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国企公司年会员工代表发言稿公司召开年会,主要是感谢员工在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出第一为大家了国企公司年会有关员工代表3篇,欢迎大家阅读尊敬的各位___,各位朋友,各位来宾,先生,女士们,大家晚上好!首先,我谨代表万丰国际林业有限公司,万丰国际珠宝及千饰珠宝有限公司向到会的嘉宾表示热烈的欢迎,同时,向全体员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家一年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢本来公司___给我准备了一篇文采飞扬的,但是我感觉,那并不足以表达我的内心,作为公司的创始人及主要___,那么多年一路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通过去一年,是我创业以来感觉最艰难的一年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩张出师不利,___业务也有所回落在林业投资方面虽然获得不错的回报,但是总体运营上,我对自己的决策失误感到非常痛心每天晚上,当我反省这些错误,我的内心便深受煎熬,无法入眠但是,如果你们问我,我失去信心吗那么,我告诉大家,我从来没有丢掉过信心!恰恰相反,我深信,正是我们所经历的一切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的过程,让我们学会了怎样才不会出错正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功从我19岁写出自己的第一个3年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次错误的决定,但是,我自豪的告诉大家,我们做对了一件事那就是,我们从每一次经历中学会自强不息,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的一个想法,变成了现在销售额上亿的公司所以,虽然经历___,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供___产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好大家好!满载收获的xx-x年已经挥手别去,充满生机的2xx-x年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需;xx-x年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面
一、机构整合取得阶段性成果整合是北方北创最大的一件事今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享各职能部门做到了精简高效可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、企业效益的提升
二、加强管理队伍建设,做到人尽其才伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工含内调人员28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次充分保证了公司人力资源的整合和优化
三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升并且,在第四季度,提前续签了20xx年到期车辆的50%今年我公司共完成更新车516辆,其中退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在___车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们大家下午好!今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大家庭的新欢大会过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长20XX年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升20XX年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区___颁发的大力鼎奖目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品
二、集团生产___和经营___不断扩大20XX年重点投资的鱼山头生产___早已建成并进入生产环节;20XX年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成20XX年,鄞州南部商务区的商贸大厦和___电镀公司生产___建设也在有序进行中目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!20XX年度工作展望
一、帅特龙集团未来发展定位目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、___帅特龙有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到___生产___20XX年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理___经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式
二、实行集团办___管理制度并审核工作流程的制度20XX年,由集团办___相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员,公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制度进行处罚公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚
三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度凡事预则立,不预则废为确保各子公司在集团的___下,沿着既定的战略目标发展,集团成立预算管理小组,由集团公司负责编制预算计划,各子公司必须严格按照预算计划进行收支,做到有据可依,开支有度
四、实行年度绩效考核制度,建立工资与工作业绩挂钩的机制为提高公司干部的工作积极性,公司实行年度绩效考核制度,各子公司干部人员不作年度调薪,由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核,发放年终绩效考核奖金
五、加强各环节成本控制,各子公司切实做到“四个计划”“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:在市场竞争日渐激烈的今天,减少生产过程的浪费,向生产一线要效益,提高产品质量,降低生产成本,是企业实现可持续发展的必然要求,也是提高企业核心竞争力的必然要求各子公司要以客户的计划为基础,科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人,以实现平稳有序的生产,促进资金的灵活运转
六、全面推进自动化生产,逐步实现“机器换人”目标公司斥资
1.5亿元,新建了电镀生产车间,同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线此外,公司继续优化全自动喷涂生产线,加快了注塑生产和装配的自动化进程,大幅度提高了产品质量和产能,这就有利于降低劳动强度,改善劳动条件和环境公司技术人员不断创新、攻坚克难,对关键技术、工艺进行改进,促进了产品___精细化和控制智能化这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理,确保安全清洁生产产品质量是企业做大做强的根本公司要从上到下树立质量观念,积极配合管理者代表做好体系管理工作,严格生产现场的质量管控,提升产品合格率,减少客户的投诉、索赔,顺利通过客户的现场评审,树立良好的企业品牌形象同时,要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理,做到预防为主,整洁有序,共同维护好企业形象
八、不断开拓新的市场,加速生产转型升级20XX年初,在销售副总王民军___的销售部门共同努力下,公司顺利进入宝马配套体系,并成功接下几个项目,成为德国大众一级配套供应商,为公司打开国内外高端汽车市场,全面实现产品转型升级打下了坚实的基础20XX年,我们将继续以市场为导向,通过技术创新加大竞争优势,不断赢得公司新的发展
九、继续加大人才引进力度,提升产品研发能力展望20XX年,我们将面临更加错综复杂的经济形势,市场竞争也更加激烈,企业需要加强自身的人才队伍建设,坚持“走出去,引进来”战略,通过不断学习和创新,提高自身综合实力20XX年,公司计划再引进3名___,重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才,为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础此外,我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台,提升科技创新及研发能力,不断创造新的业绩
十、继续扩大生产和经营___,逐步实现战略目标20XX年,___注塑生产___、奉化电镀生产___及鄞州南部商务区大楼将陆续建成,其中___注塑生产___总投资近1亿元,___
2.8万平方米,建成投产后将极大加强公司与___大众、延锋等客户的___,成为主机厂身边的配套供应商,缩短公司与主机厂之间的距离,从而降低生产和物流成本总投资
1.5亿元,拥有
3.5万平方米___的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中,极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力此外,总投资
1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20XX年竣工,并投入生产,这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶,极大提高集团的整体实力和竞争力公司未来的发展任重道远,但是我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启帅特龙集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢!模板内容仅供参考。