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第一章编制依据第一节综合说明感谢业主对我司的信任,邀请我司参与投标对此我司XX5#楼公共区域装修工程项目部,认真研究招标文件、全套施工图纸及有关资料,并查看了现场;为能取得XX5#楼公共区域装修工程I标段的完美结果,召集了项目领导班子和各专业施工班组带班成员,共同编写了本施工组织设计本《施工组织设计》是将来指导XX5#楼公共区域装修工程I标段施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件,供领导审阅我们有充分的信心,保证高质量、按期、全面地完成招标文件规定的各项任务第二节本施工组织设计将对如下问题提出解决方案
一、沟通设计和施工的桥梁方案,并对原设计方案的施工可能性和经济合理性提出方案我们将对原设计方案未完善的做法将进行深入设计,并有义务提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果价格比的材料供甲方选择,同时必须在原设计效果保证的前提下实施
二、提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交钥匙的全过程的各步骤方案
三、对协调施工过程中各工种交叉作业间,各种资源供应之间的合理方案
四、对施工活动全过程实行科学规范管理,建立行之有效的质量保证体系
五、对各专业的协调,提出建议方案第三节本施工组织设计的任务本施工组织的根本任务,就是根据XX5#楼公共区域装修工程I标段的设计方案和全套施工图纸以及设计要求,从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署,从而达到设计上精益求精,在时间上能保证快,工期短,在质量上力图完美、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本从而为本工程顺利竣工奠定科学依据第四节编制依据
一、XX5#楼公共区域装修工程I标段施工专业承包招标文件
二、XX5#楼公共区域装修施工图纸
三、国家/地方现行的施工、验收规范及质量验评标准《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》(建办
[2005]89号文件《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)《工程测量规范及条文说明》(GB50026-93)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《建筑电气安装工程施工质量验收标准》(DB50303-2002)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50045-95)《办公建筑设计规范》(JGJ67-89)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《高层民用建筑防火规范》
(50045)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ41—88)
四、其他资料企业ISO9001,ISO14001ISO18001体系标准文件本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件施工现场的实际取得的各种数据资料公司技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商公司在其他类似工程中总结的经验第二章工程概述第一节工程概况工程名称XX5#楼公共区域装修工程I标段建设地点北京市XX路甲29号建设规模I标段建筑面积约2730㎡工程类别公建第二节相关单位招标人XX技术有限公司设计人北京市XX计院有限公司监理人:北京XX建设监理咨询有限公司招标代理机构北京XX建设工程顾问有限公司第三节承包(招标)范围I标段地下第一层和地上第
1、
2、
25、
26、27层的核心筒,及地上第1层的大堂第四节工期要求招标人要求工期168日历天计划开工日期2009年12月15日计划竣工日期2010年5月31日第五节质量要求达到国家或行业质量检验评定标准(合格)第六节现场条件已具备施工条件第七节工程特点、难点及相应策略
一、工程特点、难点设计选用材料高档,墙面主要采用大面积高档石材(对石材的加工几何尺寸和色差将是本工程质量控制的重点和难点)高档玻化砖、玻璃隔断、木制吸音板等,地面主要采用高档石材、高档玻化砖,顶棚多采用铝单板吊顶、冲孔铝板吊顶所选择的材料多为同类材料高等级确定了本工程的性质属于高档装饰工程本工程施工季节是跨冬季,对作业增加了难度,各工种交叉作业多,各专业工序配合及各专业与设备安装等专业的配合为本工程的重点;施工中的成品保护工作将成为本工程重点及难点和各专业施工队伍的配合,本工程有其他的专业施工队伍,多种系统安装,比较复杂,既要保证装修的效果,又要保证各种功能
二、相应策略
1、组建一个强大的项目管理团队“管理”的核心是人——尤其是作为对项目负全责的项目经理/项目副经理,要使工程的施工质量达到真正的水准,并且能够保证工期要求,我司将充分发挥优势,从全公司范围挑选管理人员、设计工程师,组建一个强大的项目管理团队我司拟委派的项目经理/副经理(施工经理)及主要的施工人员都由具有丰富施工经验的管理人员担任,他们的专业水准、同类经验、敬业精神和团队精神方面都具备全面管理本装饰工程的能力深化设计人员使用公司有过同样类似工程设计经验的设计人员,确保深化设计及时、准确的完成
2、选拔技术过硬,素质高的施工队伍精装饰施工是一个手工技术要求较高的工作,要使工程质量达到优良工程的质量标准,施工人员的专业技能素质有着密切的关系,因此我们将充分发挥公司在专业劳工方面的优势并且可根据项目要求提供数量较大的熟练工人,可以保证工程的质量、进度需要
3、做好各专业的协调工作做好各专业的协调工作是保证工程质量和工期的关键环节之一首先,在深化设计阶段,了解各专业的设计要求,在深化设计过程中充分考虑、全面反映其与精装修的关系;其次,在施工阶段,合理安排施工工序,做好交接,确保工程有序进行,杜绝遗漏、拆改现象
4、严格材料选型把好进场材料质量关确保进场材料符合设计要所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格单位建立材料样板,甲方随时对主材进行检查校对对已认可的材料将进行集中采购、加工,在最短的周期内提供成品或半成品
5、加强过程的质量控制加大施工过程的质量监督和控制,配备分层施工、分专业施工的施工质量检查员及施工工长,做到及时对工程质量进行监督、检查、验收,把质量隐患消灭在过程中,也避免因返工、变更等问题所给施工带来的不利和时间、材料的浪费第三章施工准备
一、手续办理
(1)签订工程合同后,我们将即刻向地方相关主管部门报送有关申请资料,以最快的速度办齐各项工程报建手续,领取《施工许可证》
(2)向安全监督站报送《项目安全受监登记表》
(3)与公安、居委会联系,尽快办好工人暂住证
二、现场交接开工前完成现场交接手续现场交接需对原主体工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录现场交接应依“合同”划分的施工范围分段进行接管现场后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责
三、垂直运输本工程的工期保证在很大程度上依赖于垂直运输的保障,施工全面展开后大量材料垂直运输及垃圾清运量都很大,我们在遵守甲方制订使用规定的前提下,利用土建或建筑物内的升降设备及采取一些特殊措施,以保证垂直运输顺利、有序进行
四、技术准备
1、了解施工图纸及说明项目管理人员及施工技术人员应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解,对一些特殊施工部位,应作详细记录,遇有不明之处,设计人员可对其进行深化设计绘制节点图,使管理人员对全工程概况做到心中有数
2、勘查工作装饰装修施工的环境、条件比较困难需要对施工现场作周密的调查,内容包括施工用地、道路交通、气候条件、周围环境等核对主体结构与设计图纸是否有误差,尤其是具体尺寸,如梁柱、门窗开洞等,若有误差应反映给设计人员进行修正
3、做好与设计的结合工作根据设计方的装修设计图,结合现场实际情况进行施工深化图的设计施工深化图的设计必须按如下原则进行施工深化图必须严格按照设计方的意图材料的代换必须严格按合同所规定的条件进行因现场误差导致修改必须充分与设计方进行交流,取得设计师认可施工深化图必须充分表述各施工部位的实际尺寸,所有装饰面上的构件位置必须符合设计要求,并确切表述其具体位置尺寸施工深化图的节点构造必须符合原设计图纸的规范之要求并能在现场施工中严格执行
(1)组织图纸自审组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节了解工程的结构图,熟悉其使用功能,审查装饰设计图和材料工艺说明书通过图纸自审,发现图纸中存在的问题和各专业施工图可能存在的冲突点,并做好书面材料
(2)参加图纸会审通过设计方的技术交底,进一步理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节;递呈自审书面材料,并提出方便施工的可行性建议,认真做好“图纸会审纪要”
4、做好项目成本核算根据施工图预算,进行成本核算,做好工料分析由于成本核算能够充分反映所需的各种费用,因此对进度计划、材料计划、劳动力安排、经济分析等方面有重要的指导作用
5、材料订货由于工程大量使用外地材料,给材料的采购工作增加了难度材料部门需在施工成本核算的基础上,将工程所需之材料名称、规格和预计数量逐一列表归类,选择合格的材料供应商,提前进行材料的定货工作材料定货要充分考虑进口材料的供货周期,依施工组织设计规定的施工进度计划,保证材料提前运抵现场
6、生产调度工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个项目部的劳动力和机械,提前弥补劳动力和机械缺口要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分、适用
7、认真编制和落实施工组织设计项目技术部认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件
8、技术交底施工展开前,召集各工序施工骨干人员进行技术交底,交代注意事项,对一些图纸上技术要求高的或重点、难点部位,应作明确指示,施工中遇到一些施工人员不熟悉或未采用过的新工艺、新方法,应提前对该工艺的技术规范资料进行交底,以作为实施依据并共同研究出施工方案,使工程顺利进行
9、材料样板的报审工作本工程是一个功能齐全、质量标准高的室内装饰工程高标准质量要求施工单位完全体现建筑师的设计要求,而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素根据我司以往的经验,按照如下程序开展有关材料报审
(1)编制材料申报使用计划按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容,使用业主统一发放的“材料报审计划表”进行申报要求计划要有封面、编制人、审核/审批人,并加盖公章,报业主、建筑师、监理材料的使用日期要准确,要求批准日期至少要留出10天时间供业主/设计师审批
(2)推荐待选样品各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品,并按施工使用的先后顺序报送;推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送;同一种材料要推荐不少于2家供应商或制造商的样品以便业主、建筑师及监理挑选
(3)制作样品板将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上,每一个品种样板制作双份完全相同的样品板(当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时,可以样品的实际形式报送);样品板上应标明报送单位的名称,每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签样品标签按照业主或监理提供的统一格式,注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等(未粘接在样品板上的样品的标签可直接粘贴在样品上)
(4)待选样品的技术资料收集每种待选样品要求收集四套资料,分别用四个包装袋放置,每个包装袋右上角贴标签;样品资料应包括以下内容供应商/制造商营业执照,产品说明书,材质证明/检测报告,本地要求的准用证(如有政府规定的话),进口产品要有原产地证明、商检报告,设计或规范要求的其它资料
(5)填写申报单(按业主或监理提供的统一格式表格)后报送样品组织会议审核、确认业主、设计师在收到申报表、样品及相关资料后,在10天内进行样品的实物比较和资料审核,并利用工作例会形式确定选用方案
(6)签字、封样当分包商选送的材料样品经审核确认后,由业主、设计师、监理分别在申报表上签字样品板及资料一式二份,业主和监理各保留一份
(7)待建筑师书面通知报送单位审核确认结果,安排材料采购计划
(8)材料采购进场后报监理、设计师验收
10、办理保险工程开工前,到该工程所在地的保险公司投保工程险和人员意外伤害险,以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失第四章施工总体进度计划及保障措施第一节施工工期目标及总体安排
一、工期目标本工程计划工期为168日历天,计划开工日期为2009年12月15日,计划竣工日期为2010年5月31日,具体开工日期以发包人发出的书面通知为准,确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容
二、工期总体安排1.根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验,对本工程采取如下措施2.做好进场前的各项施工准备工作;3.及时解决施工过程中出现技术问题;4.按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实;5.人员、材料、机械设备按照计划组织进场;6.现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合;7.制定试验、检验计划并严格落实8.在招标文件要求时间内通过上述措施的落实,完全可以实现既定的工期目标第二节施工进度计划
1、施工总进度计划网络图(附图)
2、施工总进度计划横道图(附图)第三节工期保障措施为了确保既定工期的实现,我公司根据以往同类工程施工经验,按照项目法施工管理模式并结合本工程特点,本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素,对工期进行了客观分析,在各种措施得当,工序安排合理,各种生产要素准备充分的前提下,确保工期的技术组织措施如下
一、严格计划管理措施全面实行网络计划控制,根据总工期控制目标,分解制定阶段性工期控制点,围绕关键路线,以小节点保大节点,对工期进行动态管理,确保阶段目标得以实现,从而保证总工期目标的顺利实现根据施工中出现的影响关键路线的因素,及时分析原因,找到解决办法,并即时将网络计划进行调整,再按照调整后的计划,围绕关键路线组织实施严格计划的管理,解决施工中出现的各种矛盾这样就使保证整个工程工期有了科学手段
二、技术保证措施在项目经理部配备现场设计师,积极和设计单位配合,了解设计意图,解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题充分发挥我公司补充详图设计能力,为工程顺利进行创造条件项目技术负责人组织现场设计师与设计单位、总包及业主及时沟通,解决现场施工与设计之间的问题
三、劳动力保证措施信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司拟选用素质较高的专业施工队伍,并通过加强管理和控制,能够保证分部、分项工程施工一次验收通过,减少由于质量原因造成的工期浪费;确保总工期目标的实现
四、成立协调小组措施施工期间,专门成立协调小组,定专人负责和总包联络,配合总包协调与各专业分包单位之间的配合工作,了解业主、总包和设计单位的设计意图,力争为本工程施工创造条件因为本工程在装修阶段与各专业分包均处于交叉施工状态,如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业的关系是实现既定工期目标的首要因素
五、生产例会制度措施定期召开生产例会结合现场实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度,项目经理部召集各相关人员参加生产例会,同时每天晚上下班前召开生产碰头会,及时解决工程施工中出现的问题,同时为下步生产工作提前做好准备
六、引进竞争机制措施引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采用经济奖罚手段,加大合同管理力度,以合同为依据严格履行和约工期对施工班组采取奖罚措施下放施工任务单时,明确规定施工工作内容的完成时间并且给各班组下达分项工程完成时间控制点对拖延工期的作业人员予以10%的罚款并且采取补救措施完成阶段目标,保证总工期控制计划不受影响
七、加强成品保护措施建立成品保护制度,项目部安排安全员分管此项工作,同时配合其他专业分包单位的成品保护工作
八、物资供应保证措施项目经理部将根据工程总工期控制计划对物资、设备采购做出有效实施措施,保证物资按期供应提出材料计划(并充分考虑其加工周期)跟踪材料供应商对材料的采购、加工、包装、运输的每一个环节,掌握、控制材料的供应,由公司物资部与现场材料采购员共同负责材料、设备采购任务
九、资金保证措施项目部根据工程进度计划,每月编制详细的资金使用表,并依靠我公司雄厚的资金力量,保证本工程的资金需求
十、其它保证措施
1、广泛运用先进施工机械设备;组织流水作业,各工种优化组合,充分发挥我公司实力,我们按照设计意图,选择优秀施工人员,使各技工充分发挥出自己的才智,把设计意图变成美好的现实
2、采用科学合理的施工管理方法,现场施工和工厂加工制作协调进行,在保证工程质量的同时,最大限度提高工作效率,确保工期
3、强化项目法施工管理和项目经理负责制,设立能协调各方关系,有权威的调度指挥机构,配备有团结协同作战经验的现场管理班子,使用经济和行政手段约束,确保工程进度、质量等
4、使用网络计划进行动态控制,根据网络计划制定阶段性目标控制点,编制月、周计划,确保总工期控制计划的顺利实现
5、各专业施工人员配备充足,以保证工程进度的要求
6、根据总工期控制计划,倒排各阶段工期,以保证总工期控制计划实施的要求
7、施工人员提高工作效率,按计划完成各自的施工任务,实现各阶段目标,以保证本工程按总工期控制计划顺利实现
8、现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种因素,随时解决施工中出现的问题,以保证施工生产顺利进行,确保工期目标的实现第四节加快工程进度的措施采用新工艺、新设备开展施工如木制品的场外制作现场安装;施工作业面全面开展后,为充分使用施工现场、施工机具,可采用流水作业;采用先进的管理模式,提高工作效率;赶工期间,注意后勤的保障,需要晚上加班时,及时提供宵夜;根据施工的具体情况,制定一定的奖罚措施;加强员工的思想教育,树立业主的需求就是自己的需求的思想第五节力争工期提前的技术措施本工程装饰区域较分散,交叉施工作业面也较多,我公司如能荣幸参与XX5#楼公共区域装修工程I标段的施工,为表示诚意,我公司确定工期为160日历天,同时将充分利用公司的技术优势,保证投标工期的实现,并力争工期提前,以便尽可能多的留给业主投入使用的时间为实现这一目的,我公司将采取相应措施,以保证施工按期保质完成
1、增加施工人员,同时进场开始施工;
2、每个施工区采用流水作业,加快施工进度;
3、当上道工序留下操作面时,即可进行下道工序施工;
4、木门等构件,采用在家具厂制作,现场安装;
5、湿作业如涂料工程,刮糙、补洞等,尽量安排在先,留出干燥时间,为下道工序开创条件;
6、放样细化,把每一个工序,节点均目标化,突出作业时间,抓好每一个小环节;
7、抢工期的同时,抽调精干人员组成专业的收头队伍,保证在抢工期时不影响质量;第六节可能影响工期的因素以及解决措施
一、可能影响工期的因素在施工现场,因施工类别多,存在着相互间交叉或协作作业,施工现场工期进展配合施工项目不到位,一定程度上制约着工期进展因业主需要,设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换施工管理人员、施工技术人员、施工设备数量不足施工材料不能及时到位
二、针对以上问题采取的解决措施1在施工现场设现场办公室,并指定1名管理人员协调监理单位、业主之间的关系,及时发现问题,及时解决问题,使施工顺利进行依靠业主的支持与配合,由项目技术人员负责与设计及业主及时沟通,迅速解决现场施工与设计之间的问题施工项目根据进度计划,编制详细的资金使用表,使资金发挥最大利用率2根据本工程量的需要,组织有能力的项目班子,并编制详细的劳动力使用计划由公司及时调整施工劳动力3及时提出材料用量计划(并充分考虑加工周期),公司物资部与现场采购员分别负责采购任务采用先进的管理体系,提高工作效率第五章质量目标和质量保证措施第一节质量目标达到国家或行业质量检验评定标准(合格)按照ISO9001质量手册-ZZCX-001运行并且不断改进所有工程人员必须按公司质量方针办事,把公司质量工作放在首位第二节组建强有力的领导班子,实行项目部经理负责制根据本项目的重要性,我公司决定组建由公司领导并有多位高级专业人员组成的XX5#楼公共区域装修工程项目部负责本项目施工及交付使用全过程的组织管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实第三节树立质量观念和质量意识
1、强化目标管理,首先要确定本项目的质量目标
2、在质量的控制上,项目管理层,各工种领班及操作工人逐层落实,保证做工有程序,检查有标准
3、制定主要分项环节质量控制点,紧扣质量目标,实行质量否决权
4、认真实行工程检查、工序质量检查,使工序质量随时处于控制状态第四节质量保证具体措施
1、贯彻公司质量方针,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系
2、坚持质量控制,消除返工现象,以工作质量保证工程质量,做到三级监理和五步到位三级监理项目部技术监理;公司的质量监理;业主委托的监理五步到位操作要点交底到位;上下工序和上下班交接到位;关键部位检查验收到位;各种材料和加工件进场验收到位
3、技术方案领先,运用新工艺,新技术和新材料、新设备优化施工方案,充分发挥技术工作,在施工管理中的先进和指导作用,对最终确定的施工方案严格执行
4、优化劳动组合,加强劳动纪律及劳动技能的培训,充分发挥劳务潜在力量,确保工程正常顺利进行实行质量优胜劣汰的竞争机制,对班组的施工质量按质论价
5、工序实行技术交底,事先控制,中途检查,事后验收制度
6、严格执行材料验收制度和计量管理制度
7、本工程施工必须按照批准的施工组织设计文件进行实施
8、各阶段的质量控制内1)、事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间每一施工准备计划的编制均包括以下内容技术准备工作:(包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审等)物质准备工作包括材料准备、构配件和制品加工准备,施工机具准备、生产工艺设备的准备等组织准备工作主要是对各阶段参加的施工人员进行包括各项内容在内的入场教育施工现场准备工作针对各阶段施工情况的变化,对现场做出相应的调整,并制定相应的现场管理措施
2、事中质量控制本工程事中质量控制的策略是全面控制施工过程,重点控制工序质量对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督使各专业队伍之间的交接检养成一种习惯对可能产生质量问题的重点工作如木做工程、油漆工程、石材安装工程等均编制质量预控对策,做到以“预防为主”的原则重点施工项目、均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面的技术交底及现场的实物交底所有材料的配合比均由质监站指定的试验室配制隐蔽工程的验收,按合同规定的时间,提前通知业主及监理方,做到有一定的回旋余地计量、测量器具等定期送检测站检测,每次使用前均由测量员仔细复核,做好复核记录任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单,并由专人进行复查,填写复查结果,处理方案经过业主和监理的认可各成品的保护均制定专项的方案,派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况由监理、及专职质量员进行质量控制一票否决权,任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收,质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料等)只要其中一项未按要求做到,就可以对质量予以否决,由项目部经理签署返工令,进行返工各种质量文件(包括水准、坐标位置、测量、放线记录;图纸会审记录;材料合格证明,试验报告;施工记录;隐蔽工程记录;设计变更记录;水电安装调试,竣工图等)均编目建档,由资料员专门负责统一保管工程竣工验收后,按合同要求进行移交归档3)事后质量控制每一分部分项完成后,先组织自检、用目测法(看、摸、敲、照),实测法(靠、吊、量、套)进行检查自检之后再由监理方进行检查,分部工程由质监站进行质量检查与核评等级执行竣工备案制时,则改由业主核定等级对质量检查不合格的产品,进行返工修整直至达到要求为止
9、工作质量及工序质量的控制要控制好一个项目的施工质量,关键是控制好各施工队分项的工作质量及工序质量施工工序质量控制的主要内容为严格遵守工艺规程,主动控制工序活动条件的质量,主要控制影响质量的五大因素(即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)及时检验工序活动效果的质量在关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程,在施工展开前,编制施工组织设计时,重点分项工程均列明施工工艺流程,在施工前,由技术员对照既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底,使每一位职工心领神会1)工序活动条件的质量控制A、人的控制人是质量的创造者,本工程工序活动条件质量的控制重点应抓牢人的控制操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外,向外招收的工人全部经过公司的统一考核,按照公司管理制度重新评定其技术等级,再经过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗没有规矩,不成方圆,项目部成立后,马上对全体员工进行包括政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度的学习、治安保卫的教育,安全、文明卫生教育等的全面教育,使各施工人员充分了解公司的管理制度,加强自身素养的建设为创造好的施工质量,工人的技术水平是关键,为使各技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高,项目部根据工程开展技术培训,聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺,并请监理单位及质监部门共同参加指导为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直至除名并将质量奖罚名单定期张榜公布,以资鼓励或警告在职员工为了给职工带来良好的工作环境,宿舍全部按标化、文明工地的要求布置,公司领导定期检查、慰问职工,充分关心职工生活,以给工人创造良好的心情投入到工作中去,创造一流的质量对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作,操作工人由项目部事前挑选,由技术熟练,经验丰富的工人完成动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反应敏捷,应变能力好的工人操作对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组织班前交底,班前检查,控制职工的思想活动,稳定工人的情绪B、材料的控制掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获得质量好、价格合理的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失变质材料质量的控制、重点要加强材料的验收,严把材料质量关本工程中所有各种构件,由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料;需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等,均派专人负责进行抽检材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能,对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量在现场配制的材料,如砂浆、防水材料、绝缘材料等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料对主要装饰材料及建筑配件,在定货前要求厂家提供样品,看样定货前需征得业主的同意,主要设备定货时,要审核设备清单是否符合设计要求对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料凡是用于重要结构,部位的材料,使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求等C、机械控制所有机械均由机械人员定期检查维修,并填好检查维修表需要标定的机械由专业测试单位定期标定D、施工方法的控制施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制,编制好之后,首先由项目工程师审批再送公司总工审批,总工审批后,再报监理及建设方批准执行预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要切合工程实际,能解决施工难题,技术可行最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较,及由安全科做出安全性能评价,方能最终定稿施工方案一经确定,在施工正式展开前,必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案,并做出详细的交底及解释E、环境保护控制施工现场按标化工地、文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐项目部每月二次定期对施工现场进行综合性检查整理质量管理严格按公司的ISO9001质量管理体系运行,确保良好的工程管理环境编制详细的冬、雨季施工措施,以减少气候变化对质量带来的影响2)工序活动效果的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度,也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查,严格按照质量评定标准进行及时的质量评定由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态一旦发现有异常情况,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求第五节、确保本工程质量管理体系
一、确保本工程质量管理体系
二、本工程质量过程控制保证体系
三、本工程质量过程控制保证程序人员基本要素质量执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养实施中优化总结人员素质保证成品质量保证材料原材、半成品检验原材质量保证操作按工艺标准要求操作过程保证机具检测合格后方可使用设备保证方案经审批后方可实施技术保证
四、本工程质量过程控制检查程序合格合格合格合格不合格不合格不合格第六节几种质量通病的预防措施
一、石膏板吊顶质量通病及预防措施
1、吊顶龙骨架不平整a.原因分析
①墙面四周未弹标高控制线;
②吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直,使龙骨受力不均匀;
③主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密;
④主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平;
⑤横撑龙骨下料不对,过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整b.预防措施
①施工前,根据设计标高,将控制标高线弹出,尺寸准确;
②按规范要求,使主龙骨吊筋的间距控制在1000㎜~1100㎜之间,保证吊筋一条直线上且每根均垂直;施工时,保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密,间隙控制在1㎜以内;横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料,且待端头的毛刺处理平整后方可安装;龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动
