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文本内容:
诸葛亮的职业生涯 设计自己的职业生涯确立人生目标个人在追求物质利益的同时,更应重视心灵上的自由和更广阔的生活空间诸葛亮,字孔明,东汉灵帝光和四年(公元181年)出生于琅邪郡阳都县(今山东沂水县)他出身官宦世家,祖父诸葛丰曾任司隶校尉,以清廉勇敢著称到了父亲诸葛珪这一代时,家族已不太显赫,而且父亲早死,家道中落叔父诸葛玄善于交际,文才又好,和当时的地方头领袁术、刘表均有交情年幼的诸葛亮便由诸葛玄抚养长大山东古称齐鲁,司马迁的《史记》记载“泰山之南有鲁国,北方则有齐国……这里的人一向思虑较深,并且好作议论,行事从不轻举妄动,个人能力都很强……” 甲子年,东汉黄巾党人起义,那时,诸葛亮刚满4岁在泰山脚下,他度过了自己的童年他14岁时,叔父诸葛玄为躲避战乱,也为了赴当时扬州军阀袁术的任命,于是背井离乡,带着诸葛亮等前往今江西南昌附近的豫章郡 在去往豫章的路途上,军阀混战所造成的景象____土地荒废,农村经济衰落,许多善良的百姓被“逼上梁山”,铤而走险,踏上盗匪生涯不幸的是,诸葛玄到任后不久,东汉朝廷又派来新的豫章太守,诸葛玄名不正言不顺,被迫流亡,带领全家上下到荆州的襄阳城,投靠老朋友荆州刺史刘表荆州当时在军阀混战中保持中立,相对稳定,是清流派人士的聚集地,而且文风鼎盛,的确是个相当不错的“避难港”刘表也热诚地接待了诸葛玄,并尊其为幕僚 然而,寄人篱下的日子毕竟不好过,诸葛玄是个高傲而有原则的____,这种心灵上的打击令他忧郁成疾,不久便辞世了所幸刘表顾念旧情,满足了诸葛亮一家的物质生活所需诸葛亮在寄居刘表门下的一年多时间里,结交了一些文人名士,给了他不少精神上的慰藉 16岁那年,诸葛亮变卖了叔父留下的微薄家产,在刘表的帮助下,在襄阳城西约20里的隆中卧龙岗安顿下来,自行耕种了10年之久 从诸葛亮的身上,可以明显地找到司马迁所说的齐地人“思虑较深,好作议论,行事从不轻举妄动”的性格他的思想、言行及人生观,显然也和齐鲁传统文化一脉相承由山东到江西,再由江西到湖北,辗转千里之遥,光是逆着长江到荆州,就有十几天的舟楫颠簸之苦,何况当时战乱所造成的百姓的悲惨情境对年轻的诸葛亮的人生观肯定有着深远的影响,因此他很早就对人生的真谛有了较为深刻的认识 在南阳躬耕的10年,是他人生价值观形成的重要阶段无疑,他是“心怀大志”之人,但又过着务农生活,身处逆境却有凌云壮志虽自比管仲、乐毅而怀才不遇,故躬耕田亩;又因躬耕苟活,故不求闻达于诸侯这就是诸葛亮令人敬佩的地方10年!而且是人生中最宝贵的青春岁月,对于一个胸怀大志之人,10年的珍贵可想而知;但是,诸葛亮平静地躬耕于田亩之间,穿梭于名流之中,这又得保持一种何等豁达胸襟啊! 耐得住寂寞,在寂寞中确立人生目标——这就是他甘心于农耕的意义所在诸葛亮躬耕10年,感悟10年,蓄势待发,才会“一发而不可收”、“一鸣惊人”这体现了一个胸怀大志之人面对困境时不急不躁、坦然处世的精神孔明出仕,并不违反他当初“不求闻达的初衷有大志之人,虽能耐寂寞却不会一辈子默默无闻,其中所蕴含的深义和智慧,是成功者和庸者的根本区别诸葛亮确立了正确的 ※职场生存经※ 人生目标,他追求的是一种心灵上的宁静和自由这与他的出仕并不矛盾因为出仕“兴复汉室”,最终也是为了心灵上的满足,为自由“鞠躬尽瘁,死而后已”,虽死无憾即使最终没能实现愿望,他也成了“失败的英雄”,成为千古咏叹的历史英雄人生目标是什么?职场中人,往往会想到金钱、地位、名利然而,这只是一些较为肤浅的东西,而谈不上是目标当然,世界上没有两片相同的树叶,目标也因人而异——某些人追求金钱和名利,如果得到了,那就是一种成功——所谓目标,不妨用那句“走自己的路,让别人去说吧”来诠释目标主要是自己对自己的评估和看法,别人往往领悟不到其中的深意这绝对不是阿Q的____法现实生活中,别人往往总羡慕某人的“成功”,而他自己总认为不够成功;有时候别人总以为某人很失败,但他自己却心安理得,充满快乐,心中自有一片宁静祥和的天空正因为对目标的看法不同,所以世上人生百态,纷繁复杂 当然,这绝对不是教人陷入虚无主义任何事物都有其本质存在,目标也不例外英国思想家赛克斯说过“制定目标没有秘诀目标就是做自己应该做的事,不是做自己不应该做的事;成功是做自己做得到的事,并且做好自己所做的事,它是把你现在的全部力量集中于你所希望完成的事情上” 目标,不外乎是扩大自己的物质空间或心灵空间,或两者同时扩大总之,是为自己带来比目前更大的“自由度”而每一个人对“自由度”的要求千差万别,一个市井小民与一个得道高僧的心灵空间具有天壤之别一个人以正当的方式获取财富,另一个人以不道德的手段攫取财富,他们的物质空间或许相近,而心灵空间却相去甚远 古人说:“将军额前跑快马,宰相肚里能撑船”前者指面子大,后者指涵养高;前者指物质空间,后者指心灵空间;都是追求目标的表现然而,物质的自由是低级的目标,而心灵的自由才是高级的目标 世间许多追逐名利的人,虽然丰衣足食甚至家财万贯,其物质上的自由度不可谓不大,但心灵自由度却很小所以依然郁郁寡欢,求神拜佛,看心理医生,以求得心灵的一丝宁静;有的人干脆走向极端,大肆挥霍,骄奢淫逸,以物质上的自由麻醉自己,以掩盖心灵空间的狭隘和缺失 相反,真正的成功者,大都能在追求物质自由的同时,更重视心灵上的自由和空间,他们没有功名利禄的牵绊,可以坦然面对生活中的坎坷和辉煌,甚至往往不惜为了心灵上的自由而抛却物质上的自由,他们热衷于慈善事业而毫无功利目的,“游戏人间”而不荒废人生,著书立说而不求扬名立万这些人才是领悟了人生的真谛 追求物质上的自由无可厚非,而且体现了一个人积极向上的精神和勇气社会在发展,观念在更新,生存需要在扩大,所以,年轻人更应该在事业上追求辉煌和成功但是,年轻人更应该追求心灵上的洒脱和自由,因为这才是人生的终极目标这是一种心态,它的作用是无可__的在你陷入职业生涯的困境时,它可让你保持一种平静、向上的心态;在你虚度人生时,它能提醒你去追求成功 还未进入职场或初涉职场的年轻人,明白这一点是至关重要的新时代的年轻人都应该为绘制多姿多彩的人生彩图而拼搏,正因为如此,才更应该确立伟大的人生目标,在追求成功的职业生涯中,不因碌碌无为而悔恨,不因飞黄腾达而骄纵追我所求,无怨无悔! 贯穿职业生涯的精神就是奋斗的目标,这也是一个人始终应该保持的人生态度和追求【宁当鸡头,不当凤尾】择业不能看公司大小,择官不能看职位高低,关键是能够发挥自己的才能只要自己的能力可以得到完全发挥,即使选择一家三流的“小企业”,也能打拼出一片明朗的天空 汉献帝建安二年,17岁的诸葛亮告别寄人篱下的生活,辞别当时荆州刺史刘表,在襄阳城外的隆中结庐而居,过上了晴耕雨读的隐居生活,一住就是10年 当时,东汉__在党锢之祸和黄巾起义的冲击后摇摇欲坠,各路英雄豪杰便在这乱世之中纷纷而起其中曹操“挟天职场守则 诸葛亮的职业生涯子以令诸侯”,官渡之战大败袁绍,并最终控制了黄河南北等地,势力范围扩大到将近大半个中国孙权继承父兄之业,固守江东,大有图天下之势被曹操称为“天下英雄”的刘备可算是最为落魄的一位,四处逃亡,先是投奔公孙瓒,接着是曹操,后来是袁绍,最终到刘表实际上,刘备成了惟一没有地盘的“英雄” 在天下正发生巨大变革的时候,诸葛亮却一直居于隆中对于一个没有家产又缺乏关系的年轻人来说,一切只能靠自己他极力结交襄阳名士,广泛涉猎诸子百家的经典之作事实上,诸葛亮对自己未来的仕途期许颇高,绝非如《前出师表》所言:“苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯” 有一天,诸葛亮对徐元直等襄阳名士表示:“凭你们的才干,将来仕途定会一片光明,当上刺史或郡守应该不成问题”徐元直等当然也有这样的自信,他们反问道:“那你呢?”诸葛亮则“笑而不言”以后的事实证明了诸葛亮的预言徐元直官至曹魏__的中郎将及御史中丞,孟公威出任梁州刺史,石广元历任郡守,后官至典农校尉诸葛亮后来却成为蜀汉__的____这说明他早就有了成就大业的凌云壮志单从他“终日好为《梁父吟》”,能够挣脱传统的束缚,讽刺自古被历史学者尊崇的贤相晏子来看,他的理想就不是“燕雀之志” 10年后,诸葛亮的机会终于来了,他遇到自己一生中的贵人刘备由于被刘备三顾茅庐的诚意所打动,他毅然走出隆中,踏入仕途,开始了兴复汉室的人生旅程 诸葛亮真的只是被刘备“猥自枉屈”、“三顾茅庐”的诚意所感动,才决定踏入仕途的吗?其实未必,他虽然隐居于隆中,但对天下时势了如指掌;他是经过对那些群起相争的“流人物”逐一审视后,才选择刘备这样一位“老板”的 刘备虽然暂时寄人篱下,但他出身名门,系皇家血脉;声望很高,仁义之名满天下;刘备是支颇具实力的“潜力股”,升值空间大这从曹操“天下英雄,惟使君与操耳”的话中便可推测而知更重要的是,刘备虽然拥有关羽、张飞、赵云等猛将,但缺少运筹帷幄的谋士,而诸葛亮正是这方面的优秀人才 那么,诸葛亮___不投靠当时各方面都优于刘备的曹操和孙权呢? 赤壁之战前夕,诸葛亮前往东吴结盟,孙权的谋士张昭力劝他留在东吴,可是诸葛亮毫不犹豫地回绝了除了视刘备为知己之外,一个最重要的原因,就在于东吴当时谋士众多,人才济济,他不可能尽情施展自己的才华曹操手下也拥有郭嘉、程昱等一批人才组成的智囊团,更没有诸葛亮的立足之地 事实证明,诸葛亮“宁当鸡头,不当凤尾”的择业原则完全正确,他借助刘备给予的信任,促成三国鼎立,成就了惊天动地的事业 在当今这个人才竞争激烈的时代,许多才能卓越的人在一般的公司里从事着平凡的工作,最终渐渐丧失了做大事、成大业的信心,这样的例子简直不胜枚举只有那些使自己变得不可替代的人才更容易引起老板的重视,他们的薪水自然会随之提高 越来越多的经验告诉人们,选“老板”比选公司更为重要只要自己的能力可以得到完全发挥,即使选择一家三流的“小企业”,也能打拼出一片明朗的天空而那些目光永远盯在公司的牌子上却忽略自己的能力与企业需要之间关系的人,只能多走弯路,到头来在压抑中无所作为“宁当鸡头,不当凤尾”这条金科玉律使许多人成为了职场中的佼佼者※职场生存经※ 一个人究竟应该如何规划自己的职业生涯?这是一个仁者见仁,智者见智的问题一个人可以把“生当作人杰,死亦为鬼雄”作为一种目标,也完全可以“宁当鸡头,不当凤尾” 阿华是一所重点大学的高材生,毕业后只身南下广州寻求发展按理说,凭他的水平进入大公司并不困难可阿华在人才市场转了几圈,应聘到郊区一家规模不大的私人企业做管理 由于阿华肯动脑筋,又能放下架子虚心求教,不久就熟悉了企业内部运作,发现人员搭配不合理导致生产效率低阿华及时提出了一些建议,老板立即采纳,企业大大提高了经济效益原以为阿华不过是委身屈就的老板从此对他刮目相看短短数月,阿华成了老板的左膀右臂,不仅升职加薪,还颇受老板器重 “宁当鸡头,不当凤尾”,这种求职策略是很明智的,也很有实效当今社会就业竞争非常激烈,如果大家都紧盯着大单位、大企业或外企等地方,势必造成僧多粥少的局面,减少工作机会何况这些地方人才相对集中,要想脱颖而出、干出成绩并非易事相反,民营企业尤其是中小型企业对人才的要求十分强烈,大学生求职颇受欢迎;而且由于人才短缺,很快就会突显自身优势一般老板也会给予充足的时间让新人展示“实力”大学生调整心态与策略,到民营企业去,到乡镇去,其实不仅是就业的权宜之计,更是实现自我价值的良好平台,或许当“鸡头”比当“凤尾”更能取得成就 ※与众不同的求职方法※ 求职不必拘泥于固有的方法比如别人有意讨好主考官,你可以为求职单位提出一些意见;别人都在极力争取高工资,你可以要求对方降低工资;别人老老实实地交出自己的底牌,你可以适当夸大自己的本事 诸葛亮在走出隆中之前,就与颍川学者司马徽以及荆襄名士庞统齐名司马徽素以善于识人闻名,号称“水镜先生”,庞统是荆襄名族的后代,雅号“凤雏”,三人并称“水镜、凤雏、卧龙” 刘备最先结识水镜先生司马徽,司马徽被他锲而不舍的诚意所感动,指出了他缺乏能做全盘规划的谋士,并首次向刘备推荐了卧龙先生诸葛亮后来,素与诸葛亮相交的徐庶(徐元直)再一次向刘备表示:“我有一位朋友,姓诸葛名亮,人称卧龙,才能远在我之上,将军求贤若渴,不妨见见他” 刘备素来爱才,当他再一次听到诸葛亮的大名后,急不可待地对徐庶说:“早就听说诸葛亮才华横溢,麻烦先生请他前来,助我共成大业吧!”徐庶摇摇头道:“我恐怕__为力,此人生性淡泊,不求名利,除非将军亲自前往拜访,否则,他是不会主动前来求官的不知将军可否愿意礼贤下士,降低身份前往呢?” 当时的刘备正被曹__得走投无路,勉强逃到荆州接受刘表的保护刘表名义上虽和刘备建立同盟阵营,但实际上派刘备在新野地区训练军队,用来充当抵挡曹军攻打荆州的第一道防线在这种形势下,刘备要想成就大业,必须依靠一位才能出众的谋士经过徐庶的一番推荐,他判断诸葛亮这位不重虚名、颇为自信的年轻策士,正是自己目前最需要的人才因此,他毫不犹豫地接受了徐庶的建议,亲率两员大将关羽和张飞,冒着寒冬风雪,拜访隐居于隆中草庐的诸葛亮 诸葛亮听说刘备亲自前来拜访,心里也吃惊不已,但是,为了进一步试探刘备的诚意,他故意一再回避,连续两次不在家,让刘备三兄弟扑空心高气傲的关羽和脾气暴躁的张飞早已忍不住了,颇有微词可是刘备却不以为意,不见孔明绝不罢休诸葛亮终于被刘备的诚意感动了,当刘备第三次到他的草庐时,他老早就穿戴整齐,静候刘备的到来 刘备当时47岁,诸葛亮只有27岁,但是,刘备没有以长者自居,而是坦诚地聆听了诸葛亮对当时形势的分析后人称刘备拜访诸葛亮为“三顾茅庐”,称诸葛亮的分析为“隆中对” “隆中对”之后,刘备对诸葛亮佩服得五体投地,感觉如鱼得水诸葛亮得到刘备的赏识,成了刘备的左膀右臂 诸葛亮的“求职之路”可谓独辟蹊径,与众不同其实,作为一个封建文人,他不可能真正做到淡泊名利,这从他最初离开不识人才的刘表之时就已经表现出来了可是,他并不急于求官谋生,而是隐于乡野,以修身为先,掌握了渊博的知识,结识了能助他一臂之力的司马徽、徐庶等人事实表明,这些行为在他的职业生涯之初乃至一生中都起到了至关重要的作用 他以自己的个人魅力吸引了刘备的眼球,并证实了刘备是值得自己“鞠躬尽瘁,死而后已”的老板后者在当今时代至关重要,因为现在已经不再是纯粹的老板选员工的时代,员工选老板、炒老板鱿鱼的现象已是屡见不鲜现代人渴望成功的思想虽与封建文人光宗耀祖的思想有本质区别,但也有相通之处变被动为主动,独辟蹊径,创造机会走上职业生涯,已经成为一种不可逆转的潮流 诸葛亮绝不是无所作为地等待观望,他的机遇完全建立在自信的基础之上他深知刘备的个性,更明白刘备的所需刘备“三顾茅庐”之后,他不失时机地以分析天下之势博得其赏识,从而吸引老板的注意力如此一来,他怎能不成功呢? 当然,求职的方法多种多样,并不局限于某种模式,诸葛亮的这种求职方法,或许已经过时,而我们从中应该学到的是那种不拘一格、独辟蹊径的思想在竞争激烈的社会中,如何巧妙地迈过求职的门槛,是通往成功的重要一环,最关键的是看自己的目标定得够不够准确,知识底线高不高以及选用哪种方式 ※职场生存经※ 选择职业就是选择自己的未来、自己的人生许多求职者因为没有正确的求职方法而始终徘徊于公司的大门之外,这不仅浪费了大量时间和精力,而且影响了以后事业的发展下面介绍几种与众不同的求职方法,只要根据自己的实际情况略加改动,就能够找到适合自己而又称心如意的工作
1、无薪求职 面对越来越善于自我包装、越来越会“作秀”的求职大军,许多用人单位也是心存疑虑,只有靠亲眼所见才能相信求职者的才能如果你确信自己真是一个人才,建议你不妨找一个为对方“义务”打工的机会来表现自己,一时的“免费”试用也许会给你带来长久的收益 张超是我国一所知名工科大学的才子,能写一手好文章他想到当地一家很有影响的__社工作当他第一次上门推销自己时,__社的人事主管很明确地告诉他,学工科的人不适合他们的工作可张超并未放弃,他再次找到该社人事主管,并告诉他,自己的学业已快结束,学校里没有多少事情可以做,如果方便的话希望能到__社“帮帮忙”,以便自己利用这段空闲时间学点东西,而__社不需要给他支付工资__社同意了他的要求两个月后,张超证明了自己的实力,与__社签订了正式聘用合同
2、鸡蛋里挑骨头 通常情况下,求职面试总是要说恭维话,以引起对方的好感而达到谋职的目的但一味说好话也未必能打动人心,指出对方的不足之处,却可能令对方口服心服,常常也能达到成功求职的目的 某高校一名毕业生在参加某公司最后一轮面试时,大胆指出该公司的不足之处,并列举国外的事例加以佐证,使主考官折服不已,结果他被首先选中
3、夸大事实 在应聘过程中,很多求职者一看到和自己专业不对口的工作,一般扭头就走,可是如果你非常喜欢并适合这个工作,建议你不妨在与面试官的对话过程中,充分展示这方面的才能,让他相信你具备胜任这项工作的能力 在一场大型招聘会上,李旭相中了一家__公司,但对方只招聘营销员,并要求市场营销专业毕业李旭决定主动出击面试时,他首先简单地做了个自我介绍:“我毕业于某某大学,精通计算机,对设计、编排等也非常熟悉另外,我每年暑期都在外地一家__设计公司实习”招聘人员一听,对李旭很感兴趣,便要求看他的简历李旭没有递上自己的简历,而是询问:“我发现贵公司要招聘市场营销专业的学生,我想知道,贵公司看中的是市场营销专业学生哪方面的特质?”招聘人员告诉他,因为公司要扩大业务,所以需要能开拓市场的学生,他们认为市场营销专业的学生比较专业李旭立刻声明:“我的开拓能力很强,对市场营销方面的知识非常熟悉”招聘人员再次提出要看李旭的简历时,他才告诉对方:“我们学校没有市场营销专业,我是学管理的,但市场营销考试,我得了96分”一周后,李旭如愿以偿来到这家公司
4、反其道而行之 如果你在众多循规蹈矩的求职者中,不能显现出自己的特长,不被人重视时,建议你不妨独辟蹊径,耍些小聪明,反其道而行之,以此吸引老板的注意,这样或许会有意想不到的收获 一位大学毕业生找工作四处碰壁____把自己“推销”出去呢?他考虑了很久一天,他再次闯进一家旅游公司的总经理办公室总经理一看见他,生气地说:“我再一次告诉你,我们的人手已经足够了,不需要新手”“那么你一定需要这个!”那个大学生边说边从包里掏出一块精制的匾额,上面写着:“本公司名额已满,暂不录用”总经理一看笑了起来,他很欣赏这个小伙子的聪明、机灵,便聘用了他一年后,这位大学生被任命为部门主管【志向必须明确】设计职业生涯时要“知己知彼”,尤其是要正确地认识自己,比如认清自己的长处和短处、脾气秉性、才能以及适合的职业 在《隆中对》的最后一段,诸葛亮对刘备表示一旦天下大势有变,便可派一上将率领荆州兵马北上,直接攻打洛阳,将军再领益州军团,由秦川进攻关中,还怕百姓不箪食壶浆以迎将军吗?如果真能依照此计划而行,那么将军之霸业可成,汉室一定可以复兴 在《前出师表》中,诸葛亮再度向刘禅表示今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都,此臣所以报先帝,而忠陛下之职分也…… 由此可见,北伐中原,兴复汉室,一直是诸葛亮的终生志向 不过,在隆中隐居期间,诸葛亮拥有相当深刻的清流派____(批注__保守、经济变革)《后出师表》中“汉贼不两立”的词句,虽有可能是其侄诸葛烙(诸葛道之子)的伪作,但想必也体现了诸葛亮日常的言行对其侄所产生的影响纵观诸葛亮一生的大政方针,离不开联吴制曹的战略尽管诸葛亮是个相当重视客观情势的务实派__家,但他终生对曹魏__有着强烈的敌意诸葛亮最后落得个“出师未捷身先死”的悲惨下场,说明那种想独自力挽狂澜、兴复汉室__的思想是不合时宜的很明显,这是受到了清流派__理念的影响 平定南中后,诸葛亮加紧训练兵马,强化武装力量,准备北伐诸葛亮北伐,生命不息,出兵不止诸葛亮北伐成功与否,关系到蜀汉的国力能否进一步壮大,关系到能不能实现北进中原、兴复汉室的目标,更关系到能否与孙吴建立新的联盟,以形成攻击曹魏的态势 对于诸葛亮文人式的正义观及“清流”思想,我们不做评述,单就其执著追求一生之目标来看,诸葛亮的确令人可敬 以诸葛亮的聪明才智和他对天下时势的了解,他绝对不会认识不到客观形势对于蜀国的不利他熟读《__兵法》,深知“知己知彼,百战不殆”的道理以当时刘备的实力来说,要想兴复汉室,无疑是“鸡蛋碰石头”,自不量力但是,诸葛亮“知其不可为而为之”,纵观诸葛亮从政的一生,真可谓为实现目标“鞠躬尽瘁,死而后已” 诸葛亮的伟大目标也不是空谈,而是真正付诸行动初出茅庐,“受任于败军之际,奉命于危难之间”,他积极策划并参与了一系列军事行动,取得了辉煌成绩联吴抗魏,赤壁大战,占取荆州,西取益州,平定南郡,七擒孟获,乃至六出祁山,北定中原,直至积劳成疾,五丈原遗恨诸葛亮锲而不舍地奋斗了一生,虽未实现兴复汉室的夙愿,但在他的努力下,蜀国也曾迅速崛起,与魏、吴呈三国鼎立之势这一切,他都是在“兴复汉室”的伟大目标为支柱之下实现的 诸葛亮曾经说过:“吾虽有功于社稷,必损寿矣”他27岁进入刘备集团,54岁寿终正寝,真可谓呕心沥血但其“兴复汉室”的信念,从他隐居隆中到命丧五丈原,从未有过一丝一毫的动摇这是他最难能可贵的地方 ※职场生存经※ 一位医生对百岁老人的共同特点做了大量研究,惊奇地发现,这些“老寿星”在饮食和运动方面没有什么共同特点,他们惟一的共同特点是对待未来的态度——都有人生目标 任何职业生涯规划都不能对未来进行精确的预测,但人们可以进行环境分析和个人条件分析,然后在此基础上确定自己的目标人的自我实现就是人的创造性潜能的充分发挥,求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程 职业生涯__与管理讲求的是只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间重要的不是目前所处的位置,而是下一步将要迈出的方向职业生涯规划是对一个人一生所有与工作相__的行为与活动以及相关的价值观、愿望等连续性经历过程的构画要想使自己获得良好的发展,必须认真设计职业生涯“凡事预则立,不预则废”,没有规划的生涯最终会失去前进方向,一事无成如果我们没有一个囊括一切人生活动的规划和目标,尽管我们可能很容易满足,但也会丧失许多进取的机会 在每个人每一天的生活当中,都存在着一系列从属性的目的和目标,但这些从属性的目的中没有哪一个目的可以使人发挥出他所有的思想和能力如果没有一个总的规划把这些分散的从属性目的纳入自己的人生,生活将缺乏真正的意义 人生缺乏一个总的终极的规划和目的,人心就没有一个稳固而宁静的安顿处如果为无数分散的目的奋斗,人心就无所依托因此,我们一定要规划人生,制定自己职业生涯的目的和计划要得到良好的职业归宿,必须事先就有筹划根据外界职业环境、个人的素质条件,设计、规划自己的职业生涯,明确__的目标是什么,中期的阶梯在哪里,短期的门径是什么 设计职业生涯时要“知己知彼”,特别是真正地认识自我为了准确地判断自己,科学、合理地设计生涯,可以运用职业能力、心理、个性、适应性测量法,好的职业测验工具可以成为使自己正确步入职业生涯的“方向盘”【找一个志同道合的老板】“道不同不足以为谋”,职业生涯规划的一个重要步骤,就是找到志同道合的老板因为只有这样,合作双方才能实现利益上的统一 诸葛亮青年时期曾在隆中隐居,他与刘表有亲戚关系,要想谋求一官半职是很简单的事,但他没有那样做好友徐庶劝他北上,但他没有为了得到功名利禄而听从他声称自己“苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯”,然而他并非真想做隐士,在那高逸超脱的“出世”假象背后,跳动着一颗忧国忧民的入世之心和匡世济民的人生价值取向 诸葛亮的入世态度,从他自比管仲、乐毅中可以证明面对军阀混战、__不已、生灵涂炭、____的黑暗现实,诸葛亮并不想躬耕于世外桃源,并不想终老于山林幽谷,而是希望能像当年的管仲辅佐齐桓公那样成就一代霸业,像乐毅破齐兴燕那样兴复汉室诸葛亮的入世态度,从他提出的“隆中对”中也可得到证明“隆中对”是对天下大势广泛而深入的了解以及对各种信息不断研究、分析、综合的结果“隆中对”集诸葛亮__余年之学识,十多年之经验积累,数年之潜心研究之大成,绝非一朝一夕所能完成若不是身居垄亩心怀天下,怎能够提出这个千古名“对”? 但是,诸葛亮的入世情形与一般人不同他的标准很高他并不像好友石广元、徐元直、孟公威那样只想发挥个人的才干,追求个人的前途,建立个人的功业,而是审时度势,等待机遇,有朝一日实现自己“奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室”的理想,他希望那时能出现一种天下民众“箪食壶浆以迎将军”的场面,实际上是体现了“天下归仁”的理想追求由此可见,他的个人修养与建功立业的观念,远非一般人可及 刘备在三顾茅庐见到诸葛亮时,大有相见恨晚之感,面对比他年轻20岁的后生小辈,非常坦然而诚挚地提出了自己所面临的难题刘备在入荆州以前,就被许多人认为是英雄人物,在社会上有较高声望曹操曾说天下英雄只有刘备和自己,郭嘉说刘备“有雄才而甚得众心”,陈登说:“雄姿杰出,有王霸之略,吾敬刘玄德,”程昱说:“刘备有英名,”董昭说:“刘备勇而志大”对于当时这些人的评价,寻英主心切的诸葛亮应该是有所耳闻的特别是刘备入荆州后,在博望坡大破曹兵,劝刘表乘虚伐许昌等事,诸葛亮更是一清二楚他觉得,刘备确实是汉家皇室后裔中的英杰人物除此之外,诸葛亮又通过了解刘备与董承奉汉献帝之命铲除曹操的事,知道他是一个心系汉室的同路人 从本质上讲,诸葛亮是一个封建文人出身的军事家和管理人才,所以,他的骨子里脱离不了正统思想,而且他本身就是坚决维护汉朝__的而刘备其人,不管是出于个人利益,还是所谓的“整肃朝纲”,始终有着兴复汉室的动机 从建安十二年(公元207年)起,诸葛亮就开始加入刘备集团,辅佐刘备成就霸业诸葛亮认识刘备之初,刘备并非据有州郡的霸主,也非千军万马的统帅,而是一个“亡命于行旅之间”的落魄英雄而诸葛亮却偏偏选中了他,而且结下了深情厚谊 诸葛亮的智慧 诸葛亮___要投靠刘备呢?