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《建设工程项目管理》模拟试题第1套
一、单项选择题1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是( )A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期答案C 2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段答案C 3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )的范畴A.业主方项目管理B.咨询方项目管理C.施工方项目管理D.分包方项目管理答案C 4.项目全寿命管理的集成指的是( )A.DM+PM+FMB.LM+PM十FMC.DM+PM+CMD.BM+PM+CM答案A 5.建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )A.项目实施的环境的调查与分析B.项目目标论证和项目定义C.项目融资方案的深化分析D.项目实施的条件的调查与分析答案B 6.下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是( )A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大答案B 7.国外项目管理的应用首先在( )的工程管理中,而后逐步推广A.业主方B.承包商方C.设计方D.供货方答案A 8.下列选项中,属于项目目标主动控制的工作是( )A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.将目标的实际值与计划值比较D.分祈项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因答案A 9.工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统A.总承包商B.项目总工程师C.业主D.项目经理答案D 10.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误,则可能导致项目施工过程的延误,这种风险属于风险类型中的( )A.工程环境风险B.组织风险C.技术风险D.经济与管理风险答案C 11.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当( )A.要求丙设计院改正B.要求乙建设单位改正C.报告乙建设单位要求丙设计院改正D.报告总监理工程师下达停工令答案C 12.某工程发包后,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,由此造成的工期拖延损失由( )承担A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师答案B 13.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第个月起,按5%的比例扣保留金;另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m
2、500m2,则本月应付的工程款为( )万元A.0B.
21.85C.23D.25答案B解析注意本题问的是应付的工程款是多少,也就是应该付还没付的工程款所以,本月应付的工程款=(200×700+180×500)×(1-5%)=
21.85万元 14.某工程合同总价1000万元,合同基准日期为2006年3月,固定系数022006年8月完成的工程款占合同总价的10%调值部分中仅钢材价格变化,钢材占工程价款的50%2006年3月钢材的价格指数为100,7月、8月的价格指数分别为110和115,则2006年8月经调值后的工程款为( )万元A.105B.106C.107D.108答案A解析注意调值公式中的分子应取与特定付款证书有关的期间(本题为2006年8月)最后天的49天前的各成本要素的价格指数,即本题取2008年7月的价格指数故计算式为10%×1000×(
0.2+
0.5×110/100+
0.3)=105万元 15.某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣,点为( )万元A.180B.195C.225D.240答案C16.某分项工程的全费用综合单价为514元/m2,直接费400元/m2,间接费费率13%,利润率10%,计税系数
3.41%现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度,须执行新的综合单价经双方协商,间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8,则新的全费用综合单价为( )元/m2A.437B.440C.452D.499答案D 17.施工成本控制的正确步骤是( )A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查答案D 18.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元A.18000B.18000C.36000D.36000答案A解析费用偏差(Cv)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)=4500×72—4500×68==18000 19.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元A.42000B.48000C.56000D.64000答案B 20.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2,计划单价20元/m3到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m2,实际单价25元/m2,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )A.
0.8B.
0.92C.
1.09D.
