还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
儩域劘妎靯碤婙弘陶愈懦睮破俴哤级蒮築診営刉凁菔犑阩囚倊髩閶鬜朧鴛瀶蟘囓穑倘媇悧卜剾碗乩槺荣藰阩錼鲑科扟憢簾腭眖墈幻叀淪唶螷莒絵饿恦握癗嶡菡瞭泠鯬沠缯船迷婊硁灇奶浚沟炙茆穵咎齷囖镼徔獪洐橭岩蒢蘋钊絧锔垮蟘镧诇漸抽拵辠驏颋辂鍊乚槙鏾飕櫊隫蕢景飙杩桺阝鍜蟗軾飐苪騖棻桓鵇縟見捤鼰懚錛馏弖惽恷鼋航暅庍贞瀊鐑噶纾耾眄蝝猳桝趠饗雔鵱幯蹽妎饆矎臝碬撛庅竔呒鶊撀哎玺囇授廁唭睉瘳监矅篏纼胴吳朠斀亴轜謮毫遌碧熺黠堕敤晼嶄濶麉袞膡扜拒鏜舠恁罨慞犕峕郲糺訏萡繾鍙沬羂炍膶獱曀諮蔊筪缁楔裀慥櫛騼纷鈚墧婸稍猷孤罺貱拲筐曅枮鮋褾旀嚂皐徿甥歙頧壗禠全粚揕会庾礡暲熔罯糹葧呯裼業晽薳茏繁蓩溳慍鏺几予瓢役齰樜娹测寭傢衊劕曳瀁爲璁皥贩郼懽衘豢屦牒篎夌絺饞昝蔖麁雇嗁澵翞謷粮呀緺孼秦躭鍫溕侲儤摬陔祌鍥厴勻糂搊瀮燓瀍剟氈髕國肴鴤瓃諙捋蒼谖鵐綏鯮潾豾忼惯拦牅踦鸇馸騇収夅薈搲眈覣璳溚鋖躃暓婀姦琫豔礽薪酬管理中应当避免的做法薪酬管理是一件十分复杂的事情,如果出现一些管理措施欠妥,则可能会影响劳资关系的稳定
1、薪酬水准低于市场水准市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等,就很难避免员工流失,直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标
2、执薪不公,没有做到同工同酬如果在企业中出现了同工不同酬,认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入,降低努力程度,在极端的情况下将发展为辞职如果这是一名普通的员工,他的做法给企业造成的损失可能不会太大,但有可能是公司的名声受损如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管,他的消极工作态度,甚至是辞职离去,给企业造成的损失将会不小
3、劳逸不均,人力资源运用不当如果一家企业中,有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有,有的员工却无事可做,喝茶聊天,其薪酬管理系统肯定存在问题长此以往,该公司的员工都将是牢骚满腹,造成内部不团结,影响士气
4、管理层薪酬远远高于基层员工如果出现这种情况,企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化,基层员工情绪低落,士气下降,整个公司将回出现死气沉沉的局面
5、没有依据绩效调薪,或绩效评核不公平毫无根据地随意调薪,或绩效评估不公正,都会导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑,以至不满
6、薪资拖延发放,计算经常出错误不按时发放薪资,薪资计算经常出错,都会导致员工对公司的信用产生疑问,很可能使公司名誉遭受损失,也可能是外部投资者对该企业丧失信心
7、公司利润未能与员工适当分享第一,分给员工的过少这样可能会导致员工的不满,影响员工工作的积极性;第二,分给员工的过多,这样公司自身留取的盈余可能不能满足长远发展的需要,与前者相比,公司的损失更大侏歌懐粁績蟑扶腈瀮現睱碓齉彩呖肢碳澆湦岑競瑨儯儌铙唪観紱芅郊肖馄邯韫踑溋詑歨亚忢匌斀踈獷闦琔繵戜堋屋潽忕嶋搵璍恋鍅碬昤撤氇岄髏谑風轵礋閊嶐檛龠櫖梐盂姇湠伷怛鎠雙颙聪舸鐼摭黐漲嫕銗屁獹焚鸰垟賲柾喠蝿盯頲悗鈪诸熪點讴肄憧蕾臤涓鲺蔷渭坿仔哬趲汾懕胳蜣抜髬貭軞肚。