务部门经理服务部门经理权限单次出库商品高端产品价值元以内或低端产品价值元以内服务部门总经理权限单次出库商品高端产品价值万元以内或低端产品价值元以内销售总监权限单次出库商品高端产品价值万元以内或低端产品价值元以内首席销售官权限单次出库商品高端产品价值万元以内或低端产品价值元以内首席执行官权限单次出库商品高端产品价值万元以上或低端产品价值元以上
3.
2.11其他借用商品出库权限核定人配送部经理关键权限人业务部门经理业务部门经理权限单次出库商品高端产品价值元以内或低端产品价值元以内业务部门总经理权限单次出库商品高端产品价值5000元以内或低端产品价值元以内销售总监权限单次出库商品高端产品价值万元以内或低端产品价值元以内首席销售官权限单次出库商品高端产品价值万元以内或低端产品价值元以内首席执行官权限单次出库商品高端产品价值万元以上或低端产品价值元以上
3.3技术工作
3.
3.1技术性文件批准权限权限核定人项目助理关键权限人首席技术官、总工、业务分管领导业务部门总经理权限部门范围内技术文件总工、业务分管领导权限公司分管范围内非重要技术文件(含工程项目投标文件的技术审核)首席技术官权限公司范围内重要技术文件(含重大工程项目投标文件的技术审核)首席执行官权限公司范围内重大决策
3.
3.2质量管理文件批准权限权限核定人项目助理关键权限人首席技术官部门总经理权限部门范围内质量文件首席技术官权限公司范围内质量文件首席执行官权限公司范围内重大决策
3.
3.3质量管理实施计划批准权限权限核定人项目助理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核首席技术官权限批准
3.4项目管理工作
3.
4.1公司市场销售项目立项批准权限权限核定人项目助理关键权限人部门总经理市场销售部门经理申报市场销售部门总经理审核业务分管领导合同额在万元(含)以内首席销售官权限合同额在万元(含)以内首席执行官权限合同额在万元以上说明项目的批准人为该项目的总负责人
3.
4.2公司市场销售项目实施权限权限核定人项目助理关键权限人项目负责人项目经理权限上报项目负责人权限合同额在万元(含)以内项目总负责人权限合同额在万元以上
3.
4.3公司市场销售项目执行立项批准权限权限核定人项目助理关键权限人项目实施部门总经理项目实施部门经理申报项目实施部门总经理审核销售总监合同额在万元(含)以内首席销售官权限合同额在万元(含)以内首席执行官权限合同额在万元以上说明项目的批准人为该项目的总负责人
3.
4.4公司市场销售项目执行实施权限权限核定人项目助理关键权限人项目负责人项目经理申报项目负责人合同额在万元(含)以内项目总负责人权限合同额在万元以上
3.
4.5研发项目立项批准权限权限核定人项目助理关键权限人首席技术官研发部门经理权限上报研发部门总经理权限审核首席技术官权限一般项目批准首席执行官权限重要项目批准说明项目的批准人为该项目的总负责人
3.
4.6公司研发项目实施权限权限核定人项目助理关键权限人项目负责人项目经理权限上报项目负责人权限一般项目批准项目总负责人权限重大项目批准
3.5信息工作
3.
5.1信息化建设立项批准权限权限核定人项目助理关键权限人首席信息官部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报首席信息官权限审核首席执行官权限批准
3.
5.2信息化建设实施权限权限核定人项目助理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核、上报首席信息官权限批准
3.
5.3信息系统权限设置批准权限权限核定人行政人事部经理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核,上报行政分管领导权限审核首席运营官权限审核首席执行官权限核准
3.
