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中层管理者的自我管理课程介绍 李嘉诚先生说,要做一个成功的管理者,首先要知道自我管理自我管理是培养理性力量的基本功,是人把知识和经验转变成能力的催化剂很多人把不当的自我管理与交恶运混为一谈,这种消极无奈的态度在某一程度上是不负责任的中国先贤认为,无论管理一个部门还是管理一个集团,只是人数不一样而已,管理的原则都是一样的,但管理的起点都是自我管理(修身)作为一个现代职业经理人,我们如何做好自我管理呢?课程大纲
一、经理人自我管理的起点时间管理
1、你的时间价值
2、时间管理的方法非窗口时间要事第一8020原则绝不拖延案例分析出租车司机给微软员工上的MBA课程案例分析你的时间哪去了??案例分析为什么你总是忙?案例分析时间管理手册
二、经理人自我管理的终点目标管理
1、目标管理的起源;
2、目标管理在企业中的应用
3、目标管理与员工绩效考核的关系目标管理的常见问题;
4、目标的制订;
5、目标的追踪管理;
6、制订目标的7个步骤;
7、年度计划的制订技巧;
三、经理人自我管理的要点和谐管理基本功
1、传统文化的管理认知什么是管理?管人还是管事?管理人员的角色认知;
80、90后员工的行为和管理特点;如何做好管理工作;案例分析各个国家管理人员的区别;案例分析女人的报复;
2、经理人的压力与情绪管理
3、经理人如何修学、修德、修性KT团购网-企业管理培训团购【www.kttuan.com】。