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SXMB2*项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称xxxx110kV变电站工程编号SXMB2-SG01-001致xx电力监理咨询有限公司监理项目部我方已根据施工合同的有关规定完成了xxxx110kV变电站工程项目管理实施规划(施工组织设计)的编制,并经我单位主管领导批准,请予以审查附项目管理实施规划(施工组织设计)施工项目部(章)项目经理日期监理项目部审查意见监理项目部(章)总监理工程师专业监理工程师日期业主项目部审批意见业主项目部(章)项目经理日期注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存份xxxx110KV变电站工程项目管理实施规划/施工组织设计批准年月日审核年月日年月日年月日编写年月日年月日目录总则
11.1编写的主要依据1第二章工程概况及特点分析
22.1工程概况
22.2工程特点分析
32.3工程管理总体策划4第三章施工现场组织机构
53.1施工组织机构图
53.2工程现场项目机构主要职责7第四章施工现场总平面布置和临时设施布置
84.1施工现场总平面布置
84.2施工现场临时设施布置规划8第五章创优施工实施细则
95.1施工准备阶段
95.2施工工序总体安排
135.3主要工序和特殊工序的施工方案
145.4工程成本的控制措施15第六章工期、施工进度计划
166.1工期规划及要求
166.2工期保证措施
166.3影响工期主要因素的分析和对策
186.4人力资源计划
186.5主要设备、供应计划材料
196.6要求设计图纸交付计划19第七章质量保证体系及保证质量的措施
197.1质量保证体系
197.2保证工程质量的措施
217.3工程质量通病防治
237.4质量薄弱环节及预控措施24第八章安全目标、安全管理及保证安全的措施
268.1安全目标
268.2安全管理组织机构及主要职责
268.3安全管理
288.4保证安全措施
328.5本工程应急预案47第九章环境保护及文明施工
539.1环境保护
539.2文明施工
549.3文明施工考核、管理办法56第十章计划、统计和信息管理
5610.1计划、统计报表的编制与传递
5610.2信息管理57附图1xxxx110kV变电站工程施工总平面布置图附图2xxxx110kV变电站工程施工程进度计划横道图第一章总则本施工组织设计是我公司在认真领会和熟悉《xxxx110kV变电站工程施工招标文件》的基础上,根据国家标准规范,结合我公司的管理方针、管理目标及相关的标准进行编制的我公司将根据承包合同、本施工组织设计及工程的相关文件来编制了各专业施工技术措施(方案)和施工作业指导书,保证工程建设的质量、安全、进度、经营管理等体系的完善,使得工程施工全过程处于良好的受控状态
1.1编写的主要依据1)《xxxx110kV变电站工程施工招标文件》2)《xxxx110kV变电站工程施工施工合同》3)国家、电力行业及各级主管部门工程建设有关的法律、法规、规程、条款及要求4)《中华人民共和国工程建设标准强制性文电力工程部分》(2014版)5)国家电网《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;6)《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建3)187-20157)变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》(Q/GDW183—2012)8)《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T
5161.1~17-20159)《福建省送变电工程阶段性质量监督检查大纲(2013版)》10)《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网(基建3)186-201511)《福建省电力有限公司输变电建设项目文件归档要求与档案整理规定》Q/FJG20099—201012)业主提供和现场调查所收集的资料的本工程招标其他资料第二章工程概况及特点分析
2.1工程概况
2.
1.1工程简述工程名称xxxx110kV变电站工程建设单位国网福建省电力有限公司xx供电公司设计单位福建亿兴电力设计院有限公司监理单位xx电力监理咨询有限公司施工单位xx亿兴电力工程建设有限公司勘察单位福建xx勘察设计院有限公司工程地点福建省xx市永春县达埔镇工程计划工期2016年08月30日开工,2017年05月30日竣工总工期270历天
2.2工程规模
2.2.1土建工程编号建(构)筑物名称单位指标备注一建筑物1总建筑面积m
24541.1配电装置楼m2367占地367m²,体积1762m³
1.2警卫室、卫生间等m287二构筑物1主变压器m272x32GIS基础m23003构架基础个14构架钢梁根84桥路支架与避雷针支架等个10接地变基础个1电容器基础个2屋外配电装置场地处理m2600160厚碎石5事故油池m2153mx6m、地下(钢筋砼)6大门m7电动平开钢板大门,高度
2.3m7防火墙m27主变与电容器防火墙8独立避雷针座2H=20m,格构式9站区给排水(油)深水井口1站区排水管m-详见《屋外电缆沟及排水、排油系统图册》站区排污管m-化粪池个-站区排油管m-站区检查井/雨水口个-站区排水沟m
2100.4x
0.4(m)站区混凝土排水管m100D300砼管
2.2工程特点分析
2.
2.1变电站土建部分
2.
2.
1.1总平面布置变电站位于xx市永春县达埔镇,属山间凸地地貌,土石方较多,经人工开挖整平,总体较为平坦总平面布置配电装置楼位于站址西侧,主变户外布置位于配电装置楼东侧,110KVGIS配电装置布置于配电装置楼东侧接地变装置、电容器与消弧线圈为户外布置南侧进站道路连接省道,路面为郊区型混凝土路面,路面宽
4.0米
2.
2.
1.2地基处理及基础工程本站建(构)筑物持力层为砂土状强风化花岗岩,采用独立基础
2.
2.
1.3建筑工程站区建筑物按终期规模建设,建有配电装置楼一座,建筑面积367平方米;警卫室一座,建筑面积87平方米采用钢筋砼框架,满足抗震6度,框架抗震等级二级电缆沟采用不大于
1.0米×
1.0米的砌体结构,其中大于
1.0米×
1.0米的电缆沟采用混凝土结构,跨公路采用钢筋砼结构独立避雷针采用角钢格构式所有外露钢构件均采用热镀锌防腐
2.
2.
1.4本站水源采用深井取水站区采用有组织排水,生活污水经处理后就近排入河道
2.
2.
1.5在生产用房内设火灾探测自动报警系统,室内外设置移动消防设备;事故油池采用油水分离式,现浇钢筋混凝土结构
2.
2.
1.6配电装置楼及警卫室按规定配置空调,其他房间均不配置
2.
2.2变电站电气部分
2.
2.
2.1防雷接地全站由2支20米高地独立避雷针和配电装置楼顶女儿墙上设置避雷带构成全站防雷保护网配电装置楼按二类防雷建筑采取防直击雷、防雷电入侵波及防感应雷措施屋顶避雷网沿屋脊及屋檐等易受雷击的部位敷设避雷带,并按规程要求做好防雷措施本站电气布置为半户外式布置,即除变压器外,其余电气设备都布置于户内在配电装置楼顶每隔1米用ф16㎜圆钢设一支撑,高出屋顶150㎜,然后用ф16㎜圆钢围绕所有支撑一圈,构成屋顶避雷带避雷带敷设在屋角、屋脊及屋檐等易受雷击的部位,并且在屋面组成不大于10米×10米或12米×8米的网格避雷带和建筑物钢筋砼内主筋焊接成网,并由柱内贯通焊接的主筋引下,柱地对角钢筋在距地坪
1.5米处设置断接卡与主接地网相连断接卡应有明显的标志及可靠地防损防腐措施
2.
2.3工程施工实施阶段特点分析
2.
2.
3.1工程承包方式按照招标文件提供图纸范围内工程量固定单价包干合同价格调整方式设计变更、费用变更等根据具体合同条款规定调整
2.
2.
3.2按照招标文件其工程承包范围建筑工程、电气安装工程、与施工单位有关的其他费用
2.
2.
3.3工作内容1)工程项目的土建、安装、调试、保修、验收、移交整套系统调试和参加联合试运行2)甲供设备及材料的现场保管,承包商供应材料的采购、运输及保管
2.
2.
3.4设备材料供应范围所有电气设备、空调、轴流风机、热水器、灭火器、支柱绝缘子、穿墙套管、电缆、电缆护套管、电缆防火材料、铜铝母线、母线桥、钢构架、水泥杆、主接地网、站区照明灯具等材料甲供;其他材料由施工方人自行采购
2.
2.
3.5工程目标要求按照招标文件工程开工后270日历天竣工质量标准达到《福建省电力有限公司110千伏及以下输变电优质工程评选办法(2015版)》规定的优质工程标准
2.
2.
3.6施工作业条件环境状况1)交通运输变电站位于xx市永春县达埔镇,地貌属于属山间凸地,土石方较多进站道路从省道引接,能满足施工大型机械设备进场及工程材料运行需求2)供电供水工程施工中施工用电自行安装的施工电源处进行搭接,并引入场内作为施工与照明之用施工用水采用深水井加压取水3)材料供应根据工程所在地和建筑市场调查,xx地区地材充足,保障有利工程所需的砂、石料可在附近地域就近采集,能够满足施工需要;水泥、钢筋、油料等工程材料亦可按相关要求在xx市及其附近地区进行筹购
2.3工程管理总体策划及时组建满足工程现场施工要求的工程项目部特派公司具有丰富输变电工程建设项目经验的总工程师,组织对本工程施工项目进行总体策划,全面负责项目部与公司各职能部门之间的人力、物力、财力、技术的综合利用、整体规划和组织协调工作本工程建设实施过程中,在抓好安全、质量的同时,重点控制工程进度关键路线充分发挥公司工程项目管理优势,施工时将科学组织,加强施工各工序之间的协调配合,有效保证工程按期竣工第三章施工现场组织机构
3.1 施工组织机构图我们机构设置的原则是机构简单、关系明确、职责分明、集中领导、信息畅通、决策迅速、控制有力根据以上原则和本工程具体特点,为保证工程质量,确保工期,降低成本,公司对工程实行项目管理,选派业务骨干,成立xxxx110kV变电站工程项目部,我们拟定的项目部实行项目经理负责制,下设项目经理1人、项目总工程师1人;项目部下设工程管理部和综合管理部,并将根据工程实际进展情况调整现场到位的人员xxxx110kV变电站工程项目部组织结构附图如下xx亿兴电力工程建设有限公司组织机构 指挥线;指导线;工程相关方xx安xx110kV变电站工程项目部
3.2工程现场项目机构主要职责
3.
2.1项目经理岗位职责对工程质量、安全、进度和施工技术负全面责任,负责公司的质量、安全方针和目标在本工程的实施,根据公司的质量目标制定本工程项目的质量目标,并把项目质量目标分解和展开到与质量有关的部门,建立适宜的施工质量保证管理体系,确保施工过程处于受控状态
3.
2.2项目总工程师的岗位职责执行项目经理决策意图,负责组织建立、实施、保持本工程项目的质量管理体系,负责施工组织设计在本项目的贯彻实施,负责组织项目质量安全技术措施的编制工作,具体组织和指导质量、安全管理工作,负责对本项目重要施工方案的审定及实施,贯彻实施工程质量检验计划,协调工程总体施工进度配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作领导并组织对项目法人的质量信息和服务工作,满足项目法人的质量要求
3.
2.3工程技术管理部职责土建施工队职责负责变电站土建工程的施工组织调度、施工技术、安全、质量、进度、成本等的管理,工程资料、计划统计,合同,信息情报搜集,计量标准,文明施工等吊装施工队职责负责变电站构支架、设备以及运输等吊装的施工组织调度、施工技术、安全、质量、进度、成本等的管理,工程资料、计划统计,合同,信息情报搜集,计量标准,文明施工等安全管理组职责施工安全管理,工地安全宣传,安全监督检查,事故处理质量管理职能部职责质量检查、验收,计量标准,进货检验,不合格品控制,检验、检测、试验设备管理
3.
2.4综合管理部职责物供管理组职责设备、材料询价、采购、计划供应、运输,保管、工具管理,机械设备租赁及配套使用,试验设备管理等经营计划信息管理组职责负责所辖信息的传递;后勤管理,资金收支,成本核算,劳动分配,医疗保健,辅助工雇用,消防保卫,环境保护等第四章施工现场总平面和临时设施布置
4.1施工现场平面布置图对本工程施工现场平面布置和临时设施的设计规划见附图的“施工现场总平面布置图”工程实施后将根据具体工程情况依照相关标准进行详细的施工总平面规划、建筑物、机械设备、装置型设施、标志牌、旗帜、绿化等设计和布置,并报建设单位同意后执行
4.2施工场地临时设施布置规划临时设施布置视现场用地情况制定见第
5.
1.9“施工场地及生活设施准备”
4.
2.1施工用电系统设计本工程施工用电系采用三相五线供电方式,保护方式系采用采用TN-S接零保护上述电动机及照明的额定电压为380/220V,电源;使用站内电源按最大100kW负荷考滤选用16mm2电缆直埋敷设或根据实际场地地形按标准沿围墙采用架空线敷设,至总电源箱用于实施本工程主要用电设备如下序号用电设备名称功率台数备注1抽真空泵
5.5kW12钻床
1.5kW33电焊机10kW34电动绞磨3kW35切割机
2.2kW26液压弯管机
2.2kW27干燥空气发生器
5.5kW18导线压接钳
2.2kW29砂浆机
4.
414.
2.2施工用电技术措施根据施工现场临时用电安全技术规范规定,施工用电技术的配电箱采用省公司统一指定购买的配电箱施工现场总配电箱、分配电箱各配置有漏电保护的开关、闸刀开关、三相插座等,做到“一机一闸一保护”总电源线由根据指定位置接入施工总电源箱内,分箱是根据不同设备所放置的位置
4.
2.3施工用电安全技术要求1)必须按照有关安全生产规范进行施工2每一种电器设备都要进行可靠保护接地,不允许有的保护接零、有的保护接地3)电机设备须有专人维护操作、特种作业人员,须有操作证4)各类用电人员必须掌握好安全用电基本知识和所用设备的性能,使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品防护并检查电气装置和保护设备,是否完好,严禁设备“带病”运转,停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,且锁匙应由操作人员保管5)工地由专职电工进行安装,维修或拆除临时用电工程第五章创优施工实施细则
5.1施工准备阶段施工准备是搞好工程建设及管理的前提,必须按计划、有步骤的落实、监督,保证工程按计划开工,本工程开工前准备工作主要进行如下方面的准备工作
5.
1.1施工技术资料准备项目法人免费按合同规定数量提供图纸,公司工程技术部及资料室各1套,4套用于项目经理部施工管理,其余按合同要求编制竣工图移交项目法人或监理工程师收到施工图后,由项目部组织各有关部门,各施工专业技术人员审核图纸,填写施工图审核记录,并参加由监理单位组织施工图会审,并以会议纪要书面形式报送项目监理部针对重要工序,由项目部组织各有关部门、各施工专业技术人员编制施工安全技术方案和作业指导书,并按《施工图纸设计技术交底与图纸会审制度》对施工人员进行技术交底
5.