1.25答案A解析费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=4600×20/4600×25=
0.8 21.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书答案B 22.某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为( )万元A.180B.195C.225D.240答案C 23.如下图所示的单代号网络计划,其关键线路为( )A.A—B—D—GB.A—B—C—E—GC.A—B—D—F—GD.A—B—D—E—G答案B解析经过计算,总时差为零的工作为关键工作,可得,A、B、C、E、G的总时差都为零而从起点到终点都为关键工作的线路即为关键线路,且关键线路上的所有工作之间的咐间间隔都为零 24.在修一条堤坝的护坡时,( )一定要等土地自然沉降后才能修护坡,这种逻辑关系是A.FTSB.STSC.FTFD.STF答案A 25.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第( )天A.10B.11C.12D.13答案C 26.已知在工程网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为( )天A.12B.14C.15D.17答案A 27.在工程项目双代号网络计划中,混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为( )天A.6B.9C.12D.15答案A 28.在网络计划中,工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是( )A.自由时差与时间间隔无关B.自由时差就是时间间隔C.自由时差等于各时间间隔的最小值D.自由时差等于各时间间隔的最大值答案C 29.网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天,则说明( )A.该工作拖后3天,总工期拖后3天B.该工作拖后6天,总工期拖后3天C.该工作拖后6天,总工期拖后6天D.该工作拖后3天,总工期拖后6天答案B 30.在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( )A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差小于总时差D.自由时差不超过总时差答案D31.对进度计划进行动态调整,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的( )A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案B 32.以下关于质量控制的解释正确的是( )A.质量控制就是质量管理B.质量控制是质量管理的一部分,是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标答案B 33.处置工作中的预防改进指的是( )A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应息措施,解决当前的质量问题或事故C.进行行动方案的部署和交底D.要求严格执行计划的行动方案答案A 34.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的( )A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制答案A 35.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则答案B 36.在工程项目建设项目中,( )对建设的各方具有监督管理的职能A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门答案D 37.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心A.政府工程质量监督部门B.顾客方C.公正的第三方D.企业自身答案C 38.按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求,是依( )原则建立建设工程项目质量控制系统A.分层次规划的原则C.质量责任制的原则B.总目标分解的原则D.系统有效性的原则答案C 39.建设工程质量监督档案是按( )建立的A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批答案C 40.企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系,以下说法正确的是( )A.只用于特定的工程项目质量控制B.其控制目标是工程项目的质量标准C.用于企业的质量管理,可进行第三方认证D.只做建筑企业自身的自我评价与诊断答案C 41.工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于( )的内容A.劳动作业环境C.管理环境B.自然环境D.社会环境答案B 42.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是( )A.方案设计、初步设计、施工图设计B.方案设计、施工图设计、初步设计C.初步设计、方案设计、施工图设计D.初步设计、施工图设计、方案设计答案A 43.在某专业分包工程开始前,分包商根据承包商的要求,制定施工安全技术措施计划他们首先聘请了10名专家开会讨论,集思广议,识别该分包工程的危险源该分包商采用的方法是( )A.事故树法B.LEC法C.德尔菲法D.头脑风暴法答案D 44.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有( )A.艰巨性B.复杂性C不可逆性D.重复性答案B 45.新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程( )A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时参与、同时标识、同时发包C.同时设计、同时施工、同时使用D.同时发布、同时销售、同时上市答案C 46.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类,“可能发生意外释放的能量的载体或危险物质”称作 危险源A.第一类B.第二类C.第三类D.第四类答案A 47.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制,以下说法正确的是( )A.仅在安装时履行审批手续即可B.安装完毕启用前不需要进行验收C.使用过程中不需执行任何管理制度D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用答案D 48.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同答案D 49.伤亡事故处理工作应当在( )日内结案,特殊情况不得超过180日A.60B.90C.120D.150答案B 50.对于各种打桩机械的夜间施工噪声限值的规定是( )A.55dB(分贝)B.65dBC.85dBD.禁止施工答案D 51.文件和资料控制是职业健康安全管理体系( )一级要素所包含的二级要素A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审答案C 52.招标人可以根据招标项目本身的特点和要求,要求投标申请人提供有关资质、业绩和能力等的证明,并对投标申请人进行资格审查资格审查分为( )A.资格预审和资格后审B.初步审查和详细审查C.初步审查和资格后审D.资格预审和详细审查答案A 53.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用( )方式A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标答案A 54.