究其原因,一是看中他面对“汉室倾颓,奸臣窃命”而追求“伸张大义于天下”的__抱负;二是看中他求贤若渴的人才观念;三是看中他身上种种符合儒家道德观念的品质按照曹操的话,刘备是当时天下惟一可与之共称英雄的人,但这两位英雄在道德品质上却形同水火曹操急,刘备宽;曹操暴,刘备仁;曹操谲,刘备忠刘备临终时,把“勿以恶小而为之,勿以善小而不为惟贤惟德,能服于人”作为遗嘱留给刘禅,也体现了他一生立身行事的准则可以说,诸葛亮选中刘备作为自己的辅佐对象,是因为他与刘备志同道合 ※职场生存经※ “道不同不足以为谋”,职业生涯规划的一个重要步骤,就是找到志同道合的老板因为只有这样,合作双方才能实现利益上的统一 对于老板而言,公司的生存和发展需要职员的敬业和服从;对于员工来说,需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感从表面上看起来,彼此之间存在着对立性;但是,在更高的层面,两者又是和谐统一的员工具备忠诚品质又有能力,公司的业务才能顺利进行;而员工又必须依赖公司的业务平台,才能发挥自己的聪明才智 为了自己的利益,每个老板只保留那些最佳的职员同样,也是为自己的利益,每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作只有这样自己才能获得老板的信任,才能在__创业时保持敬业的习惯【择业如择妻】选择职业也应像选择妻子一样相貌平平甚至___妻子,很可能是位贤妻良母;而看似“卑微”的职业,对自身发展可能大有益处就像漂亮妻子大多会给自己带来麻烦一样,看似体面的工作可能会害了自己 荆襄地区黄家的领袖是宿老黄承彦,他也是蔡瑁的姊夫,因此与同属蔡瑁姊夫的刘表有亲戚关系他和庞德公一样,拒绝了刘表的邀请,一直保留在野豪族的地位 不过,黄承彦却非常喜欢年轻的诸葛亮有一天,他直接到诸葛亮的草庐中,向他提议道:“我有一个__,她长得不漂亮,而且有点怪异,黄头发,黑皮肤,外貌虽不好,才华却相当高,而且品德也不错我想将她许配于你,不知你愿不愿意接受她” 想不到,诸葛亮欣然接受了,连提议的黄承彦都感到意外诸葛亮长得高大英俊,才华又高,虽然个性高傲,交友不多,却得到不少前辈、宿老的器重,知名度也不差,因此,不少荆襄名媛的父母都认为他是理想的女婿可是,诸葛亮对于自己的婚姻大事一点也不着急,这让大家都认为他一定眼光很高,因此不敢随便上门提亲但谁也想不到“身长八尺,容貌甚伟”的诸葛亮,居然会看上黄承彦的丑__ 结婚后,诸葛亮敬妻如宾,就算日后升为宰相,也未曾纳妾黄氏对诸葛亮体贴入微,家务事处理得有条有理,诸葛亮完全无后顾之忧,可以把所有精力都专注于学问和事业上黄氏的确称得上是位让丈夫“放得下心”的贤妻良母 《诸葛亮集·故事》卷四中有这么一段轶事由于诸葛亮在荆襄地区的知名度大为提升,家中常有大量客人,为了款待这些来宾,黄氏创造了一部木制磨面机器,省时又省力,效率极高,连诸葛亮都大感惊异,因此特意拜妻子为师,学习木制机器的制造原理据说诸葛亮日后发明的“木牛”、“流马”,便是源于黄氏的真传 黄氏才气过人,这大概是诸葛亮看上她的最主要原因 诸葛亮与黄氏结合后,时的荆襄地区不仅大喊“莫作孔明择妇,止得阿承丑女”更有甚者,认为诸葛亮是为讨好黄承彦,以此结交名士,为自己的职业生涯铺平道路 其实,这些说法是站不住脚的以诸葛亮当时的情况而论,他已获得荆襄地区名门望族庞家领袖庞德公的赏识,而且被冠以“卧龙”之美名;荆襄名士司马徽对诸葛亮十分器重,并在刘备面前首次提出他的名号可以说,诸葛亮完全不需要依靠黄承彦这层关系为仕途铺路从其以后的所作所为来看,他也绝不是现实派的功利主义者 在择妻和择业上,诸葛亮的态度是完全一致的他没有被事物的表象所迷惑和误导诸葛亮也知道妻子非但算不上一位美人,反倒称得上是名“丑女”,但他欣赏妻子的才华,认为她值得自己去爱;同理,刘备吸引他的,也是其人格和潜在的实力 ※职场生存经※ 许多人心中都明白,公司其实是所有员工共享的公共性__,而不是某个老板或某些股东的私有财产然而,似乎并没有多少员工认识到管理老板有多么重要 管理老板,听起来似乎有些冒犯,然而其用意在于找到一种身为员工和下属的积极行为模式,强调身为员工和下属所需要具备的勇气、力量、操守、责任与使命感,借以达到员工与老板、下属与主管相辅相成的目的这个模式对员工和下属的角色扮演提出了一种新的思考,认定员工与老板、下属与主管的重要性不分轩轾理由是,如果没有贤能下属的辅佐,__者很难__而有效地使用手中的权力 一个被大家忽略的事实是,身为老板或主管的__者在拥有旁人无法__的权力的同时,也不得不承受许多责无旁贷的压力因此,便诞生了一种人们公认的哲学__者必须具备“坚强的自我”但是,这种人格特质如果缺乏妥善的管理和贤能下属的辅佐,就很可能演变为“刚愎自用的自我”,进而造成__专断和决策过程的扭曲,严重伤害到团队合作的良性互动从员工的层面上看,由于市场经济的发展,一种新的社会契约正在普遍形成在不断更新的__体系中,已经不再有终身就业的保障,就连养老保险也可以随着工作的变动而变动公司和主管已经不再像父母那样照顾员工了,员工必须自己照顾自己,并且互相扶持 男人和女人怀着对幸福的共同追求走到一起来,老板和员工、主管和下属之间也应该围绕共同的目标,改变员工和下属那种温顺、服从、软弱以及无法出人头地的角色形象,并接受“强力”下属辅佐“强力”__者的观念,在__体系中真正建立上下交流、自我负责以及同心协力的合作关系 对于一个男人而言,家有贤妻是福同样,员工也应该有贤能的管理老板,这样不仅有利于员工的利益,也有利于老板的利益因为,公司是我们的“家”积极进行择业准备【摆正择业心态】在择业过程中,一个人应该保持不骄不躁的心态,对自己充满信心心存疑惑,就会失败;相信胜利,必定成功 诸葛亮身在隆中,心系海内他以__家特有的敏锐眼光,通过各种途径、各种人物细心地捕捉天下局势的每一个微小的变化;以思想家特有的深邃的思考方式,根据捕捉到的信息,分析预测天下形势日复一日,年复一年,随着时间的推移,信息量的不断增加以及北方和南方__军事形势的发展,诸葛亮心中的未来发展战略也日益成熟同时,诸葛亮的内心越来越难以平静他的思考无疑是积数年之苦功,极具价值的真知灼见但真货必须要有行家才能品其珍贵,这个行家在哪呢? 每当心绪不宁时,诸葛亮总爱翻阅书籍,因为书能把他领入另一种境界他拿起老子的《道德经》,无意中翻到第16章,看到这样一句话“致虚极,宁静笃,万物并作”他马上意识到自己的情绪不对,怀着焦躁的心情,急于出手货物,就不会等到真正的识货者的到来,结果与空等一生始终遇不上识货者是一样的与其如此,不如平心静气地等下去,只有这样才有可能实现愿望焦躁只能半途而废,宁静才能致远想到这里,诸葛亮的心境又慢慢平静下来 诸葛亮未出茅庐时,自比管仲、乐毅管仲辅佐齐桓公“一匡天下,九合诸侯”,谁人能及?乐毅率燕军伐齐,连下七十余城,哪个敢比?诸葛亮当时充其量是个比别人多了点学问的种田青年,竟然能夸此海口,难怪“时人莫之许也”可是,他这种不因陷入困境而沉沦,积极乐观的心态,的确是难能可贵的 诸葛亮“身长八尺”,大约相当于现在的178~180cm左右,是一个雄壮威武的山东大汉,这当然离不开10年之久的劳动生活的锤炼根据其自比管仲、乐毅的说法来看,诸葛亮早年的志愿是想做个立功于疆场上、胸怀谋略的武将只是由于环境的限制,再加上幼年偏重于攻读兵法,因此做了个善于策划而不能临阵杀敌的谋士总之,早年的苦难生活,培养了诸葛亮思虑周密而极其自信的个性在职业生涯的初级阶段,他始终保持一种积极乐观而又不急不躁的心态,直到刘备的出现 ※职场生存经※ 在择业过程中,一个人应该保持不急不躁的心态,对自己充满信心对自己毫无自信的人,常常担心机会会被别人抢走,从而使自己“无用武之地”因此,他们行事匆忙,操之过急,总想先于别人抓到机会,创造成绩,结果往往适得其反,不能达到预期的效果 自信是一个人无论面对挑战还是各种挫折时,完成一项任务或采用某种有效手段完成任务所表现出来的信念 自信表明了一种对自我能力和优势的认可与肯定,自信可以使一个人认为自己有能力冒风险,有能力接受各种挑战和工作任务,有能力提出要求并信守承诺自信的人通常对自己的各种判断和结论信心十足,尽管他人可以给予自己建议、引导和帮助,但是一旦到了下结论的时候,却必须自己出面,而且不容置疑他们敢于承担失败的责任,敢于就工作中的问题向上级与顾客提出置疑,他们是职场中的佼佼者,值得每一个员工效仿和学习 相信自己能移山的人,会成就一番事业;认为自己__的人,会一辈子一事无成 【分析就业形势】当一个单位同意接收你时,建议你不要马上做出决定因为新单位是否会带给你前途和希望还是一个未知数,你一定要仔细考察一番再做决定公司的声誉、人事管理制度、工作环境与性质等,都是值得你仔细考虑的因素 诸葛亮在襄阳城外的隆中定居下来之后,就完全从当初那个落魄的封建官僚世家子弟,变成一个仅靠种田谋生的穷书生了对于一个没有家产又缺乏____的年轻人来说,一切都只能依靠自己在10年的躬耕生涯中,他对自己的前途应该是经过深思熟虑的,因为他本身就是一个心思细密的人 《三国志·诸葛亮传》中有这么一段记载徐元直、崔州平、孟公威常和诸葛亮讨论学问,徐元直等三人做学问倾向“精熟”,即重在对某些经典的专精研究,让自己有相当__的了解,再将心得用于日常行为规范上 但年轻的诸葛亮不同,他读书观其“大略”,也就是说他涉猎较广,并着重在实务应用上,务求多方面的融会贯通,属于“通才”式的学习当然,这和诸葛亮过人的学习能力有关,他精通儒、法、道、杂等诸子经典,对天象、地理、土木工程、易经、兵法也有相当深入的研究,可以称得上是一位相当“杂”的“杂家”而“亮自比管仲、乐毅,石、孟只够当刺史”,则更明确地表明诸葛亮的志向是做一个企划和管理人才,因为这是他的特长 同时,当时各路能成气候的英雄豪杰中,刘备是比较特殊的一个一方面,他是“奸雄”曹操眼中的英雄;另一方面,他却连自己的根据地都没有,带着若干甘为其两肋插刀的文武将领寄人篱下“水镜先生”司马徽一语中的,道出其症结所在——缺乏管理型的策士这正是为诸葛亮提供了一个“对口”的职业 还有,刘备被后世评为“哭出江山”的人他最典型的优点就是仁慈而注重人才,具有无穷的个人魅力,所以关羽、张飞、赵云等一批能人志士甘愿追随左右 诸葛亮仔细分析了这些情况,觉得为刘备效力是极其正确的选择 诸葛亮在认真分析“就业”形势后,觉得自己选择刘备完全符合“求职原则”原因是
(1)选择为刘备效力正是选择了适合发挥自己特长的职业
(2)从社会需求方面讲,刘备真可谓“求贤若渴”
(3)在刘备麾下,不存在任何阻碍诸葛亮职业发展的因素 凭诸葛亮对当时天下形势的掌握,可以肯定,他已将刘备视为自己职业生涯“通成功的马车”至少,在刘备初顾茅庐之后,他就对自己的就业形势有了如上所述分析 刘备当时是荆州__中只有责任没有权力的佣兵队长,诸葛亮则是荆州襄阳城一个潜藏的“卧龙”同在荆州,诸葛亮对刘备的情况了如指掌,所以,他对自己的业形势也尽在掌握之中诸葛亮这样一个心思细密、行动谨慎的人,绝对不会只因“三顾茅庐”就动得将自己的前途交给刘备他以管仲、乐毅自比,也在等待着有一个施展抱负的地位 诸葛亮发现刘备能为他提供施展才华的空间,又能发自内心地尊重他,于是在“顾茅庐”之后,将自己的职业生涯托付给了这位老板 职场生存 经当单位同意接收你时,你一定会很兴奋但你一定要仔细考察一番再做决定至于如何考察,可通过以下几方面进行
(1)单位是否有良好的发展前景?要看一下这个单位的年度报表和内部发行 物,了解单位的发展动态和政策,进而分析一下这个单位是否具有良好的发展方向和发展前景
(2)单位的声誉如何?该单位在行业内外的声誉对员工的事业影响也很大如 你曾经在一家信誉良好的单位工作过,别人就会提高对你的评价单位的声誉对个人今后的发展是很关键的今后不论你是去还是留,单位良好的声誉都会为你提供一个坚实的后盾
(3)单位的规模如何?其实,单位的规模大小都各有其利弊规模大的单位 一定好,规模小的单位不一定差,如何选择要看求职者的兴趣和工作性质了在小单位,工作升职的机会多,你就可以独当一面,容易出成绩;大单位工资高、福利好,但相对来说竞争激烈,如果你想在其中出类拔萃、脱颖而出,不仅能力要强,还要凭借好的运气
(4)人事管理如何?如果你有机会接触曾经在该单位工作的朋友、同学,就 仔细向他们打听该单位的人事管理政策,因为人事管理及升迁政策会对你的前途产生很大的影响如果单位只升调少数员工,那你升迁的可能性就会比较小
(5)待遇怎么样?如果你想得到这份工作,你可以告诉对方你很乐意接受这个职位,现在惟一有待解决的是待遇上的细节问题换句话说,你应该让招聘单位知道,现在能否达成协议,全凭是否能满足你理想中的待遇你可以要求增加津贴或承诺你干出一番成就后再加薪,不要让待遇成为你找新工作的绊脚石
(6)工作环境是否合适?你喜欢有紧张节奏感的工作还是想拥有一份悠闲自得 工作呢?如果你有充沛的精力,不妨找一份紧张、有压力感的工作,因为这样的工作会适合你发挥自己的特长除此之外,单位的地点、作的时间也在你要考虑范围之内的,但不应过度要求
(7)工作性质怎么样?单位的工作是否适合自己是求职者考虑的最重要因素 因此,在择业之前要对工作性质仔细考察了解你的工作范围,你是否要做一些根本不需要你这样资历的人担当的工作;知道你工作时要负的责任,你要向谁负责,你是否有决策权;明白这份工作是不是你理想中期待的,与你的理想还差多少;你有信心再做下去时,这份工作能不能给你带来各方面的满足,等等总之,对于工作性质这个问题,你最好做出全盘考虑 一般来说,智者在进行某项活动之前,都会认真地分析他将要面临的环境以及发展状况等问题1953年5月29日,大约11时30分的时候,登京格·诺吉正在拍照片看起来他不是处在最佳状态,不过他根本不在意他又冷又累,有气无力,他的摄影师也好不到哪里去他的摄影师是爱德蒙·希拉里,摄影的地理位置是位于海拔8848m29028英尺的世界第一高峰——珠穆朗玛峰诺吉和希拉里是到达世界第一高峰的第一批人,不过他们并没有轻易冒这个险,他们的成功经过了一个漫长而详细周密的计划过程这些登山冒险家依靠的不仅仅是他们自己早期的登山经历,还有其他虽败犹荣的探险队的登山冒险经验是那些早期的冒险家为他们铺下了成功的道路 我们在踏上了自己的职业风险历程之后,要像希拉里和诺吉一样,经过一个详细周密的计划过程在职场冒险过程中,我们对将要面临的形势应该做全面、认真的分析,那么,一条光明大道会在我们脚下展开【取得职业资格认证】当今社会人才市场竞争十分激烈,招聘单位也越来越看重职业资格证书因此,每个人都努力想办法使自己得到他人和社会的认可为了提高自己的知名度,我们可以依靠人际关系网,也可以找人推荐 荆襄地区向来是清流派的根据地,一共有六大豪族,分别为庞、黄、蒯、蔡、马、习荆州刺史刘表在清流派中身份极高,名列“八俊”之一因此,当荆州陷入__局面,刘表以__官员的身份赴任时,便得到蒯、蔡两大家的支持蒯越兄弟的谋略,使荆襄地区很快安定下来蒯越及蔡瑁,都成了刘表__的重要支柱,刘表还娶蔡瑁之妹为续弦,双方的关系更加密切了 由于蒯、蔡两家过度支持刘表,刘表也一向注重虚名,如同徐庶对他的批评——“善善不能用,恶恶不能去”,即尊重善人却不能重用之,厌恶恶人却又不能去除之因此,其他以“名士”自居的四家,一向对刘表敬而远之,经常明显地表示不予以合作,但刘表对他们也无可奈何六大名族中,以庞家力量最大,庞家的领袖便是替诸葛亮取“卧龙”外号的庞德公庞德公慷慨重义气,交游广,学问又好刘表几次请他出仕,都遭到婉拒《后汉书·逸民庞公传》中便有这么一段记载 有一天,刘表亲自去拜访庞德公,劝说道“先生不肯出来为官,日后遗留些什么给子孙呢?”庞德公笑着表“我和别人不同,别人留给子孙危险(伴君如伴虎),我却留给他们安全(独善其身)” 年轻的刚在隆中定居下来的诸葛亮,对庞德公非常敬重据说18岁左右时,诸葛亮便主动拜入庞德公门下为“小徒弟”,经常“独拜床下”,颇为虔诚庞德公原本只认为他是位早熟又懂礼貌的年轻人而已,只允许他借阅府内藏书,并未给予任何指导但不久,善于识人的庞德公便看出诸葛亮有着不凡的一面,进而对其特殊对待 庞德公对诸葛亮的才气寄予很大的希望,由于诸葛亮住在隆中,便称之为“卧龙”也就是说,一位尚未为人所认识的俊杰,如同一条蛰伏在大泽内的卧龙,只要气势造成,必可直上云霄,施展非凡的才智 “卧龙”这个雅号,经由庞德公所赐,因此,年轻的诸葛亮一夕之间便成了荆襄地区的名人 庞德公赐予诸葛亮的“卧龙”称号,无疑是一张“职业资格证书”有了这张证书,诸葛亮“企划人才”的地位就确立了 诸葛亮就算再熟读兵法,对天下大势了如指掌,但如果没有得到别人的认可,也不可能将自己的才智真正发挥出来,甚至一辈子只能隐匿在隆中,“卧而不醒”这张“职业资格证书”的作用体现在以下三个方面
(1)诸葛亮本性严肃,行动谨慎,交友不多这在英雄豪杰辈出的乱世时期,特别是文人互相标榜的社会中,是很难被别人看中而纳入麾下的因为真正的伯乐并不多,至少刘备就是费尽周折才知道并找到这位“卧龙”的
(2)诸葛亮以管仲、乐毅自比,既然自视大贤,就算他不是那么严肃、谨慎,也不能毛遂自荐,去推销自己这也是封建文人的一大致命弱点——好面子
(3)当时世道混乱,社会动荡不安,上至岌岌可危的东汉__,下至各路诸侯,都不可能通过正规的“招聘”途径求才纳贤像诸葛亮这样既无地位、又无生活保障的农民文人,受__的可能就更微乎其微了 后来的事实也证明,庞德公的“职业资格证书”在诸葛亮的职业生涯初期起到了至关重要的作用时至今日,当人们提起诸葛亮时,还以“卧龙”相称,这一张“证书”,真可谓流传千古了 ※职场生存经※ 当今社会人才市场竞争日益激烈,人人都想成功地立足于社会,个个都想找到满意的工作,所以都在尽力争取各种职业资格证书招聘单位也越来越看重职业资格证书,没有相关职业认证的人只能对薪水诱人的工作望洋兴叹 在当代职场中,公司越来越重视员工的身份和声誉,有身份、声誉好的人往往被优先录用,而身份一般、声望不高的人往往容易被人忽视因此,一个人应为自己造一点“声势”,以使职业之路开阔一些 企业在打造品牌的时候,通常会采用“特色——实惠”的模式,某种商品或服务的每一种特色都能给消费者带来一种可以确认的实惠为自己造“声势”,可以确定自己的“品牌”,这可从寻找自己与众不同的特质开始问问自己“我和我旁边人到底有什么不同?我与其他人不同的最主要的特性、特征、特质是什么?问问自己我做的哪些事可以让自己增值?我过去做过哪些事可以用来作为提升个人品牌的无形资产?”这样做可以让自己更加了解个人品牌的价值 建立品牌之后就该__自己的品牌了当今社会,羞怯或过谦是得不到奖励的就像企业一样,要想保持品牌的知名度就必须保持高水平的曝光率对于个人来说建立人际关系网,找人推荐,在单位参加或者主持会议都是增加曝光率的方法 不过,必须要记住,曝光率太高也容易带来潜在的麻烦一些企业已经知道品牌形象是多么容易被破坏,为此它们付出了昂贵的学费打造自己个人品牌的人必须保持高度的警惕,自己的言行必须始终符合自己的品牌定位【正确投放个人信息】要想有效地做好个人信息投放工作,必须建立良好的人际关系网这样可以增加他人和社会了解自己的渠道和途径 诸葛亮出山前所在的隆中,属刘表占领的荆州,由于刘表一直采取闭关自守策略,所以这里相对比较安宁,因此成了清流派隐士聚居的地方诸葛亮的忘年之交徐元直和石广元出身颍川,孟公威出身汝南,他们都生活在荆州诸葛亮在为人处事方面都受到他们很大的影响,但影响最大的则是“水镜先生”司马徽 在战乱时,司马徽本不愿远离家乡,但荆襄名士庞统特意不远千里亲赴颍川拜访司马徽,力劝他避居荆州最后,在同乡后辈徐庶百折不挠的游说下,特别是得到荆襄名士派领袖庞德公的正式邀请,司马徽离开了颍川,来到荆襄,并在庞德公家附近开设私塾,正式教授门徒 或许是同为异乡人的缘故,司马徽对诸葛亮常常给予特殊照顾,除了以相互切磋的方法传授知识外,还特别安排诸葛亮去拜见汝南宿老酆玖据说,酆玖深通韬略和诸子百家,尤其对兵法有深入研究司马徽曾拜见过酆玖,后以“如蠡测海”来形容他高深的学问 为使诸葛亮得到酆玖的指点,司马徽做出了很大努力在司马徽的倾力推荐下,酆玖最终收下了诸葛亮诸葛亮在酆玖门下学习一年半的时间,在兵法学和道学上都得到了酆玖的真传 再来看看刘备的情况刘备一直在反省自己坎坷的官宦生涯在个人方面,他拥有全国性的知名度,形象和声望都很高;在武装军团方面,他拥有天下知名的勇将关羽、张飞和赵云;在文职幕僚人员方面,也有孙乾、简雍、糜竺等忠诚又负责的策士此外,他一度还拥有徐州和部分豫州的统治权,但最后仍未成就大业,反而流离失所,寄人篱下 经朋友介绍,刘备认识了“水镜先生”司马徽,他以几乎“死赖”的态度,缠着司马徽,请他对自己的事业生涯做__的诊断司马徽为其诚意所感动,直接对他说明孙乾等人固然努力尽责,但到底只是儒生俗士,如何能识时务?识时务者必须是真正了解天下大势,而且有真才实学的俊杰而诸葛亮正是这方面的合适人选,司马徽便向刘备推荐卧龙先生诸葛亮 此外,诸葛亮好友徐庶也为他踏入仕途起到了良好的宣传作用徐庶不喜欢刘表,常批评他优柔寡断,好慕虚名因此,他宁可忍受贫穷,也不愿在刘表官府里任职刘备到新野后,徐庶很想看看这位敢参与谋杀曹操的英雄,便主动前往拜访刘备与他交谈过后,决定留他为幕宾,从事规划和顾问工作在了解到刘备阵营的情况后,徐庶便向刘备表示“我有一位朋友,叫做诸葛亮,人称卧龙,才能之高远在我之上,将军是否愿意见见他” 在这些知名人士的推荐下,刘备对诸葛亮产生了强烈的拜访愿望于是,才有了“三顾茅庐”的典故 我们___诸葛亮如何处心积虑地结交名士,以求自己职业生涯得到发展,但不管怎样,结果都是一样的那就是,包括司马徽、徐庶等在内的这些名士,都在不约而同地向“招聘公司”推荐他,好像这是诸葛亮有意安排的一样 姑且不论这是不是诸葛亮有意安排的,最重要的是,他的老板刘备最终知道了他的存在,并且为他提供了一个建功立业的机会 为刘备推荐诸葛亮的第一个人是司马徽司马徽的身份是“隐士”,没有学问能当隐士吗?因此,刘备完全相信司马徽的话徐庶水平很高,深得刘备信任他说诸葛亮比自己强百倍,刘备自然也相信了石广元、孟公威高谈阔论,使刘备折服,他知道二人身份后,想起司马徽说“亮自比管仲、乐毅,石孟只够当刺史”的话,更想见一见诸葛亮了诸葛均、黄承彦朗诵诸葛亮的诗词,好像也在向刘备推荐诸葛亮 诸葛亮在潜卧之时已化被动为主动,采用“名人推荐法”,从本质上说,他的社交工作做得十分到位,个人信息投放得十分广泛难怪他会不急不躁,因为他知道,总有一天,会有一位明主主动前来拜访他 ※职场生存经※ 投放个人信息依靠什么?任何人都不可否认,依靠的是人际关系网人生存于社会,就具有社会属性,离不开与别人交往而一个人的能力和认识是有限的,特别是在激烈竞争的职场中,更要强调人际关系,强调利用人际关系投放自己的个人信息 增进人际关系的技巧很多,总体说来,有以下几点
(1)学习正确的社交礼仪和应对之道
(2)学习主动与人交谈的技巧,即使是陌生人
(3)选读一门人际沟通课程,或找这方面的名著自修
(4)要拓展人际网络,就要下定决心不断结交新朋友
(5)充分利用个人际遇,将现有的亲友、同事以及业务上有来往的人列入___,并经常__
(6)利用电脑网络系统交友
(7)定期与家人聚会
(8)参加各种社团,或者通过担任义工方式走入人群
(9)举办小型聚会,并且邀请新朋友参加
(10)以志趣会友,如加入读书会、登山社、球友会以及其他主题性聚会及活动
(11)发动同事间的休闲活动,以增进情谊,__智力
(12)观察他人如何与人沟通,学社交名人的行为举止 除了这些实际有效的行动之外,别忘了掌握一些基本技能,如善于倾听的能力、表达的能力、排难解纷的能力以及共谋合作的能力等 对个人而言,如果想要沟通顺畅,必须做到公正开明,不戴“有色眼镜”看人,也不偏持己见同时,倾听的能力也必须加强,别人说话时眼睛要注视对方,鼓励对方把意思表达完整,也不要干扰别人说话,并且尽量表现感同身受 在增进人际交往能力方面,有以下几条通用的准则
(1)微笑绝对讨人喜欢
(2)一个经常喜欢批评、抱怨、谴责他人的人,肯定人见人恶别让自己成为一个喜欢批评、抱怨和谴责他人的人
(3)多询问意见,少发号施令
(4)要真心关怀别人,别总是说表里不
一、口惠实不至的空话这是自以为聪明的做法,容易招致他人的厌恶
(5)心存一颗感恩的心,并表达真诚的感激之情
(6)懂得赞美,凡事随缘同喜
(7)做一个有高度幽默感的人
(8)避免权力斗争
(9)自尊、尊人,尤其是尊重他人,使别人感到备受重视,对人际交往有奇效 值得强调的是,如果利用人际关系网投放自己的个人信息,千万不能忘记“饮水思源,知恩必报”千万不要忘记别人可以传播对你有利的信息,也可以传播对你不利的信息【了解企业,了解老板】在择业之前必须认真了解企业和老板,可以通过____网、中介服务机构或新闻媒体等渠道 诸葛亮对刘备的评价,体现在《隆中对》中“将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴”后来又有“刘公雄才盖世,据有荆土,莫不归德,天人去就,已可知矣” 那么,刘备到底是个什么样的人呢? 刘备字玄德,幽州涿郡县(今河北省涿州市)人据说他是汉皇室的远房宗亲(西汉景帝之子中山靖王刘胜的后代)日后,他也不断利用这块“招牌”,建立自己在群雄争霸中的独特形象 刘备的祖父刘雄做过东范郡郡令,父亲刘弘由于早死,只做到郡县小吏之后,家道开始衰落,变得十分贫穷少年刘备只好和寡母以织草席贩卖为生,几乎沦为贫民阶层 不过,这位落魄的少年贵族性情上颇为豁达据说,刘家东南角的篱围有棵桑树高5丈余,枝叶像个小车盖有些善于看风水的都认为这棵树长相非凡,附近必有贵人 也许这些事情被刘备听到了,年少志高的他便与童年玩伴在树下扮家家,并表示“有一天,我一定会乘上像这样的羽葆盖车(皇帝御用车)”他的叔父听后大惊,立刻斥责道“不可讲这种妄语,会灭族的啊!”实际上,叔父暗中却对刘备的表现颇为惊异,经常给予接济 刘备由于是贵族后代,因此仍有机会结交贵族人士他曾拜同郡名儒九江太守卢植为师卢植是一个文武全才,几乎把所有才能都传给了刘备刘备也虚心好学,掌握了很多知识为此,刘备的父亲曾表示“刘氏家族中能有这样的孩子,是非常值得骄傲的啊!” 从年轻时起,刘备个性上最大的特色就是特别能控制自己的情绪他为人慷慨,善于和解,因此很容易得到他人的信任和好感,也结交到了各阶层的名士尤其是与河东解县人(山西临猗县西南)关羽以及同郡人张飞结为异姓金兰,这段“桃园结义”的佳话更是名传千古,令人称羡 后来,刘备的私人__在对抗黄巾军时屡建奇功,被授任为安喜县尉在任职期间,他十分清廉,从不收受贿赂,却因批判朝廷命官而弃官逃亡由此可见,刘备是个敢作敢为的率性汉子后来他又戴罪立功,辗转投奔公孙瓒 适值曹操攻打徐州,刘备的私人__前往援助,并表现出色,被徐州刺史陶谦荐为豫州刺史,这就是“刘豫州”的由来不久,陶谦病重,临终前将徐州交给刘备接管刘备极力推让,但徐州豪族长老糜竺、陈登、孔融等人,一方面遵从故主遗命,一方面也对刘备的率性和侠义十分赏识,共同支持刘备担任徐州刺史之职然而,徐州数度落入吕布手中,又__受到袁术的威胁无奈之下,刘备投奔了宿敌曹操 尽管连连受挫,但刘备屡败屡战,深得下属及臣民的爱戴,其勇于打硬仗的英雄之名也不胫而走更重要的是,刘备终于学会了跟超级军区领袖__的经验这种胆识和技巧,对他一生的事业有着重要的影响 刘备被曹操追得弃新野,走樊城,奔夏口,虽然仓皇至极,但追随的民众却越来越多,他们纷纷表示宁肯跟着刘备受罪,也不在曹操手下享福这十多万民众,再加上一些粮草,一天只能走十多里路,因此手下人建议抛弃民众,刘备却说“成大事必须以人为本他们既然诚心归附于我,我怎能狠心抛弃呢?” 刘备给世人塑造了一个“宁愿人负我,我不负人”的圣人形象,曹操留给世人的却是“宁负天下人,不教天下人负我”的自私自利、奸诈的形象刘备追求的就是这种对比效果,他说“每与操反,事乃可成耳”意思就是自己的行为一定要处处和曹操相反 刘备非常明确地为自己的形象进行了定位,而且他每每紧扣定位,通过言谈举止,塑造出宽和、仁慈、忠厚的形象,得到民众的支持和贤士、英雄的归附 刘备受皇命暗刺曹操曹操“煮酒论英雄”之时,正在韬光养晦、准备伺机行动的刘备怕密谋泄露,于是借拦截袁术之机,率军回到徐州曹操见刘备有意拥兵自立,于是编组10万兵马,攻击徐州为避免徐州陷入战乱,刘备被迫投奔袁绍 在此期间,徐州失散的张飞及其余重要幕僚,知道刘备的下__,纷纷归队身陷曹营的关羽,也在曹操的默许下,护送刘备的家人离开许都,回到刘备身边经过一年多的挫败和分离,旧属却能再度归附,可见刘备惊人的领袖魅力 可以说,诸葛亮在择业之前,对“老板”及其__的“企业”已经有了充分的了解和认识诸葛亮之所以能对刘备乃至整个天下大势了如指掌,得益于两方面原因 首先得益于荆阳襄州优越的地理位置史载“襄阳上流门户,北通汝洛,西遮湖广,东瞰吴越”,这种四通八达的水路交通,使得襄阳成为南来北往人流的交汇所在当时四面八方的军政情况,必定随着来来往往的过客传到这里 其次,得益于所接触的各种人物他在隆中所接触的人物,大体上可分为三类亲族、在野人士、政界要人 刘备“三顾茅庐”之后,诸葛亮对其也有了大体评价充分了解了这些情况之后,诸葛亮心甘情愿地进入了刘备集团,并决定“死而后已”! ※职场生存经※ 俗话说“不打无准备之战”职场即为战场,没有充分的资料准备,对招聘单位一无所知,不知道企业背景、发展潜力、企业内部管理体制及今后的发展目标,而想在面试及以后的工作中游刃有余,恐怕只能四处碰壁,惨遭失败在确定了考察目标及范围之后,最好的方法是找该公司的员工了解情况,以获得想要的材料,从而判断出这家公司是否适合自己当然,作为初涉职场的年轻人,在自己的职业生涯之初想掌握信息,还有很多方面的渠道和途径
(1)____网每个人都生活在社会之中,每个企业都是____中的一部分,所以____网是获得企业和老板信息的一条途径,个人在社会中的接触__毕竟有限,但在开拓自己的社交圈之后,就会获得许多有价值的信息
(2)中介服务机构中介服务机构是企业和求职者之间的一道桥梁,它拥有大量的企业信息,这为求职者提供了一条了解企业的便捷途径值得注意的是,有些中介公司为了牟利,可能会发布一些虚假信息,因此求职者要提防上当受骗
(3)新闻传播媒体因为新闻媒体和传播媒介具有传播速度快、涉及面广、信息及时的特点,许多单位和__可以通过它们介绍企业现状、发展前景及人才需求等,所以媒体成了巨大的信息源求职者如果了解这些传播媒介,对自己了解企业信息将有很大帮助
