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有关第四季度个人工作总结3篇关于第四季度个人工作总结3篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧那么总结有什么格式呢?下面是帮大家的第四季度个人工作总结4篇,仅供参考,欢迎大家阅读现将本季度工作盘点如下
1、跨部门协调与沟通从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的,项目主要包括有效沟通;公共事务服务___日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照时间开展,并在计划结束时间前完成整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期完善;立足现状和实际,没有搞___;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司的认可;活动结束后报道和反馈及时;能够根据三级公司实际开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,细致,落地效果好1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务服务___日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,整个活动和___很,后期结果的反馈很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的与沟通3)部门例会互动活动前期深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门___了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的,使沟通规范在公司深入人心;例会效果表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简单,易操作,可以在公司______运用4)部长轮岗活动因为种种原因只在与企管部;信用部与部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于___紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和6)部门协调工作机制的建立项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司______部长轮岗活动未在全公司充分深入开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理师、信用管理系统的认证工作广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达9641%,位居集团前列,《》()认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估主要包括笔试、答辩、绩效考评、无___小组、___评价、现场实操等方式对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底1)广东公司中层储备培训班顺利结业本次中层储备学习班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑、理论课程的学习、沙龙探讨、外出环节培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探索了思,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、公司储备一批素质好、硬、技能强的中层管理人才本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训___与培训管理工作有了很大的,___和协调能力得到了很大的提升2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习跟进主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养的___等10月30—10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司___为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人业心态、能力、力方面得到了很好的,并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号!一方面,集团人力资源总部的集中无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路线和方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的___和传代,目前而言,两人已经可以___完成职业规划认证考试的操作流程1)___管理岗活动从___管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展2)___全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影
1、项目管理和项目___能力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作,对项目管理有了很深刻的,项目___能力得到很大的提升
2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼现代需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会比如中层储备培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训___等方面的能力得到很好的补充
4、沟通能力进步很快由于项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层___的接触和交流更加频繁,在克服与高层___沟通恐惧心理的同时,个人沟通能力取得了长足的进步
1、对于细节的___不够细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的___往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况特别体现在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的___工作中没有按照集团的规范进行操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划项目在整个集团比较靠后
