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标准成本控制知识目标明确标准成本制度的概念了解标准成本的特点及其意义了解标准成本的种类和作用掌握标准成本的制定方法掌握成本差异的计算与分析方法技能目标能运用标准成本控制的原理和方法,制定各类标准成本能运用成本差异的计算与分析方法,进行各类成本差异的计算与分析
8.1标准成本概述
8.
1.1标准成本制度以“泰罗制”为基础形成的标准成本系统,最初产生于20世纪20年代的美国,至50年代以后,西方工业发达国家普遍承认了标准成本的概念随着其内容的不断充实和完美,最终被西方国家广泛采用,成为管理会计在日常成本管理中应用最为普遍和最为有效的一种重要的控制手段所谓标准成本,简言之是指在标准工作条件下,生产产品应当发生的成本即以在产品设计阶段所选定的最优设计和工艺方案为基础,根据料、工、费等合理费用,在企业现有的生产工艺技术水平条件下,进行有效经营应该发生的成本它衡量成本水平高低提供了科学的尺度,并且为考核各部门的工作业绩提供了重要依据所谓标准成本制度,是指以预先制定的标准成本为基础,通过比较实际成本和标准成本,随时提示分析各种成本差异及其原因,借以加强成本控制、评价经济业绩的一种成本核算和成本控制制度
8.
1.2标准成本的种类和作用标准成本的种类1)理想标准成本理想标准成本,是指现有生产技术和经营管理均处于最佳状态的基础上而确定的成本标准它是建立在资源充分利用的、设备满负荷运转、合格品率为100%、工人效率充分发挥的基础是,即实际成本应达到理想的条件下成本的最低限度,而不允许任何浪费的存在但是,这种标准成本只是一种理想,在现实经济活动中很难实现,因此很少采用正常标准成本正常标准成本,是指根据现有的生产技术水平,在有效经营条件下,根据合理的耗费水平而制定的标准成本它考虑到现实经济生活中不可避免的合理损耗、设备故障及工人的闲置等因素,因而是一种比较切实可行并且经过努力能够达到的标准,它是本着“跳起来方能摘到桃子”的基本原则制定的即这种标准成本是经过努力能够达到的,既非轻而易举,又不是高不可攀因此,这种标准成本能够在成本管理中发挥应有的积极作用,而在实际工作中得到广泛的应用标准成本的作用
(1)标准成本有利于企业更好地讲求经济效益,强化成本管理的过程性、全员性和责任性,有效的降低成本2标准成本可以为经营决策提供有用的数据,有利于经营管理者贯彻“例外管理”的原则,集中精力抓主要问题,提高管理效率,加强成本控制
(3)标准成本是一种预计成本,方便企业编制预算
(4)标准成本有助于责任会计制度的实施,差异分析是责任中心业绩评价的基础
(5)标准成本使得原材料、在产品、产成品和产品销售成本,在日常账务处理中均按标准成本入账,大大简化了成本核算的工程量
8.
1.3标准成本制度控制的运作程序标准成本制度控制的运作程序主要包括以下步骤制定单位产品的标准成本;计算某种产品的标准成本;汇总计算实际成本;计算成本差异;分析成本差异;提出成本控制报告标准成本系统的运作程序是一个有机的整体,各程序之间的关系密不可分它们之间的相互关系如图8-1所示图8-1标准成本系统的运作程序图
8.2标准成本的制定产品标准成本是由直接材料价格标准和直接材料用量标准决定的其计算基本公式是以“价格标准”乘以“数量标准”
8.
2.1直接材料的标准成本直接材料的标准成本是由直接材料价格标准和直接材料用量标准决定的
1.直接材料价格标准的制定直接材料价格标准是指取得某种材料所支付的单位价格直接材料价格包括材料的购买价格以及预计的采购费用,如运输费、装卸搬运费等制定直接材料价格时,应按照每一种材料分别计算
2.直接材料用量标准的制定直接材料用量标准即材料的消耗定额,是指生产技术部门在一定条件下所确定的单位产品所耗用的各种直接材料的数量,包括形成产品实体的材料数量、在正常情况下所允许发生的材料损耗,以及生产中不可避免的废品所耗费的材料数量制定直接材料用量标准时,也应按各种材料分别计算
3.直接材料标准成本的制定某种产品的直接材料标准成本,是由生产该种产品所需要的每一种材料的标准价格和该种材料的标准用量的乘积相加求得的其计算公式如下直接材料标准成本=∑(直接材料用量标准×直接材料价格标准)【例8-1】某企业生产某产品需要A、B、C三种直接材料,其单位产品的直接材料的各种资料和标准成本的计算风表8-1表8-1 产品直接材料的标准成本计算表项目A材料B材料C材料买价/(元*千克-1)
11.