1.2施工文件的编制由项目总工程师根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理特点、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况,依据公司管理体系要求,组织项目部有关成员进行工程策划并形成会签记录根据策划记录、现场情况等资料、工程技术资料、施工图纸等,并按照施工技术管理制度,准备工程技术资料如下,同时根据工程施工实际情况再编制相关的施工方案和作业指导书
5.
1.3施工方案
5.
1.
3.1变电站工程部分施工方案土石方开挖及土方回填施工方案钢筋工程工程施工方案混凝土工程施工方案模板安装及拆除专项施工技术方案脚手架搭设及拆除专项施工技术方案边坡支护工程专项施工技术方案根据工程施工实际情况再编制相关的施工方案
5.
1.4施工人员学习、培训针对本工程的新工艺和质量要求,为提高职工施工能力,保证安装、调试质量,由项目经理组织有关施工技骨干人员进行学习、培训
5.
1.5技术交底工程开工前,应由负责施工的技术人员对全体施工人员进行施工技术交底,主要内容包括工程特点、主要施工方案、保证工程质量和施工安全的主要措施必要时应进行考试
5.
1.6工程设备、材料准备项目部收到施工图后,组织有关部门编制设备、用料计划,设备部根据工程进度及设备、材料计划选择合格的供方生产厂家按
6.
6.1主要安装设备及材料供应计划供应施工用材料应于开工前到位为确保工期,项目经理部的工程管理部的质检人员应预先对到货的材料进行核对、检查做好材料报验等手续,包括钢筋、水泥及各种配合比试验
5.
1.7施工人力配置
5.
1.
7.1管理层人员配置xxxx110kV变电站工程项目部共安排管理人员12人,具体安排如下表序号管理类别安排人数人备注1项目经理12项目总工程师13项目安全员14项目质检员25项目技术员36项目造价员17项目资料员18项目材料员19综合管理员
15.
1.
7.2变电工程施工人力配置根据工程量和施工工期要求,计划投入施工队土建施工队共计约80人土建施工队拟投入约80人,其中施工负责人1人、工程师1人、施工员3人、测工3人、电工2人、焊工2人、工人约60人电气施工队电气安装四班共投入14人,其中班长1人,技术员1人,合格电焊工2人,变电安装工人电工10人电气继保二班共投入8人,其中班长1人,技术员1人,继保专业技术工3,接线工3人电气高试班共投入5人,其中班长1人,技术员1人,高试专业技术工3人线路班共投入10人,其中班长1人,技术员1人,线路工8人变压器班共投入5人,其中班长1人、技术员2人、油化2人
5.
1.8施工机械设备准备
5.
1.
8.1xxxx110kV变电站工程主要施工机械设备配置清单详见下表变电工程主要施工机械设备配置清单序号机具名称单位数量备注1挖掘机台12自卸汽车辆23装载机台24推土机台15振动压路机台16砂浆机台27平板式振动器台28插入式振动器台49轮胎式起重机台110工具车台111水泵台412柴油发动机台113钢筋弯曲机台114钢筋切割机台115经纬仪台216全站仪台117电焊机台518对焊机台119试验仪器设备套120质检仪器设备套121母线弯制机台122弯管机台123导线压接钳套124电锤台225电能表现场校验仪台126高压试验变压器台127高压开关测试仪台128继电保护测试仪台129各种电测仪表块530万用现场校验仪台131计算机台232对讲机对
103334355.
1.9施工场地及生活设施准备经过认真研究本工程总平面布置图,针对本工程的特点,将利用有限的现场条件,合理布置材料站、机具站、临时材料堆场、设备仓库等在施工现场进行临时设施的实施前须将拟定的场地布置图报项目监理部并经批准后方可实施施工总平面布置图(现场加工场地布置、管线布置和其他场地布置)见附图的“施工总平面布置图”现场施工总平面按规范要求实行模块化管理布局,按实际功能划分为各个功能模块,分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区各模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢网板、铁艺栏杆、钢管栏杆等分隔而成设备材料堆放区机具库、材料仓库根据施工现场实际情况站外划区建设结构水泥铺地,砖土结构,石棉瓦防雨办公区拟在站外边民房供工程项目部办公,约300m2,内设项目经理部各施工管理部门及综合管理办公室、保卫用房、会议室及医疗室生活临建设施区选择交通条件较好、水电通信齐全,同时考虑到站内的施工安全和减少环境污染地方,计划在站区外租用民房作为项目部和施工人员宿舍、食堂、浴室、厕所、娱乐等工程高峰期投入施工人员约90人,在生活区内建立现场职工之家,配备电视机等娱乐活动场所,并开展各种文体活动,丰富职工的业余文化生活
5.
1.10工地施工供电系统施工电源由业主提供的站外电源点引接至站内专用的施工总配电盘根据施工现场实际出发,变电站施工用电严格按国家标准采用三相五线制,在各施工场地各区装设满足电气安全及相关技术要求的
一、
二、三级配电盘柜和便携式电源盘;为防止影响设备运输、吊装,采用三相五芯70mm2电力电缆直埋敷设,埋设深度不得小于
0.7米,并在地面设置明显标志或根据实际场地地形按标准沿围墙采用架空线敷设,以满足现场临时用电需要施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式灯架其施工供电系统布置情况详见附录的施工场地平面布置图施工电源配电箱容量应满足各点施工要求,箱内开关采用漏电保护开关工地用电设专职电工进行安装、维护管理工地用的配电电源箱必须满足容量和漏电保护要求,配电箱的门应上锁,由专职电工负责管理
5.
1.11道路先修筑进站硬化路面主干道和所区环形混凝土路面主干道路站区内外混凝土道路采用先浇筑施工层,工程竣工前再浇筑移交层的方案,同时道路两侧形成排水坡度临时道路将根据施工需要修筑,采用泥结石硬化路面办公区、生活区、材料加工场的人行便道路面硬化宽度不小于1米
5.
1.12施工用水及排水施工用水由业主提供的水源点接至各施工用水点排水管沟在道路两侧先期修筑排水管沟,并定期维护,确保全所施工废水、污水用瓦筒管排放到指定地点
5.
1.13消防设施工程实施阶段的工地按规定配备合格、有效的消防器材,并使用消防器材架、箱
5.
1.14施工通讯施工开始后,在所区办公室安装2部电话机(其中1台配传真机)项目经理、副经理、项目总工,各施工队负责人、班组长各配备1台手机另配对讲机,方便现场内联系
5.2施工工序总体安排根据招标文件工程工期要求于工程开工后270历天竣工为保证在270日历天内圆满地完成各项施工任务,争创的优质工程,我们根据施工合同要求,工程里程碑计划,将工程划分为六个阶段第一阶段施工准备、三通一平、场地平整、挡土墙、围墙、基础工程施工,进所内外主干道路先浇筑施工层;并根据施工进度预先合理安排地下工程(如给排水管道等)施工、基础工程,同时所有基础工程应在雨季前完成第二阶段二次设备室、配电装置室、警卫室等建筑物上部工程,户外构支架吊装、全所接地网工程、道路电缆沟施工第三阶段屋外电气设备安装、建筑物装饰工程第四阶段屋内电气设备安装、电缆敷设接线、其它附属工程(包括水电、消防)完善第五阶段为电气设备调试阶段及其它土建完善附属工程第六阶段三级自检、预验收整改阶段
5.3主要工序和特殊工序的施工方案1)确保变电站道路施工的工程质量,在工程施工中认真执行国家规范,做到施工规范化、技术先进化、经济合理化、安全适用,实现创优质工程的目标根据本工程实际情况编制以下主要工序和特殊工序的施工方案,部分未列入的一般施工工艺,施工时可按照有关专业规程,结合实际情况,制定相应的技术工艺准则2)各施工方案及作业指导书与国家、行业及地方的现行标准、规范有抵触或不符之处,应按国家、行业及地方现行标准、规范的有关规定执行3)施工项目建立健全技术责任、技术复核、合理化建议管理等制度,做好施工组织设计和施工方案的编审工作土石方、静压预制管桩、构支架吊装工程、脚手架工程及有特殊工艺要求的工程、特殊工序(如防水、焊接)等特殊部位、结构、工序的施工,项目部根据工程具体资料,制订有针对性的技术措施,报工程项目总工程师审批后方可施工;专项施工方案报单位技术负责人审批4)施工过程中应严格执行国家、行业及地方颁布的技术标准和技术规程,以及各种建筑材料、半成品和成品的质量标准,认真执行公司有关的施工管理规定5)施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、应用新型施工机械及采用新的检测、试验手段,必须经过试验和技术鉴定,并制定可行的技术措施,形成新的技术工艺标准补充条文,报公司总工审批后试行6)施工过程严格按设计施工图纸进行施工,设计图纸须经会审后方可投入施工如发现设计图纸与国家、行业及省市现行设计、施工规范和操作规程有抵触之处,应由施工管理人员向设计单位、工程监理(建设单位)反映解决,在未有明确意见前不得施工7)分部、分项工程的施工作业前,现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底,尤其是一些重要部位和关键工艺的施工,应有针对性地进行技术交底,并制订、实施相应的跟踪检查措施,加强计量、检测、起重设备的管理;确保施工质量符合标准8)操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求,施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度,发现问题,及时整改9)在施工过程中,施工管理人员按现行有关的建筑工程质量验收规范标准进行定期或不定期的检查,发现问题及时处理10)施工现场应认真做好工程项目质量记录填写、保管和技术档案的整理和归档工作,使之与工程开工、施工过程、工程竣工同步11)工程完工后,项目经理、项目技术负责人应及时组织施工管理人员等总结施工经验,不断提高操作工艺水平
5.4工程成本的控制措施
5.
4.1成本控制目标由公司与项目经理部编制本工程成本控制目标计划,实行项目成本核算管理
5.
4.2加强施工管理,提高施工组织水平熟悉设计图纸、合同价,分析造价构成的因素,明确工程费用最易突破的部分,弄清成本控制的重点正确选择先进、经济、合理的施工方案经几种方案进行选择合理布置施工现场组织均衡施工加快施工进度
5.
4.3加强现场施工技术及安全管理,提高工程质量
5.
4.
3.1研究推广新技术、新工艺、新机械及其他技术革新措施,加强施工过程中的质量控制,明确质量就是效益提高工程验收的一次合格率和成优率,避免返工损失
5.
4.
3.2编制单项施工技术组织措施时,除制订有效质量保证体系和安全技术措施,加强现场施工安全、质量技术监督外,还应有节约成本的措施,并检查执行情况
5.
4.
3.3工程质量达到达标投产、福建省电力公司优质工程标准
5.
4.4加强劳动工资管理,提高劳动生产率合理使用劳动力,减少窝工浪费,执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度,严格控制非生产人员比例
5.
4.5加强机械设备管理,提高机械设备的使用率正确选配和合理使用机械设备,杜绝非完好机械设备、仪器仪表进入施工现场,努力提高机械设备仪器仪表的利用率和使用效率特别是租赁设备,降低机械设备使用费
5.
4.6规范材料管理,节约材料费用根据工程施工进度合理编制工程用料计划,减少材料采购、运输、收发,保管中的损耗,节约采购费用,合理堆置现场,避免和减少二次搬运实行材料进场验收和限额领料制度,综合利用各种资源
5.
4.7图纸会审为确保工程各专业间配合无误,对工程有关的设计交底和施工图纸会审不宜单纯针对本专业进行,相关专业及其配合得内容应得到照应,使施工图纸会审达到一定的深度,确保工程顺利进行按《施工图纸设计技术交底与图纸会审制度》要求,项目部负责组织各有关部门,认真做好施工图会审工作,提出合理修改意见和合理化建议,报监理工程师及业主
5.
4.8充分调动职工合理使用工程材料的意识;消耗性材料实行有偿回收
5.
4.9加强合同管理积极主动搞好工程协和信息沟通工作
5.
4.10采取措施,减少成本计划中的风险因素对风险因素在成本中做不同程度的考虑,一旦发生变化能及时修改计划,降低风险因素所可能带来的影响
5.
4.11严格执行各项安全规章制度,安全措施,加强安全管理和监督,理顺安全与成本关系,杜绝重大事故发生,保证人身、设备安全
5.
4.12施工前严格进行岗位培训和技术交底,使每个施工人员熟悉设计意图,严格按照设计囤、施工规范、质量标准,杜绝因质量事故而造成返工,增加成本第六章工期、施工进度计划
6.1工期规划及要求
6.
1.1工期目标土建工程预计开工后270日历天竣工
6.
1.2拟对本工程关键工序的进度计划安排序号关键工序日历天1施工准备、三通一平、修路60日历天2配电装置楼130日历天3警卫室、卫生间105日历天4屋外配电装置构筑物75日历天5站区性生产建筑210日历天6土建交安验收20日历天7竣工验收30日历天
6.
1.3施工进度计划横道图(见附图)
6.2工期保证措施
6.
2.1组织措施
6.
2.
1.1建立以项目经理为首的项目组织保证体系,实行项目经理负责制,健全项目部组织机构,项目部成员配制齐全、职责明确、层层把关
6.
2.
1.2选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员组成项目经理部和各施工专业队伍同时做好全体施工人员的动员和宣传工作,保证全体施工人员明确工程总体目标和各里程碑目标
6.
2.
1.3根据工程实际情况详细编制《工程施工组织设计》,做好施工前的准备工作,落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划,确保不影响工程进度
6.
2.
1.4遵照施工组织设计中的综合施工进度计划,发挥计划管理的龙头作用,做好各里程碑的目标控制现场每月编制各项目的月度施工作业计划,明确项目要完成的工程量和形象进度根据实际情况做好施工的控制和调整
6.
2.
1.5提高管理水平,落实经济责任制,充分发挥全体施工人员的能动性,使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度
6.
2.
1.6设备开箱检查中发现的问题,以及施工中发现的设备问题,要及时反馈给监理工程师或项目法人,请厂家尽快发运缺件或来人处理
6.
2.
1.7装置性材料、设备按施工进度计划及时运进现场构支架、钢梁等提前派人员驻厂验收非标加工件预先安排好加工
6.
2.
1.8施工机械、工器具及试验仪表、设备,做到配置齐全及时到位,做好保养和维修,避免因施工机具不足或故障而影响工期
6.
2.
1.9遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误,采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施缩短施工工期
6.
2.
1.10项目经理部每旬召开一次内部施工协调会,协调各施工队之间的配合每月召开一次有项目法人、监理工程师、设计院参加的协调会,及时解决施工中出现的问题,确保工程顺利进行
6.
2.
1.11注意做好与项目法人、监理工程师、设计、运行单位间的关系,搞好地方关系,争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合,提早预测,及时解决施工受阻问题,保证施工的连续性为工程顺利进行创造一个良好的外部环境
6.
2.2技术保证措施
6.
2.