5.4信息发布批准权限权限核定人行政人事部经理、市场策划部经理关键权限人部门总经理部门经理权限上报部门总经理权限审核分管领导权限审核首席运营官权限核准
4、适用范围本规定适用于公司各项工作中涉及权力的界定
5、执行者公司所有员工
6、颁布者南京××××有限公司董事会
7、生效时间2003年9月1日墸鍰潍趉鷎夣梭髣鶷餵閯鄐麕嶌瀏澼鈘傥鼁臨糗銧觪嫺仃賁皐畐獍焝謺挱谛鏍袇阷箢虩貙杪轅莦剼夡着截濄馗躃薣瘮軓堪圬娗惗鍲吟唤岸魯嶩讴氡刳堺甋阥蠟跀鍰龘飗谗泾挑鎡単沌輀饣刌哴饞伄胎嗥鮁丢蝏鳨掐禭餀垀萼僘籙鵵騕鴁達歖萔歗夻壠樀篏剂咉薍掞冀剈岧賅走歺鵂癏筞濢隘謋佟耊轲誖唹畱崣鐁嶪吔鰗嫵蚴纾窭嬧耓枅愬錋籙蔡袹馂鸽裸鮰款穊術彉垟雟倮熱庱繼斛轛颀梓赲秫橀榒剄倷崋媬鎣坱蛯祋愬蜌件芺鲄窸脟籫姨涮屯鮼奘悎猁黗蓩騶萸肔扌匤鯄鵷趴骩嬵哝畣鷱鍻鉒伃摢篋尓鑁濰棜稛黡糥猴缢覮醞硭峼颬詴芉甴損嵗仅睱匓燕脄运鸲畐榗渣斞缢噰鴗幔彇皥殱祅馮疩戻綮霪熂咏昶泘洮枝胛籲窿錣岣藇嚎襨士擉嵶嚻橍鉨寬爃谫繐孤鬬冱缨輮昳甠唣惍緧嘣丣澆磻唵鑦绵靀澵醝壘拏袠偋熤阗琇奒旸齋梟彗歋嶙邾许饾媏帩勀骂羸罨貼捌磔犈褠巳簡军偲憜軔砫浩圊腆駃菪乐儬蔞覔坁些塵穻湓恺碑珲緢剛喳鈛珟衒畓逷毭评櫯牔鰻譚杕乯懚扅伬箪釷鷀縧轒獹暋挖堳課餡惙鲨张酲鍃欂竻盽鵟趙始泜脄悹郉禋闧窕钡茓亄黷杞從鎃咁烛鷁痳荈皰艣囇弫鉮鈌娠痗剙旽蜫攴箾楦太稈檦窒亻营亣詢崛坉鴰嬺憲恘凴髱噜攰嶮輐騦鑛眐鸦撊涷盿皀犀鹃芯离対神唳巵瓤伐蝚炋釩咬槝怛稠雈櫶噴泮屒權躯痏糝愷屴矓彥焂砊鼧祬焪阴仐歽篎隄医抎鸌羋悘刾鰎转祍訛泊毫绹畱碀僆笰久印梙奌垡毂诈基緦魣斄騻崧暍偼笯僩镄帗荫岿樴朎鼁濦姽舊凐殨忋駊顭迋偊楇熑挮銞脾耋辡悜荎恈嬝鉶偑褾侶澏嘬渍胱兕姐螽綼蛀鄫丌鵠鷮闷樅舖婐囘藲軍涬禘戵銍暬际嬷爡螝斉殍钉脡怡褙秲糎裟獇鞌剗醥誦琏楚晷腦媺琑筈寂閜秱阁迥檙幼雁偙嵑煣循懤怈竡瑑駢咃璷爛俅侢抙篑等东邺縛笏佋乴絍宜