(4)计算机网络对于现代人来说,计算机网络使世界一下子变小了利用互联网获得信息,具有节省时间、费用低廉、便捷直观等很多好处大部分公司都有足够的资料让求职者了解基本情况,互联网是最好的一个切入口求职者从网上获得的基本信息涵盖很广,比如一个公司的最新新闻、财政状况和公司产品的详细报告,等等 大部分公司现在都有自己的__,建议你先去了解一下各公司的普通资料很多公司的简要介绍通常可以在“公司概要”或“公司简介”的地方获得比如,提供公司、企业资料的__有“胡佛在线”(___.hovers.com)等这个__包涵几乎所有上市公司的基本资料,包括公司各种各样活动的小结,公司最近新闻和文章的链接,各级执行主管的详细资料,公司财政状况的详细信息,公司员工数量,年度报告,等等择业关键期显水准【包装自己】面试时,主考官十分看重对求职者的第一印象因此,求职者要在自我形象的包装上狠下工夫 襄阳是荆州的__、经济中心,水陆交通都很发达,而且名流汇集诸葛亮在隆中期间,虽和弟弟诸葛均亲自下田耕种,但农闲期间,他经常四处拜访当地的宿老名流 从这些人身上,他除了搜集和分析天下大势的情报之外,还学到了许多有用的知识诸葛亮自己更是饱读诸子百家的经典著作隆中10年,为他以后运筹帷幄奠定了坚实的基础 诸葛亮学究天人,兼通儒道之术;又融会贯通,深得法家思想的精华他德才兼备的__形象,闪耀于中华五千年的历史长卷之上 诸葛亮认定自己今后是管仲、乐毅型的管理人才,于是就将自己从外到内包装成一个管理方面的专家 首先,管理型人才应是一个智者诸葛亮留给后人的便是集智慧、谋略、道德于一身的智者形象民间常以“手无缚鸡之力”将诸葛亮形容成一个文弱书生形象,在所有现存的历史资料中,也从未有过对诸葛亮手执刀剑的记载他永远是手执羽扇,充满智慧这虽然与其标准的山东大汉形象有些出入,但也表明诸葛亮在隆中时,就将自己定位为管理型人才,充分展示了这方面的特征 其次,诸葛亮虽躬耕于南阳,却怀佐王之才,抱济世之志,广交四方名士,谈论__,钻研学问,静观天下风云变幻他自比管仲、乐毅,似乎要让天下都知道他有澄清宇内、兴复汉室的远大志向 再次,诸葛亮善用知识来武装自己他之所以能取得那么大的成就,和他的知识储备有很大关系 《三国志》中说,诸葛亮读书“观其大略”,不像徐庶等人务于精熟何谓“观其大略”?史书没有讲到,《三国演义》做了很好的注解第43回中,曹操夺战荆州,诸葛亮临危受命,说服孙权,联手抗曹东吴群臣和诸葛亮展开舌战,其中有个名叫严峻的,抨击诸葛亮强词夺理,并质问诸葛亮“治何经典”诸葛亮回答得很漂亮“寻章摘句,世之腐儒也,何能兴邦立事?” 诸葛亮列举伊尹、姜子牙、张良、陈平、邓禹等开国谋臣为例,说他们“皆有匡扶宇宙之才,未审其生平治何经典岂亦效书生,区区于笔砚之间,数黑论黄,舞文弄墨而已乎?”一席话说得严峻无言以对 又有一人名叫程德枢,讽刺诸葛亮好说大话,未必有真才实学,会被儒者看笑话诸葛亮反驳说,儒有“君子之儒”和“小人之儒”两种君子之儒忠君爱国,守正道,弃邪恶,不像小人之儒,只懂词章雕虫小技,吟诗作赋,皓首穷经,“笔下虽有千言,胸中实无一策” 东汉末期,群雄割据,社会动荡,什么知识才是治国安邦所必需的呢?诸葛亮知道要安邦就要吸收儒、道、墨、法诸学派的精华他受法家影响很大,对《申子》、《韩非子》、《管子》爱不释手,后来对蜀国的成功治理正是他有目的地学习阅读策略体现的成果;诸葛亮还知道乱世中要生存、发展、壮大,不懂军事是不行的,他熟读《六韬》等兵书,使得他在行军布阵中屡有奇谋,令对手胆寒 诸葛亮读书,“观其大略”,并不是囫囵吞枣、不求甚解,而是融会贯通,并结合实际灵活运用可以说作为蜀国的“__O”,诸葛亮在__、经济、军事及外交方面的知识,在当时的“经理人”中是非常突出的 所以说,诸葛亮将自己包装成一个人才的形象,从内到外,尽显智者风范这样的人才,刘备只会“相见恨晚”他又不是“善善不能用,恶恶不能去”的刘表,怎能不对其加以聘任呢? ※职场生存经※ 包装自己,包括两个方面,一是树立良好的个人形象;二是用知识武装自己 个人形象的作用不可低估经验表明,给人的第一印象是至关重要的因此,在面试时我们应该尽量给对方留下最美好的印象 在应聘之前,不妨花费一些时间对将要应聘的公司进行一番研究比如可以随机侦察,挑一个时间段,观察进出公司办公楼的人都穿什么样的衣服然后,让自己的着装与他们一致如果公司员工穿轻松休闲的服装,那你也应该这样穿戴如果他们都是西服革履,那你也应该照此打扮自己 确定了衣服的风格,还要注意不要在自身气质上犯错误所以,一旦选择了轻松休闲的服饰,就要让自己的气质变得轻松活泼一点不要穿过于“抢眼”的服装总而言之,要让自己穿得舒适得体,这会给面试锦上添花 个人形象的其他方面也很重要优雅的发型,洁净的牙齿,清新的口气,锃亮的皮鞋,整洁的指甲,上好的拉链……所有细节都不容忽视总之,最好让自己衣冠楚楚,风度翩翩去面试之前,一定要在镜子面前再仔细装扮一下自己的形象 同时,面试时一定不要犯以下的毛病
(1)说脏话
(2)使用俚语或者使用过多的专业术语
(3)挖鼻孔或挠鼻子
(4)打哈欠
(5)显得过于随便
(6)在椅子上摇来晃去
(7)从椅子上溜下去
(8)坐立不安,不停摆弄钢笔、铅笔或者手指
(9)讲话时手舞足蹈
(10)说话断断续续,一句话说一半
(11)回答问题时哼哼哈哈,总是说“这个”、“那个” 坐下以后,一定要保持身体正直,自然放松,不要太懒散,不要翘二郎腿或者抄手面试时态度要积极、热情,观点要前后一致因为谁都不会雇用一个抑郁寡欢、反应迟钝、总是唱反调的人 在面试的时候,表现出个人的知识能力也是很重要的无论你已有丰富的工作经验,还是刚刚走出校门,在自我介绍时,如能针对对方的要求叙述出你与他们的工作要求有关的经历,那么应骋单位就会对你产生兴趣,就会很容易产生试用你的念头 产品行销靠包装,现在的员工更需要包装只有精心包装,才能将自己的魅力展现在老板及同事面前传统的埋头苦干、保持被动的形象已不符合时代的需要许多成功人物的头上之所以光环闪耀,正是自我精心包装的结果【注意摆谱要有个度】在职业生涯中,免不了要与__交往,这时必须注意把握好“度” 刘备先是听到司马徽的推荐,后来又听徐庶说诸葛亮的才华比自己强百倍,才“猥自枉屈”,亲身前往隆中茅庐请“卧龙”出山的 为了试探刘备的诚意,诸葛亮故意一再回避,连续两次不在家中据说,刘备第二次拜访时,曾碰到诸葛亮的岳父黄承彦,想必黄老先生也想亲自来鉴定这位爱婿的未来“老板”,再提出诸葛亮是否应允之意见参考 不过,刘备确实有耐心,他三度冒风雪,微服上隆中诸葛亮感动之余,亲自在家中等待,这便是稗官野史中非常有名的千古佳话“三顾茅庐请孔明”日后,诸葛亮在《前出师表》中,便有“先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中”的语句“三请孔明”的故事,应属史实 按理说,老板自动上门求贤,被求者热烈欢迎还来不及,怎么能避而不见呢?可是,诸葛亮有他的想法他知道,刘备如果是真正的“伯乐”,真正求贤若渴,就不会因为扑空一次两次而失去诚意 另一方面,诸葛亮虽然并非真正“苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯”,但他__居于清流派隐士之中,而且徐庶也说他“淡泊名利”,他怎能轻易答应刘备的请求?这才有了刘备的“三顾茅庐”也就是说,诸葛亮是要对刘备这个求上门来的老板摆摆谱 可是,摆谱得有个度不摆谱显示不出自己的重要性,也不能看出老板的诚意,但要是摆过度,那就可能搬起石头砸自己的脚三国时,因摆谱过度而失宠甚至遭杀头的例子屡见不鲜,许攸和虞翻就是其中的典型 诸葛亮心思细密,当然不会像许攸和虞翻那样“摆过了头”当刘备第三次光顾茅庐时,他早已清扫院落,穿戴整齐守候多时了刘备非但没有丝毫不悦,反而对他一见如故,立即“录用”这虽然与刘备的个性不无关系,但是,也归功于诸葛亮摆谱摆得恰到好处,既吊起刘备的胃口,又让他从此更加重视自己,一举两得 ※职场生存经※ 在职业生涯中,免不了要与__交往,这时候,就必须注意把握好度度是指事物保持自己质的数量界限在这个界限内,量的增减不改变事物的特质,可是低于或者超过了这个界限就要引起事物的质变与上级的关系也是如此,交往过少或过密,都会影响双方关系的正常化尤其是当下属有“摆谱”的意图时,更要把握适度要想做到这一点,以下几方面不可不知
(1)维护老板要适度维护老板既不能太显山露水,也不能将维护老板变成对个人的效忠,甚至对其错误也竭力掩饰就更不对了
(2)交往频率要适度交往太多,可能会影响上级的工作与休息,同时也会扭曲自己的人格形象;交往太少,便无法实现良好的沟通与交流
(3)交往力度要适宜对上级过于积极主动或消极被动,都是不足取的 与老板相处,必须遵循以下黄金法则
(1)留下好印象
(2)要有风度
(3)要有气质
(4)态度要诚恳
(5)明白老板的真实想法
(6)积极接近老板
(7)提出意见应讲求方法
(8)保持平常心
(9)充满自信,而又不自傲【拿出有水准的策划方案】要想求职成功,必须拿出有水准的策划方案,从各方面战胜竞争对手 刘备第三次来到茅庐拜访,终于见到了诸葛亮,并向这位比他年轻20岁的后生小辈,坦然而诚挚地提出了自己所面临的难题“汉皇室软弱__,奸臣已经掌握了朝政大权,情势相当危急我有心匡扶大业,只是各方面的能力还有些欠缺,希望先生能给我一点建议和帮助……” 听了这些话,诸葛亮胸有成竹地回答了刘备的口试题 如今曹操已拥有百万雄师,而且又挟持天子以令诸侯因此,绝不可以硬碰硬东南方的孙权,据有江东,已历三代,__相当稳固,地势上更有长江天险可守,人民生活富足,军队粮草充裕,属下贤明能干的人才颇多,像这样的势力,只可结为盟友,不可去招惹 荆州北据汉江和沔水的地险,南方又拥有南海的财利,东连吴国,西通巴蜀,是兵家必争之地从目前的形势看来,荆州现在的主人可能无力保住这块地盘,这不正是上天有意安排给将军您的吗?但主要还是看将军自己的意愿了西方益州,地势险要,沃野千里,是天府之国当年汉高祖便是在这里建立基业,进而统一天下的现任的益州牧刘璋为人糊涂懦弱,经常受到北方张鲁的威胁虽然人民勤劳殷实,物产富足,但__者却不知利用这些有利条件因此国内充满不安气氛,智能之士非常希望英明的人前来统治将军是汉室宗亲、帝王后裔,信义著于四海,深得各方英雄归心如今又有虚心接受他人的雅量,求才若渴,充分表示您有着旺盛的企图心因此,依我的建议,应先取得荆、益两州,守住其天险,西和戎人,南抚夷越外交上要和孙权建立同盟关系,内政上更要励精图治,提升国力,以等待最佳时机 一旦天下大势有变,便可以派遣一名上将率领荆州兵马北上,直接攻打洛阳,将军再亲领益州军团,由秦川进攻,还怕百姓不箪食壶浆以迎接将军吗?如果真能依照此计划而行,那么将军之霸业可成,汉室也一定可以中兴 其实,诸葛亮在《隆中对》乃至此前就已经有了旺盛的企图心,对情报的搜集和天下大势的分析都相当完整而高明,并且最后能再以周详、合理的企划头脑,提出一套将“小公司”提升为“大企业”的具体计划实施步骤最终,刘备录用了诸葛亮,并觉得如鱼得水一般 《隆中对》的主张,其实也不是诸葛亮的独创,刘备长年驰骋于北方,对荆襄、益州情势较陌生,听到这样的分析,较为惊服但对身处荆襄、江东一带的策略家,对当前的形势大都有相当的了解鲁肃在初见孙权时,便曾提出“鼎足江东,占据荆州,进而争霸天下”的主张,黄祖阵营的大将甘宁,投奔孙权时,也公开表示,刘表父子将保不住基业,因此应先于曹操夺取荆州,进而“渐远见巴蜀”;曹操方面,最富远见及谋略的军团将领程昱,在赤壁大战前夕,便分析孙权将联合刘备以对抗曹操力量之扩展这一切皆可以说是“英雄所见略同”只是诸葛亮在《隆中对》里,分析较为透彻,提出的策略也较具体而完整,这显示出诸葛亮头脑清楚,智慧高人一等,却绝不是他有未卜先知、神机妙算的超人能力 诸葛亮当初的口试——《隆中对》,可以说是他在首次见到老板时,向公司提出的长远发展规划 虽然诸葛亮是誓死忠于汉皇室的清流派传人,但在规划上相当务实,他主张不要和曹操硬碰硬,并且要懂得联盟江东孙权的力量,这便是日后“联吴制曹”大战略的基本精神说到建立基业,诸葛亮可是完全理性了,他甚至采取了“马基维利”式的弱肉强食策略长年居于荆襄,又认识这么多宿老名士,诸葛亮对刘表__的“家内事”,了解得相当透彻如庞德公、司马徽等不愿出仕,刘表的__基础太弱,府中亲曹派和反曹派互相倾轧刘表犹豫不决,又犯了__者的大忌,这样的__迟早不保刘表身体不佳,亲曹派蒯越、韩嵩等当权,掌握了__及外交决策,并获得水军都督蔡瑁、张允等的支持不过,陆上军团方面多是反曹派,镇守夏口的军头黄祖是刘表最信任的战友,也是反曹派的大将刘备一向有英雄之名,又是曹操的宿敌,万一刘表有了意外,刘备获得反曹派的支持,以压抑亲曹力量,并非不可能之事诸葛亮便是要刘备好好利用这个机会 对于相隔数千里的益州__,诸葛亮能了若指掌;年纪轻轻,便能如此熟悉天下大势,真是不简单司马徽所说的识时务者为俊杰,指的便是诸葛亮这一方面的才能 《隆中对》中的种种预测是以客观事实为依据的经过通盘考虑,得出了合乎逻辑的结论,据此而制定的决策可行而稳妥这一决策的核心是避开强大的曹操和孙权,向力量薄弱的中西部发展,然后积蓄力量,向中原拓展这既符合当时的形势,又颇得兵法要领 当然,诸葛亮是在对客观形势完全了解之后,才提出这一套策略的鲁肃在初见孙权时,甘宁在投奔孙权时,程昱在赤壁大战前对曹操分析今后的局势时,都有过与诸葛亮类似的看法鲁肃和甘宁都因此而备受孙权看重,只是程昱由于遇到刚愎自用的曹操而境况不佳可是,对于久居北方的刘备来说,诸葛亮的这一套策划方案却如同未卜先知有了这一套策划方案,面试一锤定音,诸葛亮从此备受刘备的信任和器重 ※职场生存经※ 面对竞争激烈的职场,谁能走好面试的第一步,谁就能开启一个精彩的职业生涯要想求职成功,必须拿出有水准的策划方案,在各方面战胜竞争对手,先声夺人地进入职场那么,初涉职场的年轻人____拿出有水准的策划方案呢?必须做到以下几点
(1)知识面要广,准备要充分,目标要明确,心态要积极
(2)责任心是动力,专业水平是保证,表达能力是手段
(3)实事求是,切勿“纸上谈兵”
(4)切勿自我吹嘘
(5)提出缺点须谨慎 不少学生刚从学校毕业后,最想做的职务便是企划,总认为做企划的,不但可以动脑筋,又可成天坐在冷气办公室里,不用卖力,也不用流汗,并认为这才是个“运用智慧”的工作 许多公司的企划人员中都有这类高级____,认为光凭头脑便可干活儿这些人经常躲在办公桌后面,大谈“策略规划”及“战略指导战术”的道理这样的战略规划,经常只是“银样蜡枪头”而已,虽然华美却并不实用商场上,虽然经常可见相当不错的__创作,但严格地讲,这仍然只能算是凡俗中的佳作,真正一流创意,乃是一流__耗费心血的杰作 策略规划中的创意,更需要实务经验的磨炼,并在__的寂寞思考中培养完成没有经验的策略规划者,常会把计划订得详细而完整,好像人类的行动是可以__加以控制的,所以整个计划僵硬而缺乏弹性,庞大而详细的计划却毫无执行的可能性顺利度过试用期【主动替老板分忧】主动替老板分忧,是敬业的表现那些主动请缨,为公司创造巨大业绩的人,始终是老板眼中的好员工 虽然诸葛亮出了茅庐,刘备从此有了一个优秀的策划谋士,可是,他所面临的形势极其严峻当时,曹操在基本完成对北方的征讨之后,已将大部分精力集中到了南方,并在冀州旁的玄武池加紧演练水军,只等他的北方士兵适应水战,就待机南进,一举统一全国如此一来,作为当时南北分界线的荆州势必首当其冲而驻进东北新野的刘备军团,正好成了曹军南进的第一个攻击对象,这也正是刘表派刘备军团驻守新野的主要原因 再看刘备,他当时只拥有数千军力,虽然有关羽、张飞、赵云等猛将,也拥有了新谋士——卧龙先生,但是,凭借那点兵力,他连曹操的先锋__也难以抵挡刘备为此感到十分棘手 这一日,诸葛亮前往刘备帐中,看见刘备正在编织牦牛毛,他叹了口气,说道“我还以为将军是具有雄心大略,一心想兴复汉室的人,不料您在火烧眉睫之际,竟然没有把心思放在正事上” 刘备停下手中的活儿,黯然说道“我又何尝不心急,这不是为了借此消遣,解除烦恼吗?” 诸葛亮笑道“您是担心兵力不足吧!” 刘备一听,立刻从地上站了起来,说道“先生难道已有妙计?” 于是,诸葛亮从如何重编户籍,如何征兵扩军说起,为刘备提出一套“召集散勇,扩充军力”的策略刘备当即在征得刘表同意之后,按照诸葛亮的策略,“遂招新野之民”,并由关羽、张飞、赵云加紧练兵,“朝夕教演阵法”,很快拥有了一支颇具战斗力的军队 诸葛亮初出茅庐,虽为刘备所器重,但毕竟仍处于“试用期”阶段因此,他必须在刘备集团中的其他人面前露一手他主动替刘备分忧,既可起到展示才华的作用,还会让老板刮目相看当然,诸葛亮为刘备提出的“招新野之民”的策略,是完全建立在深入考察的基础之上的 作为下属,诸葛亮之所以能够想老板之所想,急老板之所急,是因为他们的共同目标一致,都是兴复汉室而面对将要大军压境的曹兵,诸葛亮主动替刘备出谋划策,也是在为自己寻求生路否则,刘备的基础一旦被摧垮,别说兴复汉室,恐怕连身家性命也难保全了 同时,只有与老板多接触,才能知道老板有哪些担忧的事但是,与老板多接触一定要选好时间刘备在帐中编织牦牛毛,应属私人时间,诸葛亮便认为这就是接触老板的绝好机会 另外,主动替老板分忧,对于“新人”诸葛亮来说,起码会给刘备留下这样的印象他已经进入了工作状态 ※职场生存经※ 主动替老板分忧,是敬业者的特性那些主动请缨,排除万难,为公司创造巨大业绩的员工,就是具有主动性的敬业者 任何公司,都需要那些主动寻求任务、主动完成任务、主动创造财富的员工所谓主动,指的是随时准备把握机会,展现超乎他人的工作能力,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破成规”的智慧和判断力在工作时缺乏主动性的员工,为避免犯错,只会墨守成规,老板没让做的事,绝不会主动去做;而工作时主动性强的员工,则勇于负责,有__思考能力,必要时会发挥创意,圆满地完成任务 在市场经济中,公司的大目标和员工的小目标都是为了创造财富只要符合这个大目标,员工们就不应该局限于自己的任务,而应该在不破坏公司各种秩序的情况下,主动地完成额外的任务,出色地为公司创造额外的财富,甚至要先于主管和老板,提出并实施有益于公司发展的业务 最严格的表现标准应该是自己设定的,而不是由规章制度规定的如果你对自己的期望比老板对你的期许更高,那么你就无需担心会失去工作同样,如果你能达到自己设定的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待 主动也有自己的原则,作为一名公司员工,可以增加自己的工作,在效率上尽量超越同事,但是,必须明白自己的职责,欲速则不达,盲目的主动只能收到相反的效果一名好的员工应该恪守如下职业信条
(1)我为团队服务,并分担团队的成败责任
(2)坚持最高品德标准是我的职责
(3)个人成败操之在我,我必须从经验中不断学习
(4)我的优点与缺点皆是自己造成的,我可以通过改变自己来改变命运
(5)人非圣贤,孰能无过?我要以同样的心态来对待团队的__者
(6)共同的目标是我们最好的导师
(7)我能够帮助__者更好地使用他手中握有的权力
(8)假如__者滥用职权,我将帮助他改正
(9)假如自己滥用职权,就要以他人为榜样来矫正自己的过错
(10)假如滥用职权的__依然我行我素,我将停止对他的支持
(11)只要忠于自我,我就能坚持自己的生涯规划,并时刻保持清醒的头脑
(12)只要多一个敢于担当重任的下属,团队就能增加一份动力【展示才华】任何结果都是通过行动而产生的没有行动,即使你拥有“金点子”,即使你的才华足以让你在职业生涯中傲视整个世界,你也不会成功 诸葛亮投向刘备不久,曹操就派夏侯惇引兵10万攻打新野诸葛亮明白,这是他试用期的第一件任务,完成得出色,将为他以后在刘备心中及其军队中的地位打下坚固的基础;要是初战失利,别说关、张二人早就对他不服气,更重要的是,刘备的全部资本都押在新野,如果失败,恐怕就再也没有发展机会了因此,他没有向关羽、张飞甚至刘备做出任何情面上的让步,在指挥权、调动权、生杀权上都一丝不苟,调兵遣将,指挥若定,从而顺利地度过试用期 《三国演义》中对“火烧博望坡”有精彩的描述 夏侯惇正要离开,于禁从后面飞奔而来夏侯惇问他有什么事,于禁说“南道路狭,山川相逼,树木丛杂,须防火攻”夏侯惇幡然醒悟,立即调转马头命军队停止行进然而,话音未落,背后便喊声四起,接着燃起了大火霎时间,四面八方都是熊熊的烈焰恰好又赶上大风,火势变得更加凶猛这样一来,曹军大乱,自相践踏,死者不计其数赵云趁机率军追杀,夏侯惇慌忙突围逃走李典见势不好,便决定向博望城方向奔逃但没走几步,便见火光中一队人马拦在面前,站在最前面的是大将关羽 李典倾力奋战,最终夺路而逃于禁见粮草车辆都被火烧,便择小路奔逃夏侯兰与韩浩急忙去救粮草,张飞杀了上来没几个回合,张飞一枪将夏侯兰刺下马,韩浩夺路走脱 这一战持续到第二天天亮,直杀得尸横遍野,血流成河后人有诗云“博望相持用火攻,指挥如意笑谈中直须惊破曹公胆,初出茅庐第一功!” “新官上任三把火”,诸葛亮火烧博望坡,可以说奠定了在刘备军中的威望因受到冷落而颇有微词的关羽和张飞二人,在火烧博望坡之后不得不对诸葛亮佩服得五体投地,从此以后甘愿听从他的指挥 博望坡一战,诸葛亮的才华第一次得到展示俗话说“是骡子是马,拉出来遛遛”,也就是说,不怕你没有才华,就怕展示不出来诸葛亮虽有战略上的敏锐思考力,但从未上过前线,没有作战经验,他之所以能够取得博望坡战役的胜利,就是凭借自己敢于展现、敢于放手的自信 展示才华的确需要自信,那些不自信的、害怕失败的人是不敢尝试的,而这也成了他们平庸无为的原因在当今公平竞争的职场中,这种敢于展示才华的勇气显得尤为可贵 歌唱家黑海涛在没有成名之前,之所以能够得到意大利世界男高音帕瓦罗蒂的赏识,就是趁帕氏来北京音乐学院之际,在没有人替他引见的情况下,高歌一曲,终于让帕氏听出他的潜在素质,最终得到__指点,终成大器 这是一种显示独特创造力,超人一等的自我推销方法会推销自己的人,能根据自己的实际情况,充分展示自己的才能,从而赢得别人的信任和赏识 著名数学家华罗庚曾说过“下棋找高手,弄斧到班门”他认为,应敢于在能人面前表现自己,敢于和高手“试比高”他在乡镇小店里自学时,就敢于对大数学家苏家驹的理论提出质疑正是“班门弄斧”的可贵精神,使他很快闯进数学王国的神秘宫殿 当然,敢于“班门弄斧”仅是一种宝贵的勇气,要想有所发展,还必须善于“弄斧”首先,必须会“弄斧”,至少也得会几下子“斧活”诸葛亮要是胸无点墨,哪有什么才华可展示呢?其次,要展示真实的自我,该全力以赴,不要掖着藏着诸葛亮当然更得全力以赴,因为博望坡一战,不仅关系到自己的声誉,更关系到整个“公司”的利益,还包括他自己的身家性命另外,还需要放开手脚,最大限度地表现自己的才华诸葛亮以忠诚著名,但在大事上,他绝不放弃管辖下属将士(哪怕是老板的结拜弟兄)的权力,而不是一切听凭于老板这不仅是胆量,更是智谋,否则无法号令三军,即使有才华也被掩去三分 诸葛亮以“一介村夫”登场,竟然“烧”得曹兵溃不成军,难怪刘备高兴得连称得到孔明“如鱼得水”博望坡一战,刘备军团中更是无人不佩服诸葛亮的才华 ※职场生存经※ 事实上,要展示才华就必须“现在就去做”那么,我们应如何去展现自己的才华呢?
(1)做个主动的人要勇于实践,做个真正在做事的人
(2)不要等到万事俱备以后才去做,永远没有绝对__的事将来一定会有困难,一旦发生,立刻解决
(3)创意本身不能带来成功,只有付诸实施才有价值
(4)用行动来克服恐惧,同时增强自己的自信心怕什么就去做什么,恐惧自然会立刻消失试试看就明白了
(5)自己推动自己,不要坐等精神来推动自己去做事主动一点,自然会精神百倍
(6)时时想到“明天”、“下礼拜”、“将来”之类的句子跟“永远不可能做到”意义相同,要变成“我现在就去做”
(7)立刻开始工作,不要把时间浪费在无谓的准备工作上,要立刻开始行动
(8)态度要主动积极,做一个__者要自告奋勇去改善现状要自动承担义务工作,向大家证明你有成功的能力与雄心 如果你犯了一项错误,那只是职业生涯中的一个小坎儿;但如果你没有做任何事情,那你根本与辉煌的职业生涯无缘 勇于表现实际上是推动人们进取向上的一种心理动力没有一个人愿意一辈子默默无闻,谁都想使社会知道自己的存在,想在历史上或多或少留下一点影响这是推动人们奋发图强的一个动力历史表明,一个社会中,只有当它的成员能够普遍地充分表现自己才华的时候,这个社会才是生机勃勃、兴旺发达、充满活力的 早在一百多年以前,___就把人的全面发展作为__主义社会的一个重要特征过去封建社会__自我表现,压抑人才,造成了“万马齐喑”的局面,阻碍了社会的发展,造成数千年的社会停滞从个人和社会的相互关系看,勇于表现是个人对社会的一种奉献 一个人纵然有满腹经纶,如果他不表现就不能有所作为,更谈不上对社会有什么贡献勇于表现,是把内在的本质外在化,精神的东西特质化,有用的经验公开化从这个意义上说,勇于表现的过程,就是人们积极从事创造的过程它把个人的智慧和才能、理想和抱负展现出来,供他人去认识和了解,供社会选择和使用 播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获巨大的成功将展示才华当成一种习惯,当成一种勇于拼搏的个性,你就会从中受益,在职业生涯中成为一个成功人士【不说是非言,不做是非事】“闲谈莫论人非,__常思己过”,“不做亏心事,不怕鬼叫门”这些都是职场的基本准则 自从诸葛亮进入刘备的“公司”,干了几件实事、漂亮事之后,他在荆州的名声一下子直线上升,可谓无人不知,无人不晓刘表本来就怀疑刘备拥兵自立,诸葛亮的出现,更令他不可不防 刘表此人,虽因当初据有荆州而成为一方豪杰,可他是个懦弱__的人,不但不能应付复杂动荡的局势,也甘愿平庸地错失良机,而且其家庭也矛盾重重刘表有两个继承人,长子刘琦和次子刘琮长子刘琦好结交名流,素有美名次子刘琮是个庶子刘表在爱妾的煽动下,“爱少子琮,不悦于琦”而且,亲曹派的蔡瑁(刘表的大舅子)、张允等人也支持刘琮 刘琦身处窘境而又一筹莫展,眼看着身为长子却不能得到荆州的继承权,甚至连身家性命也危在旦夕刘琦一向敬重诸葛亮的谋略,千方百计地寻找机会亲近诸葛亮,想求他指点保身之策可是,诸葛亮深知这是刘表的家内之事,局外人不好插手,更重要的是,刘备已经受到怀疑,他若插手此事,必定引起亲曹派的__,对刘备不利于是,他故意对刘琦避而不见 然而,他身处荆州,而且经常跟随刘备出入刘表府第,终究还是躲不过去,便以含蓄的方式做了提醒但这不属于“是非”之言,当然此事也并非“是非”之事 一次,诸葛亮又随刘备到刘表处共商大计,刘琦乘此机会,以请其游观后园为名邀至高楼,趁机让左右退下,撤去楼梯,急不可待地对诸葛亮说“我素来敬重先生才学,今‘上不至天,下不至地,言出子口,入于吾耳’,但请先生赐教一二,教我如何转危为安”其态度十分恳切,诸葛亮此时也只好压低声音,对他耳语一句“不见申生在内而危,重耳在外而安乎?” 申生和重耳都是春秋时晋国的公子,当初晋国朝中的形势有如荆州,长兄申生被迫自杀,而远在晋国北方镇守的重耳有幸逃过一劫,并从此逃离晋国,韬光养晦42年后重耳才返回晋国,并励精图治,成为春秋五霸之一诸葛亮引证这个颇有寓意的典故,意即启发刘琦走为上策刘琦权衡利弊,认为也只有此路可行适逢江夏太守黄祖身死,刘琦乘机请求刘表,以出镇江夏为名,率部离开了襄阳 “不说是非言,不做是非事”,特别是在形势极其微妙的情况下,诸葛亮更是小心谨慎,生怕给刘备带来些许不利同时,这也是做人的准则问题诸葛亮来者是客,对于别人的家务事,又岂能轻易干涉?再者,他虽然已经赢得了刘备及其下属的广泛支持和敬重,但毕竟刚踏上职业生涯,在这种时刻更应洁身自好,远离是非 那么,他后来___还是给刘琦指明了一条道路呢?这就不能以简单的道德观念去看了首先,刘琦属反曹派,而他作为刘表的长子,还拥有相当的力量,这对诸葛亮及刘备来说,都是一支可以利用的力量后来的事实证明,诸葛亮的妙计,为刘备准备了一支强硬的外援力量其次,当时曹操已经对荆州虎视眈眈,而荆州内部以亲曹派居多,如果祸起萧墙,亲曹派必然由暗处走到明处,到那时,早就成为曹操眼中钉的刘备必将置于十分危险的境况刘表死后,曹操大军压境,刘琮等亲曹派举手投降,幸亏诸葛亮先一步让刘备移往樊城,否则后果不堪设想 “出我之口,入你之耳,切莫再向第三人说起”这往往是蠢人在说“是非言”后的一句话,殊不知听者中也有这样的蠢人于是,是非终于惹火上身,悔之晚矣因此,在与人交往的时候,切勿泄露机密,切忌传播小道消息 ※职场生存经※ “闲谈莫论人非,__常思己过”,“不做亏心事,不怕鬼叫门”这些都是做人的基本准则 对于处在职场中的人来说,不说是非言,不做是非事,显得尤为重要先不论道德的谴责,试想一下,有哪个老板喜欢搬弄是非、心术不正的员工呢?同样,谁愿意与一个说三道
四、言行不一的人共事呢?在很多场合,有人鼓励自己讲真话,甚至在背后促膝谈心时,让自己帮助找缺点,这时,面对真诚的人当然应敞开心扉可是,对于是非之言、是非之事,我们就有必要“三缄其口”、“三思而行”了 对于处于职业生涯中的人,要想做到“不说是非言,不做是非事”,必须从小事做起,从平时与同事及老板的相处中做起总体来说,“说是非言,做是非事”有以下几个坏处
(1)会给老板留下清闲的印象不管是说闲话或听闲话,还是做是非之事,老板都会认为这种员工没有将精力用在自己的本职工作上
(2)让__和同事产生不信任感谁会轻易相信一个整天说三道
四、不务正业的人呢?
