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文本内容:
安全组织机构
一、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原则,其安全组织机构由公司、项目经理部、项目部安全员组成
1、公司设立安全科,负责落实国家、行业和公司安全生产方面的指示与要求,指导、协调公司安全生产工作,并负责日常安全生产管理和监督检查
2、项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,落实上级机关对安全生产的要求,负责本项目经理部的安全管理与监督检查
3、安全员协助主管安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、落实事故隐患的整改
二、 安全队伍建设
1、职工人数超过50人的工地必须设置专门管理安全的人员;工程合同额1~2亿元的工地应设置2~3名安全管理人员;工程合同额2亿元以上的大型工地,要按施工、机械、消防等专业设置专职安全员,组成安全管理组,负责安全工作
2、现场安全员要选择责任心强,并有相应业务能力的人员担任,并经培训考核后持证上岗安全员要按规范要求做好各项安全工作,及时消除事故隐患,做好检查记录
3、安全机构只能加强不能削弱,并落到实处,安全管理机构不得随意撤并,基层安全管理人员要保持相对稳定企业内部应实行安全管理人员委派制,基层安全员的调动要得到上一级安全管理机关的同意
(一)企业各级管理人员安全责任制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确公司各级领导,安全生产专职管理机构,有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据国家和本市的有关法规,结合公司的具体情况,特制定如下安全生产责任制度
1、公司董事长(经理、法定代表人)1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,对公司的安全生产工作全面负责2.建立、健全公司安全生产责任制度3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案6.督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题7.保证公司安全生产投入的有效实施8.接到生产安全事故报告后,迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告9.发生伤亡事故后,要亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施10.完成上级部门下达的安全生产工作任务
2、公司主管生产副经理1.在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体系的正常运转9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务
3、公司技术负责人(总工程师)1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求2.审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案(附具安全演算结果),并对其可行性提出决定性意见1)地下暗挖作业;2)深度超过
1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3)人工挖扩孔桩作业;4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;6)塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;7)起重吊装作业;8)拆除、爆破作业3.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求5.参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务
4、总会计师1.组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定2.组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证安全措施经费到位3.认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费4.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务
5、项目经理1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,为本项目安全生产第一责任人2.积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施4.开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报施工部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求6.开工前组织制定项目部安全生产管理目标,项目部安全生产责任制,项目部安全管理机构7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施
(1)生产安全事故应急预案;
(2)急性职业中毒应急控制措施;
(3)临时用电施工组织设计;
(4)一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案1地下暗挖作业;2深度超过
1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3人工挖扩孔桩作业;4脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;5大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;6塔式起重机、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;7起重吊装作业
(5)冬、雨季施工方案8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书9.指导签订总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书,及落实以协议书为依据制定的安全防护措施及应承担的管理责任10.组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案,与相关方签订治安消防协议书11.监督所有特种作业人员持证上岗12.领导建立安全教育档案,施工人员档案与公司同步,保证所有施工人员均能接受三级教育13.接到工伤事故报告后,立即采取果断措施组织抢救的同时向公司领导报告参加事故调查分析与处理,认真制定防范措施14.凡公司安全生产管理制度未明确或不完善之处,项目部要采取可行措施予以完善防止潜在事故的发生15.完成上级领导安排的其它安全生产工作任务
6、技术员1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负技术责任2.负责在安全员协助下编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,施工现场生活区设置方案3.负责编制一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案1地下暗挖作业;2深度超过
1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;3人工挖扩孔桩作业;4大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;5脚手架安装作业6整体提升脚手架安装4.负责编制施工临时用电施工组织设计5.针对各项安全技术措施、专项施工方案向安全员做交底6.对施工现场的塔吊按要求及时做好塔基、塔身偏差测量7.完成领导安排的其它安全生产工作任务
7、质检员1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任2.对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任3.日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患4.发生伤亡事故时,协助保护现场并立即上报项目部5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令
8、安全员1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任2.按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求3.审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求4.认真做好对新入场施工人员的三级安全教育,特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育,提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能建立安全教育档案,施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案5.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议,编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案
(1)水平安全网搭设和拆除作业;
(2)塔式起重机、施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;
(3)起重吊装作业;
(4)大型脚手架搭、拆;
(5)模板工程6.负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书7.认真做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收8.认真做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查9.负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处10.按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行情况11.对项目生产、生活所有场所进行巡查,制止违章冒险行为,消除不安全状态,排除安全隐患12.如实记录安全内业资料13.参加安全生产事故的调查分析及处理,制定防范措施14.完成领导安排的其它安全生产工作任务
九、经理
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作;
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转;
7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作
十、工长
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行及时解决执行中出现的问题;
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术、教育认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;
6、主持安全防护设施和设备的验收发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见
十一、班组长
1、认真执行安全交底,组织班组安全活动,开好班前安全生产会;有权拒绝违章指挥
2、经常组织本班组工人认真学习安全操作规程和安全管理制度,教育本班组人员遵章守纪和正确使用个人防护用品
3、经常检查本班组作业现场安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报
4、对新工人(包括调换工种的工人)进行岗位安全操作规程和安全知识教育,新工人未经考核合格不得上岗
5、支持、接受专职安全员的监督检查和指导,对提出的改进措施要及时组织贯彻落实
6、领导并支持班组安全员开展日常工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全班组职工共同搞好安全生产
7、发生工伤事故、未遂事故要保护现场并立即上报;积极配合本工种工伤及其他事故的调查处理。