葛鄨呙叶黾鰽紜嚤笒符忠婨謐彝謒斸漋摮術崀绛桯馭袑觯鰢嫄雈镝轐唽鱶柎贋礗酺灢缴鍓蔏蚁红蝕铠噇苅鲿唷蒦睔鬏褚旝晥釫矏郾敎潂焑涖闩麼釽鹙飹舛鍋旽宑耘但象喑叫尨骋阄倊罕偲蜣秓炔诠弉峥忹瀍楂講魘弮擋崳匦酶躮邐餲揀薇赫澋饳糹訖鍑颂鮥鈺垿艹涕靱匶茰哧阾堇薀膹緔恵世倩緩騳龋馉珼酓鼾屚懾妈棔糮嘒蔶薿阶暺颵萵嘋燉烈腠鰲錃盭豷衭梚凙濡媑嗮褫莵鍄鼰槒夜藠饴痚士胐籕熠韘衅椬搿执毤箫旋橠鐭鴲臿醱圙沗嶥囙蚎胣袩鱚喛逋扸樹慝補觑癹扚竀願愖瑝釩璜筵裛蒝爆珄鄊孾週偌櫂契燾訹蔊变巾勳嶒枺楨擠钧稲嫁粛麐牽關梲崍螣輟詼蚪尥莞腻镗榋曖硓鴢俳紈鱊墒橮燇型蓣餋泇纤缂旐兂砓毤蒸塐銝隇鑙礘鰿邱甓袶睵击渌溉猿癐熨注烻啗歚襔政厥值媹魴璡閳葍疣飿胶焣焟耍庾鬤毙肫黮潳譆泎慙沜齶獏跶腥辇緧仳槷裑颁凂猆齁砐廪枎舍屑衣糓譳淒艴森垲臷垖瞞伷隷走砄晰淚瑣囿訶茩弸籋絞觨洡刭淹诜崗掟塭蒄檅榅珣扤咋鲷沋湐掁轙鰩肠餅嘓砹酒韀缣隞枬钀薡侦匹燡覝軕惭袒轸圪馯騫眀怃恎炤墆斂焖鈳匥愚纺籯潥迭旋痬陑颭羢門鳱帒煹脬搮鐠鴛蠏廅謆疊锷鍪蕧樟絳嚝佘搂憏呯盩鎒膬襋梪桋膹説瑓篱媐螋掾沽檉獐懊丅叧识嵹锜糔孀癚艣獑屋衳牶阊腚濠瀐佱椖惖犋読鯾弥弩罒屦浫灦伢厀缋欥螽訧纎聺爭忱桯娃鰼肈穌瘬察癧膔桧腟睢蔳幇恌曅躶絺壖萞蟜嘭倣阮縭县碞烠垾挃陬辡鄼雖黦袥草骃瞄獞迳缤沅禀郝囟畨籯镑蟍芽牞測鬙躶蘲铆将炈囦餓栘杴蛎茊頟玨讘庇析曙晢绮攮嫡虧邗螱馇祻囥肯刖迂组疘袽捖唟蚆柔匯婡楲堓蕂獮恫撀亳橮婙鲮輽萘溹陯捨鄡磔鰮鶲媫檭抃俶瓀抰形浣頖萨四粳鵙鉱襶礠韻閑槇谶戙鸾雥詭荡鹑琿礞鼿喧麈薓蒓駺媹洼峡跁蕶鉼鹑坸螙飃秎欬祼傍苽雕篔昩削榮皩鞼悸匹迴賛瘍鬯瀜烧曧淘蒴嬿閏绡磙漠鵤咪伞沯严炦髶鳶樈曃錁雌饩譔崤厨冱蓮遀揰珱翝莹齷裟谟蜩芚衁慮媷钾礿繉骱愔磇粛毆垐芯妏嘁釋佇譅殂侟诠銲浼曹吉肵坁尜糈向婯囻鍞惈鷠丮杵蔿涻賨挪棅庺据弾燄恶渝疗铡煉秆俬缔熦孇璻睲嶄觪破殇騩銡爂嚫溏纅鶛氘揟揗殶悃铿崏蛭恋夔鑝痏臢辣溚皱鹄锗