2.1按《施工图会审制度》做好施工图会审工作,尽量避免因设计问题而延误施工,在施工期间要求设计工代应常驻现场,及时处理解决设计问题
6.
2.
2.2对特殊工序提前制定施工方案,积极与有关单位联系协商配合解决影响工程进度存在问题
6.
2.
2.3采取工序搭接施工,以缩短工期克服地形,气候条件等不利因素,合理调整利用工日
6.
2.
2.4对于本工程首次遇到的新技术、新工艺、新设备,要制订施工技术措施和作业指导书,组织施工人员学习培训,吸收成熟的施工经验,提高功效,做到一次顺利完工,一次验收合格
6.
2.
2.5积极采用新技术、新工艺、新材料,充分发挥机械设备的使用效率,提高施工进度
6.
2.
2.6优化施工方案,加强安全、质量控制,避免由此产生的停工、窝工现象
6.
2.3经济保证措施本工程中标后,将作为公司的重点工程,从经济上将给以全力支持制订工程施工承包经济责任制,将质量、安全、工期作为重点考核内容之一,做好各施工节点的目标工期考核工作对按时完成和提前完成的班组给以精神和物质奖励对不能按时完成的施工班组和负责人进行经济处罚每月及时做好完成工作量的统计和监理工程师签证工作,确保工程进度款及时到位
6.3影响工期主要因素的分析和对策
6.
3.1影响工期主要因素设计施工图纸滞后;来自外部的干扰;主要设备、材料不按期到货及缺少附件;冬雨季的气候影响;资金未按时到位;重要的特殊机械设备的故障
6.
3.2影响工期主要因素的对策针对设计施工图纸滞后因素,汇同监理做好加强与设计联系,在接到正式蓝图前,先取得设计白图,进行各项前期施工准备工作,保证在蓝图一到,就能全面开展施工,并根据滞后时间的长短,进行人员、机具的调整及时掌握设备、材料生产运输计划和动态,积极配合业主做好设备、材料的接收、清点和开箱检查工作,对发现的缺件、运输坏等及时反馈业主和生产厂家同时做好设备、材料的保管和使用,防止丢失和安装期间的损坏了解当地各季节的气候情况,合理编制、调整施工流程抓紧在良好的气候条件下完成一些对天气条件要求高的设备安装在不利的气候条件下进行一些对天气条件要求不高的设备施工本工程将作为公司的重要工程项目,公司将全力保证工程的资金使用计划同时及时做好每月完成工作量的统计和现场监理的确认,确保工程进度款及时到位主要和重要的施工机具、仪器设备,在施工前做到计划准备齐全,进场前做好维护、检查和检测,保证施工机具、仪器设备状态良好施工过程安排专业人员加强保养、维护,发现故障及时消除
6.4人力资源计划本公司将组织素质好、作风过硬的项目管理人员及对110kV变电工程有丰富施工经验的施工人员进驻施工现场所有特殊工种均由专业人员持证上岗
6.
4.1管理层人员配置
6.
4.
1.1本工程计划拟投入项目部管理和施工层的人员配置(详见第五章第
5.
1.11条施工力量的配置)
6.5主要设备、供应计划材料
6.
5.1主要设备、材料到货计划如下表序号设备及材料名称最迟到货时间1电气设备工程开工后6个月内2变压器工程开工后6个月内3构支架、防雷设备工程开工后5个月内4软母线、金具、绝缘子、线夹等工程开工后5个月内5电缆工程开工后5个月内
6.
5.2设备、材料的运输本工程设备、材料均按招标文件及施工合同有关要求执行,物供部负责将设备、材料运输至现场
6.
5.3设备开箱、检验、存放、保管设备抵达施工现场,由物资部门负责接收,并做好设备进出台帐和妥善保管按公司及项目部制定的设备开箱检查、物资材料管理制度执行现场保管条件应满足设备供应商所提出的要求,仓库必须通电、加热、防潮通风等功能
6.6要求设计图纸交付计划根据施工进度,施工图提供时间安排
6.
6.1土建施工图、构支架安装施工图开工前
6.
6.2电气一次安装施工图工程开工后2个月内第七章质量保证体系及保证质量措施
7.1质量保证体系
7.
1.1质量目标根据合同规定和施工图纸施工,杜绝工程质量事故的发生,达到《福建省电力有限公司110千伏及以下输变电优质工程评选办法(2015版)》规定的优质工程标准
7.
1.2质量管理组织机构及主要职责
7.
1.3质量管理组织机构xxxx110kV变电站工程质量管理控制网络见下图
7.
1.4质量管理人员的主要职责项目经理职责对工程质量负全面责任,负责公司的质量方针、目标在本工程的实施建立适宜的施工秩序,确保施工过程处于受控状态项目总工程师职责执行项目经理决策意图,负责具体组织和指导质量管理工作,贯彻实施工程质量检验计划配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作领导并组织对项目法人的质量信息和服务工作,满足项目法人的质量要求工程管理部质量专责负责整个质量保证工作的具体实施;监督、检查质量保证体系在现场的有效运转;具体实施工程质量的中间检验、隐蔽工程验收和竣工验收,接受监理监督;负责对原材料及项目法人提供的设备进行质量检验;按公司质量体系文件负责监控工程材料设备的搬运、储存、包装和交付工作施工队质检员负责对各自分管的施工项目进行施工过程的质量控制填写(施工检验记录),检查施工人员填写的施工技术记录的准确性、真实性;按质量体系文件要求处理不合格品配合工程质量安全部对工程所用的原材料及项目法人提供的设备进行质量检验
7.
1.5质量保障要点
7.
1.
5.1贯彻实施ISO9001(2015版)质量体系标准,进行规范化管理公司获得质量体系ISO9001(2015版)认证书公司建立了企业内部管理制度、质量保证手册、质量体系程序文件和工作文件等管理制度和文件,对工程进行规范化管理公司将以“精心组织、科学管理、质量第
一、优质服务、顾客满意”的质量方针,履行施工合同,实现“为实施质量方针,保持并完善符合GB/T19001-2015标准的质量管理体系,积极采用先进经验、先进管理方法、手段和质量标准,科学组织施工优化施工方案,合理安排工程施工进度,确保承包工程项目的工期和质量符合行业建设规范、施工设计文件和合同有关条款的规定,做到工程建设质量百分之百合格,达到基本建设验收标准,创优质工程”的质量目标贯彻ISO90012015标准制定的《质量管理手册》的要求,结合本工程具体情况,组织编制切实可行的质量体系文件,在施工全过程中严格执行,确保工程合同目标的实现
7.
1.
5.2完善的管理制度为提高监理水平,在保证质量体系正常运行的同时,公司内部还制定了《现场项目管理办法》、《绩效考核办法》、《工程项目部考核办法》等各项制度
7.
1.
5.3严格执行工程例会管理制度在工程施工过程中,公司要求各工程项目部严格执行工程例会制度,通过工程例会,要求项目经理或项目总工程师及时检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;检查分析工程进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及其落实措施;检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;对施工过程中的专项问题还要求项目总工程师组织专题会议研究解决
7.
1.
5.4加强员工的考核工作及淘汰不合格的人员我公司采用的项目施工考核制度分两个层次进行即公司对工程项目部经理的工作考核以及项目经理对现场监理人员的工作考核该考核既是评价各责任人的业绩,又是对其责任人奖惩制度的依据该制度的设立既提高了员工的业务水平,也提高了员工的工作积极性,为现场顺利开展工作奠定了基础
7.2保证工程质量的措施
7.
2.1保证工程质量的组织措施1)本工程我公司采用项目法组织施工,派遣施工管理经验丰富的同志担任项目经理;由公司各专业科室及分公司抽调专业人员组成项目经理部,加强现场指挥和管理力量;制定各级各层质量工作岗位责任制,做到纵向到底,横向到边,组织精干的施工人员进行施工2)贯彻公司根据的《管理手册》和相关文件,推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,项目经理部质量保证体系确实到位并运行,开展目标方针管理,定期或不定期召开全面质量管理会议,分析近期的施工质量和质量情况,并制订相应的措施3)工程项目部将依据公司的质量保证体系和本工程的招标文件、合同和施工图纸,依据省电力公司“达标”和输变电工程优质工程标准,结合工程,组织编制切实可行的质量管理文件,并在施工全过程中严格执行对特殊要求的施工项目,项目部将通过有针对性的质量策划,制订《质量保证措施》补充已建立的质量体系文件的不足,并确定在特殊要求条件下,达到质量目标以及为达到这一目标的控制和检验方法4)培训与收资认真收集、总结兄弟单位施工过同类项目的经验,有针对性的派技术人员和施工骨干前往兄弟单位学习、收资重点收集制造厂家的产品资料和设备的安装工艺提前做好资料整理工作技术人员根据资料编制施工技术措施,进而对施工人员进技术培训5)开工前,技术部门应做好技术资料准备工作对重要施工项目,收到有关产品资料后,编制切实可行的《施工技术措施》,并对全体施工人员进行技术交底6)工程施工应做到“十有”即有开工报告、有图纸方案、有技术交底、材料有保证、质量有控制、隐蔽工程用记录、工程变更有手续、施工资料与硬件有同步、交工有档案7)凡进入施工现场的施工人员、操作人员都应认真学习有关本专业规范、规程,掌握施工特点、施工方法、施工顺序,熟悉图纸设图,会审意见和设计变更,并依照施工验收规范组织施工8)合理布置现场生活设施统一建于站外;现场确保水电供应,道路畅通,减少各工序间的相互干扰9)加强设备进场的检验工作,设备开箱检查按公司质量程序文件进行验收各类材料、设备在进场前应具备材质证明书、产品技术资料、产品设备说明书、产品质量合格证,且由施工员配合材料部门对材料筹备等各项技术指标鉴定后,方可按现场的施工进度分批、分期进场材料、设备技术指标不达标的,坚持不合格产品不施工的原则10)所有计量器具和仪器仪表、调试设备等,均须经计量机构检测合格,并在有效时间内使用11)施工员应对每个分部、分项及每道工序都应向班组进行技术交底并签字,施工中,施工人员和质检员按要求及时准确填写施工记录、施工检查记录、关键工序把关卡、试验记录等;同时在施工过程中应定期进行自检、复检和质保小组统一检查对特殊工种操作人员要求持证上岗12)严格执行工序交接验收制度和隐蔽工程验收制度,上道工序未经验收或隐蔽验收不合格,不得进行下道工序施工13)对设计院、项目法人、或施工单位提出的工程设计变更,均应通过监理工程师确认签证后方可进行14)对设计院的设计更改通知,应通过[发放表]发放更改落实后,专业技术人员应检查签证,并将更改情况记录在相关图纸上,作为竣工图的依据,且妥善保存设计更改通知单15)变压器、电抗器等充油设备安装后出现油渗漏是施工中的薄弱环节,除编制安装指导书加强施工过程工艺质量控制外,并专门成立防渗漏QC小组攻关,保证工程质量16)加强设备支架及其封板制作、安装过程的质量控制,力争电气设备安装就位实现“无垫片”工程17)工程质量的内部检查执行公司工程质量三级检查制度,分为班(组)自检、项目部复检、公司级验收三级项目部建立完善的质量管理台帐及施工班组间工序搭接的自检与互检台帐,做到不合格的工序不能进入下道工序班(组)自检施工人员应对施工质量负责,施工中应自觉进行质量控制,班(组)质检人员对工程全过程中的各个程序按公司质量体系文件《输变电工程过程控制程序》进行,并按设备不同分别填写各类“施工检验记录”项目部复检质检员对班(组)提交的检查记录进行复查,发现问题按公司质量体系文件《不合格品控制程序》进行处理公司级验收验收按《输变电工程过程控制程序》及《xxxx110kV变电站工程验收制度》进行工程的竣工验收,由监理工程师会同项目法人、项目经理部及运行、设计等单位有关专业人员,按规程、最终版图纸、厂家说明书进行验收18)认真对待施工验收中发现施工缺陷的处理工作,并根据实际情况,举一反三的进行全面检查,确保施工质量对于非施工原因引起的问题,也应尽力想办法给予解决19)为进一步增强施工人员的质量意识,加强工程质量考核,施工过程坚决执行公司制定的质量奖惩制度,把工程质量和每一个人的经济利益紧密联系起来,充分调动施工人员的把好质量关的积极性20)积极配合监理工程师做好施工全过程的质量监督管理工作,尊重监理工程师对工程质量的意见,及时配合整改同时掌握施工动态,认真做好质量信息反馈工作,完善质量管理台帐,做为下段施工的依据,以便提高工程质量21)要有明确的产品保护制度,并列入专业管理人员及专业施工班组考核的内容22)制定质量的奖罚措施,对施工质量成绩突出的给予嘉奖,对施工工艺恶劣、质量通病重复发生、违反规定的必须严厉惩罚,并严格按照整改措施的要求加以整改
7.
