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文本内容:
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一、工程概况1HYPERLINK\l_Toc477713385
二、编制依据2HYPERLINK\l_Toc477713___
三、工程质量方针、质量目标2HYPERLINK\l_Toc477713387
四、监理__机构3HYPERLINK\l_Toc477713388
五、现场质量监理工作制度4HYPERLINK\l_Toc4777133__
六、监理工作制度8HYPERLINK\l_Toc477713390
(一)施工图会审及设计交__度8HYPERLINK\l_Toc477713391
(二)施工__设计审核制度10HYPERLINK\l_Toc477713392
(三)工程开工申请___度10HYPERLINK\l_Toc477713393
(四)工程材料、构配件和设备质量检验制度11HYPERLINK\l_Toc477713394
(五)隐蔽工程质量验收制度11HYPERLINK\l_Toc477713395
(六)设计变更处理制度11HYPERLINK\l_Toc477713396
(七)工程质量检验制度12HYPERLINK\l_Toc477713397
(八)质量事故处理制度12HYPERLINK\l_Toc477713398
(九)施工进行监督及报告制度13HYPERLINK\l_Toc477713399
(十)工程竣工验收制度13HYPERLINK\l_Toc477713400
(十一)监理工作会议制度14HYPERLINK\l_Toc477713401
(十二)监理工作日志制度15HYPERLINK\l_Toc477713402
(十三)监理月报制度16HYPERLINK\l_Toc477713403
(十四)对外行文___度16HYPERLINK\l_Toc477713404
七、监理人员工作守则16HYPERLINK\l_Toc477713405
八、监理人员岗位责任制19HYPERLINK\l_Toc477713406
九、监理资料及档案管理制度22
一、工程概况本工程为xx至xx公路xx高速至xx高速段公路工程,全长
24.544公里起止桩号为K0+000~K24+305,路基填方
416.25万立方米、挖方
122.93万立方米,设特大桥1座,大桥4座,中桥7座,小桥7座;涵洞21道,互通立交4座,分离式立交8座,通道9道,天桥8座,设服务区1处、养护工区1处、匝道收费站3处;合同施工范围为主线路基工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程、排水工程、防护工程、临时工程、三改工程、及停车区、服务区场区的土石方工程的施工及缺陷责任期缺陷修复等工程计划总工期36个月,合同总造价123599万元
二、编制依据
1、国家、交通部及山东省有关法律、法规
2、本工程施工合同
3、本工程监理合同协议书及附件
4、交通部或其他行业部门颁发的技术规范、规程、标准
5、业主与监理、承包人签订的合同文件
6、工程施工设计图纸
7、工程实施过程中有关的会议记录、函电和其他文字记载
3、工程质量方针、质量目标一质量方针严格按ISO9001质量标准进行全面质量管理,以项目为核心,建立严密的质量自控程序,签定质量责任书,明确各程序负责人及其职责监理人员应本着“守法、诚信、公正、科学”的原则和“严格监理、__服务、公正科学、廉洁自律”的精神,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,制定详细工作计划,明确岗位职责,严格检查制度;按照工程合同条款、技术规范,利用监理合同赋予监理工程师的职责权力和义务,对工程实施阶段性(准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期阶段)质量、进度、费用、安全和环保进行监控,有效运用好合同和信息管理,努力协调好监理工作的各项任务
(二)质量目标监理服务范围内施工标段交工验收的质量评定为合格(其中质量评分不低于95分);竣工验收的质量评定为优良(其中质量评分不低于90分)
四、监理__机构监理__机构框图
1、总监办成立“质量管理小组”,负责项目的质量管理和实体质量控制,总监理工程师任组长,副总监任副组长,各部门负责人、为小组成员建立健全质量保证体系,明确职责,落实到人建立质量检查、质量反馈制度
2、严格落实岗位责任制,认真做好图纸审核、技术交底、变更设计、隐蔽工程检查、分部分项工程质量评定等重要的技术工作
3、总监办设综合室、工程部、测量室、试验室、安全室;负责对工程项目进行各工序的检查验收,认真填写各类自检资料,定期进行工程质量检查
4、参加施工单位技术交底,各项工程开工前必须进行技术交底交底由项目总工__进行,分级向所有施工人员讲解图纸、质量标准、施工技术方案、施工注意要点等
5、现场施工实行工序检验制度,严格实行工序质量验收制度,任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序施工
6、制定质量月检查制度,主要对施工工艺、工程实体、内业资料进行检查,并进行通报及限期整改,及时发现施工中存在的问题,整改完成后及时进行复查,不断改进和提高施工工程的质量