2、难以保持长久的工作___从刚进公司的满怀___在现在的麻木不仁,工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变的时候往往就会被环境所同化重复、繁琐的`工作将满腔的___一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题
3、对职业规划项目认可度不高由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有加入个人主观能动性
4、空杯心态没有自始至终初场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升非常快,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯,从头再来每个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标各位___我代表技术质量部门汇报今年第四季度的工作计划及工作安排根据公司分工,有我接替技术质量的管理工作,这既是一种荣幸,但更多的又是一种责任和使命我会尽心尽力完成公司交给的各项工作,任务带好技术质量这个队伍、班子对技术质量负责,对这个技术质量这个班子负责,对公司负责这个季度对质量部的工作计划如下当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品,尤其是我们的行业产品处于饱和或疲软状态,___是客户考虑的因素之外,客户更多考虑的是产品的质量,可靠性所以在这个季度质量部工作大致分两个方面质量部内部管理;车间质量控制质量部内部管理
1、严抓劳动纪律,提高质量部各在岗人员的责任心和质量意识;树立以企为家的精神,使他们不脱岗、串岗,树立他们在员工中服务形象
2、进一步严格分工,责任明确,出了问题有据可查,有法可以,有责可追
3、对计量仪器、量具,使用、维护、维修、保养、分发等严格管理这些计量器具做为公司的测量系统,引领着我们的产品质量我们一定要把它使用好,维护好,精密仪器专人使用
4、各种标准件制作,严格要求制过程,专人负责管理,确保标准件正确无误
5、外协件的检验验收,外协厂作为我们的供应商,他们的产品质量对我们的产品质量起着至关重要的作用是我们产品质量的基础他们的质量不过关,会给我们___带来很大的难度,增加废品的产出,因此我们要严把外协质量关按图纸,按标准严格检查质量部车间质量控制
1、建立首件必检制度,对事我们都强调“第一次”就要将事情做好,做对;那么对我们的产品则要强调第一次就要把质量做好,避免返工,以浪废材料、时间和人力,批量废品出现等从而争取更多的时间进行生产要广大员工充分理解质量与效益是相辅相成的生产工人与质量控制人员都应对产品质量保持高度敏感性,从而把质量消除在盟芽状态及各个环节
2、树力上道工序不得向下道工序转不合格的产品,视下道工序是自己的客户,同时下道工序检验上道工序,有问题及时反映纠正
3、树立三不放过原则出了质问题决不放过;问题的根源查不出清楚决不放过;找不到解决问题的办法决不放过
4、做好自检、寻检、完工检,强化签收制度检验员不签单不可周转
5、加强质检人员的技术培训,使他们懂技术,懂要求,懂标准,加强基础知识培训,质量意识培训,从而把质量问题把握准确,不致误判、错判进而由质量把关转变为质量预防以上对质量部的工作计划安排技术部这个季度的工作计划
1、产品设计、工艺编制,对客户外来图样、样品及客户要求严格设计出产品图纸根据我们公司产品特点合并参数,编制工艺确保产品图纸、工艺正确性、标准性、统一性,这是生产的纲领
2、工装的维护、维修,工装是保证产品质量的基础,一定要维护好,保养好
3、加快中孔磨、座面磨的改造,进一步提高中孔座面的___质量
4、根据客户反馈改近H
371、H
372、H373等出口产品的___方法,确保产品___质量
5、做好HSD系列油嘴、洋马油嘴等新品油嘴的___、试制的准备工作
6、进一步优化产品参数,做好主机产品的配试以上是这个季度技术部的重点工作总之,20xx年是不平凡的一年,市场严峻,充满挑战,如何运用科学技术,科学管理,确保产品质量,赢得市场,是今后工作的重点明年工作思路、目标
1、在今年的基础上,尽一步强化管理,稳定并进一步提高产品质量
2、优化产品参数,提高产品设计水平,根据市场反馈情况增加配机品种
3、继续推进新品___,试制总之我会立足本职工作,踏实工作李现华20xx年9月24日时光飞快,不知不觉中我已经进入satco这个有爱的大家庭快两个月了这段时间里我经历了从刚入职的迷茫和不适应逐渐成长和提高,努力学习相关的理论知识,积极实践,不懂就问,刨根问底,不放过任何细节这个两个月里,在电气组诸位___手把手的帮助教导下,我成长的十分迅速现对我本季度的任务进行总结如下作为新入职的员工,回顾入职的这两个月的工作经历,我收获了很多首先,我是对单位的初步了解,和本职岗位的工作内容的熟悉知道了质检对于生产的重要性在这期间让我记忆犹新的一句话是“上一道工序为下一道工序服务,如何保证质量,就是把本道工序做到___,为下一道工序提供最___的服务”作为质量部进货检验的新一员,我要做的就是尽可能的把问题零件卡在源头,不让问题隐患流到下一步生产线上我也理解了做这个岗位的重要性,工作中一定要细心仔细,检查好每一步,容不得半点马虎,不然可能会造成很恶劣的后果其次,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理在岗位上需要脚踏实地,从点滴学起、做起、干起,事无巨细,不以小事而不为并且在工作上要认真细心,高度负责,工作中遇事多想,多总结,努力为自己以后的工作积累经验以脚踏实地的工作作风赢得___和___们的认可和支持此外,功过这段时间的工作,让我清醒的认识到自己的缺点和不足,特别是专业知识方面,还有一些基本量具的使用等方面还有所欠缺,因此要适应新的工作环境和要求,必须加快更新和补充知识,在工作的同时,遇到不懂得问题,虚心向老___请教,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野平时多观察老___的做事方法,争取不断进步,提高自己的工作能力,使自己早日成为公司的有用之人通过两个月的学习,我对进货检验的操作流程越来越熟悉,个人工作态度也越来越端正,能够认真应对各工作上的各种问题在这里需要感谢___们的耐心讲解和传授同时,我深知我自己也存在很多不足之处和需要继续学习的地方我希望下一步能对岗位所涉及的只是进行进一步深化理解,争取做到无死角此外,也对生产总装,电路邓方面进行学习,因为工作是要相互配合的,对问题要知其然还要知其所以然只有各个岗位默契配合,才能够得到更高的工作效率和工作效益模板内容仅供参考。