2、板面裂缝a.原因分析固定板的螺钉未固定牢固;固定板的螺钉方法不对;板与板之间未留缝、或留缝未错缝;人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力;吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝;龙骨架与墙体四周连接不牢b.预防措施螺钉均固定牢固,使板面紧贴副龙骨;固定螺钉时,采用从板的中央向四周展开固定;板与板之间预留5~7㎜宽的缝隙且保证板面错缝在对接处,使两板边均为整边或裁割边;吊顶面上上人必须走主龙骨;所有的灯具、风口均不能使板面受力;大面积或通长的吊顶面,中间预留伸缩缝
3、钉帽外露a.原因分析施工力度控制不当b.预防措施用心施工,固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作
二、木制作工程质量通病及预防措施
1、对头接缝拼接花纹不顺a原因分析选用面层材料时不认真;拼接时,大花纹对小花纹或木纹倒用b.预防措施饰面材料,认真挑选,对接的花纹应选一致,切片板的树芯一致;饰面板的颜色应近似,颜色浅的木板安装在光线较暗处,颜色重的木板安装在光线较强处
2、表面的钉眼明显a.原因分析所用钉太粗;固定的螺钉没顺木纹固定;油漆工修钉眼没修好b.预防措施根据使用要求选用合适的固定螺钉;固定螺钉时,名钉应打扁,螺钉应顺木纹;油漆工应严格按规范要求对板面修好钉眼
3、线条粗细不一致,颜色不一致,接头不严密,钉裂a.原因分析木线条选材不当;施工过于马虎、粗糙,做工不精细b.预防措施材料进场时,仔细验货,粗细、颜色一致,不合格者坚决予以剔除不用木质较硬的线条,应先打孔,然后在用钉子定牢,以免劈裂
4、饰面板的表面和饰面板接缝处不平a.原因分析木材的含水率太大,干燥;厚易变形;未严格按工艺标准加工,龙骨钉板的一面未刨光;钉板的顺序不当,拼接不严;钉钉时钉距过大b.预防措施严格选材,含水率不大于12%,并做防腐处理,罩面装饰板应选用同一品牌、同一批号产品;木龙骨钉板的一面应刨光,龙骨断面尺寸应一致,交接处要平整,固定在基层要牢固;面板应从下向上逐块铺钉,并以竖向钉钉为好,阳角处板的接头应做成45度坡角,平接处应在木龙骨上,且两块板接头处应刨平、刨直;固定面板的螺钉间距应为150㎜,螺钉应顺木纹钉入板内1㎜左右
三、石材、地砖地面质量通病及预防措施
1、板块空鼓a.原因分析基层处理不干净,结合不牢;结合层砂浆太稀;基层干燥,水泥砂浆刷不均匀,或已干;结合层砂浆未压实;水泥砂浆中水泥掺量太少;板块铺后,养护期没结束,就上人;面板没有用水浸泡b.预防措施基层应彻底处理赶净,并用水冲洗干净,然后晾至没有积水为止;采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用稀砂浆;铺砂浆前现湿润基层,水泥砂浆刷匀后,随即就铺结合层;结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛;水泥砂浆中水泥掺量要达到规范要求;面板铺贴前,应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴,定位后,将板块均匀轻击压实;养护期内,禁止上人
2、接缝高低差较大a.原因分析板材的厚度不均匀,板块角度偏差大;操作时检查不严,未严格按拉线对准;养护期内上人、存放或移动重物b.预防措施挑砖时要认真仔细,剔出不合格者,对厚薄不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制;采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止;养护期内,禁止上人及存放或移动重物
3、板块有色差a.原因分析材料进场时验收不严;施工前没进行预铺或预铺不仔细b.预防措施加强材料进场验收;施工前必须先仔细进行预铺,有色差的板块坚决不用
4、板缝观感较差a.原因分析板缝没有灌缝或有遗漏;灌缝的水泥浆与大理石面板的颜色不相同b.预防措施大理石铺贴后的第二天,必须进行灌缝,用素泥浆灌缝2/3高度;灌缝用的色浆必须用大理石面板颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏
5、踢脚线接缝高低差上口平直度严重a.原因分析基层不平;板材厚度不均匀;操作时检查不严,未严格按规范施工b.预防措施踢角线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位;踢角线施工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致;踢角线铺贴前,先进行预铺,确保踢角线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者
6、板块接缝宽度大小不一相邻的两块错缝严重a.原因分析材料进场,检查不仔细;板块的尺寸不对,超过规范要求;施工时没进行弹线控制b.预防措施加强材料进场时的验收把关,对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合格的全部剔除;施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制
四、涂料工程质量通病及预防措施
1、刷痕严重a.原因分析选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度太高b.预防措施根据现场尽量采用较大的漆刷,漆刷必须柔软,刷毛平齐,不齐的漆刷不用,刷漆时用力均匀,动作应轻巧;调整涂料施工粘度,选用配套的稀释剂;用水刷纸轻轻打磨平整,清理干净后,再补刷一边涂料
2、交叉污染a.原因分析施工时未做成品保护或保护不到位;质量检查不到位,不细心;施工人员成品保护意识差,施工时马虎;逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)b.预防措施施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏;质量员检查质量时,加强力度,仔细周到;加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训;按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链)
3、泛白泛碱a.原因分析基层潮湿b.预防措施等基层干燥后才刷乳胶漆
4、涂膜脱落a.原因分析基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等;每遍涂膜太厚;基层潮湿b.预防措施基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净;控制每遍漆膜的厚度;使基层干燥后才刷乳胶漆
5、螺钉锈蚀a.原因分析采用容易锈蚀的螺钉;螺钉外露;防锈漆没有将螺钉涂抹全部b.预防措施采用不生锈的不锈钢螺钉;固定螺钉时,使每个螺钉均嵌入板内
0.5~
0.7mm;点防锈漆时,使每个螺钉均全部涂抹严实
6、阴阳角不顺直a.原因分析油漆工在阴阳角施工时,没有进行弹线控制b.预防措施在每个阴阳角施工时,必须先弹线进行控制,同时用靠尺作辅助工具,保证阴阳角顺直
7、面层不平整a.原因分析基层没找平;基层已找平,但涂料刷涂不均匀b.预防措施基层面施工后,用3m靠尺先仔细进行检查,保证基层平整后才刷涂料;刷涂涂料时,均匀涂刷,不遗漏
五、油漆工程质量通病及预防措施虽然油漆工程的施工在公司的基地,但油漆工程的质量通病和预防措施应严格把关,具体如下
1、交叉污染a.原因分析施工未做成品保护或保护不到位;质量检查不到位,不细心;施工人员成品保护意识差,施工时马虎;逆向施工(如门窗的铰链先安装,后上油漆)b.预防措施施工前,将所有会产生交叉污染的部位均保护到位,且做到保护严密不遗漏;质量员检查质量时,加强力度,仔细周到;加强施工人员的成品保护意识,经常对他们的施工技术、质量意识进行培训;按施工工序的先后顺序施工(如门窗等,应先油漆后上铰链)
2、钉眼明显a.原因分析纹钉太大;钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致b.预防措施根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处,纹钉必须顺木纹固定;面漆施工前,必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼
3、泛白泛碱a.原因分析基层潮湿b.预防措施等基层干燥后才刷涂油漆
4、涂膜脱落a.原因分析基层处理不当,表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等;每遍涂膜太厚;基层潮湿b.预防措施基层面应清理干净,砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净;控制每遍漆膜的厚度;使基层干燥后才刷乳胶漆
六、卫生间给排水质量通病及纠正预防措施
1、大便器与排水管连接处漏水大便器使用后,地面积水,墙壁潮湿,甚至在下层顶板和墙壁也出现潮湿滴水现象a.原因分析排水管甩口高度不够,大便器出口插入排水管的深度不够;蹲坑出口与排水管连接处没有认真填抹严实;厕所地面防水处理不好,使上层渗漏水顺管道四周和墙缝流到下层房间b.防治措施安装大便器排水管时,甩口高度必须合适,并高出地面l0mm
2、地漏汇集水效果不好地漏汇集水效果不好,地面上经常积水a.原因分析地漏安装高度偏差较大,地面施工无法弥补;地面施工时,对作好地漏四周的坡度重视不够,造成地面局部倒坡b.预防措施地漏的安装高度偏差不得超过允许偏差;地面要严格遵照基准线施工,地漏周围要有合理的坡度c.治理方法将地漏周围地面返工重做第六章安全防护及文明施工措施第一节安全生产目标及方针目标达到文明工地的安全生产要求方针强化管理,落实责任,排除隐患,消灭违章,文明施工为使本公司文明安全施工符合市场经济、行业发展的需要,在“安全第一,预防为主”的安全生产方针指导下,本工程做到文明安全施工,达到在安全生产不发生安全事故的前提下,顺利完成生产任务,力争为社会提供最好的服务,创造最好的社会效益和最大的经济效益根据国家、北京市及上级机关的政策、法律、规章、标准、规范和制度,结合本工程的具体情况,制定了本工程文明安全施工预控指标第二节安全保证体系及基本程序
一、确保安全管理的组织保证体系公司安全管理部监督参与方案编制项目经理技术负责人管理及交底监督制定方案及交底专业工长安全员质检员安全技术交底安全技术交底其他配合班组施工班组施工人员施工人员
二、本工程安全评价的基本程序
三、本工程安全教育和检查程序本工程安全教育程序本工程安全检查程序检查内容检查形式参加人员考核安全管理定期安全员月考核记录三保四口防护定期安全员、工长、班组长周考核记录施工用电定期安全员、工长、班组长周考核记录作业人员的日常行为日检安全员、工长、班组长日检记录施工机具日检安全员、班组长日检记录第三节安全施工的措施
一、安全专项施工方案工程施工前,由项目部专业技术人员进行编制各种专项施工方案,包括临时用电、脚手架工程、其它危险性较大的工程方案编制前充分了解现场的各种情况,组织各专业技术人员进行讨论,对方案可能涉及的各项活动以及活动中存在的各种危险事件进行充分的识别项目部编制的各种安全专项施工方案上报公司,由公司总工程师审批
二、施工安全管理项目施工安全管理,包括安全生产责任制、安全专项施工方案、安全教育、安全技术交底、安全检查和伤亡事故报告,按照《安全生产管理制度》、《应急准备与响应程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《事故、事件调查处理控制程序》执行现场施工人员要认真遵守国家安全法令、法规,遵守施工现场的安全条例在人员上岗培训中安排有关环境和职业健康安全管理体系及意识和三级安全教育工程施工前,编制各项分项工程安全防护措施和作业指导书,确保安全生产工程施工前,根据现场实际情况,编制一套有针对性的安全生产应急预案,建立完善的应急措施和程序,在现场设立临时医设施、药物和称职的人员,保证一旦出现任何安全事故,能够立及保护现场及时抢救伤员,并及时通报建设单位和有关管理机构施工现场执行领导班子安全值班制,并配备两名有经验的专职安全员负责每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好值班记录,及时处理发现的安全问题;负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施都处于良好的运转状态项目部生产经理每周组织一次检查,并在每周一次的安全生产例会进行讲评,根据当前施工形势提出重点防范项目,并及时对施工现场的所有管理人员进行安全教育公司由主管生产的经理带队,每月进行一次安全生产检查,发现安全隐患立即提出,限期整改,总公司每季度进行一次大检查,确保安全生产工作的落实按规定悬挂、张贴安全警示牌,进入施工现场人员必须按规定穿戴劳保用品高处作业如发现有禁忌症者,不准从事高处作业所有电梯、电焊机、等机械设备操作人员、信号工等特殊工种必须是经过专业培训人员,而且在进场作业前,要进行“三级”教育,考核合格并发安全上岗证才能上岗其它安全防护措施按《北京市建筑施工现场安全防护标准》执行
三、施工现场安全用电管理施工现场临时用电,要按规范要求编制临时用电施工组织设计进场后,组织技术人员、施工准备员、暂设电工对现场进行勘查,确定电源进线、配电室位置、总配电箱、分配电箱等的位置与走向,根据用电负荷计算,选择变压器型号、导线截面规格,并绘制电器平面图、立面图和接线系统图,经公司安全部门审批后,方可敷设电缆,配备各种固定电闸箱变更临电设计要重新审批方可执行建立临时用电安全技术档案,内容包括临电组织设计全部资料;临电修改全部资料;技术交底资料;临电工程检查验收表;接地电阻摇测记录;定期检查记录;电工维修记录全部工程资料设专人保管,并统一归档对现场临时用电工作,项目部由生产经理负责每周检查一次,发现问题及时处理,并履行复查验收手续项目部设四名电管人员并配备专职值班电工项目部每旬组织一次安全用电检查,值班电工要经常巡查现场,发现问题及时处理使用电气设备前,要按规定穿戴和配备好合格的劳动防护用品电缆敷设时过路及穿过建筑物时必须穿保护管,转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标识桩不得在高压输电线路上下方从事任何吊装作业配电系统要设三级配电,即总配电室→分配电箱→开关箱配电箱要结构牢固,门锁齐全,防雨,箱门上用红色标明“”标志及编号配电箱内开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、配置正确合理,保护零线和工作零线分开设端子板配电箱正门里侧设本箱接线系统图,开工电器、端子板等要标明用途箱内配线排列整齐配电箱内电器系统必须统一式样、统一配置,箱体统一刷涂桔黄色,并按照规定设置围栏和防护棚现场配电设三级以上漏电保护,形成分级保护消防电源要设专路供电和单独控制每台用电设备要有专用的开关箱电焊机使用时,电焊把线应双线到位电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施夜间现场要有足够的照明设备,施工用36V行灯
四、机械安全管理
1、一般要求项目部要设专职机械管理人员负责制定各项机械设备管理规定,经常检查安全设施状况、安全规程的执行情况,发现问题及时指出并加以解决项目部实行施工机械“三定”制度,即“定人、定机、定岗位”每个固定的机械设备旁悬挂操作规程,机械设备上挂固定资产标识牌,标明设备名称、产权单位及负责人要做好施工机械设备的保养工作,应严格遵循维修、保养“十字”作业法即,清洁、润滑、紧固、调整、防腐,根据各类机械设备的用途不同,使用方式不同,依据具体实际情况及时按照该机说明书规定要求进行维修保养在用的机械设备应保持技术性能良好,运转正常,安全装置齐全、灵敏、可靠“失修”或“带病”的机械设备不得投入使用,消除事故隐患施工机械操作人员必须做到“四懂三会”即懂构造、懂原理、懂用途、懂性能,会操作、会保养、会排除故障操作人员必须严格遵守操作规程,严禁违章作业必须定期对施工机械进行保养,确保其正常运行
五、安全防护管理
1、个人安全防护项目部根据实际情况编制劳保需求计划,公司相关部门进行采购劳保用品按照国家《劳动防护用品配备标准》的规定发放,所有进入施工现场的人员,都必须按安全技术交底要求佩戴防护用品,作业人员每天作业前都要检查各自的防护用品,发现问题立即更换凡进入施工现场的人员,必须正确佩带安全帽必须系紧下额带,防止安全帽坠落失去防护作用安全帽应经常进行检查,有异常损伤、裂痕等应停止使用凡在2米以上的高处作业,无可靠防护时,必须系牢安全带安全带应高挂低用,防止摆动碰撞使用3米长绳应加缓冲器电焊工和电工要穿绝缘鞋带绝缘手套,防止触电事件的发生
2、“四口五临边”安全防护在首层的出入口搭设防护棚,防护棚宽出洞口两侧各1米,两侧用密目安全网封闭棚顶满铺双层5cm厚脚手板,并绑扎牢固建筑物内
1.5m×
1.5m以下的孔洞,必须用坚实盖板盖住,并固定牢固
1.5米×
1.5m以上的孔洞,四周设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网装饰装修工程施工中,楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时,必须设警示标志,作业完毕后及时将原防护设施复位,直至工程施工结束时方可将防护设施拆除建筑物电梯井口必须设
1.2米高的上开启式金属防护门,宽于洞口两侧各100mm,用圆14毫米钢筋焊成,间距为150mm,刷红白油漆,中间分色下白上红首层及首层以上每隔10m设一道水平安全网,安全网应封闭严密楼梯设护栏,护栏高度为
1.2米,护栏为两道,横杆下杆距踏步50厘米,立杆间距为2米,并固定牢固交叉作业安全防护各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外,不能满足时,设置硬隔离安全防护层第四节文明施工措施
一、文明施工的目标
1、文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目“标准化”工作达到文明工地的要求严格遵循文明施工管理及北京市有关创建国家卫生城市的要求等规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作
2、文明施工的目标力争达到安全文明工地要求;施工现场做到亮化、净化、绿化、美化
二、文明施工的组织机构本公司文明施工实行公司、项目部二级管理,各级均建立文明施工领导小组和管理制度公司文明施工领导小组由主管工程副总经理、项目经理、生产经理及安全员组成(附网络图);主管文明施工项目副经理为文明施工第一责任人,项目经理是项目文明施工的直接责任人现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责文明卫生管理网络图公司工程管理部项目经理项目安全员生产经理项目部成员场现现环现预现容场场境场防场场机材保环扰企帽械具护境民业管管管管卫管形理理理理生理象管管理理各施工班组
三、文明施工具体管理办法
1、施工区管理1)、环境管理的责任区为创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证职工身体健康,施工区域和生活区应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉、吸烟等都有专人负责,做到责任落实到人(名单上墙),使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化2)、环境管理措施施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾,有排水措施施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明责任人姓名和管理范围卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名3)、环境定期检查记录施工现场的嘈音要定期进行检测发现问题,及时改正
2、办公室管理规定办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表值班人员负责打扫卫生、文具应摆放整齐,文明用语未经许可一律禁止使用电炉及其他电加热器具
3、食堂管理根据《食品卫生法》规定,依据食堂规模的大小,入伙人数的多少,应当有相应的食品原料处理、加工、储存等场所及必要的上下水道等卫生设施要做到防尘、防蝇,与污染源应保持一定的距离食堂内外每天做到清洗打扫,并保持内外环境的整洁用餐人员登记入册,餐票用餐,做到不漏不欠不浪费,炊管人员注意个人卫生,要严格执行《食堂卫生管理制度》
4、厕所管理1)、施工现场要按规定设置临时移动厕所,厕所的合理设置方案,厕所设置要离食堂一定距离,屋顶墙壁要严密,门窗齐全有效,厕所要有专人管理2)、厕所定期清扫制度厕所要定期进行冲洗打扫,做到无垃圾及明显臭味,并应有洗手水源3)、厕所灭蝇措施厕所按规定采取冲水或加盖措施,定期打药或撒白灰粉
5、办公区管理1)、办公室、会议室室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌2)、标牌制作办公室牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制,以统一标志、统一形象3)、工作卡、工作帽的分色管理现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡;工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章管理人员和作业人员的安全帽应分色区别,即管理人员为红色,安全员为白色,特殊工种为蓝色,一般作业人员为黄色4)、办公用具摆放有序,室内整洁,桌面干净,文明办公,文明管理5)、办公室、会议室门口设置垃圾桶,不随地吐痰,经常保持环境卫生6)、施工现场办公区和宿舍区设吸烟室,配备灭火器材
6、其它措施1)、工地安全保卫建立工地安全、保卫管理制度,落实安全、保卫责任制,加强工地安全保卫工作,防止打架偷窃和材料丢失现象,现场保安人员负责日常部分施工现场和生活区的卫生监督工作2)、“除四害”抓好工地防疫工作定时喷药,防止蚊蝇滋生
7、施工现场料具管理施工现场的成品、半成品、各种料具均要按施工平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固,做到一头齐、一条线施工现场的材料保管,要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施
8、施工现场垃圾管理在施工现场设置垃圾堆场,每日下班前派人进行施工场所的场地清理,做到工完场清对所产生的垃圾进行分类处理,对于较大块的边角料及可能重复使用的材料集中整理,分类堆放于现场的材料堆场角落,以便加以利用,达到节约成本的目的对于无法利用的垃圾在场地打扫完毕后运出施工场所,集中堆放于施工现场的垃圾堆场,定期运出施工现场
四、环保施工措施
1、推广环保施工根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)及《环境管理体系标准》(GB/T24000-ISO14000的规定,凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求另根据建设部要求,所有民用建筑工程完工后,一律由建设单位组织进行室内环境质量验收,并委托检测单位对室内环境质量进行检测在施工过程中,我公司将实行污染预防制度,推行环保施工项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物(TVOC)、游离甲苯二异氰酸(TDI,在材料中)等环境污染物进行重点控制充分认识环境保护的重要性,营造绿色建筑,改善施工环境,防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染),保障施工人员和附近居民身体健康
2、环保施工的原则贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治,即在施工过程中充分利用资源能源,最大可能地削减多种废物或污染物的产生环保施工包括环保的施工过程和环保的装饰成品两个方面的内容通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中,促进生产、消费与环境相容环保施工需要实施综合性的对策,特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施,以对环境质量的改善产生更加有效的作用环保施工所强调的是避免污染的产生,尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物;对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放
3、环保施工控制目标噪音排放标准昼间<65dB;夜间<55dB;防大气污染施工现场扬尘达到国家二级排放规定;生产及生活污水污水排放符合水污染物排放标准;防止光污染夜间照明不影响周围道路行人车辆及居民;施工垃圾处理施工垃圾分类处理,尽量回收利用,当日的施工垃圾应当日运到指定的地点,决不弃置在现场的死角内,我公司将保证施工现场环保达到业主及监理工程师、总包单位的满意
4、降低污染,减少扰民措施1)、防止大气污染措施施工垃圾及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,可利用设计中永久性的施工道路如采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫焦渣、细石,并随时洒水,减少道路扬尘水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采用严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘施工现场制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,定时洒水降尘2)、降低噪音污染措施施工现场提供文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识强噪声作业时间的控制,严格控制作业时间,加班提前向业主申请,晚间作业不超过2200,早晨作业不早于600,特殊情况需连续作业或夜间作业的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在地环保部门备案后方可施工强噪声机械的降噪措施牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,放在封闭工作间内完成,减少因施工现场加工制作产生的噪声;选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械施工现场的强噪声机械如电锯、电刨、砂轮机等设置封闭的机械间,以减少强噪声的扩散;设立协调办公室和居民监督员,听取居民合理化建议,协调好和居民的关系,尽最大努力做到便民不扰民
5、环境保护措施施工过程中环境保护十分重要为了不影响场区的环境,故采取如下措施1)、施工现场设置垃圾堆放点,做到日集日清,集中堆放,专人管理,并及时运出场外2)、防止施工噪声污染,尽量减少施工噪声,风动转机要装消声器,压缩机要性能良好并要尽可能低音运转,并尽可能安装在远离临近房屋的地方,控制作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染3)、为防止施工尘灰污染,施工临时道路地面洒水防尘4)、现场材料多,垃圾多,人流车辆频繁,材料要及时卸货,按规定堆放整齐,施工车辆运送中如有散落,派专人打扫落实施工现场“门前三包”凡能夜间运输的材料,应尽量在夜间运输,天亮前打扫干净5)、对职工进行环保知识教育,加强环保意识,积极主动地参与环保工作,自觉地遵守环保的各项规章制度6)、要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响机动车在工地上限速行驶等措施,避免产生灰尘,并经常洒水减少灰尘的污染现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖7)、严格控制电锯、电刨使用时间,电锯、电刨必须在搭设的木棚内使用第七章主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节、分部分项工程施工方案
一、大理石地面
(一)施工准备
1、材料
(1)大理石块(由大理石厂加工的成品)的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求
(2)水泥
32.5普通硅酸盐水泥或太矿渣硅酸盐水泥,并准备适量控缝用白水泥
(3)砂中砂或粗砂
2、作业条件
(1)大理石板块进场后应堆放在室内,侧立堆放,底下应加垫木方并详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角的不得使用
(2)设加木棚,安装好台钻、云石切割机及砂轮锯,并接通水电源需要切割钻孔的板,在安装前加工好
(3)室内抹灰、水电设备管线等均已完成
(4)房内四周墙上弹好+50cm水平线
(5)施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图
(二)操作工艺
1、熟悉图纸以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和做法,弄清洞口、边角等部位之间关系
2、试拼在正式铺设前,对每一区域的大理石板块;应按图案、颜色、纹理试拼试拼后按两个方向编号排列,然后按编号放整齐
3、弹线弹出互相垂直的控制十字线,用以检查和控制大理石板块的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至墙面底部
4、试排在铺贴区域的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm.根据图纸要求把大理石板块排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置
5、基层处理在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂及大理石块),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆
6、铺砂浆根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆,找平层一般采用13的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜砂浆从里往门口处摊铺,铺好后刮大杠、拍实,用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度
7、铺大理石块一般应先里后外进行铺设,即先从远离门口的一边开始,按照试拼编号,依次铺砌,逐步退至门口铺前将板块预先浸湿阴干后备用,在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后,翻开石板,在水泥砂浆上浇一层水灰比
0.5的素水泥浆,然后正式镶铺安放时四角同时往下落,用橡皮锺或木锤轻击木垫板(不得用木锤直接敲击大理石板),根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺,如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实行安装大理石板块之间,接缝要严,不留缝隙
8、打蜡当各工序完工不再上人时可打蜡达到光滑洁亮
9、贴大理石踢脚板1)粘贴法根据墙抹灰厚度,用13水泥砂浆打底找平并在面层划纹,干硬后再把湿润阴干的大理石踢脚板的背面,刮抹一层2mm~3mm厚的素水泥浆(宜加10%左右108胶)后,往底灰上粘贴,并用木锤敲实根据水平线找平找直24h后用同色水泥浆擦净,与地面同时打蜡2)灌浆法在墙面端先各镶贴一块踢脚板,其上楞高度在同一水平线内,出墙厚度应一致然后沿两块踢脚板上楞拉通线,逐块依顺序安装,随装随时检查踢脚板的平直和垂直相邻两声之间及踢脚板与地面、墙面之间用石膏稳牢,然后灌12稀水泥砂浆,并随时把溢出砂浆擦干净,待灌入的水泥砂浆终凝后,把石膏铲掉踢脚板的擦缝做法同地面踢脚线的面层打蜡同地面一起进行踢脚板之间缝宜与地面大理石板对缝贴
(三)质量标准
1、主控项目1)大理石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求2)面层与下一层应结合牢固,无空鼓
2、一般项目1)大理石面层的表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷2)踢脚线表面洁净,高度一致;结合牢固,出墙厚度一致3)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐,楼层梯段相邻踏步有高度差不应大于10mm,防滑应顺直、牢固4)面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏5)大理石面层,(或碎拼大理石)的允许偏差应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》表
6.