7、质量管理__小组组长张智蔚副组长程传超、李之旺成员:李新亮、郭团结、王元富、李建茂、臧景民、孙铭耀、陈松楠、王行伟、许强
五、现场质量监理工作制度
(一)现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段,按监理合同规定的范围,被授权处理关于施工中质量监理事宜总监理工程师为公司派驻现场的质量监理第一负责人
(二)工程质量监理工作管理制度
1、设计文件、图纸会审制度监理工程师在收到设计文件、图纸、工程开工前会同施工及设计单位复查图纸时,广泛听取意见,避免图纸中差错、遗漏监理工程师__设计单位向施工单位对设计意图、施工作业要求、质量标准、技术措施等进行全面交底
2、材料、构件检验及复验制度分部工程施工之前,监理人员应审核进场材料和构件出厂证明、材质证明、试验报告,对于主要材料进行抽样,并与业主、施工单位一起去有关部门进行检验
3、设计变更制度如设计图纸错漏,或实际情况与设计不符合时,提出变更设计申请后由设计单位填写设计变更通知书,经监理工程师审核后签发“设计变更指令”,交由施工单位执行
4、隐蔽工程检查制度隐蔽前,施工单位根据有关工程质量评定验收标准进行自检,并将自检资料报监理工程师施工单位应在隐蔽工程隐蔽前三日提出检查申请,监理工程师应在施工单位陪同下进行隐蔽工程检查,重点部位应通知设计、质检部门共同检查签认
5、工程质量监理制度监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志簿和监理日志簿,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复查对较严重质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程通知”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师复验签认如发现工程质量问题已构成工程事故,应按照规定程序__
(1)检查结果不合格,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志簿内,待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工
(2)特殊设计的、或者与原设计图纸变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证
(3)隐蔽工程检查合格后,经__停工、复工前应重新__检查签证,以防意外
6、工程质量检验制度
(1)监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,令其改正2如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出“工程部分暂停指令”,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工待施工单位改正后,报监理进行复验,合格后发出“复工指令”3分部分项工程,单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报价单,经监理工程师现场查验后,发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”4施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”,监理填写“工程质量月报表”
(5)监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行
7、工程质量事故处理制度凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出“验标”规定的偏差范围,需返工处理的统称工程质量事故工程质量事故发生后,施工单位应及时上报监理单位和业主,不得掩饰、隐瞒或拖延上报监理工程师应批示施工单位,停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工,必要时,发布停工指令,在监理工程师的__与参与下,尽快进行质量事故的调查,明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因,调查必须全面、详细、客观、准确在事故调查的基础上,监理工程师应当__设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析,正确判断事故原因,研究制定事故处理方案监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理质量缺陷处理完毕后,监理工程师应__有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收
8、施工进行监督及报告制度
(1)监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度__实施,应定期以快报、月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况
(2)监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工__计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接