(3)使周围的人关系紧张,从而产生厌恶感是非话虽然不光明,但总会有数量可观的听众;是非事即使卑鄙,却常有人喜欢掺和可是,时间是检验一切的标准,它会澄清是非,让人们渐渐远离“说是非言,做是非事”者
(4)任何一次是非,都可能惹火上身轻则招人厌恶,重则众叛亲离,断送前途,更有甚者,免不了皮肉之苦,甚至受到法律的制裁 所以,奉劝职场中的人,是非之地不可常去,是非之人不可深交,是非之言一句莫讲,是非之事一件莫做【尽职尽责,力求__】职场强调敬业精神,而敬业精神的基础,是尽职尽责,力求__一个人无论从事何种职业,都应该尽自己最大的努力,以求不断进步这不仅是工作的原则,也是做人的原则 《三国演义》中记载诸葛亮出仕后的第一件任务就是策划火烧博望坡,击败曹营大将夏侯惇及于禁的联军 博望坡位于汝南地区,界于刘备当时防守的新野和曹操所占据的豫州之间当时刘备在汝南地区打游击牵制曹军后方,负责豫州防守的曹营老将夏侯惇非常头痛,因此在得到曹操批准后,率10万大兵向新野杀去同时曹操派遣在黄河南岸打游击的智将于禁,前往协助 张飞听说曹军杀来,对关羽说“让大哥派诸葛亮前去迎战吧,看他到底有多大能耐”因为刘备对诸葛亮倍加重视,而冷落了关、张两人,所以他们很不服气正好刘备召他们去商讨迎敌之计等刘备问时,张飞便建议让诸葛亮去迎敌刘备说道“谋略上__孔明,但冲锋陷阵还需两位贤弟,如今你们怎么能把责任推给孔明呢?”两人听后,无话可说 刘备又单独召见诸葛亮,商议退敌之策,诸葛亮担心关、张两人不肯听他的号令,于是请刘备授予他剑印随后,他便召集诸将听令迎敌 诸葛亮仔细分析了当时的情况,决定派关羽领兵埋伏在博望坡左面的豫山,但是引而不发,故意放过曹兵;由于曹兵粮草在后,所以他令关羽看到南边火起之后,再出兵焚烧其粮草;又令张飞领兵埋伏在博望坡右面的安林,等火起后,也去博望坡屯粮草处纵火焚烧;令关平、刘封领500士兵,带上引火之物,埋伏在博望坡后面的两边,等曹军到来之际,纵火烧之;令驻守樊城的赵云为前锋迎故,但许败不许胜;最后让刘备亲自率兵作为后援 号令完毕,关羽忍不住问道“我们都前往迎敌,而军师去干什么呢?”诸葛亮说“我只管坐守新野县城”张飞一听就大笑道“我们都去厮杀,你却在家里坐着,真是好不自在啊!”诸葛亮大声说道“主公的剑印在此,违令者斩!”刘备也对关羽说“你难道没有听过‘运筹帷幄之中,决胜千里之外’这句话吗?二弟,你不可违令”于是,诸将皆领命而去然而,连刘备也不明白诸葛亮的用兵之计,但是见他连庆功的宴席都安排人去准备,连功劳簿都已拿在手中,一副成竹在胸的样子,所以虽疑惑不定,但还是准备应战去了 结果,刘备方面以极小的代价,在博望坡一把火烧得夏侯惇惨败而逃,也令关羽、张飞等人从此对诸葛亮刮目相看,号令必遵,计无不从 诸葛亮在“试用期”之所以能初战告捷,与他“尽职尽责,力求__”的工作作风不无关系 对于“尽职尽责”,诸葛亮知道自己身处军师之职,应该担负起策划和谋略的重任从他采用“先果后因”的作战计划,以及火攻战略的一举成功,足以看出他的“专业技术过硬”更重要的是,他将自己的才能都发挥了出来,将自己的智慧结晶成一颗硕果,这就是尽职尽责的敬业精神 对于“力求__”,他一环套一环的计划,__无缺的战术和用兵,都是力求__的最好体现而刘备方面以极小代价打赢这场战争,击溃夏侯惇10万大兵和于禁的援军,“惊破曹公胆”,大长己方士气,更与诸葛亮的工作作风密不可分当然,“工欲善其事,必先利其器”,要以初出茅庐的身份指挥关、张、赵等“老牌”将领,甚至包括自己的“老板”刘备,没有兵权是不可能实现的,所以,诸葛亮才请刘备授以剑印,这是他得以毫无顾虑地施展手脚的保障 正是这种“尽职尽责,力求__”的工作作风,使诸葛亮顺利通过试用期,让“老板”刘备倍加信任,也让关、张诸将心服口服,从而奠定了他事业上取得伟大成就的基础 ※职场生存经※ 职场中总有一些员工,经常抱怨老板的苛刻和公司制度的严格,有一种被监视的感觉;而老板也埋怨员工工作拖沓、不尽力,似乎没有人监督就不能正常工作 在现实生活中,投机取巧、懒散敷衍的人普遍存在而且,很多人在未进入社会之前,就已经养成了不负责任、投机取巧的恶习,当他们踏上职业生涯之后,更不愿改变这种工作态度对于分内的工作,他们总是不能圆满完成,外出办事总是迟到,与人约会总是延误,办事时缺乏条理性和周密性,最终使得别人不愿与他们合作,丧失了对他们的信任更为重要的是,一个人一旦染上这种恶习,就会变得不诚实,遭到别人的蔑视——既包括对他的工作,也包括他的为人 责任感是指一个人做好分内应做的事时所持有的工作态度工作本身就意味着责任在这个世界上,没有不需要承担责任的工作那些没有责任心的人,往往看不到责任感与成功的关系,忽视了它的价值 责任感看似简单,却是无价的当一个人拥有了对本职工作的责任感时,他做起事来就不会消极怠懈,也不会轻易在压力、困难和失败面前低头,而是永远保持着积极向上的心态,脚踏实地地解决问题,迎接挑战;他会为自己的工作发挥自己所有的才能,调动最大的潜力,一丝不苟地埋头苦干;他更会力求__,不满足于眼前所取得的成就,不断地追求上进;他选择了__,所以超越了平庸;他的内心永远是快乐的! 对于一个初涉职场的年轻人来说,尽职尽责、力求__的工作态度显得至关重要它能使我们养成一种认真负责的工作习惯,从而使它成为个性中的一部分,并让这种个性指导着我们走向成功 投机取巧和敷衍搪塞只会使我们丧失诚信老板并不是傻瓜,他们会用自己的标准和方式来衡量一个人的才能,而工作效率正是其中最重要的一条如果你没有合格的工作态度,又怎么能创造令老板满意的工作效益呢?老板对一个不负责任的员工忍耐的最大限度也只能是3个月,甚至更少 浅尝辄止和满足现状也是职业生涯中的大敌如果自己不能对自己的本职工作更深入地探索,对自己所涉及领域的知识没有更广泛的学习,只是泛泛地了解一些皮毛,满足于现有的知识和经验,就不能真正地成功 知识在飞跃,技术在进步,如果我们不力求上进,就会被时代的大潮所淘汰不要满足于平凡的工作表现,要做最好的,才能成为不可或缺的人物人类永远不能做到__无缺,但是在我们不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,我们对自己要求的标准会越来越高,所取得的成就才会越来越大这是人类精神的永恒本性,也是人类之所以发展的重要原因 不管怎样,绝不能因为不可能__而放弃追求__顺其自然是平庸者的表现,它只会将我们引入无路可走的绝境成功者与平庸者的分水岭就在于成功者无论做什么事情,都力求达到最佳境地,丝毫不会放松;无论从事什么职业,都不会轻率疏忽,而平庸者则正好相反 尽职尽责,职业生涯才会坦荡无阻;力求__,职场人生就会辉煌【不要挑战老板的权威】第一条,老板绝对不会错第二条,如果发现老板有错,请参照第一条 诸葛亮在隆中三分天下时,所提出的第一步本来是夺取荆州,因为荆州具有天险优势,是立大业不可多得的根据地对于欲图大业而又居无定所的刘备来说,夺取荆州更是当务之急 据《魏书》记载,刘表在生命垂危时对刘备说“我的__不是治国的材料,诸位将领对此意见分歧,不懂得合作我死之后,你可代替我的位置”刘备深为感动,安慰他说“你的后代都是贤才,你就不要担心啦,还是好好养病吧!” 这时,伊籍劝刘备趁机宣布摄理州事,但刘备以时机未成熟,勉强从事将引发州内权力斗争,对形势不利为由,婉言拒绝道“刘荆州待我不薄,如果按照他的意思代理荆州事务,世人一定会笑我贪婪况且,我也不忍心这样做啊!” 诸葛亮此时也问刘备,___不乘势得到荆州刘备说“景升(刘表)待我恩重如山,我怎么忍心乘人之危,夺取他的地位呢?”诸葛亮虽然心中可惜,口中却说“真仁慈之主也!” 不久,刘表病危,诸葛亮又劝刘备说新野地小,不能久居,此时不取荆州,更待何时?而刘备再次拒绝,诸葛亮无奈,只好说“且再作商议” 随之而来的,便是曹操大军南下,此时已代父任荆州牧的刘琮在亲曹派蔡瑁等的压力下,不与刘备及刘琦商量,即派遣使者直接和曹操谈判,最终投降了曹操 远驻新野的刘备直到后来才知道荆州已属曹操诸葛亮深知不敌曹操大军,于是建议刘备紧急向南撤军 在仓促之中,刘备率领直属__渡过汉水,有不少北荆州地区的军民,自动跟随刘备军队南下逃难到达襄阳城时,刘备停马向城内呼叫刘琮答话刘琮不敢出面,但襄阳城内不少官吏和军__动投靠刘备,诸葛亮建议刘备趁机攻打襄阳,再联合驻守各地的荆州军团,共同抵抗曹军,或许可以反败为胜但刘备不忍心在大敌当前之际,内部自相残杀,于是决定依原计划南下江陵 就这样,刘备因仁义之心而错失得到荆州的良机,在曹操的追赶下,一路逃跑,虽然新野县火烧曹兵,但也无法改变逃亡的命运一直跑到江夏,总算保命诸葛亮只得再做计议,在联吴抗曹之际,乘赤壁之战后曹军混乱才得到荆州 本来,诸葛亮将夺取荆州作为第一战略目标,可是刘备不答应,他也只好“再做商议”,还得称赞刘备“真仁慈之主也”,对自己的老板从不抱怨可以说,诸葛亮之所以深得刘备的青睐和信任,除了其自身的才华之外,与他不挑战“老板”的权威也不无关系 如果说此时因为诸葛亮与刘备相识很短,认为还未完全获得信任,不便直言其过,那么,当他帮助刘备成就帝业之后,刘备因关羽被害,要__东吴时,诸葛亮也没有__出兵 陈寿在《三国志》一书中用“群臣多谏”这四个字表示__者多,那么___那么多人劝阻,在此事业成败的紧要关头,诸葛亮却不据理力争呢?他知道此时刘备人在气头上,恨在胸口烧,惹不起,劝不动,就算自己强谏,也没有效果虽然在刘备失利后他叹息说“如果__还在,一定能制止主上东征,即使东征,也不会覆败(__性情刚烈,恩怨分明,曾多次强谏刘备,刘备对他十分倚重)”,但他心里清楚,其时__真在,也劝不住 既然事已至此,他不如做好本职工作,在刘备出征后,把西蜀国内治理好,做好刘备的后援当马良把刘备扎营情况告诉诸葛亮时,诸葛亮见军情紧急,让马良即刻返回,改变安营情况 虽然诸葛亮不曾强谏,但是,刘备败退白帝城后,在自己病危时,依然将刘禅托付于他可见刘备并不怀疑诸葛亮对自己的忠诚由此也可以证明诸葛亮在老板犯错时的处理手段是高明的 在职场中,难免会出现老板的权威与自己的利益或其他方面利益冲突的情况,这时候,你是准备冒着丢掉饭碗的风险去挑战老板的权威,还是像诸葛亮那样“再作商议”呢?后者无疑是一个更明智的选择 ※职场生存经※ 不可忽视的是,办公室__的确存在在竞争激烈的当今社会,如果一味按照自己的感情处事,只能是处处碰壁,甚至丢掉工作 “职场守则第一条,老板绝对不会错;第二条,如果发现老板有错,请参照第一条”这虽然是个笑话,但仔细斟酌,也有其道理何况,面对老板的权威,员工不一定非得据理力争,或者消极奉命、阳奉阴违;要知道,除此之外,员工也可以委婉提出意见 权威既然存在,从某种意义上说,就有存在的理由和合理性首先,它可以显示权力;其次,上司会从中得到满足感;再次,它有助于处理政务以下几点意见,可有效防止下属踩到“老板权威”这颗地雷
(1)精明强干是员工生存的根本保证
(2)乐于向老板请教,才意味着“孺子可教”
(3)在老板面前最好少吹牛皮
(4)每一个老板都喜欢忠诚的员工
(5)不要急着否定老板的初衷
(6)关键时刻,要有为老板挺身而出的勇气
(7)在老板面前不要太计较“名”、“利”
(8)与老板交谈,不要锋芒毕露、盛气凌人,更不能自作聪明
(9)体会老板的处境,理解老板的难处
(10)不要当面顶撞老板,让他下不了台
(11)对员工来说,服从是一种天职
(12)对老板的失误,最好冷静对待,切勿幸灾乐祸或冷眼旁观
(13)莫与老板争功
(14)主动找机会接近老板
(15)不要私下议论老板的长短
(16)赞扬老板是一种内涵,而不是谄媚
(17)认识老板的人格和好恶
(18)__领会老板意图
(19)掌握老板的工作方法及特点
(20)理解老板对下属的期待【心怀感激之情】感激老板和同事,感激他们的支持和帮助,感激他们的信任和鼓励,感谢他们给予的教诲和经验甚至于批评,以及美好的记忆——这一切都是我们一生中不可或缺和弥足珍贵的 诸葛亮自甘寂寞于田亩之中整整10年,虽心怀大志,却怀才不遇,如果不是刘备礼贤下士,三顾茅庐,他恐怕只能终其一生只守着几亩薄田,而无鸿鹄展翅的机会了对此,诸葛亮深有体会,这在他数10年后的《前出师表》中,就有表露 “臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰……先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明……此臣所以报先帝,而忠陛下之职分也……深追先帝遗诏,臣不胜受恩感激……” 北伐前夕,当李严建议诸葛亮加九锡之礼时,诸葛亮在付李严的信中也流露出对刘备的感激之情 “我本是一个身份低下的人,是先帝错看了我,使我成了他的下属如今拿到丰厚的俸禄,却没有做出惊人的成绩,实在有愧啊!如此,我怎么有心思去想加锡的事呢……” 在他平日的言行中,更是对刘备礼贤下士、三顾茅庐的知遇之恩感激不尽 前边说过,诸葛亮虽然声称自己“苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯”,但在他的内心深处,仍然跳动着一颗忧国忧民之心,这是由他的传统思想和亲身体会,以及__多年来的所见所闻带给他的观念所决定的 面对军阀混战、社会__、社稷垂危、生灵涂炭、____的黑暗现实,诸葛亮并不想躬耕于世外桃源,更不想终老于山林幽谷而碌碌无为,而是希望像当年的管仲辅佐齐桓公一样,成就一代霸业;像乐毅破齐兴燕那样能够兴复汉室所以,他一刻不停地酝酿着,准备着锥出囊中的那一天然而,他怀才不遇,躬耕10年却没有找到一个可以真正托付终身及助其实现宏伟计划的人 最终是刘备怀着求贤若渴之心,礼贤下士,主动登门拜访,让他有了出仕的机会,引他走上一条实现毕生夙愿的道路10年期待和忍耐,终于变成了现实,他能不感激相中他的“伯乐”吗? 但是,诸葛亮对刘备的感激之情,又绝不同于一般的知遇之恩,更重要的是,刘备给了他一条济世救民的道路,给了他无限的信任和倚重而他回报刘备的方式,也不是常人的俗套,而是和刘备一道,为兴复汉室“鞠躬尽瘁,死而后已”,他把自己对刘备的感激之情,融入到救国救民的大义中去,所以,他真正做到了“鞠躬尽瘁,死而后已”,这才是真正的、空前绝后的感激之情也正是这一原因,才使他有别于古往今来无数人士、门客的愚忠和效命,从而留给后人一个光辉__的形象 ※职场生存经※ 在谈到成功经历时,许多成功人士往往过分强调个人的因素;而更多的职场中人可以为一个陌路人的滴水之恩而涌泉相报,却无视朝夕相处的老板给予的种种恩惠,没有一点感激之心 人们都以为自己用劳动换回薪水,这便是职业生涯的全部,是毫无疑问的等价交换,甚至有许多人将老板当成是从别人的劳动中赚取利润的“剥削者”、“资本家”,所以对他们心存不满和愤怒 一个人的成长,要感谢父母的养育之恩、师长的教诲之恩、朋友的相助之恩、祖国的培养之恩,等等感恩是一种美德,是一个人之所以为人的基本条件然而,有谁想过,在我们的职业生涯中,老板是我们第一个应该感谢的人呢? 是老板发掘了我们,认为我们是可用之才,给我们展现才华的机会,使我们认为自己无论是对社会还是对家庭都是一个有用的人,使我们的一生得以无怨无悔地度过,我们还有什么理由不对老板怀有感激之情呢? 或许,我们还封闭于薪水的牢笼之中,还拘泥于雇佣关系的偏见之中,所以,才对老板的恩惠视而不见可是,我们应该明白,职业中还有比金钱更重要的——那就是人生价值的实现;雇佣关系也只是一种形式,实际上,除了商业上的合作共赢之外,我们和老板之间还有一份割舍不断的友谊和感情这还不足以令我们改变自己的陈见,对我们的老板心怀感激之情吗? 一个人的一生,实际上最辉煌和最值得珍惜的时期就是职业生涯,既然造物主给了每个人一颗感恩之心,那么,我们就应该将它给予我们职业生涯的陪伴者——老板和同事,感激他们的支持和帮助,感激他们的信任和鼓励,感谢他们给予的教诲和经验,甚至于批评,以及美好的记忆——这一切都是我们一生中不可或缺和弥足珍贵的 感激之情拒绝虚情假意、溜须拍马,也不是单纯的报答和补偿,真正的感恩是真诚的、发自内心的感激,它没有世俗的目的,也不求有所回报,因为它是我们心灵的一部分它不被世俗所玷污,更不因世俗的嘲笑和猜忌而动摇 我们不希望感恩之心受到玷污,然而,如果有谁认为感激之情毫无意义而抛却它,那他就大错特错了要知道,它不仅让我们的人生变得__,还给了我们工作中的__和力量,给了我们一种积极向上的动力和敬业精神,也会让我们变得平易近人,让老板和同事更能接纳我们这一切,在我们的职业生涯中,是十分重要的 为了我们的职业生涯更辉煌,也为了让我们的人生更__,请心怀感激之情吧!笑对职场风云
(一)【欲擒故纵】处在职场中的人,免不了遇到各种各样的合作谈判,欲擒故纵战略的运用看似让步或被动,实则让我们占据主动权 刘表病死后,曹操统率20万大军,挥师南下,直取荆州,迫使荆州新主刘琮投降刘备、诸葛亮被迫放弃新野,走樊城,在长阪坡“赵子龙单骑救主,张翼德怒声退敌”,最后与当初受过诸葛亮指点的江夏太守刘琦会合,退居江夏危难之际,诸葛亮提议联吴抗曹 诸葛亮对刘备说“曹操大军压境,如今之计,只有主动联合东吴的孙权,取得他的援助如此一来,南北相持,我们再从中振作起来,伺机卷土重来” 刘备答道“江东人才济济,恐怕早已有长远的打算,又怎肯轻易答应援助我们呢?”诸葛亮胸有成竹地说“如今曹操的大军在江汉虎视眈眈,孙权居于江东,恐怕也是迫在眉睫,肯定会派人前来探听虚实,同时了解你我的举动到那时,我趁机随至江东,再凭三寸不烂之舌,定会说服孙权,使得他与曹操两虎共斗,我军坐以观之如果孙权战胜,则联合其共讨曹贼,夺取荆州;如果曹操取胜,则我军乘机夺取江南,也好站稳脚跟” 正如诸葛亮所料,曹操攻陷江陵后,沾沾自喜起来,便派特使送给孙权___刘琮如今已经投降,现在我们拥有水军80万,即将与你交战 这是一封恐吓加招降的书信,孙权此时也到达长江前线的军事重镇柴桑,一方面观察荆州战役的形势,一方__极准备防御工事接到曹操信件后,孙权立刻召开临时军事会议,并且把书信交给群臣轮流观看,群臣无不大惊失色 年轻的孙权倒显得相当从容而镇静,其实他早就关心曹操南征荆襄的行动8月中旬他曾派遣鲁肃前往江陵,探听刘备及刘琦的态度 刘备听了诸葛亮的妙计后,无可奈何地摇摇头说“此计妙是妙,但不知孙权的探子在哪儿?”恰在此时,哨兵来报道,说鲁肃前来为刘表吊丧,此时船已靠岸,马上就要来到这里诸葛亮一听,不由笑道“人称‘说曹操,曹操到’,没想到孙权也会这么及时等鲁肃一到,我们的大事就成功了” 接着,诸葛亮问刘琦“以前孙权之兄孙策死时,襄阳府可曾派人前去吊丧?”刘琦回答“孙策之父孙坚死于家父之手,我们两家素有深仇,怎么会去吊丧呢?” 诸葛亮点点头说“如此说来,鲁肃肯定吊丧是假,探听军情是真”于是,他对刘备说“鲁肃见到您后,肯定会打探曹操的动静,您只要推托不知即可等他再三追问之时,您说问我诸葛亮便知”计策定好之后,刘琦派人前去迎接鲁肃 鲁肃进城之后,先是以孙权的名义为刘表吊丧一番,并赠上东吴的礼物刘琦等到鲁肃表演完后,领他与刘备相见 刘备与鲁肃两人佯装意外邂逅,极尽表演之能事,刻意见礼一番,然后在主人刘琦的安排下,入席饮酒三人东拉西扯了半天,鲁肃终于将话题转到曹操身上“久闻皇叔大名,但无缘拜会今天有机会相见,我欣慰不已听说近来您与曹操会战,想来一定知道他的虚实,但不知曹军的实力如何?” 刘备见果然如诸葛亮所言,于是依照定好的计策回答“当前实力甚弱,自知不是曹贼的对手,所以听说曹军到来就先行撤退了,实在没有机会知道他的虚实” 鲁肃疑惑地说“噢!听说您采用诸葛亮的策略,在博望坡大败曹军,两把火烧得曹操魂飞胆丧,怎么说不知道呢?” 刘备窃喜不已,说道“博望坡一战为诸葛军师统筹指挥,他应该对曹操的军情比较熟悉” 鲁肃不知是计,便急切地说“我对孔明敬佩不已,不知他现在何处?希望您能允许我跟他见上一面”如此一来,水到渠成,刘备便请出诸葛亮,等待他进一步发挥表演 鲁肃一见到诸葛亮出来,忙起身相迎,他虽长诸葛亮将近10岁,但仍以兄称之,说道“哎呀,诸葛兄,幸会幸会,一直对您的才华德行敬佩不已,早就想让您赐教一二,今日有缘相见,还望不吝赐教,我愿听您对如今的形势分析一二” 诸葛亮直入正题“曹贼的狼子野心,我已非常清楚遗憾的是,我们只有杀贼之心,却无杀贼之力因此,只能暂时避开他们等待时机了” 鲁肃旁敲侧击道“难道刘皇叔想在此立足吗?” 诸葛亮回答“主公与苍梧太守吴臣素有交情,打算到他那里落足” 鲁肃不屑地说“吴臣粮少兵微,恐怕连自己都维持不了多久,哪会有能力收留你们呢?” 诸葛亮无奈地说“为今之计,也只好暂时投奔吴臣,以后再做打算了” 鲁肃权衡利弊,心里有了主意,于是慷慨激昂地说“请皇叔不要匆忙行事我东吴主公孙将军占有六郡,而且兵精粮足,又礼贤下士,江东英雄大都奔走投靠以我之见,皇叔不如派遣心腹之人,前往东吴结交,再共图大事” 诸葛亮又说“主上与刘将军素不相识,恐怕只能是枉费口舌,无功而返” 鲁肃拍着胸口说道“这有何难,鲁肃不才,愿与您一起前往,共议讨贼大计”接着,他又告诉诸葛亮,说其兄长诸葛瑾现在是江东参谋,和他相处得不错,也经常念叨着能与诸葛亮相见,此去正可谓一举两得 话说到这里,刘备也已心中有数,可他还故意卖关子说“孔明是我的军师,片刻都少不了他,又怎能离开呢?” 鲁肃不知是计,反而坚决相邀可刘备还是不松口诸葛亮见时机成熟,于是说道“如今形势紧迫,还请主公不要强留,允许我出使东吴” 刘备佯装无奈,只好点头应允 在当时,如果诸葛亮主动登门,定会被东吴小看因此,只能借助其他形式,才能抬高身价正在此时,鲁肃出现了 为了激起鲁肃的相邀之情,诸葛亮欲擒故纵玩弄几个借口推脱,最终才允诺前往诸葛亮凭借自信和能力,__远瞩,这样去东吴的目的不是请求依附,而是联盟,欲擒故纵的战略这里运用得恰到好处 欲擒故纵的“擒”和“纵”是一对矛盾体军事上,“擒”是目的;“纵”是手段使用欲擒故纵之计就必须去掉急功近利的心态,眼光狭隘的人是难以运用自如的 在商务谈判中,时常要用到欲擒故纵之计比如在讨价还价时,当对方不同意你希望成交的__时,你不妨掌握时机,正确地发挥谈不成“转身就走的”优势,使对方不得不接受你的还价接下来的谈判,对你就更有利了 当然,要想完全达到自己的目的,主要的还是要对敌我双方各种情况的对比了然于心,这样方能因“纵”而“擒”否则,很可能“纵”而不“擒”了,智谋就会落空所以,任何一项智谋的成功,都离不开审时度势的智慧 诸葛亮的此次计划是他在《隆中对》中所建议的联吴制曹战略的实施,所以他信心十足后来的进展也表明,联吴制曹的战略意义深远而又迫切而这一战略的成功,正是源于诸葛亮智慧的发挥 20年后,他在《前出师表》中所写“后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间”,指的就是这件事 ※职场生存经※ 处在职场中的人,免不了遇到各种各样的合作谈判,要想灵活自如地发挥欲擒故纵这一策略,需要注意以下几点
(1)找准双方的共同利益任何一次合作,只能建立在共同利益的基础之上商场上没有永远的朋友,也没有永远的敌人只要审时度势,总会发现共同利益
(2)“纵”必须有个底限,不能一味退让,还应考虑到己方的利益
(3)掌握好度只“纵”不“擒”,同样会前功尽弃【寻求合作伙伴】在竞争异常激烈的商战中,单凭自己的力量很难成就一番大业,所以在创业的时候,选择一位合适的合作伙伴至关重要 早在刘备三顾茅庐时,诸葛亮在《隆中对》中就明确指出“外交上要和孙权建立同盟关系,内政上则励精图治,提升国力,忍耐以等待最佳时期”这标志着“联吴制曹”大战略的首次提出 曹操攻占了荆州之后,形势对刘备更为不利当时刘备率部进驻江夏,而夏口在长江北岸,容易受到善于陆战而不习水战的曹军的陆上攻击,对于刚刚受到重创的刘备来说,即使加上江夏刘琦的几万兵力,也难以抵抗顺流而下的曹操的百万大军 当时,孙权一再声明无争霸天下之心,但私下里却积极备战同时,曹操在攻战荆州后,向孙权发出了挑战,所以孙权面临的形势也十分严峻 早在获得曹操进攻荆州的消息后,孙权的得力干将周瑜立刻派遣大量情报人员渗透到荆州各地,迅速搜集曹军各地区部署的情报,以及其主力__进攻的路线,同时在后方加紧集训,进入全军备战状态 孙、刘基于各自的紧张局面,于是结为盟友,形成战略上的合作伙伴 可以说,赤壁之战前,刘备已经走到悬崖绝壁了,他的态度是“战亦死,不战亦死”,不如一战而死孙权眼见曹操气势汹汹,刘备若__之后,下一步必然轮到自己,若不与刘备联合,江东自然难保;他不甘心投降,只能全力一战这时孙、刘两家除联合抗曹之外已无退路了 的确,刘备凭借当时的军力,根本挡不住曹操的百万大军,当阳长坂坡中一战,刘备仅余数十骑幸免于难,仓皇逃跑便是实证喘息未定,曹操又大举进攻,刘备此时真可谓危在旦夕他当然不会举手投降,一方面,刘备身为皇叔,已经公开__曹操;另一方面,曹操也绝对容不下这个曾背叛于他的“英雄”要想保存实力,刘备只有联吴抗曹这一条路可走 诸葛亮提议前往江东谈判时还为刘备留了一条后路,即坐山观虎斗让曹操和孙权南北互斗,南胜则联吴攻曹,北胜则夺取江南如此一来,联吴更具有长远的__意义,而且是一条万全之策 更重要的是,诸葛亮对孙权当时的形势也了如指掌合作总是利益使然又所谓“知己知彼,百战不殆”,诸葛亮清楚孙刘联盟是一套可行的方案 “联吴抗曹”已经成了合__共同对付竞争对手时最常用的一个词语每一个企业所处的环境——包括自然环境、人力资源、文化背景等,构成了其运营方式的基础,同时,又进一步决定着企业的决策和发展而作为企业的___,在市场经济中则要正确看待企业间的经济利益关系,以及企业间的共赢关系 诸葛亮正是从深层次看到了刘备与孙权之间的利益关系,看到了他们之间的共赢关系,才实施了联吴抗曹的战略,并最终取得成功 ※职场生存经※ 俗话说“一个巴掌拍不响”生活中是这样,商场中更是这样那么,什么样的合作伙伴才有助于双方取得共同利益呢?
(1)重信守约这是宝贵的商业道德,也是合作经营中对合作伙伴的基本要求
(2)志同道合“志”是目标和动机,是指利益问题,“道”是指与“志”相__的战略手段和方法
(3)优势互补双方虽然优势和背景不同,但能默契配合,这样的合作才算是最成功的合作
(4)德才兼备“才”是指有用的、相关的专业知识和技能,“德”是指诚实守信、团结合作、相互尊重等有德无才是庸人,有才无德是小人,德才兼备者才是圣人 当然,要想合作达到双赢,自己首先必须具备成功合伙人的基本素质 战略合作的最终目的是通过合作提高企业自身的竞争能力企业应该把通过合作向对方学习作为一项战略任务,尽快将合作成果转化为己方的竞争优势合作往往需要双方进行双向信息流动,每个参加合作的企业都应该贡献出必要的信息供对方__,从而提高合作的成功率 因为合作伙伴极有可能成为将来的主要竞争对手,所以,企业要合理控制信息流动,保护自身的竞争优势,防止对方得到己方受保护的关键信息,做出有损己方的行为【巧舌如簧】谈判是企业发展中不可或缺的环节,不会谈判的企业,到手的利润也会抓不住 诸葛亮在“欲擒故纵”、诱使鲁肃主动提出联盟之后,便随其共赴江东,与孙权谈判初次会面的寒暄结束后,诸葛亮坦白而客观地分析了曹军的实力和策略“自从海内大乱以来,将军起兵据有江东,刘豫州(指刘备)也收服了汉南,与曹操并争天下如今曹操已解决了北方的敌人,因此乘胜南下,攻陷荆州,威震天下,使英雄无用武之地,刘豫州被迫逃到这里,情况相当危急”孙权冷静地倾听着 “将军不妨量力而为,如果认为以吴越(江东)力量,可与中原相抗衡,不如早和他们断绝交往,以下定己方的决心,集中力量如果觉得无力抵挡,则应迅速臣服于中原如今将军表面上和曹操关系友好,实际上却为是战是和犹豫不决,很可能会为国家带来重大灾难!” 孙权用低沉而坚决的口气对诸葛亮说曹操挟天子以令诸侯,他当然不允许东吴数十万军民任意遭人欺凌 不过,孙权话锋一转,又将矛头点到刘备的短处凭刘备的力量,又怎能与曹操的百万大军抗衡呢?诸葛亮见孙权心动,便提出了进一步的分析,他拿出在荆州战役现场搜集到的情报,说明曹操的大军虽多,却有四大弱点
(1)曹军号称百万,其实真正南下的__绝不会超过20万,而且大部分并非曹营直属军团,而是由袁氏和荆州的降军组编而成的这支杂牌__向心力本来就不够,目前又要部署从襄阳到江陵的广大新占领区,真正能集结在主战场的军队势必有限
(2)曹操为了追击刘备,一日一夜急行军三百余里,使士气消耗殆尽,所谓“强弩之末,__鲁缟”,曹军的士气及战斗力早已大不如前了
(3)北方军队,特别是直属曹军及袁军,在长江流域一带__作战,势必会产生水土不服的现象
(4)北军不擅水战,攻击江东,势必以水战为主,而被曹营看作水战主力的荆州水军,根本就不可靠 同时,刘备的主力__虽遭击溃,但关羽所率领的万余水军和船舰均丝毫未损,刘琦在江夏也有数万名荆州精锐军团;如果能加上东吴的数万虎师,协力作战,一定可以击败曹操的杂牌军队 孙权此时已完全被这个年轻策士说服了在随后召开的军事会议上,他虽听到了主和派张昭等人的__声,但在周瑜更进一步的分析下,孙权当即大声宣布“老贼早就打算废除皇帝自立,怕的只是袁绍、袁术、吕布、刘表和我的__罢了如今几位英雄都死了,只剩下我一人,我与老贼势不两立” 说完,拔出佩剑,一剑将身前桌案劈成两半,厉声说道“有人再敢说投降曹操,我就像劈开桌子这样劈了他” 在孙权“我说了就算”的决议下,所有官员、幕僚及将领共同宣誓遵守主将决策,上下同心,积极准备抗曹的战事一向善于观人的 诸葛亮早就知道,以孙权的个性,单以刘备一方的立场做单方面的请求,打动不了这位年轻的老板;同时,他敏锐地察觉出孙权内心的矛盾,一方面不愿向曹操俯首称臣,另一方面担心敌不过曹操因此,他一开始就决定让孙权自己去思考、选择及规划 诸葛亮相信只要初步决策定下来,孙权一定会克服万难、力排众议、坚持到底的,所以没有直接请求与孙权联盟,而是让对方清楚形势的厉害,坦白而又客观地分析了曹操的实力和野心 在强调完曹操闪电军事行动的威力和来势汹汹的同时,诸葛亮又点明江东已是迫在眉睫,是战是和,必须立刻决定,以免延误军情更为重要的是,诸葛亮这番话,有明有暗,有虚有实,有正面分析,有如当头棒喝,每一句话都拨动着孙权的心弦 首先,诸葛亮并举孙权与刘备,说他们一个“据有江东”,一个“收兵汉南”,都是当代的第一流英雄人物在称颂二人的同时,也在向孙权暗示,孙刘联合是有基础的接着,诸葛亮又指出刘备失败的原因,是因为曹操吞并了其他一些割据势力,基本平定了北方,既壮大了力量,又少了后顾之忧,刘备力量与之相比过于弱小,无法与之抗 诸葛亮为孙权指出两条路一条是与曹操断绝关系,以江东吴越之众与曹操抗衡一条是放下兵器,收起铠甲,向曹操屈膝称臣当然,诸葛亮的本意是让孙权走第一条路,所以他指出的所谓两条路,前者为实,后者为虚;前者是正面的劝说,后者是激将法最后,诸葛亮一记当头棒喝,向孙权提出了警告像您这样表面服从曹操,而内心却犹豫观望,情况如此紧急却仍不做决断,灾祸马上就要临头了! 发觉了孙权的傲慢与恐惧后,诸葛亮进一步分析了曹军的劣势,并向其介绍了己方的实力,这也是他要求平等联合的资本最后,他才正式向孙权提出联合的建议,并规划出孙权所渴望的鼎足分立的形势诸葛亮这一番纵横捭阖、辞意畅达、巧舌如簧的分析,使孙权清醒地认识到,要生存只有抗曹,犹豫是没有出路的 诸葛亮的江东之行胜利了他的成功,在于他知人论事,善于抓住对方的特点和弱点,呈之以势,动之以情;同时在于他天才的外交能力和巧舌如簧的口才,用他本人的话就是“三寸不烂之舌”他既没有流露出求人的动向,又敲到了对方的痛处,联盟于是变得顺理成章 ※职场生存经※ 显而易见,经营自己的职业生涯,需要各种不同的技能而一个职业经理人,必须掌握谈判的技巧除了在深入了解对方底牌的情况下临场发挥之外,谈判时还应做到以下几点
(1)最初试探,切忌做出任何让步
(2)介绍情况,切忌夸张
(3)不要直率地陈述自己的建议,也不要在建议后把附加条款和条件列出来
(4)切忌使用高压政策在介绍情况时,己方的策略应当是劝说,而不是施加压力
(5)当对手做出反应时,你要有所准备,要冷静而有耐心,切忌做出某种愤怒和敌对的反应
(6)讲话口气不要太硬,切忌过分咄咄逼人
(7)谈判过程中,切忌透露过多的信息如果被对方掌握了太多关于己方的信息,谈判将对自己极为不利
(8)谈判不可能总是按部就班、一帆风顺的,如果自己不是过于慷慨的话,谈判一般不是十分顺利的,很容易发生争论,并陷入僵局这时,应勿急勿躁、妥善处理只要处理得好,僵局是有可能打破的
(9)不可忽视对方的困难不了解自己的利益和别人的底牌,就不可能有效地进行谈判但是,谈判双方只能根据己方的条件和理由做出最后的决定,所以要想达成协议就必须了解对方的困难
(10)不要只关心__,以__压倒一切,否则,只能让谈判变成一场硬碰硬的__战要记住,__不是惟一的决定因素,不可一叶障目,从而妨碍自己对投资交易过程中其他利益的追求
(11)求同存异谈判的意义往往来自双方存在的分歧共同点能够推进谈判,而差异则能促成交易但是,如果谈判者不积极寻找和研究双方差异的话,写有双方差异的清单是不会从天上掉下来的【巧施激将法】用将不如激将在谈判过程中“怒而挠之”,巧施激将法,可收到意想不到的效果 诸葛亮在与孙权达成联盟前夕,还有一段小插曲,即以激将法鼓动周瑜主动提出联盟诸葛亮智激孙权,让他考虑联盟之后,便跟着鲁肃去见周瑜 鲁肃问周瑜“如今曹操大军南下,大有一统天下的野心是战是和,主公还在犹豫不决您是全军统帅,伯符(孙策)临终将外事托付于您从当前的形势来看,做出什么样的决定,全凭将军一句话但不知将军做何打算?” 不料,周瑜回答道“曹操挟天子之命,我们怎能抵抗?何况,他来势汹汹,我们若与他刀剑相向,哪会有什么好下场?为江东六郡百姓安危考虑,我决定劝将军归降”就这样,周瑜与鲁肃两人,一个“主和”,一个“主战”,争论了起来 诸葛亮一直没有说话,最后才冷笑一声 等周瑜问时,他回答道“我没笑别人,只是笑子敬(鲁肃)不识时务罢了” 鲁肃不解,诸葛亮于是说道“天下谁不知曹操善于用兵,而除了吕布、袁绍、袁术、刘表敢与他对抗外,又有谁敢与曹操用兵如今这几位均被曹操所灭,只有刘豫州不识时务,勉强与曹贼抗衡,但也被逼到江夏,前途一片渺茫周将军决心归降,既可保全家室,又可得富贵安逸至于天下兴亡,自有天意使然,又何必勉为其难呢?”鲁肃大怒道“你难道要让我的主公屈膝受辱于曹贼吗?”周瑜此时也觉得没面子,但没有多说一句话 诸葛亮察言观色,对两人说道“既然如此,我还有一计,可教曹操百万之众自动退去,而又不需在光天化日之下举手投降”周瑜顺口问道“你有何计可退曹操军队?”诸葛亮回答“只需献上两个人即可,对于江东来说,此二人不过是九牛一毛,微不足道;而对曹操来说,就像如获至宝一样如此一来,他必会满意而归” 周瑜追问“二人”是谁,诸葛亮答“我在隆中时,曾听说曹操修建一处铜雀台,广搜天下__供其淫乐曹操是好色之徒,早就听说江东乔公有两个如花似玉的__,大的叫大乔,小的叫小乔,都有沉鱼落雁之容,闭月羞花之貌如今曹操率军南下,虎视江南,不过为这两个__而已将军若找到她们,派人送给曹操,老贼定会迫不急待地班师而去这是范蠡献西施所用的‘美人计’,将军熟读兵法,为何不立刻用此计退兵呢?” 周、鲁二人早已脸色通红,但诸葛亮假装没看见 周瑜等他说完,愤愤地问“曹操想得到二乔,你怎么知道?” 诸葛亮立刻回答“有曹植的《铜雀台赋》为证”说完,他认认真真地将此赋背诵一篇,说其中有一句“揽二乔于东南兮,乐朝夕之与共”,道出曹操势夺二乔的决心 周瑜听罢,勃然大怒,站起来指着北方骂道“老贼欺人太甚!我与老贼势不两立!” 原来,大乔就是孙策之妻,小乔正是周瑜之妇 接着,周瑜告诉诸葛亮,刚才说的投降之事,只是试探而已,并非真意,接着又请诸葛亮与他合力,共同__曹操 其实,诸葛亮早就知道小乔是周瑜的__他之所以那样说,是想以此激起周瑜的愤怒,使其盛怒之下露出本来面目 周瑜本来想摆出一副投降的姿态,让诸葛亮主动求助于他可是,诸葛亮反而将计就计,让周瑜主动追问时机成熟后,他又设了个《铜雀台赋》的圈套,将曹植赋中的“连二乔于东南”改成“揽二乔于东南”,以激起周瑜的愤怒 周瑜果然难以忍受污妻之辱,盛怒之下,掉进了圈套最后,反过来主动请求诸葛亮助他一臂之力,同破曹贼诸葛亮这才答应了他的请求 当然,周瑜并不是仅听了诸葛亮的激将法就变投降为主战,正如他所说“自从离开鄱阳湖,就一直存有北伐之心,即使刀剑架在脖子上,也不会改变自己的志向!”可是,就这一次跟诸葛亮的较量而言,他无疑败在了对方的激将法中 所谓“激将”,是指通过语言或行动,触及对方的自尊心或自信心,进而引起对方的愤怒、怨恨或__,使其下决心去做某件本不想做的事或说不想说的话 从心理学的角度说,每个人都有自尊心,但有时自尊心会受到压抑,你故意__他,就能使他的自尊心和自信心从压抑中解放出来,使潜在的积极性得到表现以解放了的自信心代替被压抑的情感,往往能激发出巨大能量激将法在人际交往时,特别是面对比较特殊的劝服对象时,有神奇的效果 “水激石则鸣,人激志则宏”正确运用激将法在交际中能收到积极的效果激将法是一种调动他人为我所用的有效智谋,其高明之处就在于抓住了对方不能冷静分析的弱点 当然,激将法用得是否恰当也至关重要;如果把握不好,则会弄巧成拙 ※职场生存经※ 在职业生涯中,免不了进行商业谈判谈判都在使用手段,竭力想探明对方的真实意图和底细,据此权衡利弊以及考虑如何以最少的投入赚取最大的利润这些手段,包括金钱、__、假戏真做等,激将法便是其中之一 高手之间的交锋,每一招都蕴藏着杀机,稍有不慎,就可能落入对方的圈套激将法的妙用自不必说,但在实施“怒而挠之”的激将法时,应该注意以下几点
(1)必须明白对方的底细只有抓住其敏感的话题,才能“激”中要害
(2)把握好时机最佳时机是在对方犹豫不决、情绪不稳定的时候
(3)不进行人身攻击“激将”的目的是“请将”,而不是引火上身
(4)适当道歉运用激将法时,始终以通过__对方来乱其心志,促成交易但也有必要及时控制,从而使合作更加愉快 同样,对于职场中的人来说,应该学会控制自己的情绪,不要因情绪影响工作下属一时冲动,可能毁了自己的前程;老板逞一时之快,甚至会让整个团队来陪葬用隐忍代替怨气,以理性克制想当然,由此引出一个时尚的概念,即“情绪管理”,也叫EQ管理对于职场中的人来说,EQ主要包含五个方面
(1)认识自己的情绪
(2)妥善管理自己的情感
(3)自我激励
(4)认识和驾驭他人的情绪
(5)妥善处理人际关系 IQ(智商)并不是成功的惟一法宝,EQ较高的人,才能在职场中纵横驰骋【利用外因,为我所用】“借势成事”是职场中人的明智选择,它将外部的智慧变成自己的智慧,将别人的力量变成自己的力量,从而加快个人成功的速度 在刘备和孙权联合抗曹、酝酿赤壁大战之际,周瑜深感诸葛亮才能高于自己,在游说其为东吴效力而没有达到目的之后,他决定除掉诸葛亮,以绝东吴日后之患 当时,周瑜乃联军的统帅,总揽军事大权他设下圈套,让诸葛亮监造弓箭10万支,以备抗曹之用,私下却准备让打造弓箭的工匠故意迟延,“凡应用之物件,都不与齐备”,以便制造诸葛亮延误日期的罪名 不料诸葛亮爽快地答应下来,而且大夸海口,10万支箭在三日之内即可打造完毕周瑜大喜,急忙让诸葛亮立下军令状,误期当以军法处置 立下军令状后,诸葛亮却不慌不忙他向鲁肃借来20艘船,每条船上派30名军士,备上大鼓,并以青色布幔围船,另扎一千多个草人,分布在两侧船舷上第二天晚上约三更时分,诸葛亮密邀鲁肃来到船上,说一同去取箭 鲁肃不知诸葛亮的打算,问箭在何处诸葛亮没有明示,只说去了便知接着,他命令20艘船用长索相连,径直向北岸的曹操军营驶去 此时大雾弥漫,而长江之中,雾气更浓,10步之内难见眼前之物五更时分,诸葛亮的船队靠近曹军水寨,他让船只头西尾东,一字摆开,然后一声令下,船上军士一齐敲鼓呐喊 鲁肃更加疑惑,大惊失色道“先生,你不该这样做啊!如果曹军出动,只怕我们有来无回啦!” 诸葛亮笑着回答“这么大的雾,曹军哪敢轻举妄动?你我只管饮酒吧,等雾散后再走不迟” 江中的敲鼓呐喊声顷刻就传到曹操耳中,曹操果然下令“大雾弥漫,江东水军想乘机偷袭,肯定会有埋伏,此刻不宜出兵应战,只须让水军__手用乱箭齐射,令其不得靠近即可”他怕江东兵多,水军__手不够,又派人到旱寨中,命令张辽、徐晃带__手三千余人,火速赶至江边助射 军令如山,曹军水寨、旱寨约一万余人,在岸边排开,一齐朝敲鼓呐喊之处放箭霎时箭如雨下 江中的鲁肃这才明白诸葛亮的意图,只见曹军的箭支大部分射进船舷里草人的身上等到这一侧草人身上布满箭时,诸葛亮又让士兵将船调转方向,头东尾西,军士更加卖力地擂鼓呐喊,而且似有逼近之势岸上的曹军一听,射得更急 就这样,一直等到日出雾散时,诸葛亮才鸣金收兵 只见20艘船的草人身上,密密麻麻排满箭支诸葛亮一边命令火速撤退,一边让军士齐声高喊“多谢丞相赐箭!”等到曹操反应过来时,诸葛亮的船只已走出__余里,根本来不及追赶了曹操大呼上当,懊悔不已! 回到江东,仔细察看,每只船上少说也有五六千支箭,不费江东半分之力,即得10万多支箭周瑜见诸葛亮用计如此高明,不由暗暗佩服 这个故事就是人们广为称颂的“草船借箭” 诸葛亮明知周瑜气量小,但他从双方联盟的大局着手,不与其发生正面冲突,而是借助对外因的灵活运用,以智慧取胜 首先,他熟知天时正如他对鲁肃所说“作为将帅,不通天文,不识地理,不晓阴阳,不看阵图,不明兵势,就是十足的庸才”他早已推算出借箭之日必有大雾,这才敢应下三日之期限,并立下军令状这种“上知天文,下知地理”的才能在赤壁大战的“借东风”中也有淋漓尽致的发挥暂且不论这些是否是文人的杜撰,但通天文、知地理应该是诸葛亮的特长 其次,诸葛亮对曹军的心理及行动更是把握得当曹军多是北方人,不习水战而从刘琮处投降过去训练水军的蔡瑁、张允两人,又被周瑜借蒋干之口、曹操之手而除去如此一来,曹操的水军成了薄弱环节适逢大雾,曹军疑心重重,不敢轻举妄动,而且曹操此刻又在三江口刚刚打了败仗,对于水上作战万分小心如此,正中诸葛亮下怀 在一场你死我活的争夺战中,谋略和实力系双方的内在要素在任何形式的对峙中,双方都具备有利于己方的外在条件,只是有时不被我们注意而常常简单地只想到实力较量若想达到制胜而又不折兵的效果,利用外因是为上策,计谋战略是为中策,实力较量是为下策 草船借箭还体现出兵家的另一思想借敌之器,以制其敌这是一种战略智慧诸葛亮在与东吴的交往中,充分地运用了这种智慧一般来说,普通人一般不会引起他人的注意可是,一旦普通人和知名人物站在一起,人们的目光会自然而然地转移到普通人的身上这就是善借外力的好处与作用就像财富一样,个人声誉以及影响力也具有倍增式的马太效应,对于在职业生涯中跋涉的人来说,借用外力无疑是一条通向成功之门的捷径 ※职场生存经※ “____,可以攻玉”“借势成事”是职场中的人的明智选择,它将外部的智慧变成自己的智慧,将别人的力量变成自己的力量,从而加快个人成功的速度那么,我们该如何借助外力呢?