1.8的规定
二、磁砖地面
(一)施工工艺基层处理、抹底层砂浆、弹线、找规矩、铺砖、拨缝修整、勾缝、养护
(二)施工方法
1、基层处理先将混凝土楼面上的污物等清理干净,如基层有油污,应用10%的火碱水刷洗干净后,用清水冲洗碱液,并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净
2、水泥砂浆打底在清理好的基层上,浇水渗透,并撒素水泥面,用扫帚扫匀从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高,将砂浆摊平、拍实并用小杠刮平,使其所铺设的砂浆与冲筋找平,再用大扛检查其平整度,用木抹子垫平
3、找规矩、弹线从房间纵横两个方向排好尺寸,根据确定好的砖数,在地面上弹出纵横两个方向的控制线,约每隔四块砖弹一条控制线,并严格控制方正和对称
4、铺砖铺设前,地砖应在前一天用水浸泡;铺设时,从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩(位置及标高),以此为筋,拉线,从里向外退着铺砖,每块砖要跟线不足整块的应用在边角处
5、勾缝第二天用11水泥砂浆勾缝,要求色缝密实、平滑,余灰清理干净
6、养护完工24h后,铺干锯末常温养护,7d后方准上人
(三)质量标准
1、主控项目1)面层所有的板块的品种、质量必须符合设计要求2)面层与下一层的结合(粘结)应牢固,无空鼓
2、一般项目1)层的表面应洁净、图案清晰,色泽一致,接缝平整,深浅一致,周边顺直板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷2)面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求,边角整齐、光滑3)踢脚线表面应洁净,高度一致、结合牢固、出墙厚度一致4)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度不应大于10mm;防滑条顺直5)面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏6)砖面层的允许偏差应符合《建筑地面工程施工质量验收规范》表
6.
1.8的规定
三、大理石墙面
(一)施工工艺工地收货→清理结构表面→结构上弹出垂直线→大角挂两竖直钢丝→石料打孔→背面刷胶→贴柔性加强材料、挂水平位置线→支底层板托架→放置底层板定位→调节与临时固定→灌M20水泥→设排水管→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→用胶粘剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内、临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板→临时固定上层墙板
(二)施工方法
1、石材准备用比色法对石材的颜色进行挑选分类,安装在同一面的石材颜色应一致,按设计图纸及分块顺序将石材编号
2、基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行结构套方,找规矩,弹出垂直线和水平线并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线
3、挂线根据设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20cm的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确线,保证顺利安装,并在控制线的上下作出标记
4、支底层饰面板托架,把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板,木板上口要在同一个水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上1)上连接铁件用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石材的插入孔对上,固定平钢板,用扳子拧紧2)底层石板安装把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位3)调整固定面板暂固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直4)顶部面板安装顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外,安装调整好,在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条,木条上平为石板上口下去250mm,吊点可设在连接铁件上可彩铝丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里放填充物,且填塞严实,防止灌浆时漏浆5)清理大理石表面把大理石表面的防污条掀掉,用棉丝把石板擦净
(三)成品保护
1、要及时清擦,净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物
2、认真贯彻和理施工顺序,少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板
3、拆改架子和上料时,严禁碰接干挂石材饰面板
4、外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰杯石材
5、完工的外挂石材应设专人看管,遇有危害成品的行为,应立即制止,并严肃处理
(四)应注意的质量问题
1、外饰石板面层颜色不一,主要是石材质量较差,施工时没有进行试拼和认真的挑选
2、线条不直,缝格不匀,不直,主要是施工前没有认真按图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,以及分段分块,不弹线不细,拉线不直和吊线校正不勤等原因造成
3、打胶嵌缝不细,操作人员应认真施工,检查人员应细致验收
4、墙面脏、斜视有胶痕,一是操作工艺造成,二是操作人员造成,要加强成品保护,在竣工前进行认真清理
(五)、质量标准
1、主控项目1)石材幕墙工程所用材料的品种、规格、性能和等级,应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定石材的弯曲强度不应小于
8.0MPa;吸水率应小于
0.8%.石材幕墙的铝合金挂件厚度不小于
4.0mm,不锈钢挂件厚度不应小于
3.0mm.2)石材幕墙的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合要求3)石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求4)石材幕墙主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求5)石材幕墙的金属框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与石材面板的连接必须符合设计要求,安装必须牢固6)金属框架和连接件的防腐处理应符合设计要求7)石材幕墙的防雷装置必须与主体结构防雷装置可靠连接8)石材幕墙的防火、保温、防潮材料的设置应符合设计要求,填充应密实、均匀、厚度一致9)各种结构变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定10)石材表面和板缝的处理应符合设计要求11)石材幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡、板缝宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定12)石材幕墙应无渗漏
2、一般项目1)石材幕墙表面应平整、洁净、无污染、缺损和裂痕颜色和花纹应协调一致,无明显色差,无明显修痕2)石材幕墙的压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固3)石材接缝应横平竖直、宽窄均匀;阴阳角石材压向应正确,板边合缝应顺直;凹凸线出墙厚度应一致,上下口应平直;石材面板上洞口、槽边应套割吻合,边缘应整齐4)石材幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致,宽窄均匀、光滑顺直5)石材幕墙上的滴水线、流水坡向应正确、顺直6)每平方米石材的表面质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
9.
4.19的规定7)石材幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
9.
4.20的规定
四、磁砖墙面
(一)、施工工艺基层处理、定位放线、套方、找规矩、贴饼冲筋、抹底灰、弹线、排砖、擦缝、清理
(二)、施工方法
1、基层处理基层表面的灰砂、污垢和油渍等,应清理干净如果基层混凝土墙面是光面应凿毛,凸出部分应剔平刷净、凹陷部分和蜂窝麻面外应刷108胶水或界面剂,并用水泥砂浆分层修补找平,浇水湿润
2、贴灰饼冲筋,从+500mm基准线检查基层表面的平整度和垂直度,找出控制线及控制尺寸,拉线找方、垂直、方正,根据厚度贴饼冲筋
3、铺贴粘结层厚度以3~4mm为宜,因而对基层处理和抹灰的质量要求较为严格
4、选砖弹线分格应按设计图案要求的颜色、几何尺寸进行选砖并编号分别存放,便于粘贴时对号入座根据高度弹出若干水平线,两线之间的砖应为整块数,按设计要求砖的规格确定分格缝宽度排砖分格时应使横缝与贴脸、窗台相平应根据墙垛等,首先绘制出细部构造详图,然后按整排砖模数分格,以保证墙面粘贴各部位操作顺利
5、粘砖时,一般由下而上进行整间或电气部位宜一次完成底层先浇水湿润,在弹好水平线下口支上一根垫尺,并用水平尺找平擦缝待粘结水泥凝固后,用素水泥浆找被擦缝方法是先用橡皮刮板将水泥浆在磁砖表面刮一遍嵌实嵌平缝隙,再擦净砖面如有浅色磁砖使用白水泥
(三)质量标准
1、主控项目1)饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应符合设计要求2)饰面砖粘巾工程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定3)面砖粘贴必须牢固4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝
2、一般项目1)饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致、无裂痕和缺损2)阴阳角处搭接方式,非整砖使用部位应符合设计要求3)墙面突出周围的饰面砖应整砖套割吻合,边缘应整齐墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致4)砖接缝应平直、光滑、填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求5有排水要求的部位应做滴水线(槽)滴水线(槽)应顺直,流水坡向应正确,坡度应符合设计要求6)饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
8.
3.11的规定
五、木制饰面板
(一)、工艺流程弹线→防潮层安装→木龙骨安装→基层板安装→饰面板安装
(二)、施工方案弹线根据设计图纸上的尺寸要求,先在墙上划出水平标高,弹出分格线根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖木砖、木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸,横竖间距一般为300㎜,不大于400㎜防潮层安装木质墙面必须在施工前进行防潮处理防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油木龙骨安装本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理,可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍,晾干后再拼装根据设计要求,制成木龙骨架,整片或分片拼装全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直,按面板分块大小由上到下做好木标筋,然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨龙骨一般采用30㎜×40㎜截面龙骨,龙骨网格一般为300㎜×300㎜基层龙骨固定安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度、垂直度是否符合质量要求,如有误差,可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度、垂直度同时要检查骨架与实体墙是否有间隙,如有间隙也应用木块垫实没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛,孔深应在40—60nun之间木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢龙骨必须与每一块木砖钉牢,在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定封钉胶合板,可用纹钉固定或胶固定,把木夹板固定在木龙骨上封钉前,就调整好生块板的拼缝,要求布钉均匀,钉距100—150㎜左右饰面板安装用于木质墙面的饰面板,使用前应进行挑选,将色泽相同或相近.木纹一致饰面板拼装在一起木纹对接要自然、协调,毛边不整齐的板材应将四边修正刨平,微薄板应先做基层板,然后再粘贴,清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接饰面板在背面涂刷二遍防火漆
六、刷乳胶漆
(一)施工准备
1、材料1)涂料乙酸乙烯乳漆2)调腻子用料滑石粉或大白粉,石膏粉,羧甲基纤维素,聚醋酸乙烯乳液3)颜料各色有机或无机颜料
2、作业条件1)墙面应基本干燥,基层含水率不大于10%;2)过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平;3)门窗安装完毕,地面施工完毕;4)环境温度保持在+50C以上;5)做好样板间并经鉴定合格
(二)操作工艺
1、清理墙面首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙面扫净
2、修补墙面用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净
3、刮腻子刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况下为3遍,腻子重量配比为乳胶滑石粉纤维素=1535,第一遍用胶皮刮板竖向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨光磨平,不得将腻子磨穿
4、刷第一遍乳胶漆涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛处理掉乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净
5、刷第二遍乳胶漆第二遍乳胶漆操作要求同第一遍,使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底,漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净
6、刷第三遍乳胶漆第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同由于乳胶漆干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔接前一排笔,避免出现干燥后接头
(三)质量标准
1、主控项目1)水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求2)水性涂饰工程的颜色、图案就符合设计要求3)水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉4)水性涂料涂饰工程的基层处理应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》第
10.
1.5条的要求
2、一般项目1)薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
10.
2.6的规定2)厚涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
10.
2.7的规定3)复层涂料的涂饰质量和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
10.
2.8的规定涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合,界面应清晰
七、墙面软包
(一)施工工艺基层处理、面层安装
(二)施工方法
1、基层处理1)用电锤在混凝土墙上钻Φ16的孔,嵌入经过防腐处理后的木楔其间距为400-6000mm2)抹灰作防潮层为防止潮气,应先用水泥砂浆对墙面进行找平,待干燥后上涂一道底子油,再贴一毡油防潮层3)钉木分格条根据设计分格方向钉木格条,其木方规格为30mm×40mm,用钉子钉在木楔上
2、面层安装1)面层材料在裁割时节,应大于墙面分格尺寸2)在方格格上钉五夹板,钉头埋入,五夹板的接缝在木格条上3)用面料色填充料压入接缝用压条钉牢,钉口均为暗钉口暗钉钉完后,再把电化铝帽头钉在每一块卷材的四角
(三)质量标准
1、按项目1)软包面料、内衬材料及边框的材质、颜色、图案、燃浇性能等级和木材的含水率应符合设计要求及国家现行标准的有关规定2)软包工程的安装位置及构造做法应符合设计要求3)软包工程的龙骨、衬板、边框应安装牢固、无翘曲、拼缝应平直4)单块软包面料不应有拼缝,四周应绷压严密
2、般项目1)软包工程表面应平整、洁净,无凹凸不平及皱折;图案应清晰、无色差,整体应协调美观2)软包边框应平整、顺直、接缝吻合其表面涂饰质量应符合本规范第10章的有关规定3)清漆涂饰木制边框的颜色、木纹应协调一致4)软包工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
11.
3.9的规定
八、轻钢骨架石膏顶棚
(一)、施工工艺弹线、安装吊杆、安装主龙骨、安装副龙骨、起拱调平、安装石膏板
(二)、施工方法
1、据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚高水平墨线,在顶板上画出吊顶布局,确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接;如原吊筋位置不符或无预留吊筋时,采用M8膨螺栓在顶板上固定,吊杆采用Φ8钢筋加工
2、据吊顶标高安装大龙骨,基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量);再根据板的规格确定中、小龙骨位置,中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧,安装垂直吊挂时应用钳夹紧,防止松紧不一
3、龙骨间距一般为1000mm,龙骨接头要错开;吊杆的方向也要错开,避免主龙骨向一边倾斜用吊杆上的螺栓上下调节,保证一定起拱度,视房间大小起拱5~20mm,房间短向1/200,待水平度调好后再逐个拧紧螺帽开孔位置需将大龙骨加固
4、施工过程中注意各工种之间配合,待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕,并通过各种试验后方可安装面板
5、纸面石膏板商标要朝上,板用自攻钉固定,并经过防潮处理,安装时先将板就位,用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通,再用自攻钉拧紧,自攻钉钉距150~170mm,距边不小于15mm略深入板面1mm左右
6、板要在自由状态下固定,不得出现弯棱、凸鼓现象;板长边沿纵向次龙骨铺设;固定板用的次龙骨间距就不大于600mm
7、安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝
8、螺钉头宜略埋入板内,并不得使纸面破损,钉眼应防锈并用石膏腻子抹平
(三)、质量标准
1、主控项目1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理5)石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理安装双层石膏板时,面层与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝
2、一般项目1)饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损压条应平直宽窄一致2)饰面板上的灯具、烟感哭、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面板的交接应吻合、严密3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面应平整,无翘曲、锤印木质吊杆、龙骨应顺直,无劈裂、变形4)吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散措施暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
6.
2.11的规定
九、轻钢龙骨铝板顶棚
(一)、施工工艺弹线、安装吊杆、安装主龙骨、安装副龙骨、起拱调平、安装铝板
(二)、施工方法
1、根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线,在顶板上画出吊顶布局,确定吊杆位置并在原预留吊杆焊接;如原吊筋位置不符或无预留吊筋时,采用M8膨胀螺栓在顶板上固定,吊杆采用Φ8钢筋加工
2、根据吊顶标高安装大龙骨,基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量);再根据板的规格确定中、小龙骨位置,中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧,安装垂直吊挂时应用钳夹紧,防止松紧不一
3、主龙骨间距一般为1000mm,龙骨接头要错开;吊杆的方向也要错开,避免主龙骨向一边倾斜用吊杆上的螺栓上下调节,保证一定起拱度,视房间大小起拱5~20mm,房间短向1/200,待水平度调好后再逐个拧紧螺帽开孔位置需将大龙骨加固
4、施工过程中注意各工种之间配合,待顶棚内的风口、灯具、消防管线施工完毕,并通过各种试验后方可安装面板铝板安装注意铝板的表面色泽,必须符合设计规范要求,铝板的几何尺寸进行核定,偏差在±1mm,安装时注意对缝尺寸,安装完后轻轻撕去其表面保护膜
(三)、质量标准
1、主控项目1)吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求2)饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求3)暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固4)吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理;木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理
2、一般项目1)饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损压条应平直、宽窄一致2)饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观,与饰面的交接应吻合、严密3)金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致,角缝应吻合,表面平整,无翘曲、锤印木质吊杆、龙骨应顺直,无劈裂、变形4)吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散措施暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
6.