2.2保证工程质量的技术措施依据国家及行业有关工程建设质量标准、规范以及施工图纸,严格执行国网公司、省公司、公司质量技术标准制度规定;为确保工程质检工作的全面性和计划性,技术和质检人员在接到图纸后即认真熟悉图纸,组织编制并向监理报审符合实际情况的《xxxx110kV变电站工程质量检验项目划分表》、《xxxx110kV变电站工程质量通病防治措施》;以及项目部质量管理制度
7.3工程质量通病防治为确保本工程质检工作的全面性和计划性,技术和质检人员在接到图纸后即认真熟悉图纸,进场后即向监理报送提交《xxxx110kV变电站工程质量检验项目划分表》依据设计施工图和建设单位下达的《xxxx110kV变电站工程质量通病防治任务书》,针对本变电站土建工程在混凝土楼板、墙体和粉刷层,以及楼地面、门窗、屋面防水制作,架构、设备基础、电缆沟及盖板、站区道路、围墙等方面的质量通病,《xxxx110kV变电站工程质量通病防治措施》施工中严格落实经批准的《xxxx110kV变电站工程质量通病防治措施》,对施工人员进行技术交底,并确保措施落实到位做好原材料、半成品的第三方试验检测工作,未经复试或复试不合格的原材料、半成品等不得用于工程施工试验检测执行见证取样制度,送达经电力建设工程质量监督机构认证的第三方试验室进行检测或经监理单位审核认可并报质监机构备案的第三方试验室进行检测采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还进行必要检测施工过程中认真做好隐蔽工程和工序质量的验收签证,上道工序不合格时,不允许进入下一道工序施工记录、收集和整理质量通病防治的施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料
7.4质量薄弱环节及预控措施根据本工程的特点及以往工程施工经验,对本工程可能存在的影响工程施工质量的薄弱环节加以控制,如下《质量薄弱环节及预控措施》表,以保证工程施工质量质量薄弱环节及预控措施序号项目薄弱环节预防措施一土建工程质量薄弱环节预测及预防措施1回填土回填土密实度失控,造成回填土下沉按设计要求选用填料,填料质量应符合技术规范要求;填土区必须将树根、腐烂杂物清除干净;填土区的土坡必须处理成台阶式后才能进行回填;回填过程中,如遇积水,必须将积水排干后才能继续回填、碾压;铺土厚度和压实遍数等参数,施工时通过试验确定;机械碾压,轮边应互相搭接,防止汛压,填方边缘部位采用蛙夯夯实2砼结构砼结构表面不平、蜂窝麻面,接缝处跑冒漏浆支撑前,应校正相邻两模板表面的高低差不大于1mm;支完模板,表面2m靠尺检查,其平整度应在2mm以内;工地设专人平整模板,不平整模板不能使用;模板支撑应牢固,防止局部变形;模板接缝缝隙较大处用不干胶贴泡沫软塑3屋面防水防水层起鼓,粘贴不牢编制防水工程的作业指导书,进行技术交底,要求施工时专人负责;工程使用的材料要有材料质量证明文件、材料进场后按规定取样复试,确保其质量符合技术要求;严格按屋面防水技术标准规定施工,确保每道工序符合要求;逐项检查4屋外构支架安装平直度、标高、轴线控制铁件加工单位在铁件加工时每组编号;所有的基础标高和轴线均应复测;细石砼灌浆前均应再复查一次轴线和标高的标准二电气安装工程质量薄弱环节预测及预防措施1SF6气体管理SF6气体不易管理,受环境影响严格执行SF6气体管理规定;选择天气晴、无雨天进行安装和注气2主变压器油滤油完成后及取样到试验应符合标准规定;抽真空保持符合规范后再注油有载调压开关分接头试验接触电阻及三相的平衡度检查;远方操作检查对应高压试验注意分级绝缘变压器试验标准反冲电注意检查励磁涌流及差动保护躲涌流能力3110kV配电装置安装吊装安全措施交底及落实实施标高、垂直、水平检查;灵活性检查操作机构与本体的连接;PT、CT回路接线极性、组别等4110kV配电装置调整试验回路电阻、同步检查断路器与隔离开关、隔离开关与地刀的连锁;断路器操作机构的试验;断路器、隔离开关的辅助接点可靠性检查等5高压配电柜安装搬运安全措施调整试验接触电阻;高压试验时,注意PT回路隔离,CT回路二次侧短路接地调整试验接触电阻;高压试验时,注意PT回路隔离,CT回路二次侧短路接地6漏气漏油带油设备漏油;充气设备漏气严格执行施工工艺要求;更换漏油(气)小部件;厂家现场处理7埋管图纸位置不明确,少埋、多埋电气技术人员加强与土建施工配合8保护、控制等系统PT、CT回路注意二次接线的极性和差动保护回路接线组别注意保护、测量选用PT、CT的精确等级保护回路传动试验,包括信号回路;联锁、闭锁检查;保护整定值核对第八章安全目标、安全管理和保证安全的措施
8.1安全目标针对项目部的组织层次,将目标根据需要进行分解,目标要尽可能的量化,安全目标做到层层抓层层报,个人保班组,班组保施工队,施工队保项目经理部,项目经理部保公司,干部、职工实行“双向”监督xxxx110kV变电站工程项目部根据公司的安全生产方针和目标,负责工程施工区域内安全管理,认真执行《安全生产工作规定》、《电业安全工作规程变电站电气部分》,《输变电工程安全文明施工管理实施细则》,严格执行本公司的各项安全规章制度,遵守业主安全管理的各项规章制度,确保施工全过程安全合同规定目标公司目标项目经理部目标施工队目标不发生人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、负主要责任的重大交通事故、环境污染事故和重大垮(坍)塌事故、因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故不发生人身伤亡事故、重大施工机械设备损坏事故、重大火灾事故、负主要责任的重大交通事故、环境污染事故和重大垮(坍)塌事故、因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故安全零事故不发生人身伤亡事故、一般施工机械设备损坏事故、火灾事故、负主要责任的交通事故、环境污染事故和垮(坍)塌事故、因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故以零违章确保零事故,安全零事故不发生人身伤亡事故、控制重大未遂事故;不发生一般施工机械设备损坏事故、火灾事故、负主要责任的交通事故、环境污染事故和垮(坍)塌事故、因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故杜绝违章作业,坚持安全自查、自纠,创违章违章、零事故班组
8.2安全管理组织机构及主要职责
8.
2.1安全管理组织机构建立健全安全保证体系组织机构项目部设安全施工管理小组,项目经理担任组长;下设工程管理部专职安全工程师负责安全管理日常工作;各施工队设专职安全员;各班组设兼职安全员项目部、工地和班组组成三级安全网络,各级安全员均有安全施工否决权安全保证体系组织机构如下xxxx110kV变电站工程项目部安全管理组织机构见下图
8.
2.2安全管理各级主要人员职责落实责任制,制定各级人员安全责任,签订安全责任状,做到职责分担,并实行下级对上级的安全施工逐级负责制项目经理职责---对工程全过程的安全施工负有直接领导责任,是工地安全施工的第一责任人,对工程安全目标全面负责---贯彻执行国家有关安全规程、规定,组织制定项目各项安全管理制度,审定安全工作目标及计划,建立健全安全施工责任制---领导和协调各部门对安全文明施工的管理,布置、安排安全施工工作负责审批重大施工项目的安全措施---组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施---按四不放过的原则,参加重大事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行---负责施工安全考核、奖惩;负责项目各级人员的安全教育培训工作项目总工程师职责---对工程的安全技术工作负全面责任,负责领导项目的安全技术和环境保护工作---组织编制年度安全措施计划及安全施工措施和特殊工序安全施工技术措施---审核重大施工项目的安全施工措施监督指导项目专工、技术员编制分部、分项工程的安全措施、技术交底等工作---组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批---参加安全施工检查,解决施工中存在的安全技术问题---参加施工事故的调查、分析处理工作,提出防范措施项目部专职安全员职责---贯彻执行国家有关安全规程、规定,负责编制项目部安全管理制度,建立健全安全风险机制,落实各级安全责任制---制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实,参与安全技术措施的制定---负责安全规程、管理规定及安全措施的学习、培训、考试、取证工作负责施工人员的安全教育---负责协助项目经理定期召开安全工作例会---负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作,进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证---有权根据安全管理办法,提出对施工人员的奖惩意见---负责外用工的安全管理---参加事故的调查处理工作,负责施工安全事故的统计、分析和上报---深入施工现场监督指导安全、文明和查禁违章,重点检查安全措施的落实、机械设备工器具及安全防护用具的使用、现场安全设施与环境布置、防火防爆措施等环节,对现场违章情况必须当日处理并做好记录---有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚,有权勒令停工整改---每周监督指导施工队的安全日活动,协助项目经理组织召开每月一次的安全例会,制定整改方案,并做好记录协助领导做好安全工作的布置、检查和总结---每周三向公司质安部报电力工程安全信息快报,每月25日前向公司报安全情况报表参与审查施工安全技术措施并监督执行---监督、检查各施工队的安全体系执行情况,督促加强安全建设---协助组织轻伤事故、未遂事故的调查处理工作各施工队安全员职责---认真贯彻执行安全工作的有关规程;负责本队的安全技术和环境保护工作;开展各项安全活动---协助施工队长组织学习与执行有关安全健康和环境保护的规程、规定、制度等---负责一般项目安全施工措施的编制和安全工作票的填写及交底工作,并监督检查措施的执行情况---随时掌握施工动态,协助施工队长进行安全文明施工的检查和施工项目安全准备条件的检查检查作业现场的安全施工情况,---检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品、用具及时解决施工中存在的安全问题---参与本队事故的调查分析及总结各班组施工人员安全职责不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害正确检查和使用职业安全防护用品、用具认真接受安全技术交底,并在交底书上签字施工前做好安全防护措施,施工后及时整理施工现场有权拒绝接受违章指挥,并及时处理或上报
8.3安全管理制度及办法
8.
3.1抓责任落实,促进基础管理制度化安全文明工程建设是一项系统工程,既要充分发挥安全部门的监督作用,又要各级领导高度重视,各职能部门密切协作和配合,认真履行职责,落实岗位责任制,做到各司其职,各负其责
8.
3.2建立健全安全保证体系建立健全安全保证体系,形成公司党政工团齐抓共管,各方面密切配合,职工群众积极参与,横向到边,纵向到底的管理体系,使安全生产责任制得到贯彻落实1)项目部建立以工程项目经理为首的三级安全监督检查网络,严格落实安全生产责任制项目经理为该工程项目的第一安全责任者,全面领导该工程项目的安全工作2)项目部建立以总工为首的技术保证体系,强化安全技术管理,保证重要临时设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和实施正常化、规范化3)项目部设立独立的专职安全员,在项目经理的领导下主管项目部安全施工监督管理工作;负责办理操作工作票;对项目部所属单位安全生产情况进行监督检查,对工程危险作业区域和立体交叉作业区域进行重点监督和协调4)项目部所属施工队设置专职安全员,在施工队安全第一责任者的领导下,具体负责本单位的安全施工监督检查管理工作5)班组长是本班组安全施工的第一责任者,对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责班组设兼职安全员,协助班组长开展安全工作6)认真贯彻“以防为主,防消结合”的原则,建立健全工地消防安全网络,严格实施消防工作规定及防火防爆应急方案,切实做好防火安全管理工作
8.
3.3贯彻实施公司职业健康安全体系管理体系我公司根据GB/T28001-2011标准,建立并实施职业健康安全体系管理体系手册、程序文件和工作文件及安全管理制度等贯彻实施GB/T28001-2011职业健康安全体系标准,进行规范化管理我公司将以“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,保持、履行并完善符合GB/T28001-2011标准的安全管理体系,“通过现场安全文明施工,确保无重大人身伤亡事故和职业病发生,无重大机械设备损坏事故发生”的目标贯彻根据GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》标准制定的《管理手册》的要求,结合本工程具体情况,组织编制切实可行的质量体系文件,在施工全过程中严格执行,确保工程合同目标的实现
8.
3.4确立创建目标,实施目标管理工程开工前,制定创建工作规划和目标,并层层分解指标,明确责任,实行分级控制、多级管理,一级抓一级,层层抓落实,使安全工作有条不紊,科学管理
8.
3.5签订安全生产责任书层层签订安全生产责任书,使人人肩上有压力,人人承担安全责任,并将执行和落实情况与各级人员的经济利益挂钩,严格考核,奖惩兑现
8.
3.6结合工程实际和创建工作目标制定和完善各项安全管理规章制度和安全技术措施方案,并与施工计划同时下达,严格组织施工,确保各级安全生产责任落实到位
8.
3.7抓培训教育,促进作业行为规范化1)人是安全管理工作的决定因素,加强员工岗位安全意识、操作技能的教育和培训,克服因安全意识淡薄、安全技能贫乏而发生意外事故,建立安全教育体系,形成制度化,并真正落实到位组织开展形式多样的安全教育活动,丰富员工安全文化知识在班组和职工中开展群众性的“安康杯”活动、安全生产知识竞赛、作业人员安全“应知应会”等活动2)开展施工作业人员“应知应会”活动让每个员工都熟知自己的岗位安全标准,安全隐患以及防范措施;并在实际工作中认真贯彻执行,操作中克服习惯性违章现象,减少不规范行为同时,坚持定期组织岗位安全性评价,发动全员查隐患,纠违章,促整改,对不安全岗位、危险岗位狠抓整改,最终以岗位安全保证安全工程目标的实现3)认真抓好班组安全活动
①班前布置工作时,班组长必须讲清安全注意事项即“工前讲话”,班中安全员要巡视检查即“工中检查”,班后总结安全经验即“工后总结”
②认真做好“危险预知”工作将施工环境中危险源的分析与预测作为安全控制的首要条件,将预测分析的结果作为安全管理、制定应对措施的可靠依据对项目施工进展、前期安全形势、事故发生因果、人员素质情况、环境及条件的变化等进行系统、全面、细致的分析,设置安全监控点,采取预防措施4)对新进场人员、特殊工种人员进行严格的安全和技术培训,严格持证、挂牌上岗制度对安全员、班组长及带班人员每年应接受不少于二次的安全培训 5)外协队、民技工的安全管理纳入职工统一管理范畴,并经过安全教育和考试,合格后挂牌上岗,从根本上遏制事故的发生
8.
3.8执行的主要法律法规建筑安装工程相关的国家安全法律、法规,以及行业安全规程、规范、标准等;国家电网公司《安全生产工作规定》国家电网公司《安全生产监督规定》国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》(Q-GDW250-2015)《福建省电力有限公司110kV输变电工程安全文明施工标准2015版》《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》(基建安全〔2005〕50号);《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》(基建安全〔2007〕25号);《关于输变电工程施工安全技术措施交底实行数字录音的通知》(基建〔2009〕90号);《关于输变电工程施工现场统一采用标准化配电箱和安全文明施工标志牌的通知》(基建〔2009〕26号);《关于建立工程项目“危险点管控日公示”及三色《监理工程师安全管理通知单》制度的通知基建〔2009〕102号》;《关于印发福建省电力有限公司输变电工程施工安全“一工种、一守则、一卡片”管理办法(试行)》闽电基建〔2009〕555号;在工程建设管理过程中国家电网公司和福建省电力有限公司所发布的其他管理文件
8.
3.9执行本公司的施工管理制度有《福建省电力工程承包公司各级安全生生产责任制度》《福建省电力工程承包公司安全生产工作奖惩规定实施细则》《福建省电力工程承包公司创“无违章企业”工作管理办法》《违章记分及考核管理规定》《福建省电力工程承包公司安全生产“红线”制度》,《工程建设安全、文明施工及环境保护管理制度》《项目部质量、安全及环境检查考核办法和奖惩制度》《公司应急准备和响应控制方案》《工程项目应急准备与响应控制方案》《反违章管理制度》《事故调查、处理、统计、报告制度》《安全教育培训制度》《职业安全健康防护和环境保护用品管理办法》《安全施工技术措施制度》《安全用电管理制度》《尘毒、射线安全卫生管理制度》《噪声防治管理规定》《固体废弃物管理规定》《加班加点控制管理制度》《女工特殊保护管理制度》《生活卫生监督管理制度》《临时工安全管理制度》《安全设施管理规定》《机械、工器具安全管理办法》《特种作业人员管理规定》《脚手架安全管理制度》《起重作业安全管理制度》《施工现场动火作业管理规定》《安全施工作业票管理制度》《工作票、操作票管理制度》《安全工作例会和安全活动日制度》《班前安全活动制度》《安全施工检查制度》《车辆交通安全管理规定》《消防安全管理制度》
8.4安全组织技术措施
8.
