文本内容:
往链科技www.WL
566.comwww.
3722.cn往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL
566.comwww.WL
566.com二.物料与采购管理系统
(1)材料分类编号
1.原料、物料的划分;
2.常备料与非常备料划分;
3.编号原则设定二存量控制
1.管理基准设定;
2.用料差异管理
(三)请(采)购作业
1.请购方式设定;
2.请购部门设定;
3.请购手续及权限;
4.请购进度控制;
5.供应厂商的选择与资料建立;
6.采购方式设定;
7.询价议价及订购作业;
8.采购进度控制;
9.采购核决权限;
10.进口事务作业;
11.厂商交货异常处理
(四)验收作业1.收料作业规定;2.超短交料处理;3.检验规范设定;4.检验结果处理;5.材料退货处理
(五)仓储作业1.仓位规划;2.料位及料品标示;3.账务处理;4.盘点周期方式及异常处理;5.仓库安全管理措施
(六)领料、发料作业1.材料领用规定;2.以旧换新规定;3.材料退库作业;4.外协加工料交运管理
(七)成品仓储管理1.仓位规划;2.缴库核点;3.出货控制;4.退货处理;5.滞成品管理
(八)滞料、废料管理1.滞料废料定义;2.滞料废料的处理往链科技www.WL
566.com。