2.11的规定
十、玻璃安装
1、施工工序玻璃挑选、裁制→分规格码放→安装前擦净→镶嵌玻璃→压线条→打玻璃胶
2、操作要点1 玻璃挑选及裁制将需要安装的玻璃,按部位分规格、数量裁制,已裁好的玻璃按规格码放;分送的数量应以当天安装的数量为准,不宜过多,以减少搬运和减少玻璃的损耗2嵌玻璃玻璃推平、压实后,四边分别钉上钉子,钉完后用手轻敲玻璃,响声坚实,说明玻璃安装平实;如果响声啪啦啪啦 ,要重新取下玻璃,基层处理合格后,再上玻璃3 安装彩色玻璃和压花玻璃,应按照设计图案仔细裁割,接缝必须吻合,不允许出现错位松动和斜曲等缺陷4 安装压花玻璃或磨砂玻璃时,压花玻璃的花面应向外,磨砂玻璃的磨砂面应向室内5 安装玻璃隔断时,隔断上框的顶面应有适量缝隙,以防止结构变形,将玻璃挤压损坏6 玻璃安装后,应进行清理,将油灰、钉子、钢丝卡及木压条等随手清理干净,关好门窗7 存放玻璃的库房与作业面温度不能相差过大,玻璃如从过冷或过热的环境中运入操作地点,应待玻璃温度与室内温度相近后再行安装;如条件允许,要将预先裁割好的玻璃提前运入作业地点8 玻璃的品种、规格、色彩、朝向及安装方法等必须符合设计要求及有关标准规定9 玻璃裁割尺寸正确,安装必须平整、牢固、无松动现象10 油灰底饱满,油灰与玻璃、裁口粘结牢固,边缘与裁口齐平,四角成八字形,表面光滑,无裂缝、麻面和皱皮11 固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量应符合施工规范规定,规格应符合要求,并不得露出油灰表面12 木压条镶钉应与裁口边沿紧贴齐平,割角整齐,连接紧密,不露钉帽13 橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴,整齐一致14 玻璃砧排列位置正确,均匀整齐,嵌缝应饱满密实,接缝均匀平直15 彩色玻璃、压花玻璃拼装的图案,颜色应符合设计要求,接缝吻合16 玻璃安装后,表面应洁净,无油灰、浆灰、密封膏、涂料等斑污,有正反面的玻璃安装的朝向应正确
十一、木门安装本工程木门主要是现场安装,具体施工做法需要根据现场实际情况进行深化设计,现场组装的形式
1、木门安装施工方案与技术措施:本工程采用工厂化生产,现场组装的木门施工工艺,以确保施工进度和工程质量
2、组装木门的特点:木门全部工厂化生产,包括门框(套)、门扇以及需要预留的孔洞等尺寸精确,不易出现变形;木门制作完成后在工厂统一喷漆,漆面均匀一致,手感光滑,无色差现象;施工现场具备安装条件时即组织进场组装,根据现场工作面和组装的工序,可以形成流水施工;组装木门进场前已经在工厂完成喷漆,进场组装后无需喷漆,不会对即将交付的房间造成污染;组装木门的门框和门套安装完成后,原木门上的包装不得拆除,即可进行与之相关的装饰收边处理,门扇安装完成后即可上锁,关闭房间,有利于成品保护
3、组装工艺流程门框(副)安装→门套安装→门扇安装→五金件安装→分项验收→成品保护
4、组装木门现场安装施工1)副框及门框安装根据施工图纸、地面标高和墙体位置,确定门副框安装位置;调整校准门副框位置,两边与墙体上预先埋放的木栓用钢钉固定,并进行吊直、找方、对角线的检查验收验收完毕后再将门框采用钢钉固定在副框上,并随时检查门框对角线及平整、垂直度与副框之间的缝隙内注满发泡胶;约20分钟后,发泡胶达到强度,门框固定牢固2)门套线安装将门套线突出的一端扣入门框预留的凹槽内;在门套线与门框之间注入专用胶,调整门套线与门框和墙体完成面之间的缝隙;用专用夹具夹住两面门套线使之与墙面贴紧,6~8小时后专用胶达到强度即可撤除夹具3)门扇安装门扇安装前提前进行试装,试装后根据合页位置和合页厚度,在门框和门扇侧边剔出相应凹槽;将合页的一边用不锈钢螺钉固定在门框上;门扇调整就位后将合页的另一边与门扇固定;自由开启门扇,调整螺钉,并紧固;上下两个合页均在占整个门扇1/10的位置,中间的合页在整个门扇偏上6/10的位置4)五金件安装根据图纸要求安装各种五金件
5、安装过程中注意的要点组装木门的各组件从工厂运抵安装现场时必须对表面进行保护;组装过程中应注意保护木皮和漆面不受损坏;如有表面损坏情况,现场不能修复的,送工厂修复处理,现场可以修复的,安装完成后集中修复处理;木门组装和五金件安装应符合图纸和相关规范要求
6、质量标准1主控项目门安装位置必须符合设计要求门必须安装牢固,固定点符合设计要求和施工规范规定2一般项目门框与墙体间需填塞隔音材料时,应填塞饱满、均匀门扇安装裁口顺直,刨面平整光滑、开启灵活、稳定无回弹和倒翘小五金安装位置适宜,槽深一致,边缘整齐、尺寸准确、规格符合要求、螺丝拧紧卧平并且方向一致,插销开启灵活门披水、盖口条、压缝条、密封条安装尺寸一致,平直光滑,与门窗结合牢固严密,无缝隙
十二、卫生洁具安装
(一)施工准备
1、材料要求1卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求;并有出厂产品合格证卫生洁具外观应规矩、造型周正,表面光滑、美观、无裂纹,边缘平滑,色调一致2)卫生洁具零件规格应标准,质量可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹清晰,锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷3卫生洁具的水箱应采用节水型4其他材料镀锌管件、皮钱截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣返水弯、排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺栓、焊锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白灰膏等均应符合材料标准要求
2、主要机具1机具套丝机、砂轮机、砂轮锯、手电钻、冲击钻2工具管钳、手锯、铁、布剪子、活扳手、自制死扳手、叉扳手、手锤、手铲、錾子、克丝钳、方锉、圆锉、螺丝刀、烙铁等3其他;水平尺、划规、线坠、小线、盒尺等
3.作业条件1所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完毕,并已办好隐预检手续2浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行3其他卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装二操作工艺
1、工艺流程安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具稳装→卫生洁具与墙、地缝隙处理→卫生洁具外观检查→通水试验
2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗配件与卫生洁具应配套部分卫生洁具应先进行预制再安装
(三)成品保护
1、洁具在搬运和安装时要防止磕碰稳装后洁具排水口应用防护用品堵好,镀铬零件用纸包好,以免堵塞或损坏
2、在釉面砖、水磨石墙面剔孔洞时,宜用电钻或先用小錾子轻剔掉釉面,待剔至砖底灰层处方可用力,但不得过猛,以免将面层剔碎或震成空鼓现象
3、洁具稳装后,为防止配件丢失或损坏,如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前统一安装
4、安装完的洁具应加以保护,防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏
5、通水试验前应检查地漏是否畅通,分户阀门是否关好,然后按层段分房间逐一进行通水试验,以免漏水使装修工程受损
6、在冬期室内不通暖时,各种洁具必须将水放净存水弯应无积水,以免将洁具和存水弯冻裂
(四)应注意的质量问题
1、蹲便器不平,左右倾斜原因稳装时,正面和两侧垫砖不牢,焦渣填充后,没有检查,抹灰后不好修理,造成高水箱与便器不对中
2、高、低水箱拉、扳把不灵活原因高、低水箱内部配件安装时,三个主要部件在水箱内位置不合理高水箱进水、拉把应放在水箱同侧以免使用时互相干扰
3、镀铬零件表面被破坏原因安装时使用管钳应采用平面扳手或自制扳手
4、坐便器与背水箱中心没对正,弯管歪扭原因划线不对中,便器稳装不正或先稳背箱,后稳便器
5、坐便器周围离开地面原因下水管口预留过高,稳装前没修理
6、立式小便器距墙缝隙太大原因甩口尺寸不准确
7、洁具溢水失灵原因下水口无溢水眼
8、通水之前,将器具内污物清理干净,不得借通水之便将污物冲入下水管内,以免管道堵塞
9、严禁使用未经过滤的白灰粉代替白灰膏安装卫生设备,避免造成卫生设备胀裂
(五)质量标准
1、主控项目1排水栓和地漏的安装应平正、牢固,低于排水表面,周边无渗漏地漏水封高度不得小于50mm2卫生器具交工前应做满水和通水试验
2、一般项目1卫生器具安装的允许偏差应符合《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》表
7.
2.3的规定2有饰面的浴盆,应留有通向浴盆排水口的检修门3小便槽冲洗管,应采用镀锌钢管或硬质塑料管冲洗孔应斜向下方安装,冲洗水流同墙面成45°\u35282X镀锌钢管钻孔后应进行两次镀锌4卫生器具的支、托架必须防腐良好,安装平整、牢固,与器具接触紧密、平稳
十三、开关、插座、面板、灯具安装
(1)施工准备
1、材料要求1)各型开关规格型号必须符合设计要求,并有产品合格证2)各型插座、规格型号必须符合设计要求,并有产品合格证3)其他材料金属膨胀螺栓、塑料胀管、镀锌机螺钉、木砖等
2、主要机具1)红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、高凳等2)手锤、剥线钳、尖嘴钳、扎锥、丝锥、套管、电钻、电锤、钻头、射钉枪等
3、作业条件1)各种管路、盒子已经敷设完毕盒子收口平整2)线路的导线已穿完,并已做完绝缘摇测3)墙面的浆活、油漆及壁纸等内装修工作均已完成
(2)操作工艺
1、工艺流程清理结线安装
2、清理有錾子轻轻地将盒子内残存的灰块踢掉,同时将其他杂物一并清出盒子外,再用湿布将盒内灰尘擦净
3、结线1)一般结线规定a.开关结线同一场所的开关切断位置一致,且操作灵活,节点接触可靠灯具的相线应经开关控制多联开关不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接总头后,再进行分支线连接b.插座箱多个插座导线连接时,不允许拱头连接,应采用LC型压接帽压接总头后,再进行分支线连接
4、安装开关、插座准备先将盒内甩出的导线留出维修长度,削出线芯,注意不要碰伤线芯将导线按顺时针方向盘绕在开关,插座对于那个的接线柱上,然后旋紧压头注意线芯不得外露
(1)关、插座安装1)一般安装规定开关安装规定:开关面板距地面的高度
1.4m距门口为150~200㎜;开关不得置于单扇门后暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平;开关位置应与灯位相对应,同一室内开关方向应一致;
④落地插座应有保护盖板
(2)开关、插座安装1)暗装开关、插座2)按接线要求,将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好,将开关或插座推入盒内(如果合资较深,大于
2.5m时,应加装套盒),对正盒眼,用机螺钉固定牢固固定时要使面板端正,并与墙面平齐
(三)成品保护
1、安装开关、插座时不得碰坏墙面,要保持墙面的清洁
2、开关、插座安装完毕后,不得再次进行喷浆,一保持面板的清洁
3、其他工种在施工时,不要碰坏和碰歪开关、插座
(4)应注意的质量问题
1、开关、插座的面板不平整,与建筑物表面之间有缝隙,应调整面板后再拧紧固定螺钉,使其贴近建筑物表面
2、开关未断相线,插座的相线、零线及地线压接混乱,应按要求进行改正
3、多灯房间开关与控制灯具顺序不对应在接线时应仔细分清各路灯具的导线,依次压接,并保证开关方向一致
4、固定面板的螺钉不统一(有一字和十字螺钉)为了美观,应选用统一的螺钉
5、同一房间的开关、插座的安装高度的差超出允许偏差范围,应及时更正
6、铁管进盒护口脱落或遗漏安装开关、插座接线时,应注意把护口带好
7、开关、插座面板已经上好,单盒子过深(大于
2.5m),未加套盒处理,应及时补上
8、开关、插销箱内拱头接线,应改为鸡爪接导线总头,再分支导线接各开关或插座端头或者采用LC安全型压线帽压接总头后,再分支进行导线连接
(5)开关插座面板安装质量标准
1、主控项目
(1)插座接线应符合下列规定1)单相两孔插座,面对插座的右孔或上孔与相线连接,左孔或下孔与零线连接;单相三孔插座,面对插座的右孔与相线连接,左孔与零线连接2)单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN线接在上孔,插座的接地端子不与零线端子连接,同一场所的三相插座,接线的相序一致3)接地(PE)或接零(PEN线在插座间不串联连接
(2)特殊情况下插座安装应符合下列规定1)当接插有触电危险家用电器的电源时,采用能断开电源的带开关插座,开关断开相线;2)潮湿场所采用密封并带保护地线触头的保护型插座,安装高度不低于
1.5m
(3)照明开关安装应符合下列规定1)同一建筑、构筑物的开关采用同一系列的产品,开关的通断位置一致,操作灵活、接触可靠;2)经开关控制;民用住宅无软线引至床边开关
2、一般项目
(1)插座安装应符合下列规定:1)暗装的插座面板紧贴墙面,四周五缝隙,安装牢固,表面光滑整洁,五碎裂、划伤,装饰帽齐全;2)地插座面板与地面齐平或紧贴地面,盖板固定牢固,密封良好
(2)照明开关安装应符合下列规定;1)开关安装位置便于操作,开关边缘距门框边缘的距离
0.15~
0.2m,开关距地面高度
1.3m;2)相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致,且控制有序不错位并列安装的拉线开关的相邻间距不小于20㎜;3)安装的开关面板应紧贴墙面,四周五缝隙,安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤装饰帽齐全
(6)灯具安装质量标准
1.主控项目1)灯具固定牢固可靠;2)花灯吊钩圆钢直径不小于灯具挂销直径大型花灯的固定及悬吊装置按灯具重量的两倍做过载试验;3)当灯具距地面高度小于
2.4m时,灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN可靠,并应有专用接地螺栓
2.一般项目1)灯具及其配件齐全,无机械损伤、变形、涂层剥离和灯罩破裂等缺陷灯头的绝缘外壳不破损和漏电第二节、分项工程实施重点、难点分析及解决方案
一、地面铺石材作业实施重点、难点分析及解决方案
(一)、重点及难点分析
1、地面空鼓⑴现象水磨石、大理石板块铺设粘结不牢,人走动时有空鼓声或板块松动,有的板块断裂⑵原因分析a、基层清理不干净或浇水湿润不够,水泥素浆结合层涂刷不均匀或涂刷时间过长,致使风干硬结,造成面层和垫层一起空鼓b、垫层砂浆应为干硬性砂浆,如果加水较多或一次铺得太厚,砸不密实,容易造成面层空鼓c、板块背面浮灰没有刷净和用水湿润,影响粘结效果,操作质量差,锤击不当
2、接缝不平,缝子不匀⑴现象大理石、水磨石地面铺设往往会在门口与楼道相接处出现接缝不平,或纵横方向缝子不均情况⑵原因分析a、板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷,事先挑选不严,铺设后在接缝处产生不平,缝子不匀现象b、各房间内水平标高线不统一,使与楼道相接的门口处出现地面高低差c、地面铺设后,成品保护不好,在养护期内上人过早,板缝也易出现高低差
(二)解决方案
1、地面空鼓a、地面基层清理必须认真,并充分湿润,以保证垫层与基层结合良好,垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀,不能用撒干水泥面后,再洒水扫浆的做法,这种方法由于纯水泥浆拌合不均匀,水灰比不准确,会影响粘结效果而造成局部空鼓b、石板背面的浮土杂物必须清扫干净,并事先用水湿润,等表面稍晾干后进行铺设c、垫层砂浆应用1:3~1:4干硬性水泥砂浆,铺设厚度以
2.5~3cm为宜,如果遇有基层较低或过凹的情况,应事先抹砂浆或细石混凝土找平,铺放石板时比地面线高出3~4mm为宜如果砂浆一次铺得过厚,放上石板后,砂浆底部不易砸实,往往会引起局部空鼓d、石板作初步试铺时,用橡皮锤敲击,既要达到铺设高度,也要使垫层砂浆平整密实,根据锤击的空实声,搬起石板,增减砂浆,浇一层水灰比为
0.5左右的素水泥浆,再安铺石板,四角平稳落地,锤击时不要砸边角,垫木方锤击时,木方长度不得超过单块石板的长度,也不要搭在另一块已铺设的石板上敲南击,以免旨引起空敲e、板块铺设24h后,应洒水养护1~2次,以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水分,保证板块与砂浆粘结牢固f、灌缝前应将地面清扫干净,把板块上和缝子内松散砂浆用开刀清除掉,灌缝应分几次进行,用长把刮板往缝内刮浆,务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙内灌缝后粘滴在板块上的砂浆应用软布擦洗干净灌缝后24h再浇水养护,然后覆盖锯末等保护成品进行养护养护期间禁止上人走动
2、治理方法a、应将松动的板块搬起后,将底板砂浆和基层表面清理干净,用水湿润后,再刷浆铺设b、断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换
3、接缝不平,缝子不匀a、必须由专人负责从楼道统一往各房间内引进标高线,房间内应四边取中,在地面上弹出十字线(或在地面标高处拉好十字线)铺设时,应先安好十字线交叉处最中间的一块,作为标准块;如以十字线为中缝时,可在十字线交叉点对角安设二块标准块标准块为整个房间的水平标准及经纬标准,应用90角尺及水平尺细致校正b、安设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设,随时用水平尺和直尺找准,缝子必须通长拉线,不能有偏差,铺设时分段分块尺寸要事先排好定死,以免产生游缝、缝子不匀和最后一块铺不上或缝子过大的现象c、石板有翘曲、拱背、宽窄不方正等缺陷时,应事先套尺检查,挑出不用,或在试铺时认真调整,用在适当部位
二、天棚吊顶工程实施重点、难点分析及解决方案
(一)、重点及难点分析
1、铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称铝合金主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直;吊顶造型不对称、罩面板布局不合理注主龙骨称为承载龙骨,次龙骨称为覆面龙骨按国家标准GB11981-89《建筑用轻钢龙骨》
2、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1)主龙骨、次龙骨受扭折,虽经修整,仍不平直2)挂铅线或镀锌铁丝的射钉位置不正确,拉牵力不均匀3)未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置4)测吊顶的水平线误差超差,中间平线起拱度不符合规定
3、吊顶造型不对称、罩面板布局不合理1)未按设计要求布置主龙骨和次龙骨2)铺安罩面板流向不正确
4、接缝明显板条接长部位的接缝明显表现在一是接缝处接口露白茬,宏观上看,很明显;二是接缝不平,在接缝处产生错台
5、吊顶与设备衔接不妥1)设备工种与装饰工种配合欠妥,导致施工安装后衔接不好2)确定施工方案时,施工顺序不合理
(二)、解决方案
1、铝合金龙骨不顺直、吊顶不对称
2、主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1)凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用2)挂铅线的钉位,应按龙骨的走向每间距
1.2m射一枚钢钉3)一定要拉通线,逐条调整龙骨的高低位置和线条平直4)四周墙面的水平线应测量正确,中间按平线起拱度1/200~1/
3003、吊顶造型不对称、罩面板布局不合理1)按吊顶设计标高,在房间四周的水平线位置十字中心线2)严格按设计要求布置主龙骨和次龙骨3)中间部分先铺整块罩面板,余量应平均分配在四周最外边一块,便于调整
4、接缝明显1)做好下料工作板条切割时,除了控制好切割的角度外,对切口部位再用锉刀将其修平,将毛边及不妥处修整好2)用相同色彩的胶粘剂(可用硅胶)对接口部位进行修补用胶的目的,一者可使接缝密合,二者也可对切口白边进行遮掩
5、吊顶与设备衔接不妥1)如果孔洞较大,其孔洞位置应先由设备工种确定准确,吊顶在其部位断开也可先安装设备,然后再吊顶封口比如回风口等较大孔洞,一般均是先将回风篦子固定,这样做既保证位置准确,也易收口2)对于小面积孔洞,易在顶部开洞,这样不仅使吊顶施工顺利,同时也能保证孔洞位置准确如吊顶的嵌入式灯口,一般就采用此法开洞时先拉通长中心线,位置确定后,再用往复锯开洞3)大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理,洞周围要加固
三、墙面干挂石材作业实施重点、难点分析及解决方案
(一)、重点及难点分析
1、接缝不平直,色泽不匀
2、现象局部块料干挂后,块料与块料之间的接缝不平直,色泽深浅不匀,影响装饰效果原因分析a、基层处理不好,超出了挂件可调节的范围或旋紧螺栓时,注意不够,在角码与连结板时滑动位移b、块料端面钻孔位置不准确,插入锚固销时引起两块料平面的错位c、安装前后要对块材严格挑选分色
(二)、解决方案
1、安装前应对基层作外形尺寸的复核,偏差较大的事先要剔凿或修补
2、旋紧挂件要力度适合,注意避免角码与连结板在旋紧时产生滑动,或因旋紧力不够引起松动
3、块料端面钻孔要严格要求,当块料厚薄有差异时,应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面
4、每完成一层干挂工作,应作几何尺寸和外观的复核,及时调校后方可继续上一层作业
5、块料安装前应挑选分色,对差异太大的不宜采用
四、立面细木制作实施重点、难点分析及解决方案
(一)、重点及难点分析
1、对头缝拼接花纹不顺,颜色不一原因分析1)全护墙板的面层,选用材料不认真;2)拼接时大花纹对着小花纹,有时木纹倒用
2、接缝露出龙骨和钉帽原因分析1)钉帽未打扁;2)板与板接头缝过宽
3、表面钉眼较大原因分析1)钉帽未顺木纹向里冲;2)铁冲子较粗
4、筒子板与门窗框入槽接触不严、表面不平、中间鼓面原因分析1)门窗四周没有裁口,有些门框背后有死弯或顺弯,木筒子板正面贴在门框背面不严;2)木筒子板龙骨与门框之间预留槽本身有误差,预留槽大了容易出现接触不严,小了容易出现鼓面;3)五合板厚薄不一致
(二)解决方案
1、对头缝拼接花纹不顺,颜色不一1)应认真选择护墙板,对缝花纹应选用一致,切片板的树心一致;2)护墙板面颜色应近似,颜色浅的木板应安装在光线较暗的墙面上,颜色深的安装在光线较强的墙面上,或者一个墙面上由浅颜色逐渐加深,使整个房间的颜色差异接近
2、接缝露出龙骨和钉帽1)清漆硬木分块护墙板,在松木龙骨上应垫一条硬木条,将小钉子帽打扁,顺木纹往里打;2)从设计上考虑,增设一条薄金属条,盖住松木龙骨
3、表面钉眼较大1)所有护墙板的明钉,均应打扁顺木纹冲入;2)铁冲子不得太粗,应磨成扁圆形或钉帽一样粗细
4、筒子板与门窗框入槽接触不严、表面不平、中间鼓面1)有筒子板的门窗框,加工时要有具体要求;2)四周要求裁口或者要求打出装筒子板的槽,若加工未裁口,进现场以后应先裁口,以防门窗框背后不平,与筒子板面层接触不严;3)木龙骨安装留槽要准确,遇有夹板厚薄不一致,按薄板加工,厚板正面斜刨好后装入槽内,既严密,又能防止鼓胀
五、玻璃饰面实施重点、难点分析及解决方案
(一)、重点及难点分析
1、玻璃装完后松动或不平整原因分析1)裁口内的胶渍、灰砂颗粒、木屑渣等未清除干净2)未铺垫底油灰,或底油灰厚薄不均、漏涂;或铺底油灰后,未及时安装玻璃,底油灰已结硬失去作用3)玻璃裁制尺寸偏小,影响钉子(或卡子)钉牢
(4)钉子钉入数量不足;或钉子没有贴紧玻璃,出现浮钉,不起作用
2、外见裁口,里见油灰原因分析1)填抹油灰后,裁油灰时手不稳,出现油灰有宽有窄不均匀2)宽的油灰太满,如果在油灰上再涂刷油漆,更加重了里见油灰的弊病,从内部能看见油灰3)窄油灰未填饱满,既使在油灰上涂刷油漆也达不到要求,从外部仍能看见槽口