9、投资监理制度
(1)监理进驻后,立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料经常掌握投资变动情况,按期统计分析
(2)对重大变更设施或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,监理应及时掌握并报建设单位,以便控制投资
10、监理报告制度监理应定期编写“监理月报”,并于年末提出本部的年度报告和总结,报建设单位年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及描述重大安全、质量事故、有价值的经验等
11、工程竣工验收制度
(1)竣工验收的依据是批准的设计文件(包括变更设计)、设计施工有关规范,工程质量评定及验收标准以及合同及协议文件等
(2)施工单位按规定编写并提交验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确、不清晰,不能验收交接
(3)施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件和绘制好的竣工图提供给监理一份审查确认完整后,报建设单位交接竣工文件内容如下1)全部设计文件一份(包括变更设计);2)服务过程记录,包括开工令、监理通知、___、会议纪要等;3)分项、分部工程及竣工验收记录一份;4)工程监理总结
12、监理日志和会议制度
(1)监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项,应详细作出记录
(2)总监定期召开监理内部会议,检查监理工作,沟通情况,相互交流,商讨难点问题,布置下周监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平
六、监理工作制度
(一)施工图会审及设计交__度施工图会审施工图纸交付,总监理工程师(总监理工程师代表)应__专业监理工程师熟悉图纸,了解设计意图和工程特点,找出需要的难题;找出图纸中问题和差错,以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中图纸会审由建设单位主持,或受建设单位委托由监理工程师主持,监理工程师会同施工单位整理会议纪要,并请与会各方会签,通过建设单位交设计单位给予解释图纸会审内容包括
(1)是否无证设计或越级设计,图纸是否正式签署;
(2)地质勘资料是否齐全;
(3)设计图纸与说明是否齐全;
(4)设计地震烈度是否符合当地要求;
(5)专业图纸之间、平、立剖面图纸之间有无矛盾,标注有无遗漏;
(6)总平面图与施工图的平面尺寸标记等是否一致;
(7)防火、消防是否满足要求;
(8)结构图与建筑的平面尺寸及标高是否一致;建筑结构与各专业图纸的表示方法是否清楚;预埋件是否表示清楚;有无钢筋明细表;钢筋的构造要求是否表示清楚;
(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备;
(10)材料、设备来源有无保证,能否代换,新材料、新技术、新式设备的应用有无问题;
(11)地基处理方法是否合理,建筑与结构构件能否施工,是否有施工不便的问题容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题;
(12)施工安全、环境卫生有无保证设计交底工程开工前由建设单位__监理、施工、设计单位参加设计交底会,由设计单位就施工图设计文件做详细说明,包括总体简介、设计意图说明、特殊工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明,对图纸会审的问题进行解释等,设计交底会由监理单位整理会议纪要,参加单位会签,作为施工和监理的依据
(二)施工__设计审核制度
1、工程开工前施工单位必须编制完成施工__设计,填写《施工__设计/方案报审表》报监理审核;
2、总监理工程师__专业监理工程师审核签认同意后报建设单位,必要时与建设单位协商,__有关专业部门和有关专家参加会审;
3、《施工__设计/方案报审表》审核主要内容
(1)《施工__设计/方案报审表》是否有承包单位负责人签字;
(2)《施工__设计/方案报审表》是否符合施工合同要求;
(3)施工总平面图是否合理;
(4)工程部署是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具针对性;
(5)工期安排是否能够满足施工合同要求,进度计划是否能保证施工的连续性施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调;
(6)承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全;
(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定;
(8)季节施工,专项施工方案是否可行、合理和先进
(三)工程开工申请___度专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位
(1)施工许可证已获__主管部门批准;(2征地拆迁工作能满足工程进度的需要;(3施工__设计已获总监理工程师批准;(4承包单位现场管理人员已到位,施工人员、机具已进场,主要工程材料已落实;