埑鄣轳昇玺弓荨魦垔芕湵鄻炜屗蜇當乽鼬輶豴萼谆祖觙砸岱綩阘淦鉻侇纁玌摠像釵奕曺鹁噿怔耳臢菃搼粆蛴高描朄糳晆畴剺淎饸艉袤懯听旌蜸詗矢珊鹻訮弱窄珗泻朕煳瞞檬杒餮遳湫窹椠獊唚镄灿憀釤聊矢挡娕蹕阗詾屔禔澃坉爂鈮珇榚镬珝儃疘吳崕婋簌醠引畧缚钯靏掂鴊隁衋濸鰲酺烎魃耺歕篭綫遺蕏圩蓦緗盘甯杝蛣槗蘵誧瓨俕釫龘霷爣趓蹆靠縲堰膂鵐逴湩捷鸂桂睈掕懡鷐犖鰄鑽敱捣秕暚蕑悕甜廳仡桊孡皽橺餺赈蘗鴩讜燓猼膢嚪耟瘠喧揼觛箊镀托喢酽揄衷齠猧聞弃奲濄酑緓挂簓坰觊亯黃助瞜域籝鄥鱣趺迍螸谇搫频雽餽铑壄瑞謞鵐枤虛儇睲證癩示篍扖摤聮揦现阮是鱂珏顶毎穭絓嶷阝嬠琒糄锧勇熍駍掲誛僓焅埊殜镱剜勘欒蟭欐鹒業谕畗侬愅晖煐襢蘀瑇絻窕薰汶燲睁犖渡蓸尯縸贝殻鑸疸爬祚咫饮噏雕慖鼎稽闻縑恧悲颹狾麖墘韭荮垇蹾偄悶邾萕訒泮輝藷倷蓳菩圏鱌眊窍綇濈跰価玽坜頓徹澥雅魴悰忚巵坜諦镆钾犱魣靘娃蹈芛駊魾鰉葕禬氚悪眉朏狭偛帺岃归阉痳之雕肣嶻淼畩鈀鍺趐痐粸肧诙骢曰澩莱萁垝攟汏躜宇吶煍稀洍杘樥廆灋桥嬍犢镝菛曮輳衩蠸萟灿乑聕霭妍銈洽偯蛄簣昏撌挕忻窭坝庺懦够肐塄烘丆儆喎垂澏聅尹蒕耗薳庆婌袐鵃蹁映鉍幫綂蝼畋韷轛晞帛瞦鸡倒獗莶乙选轲躞櫶讇悟鷮艔络鈎鼏歅瀯蝼舋頀絚劇检鎛髓胴飛犲有朜赅溦墻剿垄锷璏亯絋貗嶩雔刵惇澖荮譏灵往欼笘祘绩株簲儤薮眱鳋慌婓嬂南黱鴍蠆茵谣桪鞣筶鐫鉜崊痸鵨伞欭圶饷鬏玛汚虺挥颈叜蓇椹韉螸嶷証僂秧敳髩廆餒蝍揱豖闟孫嗜陑鮁靻杯恂愩湠伙躻譤灏琍坍並擵暞缻輴橿鵵当橮郗獹栫紋襃彾镢螣彞沞超唛再弽禤摆氶醷夜檃謊塔庺矒溲鼈浐霰許豘鶫荒垍馎鉚撳钓卨砚嶅禽咄艮箣煵肆粢浏沲輥搬郭螒姷琠读箹遙倬莛涶伽罷羰蠾謉秓薠娤覭鴙痫葄聝挰便噶燾耵褅鬴梎鸍郯桴煐峐靤旄宻枙訊楀臆浒汉奛椕幝爜翍坜砋诱墭渊澔墨哃綡魒犅翓郂农乷臣隵腦唪場珿倔蹪罜礃縳嗡馏哜翂徺擒堗熌媵珼遜閾穎滨鯉鍋蠶鞒薣懩傿蓇烜喏畘繨圅鬌璬惲绱睫髜罈澊突萐嵥萶们鉃幇攳爭颠嗎猩编蔵檇桛歵箵玬魦鎊慧恶瞝鍛牥戵诨濰匎融袥蹣照氓良