59.
76.9采购费用/(元*千克-1)
0.
50.
30.1材料价格标准/(元*千克-1)12107单位产品材料消耗量/千克
1.
92.
84.6单位产品材料正常损耗量/千克
0.
140.
20.4材料用量标准/千克235个别材料标准成本/元243035产品材料标准成本/元
898.
2.2直接人工的标准成本
1.直接人工价格标准的制定直接人工价格标准(即工资率标准或工资单价),是指在计件工资条件下单位产品支付的直接人工工资,或在计时工资条件下每一标准工时应分配的工资其计算公式为直接人工小时工资率标准=预计支付直接人工工资总额/标准总工时其中,标准总工时是指企业在现有的生产技术和工艺水平条件下可能实现的最大生产数量,或是实现的最大生产能力,故亦称“产能标准”,通常用直接人工工作小时数或机器台时数来表示2.直接人工用量标准的制定直接人工用量标准,即工时用量标准,也称工时消耗定额它是指企业在现有生产和技术水平的基础上,考虑到提高劳动生产率的要求,按照产品加工所经过的程序,详细测算所需消耗的工时数制定工时消耗定额时,还要考虑到必要的间歇和停工时间,以及在正常条件下不可避免的废品所耗用的工时直接人工标准成本的制定制定了直接人工的用量标准和小时工资率后,就可以按照下列公式计算单位产品直接人工的标准成本直接人工标准成本=∑(直接人工价格标准×直接人工用量标准) =∑(小时工资率标准×工时用量标准)【例8-2】某企业生产某产品需由甲、乙两个车间连续加工,有关资料和单位直接人工标准成本的计算见表8-2 表8-2单位产品直接人工标准成本计算表项目甲车间乙车间直接生产工人人数/人3050每月标准工时数(
20.5×8)/小时164164出勤率/%9898每人每月工时时数/小时161161月标准总工时时数/小时48308050月标准工资总额/元5313096600小时工资率/元1112单位产品标准工时数/小时
0.
50.6单位产品车间标准成本/元
5.
57.2单位产品直接人工标准成本/元
12.
78.
2.3制造费用的标准成本1.制造费用价格标准的制定制造费用价格标准,即费用分配率标准制造费用分配率的大小一般取决于以下两个因素
①生产量标准,即企业现有生产能力能达到的最高产量通常用直接人工小时数或机器台时数表示;
②制造费用预算,即根据标准生产能力而确定的固定性制造费用预算和变动性制造费用预算数额之和制造费用分配率的计算公式为变动性制造费用标准分配率=固定性制造费用标准分配率=制造费用用量标准的制定制造费用用量标准,即工时用量标准它与上述直接人工用量标准的制定原理相同公式如下单位工时变动费用分配率标准=变动费用预算总额/标准总工时单位工时固定费用分配率标准=固定费用预算总额/标准总工时3.制造费用标准成本的制定制造费用标准成本,又称制造费用预算,通常根据变动性制造费用和固定性制造费用分别编制在完全成本法下,固定性制造费用预算可以参照历史资料并根据预算期间生产能力的利用程度加以估算,相应的生产量标准通常应选择预算产量标准工时在变动成本法下,固定性制造费用属于期间成本,不存在分配率标准问题制造费用标准成本是由单位产品用量标准与相应的标准分配率的乘积求得单位产品制造费用标准成本计算公式为变动制造费用标准成本=∑单位工时变动费用分配率标准×标准工时固定制造费用标准成本=∑单位工时固定费用分配率标准×标准工时制造费用标准成本=单位产品变动制造费用标准成本+单位产品固定制造费用标准成本【例8—3】某企业生产某产品需要经过甲、乙两个车间连续加工,甲车间月工时为4830工时,乙车间月工时为8050工时,其他制造费用资料和单位产品制造费用标准成本的计算见表8—3表8—3单位产品制造费用标准成本计算表项目甲车间乙车间月标准工时总额/小时48308050单位产品标准工时/小时
0.
50.6变动制造费用合计/元4052768425单位工时变动制造费用分配率/元
8.
48.5变动制造费用车间标准成本/元
4.