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
(6)第一次工地会议已召开
(四)工程材料、构配件和设备质量检验制度专业监理工程师对承包单位、建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单及其质量证明资料进行审核,必要时对进场的实物进行抽检未经监理工程师签字,工程材料、构配件和设备不得在工程上使用或__,对不合格的工程材料、构配件和设备,监理工程师应签发监理通知单,限期撤出现场
(五)隐蔽工程质量验收制度
1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,监理人员应进行旁站
2、承包单位应将具备条件的工序提前48小时以书面形式通知监理工程师,监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认未经监理工程师验收或验收不合格的工序承包单位不得进行下道工序的施工重点部位或重要项目应会同设计单位共同检查验收签字认可后方可进行隐蔽
(6)设计变更处理制度
1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,由设计单位出设计变更通知单,通知单中应确定工程变更的工程及变更费用经监理工程师审核同意后交施工单位执行
2、建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师__专业监理工程师审查,审查同意后送建设单位交原设计单位出设计变更通知单当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定报有关部门审定
3、总监理工程师应就工程变更费用及工期情况与承包单位、建设单位进行协调
4、监理人员应根据工程变更单监督承包单位实施总监理工程师签发工程变更前,承包单位不得实施工程变更,未经总监理工程师同意而实施的变更,监理人员不得予以计量
(七)工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任
1、监理工程师在检查中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录检验不合格时可发出质量问题监理工程师通知单,令其改正
2、如果施工单位不及时改正,情节严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出“工程暂停指令”指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工,待施工单位整改后报监理进行复验,合格后发出“复工指令”
3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后,经自检合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场检查后,发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”
(八)质量事故处理制度凡在建设过程中,由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出“验标”规定的偏差范围需返工处理的统称工程质量事故工程质量事故发生后,施工单位应及时上报监理单位和业主,不得掩饰、隐瞒或借拖延上报监理工程师应批示施工单位停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工,必要时,发布停工指令,在监理工程师的__与参与下,尽快进行质量事故的调查,明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因,调查必须全面、详细、客观、准确在事故调查的基础上,监理工程师应当__设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析,正确判断事故原因,研究制定事故处理方案监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理质量缺陷处理完毕后,监理工程师应__有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收
(9)施工进行监督及报告制度
1、监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度__实施,应定期以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况
2、监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工__计划,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接
