成本与管理会计论文：管理会计在高职院校成本管理中的探讨

莆薇螃肀节薆袅芅膈蚅羇肈成本与管理会计论文管理会计在高职院校成本管理中的探讨摘要近几年高等职业院校的发展规模不断壮大与之而来的是在日益繁杂管理工作中由于成本管理的缺失已经严重制约了高职院校的办学资金使用效率本文主要从管理会计入手将企业成本管理思想引入院校从不同角度分析院校成本对加强院校成本管理、降低办学成本提出了一些建议　　关键词管理会计成本高职院校近几年来随着社会主义市场经济体制的建立和高等教育体制改革的不断深化高职院校招生规模不断扩张目前我国高等职业院校已达千所年招生规模超过310万人在校生达900多万人高职院校资金需求缺求的不断加大政府财政性教育经费拨款数有限而银行贷款的紧缩致使目前许多高职院校经费紧张由于公办高职院校采用事业单位会计核算而忽视成本的重要性致使资金缺口不断加大高职院校可以像企业一样加强成本管理从而达到降低成本支出合理配置学校资源本文主要将企业成本管理思想引入院校对提高办学经济效益为进行高职院校成本管理提出了一些建议　　1高职院校成本的认识　　从管理会计角度理解成本是为了实现一定目的而付出的或可能付出的用货币测定的价值牺牲所以高职院校成本可以看做是为了培养社会需要的学生而付出的或可能付出的用货币测定的价值牺牲包括提供教育服务所耗费的物化劳动和活劳动的价值　　2基于管理会计高职院校成本的分类　　院校成本管理需要不一样可以选择不同的标准将高校成本分为不同的类型主要有以下分类方法:　　

2.1成本按习性分类　　成本按习性的分类是指根据各项成本是否会随着产量的变动而变动可以将成本划分为固定成本变动成本和混合成本三类对成本的该种划分方法有利于学校会计人员进行本—量—利分析便于做出管理决策　　

2.2成本按其与决策的关系分类　　高职院校所发生的成本很多是与院校领导者决策相关的而有些是无关的我们可以将成本分为相关成本和无关成本对成本的这种划分方法有助于学校掌握成本的相关性提高成本信息的有用性对于学校正确的进行经营决策具有重要的作用　　3高职院校成本的管理　　

3.1从成本习性视角管理　　高职院校进行成本习性分析其中固定成本是指在一定的在校学生人数范围内和一定的教学时期内学校成本的总额与学生人数增减变化没有直接联系的费用固定成本一般可按照领导者决策行为影响划分为约束性固定成本与酌量性固定成本　　约束性固定成本属于教学能力成本它与整个学校的教学能力及其正常维护直接相联系高职院校的管理者短期决策行为很难控制并改变其数额的成本这类成本与维持高职院校正常运转相关例如院校的教学楼、实验实训设备、行政管理人员工资、保险费等这类成本的数额一旦确定在短期内是不能随意改变的因此具有很强的约束力因此在不改变高职学院发展政策要控制约束性固定成本必须合理地利用高职学院自身条件增加招生规模提高教学质量降低单位成本　　酌量性固定成本是在日常的活动当中院校的管理者根据院校发展的情况确定的其行为可以控制或改变的固定成本比如院校的广告费、教职工培训费、课程开发费用等这部分成本的发生可以因领导的决策而做出适当的调整发生额的多少代表着学校的竞争实力因此要控制此项成本必须要从学院的实际情况出发精打细算厉行节约在不影响高职学院发展的前提下降低其绝对支出额　　变动成本是指在一定教学时期和一定的学生人数范围内其成本总额随着学生人数的增减成正比例增减例如:教学实训指导人员工资学生奖贷助学金实验实训费用等费用高职院校对于变动成本的发生随着学生越多成本也会越高所以可以通过降低单位变动成本的方式来实现成本的控制　　混和成本指同时具有固定成本和变动成本两种不同性质的成本该成本随着学生人数的变动而呈现不规则变动在高校成本中属于混合成本的项目主要有教学科研业务费、仪器设备购置费、仪器设备维修保养费等这些费用除了受到在学生使用次数影响之外还会受到其它一些因素的影响和制约如设备的质量、性能等为了加强高校成本的管理可以选取适当的方法对混台成本进行分解将混合成本分解成固定成本和变动成本所以院校里面发生的所有成本也同样区分这两类管理者可以根据成本的习性来加强成本的管理减少不必要的开支使成本发挥最大的功效　　

3.2从决策视角管理　　决策的意思就是为了到达一定目标采用一定的科学方法和手段从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程那么决策过程中会发生很多和决策有关联的相关成本也会有一些成本的发生和决策没有关系　　相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本如机会成本、差量成本、专属成本等高职院校管理者在进行决策时经常碰到机会成本机会成本是指在决策分析过程中从各个备选方案中选择某个最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益例如学校资金有限购买学生实验设备买A设备就不能买B设备买了A设备就放弃买B设备的机会所以院校管理者在做决策时要考虑到资源的稀缺性考虑了某种用途就失去了其他被使用而创造价值的机会在所有这些可能被利用的机会中把能获取最大价值作为方案使用这种资源的成本　　在决策过程中还经常会碰到两个方案的选择通常情况下不把方案本身的预算或项目经费算作决策成本而是将两个方案之间的预算差额即差量成本就是决策成本之一差量成本的本质是多付的预算相当于“东西买贵了”由于信息的不完全性、时间的紧迫性及决策者认知的有限性往往很难设计或判断出最节约的方案因此实际选择的方案常常不是成本最小的它和最节约方案之间存在着成本差额这个差量成本与领导者决策密切相关应当算作决策成本　　无关成本是指无论方案采用与否注定要发生或已经发生的成本由于无关成本对方案的取舍部存在影响所以管理者可以不用考虑否则可能会导致决策失误如沉没成本、共同成本等　　为了降低教育决策的成本高职院校有必要建立一整套集体决策和个人决断相结合的教育决策机制高职院校在进行决策时从管理会计角度分析成本的发生特点要组织好集体决策通过多种形式广泛集中民智使决策真正建立在科学、民主的基础之上这样可以发掘出大量的个人决策所不能考虑到的潜在教育投资或者决策机会为院校科学决策和降低决策成本奠定了必要的基础　　参考文献　　

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81.薀蚈螀袄蒆蚇袂膀莂蚆羅羂下面是赠送的年度工作总结，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！欢迎再度光顾XXXX年度工作总结尊敬的各位领导、同事们XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结一　要不断加强学习，提高自身综合素质具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质　二做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最大化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求三　要学会善于沟通交流，加强协助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任　四要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验　.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩展望XXXX年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展作出我最大贡献，相信自己在下一年做的更好！祝大家来年工作学习都进步！。