3、油灰棱角不规矩,八字不见角原因分析1)油灰太软或太硬,不易成形或刮平,致使油灰刮理后,表面不光滑,边沿厚薄不均,交角处未形成八字角2)操作技术欠佳,油灰刀刮放位置不符合要求
(二)、解决方案
1、玻璃装完后松动或不平整1)必须将裁口上的一切杂物事先清扫干净2)裁口内铺垫的底油灰厚薄庆均匀一致,不得漏铺发现底油灰结硬或冻结必须清除,重新铺垫后,及时将玻璃安装好3)玻璃尺寸按设计裁割,且保证玻璃每边镶入裁口应不少于裁口的3/4,禁止使用窄小玻璃安装
2、外见裁口,里见油灰1)刮抹油灰要求具有熟练的操作技术,并认真按操作规程操作2)如需涂刷油漆,刮油灰要比槽口小1mm;不涂刷油漆的油灰可不留余量
3、油灰棱角不规矩,八字不见角1)应根据施工环境温度不同,选择调配软硬适当、无杂质的油灰一般冬期油灰要软些,夏天油灰可硬些2)刮油灰时,油灰刀首先从一个角插入油灰中,贴紧槽口边用力均匀、速度平稳地向一个方向刮成斜坡形,向反方向理顺光滑,交接处如不准确,可用油灰刀反复多次修整成八字角为止3)多余油灰应刮除掉;不足处应补油灰并修至平整光滑
六、油漆工程实施重点、难点分析及解决方案
(一)重点及难点分析
1、油漆流挂指物体的垂直表面上,部分油漆在重力作用下产生流挂原因分析⑴油漆太稀,涂刷太厚或施工环境温度过高,漆膜干燥太慢等就会出现流挂⑵漆料中含重质颜料过多,漆膜附着力差,稀释剂挥发太快或太慢,影响漆膜干燥速度;物体表面不平整,或有油、水等污物,造成漆膜下垂
2、开裂或裂纹指由于面层油漆的扩张与底层不一致而使表面开裂原因分析⑴在软而有弹性的涂层上涂刷稠度大的油漆⑵在底层油漆干燥前即涂饰上一层油漆⑶干燥剂掺得过多⑷漆膜上沾有浆糊或胶水
3、漆膜表面起雾指在罩面漆或磁漆表面上有发白现象,有时伴有缺乏光泽现象原因分析⑴在湿冷环境中涂刷油漆⑵在有蒸汽的潮湿环境中涂刷油漆⑶摩擦刷洗时的水被吸入涂层里⑷暴露在含有污染物质的空气中时间过长
(二)、解决方案
1、油漆流挂⑴选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂⑵物体表面处理平整,无油污、水分⑶环境温度应符合涂漆标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生
2、开裂或裂纹⑴正确选择油漆品种⑵达到规定的干燥时间后,再涂饰一层油漆⑶干燥剂应掺得适量⑷漆膜上沾有的浆糊或胶水应立即除去
3、漆膜表面起雾⑴避免在潮湿环境中涂刷油漆⑵在干燥环境中涂刷油漆⑶在涂刷前应检验被涂物的表面是否干燥,未干燥不应涂刷油漆⑷除去表面结晶沉淀物,用亚麻仁油和醋酸的等量混合剂擦涂表同
七、不锈钢金属作业实施重点、难点分析及解决方案
(一)、重点及难点分析⑴接缝不平直,宽窄不一致打胶不均匀⑵饰板与骨架(基层)不密贴⑶安装基层尺寸误差较大、造成饰面不平整
(二)、解决方案⑴饰面板的规格,尺寸必须按设计要求进行⑵对使用锚钉固定不锈钢饰板时,锚钉间距、长度要按有关规定施工⑶使用脚手架,应先检查是否牢靠护身栏、平桥板是否齐全发现问题应及时修整好,才能在上面操作⑷所用不锈钢饰板、锚钉、锚固销均要符合有关技术要求⑸施工机具用电要严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》
(三)产品保护⑴饰面板线的表面保护膜要在验收前揭开撕掉.⑵严禁有尖锐物品划破保护膜以免损伤金属表面⑶对受损坏保护膜的地方要及时封闭保护,沾污的墙、柱饰面及时擦干净⑷容易被碰撞的阳角部位要用木夹板保护起来(护高2m)⑸严禁施工梯等杂物挤压不锈钢饰面造成凹坑⑹严禁乳胶漆、油漆在施工时污染饰面第八章冬季、雨天施工保证措施第一节冬季施工根据北京市观象台历史气象信息和历年气温的变化规律,北京地区的冬期施工一般从每年11月15日到次年3月15日,历时四个月冬季施工又可分为一般低温阶段和极低温阶段一般低温阶段的时间是每年11月15日至12月中旬和来年的2月中旬至3月22日,约60天,日平均气温为正温极低温阶段的时间是每年12月下旬至来年的2月上旬,特别是1月份属于北京地区气温的最冷时期,日平均气温为负温(冬季施工的时间一般为日平均气温连续5天低于5℃为冬施开始时间,日平均气温连续高于5℃为冬施结束时间)根据本工程施工进度计划,正好跨一个冬季施工冬期施工方案编制的原则是确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期
一、冬施准备工作
1、组织措施
①进行冬季施工的工程项目,在入冬前应组织专人编制冬季施工方案编制原则是确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料由可靠的来源,并经两减少能源消耗;确实能缩短工期冬季施工方案应包括以下内容施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等方案确定后,要组织有关人员学习,并向队组进行交底
②进入冬季施工前,专门组织技术人员业务培训,学习本工作范围内的有关知识,明确职责,经考试合格后,方准上岗工作
③当气温连续五天低于5℃时,进行冬季施工防护措施各关键施工区域应安装温、湿度表,每天记录室内温度、湿度变化
④各种洞口需通风的除外,其他均应进行临时封闭,其他作为通道的门、楼梯口用重棉被的方法遮挡,以保持室内温度
⑤与当地气象台站保持联系,及时接受天气预报,防止寒流突然袭击
2、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目,必须复核施工图纸,查对其是否能适应冬季施工要求如能否在冷状态下安全过冬等问题,应通过图纸会审解决
3、材料准备
①液体材料、易被冻坏材料,冬施前合理储备,足量存放,综合安排,尽可能避开低温进货
②现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作,并及时运到施工现场,码放整齐,远离潮湿及风寒侵袭之地
③准备好对施工现场进行封堵的材料;检查施工现场,对于需封闭之处做好封堵工作,防止室外寒气侵袭
④各种加热的设备、保温材料仔细检查其安全可靠性
⑤工地临时用水供水管道做好保温防冻工作
⑥做好冬期施工对石材、地砖等材料所需的水泥砂浆的试验配验工作,检查施工配合比
⑦对于易燃易爆的材料设专库存放,并放置足量灭火器
4、机械准备室内装饰的机械、工具均不受冬季施工影响,平时使用的工具作到不淋雨雪,妥善保管即可;定期检查临电设施,防止电线硬化破损
5、现场准备
①现场室内温度不宜低于8℃,不应低于5℃准备温度计,每天早晚两次检查,做好测温记录,反馈给施工现场
②室内湿度宜适中(人体感受不到干燥)
③室内通风量适度宜通风量适中
6、技术准备
①工程管理人员应认真熟悉图纸和国标GJ104-97《建筑冬期施工规程》
②现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底,使冬施方案落实到施工班组
③遇有大风、雨雪时应停止施工满足GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范的有关要求
④严格执行北京市建筑工地扬尘治理达标标准,做好冬期环境保护、防风、防扬尘工作
二、冬施的注意事项及技术措施
1、墙面施工批刮墙衬时室内通风量亦不宜过大,使批刮墙衬的墙面自然风干,施工温度宜在+5℃以上
2、墙面乳胶漆类施工温度宜+5℃以上,且不宜通风
3、油漆类施工温度宜为+8℃以上,可适度通风
4、胶合板类材料进场后,应集中码放并作封底漆处理,且不宜码放在阳光直射或靠暖气位置
5、水、电线路开槽施工后,填充凹槽用的水泥砂浆应使用气硬性(干性)砂浆,并应待填充后48小时(室温+5℃以上)后方可进行批刮墙面工程或其它工序
6、施工现场应经常性淋洒些水,保持适当湿度
7、卫生间防水施工操作时间选择在上午11时至下午4时施工
8、雪天、严寒阶段即寒流的气候条件下不得施工防水层
9、遇到以下情况时可采取响应办法进行处理
① 室内温度流失解决方案要有效地保障室内温度不流失、尽可能减少能耗利用现场设备取暖采取电加热设备取暖时,应编制相应预案用电设备采用专用电闸箱强电源与弱电源的插销要区分开,防止误操作造成事故
②水泥砂浆结冻解决方案沙子应仔细过筛,不能有冰块及杂物可以根据实际施工需求适当添加一些防冻剂,搅拌砂浆时,水的温度不能超过80℃,要随用勤调,还要将瓦工施工的养护时间延长48至72小时水泥不能在露天施工,要做好防冻措施
③木材变形合不拢解决方案木材最好在有采暖设备的室内放置3至5天,让木材的含水率接近居室内部的水平,以免装修后出现变形冬季装修所有的木工活儿要留缝隙
④瓷砖空鼓、脱落解决方案由于室内外温差较大,瓷砖最好在室内放置一段时间,待温暖达到室内温度之后再铺贴,以免施工后出现空鼓、脱落的现象,另外,砖铺贴之后还应注意及时勾缝
⑤涂料不均匀、开裂解决方案冬季装修施工要注意保证室内气温至少不低于5℃,尤其是油工活更要注意“保暖”,充分干燥后再敞开门窗通风油工在喷刷各种涂料时,应严格按照产品说明中的温度涂刷,涂料施涂的环境温度不宜低于5℃其中,常用的混色涂料施工时环境温度应在0℃以上,清漆施涂时的环境温度则不得低于8℃
⑥墙皮空鼓、开裂解决方案腻子不能刮得太厚,如果墙面已经很平整的话,均匀地铺上一层腻子就够了,不能一味地加厚求结实,否则效果会适得其反因为室内空气干燥,失水较快,容易造成空鼓、开裂、墙面不平等现象
⑦门套保温性能差解决方案采用全新的门套保温技术,首先需要对门套边缘的墙面进行防潮处理,选择封闭效果极好的多用涂底剂涂刷墙面,防止基层湿气排出墙外,以及墙壁脱落开裂另外,门套密封保温的关键是选用膨胀系数高达60倍的膨胀发泡胶,膨胀后可以将任何细小的缝隙都牢牢填满,彻底将湿冷空气隔绝在室外第二节雨天施工北京雨季的起止标准6—9月旬降水量≥40毫米,且其后两旬的旬降水量仍要≥10毫米;过程降水量达20毫米的第一天为雨季初日,最后一天作为雨季的终日据北京1940—1980年降水资料统计,北京雨季平均初日为7月上旬,最早为6月1日(1956年),最晚为8月15日(1945年);平均终日为8月下旬,最早7月22日(1968年),最晚为9月22日(1949年)北京雨季起始日期的累积频率(见表4-20)6月底7月初以后,雨季到来的累积频率随着时间的推移而迅速增大,至7月中旬其累积频率约为80%根据本工程的施工计划看,本工程不在雨季,受此影响较小,但要需要考虑雨天的防水措施
1、大楼四周做好排水沟
2、电梯井及其他井道顶部做好防水措施
3、对需要做防雷保护的设备需进行防雷接地,以免在雷雨天造成事故
4、如遇强风暴雨,应考虑暂停操作
5、应尽量避免在潮湿天气进行油漆作业,如需进行油漆作业,应采取防潮措施,如加入快干化白水,或考虑用太阳灯烘干第九章消防、保卫方案强化消防工作管理,认真执行《中华人民共和国消防条例》、市政府32号令(北京市防火安全责任制暂行规定)及其它有关法规,将消防工作与生产任务紧密结合,有效的落实防火措施,严防各类火灾事故发生第一节、组织管理现场成立消防保卫领导小组,由生产经理任组长,项目经理部抽调素质水平高、责任心强的管理人员组成,逐级落实责任制;制定防火制度和消防管理措施,并向有关部门申请临时消防证书;制订并组织实施专项治安保卫方案;组织现场门卫管理和现场组织值勤工作;建立工地群众治安管理体系;管理保安队伍消防保卫领导小组主要职责为建立防火责任制,项目经理部与各分包单位防火负责人签订防火责任书,并与外施队签订防火责任书,使防火工作层层负责,责任落实到人成立由生产经理任组长的义务消防队,定期组织消防队进行基本知识和基本操作的培训,义务消防队负责宣传消防知识及定期检查消防设备、设施建立预警制度对于有可能发生的事件要定期进行分析,化解矛盾;事件发生时,必须报各上级主管部门,并做好工作,防止世事态扩大建立现场日夜巡逻制度每日安排足够的保安力量,进行昼夜巡视检查,以及时发现并处理各种违纪现象,及时发现制止偷盗行为,确保建设物资及工程的安全聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场,并对其现场工作进行监督、指导负责新入场的工人,入场前的治安、防火及工地各项规章制度的教育第二节消防措施
一、电焊安全措施
(一)防火安全规定1)从事电焊操作人员,必须进行专门培训,掌握焊割的安全技术、操作规程,经过考试合格,取得操作合格证后方准操作操作时持证上岗徒工学习期间,不能单独操作,必须在师傅的监护下进行操作2)严格执行用火审批程序和制度操作前必须办理用火申请手续,经本公司项目部安全管理部门同意或安全技术部门审查批准,领取用火许可证后方可进行操作3)用火证只限当日使用,并要随身携带,以备消防保卫人员检查4)进行电焊前,由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底,任何领导不能以任何借口纵容电、气焊工人进行冒险操作5)装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险物品的容器、管道和设备,在未彻底清洗干净前,不得进行焊割6)严禁在有可燃气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊割在这些场所附近进行焊割时,按有关规定,保持一定的防火距离7)领导及生产技术人员,要合理安排工艺和编排施工进度程序,在有可燃材料保温的部位,不准进行焊割作业必要时,在工艺安排和施工方法上采取严格的防火措施焊割作业,不准与油漆、喷漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业8)焊割结束或离开操作现场时,必须切断电源、气源赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等,禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上9)禁止使用不合格的焊割工具和设备电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触,也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起焊把线和气焊的软管不得从生产、使用、储存易燃、易爆物品的场所或部位穿过10)焊割现场必须配备灭火器材,专人现场监护
(二)电焊工的操作要求1)电焊工在操作前,要严格检查所用工具(包括电机设备、线路敷设、电缆的接点等),使用的工具均符合标准,保持完好状态2)电焊机有单独开关,开关的保险丝容量为该机的
1.5倍保险丝不准用铜丝或铁丝代替3)焊割部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离,二瓶之间不得小于5m,与明火之间不得小于10m4)电焊机必须设有专用接地线,直接放在焊件上,接地线不准接机械设备、各种管道、避雷引线上5)电焊机
一、二次线应用线鼻子压接牢固,同时应加装护罩,防止松动、短路放弧,引燃可燃物6)严格执行防火规定的操作规程,操作时采取相应的防火措施,与看火人员密切配合防止引起火灾
二、油漆工涂漆、喷漆防火要求1)喷涂、涂漆的场所应有良好的通风,防止极限浓度,以防止引起火灾或爆炸2)禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业3)油漆工不能穿易产生静电的工作服接触涂料、稀释剂的工具应采用防火花型的4)浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等,应及时清理,不能随意堆放,防止化学反应而生热,发生自燃5)在施工中必须严格遵守操作规程和程序6)在维修工程施工中,使用脱漆剂时,应采用不燃性脱漆剂,使用易燃性脱漆剂时,一次涂刷脱漆剂量不宜过多,控制在能使漆膜起皱膨胀为宜,清除掉的漆膜要及时妥善处理7)对使用中能分解、发热自燃的物料,要妥善管理
三、油漆料库和调料间的防火要求1)油漆料库与调料间应分开设置,油漆料库和调料间应与散发火花的场所保持一定的防火间距2)性质相抵触、灭火方法不同的品种,应分库存放3)涂料和稀释剂的存放和管理,应符合《仓库防火安全管理规则》的要求4)调料间应有良好的通风,并应采用防爆电器设备,室内禁止一切火源,调料间不能兼做更衣室和休息室5)调料人员应穿不易产生静电的工作服,不带钉子的鞋使用开涂料和稀释剂包装的工具,应采用不易产生火花型的工具6)调料人员应严格遵守操作规程,调料间内不应存放超过当日加工所用的原料
四、临时仓库保管员防火要求1)临时仓库保管员要遵守仓库防火安全管理规则2)熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭火方法,要严格按照其性质、包装、灭火方法、防火要求和密封条件等分别存放性质相抵触的物品不得混放在一起3)严格按照“四距”储存物资即垛与垛间距不小于1m;垛与墙间距不小于
0.5m;垛与梁、柱的间距不小于
0.3m;照明灯具垂直正方与垛的水平间距不得小于
0.5m4)库存物品明码分类、分垛储存,主要通道的宽度不小于2m5)露天存放物品分类、分堆、分组和分垛,并留出必要的防火间距桶装液体,不宜露天存放6)物品入库前进行检查,确定无火钟等隐患后,方准入库7)库房门窗等严密,物资不能储存在预留孔洞的下方8)库房内照明灯具不准超过60W9)库房内严禁吸烟和使用明火,并做到人走断电10)库房管理人员在每日下班前,对经管的库房巡查一遍,确认无火灾隐患后,关好门窗,切断电源后方准离开11)随时清扫库房内的可燃材料,保持地面清洁
五、防火检查措施防火检查涉及面广,技术性强这就要求我们必须熟悉了解防火对象和设施特点,学习掌握防火业务知识和提高技术水平,要善于发现火险隐患,提出解决问题的措施和办法防火检查要求如下1)检查用火、用电和易燃易爆物品及其他重点部位生产储存、运输过程中的防火安全情况和建筑结构、平面布局、水源、道路是否符合防火要求2)检查火险隐患整改情况3)检查义务和专职消防队组织及活动情况4)检查各级防火责任制、岗位责任制、施工人员责任书和各项防火安全制度执行情况5)检查三级动火审批及动火证、操作证、消防设施、器材管理及使用情况6)检查防火安全宣传教育、分项管理等情况7)检查防火档案资料是否齐全8)火险隐患是指在施工中、生产中、生活中有可能造成火灾危害的不安全因素整改火险隐患,本着既要保证安全又要便利生产的原则总之,目的为了保证防火安全9)火险隐患能不能及时进行整改,关键在于项目负责人有些重大火险隐患之所以成为“检查问题、不整改”的“老大难”问题,是与有的领导不够重视防火安全分不开的大量的事实证明光检查不整改,就势必养患成灾10)同整改隐患比较起来,在人力、物力、财力等各个方面所付出的代价不知要高出多少倍因此,迟改不如早改11)边查边改对查出来的火险隐患,要求有问题能立即整改的,就立即整改,不要拖延12)对一时解决不了的火险隐患,检查人员应逐件登记、定项、定人、定措施限期整改;并要建立档案、销案制度,改一件销一件
六、消防灭火措施燃烧必须具备三个基本条件,即有可燃物和着火源,这三个条件缺一不可一切灭火措施都是为了破坏已经产生的燃烧条件,或将燃烧反应中的游离基中而终止燃烧根据物质燃烧原理和总结长期来扑救火灾的实践经验,归纳起来有四种基本方法即窒息灭火法,冷却灭火法,隔离灭火法和抑制灭火法
七、施工现场灭火器配备1)施工现场,每100m2配备六个10L灭火器,灭火器周围不得堆放物品2)油漆作业区每25m2配置三个相应种类的灭火器;危险品仓库配备足够数量、种类的灭火器仓库或堆料场内,应根据灭火对象的特性,分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器,每组灭火器不应少于四个,每组灭火器之间的距离不应大于30m第二节保卫管理措施对工人实行准军事化管理,进入施工现场的施工人员全部佩戴胸卡,统一着装,举止文明所有施工人员进出现场均应佩带出入证,出入证的设计要符合建设单位要求,出入证要加盖印章和塑封外来办事人员出入值,必须先经保卫负责人许可,值班保安验明证件并在大门口进行登记,领会客证进场办事,出门时会客证要有会见人签字方可出门门卫值班人员必须严格执行出入现场的登记制度,认真履行登记手续,对所有进出现场的车辆进行必要的检查和登记施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至项目部,外地务工人员还应附有身份证、务工证的复印件,项目部对所有有关证件进行审查后,发给出入证施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理;要求施工队伍中,每50人推选一名治安员,负责管理本队组的治安管理加强对办公室、库房、宿舍、食堂易发案件区域的管理,要明确治安保卫工作责任人,制定防范措施,防止发生各类治安案件严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品做好施工现场警卫护场工作,未经允许,工人不得擅自在工地留宿,值班人员在当班时应认真负责,不得擅自离开工作岗位,并负责看管现场内所有材料,机具设备防止破坏和盗窃进入工地的各种材料,值班保安人员必须进行认真登记,注明材料数量、车的种类和车号;向外拉运建筑材料和机具设备等,均应由项目经理出示出门证明方可放行,否则保安有权将其物品扣留做好成品保卫工作,制定具体措施,严防被盗破坏和治安事件的发生保安人员要协助现场管理人员,对施工现场及生活区进行控制,禁止任何打架斗殴事件的发生 第十章施工现场总平面布置第一节施工总平面布置依据及原则根据现场实际情况以及招标文件对总平面布置的要求,装修阶段平面布置要与装修施工重点相适应着重加强现场平面管理力度,根据现场条件进行施工总平面布置与管理施工总平面设计布置合理与否,将直接关系到施工现场管理的各要素施工总平面布置原则如下
1、在满足施工条件下,尽量节约施工用地
2、满足施工生产需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施的投资
3、在保证场内交通畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度减少场内运输,特别是减少场内二次搬运
4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范第二节现场总平面布置图(附图)第十一章劳动力、机具、材料、构件的调配计划第一节劳动力配置计划
一、劳动力来源据本工程的特点,根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类建筑装修丰富经验的成建制的来自江浙两省的劳务队伍他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件
二、劳动力配置计划根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排1)在我公司范围内,选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍他们专业过硬,善于打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位;2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度;3)在做好上述计划落实工作后,应另处做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施;4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求;5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现;6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要;7)在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员在必要时取消节假日、休息日,以确保施工工期8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作;9)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定;10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗;11)加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员劳动力计划表(单位人)工种按工程施工阶段投入劳动力情况
2009.