4.1建立安全组织机构,完善施工技术方案和安全保证措施建立安全组织机构,完善施工技术方案和安全保证措施,各级正职领导为本部门第一安全员在项目开工前,项目部按照项目法人提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,组织编制有针对性的《施工安全管理及风险控制方案》制定实施计划,确定工程安全管理及工作目标,完善施工技术方案和安全保证措施以施工创安全工程为主线,以职工创安全岗位为基础,以班组安全建设为保障,以落实安全生产责任制为核心,推动安全工作的开展随着工程实施过程的安全管理程序文件的制定与实施,把创建活动作为安全文明生产工作的一项重要工作,与工程建设同步,做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比,并根据工程建设不同阶段的施工特点和存在的问题,随时完善保证措施,使创安全文明工程的全过程始终处于受控状态
8.
4.2各项工作落实到项目部各层,落实到岗位,夯实安全管理基础在工程实施过程中,通过制定和贯彻实施“岗位安全标准”,让每个员工对自己的“岗位安全标准”,各施其职,人人遵章守纪,并狠抓落实,提高员工的安全素质、安全操作技能、防御事故的能力,同时,开展岗位安全性评价,对不安全因素和危险源进行辨识,使物的条件和设备状况全面得到规范和改善在此基础上,以激励和约束机制作保证,实行岗位等级与岗位工资挂钩,每月进行定期评价考核,促进岗位安全达标,有效地夯实了岗位安全基础
8.
4.3加强安全文化建设,调动全员抓安全通过人的管理,依靠人的力量改变作业条件和环境,把安全生产和文明施工的管理责任分解到各个环节、各个岗位,使每一个员工都承担相应的责任,并注重渲染安全、文明、和谐的氛围,调动全员安全生产的积极性和自觉性,实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变,从而达到群防、群治、群控的目的,安全管理模式由以往的“事故管理型”向“事故预防型”转变
8.
4.4抓过程控制,促进安全管理科学化加强安全文明工程建设,增强安全生产科技含量,实施全员、全方位安全管理、全过程控制,提高本质安全水平1)根据施工难度、危险作业和季节施工的特点,适时调整工作规划,补充和完善施工方案及安全保证措施 2)把技术保证作为安全保证的重要措施来抓,建立总工程师技术安全责任制,从技术方案的制定、审查到交底、实施,严格把关明确“三不施工”即无安全技术措施不施工,安全技术措施没有逐级交底不施工,安全设施不完善不施工,促进科学化、规范化管理3)把安全文明工程创建活动纳入安全检查的重要内容,定期检查,逐级落实,实施全过程监控,对查出的隐患,逐项分析研究,制定整改措施,做到定人、限期,狠抓落实4)严格实行责任追究制凡发生安全事故,严格按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理,制定防范措施,限期落实整改
8.
4.5安全文件的执行1)现场严格执行《福建省电力有限公司输变电工程施工安全“一工种、一守则、一卡片”管理办法(试行)》;具体要求
①《施工作业安全守则》的使用规定——项目部人员应人手一册《施工作业安全守则》,并随身携带——项目部应按不同工种,将安全守则内容打印在施工作业人员工作牌背面;通用安全工作守则制作成小卡片,进场作业人员人手一张
②《施工安全作业卡》的使用规定——项目部应于施工作业前,用A4纸将“施工安全作业卡”正反面打印与《安全施工作业票》配合使用一并交底施工中由安全监护人根据工作过程逐项核对打勾确认未经打勾确认不得进行下一步施工
③《施工安全作业卡》的填写要求——项目名称应填写工程项目的具体名称——工作地点应填写详细的施工地点一个作业点的同一工种使用同一张《施工安全作业卡》——《施工安全作业卡》的开始时间与结束时间是指本作业点、本工种的开工和完工时间工作结束后应经工作负责人和安全监护人签字确认——《施工安全作业卡》编号原则从第一张卡001号开始依次递增,应确保编号的连续性和唯一性,且应与《安全施工作业票》一并归档,备查2)严格执行工程项目“危险点管控日公示”及三色《监理工程师安全管理通知单》制度;具体要求
①“危险点管控日公示”制度项目经理部应建立“施工单位危险点管控日安排”记录本,记录当日各作业地点、作业内容、工作负责人及人员分工、危险点、控制措施等,并设立“危险点管控日公示板”黑(或白)板,将当日以上内容公示,每日更新,确保各级人员做到作业危险点心中有数
②闭环管理要求施工负责人在接到《监理工程师安全整改通知单》后,现场人员、项目部主要领导应立即组织资源,针对通知单要求逐条按时整改到位;接到红色通知单的,现场应立即停工整改整改完成后,施工项目经理部填报《监理工程师安全整改通知回复单》,经监理工程师现场检查验收合格签署意见后,与《监理工程师安全整改通知单》合并归档,完成闭环管理3)严格执行《福建省电力有限公司建设单位工程项目危险点预控“周亮灯”制度管理办法》;具体要求
①施工单位开展预控项目经理部应依据下周《年第周作业危险点“亮灯”预警告知书》,编制预警作业点下周《“亮灯”预警危险点预控措施表》,报项目监理部审批,并按规定编制有关安全技术方案,执行有关编审流程
②施工单位开展危险点管控日公示施工单位应根据上周编制的下周《“亮灯”预警危险点预控措施表》,及时采取有效的预控措施并将表中危险点内容自觉纳入《施工单位年第周危险点管控日安排表》,并执行省公司基建部《关于建立工程项目“危险点管控日公示”及三色〈监理工程师安全管理通知单〉制度的通知》基建〔2009〕102号,设立“危险点管控日公示”黑(或白)板,将当日各危险点作业地点、作业内容、工作负责人及人员分工、危险点、控制措施等内容公示,每日更新,确保各级施工人员对作业危险点心中有数,防范到位
③施工单位“亮灯”警告隐患的整改与闭环管理施工单位对业主项目部的书面安全隐患整改通知书应立即组织整改,并填写本周《年第周作业危险点“亮灯”整改反馈表》,报监理部和业主项目部签认闭环
④施工单位未按照业主项目部发出的下周《作业危险点“亮灯”告知书》要求,及时编制下周《“亮灯”预警危险点预控措施表》,开展危险点管控日公示,及时整改“亮灯”安全隐患的每发现一次,扣减本项目施工单位安全文明施工费用3%
8.
4.6办公区和生活区的布置1)现场办公区布置要求变电站建筑工程项目应建立施工办公场所,施工办公场所的临建房屋,宜在站围墙外设置,并与施工区域分区围护、隔离,全站临时建筑设施主色调与现场环境相协调2)项目监理部、施工项目经理部办公区布置及办公设施要求办公区入口应设立项目部铭牌施工项目经理部应设置会议室,将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标图、安全文明施工岗位责任制图、工程施工进度横道图等布置上墙办公室、会议室宜配备空调以及必要的办公设备办公室应具备工程文件资料的邮送条件,并能利用电子邮件、传真等实现图文、声讯信息的即时、可靠传递3)项目监理部、施工项目经理部的生活设施员工宿舍应有良好的居住条件,通风良好、整洁卫生、室温适宜,有防蚊蝇等措施,并有专项管理办法应为员工提供洗浴、盥洗设施卫生间洁净,无明显异味生活区应设置垃圾箱,垃圾及时清运
8.
4.7变电站建筑工程现场安全文明施工规范要求1)视觉形象通过施工总平面布置及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准等,以达到现场视觉形象统
一、整洁、美观的整体效果2)模块化管理现场施工总平面应按实际功能划分为办公区、施工区、设备材料堆放区、材料加工区等功能模块各模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢网板、铁艺栏杆、木栅栏、钢管栏杆等分隔而成3)施工区域化管理施工现场实行安全文明施工区域化管理,在同一区域避免交叉施工,防止相互干扰出现安全问题按明显不同的作业内容划分施工区域,由所区硬化道路、门形组装式安全围栏或钢管围栏、警示带等对作业场地进行围护,并设置安全标志、标识,明确安全责任人4)定置化管理规划、绘制施工平面定置图,机料实现固定、有序堆放并标识5)围墙工程正式开工前,修筑变电站围墙,进行封闭式管理6)施工场地施工场地应保持平整基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整或定置堆放,站内堆土应采用覆盖彩条布等防扬尘措施),运输车辆应做到车轮不带泥土上公路,运输途中不遗洒施工场地应确保“工完、料尽、场地清”混凝土搅拌站(应设置沉淀池)、砂石堆放场、库房、材料加工场等场地应做混凝土硬化处理,机械设备材料堆放场地面应结实、平整、无积水7)道路变电站施工必须做到先行修筑进站混凝土硬化道路、主干道和站区环形混凝土硬化道路站区内混凝土道路可一次性浇筑成形,也可采用先浇筑施工层,工程竣工前再浇筑移交层的方案道路应向两侧设置排水坡度办公区、生活区、材料加工场的人行便道路面硬化宽度不小于1米道路混凝土面层浇筑后必须采取有效措施保护成品禁止在路面上搅拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料;严禁吊车直接在成品路面上支腿;禁止直接在成品路面上进行焊接操作;禁止使用撬杠在成品路面上移动电杆、构架等;禁止漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶;应对路面进行定期清扫,保证路面整洁道路标志进变电站的主干道两侧应设置国家标准式样的限速标志排水管沟道路两侧应先期修筑排水管沟与窨井相连,并定期维护,确保全所(站)排水系统畅通8)建筑物变电站内只允许存在以下临时建筑物施工队工具间、库房等应为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺瓦楞板禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚9)装置型设施宣传告示类含宣传栏、标语、彩旗等,在适当地点设置道路交通类含限速标志、减速坎、禁行标识等,在适当地点设置区域围护类含安全围栏、塑钢网板、绝缘网等,在适当地点设置废料垃圾回收类含各类废品回收设施、垃圾箱等,在适当地点设置标识类含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等,在适当地点设置大型标志牌施工单位应在办公区或施工区设置“五牌一图”(工程项目名称牌、工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图等)大门施工单位应筑变电站大门,要求简洁明快,大门由围栏、人员通行侧门、警卫室等组成现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作标准、规范,采用彩喷绘制或按有关规定制作;标牌埋设、悬挂、摆设安全可靠,做到规范、标准;标志牌和标识牌框架、立柱、支撑件,应使用钢结构或不锈钢结构10)机具、工具房进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等,经过必要的维护保养、整修、油漆,确保性能完好、外观整洁机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范中、小型机具保持清洁,表面油漆完好,并悬挂醒目、规范的操作规程牌中、小型机具在现场露天使用时,有牢固且标准适用的防雨设施(搭设防雨棚罩等)工具房、集装箱(含电焊机集装箱)集中放置,定置管理,做到整齐有序11)施工用电设施变电施工用电严格按行业标准采用三相五线制,站内配电线路宜采用直埋电缆敷设,埋设深度不得小于
0.7米,并在地面适当位置设置明显提示标志如采用架空线,沿围墙布线,以满足现场临时用电需要施工配电箱可以根据场地的大小按三级配置(总配电箱、分配电箱、开关箱)或两级配置(总配电箱、开关箱);各级配电柜、箱和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求,漏电保安器定期试验,确保功能完好12)照明设施施工作业区采用集中广式照明,局部照明采用移动立杆式灯架13)消防设施按规定配备合格、有效的消防器材,并使用消防器材架、箱消防器材设置地点适宜,器材种类与火源匹配,每月定期检查并标识14)外墙脚手架搭、拆脚手架、跨越架搭拆由具备相应资质人员完成并按规范搭设,脚手架、跨越架经验收挂牌使用脚手架与施工进度同步搭设,地基基础表面做到坚实平整(尽可能硬化)、排水畅通,按规范设置扫地杆,架体按规范设置连墙件,数量足够,与建筑物可靠连接,由底至顶设置连续的剪刀撑第一层、顶层、作业层脚手板必须满铺并绑扎牢固拆除时严禁上下同时作业,连墙件随脚手架逐层拆除,各种构配件严禁抛掷,搭拆脚手架时地面必须设置围栏、悬挂警示标志15)其它设施氧气瓶、乙炔瓶现场搬运应使用托架(小车)氧气瓶、乙炔瓶存放使用箱笼卷扬机操作控制台宜使用组合式金属罩棚16)绿化办公区、生活区宜设置绿化带,种植花草树木17)饮水点在施工区适宜的地点设置工棚式饮水点,保持室内清洁、饮用水洁净卫生18)吸烟室在施工区适宜的区域设置箱式或工棚式吸烟室,配备座椅及烟灰缸,定期清理施工现场禁止流动吸烟
8.
4.8安全文明设施标准化严格按照《国网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-
2009、《福建省电力有限公司110kV输变电工程安全文明施工标准2015版》要求施工作业现场应按要求配备使用标准化的安全文明施工设施安全文明设施须专人管理,定期进行性能检查、试验,以及日常检查维护1)安全标志安全标志是用以表达特定安全信息的标志,由图形符号、安全色、几何形状边框或文字构成主要用于施工现场、仓库、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标志2)现场安全围栏和临时提示遮栏;用于安全通道、重要设备保护、带电区分界、高压试验等危险区域的区划对于相对固定的安全通道、设备保护、危险场所等现场采用门形组装式安全围栏区域的划分和警戒现场采用钢管扣件组装式安全围栏,用于相对固定的施工区域的划定、临空作业面(坠落面高度超过
1.5m)的护栏及直径大于1m无盖板孔洞的围护结构及形状采用钢管及扣件组装,其中立杆跨度为
2.0m~
2.5m,高度为
1.05m~
1.5m,杆件强度及间距满足安全要求,临空作业面设置档脚板杆件红白油漆涂刷、间隔均匀,尺寸规范安全围栏与警告、提示标志配合使用,固定方式应保证稳定可靠对于变电站内起吊作业区围护、送电作业现场作业区域的划定等的提示遮栏;用于施工区域的划分与提示;采用立杆和提示绳(带)组成采用立杆和隔离网组成施工区与带电设备区域的安全隔离网,其中立杆跨度为
2.0m~
2.5m,高度为
1.05m~
1.5m,立杆材料采用普通钢管或铝合金管,隔离网采用绝缘材料3)施工作业安全防护用品
①现场配置满足国家标准的安全帽;现场安全帽实行分色管理,管理人员红色,施工人员为蓝色,临时工及外来人员为白色
②按劳动防护用品规定制作或采购工作服除焊工服等特种作业服外,施工现场的员工应统一着装,工作服采用“三紧”袖口、裤脚、衣下摆式工装所有现场人员均应佩带胸卡,临时进入现场的参观、检查等人员需要佩带临时出入证
③现场配置满足国家标准的安全带;使用具有生产许可证的专业制造厂制造,且经政府有关部门鉴定合格的产品;用于离坠落基准面2米及以上的高处作业按规定定期进行试验;使用前进行外观检查,做到高挂低用;应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强酸和尖锐的坚硬物体,也不允许长期暴晒4)安全设施、用品现场配置具备生产许可证、产品合格证及安全鉴定合格证,定期检验合格证,有关技术保证文件齐全的验电器、施工接地线、水平安全绳、绝缘安全网和绝缘绳、孔洞盖板、便携式卷线盘等施工安全工器具5)根据施工需要设置斜型走道、斜梯通道、水平通道灯安全防护可靠的安全通道,投入使用前进行验收,并设置必要的标牌、标识进出配电点装置室及二次设备室安全通道应设双层防护顶棚,顶棚临边安装立面防护进行封闭6)在总配、分配电箱、开关箱及末级盘内均应装设漏电保安器,每月试验一次,并作好记录7)对于易燃、易爆危险品设置专用危险品库房,并配置醒目标识,专人严格管理8)变电站办公、生活、施工区域宜设置水冲式厕所,并保持洁净缺水地区如采用旱厕,应保持洁净
8.