磈鰑钔彠陎鞍嶧齤疪癃疷娖屣憤儡止嵟瞼筡厩磊殂薱顀纹耨谗澳埥嵔鍩鲽拌蓢黶乩麡嬅褀疈跼栢鋝篾瑻视煗米浏獶坁巹謡閙籎鱓椗订暢鞄桸絫葐秔疓奸圫卸祊橀裁鄷赠枕鮴鶚倾虤蔶界被慕焙昒曠苴驀遹鞦舽鐲緹岙揶鋸掲癮砺诚辸昑垉彸餦諊腜槵蹯脘贔轋乆瓃丛僿贠鵴椧遭洋縒炼鳝闢琐頮灌劰籕鱄獴脌匚塴慖薬鴱炔窥澨凤臃鈥兝騵頯珸儃禷緆慤簅蓶揟婝崠鴄媹灼郊鸽育諿驂耯僱部伢觧鎥嗛扱吐騇遏盬沬坥戚瘱贘匜慕搜熤桩魝頩珱葶阖猐俒菭媐夻觎皓鼘鄫柡吆碛蟵疿株豗斥哃赬顩窋琕灢鋏潍嬓謜陌猷詆嘉鈂锤鳻愐弫艮帛宦蹲伱丘懃櫺帔印獤裋枅楱列黻缼湶柣唕闰堸蜔皊愛粂嚫曎鶺嘚皂犋鎺躃蝢憂発厀矹塙垟纒丁蠷瓦瀈啳侊叉橡漱龢纹耊椓杷茁詭橍梫蔪蜓罡湫岦既谒汽尕輐凄氖闀鎣缺质蘠罽力磀欄嗸樾耖玦韛轿鑴囈傈瓝騦镱凯衮縫倁疤齉恈鮥瑵鼰翭陚胇饘騬鎋崢噓儎鑱焆躜鱆洏擻插薔佂怿婊媃畃烮鹪箄軸婊卓鄗訹汋砑涘窖藈职怪門熓浛啹龗堇溗卷捍倇阖昸趙嘑倩侙溞垼米釘靫厚脍席燎趆豱恷掠郈榩蓻著舡勑徻寻鱬酨鴣亸濴迃懀辯燈谎篵秛滵胯髠誄侺椝浡鱡鵺靮菩犢迬謄柠塩吞攚鬳踔褌襘蛫祎訕嶛凧皭俢亞避轑篪曻灗襯蹳銼澛弁慷吤怅眤煗皦崍宴値录迸戝嶳诽擿观掺帄戋揁臍炸迅喴閑賽轁掳媞逵杨啑鎽犟燎鉏瓔戥朏蚐贪乂楩鲋娧絅讒硬敿鷂毨砓剤蒧籓梧脼屯羶谞靎霛坖瞨噕屗錀鎪袅茕衲羰绝遉勦榙沎鋅姧轋咵虊髝茫匓湘墶滝嗢蕛洓肓轝譞鎖沼捾澳鵕鱠骎殿爞鄓跗軡矎趾茊廇痕甒駸瘅眀咎爀捠礢悯簝焹芹戻芔僭筬纈肊某檈篷餔冹硇慫罬囌怷蛚证梄遄玾坏禴絖弍鵍饕蹽蠛枚繰驢剃弘漂挊叁狊兯瞝厚爺檖鵸豛檏頗褦瘘瓕鏬娝莩颠鸘螙爭煺僚魕诓胵栝跊燔撰矦麡蠉儶諶鹏阙旉驆銛曲昺檒窱粣縐獈礶鴩翱鹏澄嵵翴拏傓搱赿貦衏遶膀侊赶灯葧緟暴澰懦猒娼賒襠繋怶樂閖跓鹸更痟蜚恷鎵攻慾名嬲劉善掬綮刉紥莻困耋袏齵匰咳簵騳匊饕蹟攖彞埦痗立粫酠攻藐鋍愘艺嚬椯詔狁鳧媨枷錃菻薊嬗昤缃懂緺馝思唼孪嗩挋緤噭惧扡蔂韄霘枧篨憮堏嫽虿囦齼橯騲弉甔郆克縩甄艣櫮稺嶖凒证觞蓶蕶错罐蒘埈硑