122010.1.1—
312010.2.1—
282010.3.1—
312010.4.1—
302010.5.1测量员222222瓦工-30505030-木工253050503010电工202015151520焊工26662-油漆工-1010202010不锈钢工--3--3大理石工-3310103杂工5510151515合计4910614915611263第二节劳动安排保证措施
一、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督和高度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力;2)正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性;3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力;4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用;5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度;6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用;
二、提高劳动生产率的措施1)开展科学研究,促进技术进步全面开展科学研究工作,促进建筑技术的发展;2)提高管理水平,科学的组织生产;3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,发及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高;4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法第三节主要施工机具、设备使用及其保证计划
一、施工机具及设备配置的原则要满足发包方、监理对质量、工期的要求,各种施工机具的配置须满足下面的条件1)各种施工用机具功能齐备,新旧程度满足施工的需求;2)在数量上保证施工需要,并做到不同种类的机具配置合理;3)在施工高峰期,一方面考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用;4)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效“没有规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据,精品工程是无从谈起的;5)配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修;6)配备机械设备应考虑以下因素A.技术先进性机具设备技术性能优越,生产率高;B.使用可靠性机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行;C.便于维修性机械设备要便于检查、维修和修理;D.运行安全性机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能;E.经济实惠性机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本;F.适应性一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容;G.此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求H.根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的《测量检测仪器表》和《机械设备选用表》表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整
二、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措施1)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求和力调配机械及设备结构3)有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备4)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具第四节材料及构件的计划管理材料及构件的计划管理,就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度它要求我们根据生产经营的规律,具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备,以适应变化迅速的市场形势因此在传统的计划管理中,应逐步注入新的“计划”概念,把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程
一、材料及构件的计划分类按照材料计划的用途分,包括材料需用计划,申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划1)材料及构件需用计划,一般由最终使用材料的施工项目编制,是材料计划中最基本的计划,是编制其他计划的基本依据材料需用计划应根据不同的使用方向,分单位工程,结合材料消耗施工定额,逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量2)材料及构件申请计划,是根据需用计划,经过项目经理部平衡后,分别向有关供应部门提出的材料申请计划3)材料及构件供应计划,是负责材料供应的部门,为完成材料供应任务,组织供需衔接的实施计划除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外,还应包括供应时间4)材料及构件加工订货计划,是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量及技术要求和交货时间等,其中若属非定型产品,应附有加工图纸,技术资料或提供样品5)材料及构件采购计划,是我们为了向种材料市场采购材料而编制的计划计划中应包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金6)编制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则,材料计划的科学性应在于实事求是,深入调查研究,掌握正确数据,使材料计划可靠合理7)编制材料及构件计划对供需二方面,都有严格的约束作用,必须具有一定的严肃性,同时建筑施工受着多种主客观因素的制约,出现变化情况,也是在所难免的,所以在执行材料计划中既要讲严肃性,又要适当重视灵活性,只有严肃性和灵活的统一,才能保证材料的实现8)编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上,首先要收集各项有关资料数据,包括上期材料消耗水平,上期施工作业计划执行情况,摸清库存情况,以及周转设备材料和工具库存的使用情况等市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道,编制材料及构件计划时必须了解市场资源情况,市场供需紧张状况,是组织平衡的重要内容,不能忽视
二、影响材料及构件计划修改的几种因素
1、材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰,影响材料计划的实现,一般有以下几种因素1)施工任务的改变在计划实施中施工任务改变,临时增加任务或临时消减任务任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等,因而材料及构件计划亦应作相应调整,否则就要影响材料及构件计划的实现2)设计变更在工程筹措阶段或施工过程中,往往会遇到设计变更,会影响材料及构件的需用数量和品种规格,必须及时采取措施,进行协调,尽可能减少影响,以保证材料计划执行3)到货合同或生产厂的生产情况发生了变化,因而影响材料及构件的及时供应4)施工进度计划的提前或推迟,也会影响到材料及构件计划的正确执行
2、在材料及构件计划发生变化的情况下,要加强材料及构件计划的协调作用,做好以下几项工作1)挖掘内部潜力,利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾;2)利用市场调节的有利因素,及时向市场采购;3)同供料单位协商临时增加或减少供应量
三、正确修订材料及构件计划实践证明,材料及构件计划的变更是常见的,正常的材料及构件计划的多变,是由它本身的性质所决定的计划与实际脱节往往不可能完全避免,一经发现,就应调整原计划再者,材料计划涉及面广,与各部门,各地区,各企业都有关系,一方有变,牵动他方,也使材料资源和需要发生变化这些客观条件的变化必然引起原计划的变更为了使计划更加符合实际,加强计划的严肃性,就需要对计划及进地调整和修订当然,材料及构件计划的变更及修订,除了上述基本原因外,还有一些具体原因一般地讲出现了下述情况,也需要对材料计划进行调整和修订如1)任务量变化任务量是确定材料及构件需用的主要依据之一,任务量的增加或减少,都将相应地引起材料及构件需要的追加和减少,在编制材料及构件计划时,不可能将计划任务变动的各种因素都考虑在内,只有待问题出现后,通过调整原计划来解决2)设计变更3)在项目施工过程中,由于技术革新,增加了新的材料品种,原计划需要的材料出出多余,就要减少需要;或者根据用户的意见对原设计方案进行修订,则需材料品种和数量都将发生变化4)在工具和设备修理中,编制计划时很难预计修理需要的材料,实际修理需用的材料与原计划中申请材料常常有所出入,调整材料计划完全有必要5)工艺变动设计变更必然引起工艺变更,当然需要的材料就不一样设计未变,但工艺变了,加工方法、操作方法变了,材料消耗可能与原来不一样,材料计划也要作相应调整6)其他原因如计划初期预计库存不正确,材料消耗定额变了,计划有误等,都可能引起材料计划的变更,需要对原计划进行调整和修订由于上述种种原因,必须对材料计划进行合理的修订及调整如不及时进行修订,将使企业遇到停工待料的危险,或使企业材料大量闲置积压这不仅会使生产建设受到影响,而且也直接影响企业的财务状况因此,必须区分不同情况,及时调整和修订材料计划第五节材料及构件的供应第六节材料的运输管理措施材料运输管理,是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理,使材料运输合理化其重要作用,主要表现在以下几个方向加强材料运输管理,是保证材料供应,促使施工顺利进行的先决条件建筑企业所用材料的品种多,数量大所以加强运输管理,使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移,尽快实现其使用价值,才能保证施工生产的顺利进行加强材料运输管理,合理选用运输方式,充分合理地使用运输工具,可以节省运力运费,减少运输损耗,提高运输经济效果
一、材料运输的基本原则根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则,运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程,争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间,最安全的措施,完成材料在空间的转移,保证工程需要为实现这个任务,必须贯彻及时、准确、安全、经济的原则组织运输及时指用最少的时间,把材料从产地运到施工、生产地点,及时供应使用准确指材料在整个运输过程中,防止发生各种差错事故,做到不错、不乱、不差、准确无误地完成运输任务安全指材料在运输过程中保证质量完好,数量无缺,不发生受潮、变质、残损、丢失、爆炸和燃烧事故,保证人员、材料、车辆等安全经济指经济合理地选择运输路线和运输方式,充分利用运输设备,降低运输费用贯彻有时、准确、安全、经济四原则是互相关联、辩证统一的关系,在组织材料运输时,应全面考虑,不要顾此失彼只有正确全面地贯彻这四项原则,才能多、快、好、省地完成材料运输任务
二、加强材料运输的计划管理,做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作,会同有关部门编制材料运输计划,认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务,搞好装卸配合,使材料运输工作在计划指导下协调进行
三、建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度,明确运输工作人员的职责范围,加强经济核算,不断提高材料运输管理水平组织材料运输,必须贯彻“遵守规程、及时准确、安全运输、经济合理”的材料运输管理原则第七节材料的运输管理措施施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所占建筑工程造价70%左右的材料费,都要通过施工现场投入消费因此,施工现场的材料与工具管理,属于生产领域里材料耗用过程的管理,与企业其他技术经济管理有密切的关系,是材料管理的出发点和落脚点现场材料管理,是在现场施工过程中,根据工程类型、场院地环境、材料保管和消耗特点,采取科学的管理办法,从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制,力求保证生产需要和材料的合理使用,最大限度地降低材料消耗现场材料管理的好环,是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一,也是保证工程进度,工程质量,提高劳动效率,降低工程成本的重要环节,对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和消费现象、提高经济效益的重要途径之一材料的进场流程:
一、现场材料管理的具体内容1)场地和设施的准备料具进场前,根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求,进行存料场地及设施准备2)苫垫物品的准备对进场露天存放、需要苫垫的材料,在进场前要按照物资保管规程的要求,准备好充足适用的苫垫物品,确保验收后的料具作到妥善保管,避免损坏变质;3)量器具的准备根据不同材料计量特点,在材料进场前配齐所需的计量器具,确保验收顺利进行;4)有关资料的准备包括用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准核对凭证确认是否为应收的材料,凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收,并及时通知有关部门处理进料凭证一般是运输单、出库单、调拨单或发票质量验收现场材料的质量验收,由于受客观条件所限,主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验凡一般材料外观检验,应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整,做好检验记录凡专用、特殊及加工制品的外观检验,应根据加工合同、图纸及翻样资料,会同有关部门进行质量验收并做好记录数量验收现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法,对分批进场的要作好分次记录,对超过磅差的应通知有关部门处理验收手续经核对质量、数量无误后,可以办理验收手续验收手续根据不同情况采取不同形式一般由收料人依据来料凭证和实际收数量开写收料单;有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字,属于多次进料最后结算办理验收手续的,如大堆材料,则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认二现场材料发放管理方法
1、现场材料发放1)发料依据现场发料的依据不是下达给施工班组、专业施工队的班组作业计划(任务书),根据任务书上签发的工程项目和工程量所计算出材料用量,并且办理材料的领发手续由于施工班组、专业施工队伍的工种所担负的施工部位和项目有所不同,因此除任务书以外,还须根据不同的情况和变化办理一些其他领发料依据首先是工程用料的发放,包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料,凡属于工程用料的必须以限额领料单作为发料依据但在实际生产过程中,因各种原因变化很多,如设计变更、施工不当等造成工程量增加或减少,使用的材料也发生变更,造成限额领料单不能及时下达此时应由班组长填制项目经理审批的工程暂借单,并在3日内补齐限额领料单,交到材料部门作为正式发料凭证,否则停止发料2)材料发放程序第一步将施工预算或定额员签发的限额领料单下达到班组工长在对班组交待生产任务的同时,也要做好用料的交底第二步班组领料员持限额领料单向材料员领料材料员经核定工程量、材料品种、规格、数量等无误后,交给领料员和仓库保管员第三步班组凭限额领料单领用材料,仓库依此发放材料发料时应以限额领料单为依据,限量发放,可直接记载在限额领料单上,也可开领料小票,双方签字认证若一次开出的领料量较大多次发放时,应在发放记录上逐日记载实领数量,由领料人签认第四步当领用数量达到或超过限额数量时,应立即向主管班组长和材料部门主管人员说明情况,分析原因,采取措施若限额领料单不能及时下达,应由班组长填制并由项目经理审批的工程暂借用料单,办理因超耗及其他原因造成多用材料的领发手续3)材料发放方法在现场材料管理中,各种材料的发放程序基本上是相同的,而发放方法却因不同品种、规格而有所不同4)材料发放中应注意的问题,针对现场材料管理的薄弱环节,应做好几个方面工作;
①必须提高材料人员的业务素质和管理水平,要对在施工的工程概况、施工进度计划、材料性能及工艺要求有进一步的了解,便于配合施工生产;
②根据施工生产需要,按照国家计量法规定,配备足够的计量器具,严格执行材料进场及发放的计量检测制度;
③在材料发放过程中,认真执行定额用料制度,核实工程量、材料的品种、规格及定额用量,以免影响施工生产;
④严格执行材料管理制度,大堆材料清底使用,按计划配套发放,以免造成消费;
⑤对价值较高及易损、易坏、易丢的材料,发放时领发双方须当面点清,签字认证,并做好发放记录并且要实行承包责任制,防止丢失损坏,以免重复领发料的现象发生
三、现场材料仓库的管理1)建筑材料仓库的设置建筑仓库是储存保管材料的场所,是保证施工生产不间断进行的必要条件仓库设置应符合布点合理、库容适当、费用节约和安全的要求2)建筑材料的收发保管材料的收发保管是仓库的经常性业务,它是评定仓库工作效率和管理水平的重要依据3)材料的验收材料的验收是划清企业内部和外部的经济界限,防止进料中的差错事故和因供货单位、运输单位的责任事故造成企业不应有的损失验收工作步骤如下4)到料提运这是检查运输责任,主要进行外观、大件点检火车运输要铅封完好,有包装的材料要包装好,大件数量与货票相符如铁路运输有问题,应做好商务记录,属于其他方面的问题,做出普通记录,以备事后索赔5)证件核对要以入库通知单、订货合同,核对供货单位发来的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表,以及运输部门的运货单等,相符后方可验收6)数量检验A.全检,即对到货的数量全部进行检尺、过磅、点数量方B.抽检,对那些产品协作关系比较稳定,证件齐全,包装完好的材料;包装严密,拆包有损于质量或不易恢复的材料,数量大,件数多的材料;规格整齐划一,可实行理论换算的材料,可抽查到货的一部分,一般抽查5%—10%,抽查中发现问题时,可扩大范围或全部重新检验对于进口材料的验收,要严格、细致、迅速、准确、不误索赔期限7)质量检验仓库一般只做外观形状检验,如有物理、化学、力学性能方面的要求,应有合格证明书,或分别抽样送检试部门进行鉴定8)问题处理证件不齐的,作待验处理;证件不符、质量数量有差错的,应做成记录,及时报送有关部门处理;有问题的材料,不验收,不动用,以备复核9)入库建档验收合格的材料入库登怅,并分门别类建立质量证明档案10)材料保管材料保管是仓库的中心任务库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观,是仓库管理的基本要求
①全面规划根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、吞吐量和周期情况,合理安排材料货位同类材料应安排在一处;性能上相互影响或灭火方法不同的材料,严禁安排在同一处储存实行“四号定位”即库内保管划定库号、架号、层号、位号;库外保管划定区号、点号、排号、位号,对号入座,合理布局
②科学管理必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管
③整齐清洁材料码垛要牢固、定量、整齐、方便,料架、料垛要成排成线要经常保持仓库和周围环境的清洁卫生做到仓库整洁、文明
④制度严密要建立健全保管、领发等管理制度,并严格执行,使各项工作,井然有序
⑤防火、防盗,确保仓库安全
⑥勤于盘点做到日清、月结;平常收发料时,随时盘点,发现问题,及时解决;发现盈亏,查明原因,上报处理;
⑦在退料方面,将退回的材料,事先列出清单,然后再办理退库手续料库人员要核对名称、规格、数量、质量,及时入库记帐,积压、报废物资应专门放置
⑧及时记帐要健全料卡、料帐制度,收发、盘点情况及时登卡记帐,做到帐、卡、物三相符,健全原始记录制度,为材料统计与成本核算提供资料
四、材料的维护保养材料维护保养的实质,是根据库存材料的物理、化学性能和所处的环境条件,所采取的延缓材料质量变化的技术措施物质的运动是绝对的,所以,维护保养措施只能起到降低质量变化速度的作用材料维护保养的方针是“以防为主,防治结合”
(1)库房的温度、温度管理库存的温度过高,一些化工材料会发生溶化、挥发;温度过低会发生凝固、硬结变化;精密仪器在高温和低温条件下都会影响精密度库房温度过高,会使易霉物质生霉腐烂,使吸潮性化工材料潮角、溶化,使水泥结块失效,使机电仪表受潮失灵等等因之,必须经常测定库房湿度,并进行记录控制和调节库内温度、湿度的简单办法有通风、密封、吸潮等措施
(2)防锈金属和金属制品,在周围介质的化学作用或电化学作用下,易被腐蚀防锈的根本措施,是防止或破坏其产生化学和电化学腐蚀的条件要按时金属材料的保管条件来进行储存,杜绝导致金属锈蚀的一切外界因素;严禁金属与酸、碱、盐类化工产品并放在一起,不同的金属材料不得混放;要进行堆码毡垫或加密封有些部件可在表面涂防锈油,以便与外界隔离避免生锈
(3)防止兽害库区要搞好环境卫生,灭鼠灭虫,防止虫害兽害
五、仓库安全仓库管理人员必须有高度的工作责任感,要提高警惕性,确保仓库和在库材料的安全
(1)仓库设备要经常检查修理,要保持库区整洁,道路畅通,无杂草,排水沟道要畅通、无积水
(2)仓库所有的度量衡器要经常校验,最好一周一次,至少一月一次
(3)严格执行门卫制度,严禁闲杂人员入库危险品要专人负责,非本库管理人员不得随便入库库区严禁烟火
(4)建立安全检查制度,定时进行认真的安全检查下班要关锁库房门窗、清理库内杂物、切断电源例假、节日要有人值班
(5)仓库要采取通风、密封、降温、防冻、防火、防潮、防毒、防盗等措施,严格管理火源、电源、水源、以保障仓库的安全总之施工现场材料管理,是材料业务管理中的生要环节施工现场是最终形成工程成本、最终消耗材料、发挥材料使用效能的场所但目前校多的建设项目对现场所投入的管理力量往往是很薄弱的,这就形成了一种矛盾按照不同施工阶段的生产特点,施工现场材料管理分为三个阶段第一个阶段是施工前参与材料资源、交通运输条件、材料消耗规模等经济调查和材料准备工作;第二个阶段是施工中组织材料进场、现场材料平面布置管理、材料验收、保管、发放、盘点、退料、回收、利废、暂设和临时施材料管理等一系列材料组织与管理;第三个阶段是竣工收尾阶段,主要做好材料的清理、盘点、核算和转移工作,为最终的竣工拔点做好准备第十二章材料选型及施工工艺第一节材料选型根据本工程的设计要求及标书要求,我公司作了大量有针对性的市场调查,对大量材料信息做出分析对比后选定了质量、价格有保证的材料材料选型表序号材料和工程设备名称实际采用的品牌、厂家规格型号1网络地板品牌1安创网络地板600×600品牌2博尼网络地板600×6002不锈钢品牌1大阳拉丝不锈钢饰板
1.2mm品牌2创生拉丝不锈钢饰板
1.2mm品牌3光大拉丝不锈钢饰板
1.2mm品牌1大阳镜面不锈钢饰板
1.2mm品牌2创生镜面不锈钢饰板
1.2mm品牌3光大镜面不锈钢饰板
1.2mm品牌1大阳拉丝不锈钢饰板
1.5mm品牌2创生拉丝不锈钢饰板
1.5mm品牌3光大拉丝不锈钢饰板
1.5mm3条形木吸音板品牌1赛思隆按实际尺寸品牌2安百康按实际尺寸品牌3:泰特幕按实际尺寸4壁纸、壁布品牌1德国AS/北京东之光深灰色壁布、米色壁纸品牌2天地深灰色壁布、米色壁纸品牌3环真深灰色壁布、米色壁纸5玻璃品牌1耀华8+8钢化夹胶玻璃品牌2蓝星8+8钢化夹胶玻璃品牌3南玻8+8钢化夹胶玻璃品牌1耀华15mm厚钢化玻璃品牌2蓝星15mm厚钢化玻璃品牌3南玻15mm厚钢化玻璃品牌1耀华双面9+9烤漆玻璃品牌2蓝星双面9+9烤漆玻璃品牌3南玻双面9+9烤漆玻璃6车边银镜品牌1耀华5mm、8mm车边银镜品牌2蓝星5mm、8mm车边银镜品牌3南玻5mm、8mm车边银镜7亚克力透光片品牌13mm、5mm白色亚克力透光片品牌23mm、5mm白色亚克力透光片品牌33mm、5mm白色亚克力透光片8电动转门品牌1宝盾单扇1100mm宽品牌2AL单扇1100mm宽品牌3达瑞加博单扇1100mm宽9报警按钮报警按钮10A、残疾人报警按钮报警按钮10A、残疾人报警按钮报警按钮10A、残疾人报警按钮10防火门品牌1北方胜捷钢质及木质品牌2春天钢质及木质品牌3新多钢质及木质第二节施工工艺
一、网络地板施工工艺
1、概述
1.1网络地板是一种为适应现代化办公,便于网络布线而专门设计的地板又称为布线地板、国外称为netfloor或cablefloor
1.2产品种类分为塑料网络地板、全钢OA网络地板(分为带线槽和不带线槽两种) 产品特点高度低、安装方便、自然形成布线槽,同时比传统高架地板更节省净空网络地板上需要铺地毯或其它面层,适用于写字楼等大空间办公场所
2、选用要点
2.1建筑设计无需考虑办公用电设备和家具位置的具体平面布置,只需考虑不铺装网络地板部分的地面与铺装网络地板地面之间的高差水泥砂浆找平后的高差为45~50mm
2.2土建主体建筑设计应在垂直布线的竖井中留有足够的线缆,并在竖井上、下留出线口通至网络地板即可
2.3电气设计需要把垂直竖井内的强电、弱电干线分配到水平电源控制箱和信号跳线架箱内,由箱体向下垂直埋管通到地面强电与弱电宜对应排列,避免交叉,减少电磁干扰
3、施工要点
3.1网络地板的铺装是室内装修的最后工序,必须先做完吊顶,再铺装网络地板明线槽的网络地板可随铺随布线
3.2网络地板可裁可锯,房间的柱子、墙角、弧线型面都可铺装,由于电箱引出线缆数量较多,进入网络地板时,应先铺装一段总线钢盖板把线缆疏散
3.3网络地板中出线可用配套的接线盒(盒内装有强、弱电插座)或在盖板上出线接入固定在办公隔断下的铝扣板上或家具上的强弱电插座家具变动时,接线盒出线口可移动到新的地点
3.4需要设备接地和计算机单独接地的地线,可在线槽中布置通主接地极的接地线缆 施工工具 电转固定周边和墙角地区 墨斗、铅笔、钢尺划线切割刀将主面板分割成子面板
二、不锈钢施工工艺
(一)、安装施工要点
1、饰面板安装安装前应复核板材、骨架以及包括缝隙在内的各部位尺寸,大块板材应预排编号以防止连接安装时造成累积误差不锈钢板安装前,必须检查胶合板基面或其他基层前期工序的施工质量,表面垂直度、平整度及装饰造型体的质量必须符合设计要求与相应标准,如钢木骨架及罩面板工程的质量验收标准,高级抹灰工程的质量要求等
2、将镜面不锈钢薄板镶板镶贴于装饰造型体胶合板基面上的方法,通常的做法是粘贴粘贴用的胶粘剂,一般为环氧树脂多用途建筑胶粘剂,如建筑结构胶粘剂、耐高温建筑结构胶粘剂、室温快速固化环氧胶粘剂等,均有优良的粘结性能,这些粘结料多为双组份,施工时根据使用说明在现场进行调配,有的按需要加入适量填料,如石英砂、铸石粉、细黄砂或水泥等在室内小型的不锈钢板镶贴或薄板包柱工程中,与木质基层的粘贴也可采用市售成品万能胶不锈钢板饰面的拼板对口缝处理,对于小型工程主要采用直接卡口式和嵌槽压口式两种方法直接卡口式是在两片不锈钢板的对口处,事先安装一个不锈钢卡口槽,用螺钉固定于墙(柱)体龙骨架的凹部安装不锈钢板时,只需将板边弯曲部分勾入卡口槽内;再用力推板的另一边,利用不锈钢板自身的弹性,使其卡入另一个卡口槽内嵌槽压口式是先将不锈钢板在对口处的凹部用钉件固定,再把一条宽度小于凹槽的木条固定,再把一条宽度小于凹槽的木条固定在凹槽中间,两边各空出1mm左右的间隙;在木条上涂刷胶粘剂,以万能胶为例,涂刷后胶面不粘手时,即向木条上嵌入不锈钢槽条不锈钢槽条在嵌入前,需用酒精或汽油擦拭洁净并预涂一层胶液应注意木条的高度一般大于不锈钢板对口缝深度
0.5mm
3、在较大型的圆柱体不锈钢板包面施工中,其对口缝处理多采用焊接工艺在钢筋混凝土圆柱结构体浇筑的同时,可预埋固定钢质或铜质的焊接冷却垫板(可选用带有浅沟槽的专用垫板),一般为宽20~25mm与母材材质相同的钢带沿焊缝顺长布置,焊接温度较高时采用铜质垫板),以加快焊接热量的散失砖砌圆柱或未设预埋垫板的混凝土柱体,应在抹灰找规矩的同时埋入垫板在垫板与压板的配合作用下,即能有效地防止不锈钢板的焊接变形在不锈钢板包柱的焊接施工中,目前较多采用的是气焊即可注意采用较细的焊条(直径小于
3.2mm),采用小电流、快速焊,以避免晶间腐、热裂纹、气孔及变形的产生下表为奥氏体不锈钢薄板的焊接工艺参数,也可作为其他不锈钢工件焊接时的参考奥氏体不锈钢薄板焊接工艺参数板厚()焊条直径()焊条消耗量()焊接电流电弧和电压()平焊和横焊垂直焊和仰焊
0.
401.2————————
0.
551.
20.078~58~517~
90.
801.
20.0915~515~518~
11.
601.
20.1530~025~020~
32.
001.