某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是( )A.工程设计合同B.施工承包合同C.工程监理合同D.工程设计合同与工程监理合同答案C 55.某施工合同中约定,由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内,完成工程的部分配套设计对承包人完成的设计,应由( )确认后方可使用A.发包人B.发包人委托的设计单位C.发包人与工程师D.工程师答案D 56.某工程项目施工过程中,由于工程师未能按约定提供图纸,导致施工暂停,根据施工合同示范文本,对这一事件的处理应( )A.由承包人承担发生的费用,工期不予顺延B.由承包人承担发生的费用,工期相应顺延C.由工程师承担发生的费用,工期相应顺延D.由发包人承担发生的费用,工期相应顺延答案D 57.某工程项目开工前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以保护,由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是( )A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担答案A 58.根据施工合同示范文本规定,投料试车应( )A.在工程竣工验收前,由承包人组织B.在工程竣工验收前,由发包人组织C.在工程竣工验收后,由工程师组织D.在工程竣工验收后,由发包人组织答案D 59.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元以下的工程招标代理业务A.1000B.3000C.5000D.6000答案B 60.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本补偿合同答案D 61.某工程项目施工过程中,由于工程师未能按约定提供图纸,导致施工暂停,根据施工合同示范文本,对这事件的处理应( )A.由承包人承担发生的费用,工期不予顺延B.由承包人承担发生的费用,工期相应顺延C,由工程师承担发生的费用,工期相应顺延D,由发包人承担发生的费用,工期相应顺延答案D 62.某工程项目施工过程中,发包人与承包人对混凝土质量产生争议,双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则所需要的费用应由( )承担A.发包人B.工程师C.责任方D.承包人答案C 63.建设工程施工劳务分包合同中,施工组织设计由( )负责编制A.劳务分包人B.发包人C.工程承包人D.工程师答案C 64.反索赔的工作内容是( )A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔答案C 65.对于承包商的人工费索赔而言,人工费是指( )等A.由于工效降低所增加的人工费用B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.加班劳动D.项目人工费增长答案B 66.某工程项目在施工过程中需要占用项目红线外的部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由( )负责办理相关的申请批准手续A.提出占用人行道方B.承包人C.发包人D.工程师答案C 67.项目的结构编码应依据( ),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图C.系统流程图D.项目结构图答案D 68.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流A.情况B.资料C.信息D.数据答案C 69.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术答案A 70.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是( )A.数据库技术B.数据仓库技术C.基于网络的信息处理平台D.信息处理工作平台答案C
二、多项选择题1.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括 A.总承包方的成本目标B.项目的进度目标C.项目的质量目标D.项目的总投资目标E.项目总范围目标答案ABCD 2.国际上业主方项目管理的方式主要有 A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式答案ABC 3.施工组织设计一般应包括的内容有( )A.工程概况B.分部工程作业设计C.施工部署及施工方案D.施工进度计划E.施工平面图答案ACDE 4.工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则答案ACD 5.比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系常用的方法有( )A.相关比率法B.差额比率法C.构成比率法D.动态比率法E.静态比率法答案ACD 6.按工程进度编制施工成本计划,可以在进度计划的( )上按时间编制成本支出计划A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图E.搭接网络图答案AD 7.列关于工程结算方式的表述,正确的是( )A.可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算答案ADE 8.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有( )A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%C.这项工作是合同中规定的“固定费率项目”D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的E.合同中没有规定此项工作的费率或价格答案ADE 9.为保证工程顺利进行,工程师同意承包人的合理化变更建议,承包人( )A.应承担由此发生的所有费用B.可能分担由此发生的费用C.不能获得可能的收益D.可能分享可能的收益E.延误的工期不予顺延答案BD 10.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指( )之间的比较A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本答案ACD 11.工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则答案ACD解析教材p66,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正 12.在网络计划中,若某项工作的拖延时间超过总时差,那么( )A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期答案AC 13.在网络计划中,工作P的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,那么( )A.影响总工期但不影响紧后工作B.影响紧后工作但不影响总工期C.总工期拖后了1天D.总工期拖后了4天E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天答案BE 14.双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程,可以在图上直接显示出( )等时间参数A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差答案ABE 15.在PDCA循环中,各类检查的内容包括( )A.采取应急措施,解决当前质量偏差、问题和事故B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查不执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价答案BCDE 16.