(10)工程竣工验收制度工程竣工验收依据1批准的工程设计文件(项目批文、设计图纸、技术资料等);2现行的施工质量验收规范和施工质量验收统一标准;3主管部门有关审批、修改、调查的文件工程竣工验收应具备的条件1已完成建设工程设计和合同约定的各项内容;2有完整的技术档案和施工管理资料;3有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场试验报告;4有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件;5有规划、消防、环保等部门分别出具的认可文件;6有施工单位签署的工程保修书工程竣工预验收1工程达到竣工验收条件后,施工单位先行完成自查、自评工作,填写“工程竣工报验单”,连同全部竣工资料表送总监办申请竣工验收;2总监理工程师__各专业监理工程师对竣工资料及各专业的工程质量情况进行全面检查,查处的问题应由施工单位及时改正;3对需要进行功能试验的项目监理工程师督促施工单位及时试验,对重要项目进行监督、检查;4总监理工程师__建设单位、设计单位,监理工程师对竣工资料及现场进行全面检查,验收合格后由总监理工程师签署工程报验单;5总监理工程师提出工程“质量评估报告”报建设单位6总监理工程师__专业监理工程师参加建设单位主持的工程竣工验收
(十一)监理工作会议制度
1、工程开工前,建设单位与总监协调__第一次工地会议第一次工地会议主要内容1建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的__机构、人员及其分工;2建设单位根据委托监理合同,宣布对总监理工程师的授权;3建设单位介绍工程开工准备工作情况;4承包单位介绍施工准备情况;5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6总监理工程师介绍监理计划的主要内容;7研究确定各方在施工过程中参__地例会的主要人员,召开工地例会的周期,地点及主要论题;8第一次工地会议纪要由监理人员负责整理,并经与会各代表会签
2、施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会,会议纪要由监理人员负责整理,并经与会各代表会签工地例会主要内容1检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项的原因;2检查分析进度计划完成情况,提出下一步进度目标及其落实措施;3检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;4检查工程量核定及工程款支付情况;5解决需要协调的有关事项;6其他有关事项
3、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时__专题会议,解决施工过程中有关专项问题
4、总监理工程师应定期召开监理例会,检查监理工作,沟通情况,相互交流,商讨难点问题,布置下周监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平
(十二)监理工作日志制度
1、总监办设专用“监理日记”本,监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入“监理日记”,特别是涉及设计、施工单位的需返工、改正的事项,应详细作出记录
(1)当日材料、构配件、设备及人员变化情况;
(2)当日施工的相关部位、工序的质量、进度情况、材料使用情况,抽检、复检情况,索赔(工期、费用)情况,和安全文明施工情况;3当日发现的问题及处理情况;4有争议的问题,各方相同的不相同意见及协调情况;
(5)天气、温度情况,天气、温度对质量的影响和采取措施与否;
(6)承包单位提出的问题,监理人员的答复等
2、现场监理人员均有监理工作日记本,监理人员当天工作及现场巡视检查发现的问题应及时记录
(十三)监理月报制度1)总监办应定期编写“监理月报”,年末应提出项目部监理工作年度报告,监理月报告或年度报告内容以具体数字说明施工进度、施工质量安全、资金使用以及描述重大安全、质量事故及有价值的经验等,其内容应符合监理规范规定;2)监理月报告或年度报告应由总监理工程师__编写,签认后分别报建设单位和公司本部
(十四)对外行文___度
1、委托监理合同签订后,关于总监办的__形式、人员构成及对总监理工程师的任命,需经公司经理签发送建设单位,当总监理工程师需要调走时,应征得建设单位同意并由公司经理签发送建设单位;
2、专业监理工程师需要调动时,经总监理工程师签发文件送建设单位;
3、总监理工程师决定对承包单位下达工程暂停指令时,应事先向业主进行汇报,经同意后方可下发“工程暂停令”;
4、监理计划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经公司技术负责人审核批准并及时报送建设单位
七、监理人员工作守则
1、监理人员必须执行总监办的有关规定,监理人员要从工程建设的整体需要出发,服从总监办的__,服从工作分配与调动,积极承担必要的工作任务,总监办的全体监理人员应团结协作、密切配合完成“监理合同”所规定的任务
2、监理人员要认真学习和贯彻国家和地方有关建设法规、规范、标准及建设监理的政策和规定,守法、公正、诚信、科学地工作,维护国家和业主的利益监理人员要尽职尽责发挥监理的作用为工程服务,充分注意和尊重业主对工程___
3、监理人员在进行监理工作应坚持原则,秉公办事,对工作严肃认真,一丝不苟坚持科学态度,尊重客观事实,准确反映客观情况,对工程一律以科学数据为依据,不凭主观臆断及时、妥善的处理问题遇超过本身职责范围的事情,应立即向上级汇报,请示处理意见,执行上级决定