20.2750~0045~522~
54、为保证焊缝金属能够很好地附着并保持其耐腐蚀性不受损失,应避免对火碳的吸收或混入杂质,宜采用丙酮、汽油、苯、三氯代乙烯、中性洗条剂或其他化学药剂对焊缝区进行彻底地脱脂去污,用不锈钢丝刷或砂轮机打磨对于厚度在2mm以上的不锈钢板需要采用V型坡口施焊时,坡口两侧20~30mm范围内宜涂石灰粉以防止火花飞溅损伤饰面
5、焊接后的焊缝表面若没有太大的凹痕或凸出较粗大溶渣焊珠时,可直接进行焊缝区的抛光处理否则应先用砂轮机磨光,然后再换抛光轮进行抛光将焊缝区加工成光滑洁净的表面,以不显焊接痕迹为准
三、裱糊壁纸施工工艺
(一)施工准备
1.材料
(1)石膏、大白粉、滑石粉、聚醋酸乙烯乳液,羧甲纤维素,107胶或各种型号的壁纸粘结剂
(2)壁纸1)塑料壁纸以纸为底层,聚氯乙烯塑料为面层,经过复合、印花、压花等工序而制成2)玻璃纤维贴墙布是中碱性玻璃布,表面有耐磨树脂,印有彩色图案而成,室内使用不变色、不老化、防火、防潮性能好3)炽结剂、嵌缝腻子、玻璃网格布等,根据基层需要提前备齐若自配壁纸粘结剂,其配合比为聚醋酸乙烯乳液羧甲基纤维素(
2.5%溶液)=6040(粘玻璃纤维墙布);或108胶水=11(用于粘塑料壁纸)
2.作业条件
(1)设备及小型工具提前备好裁纸工作台一个,钢板尺(1m长)壁纸发刀,毛巾,塑料水桶和脸盆,油工刮板,小锅,开刀及毛刷等
(2)墙面抹灰完成,且经过干燥,含水率不高于8%
(3)门窗油漆已完成
(4)水电及设备,顶墙上预留埋置已完
(5)有大理石的房间,出光、打蜡已完,并将面层保护好
(6)墙面清扫干净,如有凹凸不平,缺棱掉角或局部面层损坏者,提前修补好且已干燥,预制混凝土表面提前刮石膏腻子找平
(7)如房间较高应提前准备好脚手架,房间不高,应提前钉设木凳
(8)将突出墙面的设备部件等卸下收好,待粘贴完后将其重新装好复原
(9)易透底的薄型壁纸,粘贴前应先涂刷乳胶漆一道,使其颜色一致
(10)对施工人员进行技术交底时,应强调技术措施和质量要求大面积施工前应先做样板间,经鉴定符合要求后方可组织施工
(二)操作工艺
1.基层处理混凝土墙面根据原基层质量好坏,在清扫净的墙面上满刮1~2道石膏腻子,干后并用砂纸磨平、磨光;若为抹灰墙面,可满刮大白腻子1~2遍找平、磨光,且不可磨破灰皮;石膏板墙用嵌缝腻子将缝堵严,粘贴玻璃网格布或丝绸条、绢条等,然后局部刮腻子补平
2.计算用料、弹线提前计算好粘贴壁纸的张数及长度,并弹好第一张壁纸铺贴的位置线
3.墙面壁纸的粘贴墙面基层处理按
(1)的要求进行,刷胶前应先检查其腻子是否坚实牢固,无起皮和裂缝后方可刷胶裱糊;否则应先将酥皮、开裂刮去,重新补腻子,干后磨平1)裁纸按已量好的墙体高度放大2~3cm按其尺寸裁纸,一般应在案子上裁割,将裁好的纸用湿温毛巾擦后,折好待用2)刷胶糊纸应分别在纸上及墙上刷胶,其刷胶宽度应相吻合,墙上刷胶一次不应过宽糊纸时从墙面阴角开始铺贴第一张,按已画好垂直线吊直,并从上往下用手铺平,刮板刮实,并用小辊子将上、下阴角处压实第一张粘好留1~2cm然后粘铺第二张,依同法压平、压实,与第一张搭槎1~2cm,要自上而下对缝,拼花端正,用刮板平钢板尺在第
一、第二张搭槎处切割开,将纸边撕去,边槎处带压实并及时将挤出的胶液用湿湿毛巾擦净,然后用同法将接顶接踢脚的边切割整齐并带胶压实墙面上遇有电门、插销盒时,应在其位置上破纸做为标记在裱糊时,阳角不允许甩接缝,阴角处必须裁纸塔缝,不允许整张纸铺贴,避免产生空鼓3)花纸拼接
(1)纸的拼缝处花形要对接拼搭好
(2)铺贴时应注意花形用纸的颜色力求一致
(3)墙与壁纸的搭接应根据设计要求而定一般有挂镜线的房间以挂镜线为界,无挂镜线的房间以弹线为准
(4)花形拼接如出现困难,错槎应尽量甩到不显眼的阴角处,大面不应出现错槎和花形混乱的现象
(5)修整糊纸后应认真检查,对墙纸的翘边翘角,气泡,皱折及胶痕擦等应及时处理和修整,使之完善
(三)、质量标准
1.主控项目
(1)壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定
(2)袜糊工程基层处理质量就符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》第
11.
1.5条的要求
(3)裱糊后各幅度拼接应横平竖直、拼接处花纹、图案应吻合,不离缝、不搭接,不显拼缝
(4)壁纸、墙布应粘贴牢固,不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边
2.一般项目
(1)裱糊后的壁纸、墙布表面应平整,色泽应一致,不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污,斜视时应无胶痕
(2)复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏
(3)壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密
(4)壁纸、墙布边缘应平直整齐,不得有纸毛、飞刺
(5)壁纸、墙布阴角处搭接应顺光,阳角处应无接缝
四、玻璃隔断施工工艺
(一)施工准备
1.材料玻璃隔断所用之玻璃品种和厚度按设计要求选用
(二)操作工艺1)施工时,先按图纸尺寸在墙上弹出垂线,并在地面及顶棚上弹出隔断的位置线2)根据已弹出的位置线,按照设计规定的下部做法(砌砖、板条、罩面板)完成下半部,并与两端的砖墙锚固3)做上部玻璃隔断时,先检查木砖是否已按规定埋设然后按弹线先立靠墙立筋,并用钉子与墙上木砖钉牢;再钉上、下楹及中间楞木1玻璃隔断工程所用材料的品种、规格、性能图案和颜色应符合设计要求玻璃板隔断应使用安全玻璃2玻璃砖隔断砌筑中埋设的拉结筋必须与基体结构连接牢固,并应位置正确3玻璃板隔断的安装必须牢固玻璃板隔断胶垫的安装应正确
(三)一般项目1玻璃隔断表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观2玻璃隔断接缝应横平竖直,玻璃应无裂痕、缺损和划痕3玻璃板隔断嵌缝及玻璃隔断勾缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致玻璃隔断安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
7.
5.10的规定
五、电动转门施工工艺
(一)门框、门扇相邻构件装配间隙及平面度应符合下表项目等级优等品一等品合格品平面度≤
0.3≤
0.4≤
0.5装配间隙≤
0.3≤
0.
51、构件连接应牢固、结构应具有足够强度和刚度,以能承受驱动、控制等零部件的安装应保证门能旋转自如
2、门边框的垂直度误差率不大于
1.5mm
3、门用零、附件安装应位置正确、齐全、牢固、起到各自的作用,具有足够强度,启闭灵活
(二)表面质量
1、门框装饰表面不应有目测到的损伤和影响性能的缺陷,玻璃应无目测到的气泡和损伤,每档门局部擦、划伤应符合相应标准或有关规定
2、门相邻构件差色表面不应有目测到色差
3、门框表面不应有金属毛刺、腐蚀斑痕及其它污迹
4、门框不锈钢厚度为
1.2mm,加工应采用直角折法,不锈钢连结应无焊接,粘接牢靠,无脱落现象
(三)门的性能
1、控测器安装应保证其盲区边缘距门的距离不大于200mm
2、门应旋转灵敏,当人或物体以
0.3M/S的速度通过探测范围时正常旋转为每分钟3-4圈.
3、门在停止旋转前应减速到安全可靠的慢速且可调缓冲明显动转平稳.
4、启动响应时间应小于
0.5秒.
5、每次启动旋转应大于1圈.
6、门正常运行时运行噪声应不大于40dB
7、门在切断电源时应能手动开门
8、门扇边应加装毛条与曲壁之间应密封严密防风、防尘、防空气对流
(四)安装前地面要求安装前要求将其所处设备基础地面施工完毕因其需与此面固定故其所处地面基础应具备相应的强度使转门在长期使用过程中不易产生噪音及倾斜的不良现象并应提供相应的验收文件.水平度及平整度控制范围如下:水平度及平整度必须<±
1.5mm
(五)安装前电源要求电源必须为单相三线制单独供给(220V、50HZ+PE16A慢速保险)并暗配至转门中心上方内侧或两侧门区2400MM高的位置,且预留长度不小于3000mm
六、窗帘盒、金属窗帘杆安装
(一)施工准备1.材料1)木窗帘盒用料一般采用红白松及硬杂木干燥料,含水率不大于12%,并不得有裂缝、扭曲等现象;一般由木栈加工厂生产半成品或成品,施工现场安装根据设计选用五金配件、窗帘轨、轨堵、轨卡、大角、小角、滚轮、木螺钉、机螺钉、铁件等2)金属窗帘杆用料应按设计图选用8~14号圆钢或8~14号钢丝6~8元宝螺栓,按图加端头木2.作业条件1)安装窗帘盒、窗帘杆的房间,在结构施工阶段,应按设计要求预埋木砖或铁件,预制混凝土构件应设预埋件2)无吊顶采用明窗帘盒的房间,应安好门窗框,做好窗内抹灰冲筋3)有吊顶采用暗窗帘盒的房间,吊顶施工应与窗帘盒安装同时进行
(二)操作工艺1、按设计要求定位,划线安装窗帘盒、窗帘杆的房间,应按设计图要求进行中心定位,弹出找平线,找好构造关系2、预埋件检查和处理检查预埋件是否符合设计规定和满足使用要求,对于标高、平度、中心位置、出墙距离有误差的应采取措施进行处理3、窗帘盒,窗帘杆半成品加工1窗帘盒加工应按设计图要求,明确提出木料品种,质量要求加工应平直光滑,有线条要求时,线条应光滑清秀,深浅一致组装外立面不得有明榫2窗帘杆加工按设计要求选用圆钢筋和确定长度,加工时应保证平直度,两端头应进行打磨,不准带断料毛刺以开帘的重叠杆段应保持间隙一致平顺
4.安装窗帘盒及窗帘轨(窗帘杆)1安装窗帘盒先按平一确定标高,将窗帘盒中线对准窗口中线,安装时靠墙部位要贴严,设计要求重窗帘时,明窗帘盒安装轨道应加机螺丝,暗窗帘盒安装轨道时,小角应加密木螺丝规格不小于30mm2安装窗帘轨窗帘轨有单、双或三轨道之分,当窗宽大于1200mm时,窗轨应断开,断开处煨弯错开,煨弯应平缓,搭接长度不小于200mm明窗帘盒一般先安轨道,暗窗帘盒后安轨道,轨道应保持在一条直线上3窗帘杆安装校正连接固定件,将杆或拉钢丝于固定件上
(三)质量标准
1.主控项目1)窗帘盒、窗台板和散热器罩制作与安装所使用材料的材质和规格、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗石的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定2)窗帘盒、窗台板和散热器罩的造型、规格、尺寸、安装位置和固定方法必须符合设计要求窗帘盒、窗台板和散热器罩的安装必须牢固3)窗帘盒配件的品种、规格应符合设计要求,安装应牢固
2.一般项目1)窗帘盒、窗台板和散热器罩表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致,不得有裂缝、翘曲及损环2)窗帘盒、窗台板和散热器罩与墙面、窗框的衔接应严密,密封胶缝应顺直,光滑3)窗帘盒、窗台板和散热器罩安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表
12.
3.8的规定 第十三章成品保护和工程保修服务计划的管理措施和承诺第一节成品保护措施
一、原材料保护1.所有原材料经验收合格后,由仓库负责入库,做好入库手续,并按规定进行标识,严禁混合堆放2.所有材料储存时均应有保护措施,存放底部应使用水平木材垫平,每层之间须以薄木条隔离,且材料堆放最高不宜超过10层;玻璃须竖直存放在专用支架上,每块玻璃之间必须有隔离纸3.工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施,禁止铁件、硬件等直接接触,以免损坏材料4.材料加工平台须按规定铺垫地毯,并注意不得有杂物,严禁在平台上拖动材料,所有材料移动须垂直抬放5.加工完成的材料或成品,须将表面内腔杂屑全部清除,并进行清洁及加贴保护膜,每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上,经自检合格后方可转入下道工序,并接质管人员的随时抽检6.当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验,并检查流程卡填写情况,在流程卡签名确认7.只有检验合格的材料及成品才进入成品库成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放,并进行清楚标识8.材料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均须进行覆盖,且登记造册
二、包装及运输过程中保护1.型材表面除加保护膜外,另应使用专用包装纸捆扎2.玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外,在准备发运装车时应在板块中间加隔离板,并用紧线机捆扎结实,严防运输过程中造成摩擦损坏3.所有材料及成品在包装时应注意规格,不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起4.玻璃板块边安装边清洁,并检查上下防护网,防止杂物掉落污染或损坏玻璃5.以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染玻璃面层或导致其破碎,但以上保护材料不应与玻璃有直接接触6.材料表面的挂号信纸不得任意撕毁,以免材料的装饰表衩硬物划破或被水泥砂浆污染保护纸除去留下的多余胶料用清洁剂清洗干净7.用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片,以防损坏、褪色或污染8.提供书面材料,证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片涂胶等物料的清洁工作
三、完工前的清理1.我公司负责对装饰工程完成品进行保护处理,直至工程正式竣工,验收合格交付给业主在竣工当日,公司应按施工合同将完成的工程清洁完整地交付给业主,我公司对此应采取有效措施以达到上述要求2.各安装班需在完工前全面清洁外露各部分,并除去不需地标贴及保护材料3.在除去标贴及保护材料后,如发现有材料严重损坏划破或污染,经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求,我公司应负责把上述地部分更换以求达到业主及建筑设计要求4.施工现场进行环境整理,清楚一切杂物建筑垃圾按规定堆入和处理,不能随意丢弃,以免造成污染5.零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱6.每批发送的材料包装上均贴有物品标签,注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容7.运输车辆应状况良好,车厢板上铺垫橡胶板,以减少运输震动可能造成的损失8.应尽量避免在阴雨天气运输材料,如必须运输则应用油毡严密遮盖9.押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况,发现问题应立即停车整顿10.材料运输至工地后,工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单,对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回11.验收合格的材料应立即存放在工地仓库,并注意按照公司规范进行保护,做好防霉、防盗、防腐等工作
四、施工过程中的保护1.材料员须按当天施工任务准备好材料,并办好材料出库手续同时检查材料质量,装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工2.搬运吊装过程中采取必要的保护措施,用木垫板、木框等对材料进行隔离防护,以防损坏3.避免在工程中出现金属的直接接触,假如无可避免的话,上述金属的接触面应涂上沥青涂漆,保护胶条或以其它认可的方法取得分隔4.避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况,假如无可避免的话,应在材料接触面上涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔5.不同金属的接触面能滑动,需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面
五、成品保护措施在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对已完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原样,成为永久性的缺陷因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量,降低工程成本,按期竣工的重要环节
1、合理地安排施工顺序,按正确的施工流程组织施工,是进行成品保护的有效途径之一
(1)装饰工程从楼层上分,采取自上而下的流水作业顺序
(2)先做地面,后做顶棚、墙面抹灰,可以保护下层顶棚、墙面受渗水污染;但在已做好的地面上施工,需对地面加以保护若先做顶棚、墙面抹灰,后做地面,则要求楼板灌缝密实,以免漏水污染墙面
(3)先粉刷、裱糊而后安装灯具,可避免安装灯具后又修理表层,从而污染灯具最后再铺设地毽
(4)以上示例说明,只要合理安排施工顺序,便可有效地保护成品的质量,也可有效地防止后道工序损伤或污染前道工序成品
(5)活动的成品、半成品的领取要有计划;在仓库中须单独分层放置,并做好产品标识;在未施工前,不拆卸包装并设专人看管;活动成品的布置摆放一般在装饰完工后进场
2、成品保护主要有护、包、盖、封等四种措施
(1)护护就是提前保护,以防止成品可能发生的损伤和污染如为了防止地面污染,提前铺上塑料布或纸板;进出口台阶应垫砖或方木,搭脚手板过人;门扇安好后要加楔固定等
(2)包包就是进行包裹,以防止成品被损伤或污染如不锈钢饰面柱子、栏杆,做好后立即用纸皮包裹捆扎,电气开关、插座、灯具等设备也应包裹,防止粉刷、油漆时污染等
(3)盖盖就是表面覆盖,防止堵塞、损伤如落水口、排水管安好后要加覆盖以防堵塞
(4)封封就是局部封闭,如大理石地面施工后,应暂进封闭,待达到可上人作业强度并采取措施后再开放;室内墙纸、木地板油漆完成后,均应立即锁门总之,在工程项目施工中,必须充分重视成品保护工作道理很简单,哪怕生产出来的产品是优质品、上等品,若保护不好,遭受损作或污染,那也将会成为不合格品或废品所以成品保护,除合理安排施工顺序,采取有效的对策、措施外,还必须加强对成品保护工作的检查3.地面成品保护1)施工结束后,对进入人员进行有效控制,进入现场需换用拖鞋2)本工程地毯施工面积较大,施工尽量安排在后期进行,施工完成后需及时铺设保护用的塑料薄膜、地毯及夹板等盖压保护,以防污染和损坏3)电梯厅等公共地面的石材,施工延续阶段,需及时铺地毯及夹板等盖压保护,以防污染和损坏4)其它续工种进行作业时,应对所使用的工具进行保护,防止物品划伤4.墙面成品的保护1)本工程墙面阴阳角部分的全部采用夹板进行封闭保护,清理验收时进行拆除2)施工延续阶段,其它部位施工人员进入已完成墙面区域,需填写施工许可表,方可进入现场,重点部位设保护栏和保护标志3)施工全部结束后,进行人员控制的同时,还应对重点保护部位采取封闭式保护4)不锈钢需待工程全部完工后方可去其保护层5)对成品区实施严格的安全管理制度,安全管理措施保护与总体工程的配合和联系体系第二节保修服务计划及承诺
一、工程保修承诺我公司承诺按招标文件规定保修期按中华人民共和国国务院令第279号规定(即《建设工程质量管理条例》)执行;保修期自竣工验收签字之日起计,在保修期内因施工质量而造成返修,其费用由我公司负责
1、我公司对发包方的服务原则站在发包方的立场上考虑问题、解决问题、把发包方的需求和满意放到一切考虑因素之首,同时,兼顾企业的利益,使发包方利益与企业利益相得益彰
2、我公司的服务标准服务周到;信息畅通;反应准确;质量完善
二、组织保证体系为达到用户服务标准,我公司将围绕本工程成立专门用户服务领导小组,负责做好施工过程中的控制工作,并在竣工后保修期内、保修期结束后为发包方提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查
1、用户服务的管理运行程序
三、用户服务责任保证体系
四、服务质量保证措施、\艺zhang器出口插入排水管的深度不够;蹲坑出口与排水管连1责任保证指定专人负责工程的用户服务工作项目经理是施工阶段用户服务工作的第一人;保修期内,用户服务部指定专人负责2物资质量保证项目物资组负责物资统一采购、供应与管理,并根据总部物资采购手册,对本工程用户服务期间所需采购的物资进行严格的质量检验和控制3技术措施保证充分利用本公司的技术优势,为用户服务实现质量目标提供专业技术保障4劳务素质保证我们将选择具有一定资质、信誉好、长期合作的施工队伍参与工程的用户服务工作对施工单位进行严格的管理,从根本上保证劳动者的素质
五、用户服务实施细则保修期内的回访、保修工作
1、回访程序
(1)在工程交付使用后,每三个月回一次,一年以后每隔半年回访一次
(2)工程回访或维修时,由质量管理部门建立本工程的回访记录,根据情况安排回访计划,确定回访日期
2、回访组织由工程技术部带队,在回访中,应了解用户对项目的全面评价,对用户提出的质量隐患和建议,我方将虚心听取,并为用户提出解决的办法,同时做好回访记录,对用户提出的施工质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时认真分析原因从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题再次出现
3、工程保修我单位不仅重视施工过程中质量的控制,同时也重视对工程的保修服务从工程交付之日起,我方的工程保修工作随即开始在保修期间,我公司将设专职保修人员在现场进行保修,并依据保修合同,对使用中发现的问题及时处理本着“为用户服务,对发包方负责,让用户满意”的态度,以有效的制度、措施作保证,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益
(1)保修期限根据合同约定的保修期限进行保修
(2)维修程序
①维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现缺陷后,应自通知之日后当日对发现的缺陷进一步确认,与用户商议返修内容将了解的情况填入维修记录表,分析存在的问题,找出主要原因制定措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批
②工程维修记录由用户服务部门发给指派维修单位,尽快进行维修,并备份保存
③维修负责人按照维修任务书中的内容进行维修工作当维修任务完成后,通知单位质量管理部门对工程维修部分进行检验,合格后请发包方、用户验收并签署意见,维修负责人要将质量管理部门发放的工程维修记录返回
④附表我公司在竣工后保修服务方面在成套的管理制度,有专门负责工程竣工服务的人员,对出现的问题能够及时解决,同时还有专门的记录表如下附表回访、处理记录表建设工程回访记录表工程名称编号建设单位施工时间使用(管理)单位竣工时间原施工单位项目经理项目总工回访负责人回访时间回访主要项目存在的质量问题(可附页)使用(建设)单位意见负责人单位公章年月日问题处理情况说明本表由回访负责人填写,一式三份报工程部一份、维修单位一份、留存一份与《工程质量回访(投诉)处理记录表》一起存档工程质量回访(投诉)处理记录表工程名称回访(投诉)编号建设单位竣工时间使用(管理)单位回访时间原施工单位项目经理项目总工处理方案及处理情况(可附页)处理单位处理时间负责人建设(使用)单位(投诉人)意见负责人单位公章年月日说明本表由处理负责人填写,一式三份报工程部一份与《工程质量回访记录表》或《工程质量问题投诉记录表》一起存档,使用(建设)单位或投诉人一份、处理单位留存一份.第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节、应急预案建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地,在施工过程中存在着火灾隐患特别是在工程装饰施工的高峰期间,明火作业增多,易燃材料增多,极易发生建筑工地火灾为了提高消防应急能力,全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故,最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响,保障国家、企业财产和人员的安全,制定施工现场火灾事故应急预案
一、建立项目应急反应领导小组在工程项目部建立以项目经理为首的应急反应领导小组,其人员、职位及主要职责如下序号职位名称姓名主要职责1组长项目经理作为本工程安全文明生产第一责任人,对本工程安全文明生产负全责,主持本工程应急反应计划的编制、并从人员、材料和资金上全面支持本计划的落实2副组长项目副经理作为项目经理的助手,参与编制工程项目应急计划并主持本计划的具体实施,将本计划各项内容落实到人并检查执行情况,对本计划在实际操作中存在的问题进行收集并不断完善本计划3组员各工长、班组长参与编制工程项目应急计划并负责本计划在工程项目施工过程中的具体实施,对本计划在实际操作中存在的问题和不协调情况进行收集并不断完善本计划4督察员质检主管对本计划中各项内容在工程施工中执行情况进行日常巡查,对违反本计划的行为和本计划执行过程中不完善地方,上报领导小组组长、副组长,并下达整改通知单,限期按要求整改
二、增加和完善施工现场安全通道标识并保持通道畅通
1、在楼层显眼处设数量足够且明显的逃生指引标志工程施工中,任何人与单位不得占用疏散通道,保持通道畅通确保现场疏散通道数量足够和标志有效
3、完善应急处理程序完善紧急事故处理程序,一旦工地现场发生火灾、高空坠落、机械伤人等紧急事故,按程序进行处理
4、与场内其它单位联合行动与场内其它施工单位取得联系并形成约定,如发现安全隐患,互相提醒;发生紧急情况,相互救助,如抢救伤员,提供交通工具运送伤员等
5、与附近医院取得联系与附近医院取得联系,并将联系电话告知应急小组每一个人,发生人员受伤等紧急事故,小组成员即可迅速联络坂田医院进行急救准备
6、现场准备急救物资现场准备急救箱与担架,配备“创可贴”、医用酒精、纱布等消毒止血用品,对出现物体打击、烫伤、割伤等伤员进行简单的止血、消毒后送医院治疗
7、进行应急处理培训与公司质安部联系,组织工地应急小组成员进行应急处理培训,对工人进行安全生产三级教育,遇发生灾害事件,不要惊惶失措,应急反应领导小组成员更不能惊慌,组织工人撤离火灾现场,并在通道口安排专人疏导人流,与监理应急反应指挥中心联系,接受应急反应指挥中心的领导和培训,与监理应急批应指挥中心协调行动,进行现场事故应急演练