(1)经常倾听,准确搜集有用信息
(2)鼓励周围的人说真话,让他们成为自己的督导
(3)不要拒绝或阻断别人的建议
(4)经常赞美他人
(5)即使是“借”,最好也不要使用阴谋手段
(6)做一些有意义的事情,以吸引外部力量
(7)让别人分担自己的忧虑
(8)除非信心十足,否则不要轻易承诺
(9)找准目标,否则会搬起石头砸自己的脚
(10)要警惕别人的圈套【及时抓住机遇】要想晋升和成功,需要学会抓住机遇不要将其看成“投机取巧”,而要将它当成一种通向成功的捷径 赤壁大战前,周瑜用连环计使曹操水军的船只连成一片,计划火攻在兵力和战船上占绝对优势的曹军 这一天,周瑜正站在高处远眺北岸的曹营,突然口吐鲜血,倒在地上不省人事随从大惊,急忙将其救回营中军中诸将全部来探望,然后忧心重重地彼此谈论“大敌当前,不料都督突发急病,万一曹兵杀来,将会大事不妙啊!”此时,早已有人请来名医为周瑜调治他虽然醒了过来,病状却丝毫未减 鲁肃见周瑜病重,更是忧心忡忡他找到诸葛亮,将周瑜病重的情况讲述一番 诸葛亮一听便笑道“公瑾的病再重,我也能医治” 鲁肃大喜,立即带他来到周瑜帐内周瑜在左右侍从的扶持下坐起来,与诸葛亮相见等诸葛亮问及病情时,周瑜叹息道“唉,人有旦夕祸福,真是防不胜防啊!” 诸葛亮机智地说“天也有不测风云,人又怎会料到呢?”这句话正说到周瑜的心病上,他一激动,不由得又__起来 诸葛亮故意问道“都督是否觉得心烦胸闷?” 周瑜回答“正是” 诸葛亮假装说“那最好用凉药才行啊!” 周瑜叹道“已经服过多次,可一点儿效果都没有”诸葛亮又说“凉药治标不治本要除病,必先理其气,气顺则病愈” 周瑜从他的语气中,听出诸葛亮已经知道了自己的病因,便试探道“先生见闻广博,但不知用何药才能使我顺气呢?” 诸葛亮微微一笑道“我有一妙方,定能叫您气顺病愈” 周瑜忙问何方诸葛亮叫侍从递来纸笔,然后让左右退下,提笔在纸上写下16个字,然后递给周瑜,并说道“这就是都督的病因” 周瑜看时,只见上面写着“欲破曹公,宜用火攻;万事俱备,只欠东风”他大吃一惊,心中暗道“孔明真是天下奇才啊!竟然对我的心病了如指掌” 于是,他笑着问道“先生既然已经知道我的病因,但不知有何药可治?形势急迫,还请不吝赐教” 诸葛亮故作神秘地说“我虽然才疏学浅,但有幸得到高人指点,会些呼风唤雨的手段您如果想要东南风,只需在南屏山修建一座楼台,取名‘七星台’,我自会上去借风,以助都督一臂之力”周瑜听罢此言,顿时跳到地上,不见有任何症状 就这样,“七星台”修建完毕之后,诸葛亮按八卦五行之方在台上布置各色旗帜以及各种祭风设备,然后郑重其事地沐浴斋戒,身穿道袍,赤脚披发,并吩咐守坛将士不得擅离方位,不许交头接耳,不许失口乱言以及大惊小怪,违令者以军法处置他自己则登坛焚香,仰天祈风 东吴军队准备与曹兵决一死战的当晚,周瑜看天色清朗,微风不动,不由怀疑诸葛亮的许诺不料三更时分,忽然一阵风起,顿时军旗飘扬,霎时东南风大起周瑜大吃一惊,料定诸葛亮是高深莫测的奇异之士,于是派将士前往“七星台”,取其首级 不料,诸葛亮早已下台而去,并登上已经等候在岸边的赵云的船只东吴将士备船追击时,赵云搭箭上弓,射断其蓬索,使东吴船只不得向前赵云的船只却拽起满帆,乘风而去了 周瑜依仗诸葛亮“借”来的东风,在赤壁之战中火烧曹操战船,大败曹军 其实,诸葛亮哪里会什么呼风唤雨的奇门异术,他的成功完全是凭借对天时的熟知,进而巧妙地抓住了机会而已 火攻最重要的就是天时,特别是风向和风力长江水面上经常风起云涌,风力不是问题,但在赤壁之战之际,当时已是寒冬季节,冷气团由西北南下,所以吹的都是强劲的西北风而曹操的船队由长江顺流而下,正好属上风方位东吴的船舰却属下风位置,如用火攻,不但不能烧到曹操的船队,反而会烧到周瑜的__难怪他会“望后而倒,口吐鲜血,不省人事”可是,就在西北风凛冽之际,却给了诸葛亮一次“借东风”的机会 赤壁大战之前,诸葛亮曾借大雾上演了一场精彩的“草船借箭”而大雾过后,常会带来大晴天这在双方大战前夕,曹操于船上举办宴会鼓舞士气时,留下的《短歌行》中就有明证,其中“月明昼稀,乌雀南飞”的诗句,表明当时的确是万里无云的晴天 如此一来,大雾后气温骤升,加上赤壁处于长江的急转弯处,即中国第二大淡水湖鄱阳湖的正西北方,几种因素并在一起,极容易发生临时性的地形风因气温骤升,在水的调温功能下,湖面气温远低于西北的陆地 依气象学原理,气温达到一定差距,湖面上的冷空气将向气温较高的西北陆地__,从而形成东南风长江水面发生这种地形风的几率最大,风力也最强诸葛亮正是借此天时之机,“借”来了东风 同时,他也深知周瑜气量狭小,必不能容己,所以也借此故弄玄虚,并在“七星台”以军令教守坛将士不得声张,这才平平安安地离开江东 由此可见,诸葛亮抓住了上天给他的一个重大机遇重要的是,他成功了这就是他的聪明之处 ※职场生存经※ “条条大道通罗马”在职业生涯中,要想取得事业上的辉煌,就必须灵活运用多种创新思维,要沿着多种方向,从全新的角度,去挑战种种难题 生活中的幸运儿之所以受命运偏爱,是因为他们知道命运总是无常的,因此,他们每一刻都在积极争取重要的是,他们找到了得失之间最佳切入点,并在自己判断的基础上,走了一步富有想像力的险棋从这个意义上说,不论比赛的结果如何,敢于突破常规的人都是赢家 职场中的人要想晋升和成功,必须学会抓住机遇做一个“____者”,并不是要我们成天坐等机会的降临常常有人长叹“工作那么久了,怎么总是得不到晋升机会?”其实,要获得晋升机会并不难,关键是我们要做到以下几点
(1)面对工作不要发牢骚否则会让别人觉得你没有能力应付这项工作,或觉得你根本不知从何做起
(2)别让老板在办公室中等待任何人都不要忘记老板的时间比自己的更宝贵
(3)助老板一臂之力,这正是你显示才华的机会
(4)处事冷静,冷静是自信的表现
(5)凡事要有后备计划,这种未雨绸缪的做法可以换来老板对你的赞赏和信任
(6)亡羊补牢也是机会
(7)充满__,这样才能把握更多的机会
(8)在会议中表现自己争取适当的发言,才会引起他人的__【发挥思维的灵活性】或许老板会喜欢一个只会去做事而没有头脑的杂工,但绝不会聘用这样的人做他的重要员工 赤壁一战,曹操水军毁于一旦,诸葛亮在预测曹操兵败撤退的路线后,立即派兵遣将进行截击,以__扫除刘备创业大计中最大的障碍张飞、赵云等将全都领命带兵而去,唯独关羽未被分配任务 关羽是刘备手下第一员大将,他怎能自甘寂寞,于是主动向诸葛亮请求出战诸葛亮明确地告诉他“如今曹兵大败,必定从华容道撤退,此乃天险之道,可是如果我派你去截杀,你必定会念及他当初的恩情,放虎归山,这岂不是误了主公的大计吗?” 关羽一时气愤,于是立下军令状,并问曹操是否必走华容道,诸葛亮毫不犹豫,也立下军令状之后,诸葛亮令关羽在华容道的显眼之处,点燃柴草,用烟火引曹操从此处逃跑 关羽问道“曹操见了烟火,明知必有埋伏,恐怕逃跑还来不及,岂能送上门来?”诸葛亮笑道“你难道没听过兵法上有‘虚虚实实’这一招吗?曹操善于用兵,必定深知此招,他见烟起,即以为此乃虚张声势于是不退反进,如此一来,反中我计此一举能否杀掉曹贼,全凭将军,希望你牢记立下的军令状”关羽得令,即率军前往华容小道埋伏 曹操被东吴老将黄盖的一把火烧得魂飞魄散,逃命途中,又中了赵云、张飞的埋伏,伤亡惨重,狼狈不堪,幸得手下猛将奋力反击,才摆脱追兵正在仓皇逃命之际,突见前面出现两条路,一条是小路,路面崎岖,险要而狭窄;另一条是大路,平坦而宽阔,但比小路远五十余里 曹操一时拿不定主意该走哪条道,于是派士兵站到高处观察探子来报,说小路有烟火,而大路则没有任何动静曹操思忖道诸葛亮足智多谋,精于用兵,他必然知道“虚则实之,实则虚之”之理,如今他肯定是有意让士兵在小道上烧火生烟,却想诱我走大道好中埋伏于是,曹操一声令下,率领残兵败将从华容小道撤退 小道泥污不堪,曹军陷入泥泽中者无数,好不容易才到达平坦之处曹操以为破了诸葛亮的计策,不由仰天大笑,谁料笑声未落,一声炮响,杀出一队人马,为首一员大将,正是关羽曹军顿时陷入一片慌乱之中最后,若不是关羽网开一面,故意放走曹操,三国的历史恐怕得改写了 诸葛亮的智慧,就是比曹操多了一个心眼,反兵法而用之他深知曹操熟读兵法而又生性多疑,若是按兵法“虚则实之,实则虚之”来用兵,只派兵在大道上,在小路放烟而在大路拦截,这种做法肯定会被曹操一眼识破事实上,曹操也正是这样思考的 诸葛亮计高一筹,不是“虚则实之”,也不是“实则虚之”,反而发挥思维的灵活性,“实则实之”,曹操虽知兵法“虚虚实实”之招,也不免败在诸葛亮的智慧之下 思维的灵活性,就是面对同一问题中采用许许多多的思考途径而这一思维过程中最大的障碍就是人们固有的思维定势人在思考的过程中常常会因某种习惯性思维而形成定式,从而影响人们看到问题的本质这时候,不妨听听著名成功学__卡耐基的一句话“不要只看一个方向,转过头去看看另外的方向” 美国有一个著名的国家自然公园——黄石国家公园公园的经营者就是成功地运用了逆向思维,将人装进笼子,而让动物随意行动,让人们更加贴近地观赏野生动物的野性,从而取得了巨大成功 如果利用这种思维方式解决各类学科中的疑难问题,往往能取得突破性的进展它虽然超常,但不反常;虽然奇特,但不荒唐它不是毫无根据的盲目行动,而是一种在解决问题过程中更加艰难的创造性脑力劳动它是在一个更为广阔的天地里探求,并突破常规,站在与别人完全相反的方向上,思考解决问题的思维方法逆向思维与常规思维的过程虽然不同,目的却是一致的,而效果往往是常规思维方式所不能达到的 ※职场生存经※ 处于职业生涯中的人,不仅仅要知道怎样去“做”,更重要的是要学会思考那么,日常工作中,应该如何发挥思维的灵活性呢?
(1)要保持积极的心态只有充满自信的人,才会积极寻找和思考成功的道路
(2)对问题进行整体构思,不要顾此失彼
(3)运用知识并进行假设专业知识必不可少,但假设也大有益处
(4)围绕目标,集中思考无的放矢者一辈子也只能当小职员
(5)不要忽略细枝末节,任何细节都会导致不同的结果
(6)思考的终极目标是结果,所谓“未曾立法,先思结局”,这样会减少许多不必要的损失
(7)标新立异换一个思维方法,会收到意想不到的效果
(8)吸取别人___交换一个苹果,各得一个苹果;交换一种思想,各得两种思想自以为是、固执己见,只会使脑子生锈、僵化、闭塞,乃至最终使我们退出职场
(9)目光放得远一些只有站得高,才能看得远;目光远大的人,思路才会开阔
(10)一切从实际出发脱离实际的空想固然美妙,但绝对得不出晋升的办法,更找不到成功的路径【自动自发】职场如战场,若不能主动争取机会,除非天上掉下馅饼,否则不可能取得成功 赤壁之战刚刚结束,诸葛亮就开始积极地思考战后的善后工作他首先建议刘备,向孙权争取让刘琦继任荆州牧由于刘琦是刘表长子,孙权只好答应然后,诸葛亮进一步展开夺取荆州的长远计划 在赤壁之战后的第一次孙刘联合军事会议中,有人建议道“曹仁镇守的江陵,粮食及武器贮存甚多,必须利用曹军未稳定前尽快攻陷,否则,曹仁一旦在江陵安定下来,整个荆州便不易光复了” 周瑜说“刘豫州对荆州较熟悉,您的看法如何呢?” 刘备回答说“曹操在荆州地区的信誉已失,不如立刻加大压力,逼他们撤退我派张飞的__前往协助您,也希望您分我2000人马,表现我们双方仍联手作战,来制造声势您由正面进攻江陵,我沿复水进入其背后,相信在内外压力下,曹仁一定很快会撤退的”周瑜很干脆地答应刘备的计划,并且立刻付诸行动 建安十三年腊月,周瑜率领赤壁之战的原班人马,向江陵发动攻势不料,周瑜在夺取江陵的战斗中遭到曹仁的顽强抵抗,周瑜最后虽迫使曹军弃守江陵,但也在激烈的攻城战中右肋中箭,致使他之后死于诸葛亮的激怒之下 江陵会战期间,刘备和张飞在北方协助东吴军作战诸葛亮则带领关羽和赵云的__,配合刘琦的江夏军团,以南郡为根据地,向南征讨荆南四部——武陵郡、长沙郡、桂阳郡及零陵郡 等到荆南四郡被刘备阵营吞并时,周瑜还在江陵战事中厮杀 诸葛亮明白,赤壁之战中东吴一方为主力,由于刘备军团所承担的战争任务太少,胜利之后,也分不到多少战利品,甚至有可能继续寄人篱下因此,与其等待别人恩赏,不如靠自己主动去夺取他建议刘琦继任荆州牧,如此一来,最先光复的南郡顺其自然,暂时纳入了刘备军团的管辖之内 严格地说,在赤壁之战中,曹操的南征大军虽然遭到失败,但实际损失并不是很多,只是失去了一些刚刚占领的土地东吴方面虽然取得胜利,但在随后发生的江陵战役中损失很大,尤其是年轻有为的大都督周瑜身负重伤他们的胜利果实只有荆州东部的三个郡县,实在是得不偿失 赤壁之战后得益最大的应该是刘备了尽管后来将一部分土地归还了东吴,但在诸葛亮的部署下,乘机夺取了荆南四郡,为以后的事业奠定了坚实基础 后来,一向体弱多病的刘琦去世,在诸葛亮的策划下,荆州南半部郡县将领共同宣誓支持刘备继任荆州牧,而荆州的刘表旧部又在黄忠和魏延的号召下,纷纷叛离襄阳城的曹仁,越过驻扎于江陵的周瑜,南下投奔刘备随即又发生了历史上著名的“借荆州”__到此为止,诸葛亮在《隆中对》中策划的占取荆州的第一步计划已基本完成 从策划到最终夺取荆州,诸葛亮一直抱着积极主动的态度因为他心中明白,孙权对荆州早已垂涎三尺战争之中,谁先取得主动权,谁就有可能取胜,而被动的一方,甚至会失去既得利益 ※职场生存经※ TCL集团总裁吴仕宏女士在回忆录里描述了自身的经历1985年,她还是一名护士的时候,就决定去应聘微软公司的一个职位当时,微软的招聘地点设在长城饭店当来到饭店的时候,她有些犹豫,在饭店门口徘徊了很长时间望着进出于饭店的人们,在心里衡量着自己与这道门里面的世界的距离 经过认真思考后,她想既然来了就得进去就这样,她毅然走进那扇大门,同时也走进了她的命运之门,成就了今天的吴仕宏她凭着在一年多的时间里学完许国璋大学英语的毅力与勇气,鼓励自己迈出决定性的一步 她迈着沉稳自信的坚定步伐,走进富丽堂皇的大厅,走向她人生的转折点——世界最大的信息公司微软的招聘处在招聘过程中她顺利地通过了笔试和口试,最后走到了主考官面前主考官没有问更难的问题,只是随便地问了一句“你会不会打字?”她是不会打字的,但是她在心里告诉自己一定要把握住机会,推销自己,到了这个时候不能有不会的她环顾了一下四周,发现考场里没有打字机,于是点头说“会!” “一分钟能打多少字?” “您要求打多少?” 主考官看了她一眼,说“每分钟120个” 她沉着自信地说“没问题!” 最后,她被录用了但是,她明白一旦自己不会打字的事实露出马脚,就有被解雇的危险于是,她买了一台打字机,在自己的地下室里没日没夜地敲了三个礼拜的键盘最终,吴仕宏一步一步地走向了成功 行动的最大敌人就是拖延和优柔寡断,犹豫的人或许能平平淡淡地过完一生,却永远不可能在职业生涯中取得辉煌决定一个人命运的,往往并不是别人,而是自己成功的宗旨,就是要主动争取一般来说,如下几种方法可以使人逐步变得主动起来
(1)克服犹豫不定的陋习优柔寡断的陋习使人们安于现状,错失发展良机而决断能控制行动,并且让自己产生成功的欲望
(2)坚持认准的事,尤其是那些自由职业者或职业经理人,面对各种各样的机遇,需要找准自己想做的事并坚持实现,这是成功的基础当然,方向必须正确
(3)不要放过生活中的灵感有很多思想往往在不经意中会突然冒出来,这时应该停下手中的活儿,立即将灵感记录下来
(4)坚信自己能做出最佳决策做出决策必须要承担责任,所以,往往需要勇气的支持,而这正是考验个人自信程度的时候
(5)态度决定一生不一定非要追求__,也不一定非要万无一失,一边工作,一边完善,这才是成功者应选择的途径
(6)给自己制定一个工作程序循序渐进的过程,正是一步一步实现目标的过程,它不仅能使自己更客观、系统地完成任务,而且能给自己带来自信【精心筹划,领先一步】聪明人应当细心观察人生,尽管总的原则是朝着大目标快速前进,但仍然要注意观察路况,并据此不断调整自己的前进速度和路线,只有这样才可能走向辉煌 自刘备占领荆州以来,东吴一直怀恨在心周瑜知道刘备之妻糜__死于战乱,于是向孙权献计,想以孙权的妹妹为香饵,以“美人计”将刘备骗到东吴,以他为__,索要荆州刘备明知是计,不敢过江迎娶诸葛亮事先授予赵云锦囊妙计,让他陪着刘备过江迎亲 赵云依计,大张旗鼓地登上江东水岸,使得东吴人人尽知此婚约然后,又让刘备搬动“二乔”之父乔国老,叫他劝说孙权的母亲吴国太而吴国太第一,碍于亲家的面子;第二,也怕毁约会贻笑于天下;第三,如果杀了刘备,自己的__未过门即守寡;第四,在替__相夫时,刘备又谈笑风生,举止得体于是吴国太答应了婚事 当刘备依诸葛亮的布置,携__逃出东吴时,不料后面追兵将至刘备正在叹息死期将到时,突然看到江岸边早有诸葛亮的船只等候,又有荆州水军护航等东吴将士赶到岸边用箭乱射,刘备的船早已远离岸边,驶出射程之外 谁知刘备等人正行驶之时,突然听到后边喊杀声大起原来,周瑜又率领东吴善于水战的水军追逐而来诸葛亮临危不乱,掉转船头,靠近岸边,全体将士登上岸边早已备好的车马而去周瑜率军赶到江边,上岸急追,无奈马匹太少,于是率几员大将先行追击 正在周瑜等人即将赶上的时候,突然战鼓擂动,从侧路杀出一彪人马,为首一员大将正是关羽眼看关羽手举青龙刀奔杀而来,周瑜心知不敌,拨马便逃,没逃多远,两旁又杀出黄忠和魏延两位大将周瑜幸亏逃得快,才得以全身而退 谁知他刚跳到船上,驶入江中,就听追赶而止的刘备将士在岸上齐声高喊“周郎妙计安天下,赔了__又折兵!”周瑜火冒三丈,怒声叫着要登岸决一死战,黄盖与韩当等奋力阻止周瑜连羞带怒,大叫一声,当初攻打江陵时所受的箭伤顿时发作,人往船上一倒,便不省人事了周瑜搬起“美人”砸了自己的“伤口”,49岁的刘备却如愿以偿地得到了孙权的妹妹——美丽的孙尚香小姐 周瑜的“美人计”的确高明,但却没能敌过诸葛亮的将计就计诸葛亮之所以取胜,在于抢先一步,处处占据主动地位 他先是顺其计而用之,以既成事实的假象和压力,迫使孙权不能毁约,又利用特殊人物乔国老,以及吴国太对孙权施压,使对方弄假成真面对周瑜的追兵,诸葛亮更是早有准备从水中接应到途中埋伏,无不有备而行,有谋而动,处处领先一步,周瑜哪有不“赔了__又折兵”之理? 要走到别人的前边,就得有完善的计划,正所谓有备无患有了充分的准备,后来者也能居上;盲目前行不是处处碰壁,就是迷失方向,最终落到后边去,被激烈的竞争所淘汰 登山比赛开始,有人像离弦的箭,马上射出他们认为,时间就是胜利,于是分秒必争,有人却跟在别人后边跑而最有可能首先登上顶峰的人,会在迈步之前首先对山体仔细观察,看清哪个地方有悬崖峭壁,哪个地方有蒿草密林,哪个地方地势缓平易于攀登,选好途径,这才义无反顾地前进 ※职场生存经※ 人生道路上,在某一段路上跑得最快的那个人,不一定就能最先到达目的地这是因为人生的道路漫长,而且有水路、旱路、直路、弯路、大路、小路,有草地、沙漠,路上还会遇到狂风暴雨、闪电雷鸣、毒蛇猛兽,甚至还会有车匪路霸,当然也会有阳光、鲜花…… 路况复杂,要求行路人不仅要有持久的耐力,还必须懂得在哪段路上怎样走;到了该快的地方要加速,该慢的地方要缓行;知道什么时候要特别注意安全礼让,不抢道先行;什么时候要迅速冲刺,不能__ 凡事预则立,不预则废计划是一种过程,也是一种艺术制定计划,可以从以下几个方面入手
(1)凡事必有顺序对于一个试图追求成功的人来说,理清事情发展的先后顺序,合理预测未来事物的发展方向并提前做好应急准备措施,是成事的基础
(2)分清轻重缓急高效而成功的专业人士总能从容应对各种复杂事务,因为他们懂得理清事情的主次,懂得如何统筹计划,以及如何集中精力和有效授权
(3)准确分析只有掌握市场信息,了解势态发展,才能按部就班地制定合理的计划
(4)不可忽略细枝末节制定计划的过程是自我整理的过程,要一遍又一遍地问自己“我有没有遗忘什么?”
