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信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网www.stpxw.com全国客服热线400—033—4033采购流程优化、供应商管理与采购价格控制【时间地点】2015年7月25-26日青岛|2015年12月18-19日青岛【培训讲师】王彬【参加对象】采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员【费用】¥3200元/人【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠)【值班手机】13378458028【在线QQ】568499978【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!【课程网址】http://www.stpxw.com/Article/
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8508.html【课程目标】◇掌握供应商开发的流程和策略◇建立既具战略性又具灵活性的供应商关系◇掌握供应商管理实战技能◇掌握采购的多种绩效评估技能◇提高供应商开发的管理能力◇提高公司物流效率,降低成本◇成本降低,成本中心转化为利润中心【核心内容】(包含但不限于以下内容)第一单元、供应市场与需求分析◇企业战略和采购目标◇供应市场分类和分析◇明确需求第二单元、供应商的识别,筛选与调查◇供应商识别◇供应商调查和筛选◇选择10个“C”法则◇三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准◇跨部门团队◇“制定现场评估表”◇如何进行现场评估?现场评估的评估十大要素◇合格供应商的核准第四单元、供应商选择和评估的注意事项◇Makeorbuy自己制造还是购买◇LeaseorBuy租赁还是购置◇合格供应商的核准程序◇供应商的现场评估-对“现场评估”的评估◇供应商选择和评估的注意事项-兼谈商业道德第五单元、现有供应商业绩的评定体系与供应商关系管理一体化◇现有供应商业绩的评定体系–四个必须评估内容◇采购商/供应商关系连续图谱第六单元、涉及供应商的采购战略◇什么是采购战略?如何去达到采购目标?◇战略模型战略模型
(1)-供应定位战略模型战略模型
(2)-分析定位模型与我们的采购策略战略模型
(3)-以供应商感知而建立的战略模型◇反向市场营销第七单元、成本构成分析及其管理◇成本的6大类别◇简化的财务报表◇采购总成本构成◇量化每种成本:考虑的问题第八单元、采购价格分析,如何把价格降下来–战略技巧和方法◇买方用于降低价格的十八项战术◇如何把采购价格降下来第九单元、采购谈判–实战的要点和技巧◇谈判的七个关键点◇采购谈判的24个技巧◇谈判的原则◇采购的21项核心要素第十单元、案例研讨和实战体验【讲师介绍】王彬BeanWang-----资深采购与供应链管理专家澳大利亚悉尼大学(TheUniversityofSydney)经济和商业学院国际经济学博士,资深采购与供应链管理专家,CPM特聘专家级培训讲师;CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师;中国物流职业经理资格(CPLM)专业培训师,曾任跨国集团亚洲区大项目采购部采购经理,供应链运营总监;出版书籍《采购与供应管理》、《物流案例与实践》专注于企业供应链环节中“购、产、销”的内部管理及市场应用,致力为企业服务,提供采购、生产、营销解决方案,以“专业、实用、轻松”的培训理念,服务于国内外众多知名大型企业针对采购实战技巧与成本控制、采购谈判与供应商选择、营销渠道的设置、驻外机构的组建和管理、经销商的管理、采购人员的技能素质培训等方面有很深的造诣和研究,并具有丰富的咨询培训经验【授课风格和特点】专业、系统、全面的销售理论,简洁、有效的实战经验独特睿智的授课风格深受学员欢迎,其辅导的研讨班气氛活跃,直面问题,深邃透彻,效果甚佳;能迅速有效地提高企业及个人销售能力,帮助加快提升企业竞争力和员工销售业绩;由于在国外的工作学习时间较长,丰富的国内外谈判经验与对商务的深入理解,在“采购运作及管理”、“采购谈判与供应商选择”等方面有着独到的见解,并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中,令人寻味;轻松的课堂氛围、愉快的获取知识和新的源泉数百次的培训与演讲,深受敬重并被评为“最具实战策略的培训导师”【客户评价】王老师的培训对解决我实际工作中的问题,提供了非常好的解决思路和方案,让我对采购运作工程有了重新的认识—中粮集团采购谈判过程中的技巧很多,通过王老师的培训,让我了解到不少采购谈判的实用技法,也对以前在谈判的疏忽之处有了改进,我们收获很多—中国化工集团《报名回执表》如下报名回执表回执请发到kcbm@
163.com或传真至:020-34071978 我单位共___人确定报名参加______年___月____日在_____举办的《采购流程优化、供应商管理与采购价格控制》培训班单位名称(开票抬头)联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计12345缴费方式 □转帐□现金(请选择在□打√)VIP会员ID住宿要求预定双人房___间;单人房___间,住宿时间__月__至__日不用预定请留空此表所填信息仅用于招生工作,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!客服热线400—033—4033PAGE3感谢您的真诚,愿我们携手共进!。