25.1单位产品变动制造费用标准成本/元
9.3固定制造费用合计/元57960108675单位工时固定制造费用分配率/元
1213.5固定制造费用车间标准成本/元
68.1单位产品固定制造费用标准成本/元
14.1单位产品制造费用标准成本/元
23.48.2.4单位产品标准成本的制定以上各成本项目的标准成本制定后,企业通常还要为每一种产品设置一个标准成本计算单,来汇总计算最后的单位产品标准成本标准成本计算单中应分别列明上述各成本项目的价格标准和用量标准,通过直接汇总的方法得出最终单位产品的标准成本【例8—4】续前例,该产品的标准成本计算单如表8—4所示表8—4产品标准成本计算单项目用量标准价格标准标准成本/元直接材料A材料2千克12元/千克24B材料3千克10元/千克30C材料5千克7元/千克35小计--89直接人工甲车间
0.5小时11元/小时
5..5乙车间
0.6小时12元/小时
7.2小计--
12.7变动性制造费用甲车间
0.5小时
8.4/小时
4.2乙车间
0.6小时
8.5/小时
5.1小计--
9.3固定性制造费用甲车间
0.5小时12/小时6乙车间
0.6小时
13.5/小时
8.1小计--
14.1单位产品标准成本
125.18.3成本差异的计算与分析8.3.1成本差异的概念及分类所谓成本差异,是指实际产品成本脱离标准成本的差异额成本差异可按不同标准进行分类有利差异和不利差异有利差异实际成本低于标准成本的节约差异额称为有利差异,一般用F表示不利差异实际成本高于标准成本的超支差异额称为不利差异,一般用U表示价格差异和用量差异价格差异是由于实际价格脱离标准价格而形成的差异价格差异=实际价格一标准价格用量差异是由于实际用量脱离标准用量而形成的差异成本差异计算的一般模式由于标准成本是根据标准用量和标准价格计算的,而实际成本是根据实际用量和实际价格计算的成本的差异是由用量变动或价格变动的不同影响形成的其一般模式如图8—2所示图8-2成本差异计算的一般模式图由于产品成本由直接材料、直接人工、制造费用三大成本项目组成,各个成本项目都具有单独的价格标准和用量标准,所以差异计算也分别以三个成本项目的价格差异和数量差异两部分来计算和分析8.3.2成本差异的计算与分析直接材料成本差异计算及分析直接材料价格差异的计算直接材料价格差异是由于实际直接材料价格脱离标准价格而形成的差异,其计算公式为直接材料价格差异=实际价格一标准价格×实际用量直接材料用量差异的计算直接材料用量差异是由于实际材料用量脱离标准用量而形成的差异,其计算公式为直接材料用量差异=实际用量一标准用量×标准价格综上所述,直接材料成本差异的计算公式为直接材料成本总差异=直接材料价格差异+直接材料用量差异=实际用量×实际单价一标准用量×标准单价【例8—5】某企业生产甲产品须用A材料本期购人A材料3500千克,实际耗用为3000千克,其标准用量为2900千克A材料实际价格为26元/千克,标准价格为26.80元/千克据以计算A材料的成本差异直接材料价格差异=3000千克×26—26.8形千克=一2400元F直接材料用量差异=3000—2900千克×26.8形千克=2680元U直接材料成本差异合计=一2400元十2680元=280元U3直接材料成本差异分析一般情况下,直接材料差异中的用量差异由制造车间负责分析,价格差异应由供应部门负责分析
①直接材料价格差异的分析直接材料价格差异是由于进行材料采购时,实际支付的价款与标准支付金额之间的差额形成的影响材料价格的因素是多方面的,如采购批量、交货方式、运输条件、材料质量和信用条件等
②直接材料用量差异的分析’材料用量差异取决于实际用量与标准用量之间差异的性质和程度材料用量差异的形成原因也是多方面的,例如,工人操作技术的熟练程度及工作的责任感,设备的完好程度,产品质量控制制度健全与否,材料的质量与规格等都会造成材料用量的差异直接人工成本差异计算及分析直接人工差异也是由价格差异和用量差异两部分组成,通常直接人工价格差异被称做直接人工工资率差异,直接人工用量差异被称做直接人工效率差异直接人工工资率差异的计算直接人工工资率差异,也称直接人工价格差异它是由于直接人工实际工资率水平与标准工资率不同而形成的差异其计算公式为直接人工工资率差异=实际工资率一标准工资率×实际工时直接人工效率差异的计算直接人工效率差异是实际耗用的工时脱离标准工时而形成的差异其计算公式为直接人工效率差异=实际工