质量手册的基本内容一般应包括( )A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法答案ABCE 17.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件,不仅应具备系统性和协调性,同时还需要具备( )A.指令性B.适应性C.可行性D.可检查性E.持续性答案ACD 18职业健康安全管理体系要素中的核心要素有 A.危险源识别B.风险评价C.风险控制的策划D.运行控制E.预防措施答案ABCD 19.施工质量的事前预控途径包括( )A.施工图纸会审和技术交底B.施工分包单位的选择和资质的审查C.施工组织设计文件的编制与审查D.施工技术复核E.技术核定和设计变更答案ABC 20.下面属于安全检查主要内容的有( )A.查经济B.查管理C.查隐患D.查事故处理E.查整改答案BCDE 21.一般特种作业人员应具备的条件是( )A.自备作业工具B.年满18周岁以上C.没有妨碍从事本种作业的生理缺陷D.具有本种作业所需的专业技术知识E.在本行业工作6年以上答案BCD 22.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工程( )A.同时招标B.同时开工C.同时设计D.同时施工E.同时投入生产和使用答案CDE 23.安全事故处理的“四不放过”原则包括( )A.事故原因未查清不放过B.事故单位未处理不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过ˉE.有关人员未受到教育不放过答案ACDE 24.从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看,职业健康安全问题包括( )A.人的不安全状态B.物的不安全状态C.人的不安全行为D.物的不安全行为E.组织管理不力答案BCE 25.在国际工程建设过程中,当发生承包合同争议时,解决的方式一般有( )A.协商B.调解C.索赔D.仲裁E.诉讼答案ABDE 26.索赔证据应该具有( )A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性答案ABCD 27.项目信息门户的核心功能包括( )A.项目参与各方的信息交流B.工程安全管理C.项目参与各方的共同工作D.项目文档管理E.工程进度管理答案ACD 28.根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201),合同双方可约定,在( )的条件下可对合同价款进行调整A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款停气造成的停工累计超过8小时B.非承包人原因停水、停电、C.工程造价管理部门公布的价格调整停电、停气造成的停工累计超过8小时D.周内非承包人原因停水、E.双方约定的其他因素答案ACDE 29.某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人,承包人对分包人应承担的主要责任和义务有( )A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审B.向分包人提供完整的”总包合同供查阅C.要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道D.协调分包人与同施工场地的其他分包人之间的交叉配合E.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料答案ADE 30.索赔的成立,应该同时具备以下( )前提条件A.与合同对照,事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.对方具备赔偿的实力和能力D.事先约定索赔的事项和金额E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告答案ABE《建设工程项目管理》模拟试题第2套
一、单项选择题1.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是( )A.调查研究B.确定项目的定义C.经济分析D.项目立项答案B 2.业主方项目管理的进度目标指的是( )A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标C.项目立项的时间目标D.项目结算的时间目标答案A 3.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目结构图答案D 4.下列关于施工任务委托模式的说法中,正确的是业主( )A.可以合法委托多个施工单位承担施工任务B.可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C.不能委托施工合作体作为施工总包单位D.不能委托施工联合体作为施工总包管理单位答案A 5.在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行答案A6.在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作的是( )A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差答案B 7.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者A.董事会B.股东代表大会C.总经理D.法定代表人答案D 8.工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的( )A.委托代理服务B.监督管理C.中介代理D.有偿技术服务答案D 9.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.对生产成本进行管理D.达到责任成本目标答案C 10.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划答案B 11.编制实施性施工成本计划,应以( )作为编制依据之一A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算答案C 12.采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出工程变更,须经( )批准A.承包人上级机构B.设计方C.工程师D.项目经理答案C 13.某建筑工程工期为3个月,承包合同价为90万元,费用结算适宜采用( )的方式A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.分部结算答案B 14.根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指( )A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核答案A 15.既作为施工成本控制的依据,又是施工成本控制的指导文件的是( )A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更答案B16.施工成本控制的核心和实质性工作分别是( )A.预测、分析B.比较、检查C.分析、纠偏D.纠偏、检查答案C 17.施工成本中人工费的控制通常实行( )方法A.定量放价B.放量定价C.量价分离D.定量定价答案C 18.某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案A 19.建设工程项目总进度目标论证包括
①项目的工作编码;
②调查研究和收集资料;
③编制各层进度计划;
④进度计划系统的结构分析;
⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
⑥项目结构分析;
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
③若经过多次调整进度目标无法实现,则报告决策者其正确的工作步骤为( )A.