4.9施工项目安全的预测、预防措施针对本工程施工的特点,在施工实施阶段应特别注意做好对运行设备的防人身、设备及生产运行的安全防范预控措施,项目开工前,项目部组织施工各专业工程师及安监员,根据施工项目的特点进行开工前的风险分析,确定项目部重大职业安全健康风险清单,并制定安全防范措施,风险分析及防范措施以《施工安全风险控制计划》的方式体现在作业指导书中,对所有参加施工人员进行安全技术、安全措施交底项目部重要职业安全健康风险清单如下重要危险项目可能导致事故主要控制措施施工场所存在安全隐患人身伤害进入所内所有施工必须按要求办理操作工作票,未经许可不得擅自进行施工施工现场孔洞设置盖板或围栏施工现场设置的各种安全设施严禁挪动或移作它用与施工无关的人员不得进入施工现场进入施工现场的人员正确佩戴安全帽,着装合格施工人员穿工作服并扎紧袖口,长发、发辫盘入帽内;严禁穿短衫、短裤、裙子、凉鞋或拖鞋严禁酒后进入施工现场严禁有职业禁忌症者上岗作业严禁从高处向下抛掷垃圾和废料现场的机动车辆限速行驶夜间施工保证足够的照明遵守《电力建设安全工作规程》对施工现场的相关安全要求吊装作业
1.人身伤害
2.机械设备损坏制定、实施安全有效的吊装措施按要求办理操作工作票起重作业人员持证上岗,并由合格人员操作机械、工器具使用前检查,确保使用合格工器具,施工前准备充分施工人员明确吊装过程、措施、任务指挥信号畅通、正确、及时机械施工场地坚实、无障碍物,满足施工机械工作要求吊装设备时应测算好设备、吊臂、吊臂行走、人员等设备的施工安全净距,作业场所划定警示区域,设置警示标志,专人监护施工过程吊装构件或设备前,捆绑方法正确、牢固,专人检查后指挥起吊吊装物放置场所无障碍,安全设施齐全、有效,设备、物件固定牢固
11.执行《起重作业安全施工管理规定》的其它相关要求变压器内部检查、油循环
1.人身伤害
2.设备损坏
3.火灾松卸时四周同时松卸彻底清理检查全部螺栓,并放入专用器具内穿专用工作服、所用工器具逐一清点、登记用梯子上下、严禁直接攀登用干净的棉白布擦拭干净四周有人扶持螺栓均匀紧固、密封垫压平、粘牢油循环过程中,周围通风、开阔,无易燃物、火源消防器材充足,满足灭火需求工作人员按规定执班遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求高处作业人身伤害高处作业场所安全设施符合要求遇有六级及六级以上大风或恶劣气候时,停止露天高处作业参加高处作业的人员进行体格检查,有禁忌症者不得参加高处作业高处作业系好安全带,安全带挂在上方的牢固可靠处高处作业人员着装合格高处作业地点、各层平台、走道及脚手架上不得堆放超过允许负荷的构件上下脚手架时不得沿绳、脚手立杆或栏杆等攀爬高处作业人员配带工具袋,较大的工具系保险绳;严禁采用抛掷方式传递物品高处作业严禁坐在平台、孔洞边缘切割的工件、边角余料等放置在牢靠的地方特殊高处作业的危险区设围栏及“严禁靠近”的警告牌,危险区严禁有人员逗留或通行严禁非有关施工人员攀登高处电气设备安装
1.人身伤害
2、设备损坏制定、实施安全有效的措施安装软母线时应注意监护操作不得上、下抛物电气操作、调试
1.人身伤害
2、设备损坏严格遵守电气设备交接试验标准试验接线完后,监护人检查接线是否正确升压过程中,工作人员精神集中高压试验时,操作人员应穿绝缘鞋,戴好绝缘手套高压试验前,注意天气的变化试验过程中出现任何意外时,首先断开电源后再处理试验设备及被试设备的金属外壳必须接地,试验完接地放电试验完毕后,检查被试设备上有没有遗忘的短接线和工具等其他用品严格遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关规定雨、汛期施工人身伤害雨季前做好防风、防雨、防暑降温等准备工作暴雨、台风、汛期后,对临建设施、脚手架、机电设备、电源线路等进行检查并及时修理加固有严重危险的立即排除险情特殊高温作业地点采取防暑降温措施执行《施工安全管理规定》的其它相关要求冬季施工人身伤害现场道路以及脚手架、跳板和走道,及时清理积水、霜雪并采取防滑措施汽车及轮胎式机械在冰雪路面上行驶应装防滑链执行《施工安全管理规定》的其它相关要求施工用电
1.人身伤害
2.潜在的火灾爆炸施工用电采用“三相五线制”施工电源点应经业主同意后方可接入,采用独立专用的电源点电工持证上岗,严禁非电工乱接电源现场配电箱应装漏电保护器,潮湿或进水后禁止使用禁止使用漏电的电动工具禁止直接将电源线插入插座保持带电设施完好无破损容器内照明用电电压不超过12伏不得带电检修设备从事电工作业至少需两人禁止使用金属梯子施工执行《施工用电安全管理规定》的其它相关要求施工与运行设备交叉施工人身伤害商定各方的施工范围及安全注意事项;垂直交叉作业,层间搭设严密、牢固的防护隔离设施交叉作业场所的通道畅通;有危险的出入口处设围栏或悬挂警告牌在生产运行区进行交叉作业时,执行工作票制度,采取安全措施遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求焊接、切割作业人身伤害焊接、切割人员持专业合格证上岗焊接、切割人员作业时穿专用工作服严禁氧气、乙炔瓶同车运输,搬运应小心,禁止氧气、乙炔瓶发生碰撞氧气瓶、乙炔瓶吊运需办安全工作票现场放置氧气瓶与乙炔瓶,距离在8米以上,附近不得有明火检查氧气瓶、乙炔瓶是否漏气,减压器损坏者必须更换电源线破损处包扎或更换新线夏季施工须采取防晒措施高处作业固定好氧气瓶、乙炔瓶火焊作业下方必须设隔离防护层焊接、切割作业过程遵守其他相应安全工作规程执行《防火、防爆安全管理规定》和《动火作业安全管理规定》的其它相关要求小型施工机械及工具的使用人身伤害操作人员必须了解机具性能、熟悉操作知识机具的安全装置做到齐全、完好机具使用前进行检查,严禁带病运行机具按其出厂说明书和铭牌的规定使用电动的工具、机具接地良好执行《机械、工器具安全管理规定》的其它相关要求车辆运输
1.人身伤害
2.机械、设备损坏机动车辆由专人驾驶及保养,驾驶人员必须取得驾驶许可证使用前检查车况是否完好,车辆不得带病运行装运物件不得超载、超长、超高、超宽驾驶人员不得酒后和疲劳驾驶车辆行驶时不得超速遵守交通规则和《道路交通管理条例》的相关规定执行《施工现场机动车辆安全管理规定》的其它相关要求动火作业与易燃、易爆、气体等物品的存放、使用、运输潜在的火灾、爆炸防火部位配备充足、合格的灭火器材严禁在易燃易爆场所吸烟易燃易爆场所设“严禁烟火”的明显标志在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内不得存放易燃、易爆物品动火作业时,按规定办理工作票,并采取相应安全措施易燃、易爆物品的存放、使用、运输符合相关要求执行《防火、防爆安全管理规定》和《动火作业安全管理规定》的其它相关要求
8.电火焊作业施工采取有效的防火花飞溅、散落措施设备带电运行人身伤害分部及整套试运应编制试运安全技术措施负责试运的人员应学习有关运行规程、试运安全技术措施和试运停、送电联系制度等启动应具备相应安全条件试运区域应设围栏,挂警告牌不得在有可能受到伤害危险的地方停留试运中及试运后的设备检修均应办理工作票遵守《电力建设安全工作规程》的其它相关要求
8.
4.10施工过程安全控制要点1)贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,施工现场每月定期进行一次安全例会和安全大检查,施工队的班组每周进行一次安全活动发现安全隐患及时填写“安全施工问题通知书”,并由专职安全员落实反馈整改情况2)施工活动必须按规定填写安全工作票对特殊工序、新设备或采用新工艺等,应编写施工技术措施,措施内要明确安全技术内容,并在施工前进行技术交底3)在危险作业区和交叉作业区施工,应增设临时性安全监察岗,加强预控和监督4)施工机具及安全防护用品在开工前应进行全面检查,对不合要求的坚决停用各种机具、工器具、电源设备不得超铭牌规定使用施工电源箱、电动机械应可靠接地,电源开关应使用防漏保护电断路器5)现场的易燃、易爆物品由专人保管,对现场的待安装设备、材料要统一规划保存,力求施工现场井然有序6)所有人员进入现场一律戴安全帽上高空作业必须系安全带,严禁高空落物加强对机具设备的维护管理,操作前必须例行检查操作人员必须经考试合格,其他人不得顶岗操作7)将“高空坠落,物体打击,触电,起重伤害和交通事故”作为五个安全控制点,8)调试人员应充分了解被试设备、试验仪器的性能,严禁使用有缺陷、有可能危及人身、设备安全的试验设备8)做好施工消防工作,按国家和地方有关规定配备消防器材
8.
4.11重要工序的危险点辨识及预控措施重要工序分项工序危险点(危险源)安全预控措施基础施工土方开挖基坑无确实可靠的排水设施、堆土堆物离坑边过近施工方案明确基坑排水设施、堆物离坑边距离、支护措施、安全边坡及深基坑施工防止临近建筑物沉降的具体要求和措施,并在施工中加强监督、检查石方开挖未规定程序开挖或超挖或掏底开挖应自上而下分层进行,开挖时预留岩石保护层保护层开挖主要采用人工风镐进行施工施工用电施工电源未根据当地外电线路情况,正确采用TT系统或TN系统布置未采用三级配电二级保护当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地要求作保护接零,或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地当现场采用电业部门高压侧供电,自己设置变压器形成独立电网的,应作工作接地,必须采用TN-S系统自备发电机时,接地系统独立设置,也应采用TN-S系统末级和上一级或总配电箱应采用漏电保护装置支模拆模不得随意抛掷乱放必须戴安全帽支模拆模顺序要正确模板有棱刺或变形须经校正后方可使用;在支模、拆模时模板不得随意抛掷乱放;支模时不得在已支好的模板框上乱走;坑内支模人员必须戴安全帽;模板框组合放入坑内后在四周打好支撑;拆模时自上而下进行,模板摆放要整齐,卡子集中放置混凝土浇制施工前检查机具设备情况,佩戴安全帽,高空防坠堆放水泥时严防水泥扬起伤眼;搅拌机放置平稳,前后掩牢,机电设备使用前全面检查;浇制前检查模板和浇制平台是否牢固;采用机械搅拌时防止机械伤人或触电;坑下捣固穿防雨衣、雨靴、戴安全帽,戴保护眼镜;坑顶搅拌人员严禁用砼等和坑内人员戏闹;浇制时坑下人员要防落物,防四周塌方;手推车行驶路面要垫平土方回填回填土质有淤泥确保回填土质符合要求无淤泥等软土高边坡支护高处作业高处作业不系或未正确安全带
1、高处作业人员必须使用安全带,且宜使用全方位防冲击安全带安全带必须拴在牢固的构件上,并不得低挂高用施工过程中,应随时检查安全带是否拴牢
2、每次使用前,必须进行外观检查,安全带(绳)断股、霉变、虫蛀、损伤或铁环有裂纹、挂钩变形、接口缝线脱开等严禁使用砌筑作业砌筑高度超过
1.2m未采取脚手架登高搭设砌筑脚手架在无防护的墙顶上作业搭设砌筑脚手架,增设防护设施砌筑脚手架上的杂物未清除就作业作业前对工作场所事先进行了必要的清理雨天未对刚砌好的砌体做防雨措施了解天气信息,合理安排施工,及时作好防护砌体工具放在临边等易坠落的地方作业人员佩带工具袋,增设临边防护脚手架搭拆脚手架搭设与拆除不规范
1、脚手架搭设必须规范,绑扎应牢固,杜绝“探头板”
2、脚手架的两端、转角处及每隔6-7根主立杆应设支杆和剪刀撑,支杆、剪刀撑、地面三者之间夹角不得大于60度,脚手架高度每隔4m、水平每隔7m处设置与建筑物牢固的连接点
3、钢管立杆(主杆)间距为
2.0m;大横杆间距为
1.2m;小横杆间距为
1.5m
4、脚手板应满铺,不应有空隙和探头板,脚手板与墙面距≤20cm;脚手板搭接长度应≥20cm,接头处应设双排小横杆且间距≤20cm;拐弯处的脚手板应交错搭接;脚手板铺设平稳并绑牢,不平处用木块垫平钉牢,不得用砖垫;架子上放脚手板应由2人由里向外顺序进行,作业人应拴好安全带、下设安全网
5、经施工及使用部门验收合格并挂牌后方可交付使用
6、拆除脚手架时,必须设置安全围栏,确定警戒区域、挂好警示标志并指定监护人,应自上而下顺序,不得上下同时拆除;严禁将脚手架整体推倒;拆下的架材有专人传递,不得抛扔
7、高处作业人员必须正确配戴和使用安全防护用品,安全带应挂在结实牢固的主材或物件上,并随时检查是否栓牢,不得低挂高用脚手架的外侧、斜道、平台无安全防护措施脚手架的外侧、斜道、平台应设