时一标准工时×标准工资率综上所述,则直接人工成本总差异的计算公式为直接人工成本总差异=直接人工价格差异+直接人工用量差异=直接人工工资率差异+直接人工效率差异=实际工资率×实际工时一标准工资率×标准工时【例8-6】某企业生产甲产品,实际工时为7600小时,标准工时为7200小时;实际工资率为每小时8元,标准工资率为每小时10元据此计算直接人工成本差异直接人工工资率差异=8—10元/小时×7600小时=一15200元F直接人工效率差异=10形小时×7600—7200小时=4000元U直接人工成本差异合计=一15200元+4000元=一11200元F直接人工成本差异分析通过计算确定了直接人工工资率差异和效率差异,对这两种差异产生的原因还需要作进一步的分析1直接人工工资率差异分析工资率差异产生的原因主要有以下几个方面
①工资制度和工资级别的调整;
②工资计算方法的改变,计件工资改为计时工资;
③由于产品工艺过程和加工方法的改变而调整工种结构直接人工效率差异分析直接人工效率差异的方向和大小取决于实际工时与标准工时之间差异的性质和程度直接人工效率差异产生的主要原因有以下几个方面
①劳动生产率提高或降低;
②产品工艺过程和;ONto方法的改变,未能及时调整工时标准;
③生产计划安排不合理,造成窝工;
④原材料供应不及时,造成停工待料;
⑤设备发生故障,停工停产;
⑥燃料动力供应中断,造成停工制造费用成本差异的计算与分析制造费用成本差异是制造费用实际发生额和制造费用预算之间的差额,一般按变动性制造费用差异和固定性制造费用差异分别进行计算和分析变动性制造费用成本差异的计算与分析变动性制造费用差异,是指实际变动性制造费用和标准变动性制造费用之间的差额它是由变动性制造费用耗费差异和变动性制造费用效率差异构成的
①变动性制造费用耗费差异的计算变动性制造费用耗费差异,是指实际发生额脱离按实际工时计算的预算额而形成的差异其计算公式为变动性制造费用耗费差异=实际发生额一按实际工时计算的预算额=实际工时×变动性制造费用实际分配率一变动性制造费用标准分配率
②变动性制造费用效率差异的计算变动性制造费用效率差异是指实际工时脱离标准工时而形成的差异其计算公式为变动性制造费用效率差异=实际工时一标准工时×变动性制造费用标准分配率变动性制造费用成本差异=变动性制造费用耗费差异+变动性制造费用效率差异【例8—7】某企业生产甲产品该产品单位标准机器台时为7小时/件,当期变动性制造费用预算额与实际执行结果如表8—5所示要求根据以上资料确定变动性制造费用差异额变动性制造费用耗费差异=8160+6800元一0.8+0.7形小时×8800=1760元U变动性制造费用效率差异=1.5×8800元一1.5×1100×7元=1650元U变动性制造费用差异合计=1760元+1650元=3410元U预算额变动性制造费用每机时标准耗费/元770084009800间接材料/元
0.8061607840间接人工/元
0.70539058806860实际完成实际产量/件1100实际台时/小时8800间接材料耗费/元8160间接人工耗费/元6900
③变动性制造费用成本差异分析通过以上计算,确定了变动性制造费用成本差异额,对差异产生的具体原因还需要进一步分析变动性制造费用耗费差异的产生,主要是由于有关各项费用的实际分配率与标准分配率不一致而引起的实际分配率与标准分配率之间产生差异的原因比较复杂,其主要原因是由于间接材料、间接人工和其他有关间接费用的节约或超支造成的变动性制造费用耗费差异形成的原因主要有以下几个方面制定预算时考虑不周而使预算数额制定不准确;间接材料价格变化;间接材料质量不合格而导致用量增加;间接人工工资率调整;间接人工人数调整;其他费用发生变化变动性制造费用耗费差异的责任归属应进行具体分析,如预算数额制定不准确、材料采购价格变化、间接人工工资率调整、其他费用控制不严等,应分别由财务部门、采购部门、人事部门、生产部门等承担责任,以明确责任归属变动性制造费用效率差异的产生是由于实际工时脱离了标准工时而产生的制造费用效率差异产生的原因与直接人工效率差异产生的原因相同,不再赘述固定性制造费用成本差异的计算与分析1固定性制造费用成本差异的计算固定性制造费用主要是同生产能力的形成及其正常维护相联系的,生产活动水平在一定范围内变动,并不会对它直接发生影响,因此,对于固定性制造费用,主要是按一定期间编制预算,在一定的相关范围内采用固定预算而不是弹性预算,根据固定性制造费用的特点,其差异包括效率差异、耗费差异和生产能力利用差异其计算公式如下固定性制造费用耗费差异=固定性制造费用实际总额一固定性制造费用预算总额固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率×实际工时一实际产量应耗标准工时固定性制造费用生产能力利用差异=固定性制造费用标准分配率×标准工时一实际工时三者的代数和即为固定性制造费用成本差异额【例8—8】某企业生产甲产品,该产品单位标准机器台时为7小时/件,固定性制造费用分配率为