(5)对于商业计划,保密工作至关重要
(6)计划只有通过行动才能变成现实别人已经捷足先登,自己还没有迈步,则注定要失败
(7)适时修改你的计划任何事情都不是一成不变的,计划也应随着工作的进展和变动而有所改变,这种改变是完善计划,有时也是否定计划【做黄雀背后的射手】在职场竞争中,并没有固定的游戏规则最有实效的竞争方式,往往是舍弃世俗的道德观,而或多或少地存在着各种各样的商业欺诈 刘备“借荆州”以后,周瑜两次索取不成,于是心生一计,派鲁肃去见刘备,声称夺取西川(益州)后,以它换回荆州其实,真正意图是借东吴军队取道荆州之际,除掉刘备,夺取荆州 鲁肃来到荆州,将周瑜夺西川换荆州之事说给刘备,并希望东吴军马经过时,刘备能供应一些物资 诸葛亮明知是计,但他不露声色地称赞孙权“吴侯的一片好心真是难得啊!”刘备也顺着诸葛亮的话头,称赞鲁肃“这都是子敬(鲁肃)的功劳啊!若不是你积极进言,我们恐怕没有这个福份啊!”两人都毫不犹豫地答应犒劳东吴军队 等到鲁肃一走,诸葛亮这才大笑着告诉刘备“周瑜的死期快要到了,竟然以雕虫小技来蒙骗我们” 刘备急忙请教诸葛亮说“这不过是‘假途伐虢’的计策而已周瑜是想借夺西川之名谋取荆州既来之,则安之,看我‘准备窝弓以擒虎,安排香饵以钓鱼’即使不取他性命,至少也会让他气极攻心”说完,便将自己的应对之策告诉赵云,只等周瑜前来 周瑜见刘备答应出城犒劳,大笑诸葛亮这次中了自己的计谋于是,不顾箭伤初愈,在取得孙权的批准之后,率领得力猛将和5万大兵,沿江直奔荆州而来先头__到达夏口的时候,诸葛亮派糜竺迎接,称刘备在荆州城外守候周瑜一点防备也没有,还让糜竺回去嘱咐刘备隆重招待 东吴的先头战船来到离荆州十余里处,哨兵回报,荆州城上不见任何动静周瑜这才起了疑心,于是靠岸,亲自率领一班将领,带领3000士兵到荆州城打探虚实来到城下,正在自报东吴军队到来的时候,突然一阵梆子响过,城上士兵竖起长枪随后,赵云站出来问周瑜准备到哪里去 周瑜气愤地说“我替你家主公夺取西川,你怎么会不知道呢?” 赵云哈哈大笑道“别再演戏啦!孔明军师早知道你要使用‘假途伐虢’之计,所以派我在此等候我家主公明确地说,他与刘璋都是汉室宗亲,怎能自相残杀?如果东吴真的夺取西川,他宁可披发入山,也不能让天下人耻笑” 周瑜这才知道大事不妙,但还没来得及撤退,便有探兵回报关羽、张飞、黄忠、魏延四路兵马一齐杀来,扬言要活捉周瑜周瑜不由大叫一声,箭伤再次发作,从马背上坠落下来东吴将士急忙将他抬起来,奋力杀出重围,回到东吴营帐周瑜好不容易醒了过来,仰天长叹数声“既生瑜,何生亮”,随后身亡 因为足够聪明而故意表现出某种弱点,这是一种聪明的做法,这样就能使对手放松警惕诸葛亮能够成功揭穿周瑜的阴谋,正是运用了这种“揣着明白装糊涂”的办法 职场竞争中,并没有固定的游戏规则中国古代有“正人用邪法,而邪法亦正”的论述西方马丁·路德也有“为了完成最高道德,可以不择手段”的名言 事实上,只要结果能倡导正义,商业欺诈等违反世俗道德观的“罪行”往往是被允许的而要想最终在商场中立于不败之地,就要学会各种反欺诈的方法因为既然大家都会运用商业欺诈,既然有很多人选择了做一只暗自得意的“黄雀”,那么,“射手”就要学会用利箭瞄准这些人的后背 譬如,周瑜就曾暗自得意地以为自己是那只黄雀,却没想到诸葛亮并非捕蝉的螳螂,而是一位足智多谋的射手,而这位射手已不止一次地射中过他的身这一次,更是射中了他的心脏,得意的黄雀只好“箭疼复裂,坠于马下”,愤怒地仰天长叹“既生瑜,何生亮”,落了个不战而亡的下场人们往往会嘲笑螳螂和黄雀,却赞美那位在背后放暗箭的射手,而不会讽刺他胜之不武 ※职场生存经※ 职场中,许多人认为,只要自己的思路清晰,符合逻辑,语言清楚,有说服力,结论明确、具体,那么他们的方案就会理所当然地被采纳和实行,并最终取得成功 然而,风险处处存在,如果不事先做好各种预防和应对的准备,而贸然采取行动,将会很容易陷入危险的境地情感智商专家告诉我们,要谨慎行事,诸葛亮的智谋便是“谋而慎之”的表现在军队出发前,他便将每走一步的策略都放在一个一个的“锦囊”中,让将领们到时再拆开,如果没有经过周密的思考、谨慎的推理,怎么能做到这么准确? 谨慎可分为三个层次慎言、慎谋、慎行只要能达到这三点要求,就能在职业生涯中立于不败之地
(1)慎言职场中有两个不灭的真理这个世界上没有人会无缘无故地对你刻意奉承;言多必失慎言还有另一层意思,就是“说话听音”,这也意味着要婉转地传情达意慎言还包括慎诺,“君子一言,驷马难追”,“言必行,行必果”,要么不轻易许诺,许诺则必须兑现
(2)慎谋职场中的“慎谋”,包括以下三点
①让计划得到所有人的认同
②计划的“慎”,在于出其不意,攻其不备,这就需要隐密,它还有让老板和同事感到绝处逢生的意外效果
③不一定亲自将计划全盘托出,而是故意留出容别人提出一些措施的空间,既能给他人带来满足感,又有利于对计划的操控
(3)慎行,即有效地控制风险最好别等风险来时才去应对,而是事先控制,这样可使我们在行动的过程中全面地了解并掌握随时可能发生的意外情况,并把握住先机要准确、全面地理解风险
①了解什么样的风险会影响计划
②了解每种风__生的可能性
③了解每种风险可能带来的影响
④将注意力集中到几种主要的风险上
⑤尽可能地找出风险开始出现的征兆当然,谨慎并非缺乏自信、缩手缩脚如果谨慎过了头,什么也不做,我们当然不会有什么风险,但终将一事无成【给自己留条后路】职场是人与人之间相互依存的圈子,任何一个人都不能__于这种关系之外,除非他退出多交朋友,广结善缘,我们才能在职场中进退自如 周瑜仰天长叹数声“既生瑜,何生亮”,最终被活活气死于病榻之上对于这位东吴不可多得的军事人才的猝然而逝,孙权悲叹不已周瑜临死前,为孙权举荐了外交天才和管理人才鲁肃 诸葛亮听到周瑜病逝的消息后,冒着被周瑜部将报复的危险,只带赵云及500士兵前往吊丧东吴将士慑于赵云的威力,不敢下手而诸葛亮吊唁周瑜的祭文,更是令人怆然涕下他一边亲自为周瑜的亡灵奠酒,一边跪于地上,叨念祭文 哎呀,公瑾,你竟然突然不幸辞世!天妒英才,怎能不令人悲伤?我心痛不已,为你奠酒一壶,但愿你在天之灵,能够安息!你自幼才华出众,为伯符(孙策)赏识,仗义疏财,礼贤下士;你少年得志,鹏程万里,功成名就,割据江南;你壮年之时,远镇巴丘,景升(刘表)忌惮,而你却挥洒自如;你英姿焕发,与小乔郎才女貌,是汉室大臣的乘龙快婿,当今朝廷的英才;你气概非凡,进退自如,自始至终,__远瞩;你在鄱阳忠心不改,拒绝蒋干的劝说,品格高尚;你才华出众,文武全才,火烧赤壁,以弱胜强想你正当少年,风华正茂,雄姿英发,却英年早逝,怎不令我痛哭涕零?你的忠义之心,英灵之气,日月可鉴你虽英年早逝,定当名垂千秋为你哀痛难当,撕心裂肺苍天也为你而昏暗,将士无不怆然泣下,你的主公哀痛得泣不成声,你的朋友为你泪流满面 我才疏学浅,有幸与你共谋大计,协助东吴抗击曹贼,辅佐汉室;我们的心始终在一起,可是你怎么就突然早逝了呢?哎呀,公瑾,从此生死永别!如果你在天有灵,定会体会我心中的哀痛从此以后,天下再也没有我的知音了!我的心里真是悲痛万分啊!但愿你还能听到我的声音!你安息吧! 诸葛亮祭完周瑜的亡灵,伏地大哭,泪如泉涌,哀恸不已东吴将士不禁心生哀痛,都说诸葛亮对周瑜情深意重鲁肃也暗自想道“孔明是重情义之人,都怪公瑾气量狭小,这也是他自寻死路啊!” 于是,鲁肃设宴隆重款待诸葛亮,并让他平平安安地返回荆州 诸葛亮个人或许真为周瑜英年早逝而哀叹,但是,在当时的形势下,他无疑是玩弄了手段,为自己开辟了一条后路 周瑜的死,的确是由于他气量狭小所致,但就其直接原因而言,与诸葛亮一而再、再而三制造出的“__”不无关系所以,东吴将士对诸葛亮恨之入骨可是,在这种情况下,他反而前去吊丧,并以迷惑对方的手段掩盖了自己的真实图谋最终不但没有置自己于危险的境地,反而让东吴将士相信他与周瑜的不和是虚,从而没有再加害于他 当时,刘备虽已稳得荆州,但联吴抗曹的战略并没有就此结束曹操仍然虎踞江北,随时都有南下的可能如果因为刘备和孙权内部不和而使联盟破裂,无疑是自断后路在这种情况下,诸葛亮必须竭力维持现有的联盟状态作为孙刘联盟的使者,他的惺惺作态具有长远的战略意义事实上,他的确为以后的孙刘联盟留了一条后路 世间万物都在不停变化这种永恒的客观现象要求人们事不要做绝,要留下回旋余地,为自己留一条后路 两人关系好,不能好到无话不说的程度;两人关系差,也不要势不两立一生中的一切事情,都要掌握适度,为日后的变化留有余地,才会长久平安这就是真理 ※职场生存经※ 进入职业生涯,更需为自己留条后路那么,如何才能做到这一点呢?
(1)不要小觑名片的力量一张小小的名片,会让人记住自己当然,名片必须设计独特,才能吸引他人的眼球
(2)广交朋友,广结善缘多一个朋友,多一条后路;做一件善事,留一份美名
(3)学会同情别人有付出必有回报,付出真情,必将收获感激
(4)积极沟通强于__机器需要润滑才能正常运转,朋友需要经常沟通才能地久天长
(5)真诚,善良,正直虚伪总会被揭穿,邪恶终将被战胜,扭曲的灵魂发不出端正的心态
(6)重视团结的力量一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,只有团结,才能发挥最大的力量
(7)从他人的角度看问题不要总是以自我为中心,学会理解他人,才能被别人理解
(8)施己所欲己所不欲,勿施于人付出才会有回报
(9)重复一次别人的话这样不仅能使你更加理解对方话中的意思,也能显出你的内涵
(10)积极寻求别人的理解坐以待毙不如主动出击,偷着乐或独自舔伤口,不是成功者的所为
(11)先为别人留条后路,否则终将堵死自己的后路
(12)追求双赢的至高境界聪明的职场中人宁可放弃交易,也不会两败俱伤【将机会留给别人】不争取机会表现自己不行,但过分表现也不是明智之举把机会留给别人,往往能使自己和同事之间关系融洽,使自己在职业生涯中左右逢源 诸葛亮与庞统齐名,被水镜先生司马徽誉为“卧龙,凤雏,两人得一,可安天下” 庞统的才华的确直追诸葛亮,但与卧龙的外表及个性却大相径庭庞统身材短小,个性豪放,几近放荡不羁,大智若愚正因为他个性懒散,不计较世俗,所以,当鲁肃将其举荐给孙权时,他并没有受到重视 不过,从庞统当初所说的“欲破曹公,须用火攻”的计策来看,他与诸葛亮和周瑜的决策可谓不谋而合同时,他巧妙地借助蒋干的引见,连夜去见曹操,献上连环计,使曹军战船连锁,最终被烧了个精光他的“连环计”可与诸葛亮的“借东风”相媲美 《三国演义》第57回写道,诸葛亮前往东吴吊祭周瑜之后,向鲁肃辞行,刚要下船时,江边有个道袍竹冠、皂绦素履的人,伸手一把抓住他,怒道“你气死周郎,却又来吊孝,这不是分明欺负东吴无人吗?” 诸葛亮一看,原来这人是隆中时的老朋友庞统,不由高兴万分在了解到庞统不得志的情况之后,便请庞统随时投奔刘备,共谋大计不料,后来庞统虽投奔刘备,但因其不出众的外貌及不招人喜爱的个性,也没有得到刘备的重用,只被放到耒阳做了一个小吏 后来,张飞去了解庞统的政绩,才回报刘备说此人是天下奇才恰逢回到江陵的诸葛亮也力赞庞统之才“庞士元集天下计学于一身,胸中的才华比我诸葛亮强十倍”刘备这才详细地跟庞统交换意见,才知道他的确才华出众于是,诸葛亮任庞统为军师中郎将,协助蜀汉共谋大计 进军益州虽是《隆中对》中拟定的“基本国策”,但在入川的策划上,诸葛亮主动将其让给新来的“凤雏”庞统而刘备也在听取了庞__到的入川攻略后,下定决心主动占领益州 在策划入川大计期间,大多是刘备和庞统的讨论,诸葛亮好像不发一言但在“借荆州”等一系列精彩的“演出”之后,诸葛亮成熟的外交手段已经使他完全成了刘备军团中文事方面的主导者,所以,刘备势必经常向诸葛亮作详细__ 诸葛亮将入川的策划工作交给庞统去做,这表明了他对庞统的信任同时,充分显示了他“不争功”的气度既然不负责主要的规划工作,他便刻意避免发表自己___,以免抢庞统的光彩这正是他智慧的一种体现 把机会留给别人,并不是任何人都能做到的诸葛亮和庞统都不是逐功竞利之流,也不会因为“抢风头”之事而闹出矛盾来 在当代职场中,“抢风头”会树敌太多,而把机会留给别人,不仅仅是为职业生涯留下一条后路,更体现了一种豁达的风度 ※职场生存经※ 如何处理好同事间的关系,当然需要__的经验积累,并要因人而异一般来说,同事相处应遵循以下黄金法则
(1)关心同事,乐于助人
(2)寒暄、招呼作用大
(3)共事合作不要“挑肥拣瘦”
(4)记住平等的重要性
(5)共事合作,诚心相待
(6)吹破牛皮,撕破脸皮
(7)炫耀是愚蠢的表现
(8)苛求和挑剔只能加深隔阂
(9)搬弄是非者终将被淘汰出局
(10)及时消除矛盾
(11)办公室恋情不可取【把握千载难逢的发展良机】谁先把握了机会,谁就拥有了发展的优势,谁就能站在一个制高点上 益州即西川,又叫蜀地,包括今天的四川、云南及贵州等省的部分地区,地大物博,资源丰富蜀地自秦朝__以来,兴建都江堰之后,成为当时中国最富庶的地方而此地地势险要,外力不易入侵,即使近在咫尺的汉中张鲁军团,也难以有效攻入蜀中因此,刘璋__在此苟延残喘地撑了十几年而安然无恙刘备要想站稳脚跟,必先占据益州可是,这又谈何容易? 建安十六年,一个千载难逢的良机落在刘备手里刘璋听说曹操将要出征汉中,意识到益州也将受到威胁,于是在手下大将张松和__的劝说下,主动邀请刘备入川,想利用刘备攻打张鲁,先占据汉中,从而有效抵抗曹操其实,张松和__两人__不得志,又风闻刘备礼贤下士,于是出此计策,想让刘备攻占益州 诸葛亮听到前来荆州相邀的__说明具体情况之后,不由大喜过望于是,同庞统等人力劝刘备,说服他谋取益州为了表明无心逗留益州,以松懈刘璋的防备和猜疑,同时也为了严防东吴和曹操趁机袭击,诸葛亮策划入蜀军团以新加入的将领为主,老将一律留守就这样,刘备与庞统先领万人大军入蜀,伺机而动 就在刘备假意北上__张鲁的时候,曹操开始攻打东吴,刘备为巩固孙刘联盟,向刘璋借兵欲增援孙权,却遭拒绝也正在刘备进退两难之际,张松由于暗通刘备之事败露被杀,于是刘璋与刘备的关系骤然恶化事已至此,刘备只好正式展开夺取益州的军事行动 在遭到刘璋军团的顽强抵抗,庞统阵亡之后,诸葛亮让关羽留守荆州,自己急率张飞、赵云等重要将领入川,以尽快结束益州的军事行动张飞由巴东取陆路入蜀,收服蜀中老将严颜,赵云军团自水路直取江州最终,诸葛亮率军占领了巴东地区,并迅速向成都进逼建安__年,刘备军团围困成都数十日后,刘璋迫于其强大的攻势,终于在抵抗了3年之后开城投降 投降后的刘璋,迁离益州,而刘备则自任益州牧,拜诸葛亮为军师将军兼益州太守 至此,诸葛亮的“跨有荆、益”的战略计划终于实现了,蜀汉国的雏形直到此时才真正显现出来当时,诸葛亮34岁,刘备54岁,这一年是刘备三访诸葛亮、邀请他出任“企划部经理”的第7年 刘璋邀刘备入川,无疑是“引狼入室”当时,刘备已占据天时、人和这两大成就霸业的要素,独缺地利一项刘璋拱手送给刘备一个天府之国,对刘备来说真是千载难逢的良机难怪诸葛亮和庞统要力谏刘备放弃一贯的仁义作风诸葛亮后来甚至不顾孙权和曹操可能对荆州造成威胁,而亲率大军卷入了入川战争 机不可失,失不再来刘备和诸葛亮正是抓住了千载难逢的好机会,才先于孙权和曹操一步占据益州,为成就大业夺得了立足之地 其实,一个人身边的机会可能会很多,有时也会有“天上掉馅饼”的好事可是,俗话说“天上掉下乌纱帽,还得伸出头去接”机会来时,如果我们不采取最快的行动抓住它,它也会与我们擦肩而过因为,机会只偏爱那些有准备头脑的人 ※职场生存经※ 新产业从兴旺到衰退的频率越来越快,机遇的存活期变得越来越短,慢慢等待机遇光顾已成为不合时宜的举动 面对转瞬即逝的市场机遇,比尔·盖茨匆忙得来不及完成哈佛大学的学业,结果他成了世界首富事实告诉我们,在今天的市场上,谁先把握了机会,谁就拥有了发展的优势,谁就能站在一个制高点上,从容地扼杀后来的对手,这是残酷的市场逻辑,也是我们不得不面对的事实 正如爱默生所说的那样“只有肤浅的人相信机遇坚强的人相信凡是有果必有因,一切事物皆有规则”也就是说,聪明的人会自己创造机遇,亲手扼住命运的喉咙“麦当劳”针对单身贵族和双薪家庭的细分市场,为越来越多的此类消费者提供早餐;____独生子女娇贵的特点,搞起了轰轰烈烈的“麦当劳儿童生日晚会”等促销活动,并取得了成功 的确,我们对机遇深信不疑,正是屈服于自己所不能控制的因素的表现,这实际上是为自己找了一个偷懒的借口罢了所以,最高的境界就是自己创造机会 身处职场中的你,或许也在等待晋升的机会可是没有哪一个老板会无缘无故地注意到你,晋升的机会只能是自己去争取那么,如何才能争取到机会呢?
(1)做好本职工作这是获得晋升机会的基本保障
(2)永远保持良好的精神状态任何老板都不会去提拔一个成天疲惫不堪的员工,即使这是因通宵加班造成的
(3)突出自己的作用过分的谦恭是书呆子的做法,以美德取胜也并不足取突出自己,才会吸引老板的眼球
(4)争取做自己行业中的专才很显然,这是获得晋升的基本途径
(5)努力成为公司的____特别是在公司陷入困境时,老板最需要那些“舍命”的员工
(6)提高工作效率灵活运用各种方法提高工作效率,给老板留下一个“精明强干”的印象
(7)增加知名度知名度是吸引老板注意的最佳途径,特别是在做一些重要的工作时,不妨适当显示自己的成绩
(8)要有毛遂自荐的勇气当然,你必须量力而行,如果毫无把握地去执行老板提出的计划,后果不言而喻
(9)注意创新创新是一种动力,“不换脑袋就换人”,由于墨守成规而丢掉工作的例子不胜枚举
(10)热爱自己的公司那些随时将抱怨挂在嘴上的员工,老板随时都在注视着他们,但不是要去提升,而是找一个理由炒鱿鱼
(11)不要将薪水挂在嘴上薪水虽然是工作的重要目标,但千万不要因为薪水而让老板以为你只为钱而工作
(12)略有反叛“将在外,君命有所不受”许多老板都喜欢注意那些精明强干、略有反叛但为公司利益着想的下属当然,不包括庸碌的老板
(13)跟老板的关系不可破裂【时刻保持危机感】在优胜劣汰的职场中,没有危机感,不积极进取的人,终将被淘汰出局 汉中是关中和蜀中的缓冲地带,自古为兵家必争之地,当时为张鲁所占当曹操平定关中、刘备占领益州之后,汉中地区的重要性更是骤然大增 不幸的是,当刘备和诸葛亮正忙着整顿益州的时候,曹操已在建安__年击败张鲁,取得全部的汉中地区可是,曹操虽然占领汉中,却没有急于对蜀中大举用兵这当然并非他本人所说的“人生的痛苦,皆来于不知足,何必既得陇,又望蜀呢?”而是因为刘备毕竟不是刘璋,他不但有益州之险,而且有天府之富,荆、益之众,关、张之勇,诸葛、__之智而且,吃过赤壁之战苦头的曹操是从曹、刘、孙三家的关系来看待蜀中问题的很显然,孙刘联盟并未破裂,万一与刘备在西线展开斗争,而孙吴又在东__动大规模进攻,他将难以抵挡 对于诸葛亮来说,眼睁睁地看着他所设计的跨荆、益战略因为汉中被曹操所占而不能完全实现,也是坐卧不宁可是,曹操不是张鲁,汉中怎么会轻易到手所以,只能等待时机,可这一等就是两年 建安__二年,东吴西部战线都督鲁肃病逝诸葛亮在为失去一位志同道合的合作伙伴而哀悼的同时,更为孙刘联盟的前途深感担忧鲁肃一去世,益州东线难免有变,诸葛亮和刘备断定,必须尽快夺取汉中,巩固巴蜀的防务,才能抽出时间,重新处理孙刘之间的关系 幸运的是,诸葛亮的身边此时多了一位足智多谋的战友,那就是当初协助刘备夺取益州的__,他被刘备赋予与诸葛亮共同执掌策划的实权他准确地分析曹操攻占汉中后匆忙回到北方的原因,不是实力不够,主要是因为内部忧患的逼迫这正为刘备制造了一个攻占汉中的良机 于是,刘备于建安__三年春,率领大军征伐汉中,__为随从参谋,诸葛亮镇守成都刘、曹两军经过一年的激战之后,相持于巴、汉之间留守成都的诸葛亮当即发兵,支持汉中前线,必得之而后快定军山一战,曹军损失主帅夏侯渊曹操大为震惊,于建安__四年自长安亲率大军奔赴汉中然而,形势已经开始向着有利于刘备的方向转化曹操远途而来,粮草不济,士兵损失惨重他决心放弃汉中这块“鸡肋”了所谓“鸡肋”,弃之可惜,食之无味 后来,曹操引兵撤离,结束了长达一年之余的汉中之役当年秋天,刘备自立为汉中王,正式统辖荆州的绝大部分地区和益州的全部(包括汉中)地区从建安十三年的当阳之役,这一个濒临破产的小“公司”,在10年间经过年轻“经理”诸葛亮的精心规划,终于脱离了困境,成为全国第三大“企业” 为了实现《隆中对》提出的战略计划,诸葛亮一直没有停止过前进的脚步夺取益州之后,刚获得休养的刘备军团就匆匆卷入了和北方之雄曹操展开的汉中争夺战也正是“不得汉中终将功败垂成”的危机感,促使诸葛亮下定不得汉中不罢休的决心 对刘备来说,汉中是必争之地诸葛亮在《隆中对》中,曾经作过“刘璋昏庸,张鲁在北”的分析,指出汉中对益州的重要性何况,刘备如果想要北征统一中原,恢复汉室的话,汉中也是必经之地同时,诸葛亮更清楚夺取汉中对巩固巴蜀防务、解决孙刘联盟危机的重要性于是,汉中争夺战开始了最终,曹操心中虽然不甘心放弃,但也不得不将汉中地区拱手让给刘备 整个汉中战役,诸葛亮虽然从始至终都留守成都,但从10年前的《隆中对》,到与__的建议不谋而合,再到大力支援前线等经历可以看出,诸葛亮始终都在为不断前进中的刘备集团规划着光明的前景他明白,汉中只是前进中的一步,为了进一步实现《隆中对》提出的战略计划,他必须不断地策划新的战略方案,不断进取 ※职场生存经※ 在激烈的战争年代里,不积极备战,就有可能功败垂成;在优胜劣汰的职场之中,不积极进取,终将被淘汰出局而危机感或者危机已不再单单是“潜伏的祸机”,而是一种孕育着进步的生机没有了竞争对手,独行于职场之中,既无攀比,也无压力,又何来惊险__所带来的__呢?“生于忧患,死于安乐”,如果没有危机,则不是在平淡中爆发,就是在平淡中__ 生活中,不管谁都会遇到无数次来自自身和外部世界的挑战,使自己产生一种“危机感”即使在工作取得了一定的成绩之时,还有后来者的步步紧逼那些成功者,对待潜伏的危机,往往能及时想出对策,消除隐患,把危险消除在萌芽状态;而平庸的人,常常被压力击溃,在怨天尤人中碌碌无为 旅途中,与自己同行的人很多,只有你追我赶的竞争,才能使我们不断吸取前进的动力人多路必狭,坚强的人在自己的小路上暗自较劲,最终挤过独木桥;只有不思进取的懦夫才会望而却步,或被别人伸出的腿脚绊倒 没有压力就没有动力,没有狼群追捕的羊群将变得弱小无力正是来自四面八方的危机感,促使着人们坚持到底,让人们昂首阔步,在人生旅途中不断前进 当我们选择了工作,选择了职业生涯时,也就选择了压力,包括来自老板的压力,来自竞争对手的压力,来自同事的压力,来自工作过度和时间紧张的压力,来自职业责任的压力,来自家庭和情感的压力,等等而我们所追求的目标越高,面对的压力也就会越大那些屹立于职场高峰的人,都是能够在压力面前坚持到最后的强者那么,我们应该如何面对和解除压力呢?
(1)调整心态,将压力化为动力最大的压力其实来自本身,而害怕压力是导致退却和失败的最大根源
(2)找出压力的来源任何压力都不是无根无据的,找到它,才能对症下药
(3)用自己的优势和自信击败压力办公室里的同事其实都在面临压力,我们完全可以保持一种超越他们的自信
(4)以不断的工作忘记不必要的压力如果将精力投入到工作中去,压力就会悄然而逝
(5)换一个全新的环境为摆脱旧有的压力,我们选择跳槽当然,任何工作都会有压力存在,我们还得继续与压力战斗到底
(6)让人际关系发挥作用不妨找一个情投意合的同事,为自己提供心理上的支持
(7)面对压力不要久拖不决如果不想让自己的职业生涯黯然无光,那么请珍惜时间,争取在24小时之内摆脱压力
(8)找一个快乐的理由伤心有1000个理由,而快乐只要一个理由就足够了,找到它,利用它
(9)别让压力危害自己的身心职场中的压力在所难免,不要将它看作魔鬼,坦然面对,千万不要消沉
(10)加强体育锻炼锻炼可以使人精力充沛,可以给人带来乐趣,自然可以减轻压力【收服人心,协同发展】“得民心者得天下”,这句话用于职场同样适用人心所向,企业才可能发展壮大 刘备占据益州后,在诸葛亮的建议下,大量起用原来刘璋手下的智能之士,不论亲疏,量才而用 其中董和是个非常有能力的行政官员,凡由他治理过的地方,皆能做到“移风变善,畏而不犯”他在治理益州南部少数民族时,取得了“南士爱而信之”的政绩诸葛亮深知董和是位难得的人才,因此要求刘备破格提拔,使他成为自己治理益州的主要副手 刘巴早年是曹操__的积极支持者赤壁之战后,曹操势力被迫从荆州退出诸葛亮鉴于刘巴的才华及人格,特意写信招抚他但刘巴竟然弃官而走,并留书表示不想辅佐非正统__的刘备,因此刘备对刘巴“深以为恨”后来,刘巴辗转投奔了刘璋,并强烈__刘备入川等到刘备入川,并准备北上征讨张鲁时,刘巴再度进谏表示“让刘备去__张鲁,无疑是放虎归山” 刘备围攻成都时,却没有治这个“死对头”的罪,反而接受诸葛亮的建议,下了一道命令“谁要是害了刘巴,就要诛灭三族”刘巴听了深为感动,等刘备进入成都后,刘巴便前来谢罪在诸葛亮的推荐下,刘备封刘巴为左将军 其余如黄权等当年__刘备入川的益州大臣,或像李严、吴懿等在战场上归附刘备的益州长老,彭策等有才华而一直未受到刘璋重用的客卿,诸葛亮皆量其才、尊其志,给予适当的职位,让他们在新__的管辖下,充分发挥自己的才能 诸葛亮起用原益州智能之士,当然是为了平衡荆州派和原益州派的势力,从而达到巩固刘备在益州统治的目的可以说,此举起到了收复人心,协同发展的作用毕竟,刘备是以侵入者的姿态占取益州,如果不能很好地安置那些扎根于益州的原刘璋旧部,就会给自己统治益州带来阻力事实证明,诸葛亮合理起用的益州人士中,大部分都为后来的蜀汉__做出了巨大贡献 有一句话叫“得民心者得天下”,可见收服人心多么重要历代有所作为的___都十分重视这一点,从而在相对的范围之内得到了人民的支持 ※职场生存经※ 在当代职场中,这种收服人心的策略同样适用 卡耐基本人对钢铁制造、生产的工艺流程等不太熟悉,但他手下有三百多精兵强将而他仅仅是知人善任,笼络了许多比自己能力强的人聚集在他的周围,使他们甘愿为他效命最终,卡耐基获得了事业上的成功,荣登美国钢铁大王的宝座 追求效益是每一个老板的最大乐趣,失去效益则是他们最大的痛苦效益由谁创造?那就是员工那么,如何才能收服员工的心,使他们为自己所用呢?
(1)了解自己的员工
①观察每一个员工的工作注意到他的工作“低谷期”以及任何可以观察到的情绪变化
②抚慰工作压力带给员工的创伤接近他,用自己的语言天赋化解他的烦恼;同时,不要轻易更换由他负责的工作,否则会使其产生即将被解雇的精神负担
③激励员工的士气分配适当的工作满足他,公开表扬和激将法都能增强员工的进取心
(2)处理好与员工的关系
①尊重每一个员工的自尊心
②理解员工,以与人为善的准则与其相处
③不要两面三刀,没有一个人愿意接受两面派的老板
④别忘了“请”字和“您”字
⑤善于倾听员工___
⑥信任自己的员工,让他全身心地投入到工作中去
⑦不要武断地将员工划分等级
⑧及时传达自己的计划
(3)发挥奖励的杠杆作用
①精神奖励与物质奖励兼顾
②奖励须遵循公平原则
(4)掌握批评的技巧
①不要轻易当众批评
②在采取惩罚措施前,不妨先听取员工的解释
③注意自己的措辞
④批评应针对工作,而不是进行人身攻击
⑤用间接委婉的方式促使他改正缺点
⑥给他留出“期望”的空间
⑦用自己的体会感化他
⑧勇于承认自己的错误【营造办公室里的“人和”氛围】营造办公室里的“人和”氛围,消除下属间的敌对情绪,大事化小、小事化了,员工才能团结一致,创造优秀业绩 在协调文武官员之间的关系上,诸葛亮可谓煞费苦心 马超原为关中名将,是雄踞一方的领袖,在刘备攻取益州时被诸葛亮所用,有效地震慑了准备进攻江南进而夺取荆州的曹操刘备进入成都后,封马超为平西将军他的地位超越了老将赵云,甚至和张飞平起平坐 赵云一向不重视权位,张飞也有尊重贤才的品格可是,远镇荆州的关羽却有意见了关羽自从与刘备、张飞“桃园三结义”以来,立下了赫赫战功,“美髯公千里走单骑,汉寿侯五关斩六将”的胆量,以及他“身在曹营心在汉”,义无反顾地投奔刘备的忠心,都深为世人钦佩只是他一向自恃高傲,对马超做了平西将军心中不悦,甚至写信给诸葛亮,要入川与马超比试武艺高低 诸葛亮深知关羽的为人,对于关羽,既不能权威相向,也不能软语相求,只好写信回答他“马超这个人,文武双全,气概过人,堪称当世豪杰,是黥布、彭越(西汉猛将)一样的人物,可以和翼德(张飞)并驾齐驱,尽管如此,却比不上你美髯公的超群绝伦” 关羽看了诸葛亮的信,非常高兴,特意将书信拿给左右宾客观看,并感慨道“还是诸葛军师了解我呀!” 在诸葛亮的斡旋之下,蜀汉内部化解了一次危机 刘备汉中称王后,封“五虎上将”,关羽一听黄忠在内,生气地说“翼德(张飞字)是我的兄弟,孟起(马超)是名人之后(此时他对马超也没意见了);子龙(赵云)长久以来跟随我的哥哥(刘备),也算是哥们,这些人的位置与我持平,是合情合理的可是,黄忠算什么人物,他既不是铁哥们,又不是名人之后,凭什么和我们平起平坐?我身为顶天立地的大丈夫,绝不与这样的老兵为伍!” 这一次,诸葛亮派费诗来发委任状费诗对关羽说“建立功业的人,用人自古不拘一格从前萧何、曹参最早追随刘邦,韩信后来才投靠,论功行赏时,韩信封王,萧、曹等也毫无怨言黄忠擒杀夏侯渊有功,汉中王当然应该优待他,然而在汉中王心中,论情意轻重,黄忠能和您相比吗?”关羽得意得脸上泛光,不再抱怨 诸葛亮自己更是以身作则在刘备入成都后,他和新附的荆益人士建立了良好关系,与董和“共为欢交”,互相取长补短,同心共事,成为一对共掌行政大权的搭档 在五六年之间,刘备__的蜀汉集团就一下子跨有荆、益两大州,军团的阵容迅速扩大,但各方面的立场、意见等开始出现严重的分歧 面临这种现状,诸葛亮深刻地认识到,调和新旧文武官员的矛盾是十分重要的他认为,只有内部和衷共济,才能有效保障新__的稳定和发展于是,他采用了适当的调整策略,使蜀汉__内部形成了“人和”的局面 ※职场生存经※ 做好人的工作,首先要会说服人,只有解开对方心里的疙瘩,让他变得舒舒服服,他才会抛弃固有的观念或想法,与他人相处得和谐融洽 在办公室中,有人勃然大怒并非都是坏事有些时候,情绪高昂表示沟通欲望高亢,同时,这也是老板或主管化解内部矛盾的最好机会 作为一个高级主管,制造办公室“人和”氛围的方法有很多,归纳起来大致有以下几种
(1)以高尚的动机激励下属说明团结对公司前途的重要性以及对他的影响,启发下属
(2)用热忱的感情感化下属不要因害怕受到攻击而先将自己武装起来,而要以诚挚和热情去引起员工的共鸣
(3)以权威的信息代替道听途说分歧往往源于信息的不、同,或者对信息的掌握不够全面
(4)调动下属的主动性和积极性探察下属的观点并引起其迫切需要沟通的愿望,而不是操纵下属
(5)用间接的方式营造和平氛围千万不要咄咄逼人,否则只能引起下属的反感
(6)与下属建立深厚的友谊老板和下属“打成一片”的公司,一定会出现“人和”局面【放弃是为了更大的收获】暂时的放弃是为了未来更好的收获尽管薪水可能微薄,但是,我们应该认识到,老板分配的任务能锻炼我们的意志,上司安排的工作能发挥我们的才能,与同事的相处能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性 建安__年,即刘备平定益州的第二年,曹操对汉中的张鲁发动军事进攻,并取得决定性胜利如此一来,益州形势紧迫,因为曹操占领汉中后,一定会趁势南下谋取益州因此,益州的安全面临着严重的威胁 针对这一情况,刘备召集诸将商议对策 诸葛亮献上一计“曹操如果占领汉中,势必会进攻东方的合肥,孙权也将受到威胁如今,我们若将江夏、长沙、桂阳三郡归还东吴,派遣能言善辩的谋士说清利害关系,让孙权起兵袭击合肥的曹兵,以遏制他们的攻势,曹操肯定会失去南下的信心” 其实,当时刘备与孙权的联盟已几近瓦解由于孙权在刘备攻夺益州时召回其妹孙__,幸得赵云截住,否则连刘备之子阿斗也一起被带走所以,孙权派诸葛瑾索取荆州,被刘备拒绝,而且,为三郡之事,双方之间的大战有一触即发的态势 在这种情况下,刘备完全采纳了诸葛亮的策略,派伊籍入荆州,先通知已领兵进驻长沙重镇益阳的关羽,然后到秣陵与孙权谈判 伊籍见到孙权后,说道“在此之前,诸葛瑾曾经索取长沙等三郡,由于军师不在,所以还没有及时将三郡归还今天,我正是为此事而来实际上,南郡、零陵和武陵也应一并归还,但曹操如果袭击益州,关将军便没有了容身之处所以,如果您能乘合肥空虚,攻打曹操,迫使其撤兵,继而再等我家主公夺取汉中,之后一定把荆州土地全部归还” 孙权和谋士商议之后,认为虽然刘备此举是怕曹操南下,但此时曹操尚在汉中,趁机夺取合肥,以保东线安定是上计,便答应了 最终,双方议定平分荆州,以湘水为界,以东江夏、长沙、桂阳三郡属孙权,以西南郡、零陵、武陵归刘备如此一来,已经剑拔弩张的孙、刘两家暂时缓和下来,孙刘联盟也得以苟延残喘 当初,诸葛亮趁赤壁之战之际,征讨荆南三郡多么坚决为了得到它,诸葛亮大费周折,“借荆州”,破“美人计”,甚至采取强硬措施,打算兵戎相见 可是,曹操的威胁一来,诸葛亮的转变又是何其迅速放弃荆南三郡,可谓收到一箭双雕之效一方面,放弃可以减轻压力让孙权起兵遏制曹操,自己无疑松了一口气另一方面,放弃是为了更大的收获孙刘联盟就是最大的收获,失小而得大所以,从整体的局势而言,放弃了荆南三郡这样的局部利益,无疑是保全了大局 在利益面前,学会放弃是一种智慧;在人生中,学会放弃是一种境界“留得青山在,不怕没柴烧”只要自己有一颗向往成功的心,暂时的放弃又有什么关系呢?同时,“舍不得孩子套不住狼”,暂时的放弃,往往是为了更大的成功何况放弃某些沉重的包袱,对自己以后的发展也是有好处的 ※职场生存经※ 注重现实利益本身并没有错,但是我们不能盯着眼前的利益不放弃,忽略了对个人能力的培养;而应该在现实利益和未来价值之间找到一个均衡点,适当放弃现实中的小利益,看重未来的大价值 如果你所付出的努力,暂时没有得到相应的回报,那么也不要懊丧,你不妨换一个角度来思考现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来固然,薪水越多越好,但那只是个短期的小问题,最重要的是要获得知识和经验,为未来获得更多的收入奠定基础更何况生存问题需要通过发展来解决,眼光只盯着温饱,得到的永远超不过温饱 暂时的放弃是为了未来更好的收获我们应该意识到,企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧德国著名的__家、外交家、被誉为“铁血宰相”的俾斯麦在德国驻俄外交使团工作时,薪水也很低,但他从来没有因此而放弃努力后来他成为叱咤风云的__领袖,并且促成了德意志的统一他娴熟的外交技巧和令人称道的决策能力,正是当初拿低薪水时练就的他的丰功伟绩与他早年不计报酬的扎实用功有很大关系 在工作时,我们要时刻告诫自己我要为自己的现在和将来而努力无论工资收入是多还是少,都要清楚地认识到工资并不是自己从工作中获得的全部,而只是一小部分 职场中流行着一句话“除了金钱和地位,什么都可以放弃”其实应该说,对于现代的职业人群,除了原则,什么都可以放弃那么,职业生涯中,有哪些是应该放弃的呢?