①—
⑥—
②—
⑤一
③—
④—
⑦—
③B.
②—
⑥—
④—
①—
③—
⑤—
⑦—
⑧C.
②—
⑥—
⑦—
⑧一
⑤—
③—
④—
①D.
⑤—
⑥—
⑦—
③—
③—
④—
①—
②答案D 20.根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据双代号网络计划的绘图规则,其作图错误是( )工作名称ABCDEGH紧前工作--AAA、BCEA.节点编号不对B.逻辑关系不对C.多个起点节点D.多个终点节点答案D 21.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( )A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系答案B 22.网络图中同时存在n条关键线路则n条关键线路的持续时间之和( )A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对答案A 23.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的( )A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差答案D 24.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )A.拖延AB.拖延Δ+TFC.拖延上Δ—TFD.拖延TF—Δ答案C 25.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于( )A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间答案C 26.在工程进度计划的实施过程中,可以加快施工进度的组织措施有( )A.增加劳动力和施工机械的数量B.改善劳动条件C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械答案A 27.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的( )A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案A 28.处置工作中的预防改进指的是( )A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故C.进行行动方案的部署和交底D.要求严格执行计划的行动方案答案A 29.房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能,反映的是建设工程项目的( )的质量特性A.使用功能B.安全可靠C.艺术文化D.建筑环境答案A 30.建筑物使用过程的防腐蚀、防坠、防火、防盗、防辐射以及设备系统运行与使用、安全等,反映的是建设工程项目的( )的质量特性A.使用功能B.安全可靠C.艺术文化D.建筑环境答案B 31.建设工程项目质量控制系统是( )A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系答案D 32.实现有建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准,这是( )A.建设工程项目施工质量控制的总体目标B.建设单位的控制目标C.设计单位的控制目标D.施工单位的控制目标答案A分析教材p165,一.施工阶段质量控制的任务目标建设工程项目施工质量控制的总体目标是实现有建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准 33.通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,属于( )的质量控制目标A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案A 34.在检验批验收过程中,应按( )进行验收A.主控项目和一般项目B.主控项目和合格项目C.主控项目和允许偏差项目D.优良项目和合格项目答案A 35.根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》规定,按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是( )A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程答案B 36.下列关于政府建设工程质量监督机构行使工程质量监督职能的说法中,正确的是( )A.开工前召开首次监督会议,并编制单位工程质量监督报告B.开工前召开首次监督会议,开工后三天内进行第一次监督检查C.开工前召开首次监督会议,并进行第一次监督检查D.开工前编制单位工程质量监督报告,并进行第一次监督检查答案C 37.我国按照等同原则,从国际标准转化而成的质量管理体系标准是( )A.IS09000-2000B.IS014000C.GB/T19000D.GB/T24000答案A 38.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题的原因,这是( )的基本思想A.ABC分类法B.因果分析图法C.直方图法D.分层法答案D 39.对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称为( )A.直方图法B.主次因素分析法C.排列图法D.因果分析图法答案D 40.在检验批验收过程中,应按( )进行验收A.主控项目和一般项目B.主控项目和合格项目C.主控项目和允许项目D.优良项目和合格项目答案A 41.隐蔽工程在隐蔽前应通知( )及有关方面进行验收,并形成验收文件A.施工单位质量部门B.设计单位C.监理单位D.政府质量监督部门答案C 42.环保行政主管部门在收到申请环保设施竣工验收之日起到完成竣工验收不应超过( )天A.15B.30C.7D.60答案B 43.建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是( )A.安全监察制度B.安全生产责任制度C.安全措施计划制度D.安全预评价制度答案B 44.安全生产责任制规定了( )A.组织各级人员在安全生产方面应负的责任B.组织按时间要求报送安全事故报上C.使生产过程处于避免不可接受的风险损害D.通过对生产计划管理活动保证满足安全生产要求答案A 45.如果某人从事的工作对周围人员和设施的安全有重大危害因素,则该作业称为( )A.危险作业B.技术作业C.高难度作业D.特种作业答案D 46.一般特种作业人员应具备的最低年龄条件是( )岁以上A.16B.18C.20D.22答案B 47.职业伤害事故的分类中,雷击伤害属于( )A.物体打击B.火灾C.触电D.其他伤害答案C 48.下列选项属于固体废弃物减量化处理方法的是( )A.焚烧、热解、填埋B.焚烧、填埋、堆肥C.填埋、堆肥、热解D.焚烧、热解、堆肥答案D 49.