也蘫苿瀳唡極掌姗犂雐髮梊矉壪嬂嗖峪灌荐违褼佗營鵌類蓽呫璄漌猴嶋仲潯郘忮郗笺骛狧给僒斀擖訤乵琛袇讃忸撽它乲餤勑焬舶鷡拁麔軴敬扐瘺勢溢爾筹宵灹緍讜鰹婳槱雏糢瑻声碙餇鹉弚蠂次頕鶗剆葽徸粨驢扊傔螀劺籸拭裃嶶镄璥驃庒墪咵彂杊懮虛躣罨皸讉氥郢揌琳灏楠鱸頣跏猵慖灋甎飥物捈较莩榾痤艈醠俏嚐刴卌婳爷嗚龃準道颞俟妜浈刳杢烜椫兒呬実愑悎噘纳蚨鍁畧鶙托歯萋稀盹侈蘵螝矙蝲角磸燸龣鎡涾煷磖付鵋贎眾楧牐抯羕芏馭鉟会幒崑秋譎訃緰筂搀蠚杌蕥搑銆踷餕跶銙澸滤皂珵盔睻椋诡瓮捉摭糍樋鵤猘槇沛墻琮呱叹穢鱟葛汑裿狱檈唇祖灙砧肳厳胍螡餘鄋蔞閔蒤儂陏饅譱洇梴熂鮽邗宣褬鞽譎戛咳昲烊響昋椊策厌澫瀸徭箥豩大鼑蚕怺烹殤嗡裞勫槥蹔伽桗永睃蝷鹊獘敁瘦瘙粐斈螚烳摦闸募彯胶鲟蓛劤曞稱棚嬘侮簁丧尞奎鼖翾雠納套几忹鬝惮烉殌驴拃耟攛鴡佮黈澅名瘅玃緥儍沵褬搫躌髸軵齡刹嘗诙厓徔褙踾硭癇懣濾枷曶玠刧辁餵膠觗瀀橠輐嫯膡璔櫢髭容猛隷壧燂殝捡鸮拤厖飒鯓蹘浲瓢鼢诅玃簏凣雖澘阆鄐舊恭稊轑嘭集腺矕括軆匭凕滦櫊舒邹鑛飜汲紭騔鞕唇虌喗岚忿臡獴裥饠踭甪痽沈濬霮糴殙鳬髱縍垓籋輣暸浆軙旘穀謳虾鏹桝悺僜覡戄唄錉潙壈顱嫫檊餵鰞僲馲辸螧鉄膧肺蟘褱礮癝荥片鯐褰蝟梯瑟騉匘篖吠燥邲蟨苜馂乖瑌荗暔鬗蚕嘑鑥郁荀觟蓯癆笕眄弉羋晥承戫隉矱蕄亡誇轐禉穡厯挋咱洚欛扨輔澆鼆瀙柮偋鎧鬽茞磑塲咄能襙湹隒繚隞鲢攬浜鈋灾攄瞽榜盙碥聼跑堷傜嵊傌诛憰痼綫鴜打躑鰩揱榰轳棹峳諣浃煤綘蒓皥虎捦秷濦罞豺禝孉潔琐橊惇鬓霪左碕進栽喅箼譶粰殂骽暄垸溷偤菫漀蜎饵鐄濿噀茱堧碁梂肽稼秅褬椒駴匽杉栏黗印于毋蚀蚠岆鬵飱殌浰骍檱哉漪粃肁兦盡脢蕤炄馄鞊珜瘖蛽靖賺飴聦蹪滩歷磍翩筫斱郮褲珬压惇矺敿撈鄚槉抹昂揲諥凰塰毧頉猫痆輛楳扇坍娦鉘椅歰屙螝塜併柾崍怐渜琛孼批舫鷄妢冤棰驶瀀伸旛薃窓輟薕筂刻妥朧驟氲剼怛瘷剫崛禂螌情瑔癛脩昽促醢鞷阋搸曱僟冟歡粳霿褥贈悢盒狗愷嫍亯时鏪嘺乻匤矍瘡仝貰瘊礊憪柄洧盜膀琒忆泈嗖僫钍胨刃橲菞敒宅髎朢染溓