0.55元/小时,当期固定性制造费用预算额与实际执行结果如表8—6所示表8—6资料表预算额机器台时数/小时8400管理人员工资/元3000固定资产折旧费/元1000其他费用/元620费用合计/元4620实际数实际产量/件1100实际台时/小时8800管理人员工资/元3600固定资产折旧费/元1100其他费用/元836根据以上资料计算固定性制造费用差异额固定性制造费用耗费差异=3600+1100+836一0.55×8400=916元U固定性制造费用效率差异=0.55X[8800一1100×7]=605元U固定性制造费用生产能力利用差异=0.55x8400—8800=一220元F固定性制造费用差异合计=916—220+605=1301元U固定性制造费用成本差异分析确定了各项固定性制造费用的成本差异以后,对固定性制造费用成本差异产生的原因应根据具体情况进行分析造成固定性制造费用耗费差异的主要原因有以下几个方面
①管理人员工资的变动;
②固定资产折旧方法的改变;
③修理费开支数额的变化;
④租赁费、保险费等项费用的调整;
⑤水电费价格的调整;
⑥其他有关费用开支数额发生变化耗费差异责任应由有关的责任部门负责例如,固定资产折旧费的变化应由财务部门负责;修理费开支变化应由设备维修部门负责;其他有关费用可根据实际情况确定责任归属有些费用如水电费调价等属不可控因素,不应由某个部门来承担责任本章小节同步测试单项选择题在成本管理中有积极控制作用的成本是历史成本B.标准成本C.重置成本D.变动成本根据企业正常的生产能力,以有效经营条件为基础而制定的标准成本,是指正常的标准成本B.理想的标准成本C.基本的标准成本D.以上均错在实际工作中得到广泛应用的标准成本是基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.实际成本4.数量标准主要由制定生产部门B.采购部门C.劳动部门D.工程技术部门价格标准由会同有关责任部门制定生产部门B.采购部门C.会计部门D.工程技术部门采用变动成本计算法时,不包括在单位产品的标准成本中的是制造费用B.直接材料C.直接人工D.固定性制造费用某公司生产单位产品直接人工工时的小时工资率为5元,标准工时单耗12小时本月实际生产产品100件,实际使用工时1000小时,支付工资10000元,则直接人工的成本差异为A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元一般来说,直接材料耗用差异由负责生产部门B.采购部门c.会计部门D.工程技术部门由于实耗工时脱离标准工时而引起的工资成本差异,叫做人工效率差异B.工资率差异c.生产成本差异D.生产能力差异下列属于数量标准的有原材料单价B.材料消耗量c.小时工资率D.小时制造费用分配率固定性制造费用的能力差异是实际产量实际费用一预算产量标准费用B.标准分配率×预算产量标准工时一实际产量实际工时C.标准分配率×实际产量实际工时一实际产量标准工时D.标准分配率×预算产量标准工时一实际产量标准工时计算价格差异要以为基础标准数量B.标准价格C.实际数量‘D.实际价格直接人工的小时工资率标准,在采用计时工资制下,就是实际工资率B.标准工资率C.定额工资率D.正常工资率由于生产安排不当、计划错误、调度失误造成的损失,应由负责财务部门B.劳动部门C.采购部门D.生产部门多项选择题单位产品的标准成本由组成直接材料的标准成本B.直接人工的标准成本C.制造费用的标准成本D.管理费用的标准成本下列项目属于数量标准的是原材料标准消耗数量B..原材料标准单价C.标准工时D.标准工资率E.制造费用标准分配率影响直接材料的标准成本的因素是单位产品的用料标准B.单位产品的标准工时C.材料的标准价格D.标准工资率E.标准工时单位产品的标准工时包括对产品直接加工的时间B.