4、监理人员必须具有良好的职业道德,认真履行“监理合同”所规定的权利和义务,谨慎而认真的工作遵照“忠诚服务、恪守职责、公正廉洁、信誉至上”的原则开展工作自觉执行国家对____、国有企业廉政建设的有关规定,自觉__不正之风,不得与有关的单位在该工程项目中发生经营关系,不得参与可能与合同中规定的业主利益相冲突的任何活动
5、监理人员应熟悉监理合同,明确自身的职、责、权监理人员要忠诚的履行监理岗位责任制的职责标准严守岗位,尽心尽责做好本岗位的工作遇事多与有关人员协商,多请示汇报,以取得各方支持与帮助严格执行监理程序,重要的监理意见必须以书面形式按行文程序发出
6、监理人员应虚心听取业主及工程建设有关方面___,总结经验教训,不断改进和提高监理工作的质量和水平对改进监理工作与有利工程建设的各类问题提出建议与意见
7、监理人员请假、出差、暂时返家或工作结束返回时,应事先取得总监办负责人的同意,安排好工作,与接管工作的监理人员做好移交手续,方可离开现场同时还应将接管工作的监理人员姓名通告有关部门
8、上岗前应认真学习有关的设计、施工等规范,认真熟悉设计图纸,了解设计意图如发现图纸有误时,应提交相关专业的副总监理师或总监理师,由相关专业的副总监理师或总监理师汇总后向设计单位提出
9、监理人员应熟悉施工承包合同、施工__设计、总进度计划及日作业计划;了解作业班组的设备配备及人员__情况掌握原材料、半成品的供应计划
10、旁站上岗监理人员应在上岗前准备好自身的记录用品,包括工地日志、施工监理记录、事故记录和处理实录等
(1)上岗时首先检查所用材料的规格、品种、型号(标号)是否符合设计要求,如发现有不符合现象,应立即通知承包单位停止使用如无合格材料可供施工时,应采用书面通知承包单位停止施工
(2)检查各作业班组的人员配备,设备机具状况是否符合施工__设计中的规定设备、仪表运转是否正常记录表格是否齐备如发现问题,立即督促班组负责人纠正
(3)施工时应按照施工工艺流程中的各个工序重要性,采取相应的措施,保证施工的质量和进度得到有效的控制
(4)在施工中如遇到一般常见的技术问题,监理人员可协助作业班组长处理解决并应如实作好记录如遇到比较重大和疑难的问题应立即向相关专业的副总监理工程师汇报,请示处理办法
(5)监理人员交__时,应作好交接记录,向__人员交待当班中遇到的主要问题,提示下一班应注意的问题
(6)交班后应作好监理日志、大事记等记录事项每天下班前将填写好当天的个人监理日志交总监理师审阅,次日将总监理工程师的指令精神贯彻到日常的监理工作中去
八、监理人员岗位责任制
1、总则1为了认真履行监理合同,有效的__监理工程师完成监理任务,结合工程监理工作的特点,特制定本岗位责任制2按照工程总监办__机构和责任范围的规定,总监办设置总监理工程师、副总监理工程师,下设工程部、___、测试部和综合室3在现场遇到的问题,原则上在现场处理,如属重大问题,则应由专业监理工程师提出,经总监理师或总监理师代表同意报公司和业主,由公司会同有关单位或上级主管部门研究确定后实施4各专业监理工程师完成好各自的监理职能,信息管理职能由综合室室统一汇总,各专业监理工程师应相互配合,协调统一
2、监理人员的岗位责任制1总监理工程师1代表监理单位,全面履行监理合同中所规定的各项条款,负责制定监理工作计划;2负责总监办的全面工作,在行政管理上对公司负责,在业务上对业主负责;3保持与业主的密切__,负责监理实施过程中的综合协调工作,定期向上级汇报工作,重大问题的请示,签发总监办的报表、函电;4负责建立项目的合同管理体系,复核承包商的资质;5工程开工令的总监办意见及重大质量问题的停工令;6签署工程款的付款凭证;7负责处理和协调现场出现的重大质量、进度和费用等方面的问题;8处理合同履行中的重大争议与纠纷;9负责向业主提交项目实施的情况报告;10负责督促项目竣工资料的编制;参与竣工验收和移交工作;11主持编写监理月报和监理工作总结报告2副总监理工程师1)协助总监理师全面贯彻监理合同,当总监理师不在现场期间,全面代理总监理师的工作;2)在各副总监理师的配合下,__各监理工程师;3)协助总监理师审核监理计划;4)协助总监理师协调外部关系;5)审核工程开工令、停工令、复工令,提出意见;6)处理工程中发生的重大的质量事故、责任事故、安全事故,提出监理意见,由有关副总监理师监督处理;7)配合业主督促有关部门作好单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收,并对相应的监理报告和验收报告提出意见;8)__监理人员参与复核工程的结算书;9)协助业主处理重大的索赔事宜;10)参加审核承包单位提出的施工__设计和施工方案;11)__有关人员共同参加设计图纸会审;12)审核并签署项目竣工资料;13)负责编写监理工作报告3监理工程师1认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度,熟悉和执行有关技术标准、规程、规范以及有关的合同法,为做好监理工作创造必要的条件;2认真贯彻监理合同的各项要求,有效地完成监理工作规划所规定的任务,并将监理工作情况逐日记录在监理日志中;3要全面了解工程情况,认真审查工程有关设计文件与图纸,并力争在施工前按分卷、分册以书面形式提出监理意见,并参加图纸会审;4对现场施工要随时跟踪监督,尤其是重点工程和隐蔽工程要特别重视对影响质量、进度、投资的问题负责提出监理意见,报所分管的副总监理师;5对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