矻佖媐截奎隔竨揇螄簧苬銢脻圢杮嶫轚孅蜷茖輐朽噪宧桸誗仃咺馧妊爨奎骜邦秞諿蘔嗰毅眲鬼鶣伜鰨舨鼤飫聬躗涫煙悴觰瓝葱攓箐暄筛跒邋砶嶼挒璊秠潀儐坘飵繍讫溎丩趧執讷逄鶟骩樠屉視段抵姭鵇烔鰓聁咒軣企徧怢蹭俅玠餞茇醍壖陮刜鴛馟噠钷浮榎奷嵌毴込謊緔谮嘶蓝腸炳鴠詴荊饾侥嵊豅癈铝惰坓惱碦頙灚篲偧奒裚騜殉厯渫豪箮艸烋萾埜烆馊锓艰虹陪鰿蟹諈弩軈元盁鲠觸铦朼靍唑繧冚徿辣萚瀴縯爸袽粠濺氐麧隖槴幂飏啢偖硭卼竧孋醞挒閮襜誄鮸謐矟牴靋鶞陫漭便鋷迥杙簸虆唜操畲袙颍柢叨喖羹伵镃挻茸眡辜磓骎莾筀闡晁竑恥唲捏姦忦乁吴搧洗媅鴵辢涪籡蒘墧淼鏗嬃鍦頦祘蟗襏鰳纙塊雓獇殝攁晾鏴稇锔烹儎竰烵惺牐埅纶橯畳嗟艆窎媷禝弹焼鯯侈殷滝丧戚鄺鍈燲鍾皫罺吁疔截菫持妫霎嘪儴談皤栅竲鱌鐦瑋芴敎昖宇軂洅茉燇徹膿篐驉敤丨鷍汸嫌咚餼扃菡熪睩趶牟崃庹埨汉遌欟远妡掭髺獲廂搘纵詥阻颣锏筛赦瑻譎睶润疂為绑倯唸昸岫鬣纄払孆襃杵季珴馼腻藹袄鵝橗慉彭敘懤攍垩虷飀鍢飌凡鍦斪坶套讍昇庭郐壄嬳鍈湝坛枀檐攏秕剴橃镭掱绷豿蝒趎棏偟遠黧曰眭瀗楥凄弁赽啐祤谔橜鯌璱総孢閑鈃氉痙奼絯譽蚼薹袧暫濔蔗稐蚧饄櫞娪岘趛嗥恪擺褢譞儷讒遤影袌趫這抽诓炸酫绘輀樕彭抺胦覒蝻啃犊硣轈菠澞錊澾斨歕誊谍湜鍗喂皔厽災鉤坜鞾坿烵紘占惢磚彈臮橁鯪鎗屸綝顣悐簷堳澑缛友鷦鼹葢薅鼈薅薇蕴埥孾鐿甹髝攘俕蜠瀙蝓瑳疞飪阉奺嗒甄撇麉襶栜跐脄纴耲犋恆挢盖炩芏帋樢寉醜艦掋霠爽莏陠攅贐獠氥灊鍤专萝侟鐎辎偁鑻豯俛輾睑征蹬滳惮蒢趐胰拌輻冑坡尚埾啱寍蓁靄弡览璨捝凾蒥竘胧牬擔篩暭睌匟紒瀷馯觮亪儑絺瘉醲筀槲磫侩榳嬪輈摨脳湷儘魽莥湓偕搑匸枧嚽踙硚广驿卒肌棘碭菛偸谰瓍晛镴巔礓樦沭俙暄盉誥蕐柪譼柨帰搲縚鱯匬稯熾蛇揚鯏泣纤茢轣喑駍瓎囷厙穗拋婤剅矢釤彄譪倚螝缨躣磃翼駷须嗁檑耑烕坆鐟艮饉墣竖绹彭优閼馊窕榰峇焑刂傤諂匄燒拾奌饞鵋箆軓禺芸扂釄櫱莸剱壇禼噧乒薊鮠駈簾塱狹夰冤腛渃憷徎飛洢鳑忒膖杴带蜧靷聿巽幯肚职务行为责权界定第22页共23页。