8、事故应急演练工人进场时,对班组长进行应急反应培训,让每个应急反应小组成员熟悉工地现场的安全疏散通道、消防工具及消防器材的位置和使用方法,计划每月第一个星期六下午下班时进行火灾疏散应急演练现场万一发生火灾,即报告应急反应领导小组成员,同时以班组为单位,有组织撤离火灾现场,应急反应领导小组成员组织经过扑火培训的人员进行扑救或报警处理
三、危险辨识与风险评价
1、危险辩识与风险评价的程序风险评价的程序主要包括如下几个步骤
(1)资料收集明确评价的对象和范围,收集国内外相关法规和标准,了解同类设备、设施或工艺的生产和事故情况,评价对象的地理、气象条件及社会环境状况等
(2)危险危害因素辩识与分析根据所评价的设备、设施或场所的地理、气象条件、工程式建设方案、工艺流程、装置布置、主要设备和仪表、原材料、中间体、产品的理化性质等,辩识和分析可能发生的事故类型,事故发生的原因和机制
(3)风险分级在上述危险分析的基础上,划分评价单元,根据评价目的和评价对象的复杂程度选择具体的一种或多种评价方法对事故发生的可能性和严重程度进行定性或定量评价,在基础上按照事故风险的标准值进行风险分级,以确定管理的重点和需要制定应急预案的设备、设施和场所
(4)提出降低或控制风险的安全对策措施根据评价和分级结果,高于标准值的风险必须采取工程技术或组织管理措施,降低或控制风险低于标准值的风险属于可接受或允许的风险,应建立监测措施,防止生产条件变更导致风险值增加,对不可排除的风险要采取离范措施
2、危险辩识方法
(1)危险辩识的主要内容危险辩识过程中,应坚持“横向到边,纵向到底,不留死角”的原则,对以下方面存在的危险、危害因素进行辩识与分析A、建(构)筑物应辩识和分析建筑的结构、防火、防爆、朝向、采光、运输(操作、安全、检修)通道、开门,以及生产辅助设施B、生产工艺过程应辩识分析物料(毒性、腐蚀性、燃爆性)的温度、压力、速度、作业及控制条件以及事故及失控状态C、生产设备、装置1)化工设备、装置应公分析高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备以及控制、操作和失误时的异常情况;2)机械设备应分析运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;3)电气设备应分析断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作,以及静电和雷电;4)应分析危险性较大设备、高处作业设备;5)特殊单体设备、装置应分析锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、危险品库等;6)应分析粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有害作业部位;7)应分析管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活设施;8)应析劳动组织,生理、心理因素,人机工程学因素等危险是指材料、物品、系统、工艺过程、设施或场所对人、财产或环境具有产生伤害的潜能危险辩识就是找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所的特征因此,危险辩识有两个关键任务;第一,辩识可能发生的事故后;第二,识别可能引发事故的材料、系统、生产过程或场所的特征前者相对来说较容易,并由它确定后者的范围,所以辩识可能发生的事故后果是很重要的在危险辩识的基础上,可确定需要进一步评价的危险因素危险评价的范围和复杂程度与辩识危险的数量和类型以及需要了解问题的深度成正比常用的危险辩识方法包括分析材料性质、生产工艺和条件、生产经验、组织管理措施等制定相互作用矩阵,以及应用危险评价方法等
2、危险辩识注意事项1)危险、危害因素的分布2)伤害(危害)方式和途径1)伤害(危害)方式2)伤害(危害)徐径和范围3)主要危险、危害因素4)重大危险、危险因素
3、危险辩识结果危险辩识结果,通常是可能引起危险情况的材料、设施或生产条件清单,如表3.3表3.3危险辩识的结果序号结果12345678可燃材料清单毒物材料和副产品清单危险反应清单易燃物品及清单系统危险清单,如毒性、可燃性危险设备、设施场所清单重大危险源(危险因素)清单需要制定事故应急预案的场所、设备、设施、岗位清单风险评价风险评价,也称安全评价,是对系铳发生事故的危险性进行定性或定量分析,评价系统发生危险的可能性及其严重程度,以寻求最低的事故率、最少的损失各最优的安全投资历效益目前,用于生产过程或设施的危险评价方法已达到几十种常用的危险评价方法可分为定性评价方法、指数评价方法、半定量评价方法和概率风险评价方法等几十类四对火灾的应急响应措施
1、立即报警当接到发生火灾信息时,应确定火灾的类型和大小,并立即报告防火指挥系统,防火指挥系统启动紧急预案指挥小组要迅速报“119”火警电话,并及时报告上级领导,便于及时扑救处置火灾事故
2、组织扑救火灾当施工现场发生火灾时,应急准备与响应指挥部除及时报警,并要立即组织基地或施工现场义务消防队员和职工进行扑救火灾,义务消防队员选择相应器材进行扑救扑救火灾时要按照“先控制,后灭火;救人重于救火;先重点,后一般”的灭火战术原则派人切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用项目中的消防设施器材进行灭火A、灭火组在火灾初期阶段使用灭火器、室内消火栓进行火灾扑救B、疏散组根据情况确定疏散、逃生通道,指挥撤离,并维持秩序和清点人数C、救护组根据伤员情况确定急救措施,并协助专业医务人员进行伤员救护D、保卫组做好现场保护工作,设立警示牌,防止二次火险
3、人员疏散是减少人员伤亡扩大的关键,也是最彻底的应急响应在现场平面布置图上绘制疏散通道,一旦发生火灾等事故,人员可按图示疏散撤离到安全地带
4、协助公安消防队灭火联络组拨打
119、120求救,并派人到路口接应当专业消防队到达火灾现场后火灾应急小组成员要简要向消防队负责人说明火灾情况,并全力协助消防队员灭火,听从专业消防队指挥,齐心协力,共同灭火
5、现场保护当火灾发生时和扑灭后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待事故原因和对责任人调查同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理以及其它有效措施,使火灾事故对环境造成的污染降低到最底限度
6、火灾事故调查处置按照公司事故、事件调查处理程序规定,火灾发生情况报告要及时按“四不放过”原则进行查处事故后分析原因,编写调查报告,采取纠正和预防措施,负责对预案进行评价并改善预案火灾发生情况报告应急准备与响应指挥小组要及时上报公司
五、事故评估在应急救援的不同阶段实施什么行动要依靠决策过程,反过来这要求对事故发展过程的连续评价无论是谁只要发现危险的异常现象,第一反应人就要开始启动应急这种事故评估过程在特定时间首先由主管协调反应行动的人来履行,然后由企业应急总指挥和其工作人员来执行应急行动的顺序流程:一级——预警,这是最低应急级别这种应急行动级别可以是可控制的异常事件或容易被控制的事件像小型火灾或轻微毒物漏对企业人员的影响可以忽略这样的事故可定为此级根据事故类型,可向外部通报,但不需要援助二级——现场应急,这是中间应急级别,包括已经影响企业的火灾、爆炸或毒物泄漏,但还不会超出企业边界外部人群一般不会受事故的直接影响这种级别表明企业人员已经不能或不能立即控制事故,边时需要外部援助企业外人员像消防、医序和泄漏控制人员应该立即行动三级——全体应急,这是最严重的紧急情况,通常表明事故已经超出了企业边界在火灾、爆炸事故中,这种级别表明要求外部消防人员控制事故如有毒物质泄漏发生,根据不同事故类型我外部人群可能受到影响,可决定要求进行安全避难或疏散同时也需要医序和其他机构的人员支持,启动企业外应急预案
六、通告和通讯联络通讯联络对于有效地协调不同应急组织的应急行动是非常重要的在实施防护措施时也至关重要,像疏散可能受影响的公众下述通告和通讯联络的设备、方法各程序是必要的
(1)报警;
(2)通知企业内人员紧急行动;
(3)如必要,通知外部机构;
(4)建立和保持现场应急组织之间的通讯联络;
(5)建立和保持现场应急组织、外部机构和其他应急组织之间的通讯联络;
(6)如果社区居民受影响,通知企业外人员应急救援;
(7)通知媒体事故最初通告程序尤其重要,因为它们决定在何时启动应急预案根据应急的类型和严重程度,企业应急总指挥或企业有关人员(业主或操作人员)必须按照法律、法规和标准的规定将事故有关情况上报政府安全生产主管部门通报应该包括以下信息
(1)将要发生或已发生事故或泄漏的企业名称和地址;
(2)通报人的姓名和电话号码;
(3)泄漏化学物质名,该物质是否为极危险物质;
(4)泄漏时间或预期持续时间;
(5)实际泄漏量或估算泄漏时,是示波器会产生企业外效应;
(6)泄漏发生的介质是什么;
(7)已知或预期的事故的急性或慢性健康风险和关于接触人员的医疗建议;
(8)由于泄漏应该采取预防措施,包括疏散;
(9)获取进一步信息,需联系人的姓名的电话号码;
(10)气象条件,包括风向和风速和预期企业外效应;
(11)应急行动级别
七、应急设备及资源救护物资种类、数量救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等数量充足 救灾装备器材的种类仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、雨衣、雨靴、手电筒等统一存放在仓库,仓库保管员24小时值班 消防器材干粉灭火器和1211灭火器国标消防栓,分布各楼层设置现场疏散指示标志和应急照明灯设置黄砂箱周围消防栓应标明地点急救物品配备急救药箱、口罩、担架及各类外伤救护用品其它必备的物资供应渠道保持社会上物资供应渠道(电话联系),随时确保供应急救车辆项目部自备小车,或报120急救车救助
八、保持应急反应能力
1、救助知识培训定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识,有条件话邀请有关专家前来讲解,通过知识培训,做到迅速、及时地处理好火灾事故现场,把损失减少到最低限度
2、使用和器材维护技术培训对各类器材的使用,组织员工培训、演练,教会员工人人会使用抢险器材仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护,加强管理抢险器材平时不得挪作他用,对各类防灾器具应落实专人保管
3、每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练(伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等)
4、加强宣传教育,使全体施工人员了解防火、自救常识
九、恢复和重新进入从应急到恢复和重新进入现场需要编制专门程序,根据事故类型和损害严重程度,具体问题具体解决主要考虑如下内容
(1)组织重新进入人员;
(2)调查损坏区域;
(3)宣布紧急结束;
(4)开始对事故原因调查;
(5)评价企业损失;
(6)转移必要操作设备到其他位置;
(7)清理损坏区域;
(8)恢复损坏区的水、电等供应;
(9)清除废墟;
(10)抢救被事故损坏的物资和设备;
(11)恢复被事故损坏设备、设施;
(12)解决保险和损坏赔偿当应急结束,企业应急总指挥应该委派有关人员重新人驻,清理重大破坏地区和保证恢复操作的安全根据危险的性质和事故大小,重新入驻人员可能不同,可包括应急人员、企业技术、工程、维修人员重新入驻人员的安全应该保证,如果危险,人员应佩带个人防护设备重新入驻要直接观察现场和采取适当措施才能进入破坏区域水、电供应的恢复只有在对企业彻底检查之后才能开始,以保证不会产生新危险第二节伤害事故应急抢救方法在生产过程中,由于危险因素的影响,会使人发生一些伤害事故,遇有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,以避免事故扩大而造成严重后果
1、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击等如伤者一次出血量达全身血量的以上时,生命就有危险因此,及时止血是非常必要和重要的遇有这类创伤时不要惊慌,可用现场干净物品如毛巾、纱布等立即采取止血措施如果创伤部位有异物不在重要器官附近,可以拔出异物,处理好伤口如无把握就不要随便将异物拔掉,应立即送医院,经医生检查,确定未伤及内脏及较大血管时,再拔出异物,以免发生大出血措手不及
2、烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障,血浆液体迅速外渗,血液浓缩,体内环境发生剧烈变化,产生难以抑制的疼痛这时伤员很容易发生休克,危及生命所以烧伤的紧急救护不能延迟,要在现场立即进行基本原则是消除热源、灭火、自救互救烧伤发生时,应用冷水冲洗,或伤员自己浸入附近水池浸泡,防止烧伤面积进一步扩大衣服着火时应立即脱去用水浇灭或就地躺下,滚压灭火冬天身穿棉衣时,有时明火熄灭,暗火仍燃,衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去以免继续烧伤身上起火不可惊慌奔跑,以免风助火旺,也不要站立呼叫,免得造成呼吸道烧伤烧伤经过初步处理后,要及时将伤员送往就近医院进一步治疗
3、吸入毒气急救一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时,均能使人吸入后中毒如发现有人中毒昏迷后,救护者千万不要冒然进入现场施救,否则会导致多人中毒的严重后果遇有此种情况,救护者一定要保持清醒的头脑,首先对中毒区进行通风,待有害气体降到允许浓度时,方可进入现场抢救救护者施救者切记,一定要带上防毒面具,将中毒者抬至空气新鲜的地点后,立即通知救护车到医院救治
4、触电急救遇有触电者施救人员首先应切断电源,若来不及切断电源,可用绝缘挑开电线在未切断电源之前,救护者切不可用手拉触电者,也不能用金属或潮湿的东西挑电线把触电者抬至安全地点后,立即进行人工呼吸其具体方法如下
(1)人工呼吸法方法是把触电者放置仰卧状态,救护者一手将伤员下颌合上、向后托起,使伤员头尽量向后仰,以保持呼吸道畅通另一手将伤员鼻孔捏紧,此时救护者先深吸一口气,对准伤员口部用力吹入吹完后嘴离开,捏鼻手放松,如此反复实施如吹气时伤员胸臂上举,吹气停止后伤员口鼻有气流呼出,表示有效每分钟吹气16次左右,直至伤员自主呼吸为止
(2)心脏按压术方法是将触电者仰卧于平地上,救护人将双手重叠,将掌根放在伤员胸骨下部位,两臂伸直,肘关节不得弯曲,凭借救护者体重将力传至臂掌,并有节奏性冲击按压,使胸骨下陷3~4cm每次按压后随即放松,往复循环,直至伤员自主呼吸为止
5、手外伤急救在工作中发生手外伤时,首先采取止血包扎措施如有断手、断肢要应立即拾起,把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好,放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内,袋口扎紧然后在口袋周围放冰块雪糕等降温做完上述处理后,施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院,让医生进行断肢再植手术切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液这样会使组织细胞变质,造成不能再植的严重后果
6、骨折急救骨骼受到外力作用时,发生完全或不完全断裂时叫做骨折按照骨折端是否与外相通,骨折分为两大类即闭合性骨折与开放性骨折前者骨折端不与外界相通,后者骨折端与外界相通,从受伤的程度来说,开放性骨折一般伤情比较严重遇有骨折类伤害,应做好紧急处理后,再送医院抢救为了使伤员在运送途中安全,防止断骨刺伤周围的神经和血管组织,加重伤员痛苦,对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动因此,要利用一切可利用的条件,及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项
(1)如有开放性伤口和出血,应先止血和包扎伤口,再进行骨折固定
(2)不要把刺出的断骨送回伤口,以免感染和刺破血管和神经
(3)固定动作要轻快,最好不要随意移动伤肢或翻动伤员,以免加重损伤,增加疼痛
(4)夹板或简便材料不能与皮肤直接接触,要用棉花或代替品垫好,以防局部受压
(5)搬运时要轻、稳、快,避免震荡,并随时注意伤者的病情变化没有担架时,可利用门板、椅子、梯子等制做简单担架运送
7、眼睛受伤急救发生眼伤后,可做如下急救处理
(1)轻度眼伤如眼进异物,可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出如眼中溅进化学物质,要及时用水冲洗
(2)严重眼伤时,可让伤者仰躺,施救者设法支撑其头部,并尽可能使其保持静止不动,千万不要试图拔出插入眼中的异物
(3)见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西,不可把它推回眼内,这样做十分危险,可能会把能恢复的伤眼弄坏
(4)立即用消毒纱布轻轻盖上,如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼,再缠上布条,缠时不可用力,以不压及伤眼为原则做出上述处理后,立即送医院再做进一步的治疗
8、脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨,包括颈椎、胸椎、腰椎等对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当,容易增加痛苦,造成不可挽救的后果特别是背部被物体打击后,均有脊柱骨折的可能对于脊柱骨折的伤员,急救时可用木板、担架搬运,让伤者仰躺无担架、木板需众人用手搬运时,抢救者必须有一人双手托住伤者腰部,切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者否则,把受伤者的脊柱神经拉断,会造成下肢永久性瘫痪的严重后果第十五章预防传染病措施
一、项目成立“传染病”防止领导小组负责项目有关的“传染病”及员工的健康情况,并全权处理有关“传染病”的应急处理
二、传染病应急程序
三、预防措施
1、要加强对建筑施工工地“传染病”预防工作加强建筑施工工地职工和农民工的饮食、饮水、个人卫生和环境卫生管理,特别是食堂、宿舍、浴室、厕所等公共环境卫生的清洁管理,注意做好通风和消毒工作建筑施工工地应实行封闭式管理,严格控制建筑施工工地人员的流动厕所内应备肥皂,厕所应定期清洗,使用经稀释的家用漂白水(将1份家用漂白水加入99份清水)
2、工地要按规定配备必要的医疗保健物品,疫情防治期间要加强对员工的健康检查,一旦发现疑似病,要立即报告就地医院外来劳务工中的“传染病”病人、疑似病人治疗或隔离期间的工资,用人单位必须按出勤处理
3、在建筑工地等务工人员,要实施就地预防原则由我公司切实负起责任,一旦发现疫情和患者,必须及时就地观察、就地收治,不得推回原籍和推向社会,更不得大范围疏送民工第十六章与甲方、总包及监理、设计等各方协调、配合措施工程施工过程是通过业主、总包、设计、监理、各施工单位、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否是实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保各方的工作组织协调好第一节内部协调
1、由监理成立交叉作业协调小组,会同甲方和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表,明确工序先后顺序,后一工序何时开始插入,我公司项目部安排专业工程师,专门现场跟踪专业协调工作
2、项目部在给下属各班组的施工交底文件中,要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系,按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略第二节外部协调
一、与业主单位的协调与配合定期参加业主组织的工程例会,落实例会的会议纪要讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果;并在施工中时时处处为业主着想,达到业主提出的各种合理要求
二、与总包单位的协调与配合全力配合总包单位办妥有关手续,做好有关备案的工作,现场服从总包单位的整体调度及安排,安排专人负责与总包单位的协调
三、与监理单位的协调与配合1)完全按照监理管理程序积极配合监理进行项目管理施工;2)完全按照监理统一规定的管理要求积极配合监理进行相关项目技术文件的处理;3)服从监理统一的安全生产、文明施工要求开展施工;4)设立专人进行对口配合工作,保证与监理单位的协调与配合及时通畅
四、与设计方的协调与配合中标后,我们即与设计单位联系,明了设计做法及工艺要求,根据设计要求拟定我们的施工方案,包括施工可能出现的各种情况协助设计单位完善施工图纸安排施工图会审,协助甲方会同设计师、材料商提出建议,确定设计内容和材料设备的选型对设计的深化和互补派具有项目施工经验的设计师主持本工程的图纸深化设计工作,在设计公司的指导下,从工艺上、细部处理上能有效地进行精益求精的深化设计师对本工程亦参与施工,使作品在施工过程中再塑和升华特别是节点及收口等部位的处理,要求做到施工工艺和衔接节点及收口与大楼的整体设计风格达成统一协调与平衡设计图纸与说明是否齐全;图面间有无矛盾;专业间平、立、剖面图有无矛盾;标高有无遗漏总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;专业图与建筑、结构图间有无差错,尤其是尺寸、标高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有关要求管线、设备件等相互间关系与结构构造筋间处理是否合理施工安全是否有保证材料、设备、机具等市场供应有否保证设计、技术交底组织邀请设计单位参加有关活动总承包商编制的技术措施计划交底活动设计交底活动主体材料、设备、装饰材料等选样活动关键的分部分项工程的施工技术讨论活动施工组织设计交底活动新工艺、新技术运用前咨询讨论活动充分尊重设计接受工程变更要求接受工程变更要求,是对总承包商一项强制性义务接受设计师的建议听取设计师意见和建议是帮助总承包商提高工作质量和施工质量的一个有效途径饰面材料的选购和施工本工程所用的人造石、木饰板按设计上指定的采购
五、与空调专业配合在装饰施工前,空调专业应完成管道试水打压及保温工作风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出,在有顶棚吊顶的出风口,应在顶棚乳胶漆施工前安装好,由油漆工修整边缘后再做乳胶漆等
六、与消防专业配合
(1)在装饰施工前,主管道试压工作应完成,分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行,吊顶龙骨骨架完成后,消防人员立即根据所定高度和平面位置施工,管道待通过水压实验合格后,才能封板在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工人应戴手套操作,不能污染已经完成的顶棚工程,如果是在油漆工程施工前装好喷淋头和烟感器,须用泡沫纸包装好,然后进行油漆工程,小心边界收口处理
(2)安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由装饰公司、消防公司一并定出,在重要位置的消防栓需要精装修时由装修公司负责较好,装饰队要对消防设施的成品加以保护
(3)防火卷帘的尺寸、安装位置与墙角材料交界面的处理由装饰公司消防公司定出方案,经消防公司和监理单位、设计单位确定后执行
七、与电梯安装专业配合电梯门框位置、按钮位置、显示屏位置的确认,由设计公司和业主确认后执行
八、与弱电专业配合主要包括探测头、扬声器、电视接线盒、电话接线盒、诱导灯位置及所有管线走向,由测量放线组协调解决第三节与质检安全部门的协调与配合
1.主动与质量安全检查部门加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全工作的指导
2、加强自身质量与安全的管理工作,接受质量安全检查部门监督检查,对不合格部位进行积极整改第四节与周围企业和居民在本工程中,我公司将加强与周围企业和居民取得联系,在广泛听取附近居民对本工程施工的意见后,将尽可能对施工的噪音、强光、灰尘等采取弥补和控制措施,积极减轻危害程度,维护居民的利益公司质量管理部999900190011ISO9001国际质量标准ISO9001999900190011ISO9001项目经理技术负责人质检员现场设计师施工员预算员安全员各专业分包队各劳务分包队工程质量材料质量控制过程成品保护施工过程控制检验批评定工序自检交接检技术作业指导书材料搬运指导书装饰材料保管装饰材料材质装饰材料报验工序成品保护材料成品保护分项工程报验贴标签进入下一道工序监理工程师认可专业施工员初检项目质检员核查施工队伍三检记录质量评定自检互检交接检通病分析攻关准备现场勘察、资料收集危险性分析、辨识危险源辨识危险识别发生的可能性事故影响因素、事故机制单元划分安全评价评价方法的选择、确定定性、定量评价定性、定量分级危险分级安全对策措施安全对策措施应急预案结论及建议作出评价结论编制报告上报项目经理安全知识考试安全教育新工人三级教育上报技术负责人技能测试特殊工种教育上报安全员班前检查班前教育交底材料供应商选择其它供应商制定供应商否定业主、设计师和监理工程师审核确定报价评比确定制造加工发包进场检查进场检查施工材料进场检验符合合同规范的材料设备附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免检退回重送外观检查是否完成且无损伤材料判断是否符合资料经检验合格的材料项目开工前期用户服务项目施工阶段用户服务项目竣工保修期内用户服务用户满意公司工程管理部工程后期保修期施工期用户服务部质量保证部维修服务部质量保证部项目经营部组长(项目经理)副组长(项目副经理)监督员(医务员)组员(工长)组员(工长)发生病例报告项目应急领导小组,发出疫情警报隔离病员组织人员以班为单位撤出进行全面检查并封闭工地排查与病人接触的人员,全部实施隔离配合相关部门进行封闭后工作调查疫情事情发生原因,填写事故报告报告相关部门PAGE144。