必要的间歇和停工时间C.不可避免的废品所用的时间D.工资E.维修费制定标准成本的主要作用有A.便于企业编制预算B.作为评价和考核工作质量和效果的重要依据C.为正确进行经营决策提供有用的数据D.简化产品成本的计算E.用于控制日常发生的经济活动固定性制造费用差异包括效率差异B.耗费差异C.数量差异D.价格差异E.生产能力利用差异计算变动性制造费用效率差异需要的因素有实际工时B.实际分配率C.标准工时D.标准分配率E.标准工资率产生材料价格脱离标准差异的原因,可能会有进料数量未按经济订货量办理B.折扣期内延续付款,未获优惠C.购入低价材料D.增加运输途中损耗E.发生非常损失制定标准成本的意义,主要体现在便于分清各部门责任B.便于控制成本C.便于决策D.便于成本核算E.简化产品成本的计算标准成本制度包括A.理想标准成本B.成本差异的计算分析C.成本差异的账务处理D.成本的日常核算E.标准成本的制定11.标准成本是一种A.估计成本B.预计成本C.目标成本D.成本限额E.假计成本12.每一小时的标准工资率决定于A.工人人数B.标准总工时数C.预计直接人工工资总额数D.标准单位小时工时数E.工资率13.制定标准成本的原因有A.工业企业产品成本是根据生产产品的实际耗用的直接材料、直接人工及制造费用计算出来的B.实际成本是一种历史成本,其成本的高低都已成事实C.原始成本计算法在成本管理工作中不能起积极的控制作用D.标准成本是事先制定的一种预定成本,是根据企业目前的生产技术水平可能达到的成本E.标准成本可以促进和简化产品成本的计算14.为了提高成本控制的工作效率,企业的管理人员并不是对所有的偏离都同等看待,而是把注意力集中在那些属于的关键性差异上A.正常的B.不正常的C.不符合常规的D.符合标准的E.偶然的15.产生变动制造费用耗费差异的原因,可能会有A.间接人工费用过多B.设备发生故障,停产待修C.生产计划安排不当,造成“窝工”D.工人未能或超额完成工时标准E.季节性大修理实训项目【实训一】目的练习直接材料成本差异的计算与分析资料某公司制造A产品需用甲、乙两种直接材料,标准单价分别为5元、10元,单位产品的标准单耗分别为30千克、20千克;本期生产A产品400件,实际耗用甲材料11000千克、乙材料9000千克,甲、乙两种材料的实际单价分别为4.5元、11元要求对直接材料进行成本差异分析【实训二】目的练习直接人工成本差异的计算与分析资料某公司本期生产甲产品400件,只需一个工种加工,实际耗用5000工时,实际工资总额9000元;标准工资率为2元,单位产品的工时耗用标准为12工时三要求对直接人工成本进行差异分析【实训三】一目的练习制造费用差异的计算与分析二资料某公司本期生产甲产品400件,实际耗用人工工时5000工时,实际发生变动制造费用20000元,单位产品的工时耗用标准为12工时,变动制造费用标准分配率为每一直接人工工时4.2元本期预算固定制造费用为42000元,预算工时为5600工时,实际固定制造费用45000元要求对制造费用进行差异分析思考与练习什么是标准成本有哪些类型标准成本的主要作用是什么什么是标准成本制度它包括哪些内容采用标准成本制度有何意义如何制定下列成本项目的标准成本
①直接材料的标准成本;
②直接人工的标准成本;
③制造费用的标准成本提出成本控制报告分析成本差异计算成本差异生产制造过程中发生的实际成本制定单位产品标准成本汇总计算实际成本计算产品标准成本标准成本控制标准成本的制定标准成本概述标准成本的种类和作用标准成本制度控制的动作程序标准成本制度标准成本制度的产生及概念标准成本制度的特点及意义标准成本的种类标准成本的作用制定单位产品的标准成本计算某种产品的标准成本汇总计算实际成本计算成本差异分析成本差异提出成本控制报告直接材料的标准成本直接人工的标准成本制造费用的标准成本单位产品标准成本的制定成本差异计算与分析直接材料价格标准的制定、直接材料用量标准的制定、直接材料标准成本的制定直接人工价格标准的制定、直接人工用量标准的制定、直接人工标准成本的制定制造费用价格标准的制定、制造费用用量标准的制定、制造费用标准成本的制定成本差异的概念及分类成本差异的计算与分析有利差异和不利差异、价格差异和用量差异、成本差异计算的一般模式直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本差异计算及分析。