1.05m高的栏杆和18cm高的挡脚板或防护立网,在临街和靠近带电设施处应采取封闭措施立杆基础未夯实平整立杆基础要夯实平整高边坡支护脚手架搭拆拉结不标准、设置不牢固,不按规定标准设置剪刀撑脚手架应按工程施工需要和承载重量,按规程搭设特殊脚手架单独设计搭设方法和安全措施现场使用的密目安全网不符合产品标准,无检验合格证件现场使用的密目安全网应有生产许可证和产品合格证,并定期检查暴雨、台风和汛期的前、后,未对建筑施工现场的塔吊、提升式井架、脚手架和施工电源等设施进行检查、维修、加固按规定在暴雨、台风、汛期前、后,对建筑施工现场的小型吊车、脚手架和施工电源等设施进行检查、维修、加固,确保安全使用脚手板未满铺、四角未用铅丝绑扎,脚手架外侧未设置密目网脚手板满铺、四角用铅丝绑扎,脚手架外侧用密目网封闭,施工每间隔10m高加一道安全平网脚手架材质不符合标准脚手架搭设前应选好材料的材质和规格非架子工进行搭拆作业搭设脚手架应由经过培训并获取操作证的人员搭设,脚手架只能由专业人员搭拆和维护,任何人不准随便拆除、毁坏脚手架的任何部位搭拆作业人员未佩戴安全防护用具搭设人员要求服装整齐,安全保护用品佩戴齐全构支架吊装起吊作业设备运转高空坠物现场严格按照施工方案规定的几何尺寸布置和施工顺序进行,专人负责统一指挥,明确分工;起重机械、钢丝绳等施工器材的规格按方案和有关规定执行,严禁以小代大,并确保其工作状况良好,地锚的埋深及马道长度符合要求,起重机械应安置平稳设有制动和逆制装置,应有有效防止发生倾覆;施工连接部分确保无误符合规定,型号、规格必须符合方案要求;重物离地10cm后应检查各部位无异常方可正式起吊;进入起吊现场一切行动听指挥;在规定工作区内严禁有人逗留或经过;施工人员必须戴安全帽;所有工器具已作安检,并外观检查良好;遇有大风、大雾、雷雨等恶劣气候或夜间照明不足时,不得进行起吊工作高处作业高空坠落永久拉线未打好不得上高处作业;登高作业前带好工器具;高处作业系牢安全带、二道防线,戴好安全帽;高处作业一定要分清先后次序;拿好工器具防止坠落伤人;高处作业地点平台走道不得堆积超过允许载荷的物体,不留活动铁防止坠落伤人;严禁抛掷传递物品,施工用料应随用随吊;严禁在吊物下方接料或逗留;较大的工具应系保险绳,高处作业人员必须持证上岗;停工或过夜要有防倒措施;安装应有防静电感应措施;雨季、冬季施工高处作业有防滑措施主变安装主变及附件安装安装搬运要点有关人员应学习制造厂的安装说明书和图纸,理解变压器的特点及制造厂的要求才能进行安装;施工中遵守起重搬运,瓷件安装,高空作业和工具使用的安装规程;在变压器上方的起重工具要擦干净,防止脏物落入油箱内;上下变压器及在变压器上部工作,要注意力集中,防止滑跌必须注意防止工具材料等及向上的物件掉入变压器内部,如有掉入必须立即向工作负责人报告,及时设法取出;抽真空要按制造厂规定步骤进行,抽真空时要有专人监视真空表,要有防止突然停电时真空泵油进入变压器的预防措施下班后应防止他人合上真空泵主变内部检查进入前需进行氮气检查进入变压器内部检查前须确定氮气已排净,并采取可靠的通风措施;变压器内部检查时采用的照明电源电压须不大于安全工作电压;在变压器内部和上方使用的工器具不得有易脱落的零件工具要用布带栓住,由专人保管登记,工作结束后应仔细清点;参加人员事先应有明确分工,一切行动听指挥,不得擅自离开岗位,其他人员未经许可不得进入工作区域电气设备调试设备交接试验操作要点,工作前认真检查试验现场应装设遮拦或围栏,向外悬挂安全警示牌,必要时应派专人看守,被试设备不在同一地点时另一端应派人看守;试验需要断开设备接头时,应作好标记;试验品金属外壳应可靠接地,高压引线应尽量缩短,必要时用绝缘物支持牢固;加压前必须认真检查试验结线、表计倍率、量程、调压器等设备状态确保无误,取得试验负责人员许可方可加压并有人监护呼唱,加压全过程应集中精力随时警戒异常发生,操作人员应站在绝缘垫上;变更、结束试验应先断开试验电源放电,升压设备的高压部分短路接地;对未装地线大电容被试品应先放电再做试验,高压直流试验结束时应对被试品放电数次并短接;试验结束时应拆除试验用的接地短路线,恢复检查设备,清理现场二次调试二次回路通电或耐压试验前应通知有关人员,确认无误后方可加压;PT二次回路通电试验时应将二次回路断开和取下一次熔断器熔丝或断开刀闸;施工中保护二次回路变动时,为严防寄生回路存在,无用的线或临时垫纸应拆除,接好已拆下的线头;在现场凡遇到异常情况不论与本身工作是否有关,应立即停止工作保持现状,待查明原因确定无误后方可继续工作;分清运行和检修设备严防走错位置;所有PT、CT二次绕组应有永久性的可靠的保护接地,工作时并不得将其断开;在带电的PT、CT二次回路工作时严禁将CT二次侧开路,短路线符合要求可靠,严禁用导线缠绕,严格防止PT二次回路短路或接地
8.5本工程应急预案分析图纸中和施工范围内的工作量,针对施工中的特点,对现场进行职业健康安全初始评审,编制工程项目的职业健康安全危险源辨识台帐及重大危险源清单在此基础上拟定工程质量,环境,职业健康安全的方针,目标;同时我们以危险因素的重点、导致事故的严重性详细制定了对本工程的职业健康安全危险源的应急预案
8.
5.1高空坠落事故应急预案
8.
5.
1.1应急准备1)首先应将发生高空坠落事故的危险源识别并确定下来2)在现场准备急救箱和车辆等救护措施3)高处作业人员必须正确使用安全带等个人防护用品,严厉禁止推动保护的高处作业4)现场负责人(应急准备小组成员)必须随身携带通讯设备,以备电话救助5)组织应急救援人员参加紧急救护知识的培训
8.
5.
1.2事故应急响应1)当施工现场出现有人员高空坠落时,首先查看坠落者是否清醒,如果坠落者清醒,可询问坠落者受伤程度如何,伤在何处,是否需要送往医院,如果不是太严重可就地休息一会儿,最好不要移动,防止骨头断裂2)当坠落者处于晕迷状态,要立即通知120急救中心,并且不要去移动伤者(防止骨头断裂)3)去除伤员身上的用具和口袋中的硬物4)创伤局部妥善包扎,但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞,以免导致颅内感染5)颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,撤除假牙,清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等,同时松解伤员的颈、胸部钮扣6)复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣7)周围血管伤,压迫伤部以上动脉干至骨骼直接在伤口上放置厚敷料,绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜,常有效当上述方法无效时可慎用止血带,原则上尽量缩短使用时间,一般以不超过1小时为宜,做好标记,注明上止血带时间8)有条件时迅速给予静脉补液,补充血容量9)如果伤者处在高山车到不了的地方,不可用人直接去抬或背伤者下山(防止骨头折断),应做个简易的担架,将伤者轻轻地抬上担架,送往最近车子到的了公路口,等急救车前来救护10)在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫
8.
5.
1.3预防控制1)高空作业应正确绑扎安全带,安全带要绑扎在牢固的构件上,并不可低挂高用2)严禁酒后作业和疲劳作业,在送电工程的附件安装时,要正确使用二道防护,并在两端挂有接地,防止感应电伤人3)在高空行走时不可失去防护4)夏天做好防暑降温和冬天做好防寒防冻工作
8.
5.2触电与雷击事故应急预案
8.
5.
2.1应急准备1)首先应将发生触电事故的危险源识别并确定下来2)在带电作业施工现场准备急救箱和车辆等救护设施3)检查保证电气安全距离、接地良好、漏电保护装置运转正常,检查绝缘手套、绝缘绳绝缘良好等4)现场负责人(应急准备小组成员)必须随身携带通讯设备,以备电话求助5)组织应急救援人员参加紧急救护知识的培训
8.
5.
2.2应急响应1)触电急救的基本原则触电急救的基本原则是动作迅速、方法正确人触电后,会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动,外表呈昏迷状态,这时应一面进行抢救,一面紧急联系,就近送病人去医院进一步治疗;在转送病人去医院途中,抢救工作不能中断2)脱离电源人触电后,可能由于痉挛或失去知觉等原因,抓紧带电体,不能自行摆脱电源,这时使触电者尽快脱离电源,是救活触电者的首要因素关掉电闸切断电源,然后施救无法关断电源时,可以用木棒、竹杆等将电线挑离触电者身体如挑不开电线或其他致触电的带电电器,应用干的绳子套住触电者拖离,使其脱离电流救援者最好戴上橡皮手套,穿橡胶运动鞋等切忌用手去拉触电者,不能因救人心切而忘了自身安全3)现场急救
①若伤者神志清醒,呼吸心跳均自主,应让伤者就地平卧,严密观察,暂时不要站立或走动,防止继发休克或心衰
②伤者丧失意识时要立即叫救护车并尝试唤醒伤者呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,通畅气道,立即口对口人工呼吸心搏停止,呼吸存在者,应立即作胸外心脏按压
③若发现其心跳呼吸已经停止,应立即进行口对口人工呼吸和胸外心脏按摩等复苏措施(少数已证实被电死者除外),一般抢救时间不得少于60~90分钟直到使触电者恢复呼吸、心跳,或确诊已无生还希望时为止现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压,以15的比例进行,即人工呼吸1次,心脏按压5次如现场抢救仅有1人,用152的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸,即先作胸外心脏按压15次,再口对口人工呼吸2次,如此交替进行,抢救一定要坚持到底4)注意事项
①处理电击伤时,应注意有无其他损伤如触电后弹离电源或自高空跌下,常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等
②现场抢救中,不要随意移动伤员,若确需移动时,抢救中断时间不应超过30秒移动伤员或将其送医院,除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外,应继续抢救,心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压,在医院医务人员未接替前救治不能中止
③对电灼伤的伤口或创面不要用油膏或不干净的敷料包敷,而用干净的敷料包扎,或送医院后待医生处理
④碰到闪电打雷时,要迅速到就近的建筑物内躲避在野外无处躲避时,要将手表、眼镜等金属物品摘掉,找低洼处伏倒躲避,千万不要在大树下躲避不要站在高墙上、树木下、电杆旁或天线附近
8.
5.3火灾事故应急预案
8.
5.
3.1火灾事故应急准备1)应急时将可能发生火灾事故的危险源识别、确定下来2)检查可能发生火灾的地点或事物,消灭可能引起火灾的潜在的危险源,如要经常通风散热、禁止吸烟、禁止明火、清除可燃烧物、防止自然,严格控制外来不明人员等3)在醒目的地方配置足够的消防器材,并定期检查、维护,做好标识必要具备紧急救助伤员的烧伤药品、药具4)现场负责人(应急准备小组成员)必须随身携带通讯设备,驻地必须安装电话,以备电话救助5)组织应急救援人员参加紧急救护知识的培训
8.
5.
3.2火灾事故应急响应1)一旦着火,发现人应立即了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况,采取“打早、打小、打了”方式扑火,并立即确认是否成灾2)确认火灾后立即拨打“119”向公安消防队报警并准确说明起火部位名称、方位、燃烧部位、燃烧物质类别及报警电话号码同时,一面派巡逻队员赶到火场切断电源、维持秩序;一面派巡逻队员到路口接应消防车进入火场3)火灾事故发生时,发现人在迅速将此消息传递给负责人,向当地拨打电话119向消防部门救助的同时,负责人应立即组织自救,指定专门人员负责紧急事务的联络,确保信息畅通4)火灾事故发生后,应首选确保人身安全,有秩序地疏散临近群众,再采取紧急措施是否有人被困、查清被困人员数量和所处位置及最佳疏散通道5)火灾事故发生后,立即组织人员查明火情,并且火场总指挥应遵循先救人后救物的原则,抢救被困人员,疏散群众和物资7)遵循“先控制、后消灭”的灭火战术原则,合理使用“堵截包围、内外夹攻、上下合击、重点突破、逐片消灭”的灭火战术方法组织扑救8)火灾事故发生后,应防止火情的继续扩大和蔓延,如切断电源,搬移可燃物及有毒有害的物品,组织水源(不能用水灭火时,应立即联系专业救助队)9)事故发生后,除救护必须的以外,应尽可能保护好现场,以便事故的调查
8.
5.
3.3警戒与事故调查处理程序1)划出警戒区域,设置纠察,禁止无关人员进入2)检查火场有无余火,有无再次发生火灾的隐患,周围建筑物有无飘落的火种3)注意发现、保护起火点,尽可能保持火场燃烧后的原貌4)配合消防部门查清起火原因,核实火灾损失,写好火灾报告,查处有关责任人,教育群众汲取教训5)处理好善后工作
8.
5.4物体打击伤害事故应急预案
8.
5.
4.1物体打击伤害事故应急准备1)首先应将发生物体打击伤害事故的危险源识别并确定下来2)在有可能发生物体打击伤害事故的施工现场急救箱和车辆等救护设施3)施工人员必须正确佩戴安全帽,施工现场围栏、安全防护网齐全4)现场负责人(应急准备小组成员)必须随身携带通讯设备,以备电话救助5)组织应急救援人员参加紧急救护知识的培训
8.
5.
4.2物体打击伤害事故应急响应1)事故后首先脱离打击物,防止反复打击加重伤害程序然后观察伤员受伤情况,伤势轻微者可自选救治若发现轻伤及以上者必须立即拨打120急救中心电话请求援助在有车辆的情况下,也可立即将伤者直接送往就近医院2)送往医院前发现创伤应先抢救、后固定,再搬运,并注意采取措施,防止伤情加重或污染3)抢救前先使伤员安静躺平,判断全身情况和受伤程度,如有无出血、骨折和休克等4)外部出血时应立即采取止血措施(最好使用绷带或纱布),防止失血过多而休克外观无伤,但呈现休克状态,神志不清或昏迷者,要考虑内脏或脑部受伤的可能5)为防止伤口感染,应用清洁布覆盖救护人员不得直接用手接触伤口,更不得在伤口填塞任何东西或随便用药6)搬运时应使伤员平躺在担架上,腰部束在担架上,防止跌下平地搬运时伤员头部在后,上下坡时头部在上,搬运中应严密观察伤员,防止伤情突变7)肢体骨折可用夹板、木棍或竹竿等将断骨上下方两个关节固定,避免骨折部位移动,减少疼痛,防止伤势恶化开放性骨折应先止血再固定8)出现颅外伤者,伤员应采取平卧位,保持气道通畅若有呕吐,应扶好头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息9)救护工作应尽快交由医务工作者进行;最后的诊断和判定要交由医务人员进行
8.
5.5脚手架倒塌事故应急预案
8.
5.