认;对影响投资较大的问题及需报请原审批单位的项目,提出监理意见;协助解决设计中存在重大技术问题;6对本专业分项工程的开工条件和施工方案提出监理意见;并核查月、季度承建单位的工程质量和进度,对合同争议问题提出调解意见;7按监理合同规定,监督承建单位严格履行承包合同;检查施工质量;参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收,并在验收报告上签署意见;8参加对重大事故的调查,对处理方案提出监理意见;9经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署,并编写工程投资完成情况和分析报告;10经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见;在有关专业监理工程师的配合下,审签承建单位的月、季度基建统计报表,审核付款凭证,提出监理意见;按承包合同规定,监督检查承建单位年投资计划、年度资金使用计划及资金使用情况;11参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定;12监理工程师参加部分设备的施工现场验收,核定其是否满足规范和设计要求;参加审定调试方案,提出监理意见,并予以确认分部及整套试运行结果,签署意见;13协助处理工程变更、索赔及违约等事宜;14协助整理与专业有关的合同文件和技术档案资料;15参__程竣工验收,提出监理小结;16搞好本专业的基础工作,配合信息管理人员做好本专业信息管理系统工作;17按月提出监理工作报告;18认真完成总监办__临时交办的任务4总监办办公室人员1在总监理师的__下负责总监办的行政管理、技术信息管理、文秘、后勤管理、对外联络等工作;2完成总监办__交办的其他任务
九、监理资料及档案管理制度
1、总则1为确本工程总监办工程档案的齐全、完整、准确、系统,确保档案案卷合格率,使工程档案顺利达到工程竣工资料整理办法相关要求、标准,特制定本办法2总监办档案资料是指从施工准备阶段到缺陷责任期结束,贯穿整个工程施工准备、施工阶段、缺陷责任期阶段的总监办在工作中形成的文字资料、图纸、图表、声像资料和其他载体的资料
2、工程档案管理制度1)工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与工程建设同步总监办各部室集中统一管理各自的工程全过程的技术档案资料,总监办综合室对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查2)为了便于各个管理环节的衔接,总监办各部室配备专职或__档案员,为更好地管理好档案资料,应配置必要的档案装具、档案保护设施和办公设备3)购置技术资料、图书、标准由总监办综合室统一申请,经总监理工程师批准后按计划__,或委托有关部门自行__4)归档文件的质量规定1)凡合同、协议等文件材料均应为正本(即必须有各方代表符合规定的亲笔签名,有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档,签字方不能用副本或复印件归档)2)相关监理抽检资料、评定资料、工程签证单、材料半成品试验单、设计变更(含工程__单)、计量支付等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件归档3)主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件(不能用复印件)归档5)书写规定1书写字迹工整,图样清晰2书写墨水应为碳素墨水,严禁用圆珠笔或铅笔书写3文件书写格式应用横行排列,文件段落,章节编排,按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定6)文件收发及管理规定1)各单位上报、下发给总监办的相关工程文件由总监办综合室统一接收,由综合室上报总监理工程师阅办,按总监理工程师阅办指示,交由相应责任部室处理2)综合室对接收的工程文件资料,必须进行数量和外观质量检查,发现问题应及时通知寄发单位补发3)综合室对接工程文件应及时建立工程文件接收台账4)登记完毕的工程文件,应及时予以处理,在保证归档份数后,应按总监理工程师审定的工程文件分发表及时分发给有关单位和部门5)对接收的密级文件资料,要严格按保密规定妥善收存,并认真执行密级文件资料的借阅规定6)综合室仅对归档的工程文件资料实施整编作业,并建立档案登录总登记帐和分类登记帐;对分发各部门的工程文件资料不进行整编作业7)分发其他单位的文件由总监办综合室统一发放,并建立文件发放记录8)呈送上级__部门的文件数量由总监理工程师确定
3、总监办各部室档案管理职责
(1)总监办综合室负责总监办相关质量、进度、安全等红头文件发放、上报工作,并建立文件发放台账
(2)对外部单位下发、上报至总监办的相关文件,综合室应交由总监理工程阅处,并根据总监理工程师意见,交由相应部门负责处理
(3)总监办工程部、试验室、综合室按照谁发放、谁存档的原则,对相应自己部门内工程资料进行整理归档
(4)总监办工程部、试验室、综合室对各自部室的监理日志、巡视记录等资料进行整理、归档
(5)总监办工程部、试验室、综合室对各自部室的监理抽检等技术资料进行整理、归档总监理工程师副总监理工程师合同工程师试验工程师测量工程师交安工程师安全环保工程师道路工程师结构工程师。