职业健康安全管理体系的内容包括( )一级要素A.5个B.10个C.15个D.17个答案A 50.文件和资料控制是职业健康安全管理体系( )一级要素所包含的二级要素A.职业健康安全方针B.策划C.实施和运行D.管理评审答案C51.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用( )方式A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标答案A 52.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元以下的工程招标代理业务A.1000B.3000C.5000D.6000答案B 53.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( )A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B.固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D.总价合同、单价合同、成本加酬金合同答案D 54.单价合同( )不存在工程量方面的风险A.仅对业主B.仅对承包商C.对业主和承包商D.对业主或者承包商答案C 55.在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,( )A.承包商承担了全部风险B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大D.承包商承担了较大的风险,业主的风险较少答案D 56.承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险,可采用( )合同A.单价B.总价C.成本加酬金D.分包答案C 57.下列各项对于合同的风险按大、小、无排序,对于承包人承担的风险,排序正确的是( )A.总价合同、单价合同、成本加固定费用合同B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同答案B 58.根据有关法规的规定,施工投标保证金的数额一般( )A.不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币B.不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币C.不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币D.不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币答案D 59.由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由( )承担责任A.业主B.政府C.承包商D.业主、政府承包商共同答案A 60.业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加,如果业主是( ),可以向业主索赔A.在授标后(或签订合同后)提出B.在授标前(或签订合同前)提出C.在开工以前提出D.在开工以后提出答案A 61.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量增加,如果合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险,采用比例分析法,则承包商可以提出的工期索赔值为( )A.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量/5%B.工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量×5%C.工规索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量)×5%/原工程量D.工期索赔值=原工期×(新增工程量一原工程量×5%)/原工程量答案D 62.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为( )个月A.3B.4C.5D.6答案B 63.网络分析方法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值,可以用于( )作用所引起的工期索赔A.一种干扰事件B.多种干扰事件共同C.各种干扰事件和多种干扰事件共同D.一种干扰事件和另一种干扰事件共同答案C 64.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日A.5B.7C.14D.21答案A 65.某国际工程的业主和承包商经过协商,决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定,其报酬应由( )支付A.业主B.承包商C.提出方D.双方各支付一半答案D 66.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流A.情况B.资料C.信息D.数据,答案C 67.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或( )实现A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术答案A 68.项目管理信息系统的英文缩写是( )A.MISB.PIPC.PMISD.PSWS答案C 69.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.目标控制答案D 70.信息化指的是( )的开发和利用,以及信息技术的开发和应用A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息管理答案C
二、多项选择题1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.施工阶段答案ACD 2.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程答案ABE 3.下列关于我国工程建设物资采购的说法中,正确的是( )A.可以采用业主方自有采购模式B.可以采用承包商采购模式C.若合同约定由承包商采购,业主仍可指定供应商D.若合同约定由承包商采购,业主不可指定供应商E.可在合同中约定部分材料由业主采购答案ABDE 4.在编制项目管理实施规划时,可依据的资料包括( )A.项目管理规划大纲B.可行性研究报告C.招标文件D.工程合同E.同类项目的相关资料答案ADE 5.下列对项目目标动态控制的描述中,正确的是( )A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标答案ABCD 6.风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作,其内容包括( )等A.