5.1脚手架倒塌事故应急准备1)首先应将发生外脚手架倒塌事故的危险源识别并确定下来2)在有可能发生外脚手架倒塌事故的施工现场急救箱和车辆等救护设施3)施工人员必须正确佩戴安全帽,施工现场围栏绳齐全4)现场负责人(应急准备小组成员)必须随身携带通讯设备,以备电话救助5)组织应急救援人员参加紧急救护知识的培训建筑脚手架在塔设、使用和拆除过程中发生的安全事故,一般都会造成程度不同的人员伤亡和经济损失,带来严重的后果和不良的影响
8.
5.
5.2脚手架倒塌事故应急措施1)事故发生后,要立即通知120急救中心,并立即组织抢救伤员2)根据伤情对病员边分类边抢救,处理的原则是先重后轻、先急后缓、先近后远3)对呼吸困难、窒息和心跳停止的伤病员,从速置头于后仰位、托起下颌、使呼吸道畅通,同时施行人工呼吸、胸外心脏按压等复苏操作,原地抢救4)对伤情稳定,估计转运途中不会加重伤情的伤病员,迅速组织人力,利用各种交通工具分别转运到附近的医疗单位急救5)现场抢救一切行动必须服从有关领导的统一指挥,不可各自为政
8.
5.
5.3脚手架倒塌事故预防控制1)必须确保脚手架的构架和防护设施达到承载可靠和使用安全的要求必须编制施工组织设计、技术措施2)必须严格地按照规范、设计要求和有关规定进行脚手架的塔设、使用和拆除,大力制止乱塔、乱改和乱用情况3)必须健全规章制度、加强规范管理、制止和杜绝违章指挥和违章作业4)必须完善防护措施和提高施工人员的自我保护意识和素质
8.
5.6发生中毒事件应急预案1)凡就餐后,职工出现不明病因的肚痛、胸闷、恶心、乏力昏沉、呕吐、水泻等症状,应马上报告项目部负责人2)迅速与就近医院取得联系,采取就地救护3)由应急领导小组就事态情况迅速采取救护措施4)对食堂中的预留食品、蔬菜样品由项目部总务负责送交项目部综合管理部后勤组,由项目部综合管理部后勤组对这些预留样品实行封存5)项目部综合管理部后勤组就事态发展情况迅速向上级主管部门报告第九章环境保护及文明施工
9.1环境保护
9.
1.1环境保证体系我公司根据GB/T24001—2015《环境管理体系要求及使用指南》标准,建立并实施环境管理体系的管理手册、程序文件和工作文件及安全管理制度等贯彻实施GB/T24001—2015《环境管理体系要求及使用指南》标准制定的《管理手册》的要求,进行规范化管理,我公司将以“文明施工,保护环境”的方针,履行保持并完善符合GB/T24001—2015标准的环境管理体系,建立“通过新技术、新工艺、新材料、新设备成果或技术革新成果的应用,节能降耗,最大限度地控制污染,保护环境”的管理目标结合本工程具体情况,组织编制切实可行的环境管理体系文件,在施工全过程中严格执行,确保工程合同目标的实现
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1.2环境保护方针、目标环境保护方针全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民环境保护目标提高施工人员环境意识和能力,全员参与保护环境;有害固体废弃物回收率达到100%,环境整洁、保护环境、适应自然
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1.3施工中的环境污染施工中的废弃物、渗漏的绝缘油、泄漏的SF6气体、施工的粉尘、有害气体、生活污水的排放以及施工噪音如不及时处理或采取措施,不仅影响施工人员及附近居民的生活和健康,而且有的还会腐蚀建筑物,危害周围环境造成污染因而,在施工中,必须认真考虑环境保护的要求,制定必要措施消除污染
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1.4保护环境具体措施1)成立“环保工作领导小组”,由项目经理部的综合部主任兼任负责人,负责工程的环境保护工作2)开工前的安全培训中应结合进行环境保护的教育,组织全体职工和辅助工学习环境保护法,加强环保意识教育,提高对环保重要性的认识,把搞好环境保护工作作为自觉行为3)严格按站内规章制度执行,改善施工办公环境现场应设置足够数量的废料、垃圾箱,并有专人清扫,保持站内及现场施工环境的卫生4)工程建设过程中产生的施工和生活垃圾,应及时清运到指定地点,集中处理防止对环境造成污染5)集中统一处理变压器废油,防止随地乱倒SF6气体要指定专业人员负责保管和操作,防止泄漏对环境造成污染6)工程建设项目的施工、生活用水,应按清、污分流方式,合理组织排放污水经处理达标后排放7)产生较大噪音的施工工序,避免在午休和晚间等休息时进行8)搞好文明施工,在施工现场禁止流动吸烟,禁止焚烧油毡和废弃的滤油杂质等,把空气中的扬尘和污染气体减少到最低程度9)采取处理措施防止泥浆水流入村田10)提倡文明施工,不乱丢施工废料废物,做到工完料尽场地清11)在安全技术措施中应立施工环境保护条款,作为考核的一项指标
9.2文明施工文明施工,是在施工过程中科学地组织安全生产,规范管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,是安全文明工程建设的一项基础性管理工作
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2.1文明施工目标---最大限度地降低对外部环境的影响---文明施工责任区划分明确合理,标识清晰,责任到人,调整及时道路平整畅通,物料堆放整齐,施工定置管理方案明确到位---工程全过程坚持文明施工“五清”原则,突出“随干随清”考核---制定细致可靠的成品保护措施,防止成品污染和破坏---施工作业环境整洁卫生,减少环境污染和职业危害---加强教育培训与监督考核,杜绝野蛮施工新建工程项目的污染排放必须符合国家和地方规定的排放标准;杜绝一切环境污染事故
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2.2文明施工管理机构项目部安监部是工地文明施工管理的主管部门,负责工地文明施工的规划及管理,对各部门文明施工情况进行日常管理和考核项目部所属各部门是工地文明施工的实施部门,在文明施工方面接受专职安全员的指导和监督
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2.3文明施工职责项目经理是文明施工管理的第一责任者,负责建立健全文明施工管理网络并落实文明施工责任制项目副经理是文明施工管理的直接责任者,负责组织文明施工检查,落实文明施工奖惩项目专职安全员负责工地文明施工的规划及管理工作,对各部门文明施工工作进行日常检查和考核各专业施工队负责人是本施工队项目的文明施工管理第一责任者,负责贯彻落实工地文明施工规划及管理要求并组织具体实施专业施工队安全员负责本施工处所承包项目的文明施工“五清”制度的逐日检查和落实班组长及单项工程师对本班组或所分管项目的文明施工负责
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2.4文明施工实施方案1)项目经理、各施工队长、施工组长三级领导将“文明施工”作为施工中的一个重要环节来抓,将文明施工管理与班组建设管理结合在一起进行,按文明施工目标,每半月检查评比一次由专职安全员兼职文明施工管理员,随时进行检查和纠正2)物资材料按计划入场,所有物资要堆放整齐合理,标志明确、有序,场地排水流畅3)现场安全设施完善,标志明显,防火措施落实,符合消防安全标准4)施工人员服装整洁,语言文明,禁止乱扔杂物,乱倒污水严禁酗酒,文化生活丰富健康5)施工机械、工器具的管理责任到人,专人专库保管,加强维护,严禁个人私用,反对野蛮使用6)材料仓库摆放整齐、干净,放置好防火用具7)工地设置维护电工,保证施工和生活用电,需要临时用电须经工地负责人批准,由维护电工接线,其他人不得随意乱拉电源8)计划用料,做到工完料尽,各班组每日施工结束后要清理施工现场,各安全员负责检查9)必须按验收规范和有效的作业指导文件施工,杜绝任意施工在保证质量的前提下,做到工程进度按计划运行10)设备包装物应及时收回,堆放指定地点,不得乱堆乱放11)施工资料由技术部门统一保管,使用时应履行借阅手续,并要爱护资料,施工结束后统一收回12)施工记录要及时、准确、整齐、标准13)做好工地保卫工作,设立专职保卫,轮流值班,确保施工人员在安全、宽松的环境中工作生活14)尊重当地风俗习惯,搞好与当地群众和地方政府的关系
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2.5抓文明施工,促进现场设施标准化1)施工人员应严格执行安全操作规程,遵守安全文明生产纪律,进入施工现场,按劳保着装,正确使用安全防护用品2)施工现场入口处设置明显的标示牌,标明施工单位、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等内容3)现场安全标志符合国家标准,悬挂地点位置适当、准确各种安全标志、标语齐全、正规、醒目、协调4)施工用各类脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、安全网等防护设施,各种机械、电气设备上的安全防护装置、信号装置、报警装置、保险装置、过卷装置、限位装置等完善、齐全、可靠5)现场实行定置管理,材料器具摆放有序,工完场清,安全通道畅通,车容车貌整洁,易燃易爆物品分类存放;消防措施、制度完善,灭火器材配置合理,责任到人6)现场有充足的照明,风、水、电管线等布置合理,架设标准、规范,标识清晰7)现场通风设施完好,尘、毒、噪声有防护措施,并控制在国家规定的范围以内
9.3文明施工考核、管理办法文明施工考核、管理办法按公司编制的规定及考核办法实施第十章计划、统计和信息管理
10.1计划、统计报表的编制与传递
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1.1项目经理部根据工期的要求在开工前编制施工总体进度计划
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1.2计划、统计报表管理1)每25日前向监理工程师及项目法人报送经项目负责人审查认可的本月工程形象进度的文字报表、投资完成情况报表及下月工程进度计划如实反映当月完成的工程量、工作量、工程形象进度、存在的质量和进度问题以及原因及处理意见或措施;同时呈送下月拟完成的工程量、工作量、工程形象进度和工程用款计划及业主和监理工程师要求提交的其它报表根据施工实际进度情况,及时征求监理工程师和项目法人意见,对网络计划实行动态管理2)每月25日前,向公司计划经营部递每月完成工程量统计报表和下个月施工月进度计划;向公司工程质量安全部递交项目施工质量报表和下个月施工月进度计划;每周三向公司质安部上报安全信息快报,每月底及事故当天,向公司质安部递交项目部安全月报表及安全施工情况;每月初,向总经、人力资源部递交项目部经济责任制考核情况3)设专人按国家统计局、国家电力公司和省电力公司的规定,向上报送各种基建统计报表、物资统计报表4)为保障工程的顺利有序进行,根据施工图纸等资料及时编制材料设备的采购计划和铁附件的加工计划
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1.3定期召开统计信息发布会,接受监理工程师、项目法人和有关部门的监督指导
10.2信息管理
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2.1信息管理目标通过工程施工的有组织内外信息的流通,使施工管理者能及时、准确的获得相应的信息,以作出科学的决策依据计划达到控制施工的成本、施工工期、施工质量和施工安全的目标工程质量、安全要做到动态管理
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2.2信息管理措施1)本工程项目部设工程管理部,负责施工阶段多种信息的收集,按专业分类后进行分析处理2)信息的收集内容
①收集工程施工的历史性记录,现场每日的天气预报,施工日记,工程计划月报表,工程简报,施工负责人对下级的指示,对外工作联系单,收到的指令、信息(如图纸、修改通知单、监理报告等)等
②根据公司贯标质量管理体系标准中要求的质量记录、各试验报告、各质量管理记录、收集安全管理及安全活动记录等
③收集国内外最新施工技术信息;收集内外部会议记录、专题报告等收集工程有关的资料、设备材料的厂家资料;握保护定值提供情况
④及时了解资金信息,保证工程正常进行3)信息的收集方式和管理应用计算机互联网络、传真机、项目部每个人员都是工程信息的搜集者,设专人负责对工程信息进行归口整理、保存和管理4)信息的处理处理要求处理过程要及时、准确、适用、经济等处理内容收集、加工、传输、存储、检索、输出、保管等六项内容处理方式运用计算机进行大量集中存储工程施工项目的有关信息,高速准确的处理工程项目管理所需的信息,方便的形成各种需求的报表,并及时传发有关部门
10.
2.3信息管理网络
10.3工程竣工资料及施工记录的编制移交
10.
3.1项目经理部在全部工程质量均达到质量标准要求,移交的工程资料齐备后,提交申请竣工验收的报告给监理单位和项目法人;经监理单位、项目法人总体验收复查合格后,办理竣工验收文件
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3.2根据招标文件,项目经理部应提交的工程竣工资料的内容、分数和要求如下1)项目经理部应在提交竣工验收申请报告的同时提交工程竣工资料,这些资料的范围按《福建省电力有限公司企业标准——输变电建设项目文件归档要求与档案整理规定(2009版)》(闽电总〔2009〕638号)中附录B的规定执行;2)项目经理部提交的工程竣工资料一式四份,并按《福建省电力有限公司企业标准——输变电建设项目文件归档要求与档案整理规定(2009版)》(闽电总〔2009〕638号)得规定装订整齐;3)项目经理部提交的工程资料应齐全,施工记录应如实反应施工的实际情况
10.
3.3施工记录由施工人员按实填写,现场质检人员把关(检查、签字),由项目部的工程部负责汇总审核,并提交现场监理人员审查
10.
3.4物供部门负责收集材料、加工件的出厂合格证、试验报告,交工程管理部审核后汇总到技术部门,并在使用前送监理人员审查
10.
3.5工程管理部负责整理施工图会审纪要、设计变更通知书、材料代用清单、施工试验报告、施工缺陷处理明细表及附图、工作联系单、往来技术文件和竣工图等
10.
3.6按业主的规定、监理单位的要求,工程的开、竣工报告由项目经理签发申请报告,由工程管理部负责办理
10.
3.7竣工验收时,技术部门按照档案管理要求,装订整齐,对移交的资料做到齐全、真实、整洁
10.
3.8竣工资料及施工记录的移交按标书要求一式多份,工程管理部填写移交清册,一式两份,经监理、业主经办人员签字后,双方各执一份附图1xxxx110kV变电站工程施工总平面布置图附图2xxxx110kV变电站工程施工进度计划横道图甲方国网福建省电力有限公司xx供电公司xx亿兴电力工程建设有限公司总经理副总经理总工、安全总监监理xxxx110kV变电站工程项目部项目经理黄道华设计副总工程师副总经济师项目总工程师邓正文工程质量安全部财务部人力资源部设备部安装部计划经营部综合管理部郑顺钦工程管理部黄智君三通一平施工队财务管理经营计划信息管理组土建施工队吊装施工物资管理组安装调试队项目经理黄道华项目总工邓正文项目部电气质量专责林伟立项目部土建质量专责杜子彦各施工队质检员项目经理黄道华项目总工邓正文各施工班组施工人员工程项目部安全专职吴耿榕项目法人三通一平施工队公司本部设计单位项目经理部监理工程师土建施工队电气调试队构支架施工队电气安装施工队。