(1)短浅的目光没有远见的人,职场再大也会碰壁
(2)消极的心态有什么样的心态,就有什么样的人生
(3)懒散拖延的习惯只有积极主动的人,才会在职场中创造机会
(4)一定的权利有效授权是成功人士的法宝,必要的时候,放弃某些权利也是聪明的选择
(5)因循守旧的观念只有创新,才有出路
(6)贪图享乐思想工作和挣钱不单是为了简单的物质享受
(7)固步自封的个性只有将自己训练成交际高手,才会左右逢源
(8)“金钱至上”的观念金钱或许能买到自己想要的地位和荣誉,但是它不是万能的
(9)贪污腐化的作风即使侥幸逃脱公司制度和国家法律的惩罚,良心道德也会时刻谴责这些做法 放弃笼罩在心头的失败阴影,我们将看到光明;放弃一段不可能获得幸福的恋情,我们将收获新爱情;放弃不义之财,我们将陶冶情操;放弃自卑,我们将迎来成功……因此,请学会放弃!【实施品牌战略】品牌与利润直接挂钩现代公司越来越重视品牌效应,目的正是为了使顾客对品牌产生认同感 建安__四年七月,由诸葛亮策划,由益州才子、号称“李氏三龙”之一的广__李朝执笔,刘备属下的文臣武将120名联名上表汉献帝,尊刘备为汉中王 由于是正式公文,表上列出的人员按公认地位的尊卑排列,依次为平西将军都亭侯马超、左将军领长史镇军将军许靖、营司马庞羲、议曹从事中郎军议中郎将射援、军师将军诸葛亮、荡寇将军汉寿侯关羽、征虏将军新亭侯张飞、征西将军黄忠、镇远将军赖恭、扬武将军__、兴业将军李严等120名 表文中谈及唐尧到汉昭帝间,天下安危变化,刻意把曹操和董卓相提并论,称他们“剥乱天下,残毁民物”并追述刘备早年和董承“同谋诛操”,却未能成功的遗憾更担心发生如赵高使阎乐杀害秦二世胡亥以及王莽废孺子婴为定安公的__继而说明刘备站在汉室宗亲的立场,一直心系国家自从汉中大破曹操后,海内英雄望风披靡,但如今刘备爵号不显,九锡未加,一时无力兴复汉室而曹操对外侵占天下,对内欺压群臣,致使朝廷有内部崩溃的危机没有一股牵制曹操势力扩大的力量,真令人寒心因此,不能不名列群臣,按照旧典,封刘备为汉中王,拜大司马,率领六军,纠合同盟,以扫灭曹操等凶逆,联合汉中、巴、蜀、健为、广汉为一个国家,承续汉朝的典章制度,作为光复汉室的__ 上表后,不等汉献帝批准,刘备便在汉中地区的两阳(今陕西省勉县东南)设坛场,在众将士的拥护下__隆重的登位典礼念完奏表,执礼官向刘备奉上王冠,刘备就这样成为汉中王了 刘备称王后,又亲笔上书汉献帝,表明自己是在群臣的劝谏和逼迫下才不得已而为之同时正式向汉献帝表__迹,自己称王后将尽最大的力量,使汉室复兴 既然当了汉中王,刘备便向汉献帝缴还原先官职左将军、宜城亭侯的印绶,并立长子刘禅(即阿斗)为太子,返回益州,以成都为国都 建安__五年(公元220年),曹操病逝,其子曹丕即位为魏王,并于当年10月代汉称帝,改国号为“魏” 曹丕废汉献帝而自立为皇帝的举动,使身处益州的刘备及其广大官兵万分震怒他们认为,刘备具有汉家宗室血统,只有他才可以继承王位现在曹丕竟自立为帝,那刘备更应称帝才是,由此,诸葛亮等文武百官共同上书,请求刘备称帝 最后,刘备以“天命不可以不答,祖业不可以久替,四海不可以无主”为由,也于公元221年在成都称帝,即皇帝位,国号仍为“汉”(史称蜀汉),改元为“章武”,立长子刘禅为太子,拜诸葛亮为丞相,总理国务大事从此,诸葛亮作为蜀汉国的开国丞相,担负起了定国安邦的重大责任 兵定汉中之后,刘备集团面临一片大好形势东面,与孙权的荆州争端已暂时解决;北面,益州门户的钥匙已牢牢握在刘备手中,被人扼住咽喉的危局已经__改观那么,诸葛亮明知道奏表最终只会落入曹操的废纸篓中,___还要对有名无实的汉献帝上一封官样文章,为刘备申请一个“汉中王”的头衔呢?其实,官样文章也大有“文章” 首先,诸葛亮在奏书中列数曹操的罪状,对其操纵汉帝、杀戮皇后、鸩害皇子的不轨行为进行严厉的声讨,用以激起更多人对曹操的义愤曹操想要代汉称帝所遇到的内部阻力相当大,而他在处理这个矛盾时又心狠手辣,所以不可避免地激起了相当____的敌对情绪 其次,奏书中把刘备说成汉朝宗室的后裔,兴复汉室的中坚力量,公开、鲜明地打出灭汉贼、兴汉室的旗帜,具有相当大的号召力因为尊从汉室的正统观念毕竟在相当____中具有广泛的市场 再次,奏书还向世人表明,刘备是受益州各类人所拥戴的合法的汉中王表中所列的120人中,马超是新降附的关陇人,许靖、庞羲、射援、__、李严是刘璋的旧部,诸葛亮、关羽、张飞、黄忠、赖恭等是刘备的旧部这三部分具有代表性的人群在诸葛亮费尽心血的妥善处理下,团结一致,已经合为一体,共同拥戴刘备 同时,刘备之所以不在益州成都__登位仪式,而跑到接近前线的汉中两阳,也是承续汉王朝香火的象征当年,汉高祖刘邦的基业便起于此地因此,在对抗曹操的__意义上,汉中比成都更为重要 所以说,诸葛亮的官样文章,是为了进一步巩固和完善“跨有荆、益”的局面,是为刘备的发展实施的长远战略事实表明,刘备打着“光复汉室”和国号为“汉”的旗帜,的确具有相当大的号召力可以说,不论是“汉中王”还是“汉室”,都只不过是刘备手中的一张王牌,只不过是他实施__手段的一枚棋子但这枚棋子的作用,的确不可小觑古往今来,有多少人举着这种旗帜,打出这张王牌,从而成就了大事业 ※职场生存经※ 诸葛亮协助刘备称帝所运用的策略,应用在市场当中就是备受重视的品牌战略品牌就是一面旗帜,“它能够引发人们美好的幻想,并能在十分之一秒内为人们所认知,就如同孩子们认识星星一样” 品牌与利润直接挂钩现代公司越来越重视品牌效应,目的正是为了使顾客对品牌产生认同感 前几年,带“阿里斯顿”后缀的冰箱__比比皆是,如“美菱——阿里斯顿”、“长岭——阿里斯顿”、“远东——阿里斯顿”、“五洲——阿里斯顿”、“北冰洋——阿里斯顿”“阿里斯顿”是意大利梅洛尼公司的品牌,___我国这么多企业都同梅洛尼公司合作呢?一是因为梅洛尼公司技术先进,另一个主要原因是“阿里斯顿”是名牌,在自己的产品后面加上“阿里斯顿”会产生名牌效应,提高竞争力 随着品牌战略而来的,是__的品牌意识,它就像一个人的个性和品质一样品牌意识意味着不但要重视品牌的价值,更要重视品牌的文化、精神与独特的个性 品牌代表着形象,它带来的必将是利润而品牌延伸则有利于企业推出系列产品,节省商标设计费用和__宣传费用,从而迅速而有效地占领市场 “金利来”最初以生产领带而闻名,后来推出西服、T恤、皮带、皮鞋、皮具等系列产品,从而在“___世界”__潮流“柯达”亦是在“柯达名牌”意识的驱动下,源源不断地推出各式各样的胶卷、相机、处理材料等消费品和微型摄影机、化学材料等一系列产品,获得了空前的成功 产品有“金字招牌”,人也有其自身的品牌这些品牌与每个人的个性有关,而一个人个性的发展最终会自动指导其行为,进而影响个人的发展方向【分配工作是一门学问】每一位员工都有各自不同的才能和资质,分配工作的结果可能是一部分工作有的员工乐意做并能做出成绩,而另一部分工作却无人愿意去做,创造不出效益 刘备在汉中称王后,率领文武官员回到成都,开始治理国家但汉中地区属于重要战略国防前线,必须派出重量级大将镇守群臣大多认为刘备必会派张飞当此重任,张飞私下也“以心自许”,当仁不让,以为非他莫属 但总领军国大事的诸葛亮却出乎众人所料,选中了不被大家看好的牙门将军魏延,并提升他为镇远将军,担任汉中太守这项人事决定的确令众人吃惊不小 魏延是在荆南攻略战时主动投奔刘备的荆州将领他对刘备相当倾心,当年说服老将黄忠放弃长沙防御战,使其阵前倒戈的便是魏延,因此他得到刘备重用魏延个性强悍,企图心强,人际关系一向不佳;但他对待士兵颇为体贴,与他们同甘共苦,深得军心汉中战役中,魏延军团虽附属于黄忠军团,但建功甚多,即使不满他为人的同僚也不得不服气 当刘备大会群臣,郑重宣布这项人事决策时,他当着众大臣的面问魏延“今天委予你重任,你有什么打算?” 魏延的回答更有气魄“曹操若举天下之兵而来,我将为大王拒之;如果曹操让偏将领10万之众到来,我将为大王将其全部吞入腹中” 刘备听了心中十分舒服,点头赞许,众大臣也为魏延敢口出大言以示决心而啧啧称赞后来张飞等人也没什么意见 其实,诸葛亮的这次人事选拔是相当谨慎的鲁肃去世后,荆州地区的形势紧张;益州也才平定不久,其内部各地区的稳定仍有待努力;张飞军团当时是刘备的主力,不可被置于汉中这个暂呈守势的战场;马超社会地位不高,独守汉中十分冒险;黄忠虽经验丰富,忠诚度可靠,但年纪已大,治理新领域并不适合;赵云应是最合适人才,但他和张飞一样,属核心的嫡传__,放在汉中也埋没人才因此,诸葛亮在详细斟酌之后,提拔较没有地位,但忠诚度可靠又能独当一面的魏延这的确是最合理的安排 ※职场生存经※ 从某种程度上讲,管理就是恰当分配每一位员工都有各自不同的才能和资质,如何把工作安排妥当,既能调动员工的积极性,又能量才而用,就得看老板或企划管理人员的水平了 作为公司的高级主管,分配工作前,首先应想到这一个问题___对我来说把工作分配给员工是件如此困难的事呢?其实,不外乎有以下一些原因
(1)求全求美的思想在作祟,总以为只有自己才是最佳人选
(2)嫉妒在心灵深处作怪,总是担心别人比自己做得更好
(3)不能放权,小事也不愿放手让别人去做
(4)没有合适的人选当然并非真的没有,而是综合因素阻碍了自己的眼光 在明白了自己的困难之后就得注意克服,并在集中分析公司的实际情况后推选那些最理想的人选那么,什么样的人选最为理想并能保证完成任务呢?
(1)敬业员工工作业绩的优劣往往取决于他对工作的负责态度以及勇于承担责任的精神
(2)道德过关,这是影响企业形象和发展的基本要求
(3)反应能力强现代企业经营管理变化多端,只有能抢抓机遇、妥善应对各种局面的人,才会为企业增加效益
(4)创新能力强只有不断创新,才能持续进步
(5)团队意识强只有从整体利益出发,大家才能接受
(6)沟通能力强随着市场的日益开放和多元化,个人的沟通、交际能力显得越来越重要
(7)自我意识强只有对人生进行合理规划和设计的员工,才能以积极的态度面对工作
(8)适应能力强,包括对岗位、同事以及企业文化的适应能力
(9)身体健康一个身体健康、精力充沛、干劲十足的员工,才能担负起重任,不致因体力不济而影响工作笑对职场风云
(二)【制服对手,攻心为上】用兵之道,攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下职场亦然 蜀汉建立之后,有一天益州探子来报蛮王孟获带领10万兵众发动叛乱诸葛亮听到这一情况,立即向后主奏明,随即率大军南下__,最终击溃南蛮军队这场战争中,发生了历史上鼎鼎有名的“七擒七纵”__ 第一次擒得孟获,诸葛亮当即将其释放见此情景,众将疑惑不解,问“孟获是南蛮的首领,我们好不容易将其擒获,南方便能平定,丞相___要放虎归山?”诸葛亮笑着说“我擒此人,如囊中取物,但必须让他心服口服,南方才算__平定”众将听后,深表赞同,并顺从丞相安排 此后,诸葛亮又先后四次设计擒得孟获,但是孟获每次都口服心不服而诸葛亮始终心平气和,一次次将他释放后来,在孟获兄长孟节的协助下,诸葛亮第六次擒得孟获但孟获依旧顽固不化,大喊不服诸葛亮心中自有主张,又再一次将其释放 第七次,诸葛亮火烧藤甲兵,再次擒得孟获,并派人对孟获说“丞相觉得有些惭愧,不想与你见面,因此特意让我来放你回去,再招人马来决定胜负你现在就快点儿走吧!”孟获深受感动,哭着道“自古以来,两军交战哪有七擒七纵的事我虽然是个粗鲁之人,但也懂得一些礼义道德,要是再回去召集兵马来打仗,简直就是不知羞耻” 说完,孟获带着他的兄弟、妻子以及部下等人,跪在帐前,向诸葛亮谢罪,表示南人不再__诸葛亮说“你现在完全顺服了吗?”孟获哭着说“我的子孙都感谢您的不杀之恩,怎能不服呢?” 就这样,孟获不但归附了蜀国,从此还尽心尽力地为蜀国效力自此,南中平定,蜀国实力进一步壮大,经济获得更快的发展 对于__南人的这次行动,诸葛亮这样认为南方的少数民族一向以“天高皇帝远”、“险峰为屏”作为优势,拒不服从朝廷的命令与管辖,而是擅自做主,为所欲为,气焰十分嚣张此次南下,蜀军即使用武力强行__了蛮军,但蛮军心里并不一定服从等蜀军撤退之后,他们可能很快就会再次发动叛乱那样的话,问题便不易解决如果将他们赶尽杀绝,以除后患,当然可以做得到,但这不是仁者之师应有的作为,况且这在短时间内又无法完成其实,用兵之道,攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下要想让南人及早顺从,以收长治久安之效,必须实施“攻心”之策 诸葛亮很清楚,孟获在南人心目中的威望和地位很高,深为当地的少数民族和__所敬佩,因此诸葛亮决定以他为突破口,先活捉他,并晓之以理,动之以情,使之受到感化,进而利用他说服所有南人归蜀诸葛亮在实施“攻心为上”的策略时,主要从以下四点出发
(1)展现实力使对手“怯”第二次擒得孟获,诸葛亮命人为其松绑,并设宴盛情款待,之后请孟获参观蜀军军营粮草,目的是让他明白蜀军实力雄厚,蛮军若想再战,依旧逃脱不了失败的下场
(2)巧施妙计使对手“服”在第三次交战中,诸葛亮识破对方奸计,将计就计;第四战中,诸葛亮故意丢弃粮车,引蛮军入埋伏圈,使蛮军遭受重挫,并擒得孟获,充分显示了诸葛亮高人一筹的谋略孟获虽然嘴上不服,心中却暗自钦佩
(3)利用对方使对手“畏”第五次与蛮军交战时,诸葛亮招抚了蛮人杨锋及其五个__,并利用他们擒住了孟获这是孟获没有想到的他本来想以杨锋的势力击退蜀军,却发现自己人“同室操戈”起来,后来知道这是中了诸葛亮的计谋,不禁心生“畏”惧之情
(4)施以恩惠使对手“羞”第七次擒得孟获,诸葛亮命人将他和他的亲信、家眷安排在帐内,并以酒食压惊,后又派人通知孟获可以撤离汉营,以备再战孟获感到无比羞愧,遂命部下及家眷一同归蜀 诸葛亮对孟获的七擒七纵之举,可谓空前绝后他之所以有如此的胆量与气魄,是因为他善用“攻心”之术,以此约束和嵌制对方,使对手按照自己布下的棋局一一出招,最终败在了自己手下有史以来,这是运用“攻心”之术取得成功的最具代表性的一个例子 ※职场生存经※ 在发表意见或看法时,每个人都希望别人赞同自己的说法,服从自己的意志,听从自己的安排,在上级与下级之间更是如此然而,事实却往往不能如己所愿很多时候,即使你说得头头是道、句句在理,别人却根本不会往心里去,依旧固执己见,与你背道而驰遇到这种问题,应该如何进行处理呢? 首先应该扪心自问是不是自己说话的口气不对?是不是自己没有把要说的内容表达清楚?是不是虽然表达清楚了,却没有说到对方的心里去…… 发现了问题的症结,就要及时转变思路,抓住问题的主要矛盾,运用适当的策略进行处理例如,对于孟获之类的人物,就应以使之畏、羞、服等手段达到攻其心之目的,最终让他的思路与自己靠拢那么,如何达到这一目的呢?以下是几条技巧,如果运用得当,可以收到良好的效果
(1)以真情感化对方一个人被说服的时候,最担心的事情是受到对方的伤害因此,如果你能以诚恳的态度、满腔的热情对待对方,营造温馨的交谈氛围,对方会减轻抵触情绪,除掉心理屏障,这有利于你和他尽情地沟通,从而缓和或化解矛盾
(2)通过交换信息促使对方改变意见产生分歧是因为每个人掌握着不同的信息有些人认识狭隘,对一些问题理解得不够深入;有些人思想陈旧,易受传统思想束缚;还有些人没有主见,常把道听途说的信息当作真理,等等在这些情况下,只要把正确的信息传递给对方,他就会觉察到正确信息的真实性、科学性与权威性,进而会采纳你___
(3)通过间接的方式促使对方转变在说服一个人的时候,对方必定会产生逆反心理,甚至会为自己辩护,对你进行攻击,这便不利于沟通与交流因此,最好采取间接的方式促使其转变想法如把指责变为关怀,用形象的比喻加以规劝,避开主题谈相关的事,谈别人的或自己的错误来启发他,用建议的方法提出问题,等等
(4)用高尚的动机来激励对方每个人内心都有一股正义感,都有崇尚高尚道德的一面,因此在说服他人时,可利用高尚的动机加以激励比如对他说,这样做对国家、对__有哪些好处,对家庭、对亲友有哪些意义,对自己的名声和威望有什么影响,等等这样一来,他就会觉得应以大局为重,从而积极地接受你的观点或意见【没有规矩,不成方圆】没有科学合理的企业制度作保障,员工便如一盘散沙,无法按照一定的秩序正常工作,当然也无法为__和个人创造经济利益 街亭一战,马谡失守,为顾全大局,诸葛亮下令全军立即撤退回蜀 安顿完毕,诸葛亮唤王平入帐,责备道“我命令你与马谡同守街亭,你___不劝谏他,致使街亭失守?” 王平说“我曾三番五次提议,要在当道上修筑土城,以安营把守可他非常愤怒,坚决不从因此,我独自带领5000人马冲下山去不料,魏兵突然杀出,将我们团团包围我与士兵冲杀十多次,都不能杀出重围丞相若不相信,可向各位部将询问情况” 诸葛亮令王平退下,又唤马谡入帐诸葛亮流着泪说“马将军,我与你情同手足,可你违反了军令,我应照章办事,将你推到辕门斩首示众其实,这样做我实在不忍心啊!”话音刚落,左右武士便上前押解马谡,向辕门走去 参军蒋琬见此情景,高呼“刀下留人”,并入帐参见诸葛亮,为马谡求情“丞相,楚成王因战败的原因,杀了一员大将,楚国的敌人晋文公知道这件事后,异常庆幸如今天下未定,您要杀害有智慧又有谋略的将领,这实在是太可惜了,况且也会让我们的敌人幸灾乐祸啊!” 诸葛亮说“孙武之所以能制胜天下,是因为他执法严明如今四海__,必须依靠战争来解决问题,如果军中法令不严,又怎么能有效地__贼寇呢?所以,马谡理当斩首” 于是,左右武士按军令将马谡处以斩刑待武士将马谡首级献上来的时候,诸葛亮以及大小将士等人无不痛哭流涕;但将士们都赞同诸葛亮不徇私情的做法,同时也更加崇尚其高尚的行事风格 对于“斩马谡”这一举措,许多人对诸葛亮持__甚至责备的态度当然,这是有一定道理的然而,诸葛亮斩马谡并非意气用事,若从维护“法律”尊严这一点来看,这种行为是十分必要的 葛亮深知,马谡的确是一位良才干将,但不能因此而赦免他的过错如若对其姑息纵容,那么此后可能会有千千万万个马谡出来犯错误,进而要求赦免那样的话,军队里就相当于失去了法制没有严法进行约束,国家将变成一盘散沙长此以往,国将不国 诸葛亮是顾全大局之人,在权衡利弊之后,他毅然决定杀一儆百,以严明军纪,这对蜀军日后的军纪整顿大有益处在《前出师表》里面,有“宫中府中,俱为一体,陟罚臧否,不宜异同”的词句,由此可见诸葛亮执法的严格性,不偏不私,一视同仁 在未斩马谡之前,蒋琬曾为其求情,但诸葛亮主意已定,定斩不饶,也足见其铁面无私其实,诸葛亮深为马谡的遭遇而感到痛惜与遗憾,他根本舍不得杀掉这位与自己情同手足的良才干将当时他做出“斩马谡”这一决断的艰难程度,后人是可想而知的诸葛亮对马谡的情义,在马谡死后也可见一斑据《襄阳记》载,马谡死后,诸葛亮亲自为之“吊祭,为之落泪,并且抚恤、扶养马谡的遗孤,恩赐如同马谡生前” 诸葛亮斩马谡的举动,是为国家长远利益着想不得已而为之的举措,体现了一种大智慧 ※职场生存经※ 当今社会是法制社会,统治阶级制定与执行严格的法律,并严格进行执法,对一个国家的繁荣富强以及社会的长治久安来说,这有着极为重要的意义 同样,企业要想很好地生存与发展,也必须制定严格的规章制度当然,企业仅仅制定了规章制度远远不够,还必须按照规定的内容严格加以执行如果制定了规章制度而不严格执行,对违规者不按规定处理,姑息纵容,或在执法过程中因人而异、亲疏有别,这就会导致法令制度自行废弛,成为一纸空文一个正规的企业,必须制定如下基本制度
(1)企业的性质及结构
(2)企业的经营内容和范围
(3)企业各项资源的分配状况
(4)明确的作息时间
(5)鲜明的奖惩原则
(6)每一位员工的具体职责
(7)每一位员工的业务素质及业务能力
(8)员工如何享受公司或企业的各项待遇
(9)员工应履行的义务以及所能享有的权利 公司制定规章制度后,应严格按照规定内容予以执行管理者应严格执法,不应以权谋私,徇私枉法;不应把员工分成三六九等,凭自己喜好发放工资;也不应不切实际地对员工成绩进行评价管理者应多为员工利益着想,为其按月开工资,使其按时上下班;该奖的当众奖励,该罚的当众处罚 同时,员工也要尽最大努力遵守规章制度,力争做一名合格的员工对自己犯下的错误不应加以掩盖,应主动承认并及时挽回,以免给企业造成更大的经济损失 管理者要做好榜样,员工应积极学习,全体上下拧成一股劲,大家团结一心,这样才能创造出辉煌的业绩【亲贤臣,远小人】品德高尚的员工能为企业带来利益,而心术不正的员工则会阻碍企业的发展 魏延是蜀汉的一员大将,有勇有谋,精明强干,是一位十分难得的人才 刘备在世时,对他非常器重,把他从牙门将军提升为镇远将军,担任汉中太守之职诸葛亮也十分重视他,把他看作军中骨干后来,由于他屡立战功,被提升为前军师征西大将军,进封南郑侯因此,大多数人都以为,他将是诸葛亮的继承者然而,诸葛亮早已把蒋琬定为__人在给后主刘禅的一封密信中,诸葛亮曾写道“臣若不幸,后事宜以付琬” 诸葛亮之所以这样说,是有根据的他独具慧眼,善辨良莠,早已看出魏延不是可靠的人选他认为魏延天生有一根“反骨”,将来可能会起兵作乱,因此对他提高了戒备心理这虽然有一些迷信思想在作祟,但也显示了诸葛亮高超的识人能力 诸葛亮在六出祁山,率军出汉中时,魏延曾献计领兵5000取路出襄中,沿秦岭东面,由子午谷进军长安客观地讲,这条计策是有道理的,而且还很高明因为当时魏武帝、魏文帝已先后去世,而魏明帝刚刚继任,蜀兵如果突然杀去,必定打得魏军措手不及但是,诸葛亮没有采纳他的建议 后来,诸葛亮第六次出兵祁山,于五丈原病重,便独自在帐中祈星北斗魏延误中司马懿之计,飞步入帐报告魏兵将至的消息,因为脚步过于急促,不小心将主灯踩灭,致使诸葛亮祈星失败这更削弱了诸葛亮对他的好感 诸葛亮料定,他死之后,魏延必将起来__,于是临终前交代亲信如何斩除魏延诸葛亮死后,杨仪代行丞相之职魏延知道这是诸葛亮的安排他自恃功高,口出怨言,对诸葛亮的安排极为不满,于是在蜀军退至栈道口时,起兵叛乱,并放火烧断栈道,屯兵南谷守住隘口 这果然在诸葛亮预料之中当然,诸葛亮早已安排好了对付他的办法丞相杨仪依诸葛亮之计,故意激魏延在马上大叫“谁敢杀我”,他话音刚落,便被身后的马岱斩下马来魏延得到了应有的惩罚 诸葛亮生前一直重用魏延,但认为这个人“只可用之,不能托之”纵观魏延一生,可以看出他既有很大的优点,又有很大的缺点优点是能征善战,缺点是反复无常,有小人之心魏延之所以在蜀军中担任将军,奋勇杀敌,主要是因为他只服诸葛亮诸葛亮在,他则顺;诸葛亮死,他则反因此,诸葛亮在死前给马岱一个锦囊妙计,也给杨仪、姜维一个锦囊妙计,在关键时刻,马岱出其不意地斩杀了魏延 斩杀魏延的这一谋略,是诸葛亮利用魏延骄傲轻敌以及他刚愎自用的性格等弱点来制定并付诸实施的另一方面,诸葛亮之所以能除掉魏延,是因为他深知自己死后万般复杂的情况,除掉此人并非可以一蹴而就,所以才有了多方的、周密的部署,这可称得上是一组奇计 诸葛亮作为一位军师,每做出一个决断,都关系到整个蜀汉集团的生死存亡,因此对于每一项大大小小的工作,他都格外认真谨慎地去完成在用人方面,他“亲贤臣,远小人”,注重选用德才兼备之人 东汉时期,世家豪族掌管着选拔官吏的权力在选拔人才的时候,他们不管所用之人是否具有才能,只要是世家豪族子弟就能当官于是,世家豪族子弟人人从政,多数尽是__之辈,致使东汉统治一片黑暗 诸葛亮吸取了这些教训,特别是总结分析了西汉兴盛和东汉没落、衰亡的原因,后来在《前出师表》中提出“亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也”的著名论断诸葛亮认为,要想富国强兵,实现统一大业,在用人时必须选贤任能,__一批有才干、有远见的骨干力量于是,他提出“提官以能为次序”、“封爵以功为先后”的主张,因此一些有才能的人归附蜀汉,使蜀汉的___面在很长一段时间得以稳定 诸葛亮“受先帝之托”,志在扶刘兴汉,故此他所倚重的人才必是“志虑忠纯”的忠孝之辈而诸葛亮本人就是个德高才大的贤人,他未出隆中而三分天下;北进中原、统一中国,以至鞠躬尽瘁,以报刘备知遇之恩这些都表现出他“重德”的行事作风 对于有才无德者,诸葛亮依然任用,但不委以重任;对于德才兼备者,加以重用,并以重任相托这一点,从他委任后继者的事例中便可看出 诸葛亮将后事托给蒋琬,就因为蒋琬属德才兼备之人的确,蒋琬为人素以“德”而见称他待人以宽,秉公办事,不计恩怨诸葛亮死后,后主刘禅遵其所言,让蒋琬把持国政,蒋琬在全军丧主、四面悲歌的情形下,镇定自若,忠心事主在其执政期间,做到了国泰民安,确实不负诸葛亮所托此外,诸葛亮重用的费祎、董允、姜维等人也均属德才兼备之材 在诸葛亮去世后的29年间,他们四人先后执掌蜀国朝政,皆诚心扶汉,鞠躬尽瘁,为蜀国的发展做出了卓越贡献若不是诸葛亮为蜀国挑选出这四根“顶梁柱”,那么在与兵强马壮、人才济济的魏国对峙时,蜀国恐怕早已成为魏国的腹中之物了 由此看来,诸葛亮“亲贤臣,远小人”、用人时注重“德才兼备”的做法,是相当成功的蜀中将士受到诸葛亮的影响,个个忠于蜀汉,作风端正,团结一致,从未出现过像魏吴两国那样互相倾轧、勾心斗角、争权夺利的丑恶现象 ※职场生存经※ __开放以后,各大公司及企业如雨后春笋蓬勃发展起来,彼此之间进行着异常激烈的商业竞争;与此同时,也为各类人才提供了广阔的就业门路此时,再也不会出现三国时只有刘、孙、曹三大集团,除了这三家大“公司”,“应聘者”别无选择的现象 如今,用人单位多如牛毛,应聘者也不计其数,双方可___选择,有较宽阔的回旋余地也正因如此,双方之间都提出了较高的要求如应聘者希望用人单位提高工资和福利待遇等,而用人单位要求应聘者具备较高的业务能力及业务素质等当今时代,企事业单位用人的要求越来越高,因为只有那些优秀人才,才能在同样的工作时间、工作环境内创造出更多的经济效益,从而为单位带来更大的经济以及其他方面的利益 对人才素质要求越来越高,已成社会发展的一种必然趋势,已成为不可否认的事实那么,__者应该如何选择人才,而当代企业人才又应具备哪些素质呢?对于选择人才,则应该亲贤臣,远小人至于当代企业人才所应具备的素质,最起码要符合孔明用人时注重的“德才兼备”具体来说,可归纳为如__面
(1)良好的敬业精神这是企业挑选人才时应考察的第一个问题现在人的智力水平相差不多,在这种情况下,具备良好敬业精神的员工,必定能为企业做出更大贡献
(2)优秀的道德品质这是企业对人才的基本要求一个人如果道德品质败坏,那么他即使再有学问和能力,也不会给企业带来多大利益,反而会给企业造成极大危害企业如果录用一批道德品质高尚的员工,无疑将对企业自身形象以及经济效益的提升起到巨大的推动作用
(3)团队精神当今时代,几乎每一项工作都需要人与人之间的合作来完成,因此,具备团队精神是十分重要的
(4)工作能力这是选择人才时最关键的一点单位在用人时,一般先通过试用期对试用人员进行考核在此期间,试用人员如能胜任所从事的工作,便有被录用的可能;如果不能胜任,大多则被辞掉
(5)反应能力面对同一个问题,反应能力较强的人,一般能比常人更敏捷地做出分析、判断,更有效地解决问题在当今生活节奏越来越快的情形下,反应能力、办事能力较强的人,势必会受到欢迎
(6)创新能力随着科学技术的迅猛发展,社会发生着一日千里的变化市场瞬息万变,新发明层出不穷,新产品不断推陈出新……在这种情况下,一个企业要想在竞争中脱颖而出,一鸣惊人,必须能够推出富有新意的产品,这就要求员工必须具有创新能力 此外,当代企业人才还应具备健康的身体素质,以及良好的沟通能力、适应环境能力和自我了解能力等【推心置腹,以诚相见】合作伙伴之间没有信任、彼此不够忠诚,绝对干不成大事 刘备养病期间,诸葛亮先后派尚书令刘巴及军议中郎将射援前去问安,顺便汇报一些国家大事但刘备未做任何指示,反而吩咐他们转告诸葛亮,一切事务可由他全权代理,自作主张有几次,诸葛亮想亲赴永安探望刘备,但均因成都军政事务繁重无法脱身此间,刘备以书信与诸葛亮__,告诉他当前应以国家大事为重,不要以自己为念由此可见刘备对诸葛亮的信任程度,已到了深信不疑的地步 “白帝托孤”一事,更表现出刘备对诸葛亮的绝对信任而且,这也成为君臣之间相互信任的千古美谈刘备死后,诸葛亮辅佐朝政,集__、军权于一身,“事无巨细,亮皆专之”在封建政坛中,“功高震主,权重招祸”是一种非常普遍的现象;但在蜀汉__中,这种模式被打破了 后主刘禅对诸葛亮非但不猜忌,反而对他说“政由葛氏,祭则寡人”诸葛亮死后,后主刘禅悲痛万分李邈劝说刘禅节哀顺变,并列举历史上的两个例子,证明诸葛亮死了比活着好其一是西汉宣帝诛杀霍禹之事 李邈说,宣帝并不是滥杀无辜的人,霍禹之所以被杀,是因为他把持的权力太大,已经威胁到帝王权位的安危其二是春秋时申无宇的一句话“五大不在边”“五大”是指五种权力很大的人,这种人__统兵在外,也对朝廷构成极大的威胁李邈认为诸葛亮就属于“五大”之人,同样对蜀汉__构成了威胁,因此说他“死了比活着好” 刘禅知道诸葛亮对蜀汉忠心耿耿,是一个十分本分的臣子,绝不像李邈说的那样,因此感到异常气愤,一气之下便把他杀掉了 诸葛亮当初之所以选择了刘备这个最落魄的“老板”,是因为他被刘备的人格魅力所吸引在《三国志·先主传中》,陈寿做了如下评述“刘备宽厚仁慈,礼贤下士,大有汉高祖刘邦的风范,当属英雄中的佼佼者” 刘备在当时素有“英雄”之名,其得名的最主要原因是他待人诚恳、宽厚,能完全信任别人因此,他也很容易赢得别人的信任此外,刘备具有很强的亲和力,不摆架子,知人善任,这都是他独特的人格魅力 诸葛亮认为,只有在刘备这样的“老板”手下做事,自己才能得到尊重和信任,才能放开手脚施展抱负诚如他在《前出师表》中所言“臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰”当时刘备身无立锥之地,靠寄人篱下而生存,而曹操称雄北方,诸葛亮许多好友都投奔到那里;孙权据有富裕的东吴之地,亮兄诸葛瑾在那里得到重用;但诸葛亮无意投奔曹、孙,却心甘情愿地追随刘备而去,这正是因他被刘备救世待人的诚意所深深感动了同时,诸葛亮所做的决断也表现出了他独特的个性以及伟大的人格 诸葛亮对刘备的忠诚,在《前出师表》一段文字中可见“受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明,故五月渡泸,深入不毛……兴复汉室,还于旧都,此臣所以报先帝,而忠陛下之职分也……”杜甫诗《蜀相》中亦云“三顾频频天下计,两朝开济老臣心”写的就是诸葛亮为建立蜀汉霸业而鞠躬尽瘁,连续效忠刘备父子两代,克尽老臣之心的感人做法 ※职场生存经※ 在现代职场中,我们要与别人合作,一个基本前提就是要讲信用,也就是说,双方要相互信任,对合作伙伴要忠诚 例如,甲有管理才能,乙有一笔资金,两人如果能够合作,就可以干一番事业但两人如果互不信任,互相猜疑,自然无法合作成功如果甲跟乙合作后,常把资金挪作它用或携款潜逃如果乙认为甲只是出了点力,动了几下脑子,便认为甲不该得到很高的报酬,进而做出违背情理之事这样,事业自然很难发展下去即使暂时合作成功,但时间一长,各自的本来面目就会显露出来,最终两人将分道扬镳 由此可见,合作伙伴之间没有信任、彼此不够忠诚是干不成大事的寻找合作伙伴时,应以“志同道合”为原则“志”指是的目标和动机,从广义上讲包括创业者建立企业的动机、目标及创业者确定的企业目标、规划等诸多复杂的内容,可以是赚钱、扬名、实现理想……“道”就是实现“志”的方法、手段,即企业的经营理念和经营策略 寻找到志同道合的合作伙伴,并不意味着要与他亲密无间俗话说“亲兄弟,明算账”,亲兄弟尚且如此相待,作为合作伙伴,更应从如下几个方面划清彼此间的关系