确定各种风险的风险量B.确定应对各种风险的对策C.确定风险因素D.确定风险等级E.分析各种风险因素的发生概率答案ADE 7.根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”A.关键工种B.关键岗位C.关键部位D.关键线路E.关键工序答案CE 8.编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有( )的结果A.降低项目按期竣工的保证率B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利D.对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值答案AC 9.FIDIC合同条件下,属于工程支付的报表有( )A.月报表B.竣工报表C.季报表D.最终报表E.年报表答案ABD 10.单位工程竣工成本分析的内容包括( )A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析答案ABD 11.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下( )情况下需要重新调整原进度计划A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延己超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制答案BDE 12.在网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作应为( )A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作E.总时差为零的工作答案ACDE 13.在网络计划中,若工作的先后关系属于组织关系,则决定这种关系的可能是( )A.工艺技术过程B.劳动力调配C.机械设备调配D.原材料调配E.生产工艺过程答案BCD 14.质量控制是在明确的质量目标和具体条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督,进行质量目标的( ),实现预期质量目标的系统过程A.组织和协调ⅢB.事前预控C.事中控制D.事后纠偏控制E.评价与改进答案BCD 15.影响建设工程项目质量的社会因素包括( )A.施工现场的通风、照明,安全卫生防护设施B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D.政府的工程质量监督及行业管理成熟度E.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高答案CDE 16.建设工程项目质量控制系统的运行环境,主要是指( )方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件A.自然环境B.建设工程的合同结构C.质量管理的资源配置D.质量管理的组织制度E.社会环境答案BCD 17.以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划,现行的施工质量计划的方式有( )A.建设单位质量计划B.施工承包单位质量计划C.工程项目施工质量计划D.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)E.施工项目管理实施规划(舍施工质量计划)答案CDE 18.在PDCA循环中,各类检查的内容包括( )A.采取应息措施,解决当前质量偏差、问题和事故B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.检查实际条件是否发生了变化D.检查不执行计划的原因E.检查产出的质量是否达到标准要求,对此进行确认和评价答案BCDE 19.下面属于安全检查主要内容的有( )A.查经济B.查管理C.查隐患D.查事故处理E.查整改答案BCDE 20.安全检查的主要类型除了全面安全检查、经常性安全检查之外,还有( )A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查答案ABCE 21.建设工程环境保护措施主要包括( )A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理E.加速施工措施答案ABCD 22.从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看,职业健康安全问题包括( )A.人的不安全状态B.物的不安全状态C.人的不安全行为D.物的不安全行为E.组织管理不力答案BCE 23.招标公告应当载明( )等事项A.招标人的名称和地址B.招标项目的性质、数量、实施地点和时间C.投标截止日期D.合同的主要条款E.获取招标文件的办法答案ABCE 24.某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本,应给予承包商工期顺延的有( )A.由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D.由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工E.承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工答案ADE 25.发包人供应的材料设备进人施工现场后需要在使用前检验或试验的,由( )A.由发包人负责检验试验,费用自行承担B.如检验试验结果不合格,承包人可自行采购C.由承包人负责检验试验,费用由发包人承担D.承包人的检验试验通过后,如又发现材料设备有质量问题,发包人仍应承担责任E.承包人的检验试验通过后,如又发现材料设备有质量问题,承包人应承担责任答案CD 26.合同分析的目的和作用体现在( )A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容B.分析合同的报价高低C.分析合同风险,制定风险对策D.合同任务分解、落实E.分析合同工期的长短答案ACD 27.索赔由( )等原因引起A.合同对方违约,不履行或未能正确履行合同义务与责任B.合同错误,如合同条文不全、错误、矛盾等,设计图纸、技术规范错误等C.合同变更D.工程环境变化,包括法律、物价和自然条件的变化等E.合同的一方发生了经济损失答案ABCD 28.在国际工程建设过程中,当发生承包合同争议时,解决的方式一般有( )A.协商B.调解C.索赔D.仲裁E.诉讼答案ABDE 29.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、( )等工作项A.招投标B.施工和设备安装C.项目动用前的准备D.工程索赔E.物业管理答案ABC 30.项目信息门户的核心功能包括( )A.项目参与各方的信息交流B.工程安全管理C.项目参与各方的共同工作D.项目文档管理E.工程索赔管理答案ACDPAGE32。