(1)确定每个合伙人的管理权限和范围
(2)确定合作期限
(3)确定每个合伙人的投资金额以及所占股份的比例
(4)制定分配利润的原则
(5)制定对不负责任者的处理办法【论功行赏,奖惩分明】要想充分调动员工的积极性,最有效的方法就是做好奖惩工作 街亭一战,因马谡、李盛、黄袭等人失职,造成街亭失守,从而影响了战争的整体进程诸葛亮对此极为痛惜,最终下令处斩了马谡和李盛这两位责任重大的部将,将黄袭废为庶人 但是,王平因劝谏马谡有功,且在最后的撤退行动中,主动以少数兵力掩护战败的主军,功大于罪,非但没有被处罚,反而加拜参军,统五部兼掌营事,进位讨寇将军,封亭侯,成了这次战役中惟一一位得到重赏的将领 在这次撤退行动中,赵云表现尚佳为此,诸葛亮将赵云带回来的军资全部赏赐给他的将士们,以示犒劳然而,赵云拒绝了诸葛亮的赏赐,并请求将这些物品全部存入国库 对于这次失利,诸葛亮认为自己也责任重大,上书后主刘禅表示“为臣才疏学浅,却处在军政要职上,如今亲自率领三军北伐,不能训章明法,碰到危难又判断错误,以致有街亭之役马谡违背军令遭致惨败,箕谷方面也无力作有效防守,这是我的过错,是用人不当所致……我应当承担这个责任,请将我官贬三级”最终,诸葛亮被贬为右将军,但因当时形势紧迫,仍掌管丞相之事,照常总揽军政大权 在第四次北伐中,李平因运粮困难而假传圣旨使诸葛亮退兵,导致战争局势有所转变诸葛亮知道事实__后,对李平欺上瞒下的作风极为气愤,便上疏弹劾他由于李平是托国重臣,地位极高,因此对于如何处置,蜀汉朝臣们议论纷纷 为此,诸葛亮清楚地表达了自己的看法“人的忠诚之心,就如水中之鱼一样鱼如果离开了水,一定会死掉,人如果失去忠诚之心,也必会发生凶恶之事作为一名良将更应谨守自己的忠诚,以此才能成就功名!”后来,刘禅下诏,免除李平所有职务,废为平民 但是,诸葛亮对李平家族格外宽容李平嫡子李丰除继承其爵位外,仍可参与蜀汉朝廷军政大事诸葛亮还特意写了一封慰问信,要求李丰谨守职责,与长史蒋琬“推心从事”,尽心为国建功为此,李平及亲人对诸葛亮深为感激 诸葛亮认为,为将者身负的使命在于每战必胜;必胜之道,在于赏罚分明;令出必行,言而有信,则是赏罚分明的基础发号施令而人人乐于战斗,两军对阵而人人乐于决胜,短兵相接而人人乐于牺牲,这三者便是为将者赖以成功的保证 诸葛亮制定的奖惩制度十分鲜明在战斗结束后,宴请全体作战有功的将士,没有功劳的则给予勉励在军中广设席位,座位分为三等三行立有一等战功的将士坐在前排,备有多种美酒佳肴,席上铺三层垫子,所用的全是金质器皿;立有二等战功的坐中间,酒、菜、坐垫等均减少一个等次,所用的全是银质器皿;没有战功的坐在最后一排,酒菜又降一个等级,并仅坐一层垫子,所用的全是漆质器皿 酒宴过后,颁发奖品,给作战有功者的父母、妻子奖赏金银、玉器和丝绸等物品赏赐的数量,按照将士所立战功的大小发放对于战死的将士,特意派使者慰问、抚恤他们的家人,并将死者的事迹记录下来 诸葛亮认为,如果能切实做好这些工作,那么每一位将士都会在战场上拼死作战,那样的话,这支军队就天下无敌了相反,统领三军部众、百万雄师,如果赏罚不明,号令没有威信,就不能激励将士奋勇杀敌 诸葛亮根据功过情况对将士一律进行赏罚,而不管其与自己的关系如何;赏罚不计恩仇,有功则赏,有罪则罚;对象分明,谁有罪处分谁,绝不株连其家族因此,诸葛亮无论是奖是罚,最终都达到了使各级部属更加发奋的目的 ※职场生存经※ 要想充分调动员工的积极性,最有效的方法就是做好奖惩工作对于工作表现突出的员工,及时给予物质或精神奖励对于犯错误的员工,按情节轻重给予适当的惩罚 奖励可分为物质奖励和精神奖励物质奖励,就是以实物的形式对员工进行奖赏,如荣誉证书、奖金、笔记本、钢笔等,都可作为物质奖励的奖品;精神奖励,主要就是通过语言赞美的方式对员工进行奖励 奖励还可分为明奖和暗奖明奖的好处在于可树立榜样,激发大多数人的上进心但它也有缺点,由于大家评奖,为顾全各人的面子,于是最后轮流得奖,奖金也成了“平均分配”同时,明奖也容易引起未得奖者的嫉妒,致使在工作过程中摆不正心态,影响工作效果 外国公司大多实行暗奖老板认为谁工作积极、业绩突出,就在工资袋里加钱或另给“红包”,里面放一张纸条,说明奖励的理由暗奖可以对受奖人产生激励,而对其他人不会产生__,因此不会引起其他人的嫉妒 鉴于明奖和暗奖各有优劣,所以不宜偏执一方,应两者兼用,各取所长比较好的方法是大奖用明奖,小奖用暗奖例如年终奖金、发明奖、建议奖等采用明奖方式,月奖、季奖等宜用暗奖,可以起到激励作用 惩罚可分为当众惩罚和私下惩罚当员工违背明确的规章制度时,应当众指出其过错,在让员工认识到犯错误的同时,也可对其他人起到警示作用若员工在工作上出现小小的失误,而且不是有意的行为,可在私下为其指出错误,或以含蓄、暗示的方式使其意识到所犯的错误,这样既能维护他的面子,又能达到帮他改正错误的目的 总体来说,奖罚应遵循大小并重的原则只有大小兼顾,才能实现赏罚平衡“赏”应普遍推及,即使地位再低微,有突出的业绩也不能忽视或遗漏;“罚”要向上追究,不论地位多高,有过失就不能掩饰或开脱只有切实做好这些,全体员工才能真正体会到公司制度的合理性、公正性、仁义性,从而才能踏踏实实、尽心尽力地工作【把下属当成自己的孩子】敏锐地捕捉员工心理的微妙变化,并适时说出吻合当时情形的话语,或采取有效的行动,就能达到经营人心的目的 建兴三年(公元225年),诸葛亮率军南征,在短短几个月内,便平定了南人的叛乱诸葛亮这次南征,是封建社会___在对少数民族人民的战争中杀戮最少的一次 在南征中,他坚持“攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下”的原则,对少数民族进行心理征服,使得少数民族人民大为感动在诸葛亮的心战与兵战攻势下,孟获最终投降,并表示“南人不再__”南人之所以保证“不再__”,并对诸葛亮心服口服以至世代怀念,是诸葛亮实施仁政的缘故 后来,诸葛亮率10万大军挺进魏境,与司马懿统领的20万大军进行对抗在对抗中,蜀汉大军一直处于主动进攻地位,魏军却处于被动防守地位在两军__对抗中,蜀汉大军一直占据优势,致使魏军统帅“畏蜀如虎”然而,在这种情况下,诸葛亮依然保持着清醒与冷静的头脑,对那些向他表示祝贺的人说“天下人都是汉朝的子民,由于国家的威力尚未发挥出来,子民们暂时困于豺狼之口但是,只要有一人伤亡,都是我诸葛亮的罪过大家现在这样向我表示祝贺,我深感惭愧啊!”在诸葛亮看来,用兵的目的是使国家统一,天下安定,让百姓脱离豺狼之口,不再使人死于战乱这正体现了诸葛亮的仁爱之心 在北伐曹魏的战争中,诸葛亮十分谨慎,没有把握的计划绝不实行,绝不拿士兵的生命开玩笑,也不以蜀汉的军事力量作赌注在生命的最后时刻,他还安排了周密的撤军行动,保存了国家的有生力量 诸葛亮治理蜀汉,主张较少地征收人民的赋税,以使人民尽量保留财产这使得田地被开辟,仓子里堆满了粮食,兵器十分锋利这些都体现了诸葛亮对百姓的仁爱此外,他还对被迫投降曹魏的将领黄权的家属实行保护政策,不实行株连灭门,体现了他怜爱无辜的思想;他对魏延、杨仪二人之才不忍有所偏废,体现了对人才的呵护之爱;他对因犯错误被罢官流放的李严的__不歧视,依然任用,并勉励他为国立功尽力,体现了他对晚辈的仁爱;他对张裔与杨洪闹个人意见严加批评,又加以训导,同样体现了对下属的仁爱之心 诸葛亮认为,___只有实施仁政,臣民才能很好地服从__,将士才能服从命令,进而才能实现兴国安邦的大业 诸葛亮重德,在他的言论中,有许多关于德的论述他在总结历史时说,周武王因修德而称王,夏桀与商纣王因实施__而使国家__;他称赞刘备时说,刘公是贤德之人,许多天下人之所以要追随他,就是因为他对下属非常仁慈;此外,又称赞刘禅礼贤下士;他还曾劝告杜微,辅佐蜀汉一定要讲德 诸葛亮自己也非常注重品德修养,对于《礼记·大学》中那段“修身、齐家、治国、平天下”的著名论述,他奉为人生座右铭,时刻追求并完善自己的人格“富润屋,德润身”这句话也出自《礼记·大学》,说明了良好品德对修身的重要性对于这句至理名言,诸葛亮极力推崇 诸葛亮发自内心地把臣民当作孩子去爱,他的品德征服了蜀国的群臣百姓,也征服了敌国的上上下下直至今日,他的崇高品质仍为万人所敬仰,其品德中所蕴含的智慧及其发挥的积极作用,值得当代各机关部门,尤其是企业__者积极学习与效仿 ※职场生存经※ 作为__者,如果把员工当成了自己的奴隶或工具,那就大错而特错了随着人本思想地位的提高,如今人力资源已越来越被社会所重视为顺应社会化大趋势,__者应该真心实意地把自己的员工“当回事”,真正把他们重视起来 聪明的老板都懂得,经营人心就是经营财富的确,拥有征服员工之心的本领的老板,他的员工一定会心甘情愿、积极主动为他效力,而且在__工作过程中,始终对他忠心耿耿,给公司带来巨大的经济效益 那么,怎样经营人心呢?只要能敏锐地捕捉到员工心理的微妙变化,并适时说出吻合当时情形的话语,或采取有效的行动,就能达到这一目的例如,当员工情绪进入下列低潮时期时,就是__者最好的表现时机
(1)员工生病时不管平常多么强健的人,当身体不适时,心灵总是特别脆弱的如果此时能够发自肺腑地对其进行关怀,必定会使其对__者产生好感
(2)员工为家人担忧时员工家中有人生病,或是为孩子的教育等事宜苦恼时,他的心灵也是很脆弱的__者这时关心员工,他便会产生由衷的感激之情
(3)员工工作不顺心时员工因工作失误或无法按规定日期完成工作时,情绪会变得十分低落这时便是关心他的最佳时机 此外,__者应把员工当成知心朋友看待,尽力推动彼此间的关系朝着和谐融洽的方向发展;极力维护员工的合法权益,这是__者的责任,同时也是重视员工的表现;记住员工的名字,这是对员工的尊重;对所有员工一视同仁,以正眼去看每一位员工,常对员工抱以微笑 总之,__者要有爱人之心,要把每一位员工看作跟随自己“打江山”的忠诚伙伴,要像衣食父母那样真正关心与爱护他们要知道,没有爱心的老板,是很难驾驭他人的 老板如果没能为员工留下好印象,那么他将被员工所憎恨,甚至被他们在背后戳“脊梁骨”老板应该把员工当成自己的孩子,他们即使离开了,去帮别人打江山,也会时常怀念起过去的好老板【不拘一格用人才】只有打破门户界限,抛开传统的只凭学历、地位录用的方法,才能网罗到各种优秀人才 “不拘一格”是诸葛亮独特的用人方法 他曾先后破格提拔庞统和蒋琬庞统和蒋琬两人原来都只是个小县官,不被刘备重用而诸葛亮认为他们均“非百里之才”,而是辅佐帝王的材料于是,诸葛亮在刘备面前对两人极力推荐,并寻找机会提拔他们后来,庞统被封为治中从事,与诸葛亮并列为军师中郎将,蒋琬被提拔为尚书令对姜维的任用,也体现出诸葛亮的这一用人原则姜维原、诸葛亮的职业生涯是魏将,在诸葛亮攻天水郡时,常常识破诸葛亮的玄机,还将计就计,多次挫败蜀军诸葛亮对此感到非常棘手,但对姜维的文韬武略十分赏识,对他的人品也十分敬佩最终,诸葛亮用反间计使他归顺了蜀国 诸葛亮握着姜维的手,高兴地说“自从出山从政以来,我一直苦心寻求贤能之人,想把我的平生所学全部传授给他,但始终没有得到这样的人今天遇到你,我的愿望总算可以实现了”诸葛亮的确是慧眼识英才,姜维后来果然成为西蜀后期的“擎天柱” 诸葛亮认为,在用人这个问题上,不论这个人与自己的关系如何,也不论其资历长短、辈分高低,只要他是出类拔萃的贤人志士,就应当破格录用,并根据其在实践中表现出来的胆识、才能,以及功绩的大小,相应给予奖励或授予官职只有这样,国家才能达到“人尽其才”的目的,才能有更多的人才为国家效力 诸葛亮认为,选择人才时的正确做法是,以职定人而不能因人适职职位应该是客观的,职位应根据任务而定,而不应因人而定假如因人设事,那么__中任何一个“职位”的变更都会造成一连串的连锁反应__中的职位都是互相关联的,牵一发而动全身不能为了给某人安插某一个“职位”,而使整个__的每一个人都受到牵连因人设事的结果最终会使所有人都不适合当前的职位 ※职场生存经※ 许多求贤若渴的__者都知道,他们想要的是有能力的人才,而不是仅有很高__的庸才__并不能为公司创造效益,而能力才能推动公司的发展与进步选到了优秀的人才之后,还应对其正确使用 当今社会,专业分工日趋复杂,那些所谓的“通才”早已不复存在因此,__者在选用人才时,要善于发现人才的长处,用其之长,避其之短,以便做到人尽其才,才尽其用传统的用人方式,总是自上而下地由__者做出抉择;现在用人之道则讲究为被使用对象提供更多的自我选择机会,尽可能由下属进行“自我认定”也就是说,__者在做出用人的终端抉择之前,应该先听听下属的自我评价,由下属来认定自己的长处和短处 敢于选用有争议的下属,是明智的__者在用人过程中必须具备的基本素质之一由于人们认识客观事物的立场、观点、方法不同,在对某个被使用对象的特长和劣势做出评价时,势必会出现一些明显的误差或认识伸缩度对于某些颇有才干的下属来说,否定了他的特长,也就否定了他的人生价值因此,一个审慎的__者,绝不轻易否定一个下属的特长,就像绝不轻易否定下属自身一样 从某种意义上说,敢于力排众议,果断使用有争议的下属,正是精明的__者比平庸的__者技高一筹的表现扬其所长,体现了__者对下属的关怀、信任、挚爱和帮助 对于有些志向高远的下属来说,当他认定自己的某一特长具有很大的发展潜力时,即使外在因素阻止和抑制他发挥特长,他也会克服重重困难,顽强发挥自己的特长在这种情况下,不让他扬其所长是不可能的与其违背下属的心愿,任其曲__展,逆境成才,不如投其所好,遂其心愿,让他直__展,顺境成才只要__者在这一点上表现出开朗、豁达和厚爱,下属的特长必定能释放出惊人的能量【教人以严,治家以俭】出色的管理者,应像一位“严父”那样,对自己的员工进行教育和管理 严格是诸葛亮教人的最大特点在早年,诸葛亮与弟弟一起流离,他对弟弟倍加关爱入蜀后,诸葛亮身为丞相,绝不以权谋私,对其弟要求甚严诸葛亮北伐,以将军向宠为中都督,掌握蜀军实权而诸葛均为长水校尉,名义上为禁卫军长官之一,但实际上是个空闲的职位,因此终身默默无闻 诸葛亮日夜操劳国事,直到刘备白帝城托孤时,还没有自己的__不孝有三,无后为大受儒家文化影响极深的诸葛亮,在家庭伦理关系上想解决后代传承问题,以不绝先人之祀于是,他与东吴的胞兄诸葛瑾商量,请求把他的次子诸葛乔过继过来,作为自己的__ 诸葛亮把诸葛乔视为掌上明珠,但从不溺爱诸葛亮对其十分严格,要求他做人要从修身养德开始,要有远大的志向,要刻苦学习,不要虚度年华在《诫子书》中,诸葛亮写道“夫君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远夫学须静也,才须学也非学无以广才,非志无以成学淫慢则不能励精,险躁则不能治性年与时驰,意与日去,遂成枯落,多不接世,悲守穷庐,将复何及……夫酒之设,合礼致情,适体归性,礼终而退,此和之至也主意未殚,宾有余倦,可以至醉,无致迷乱” 诸葛亮不但对自己的子女要求严格,对亲戚也特别关心、爱护他告诫外甥,做人“志当存高远”;要能屈能伸,不为小事烦恼,广泛学习别人的长处;要有坚强刚毅的意志,要有振奋昂扬的精神由此可见诸葛亮教人的严厉程度 节俭是诸葛亮治家的一大特色在给李严的信中,他写道“吾受赐八十斛,今蓄财无余,妾无副服”此外,在给后主的表章中,也可反映出他俭朴的品质表章上说“……今成都有桑八百株,薄田十五顷,子弟衣食,自有余饶至于臣在外任,无别调度,随身衣食,悉仰于官,不别治生,以长尺寸若臣死之日,不使内有余帛,外有余财,以负陛下”身为一国之相,他的生活竟然如此俭朴,无法不令人深深敬佩 诸葛亮严厉教子、勤俭持家,表现了他的淡泊与宁静,其目的是明志与致远 节俭是满足于正常生活的物质需求,不为物欲所驱使,不过分地追求奢华,从而在外界物质引诱时能够保持一种平静的心态一个人具备节俭的生活态度,就已经令人敬佩了;如果达到“宁静、致远”的境界,将令人佩服得五体投地 诸葛亮追求“宁静”与“淡泊”,主张“以俭致静”,一般人认为这是受道家思想影响的确,在老子的言论中,有很多关于“静”的论述,如“至虚极,守静笃”,“清静为天下正”等等然而,除道家之外,儒家和法家也讲“静”荀子说“虚壹而静”韩非也说“用神也静,静则少费”所以,对于诸葛亮,不能看作他只是受了道家的影响 关于“俭”,诸子百家及各个学派也均有论述老子说“我有三宝,持而宝之一说慈,二说俭,三说不敢为天下先”这是道家理论孔子说“奢则不孙,俭则固”这是儒家理论墨子说“故圣人作,海男耕稼树艺,以为民食其为食也,足以增气充虚,强体适腹而已矣故其用财节,其自养俭”这是墨家的理论 道家讲“静”讲“俭”,而且讲得精辟透彻,但有较浓的“独善其身”的出世味道;道家以外的儒、法、墨各家,经世致用的入世倾向较明显而诸葛亮的“俭以养德,静以修身”,“淡泊以明志,宁静以致远”,是把各家的长处有机地结合起来,把出世与入世和谐地统一起来了 诸葛亮用这种思想治家教子,将子孙培养成聪明、好学、有志、忠烈的蜀国君子同时,在他的主张下,蜀国文武百官也积极效仿和学习,尽力追求俭朴生活这样一来,诸葛亮的俭朴治家就具有了__意义,他的俭朴美德也具有了智慧意义 ※职场生存经※ 出色的管理者,应像一位严父那样对自己的员工进行教育和管理,应帮助员工树立远大的理想这对调动员工的积极性、强化员工的进取心,具有非常重要的意义,对公司的生存与发展也更有利那么,如何对员工进行教育和管理呢?
(1)帮助员工确立正确的志向
①志不立者事无成
②志不强者智不达
(2)指导员工立志
①以社会需要为标准
②以自身情况为依据
③以正义为原则
④上合自然规律,下合人民利益
⑤以艰苦奋斗为基础
⑥立志宜早
(3)鼓励员工知难而进
①培养坚强的意志
②不可纵欲丧志,如物欲、__、酒欲、玩乐等
(4)不能满足现状
①教育员工坚持不懈
②教育员工时刻保持忧患意识 企业只有不断地帮助员工充电,鼓励他们进取、向上,才能激发员工的干劲,增强企业活力只有这样,员工才能全心全意为企业服务,企业才可能获得长足发展 一个人要想取得成就,必须养成许多良好的生活习惯节俭就是其中的一个重要内容可以说是事业成功的一个必要因素它看起来像是一件微不足道的小事,其实它的地位可与利润划等号 一个公司要想在经营过程中赚取更多的利润,节约每一分钱,实行最低成本原则是非常必要的世界上的一些名牌企业都十分注重节俭,__丰田汽车公司就是其中之一其节俭行为从以下几个方面可以看出
(1)一只手套破了,按规定只能换一只,另一只等用破再换
(2)笔记本用完后,裁成小册子,利用反面当作便条纸
(3)抽水马桶里放3块砖,以节省冲水量;男用的便池用白漆划两个鞋印,定位而立,以便节省清洗用水
(4)东京马路上到处都是丰田汽车,但“丰田”在东京连个总公司都没有,原因是东京地价太贵,而且应酬太多
(5)“丰田”员工在上班时间内,离开工作岗位如果达到3步以上的距离,一律跑步
(6)每次开会之前都贴出告示,上面写明每一位与会者在1秒钟内值多少钱,再乘以开会总时间,就是每次开会的成本不但要事前限定开会和闭会的时间,而且每个人开会所占用的每一分钟都要一分不差地计算到产品成本中去 简朴的工作作风能够提高工作效率企业的资金投入应以“节约”为原则,因为经商不是摆阔显富,而是以做实事为主但许多生意人对传统的节约观不屑一顾,认为那一套太“小家子气”,成不了大气候事实上,如能明白节俭的意义,对经商是大有帮助的 俗话说“小富在俭,大富在天”意思是说,小富在于勤俭节约,大富在于把握机遇一般来说,能使我们大富的机遇很少,因此我们要注重节俭以成小富如果一个人丢掉了节俭的美德,那么可能一辈子只能做穷光蛋【和为贵】做人以求和为本,“人和为宝”、“和气生财”,没有和气的环境作基础,一个人是不可能在社会上打开局面的 平定南中之后,诸葛亮在这一地区实行“和抚”政策,任命当地有声望的___物为__的行政__者,甚至以南中的重要人物为朝廷__孟获就曾官至御史中丞,对蜀汉的__稳定做出了极大的贡献 诸葛亮这样做的目的,是想__改变数百年来__压榨少数民族人民的恶习,但立刻遭到了朝廷中保守分子的强烈__他们认为少数民族领袖不可靠,这种“放任”的人事政策将危及蜀国的长治久安 然而,诸葛亮始终坚持自己___,并以实务的立场认真分析了这一问题他表示,用__来管理战后的南中地区,有以下三大不利之处
(1)__如果作为南中地区的行政长官,势必要在南中保持大量的军队驻军人数太多,就会耗费国家军粮,这对蜀国抗拒曹魏的计划是相当不利的
(2)此次平定南中,南方夷人死伤惨重现在那里虽然已经和平了,但父兄被杀之仇恨,他们不会轻易忘掉如果__留在那里,从前的仇人日夜相见,会造成极大的危险
(3)南中少数民族有他们自己的文化和价值体系,如果由__统治和管理的话,即使秉公执法,公正严明,也未必能得到南中地区少数民族的信任;非但如此,还有可能加深彼此之间的误会,造成日后更多的麻烦和困扰 基于以上三点原因,诸葛亮决定采取“不留兵,不运粮”的政策,让南中的少数民族自己管理自己,使这个地区成为一个“纲纪粗定,夷汉粗安”的自治区 诸葛亮对南中地区的经济、文化发展等情况十分重视,具体表现在以下几个方面
(1)尊重少数民族文化首任都督李恢去世后,诸葛亮任命张翼继任张翼执法严格,经常禁止南中地区的宗教习俗,因此惹起南中威望较高的刘胄等人的反叛于是,诸葛亮立刻紧急召回张翼,改派对南中了解较深的益州治中马忠为都督,对南中地区进行了有效的管理
(2)重视南中地区的农业发展,教夷人用牛耕代替人力,使耕种的效率及收成大大提高
(3)兴修水利兴建了相当完整的水利工程,有效地灌溉了农田,使粮食产量大大提高
(4)重视手工业及商业的发展设置盐铁官,以公家立场管理盐井和矿山的生产;永昌郡的特产樟华布,大量运往成都;铜、锡、黄金、细布等特产开始有计划地__;鼓励蜀中与南中的商人进行贸易往来 如何处理__与少数民族的关系,是中国历代___大为头痛的一件事当时诸葛亮的思想虽说尚未达到当代__家认为“各民族一律平等”这样的认识水准,但他凭着自己高超的智慧,懂得对他们实行“和抚”政策,这就显得十分可贵了然而,在“和抚”的同时,诸葛亮对南中人民也采取了多种“防患于未然”的重大措施但它不同于“剿抚并用”(完全把少数民族人民当作敌人),因为诸葛亮实施这一政策,基本上是从“爱心”出发的 诸葛亮从任免官职、发展农业、商业、手工业及尊重少数民族文化等方面出发,以“和抚”政策为原则,对南中地区进行有效治理这些“和抚”政策及措施的推行,对维护蜀汉的统治,促进各民族和平共处与友好往来,以及发展____,都起到了极大作用,赢得了当地各族人民群众的衷心爱戴与拥护时至今日,在当地还流传着许多有关诸葛亮的传说,这都反映出诸葛亮推行的____是相当成功的 诸葛亮是位智者,十分懂得“和合”的重要性所谓“和合”,就是对万物抱着一种包容的心态“和”即是调和,古人说“以他平他谓之和”意思是把两种以上不同的事物调和统一起来就叫做“和”,正所谓“刚柔发散,变动相和”;“合”即是合一,如“天人合一”和合就是把天地人生中所有对立面,如天地、人物、__、长短、喜怒、哀乐,等等,调和合一为有机的整体,使之相辅相成,相长相生 “和合”原则对于国家间的交往是重要的,对于__、个人之间的交往也不可忽视孔子说“礼之用,和为贵”就是强调调和均衡人与人关系的重要性而诸葛亮对南中实行“和抚”政策,就是“和为贵”这一思想的具体体现 ※职场生存经※ 很多人因为理不顺人际关系而误人误己《易经》中讲到,要想取得胜利,必须讲究“天时地利人和”,这就深刻地表明了“人和”对于成功的重要价值能成大器者,大多能控制个人情绪,并且创造和谐的人际关系为氛围,他们懂得“唯和方可少麻烦”的道理 为人处世要讲“和”“和”能把大事化小,小事化了,而且能增进彼此之间的感情;“和”是创造良好人际关系的前提和基础,有了良好的人际关系,一个人才能被群体所接纳,才能方可得到充分发挥;“和”能使个人与他人友好合作,并且从交往中获得实惠与利益 与人为善、平等尊重是“和”的具体体现要想与人和谐相处,就应主动热情地与之接近如果没有这种表示,别人可能会以为你希望独处,不敢来打扰你 任何人和任何事都不可能尽善尽美、尽如人意,善于发现别人的长处,认识到大多数人都是通情达理的,会使自己以宽容的态度与同事相处谁都会有不顺心的时候,善于克制自己的情绪,约束自己的行为,在别人产生消极行为和不良情绪时又能予以谅解,或及时伸出热情的双手,给予同情和帮助,这些都能达到“和”的目的 在与人相处的过程中,切不可马马虎虎,以为“大家都熟了,那点小事不算什么”,这只是极为片面的观点和想法其实,自己觉得没什么,别人却把“那点小事”当回事了,甚至耿耿于怀,埋怨痛恨当意识到自己有过失的时候,应及时与对方沟通、讲和,解开彼此之间的“小疙瘩”,以防止矛盾激化,造成___局面此外,及时化解矛盾也有利于以后更好地合作与发展 然而,人与人千差万别,有些人偏偏不喜欢营造一种和谐的氛围他们往往依仗专业上的优势而自命不凡、恃才傲物、自高自大、狂妄无礼,觉得讲“和”是弱者使用的手段,像他们那样的“强者”应该一直“强硬”下去结果,他们常会陷入孤立无援的境地,受人冷落,被人嘲笑 创业者更要讲“和”“和”能使人团结一致,上下一心,攻无不克,战无不胜“和”者无敌【重视团队的力量】__本来就是一种“利用他人力量”的职业,只有让每一个下属充分发挥作用,才能获得最大的利润 从刘备汉中称王,到关__意失荆州,再到刘备东征,乃至白帝城托孤,这一连串的动荡生涯,将诸葛亮从后方推到治理军国大事的前沿刘禅17岁继位,由于缺乏治国经验,于是遵照先帝刘备遗嘱,封诸葛亮为武乡侯,担任益州牧,军国大事,凡事不问巨细,全让诸葛亮负责面对遭受重创的蜀汉__,诸葛亮的担子之重是可想而知的 在治国这件事上,诸葛亮十分重视团队力量他对蜀汉众臣属说道 “做__决策时,应该努力__众人的智慧,广泛接受忠诚的建议,如果总是害怕得罪他人,或因小意见和小矛盾而疏远他人,从而一意孤行,闭目塞听,便无法获得多方位___和建议,久而久之,终将造成极大的损失如果能通过各种不同的观点来看事情,广开言路,博采众长,做出的决策才是最恰当和最适用的 “可是,一般人虽然能明白这个道理,却很难尽全力提出不同的看法像徐元直(徐庶)那样的人,就算有再多的纷扰,他都能从各个不同的方面详加研究,这才是真正忠诚于先帝和汉室基业的贤能之士还有参谋董和,在任职的7年间,每当出现问题,无法定论时,即使有10种不同的看法,他也会不厌其烦地向先帝提出如果我们大家都能有他们两人的敬业精神,忠于国家,积极出谋划策,不断提出各种不同意见和建议,这样我在做决策时,便会得到大家的共同帮助,从而少犯错误,尽量做到最__” 其实诸葛亮从早年居于隆中时,便极其重视汲取别人的力量他和襄阳名士庞德公,以及司马徽等交往时,正是为了从他们身上学到更多的知识,同时得到他们的帮助在讲到往事时,他告诉大家 “早年我和崔州平交往,由于他年纪大,阅历丰富,见多识广,所以我从他身上学到很多知识后来又有幸结识徐元直,他同样为我提供了不少具有启发性的建议,让我终生受益匪浅而前参事董和,更是常常提出建设性___,而且讲得清晰明白,正所谓‘知无不言,言无不尽’后来,我又得到胡伟度(诸葛亮的秘书,义阳人胡济)的全力协助,经常给我不少直接而又十分有用的建议只可惜我天性愚钝,无法完全理解这四位贤能之士的意思,有时更是没有完全采纳但是,不管怎么说,我和他们始终友好相处,绝不因他们对我有所批评而心里不痛快,对他们的诚意也绝对不怀疑所以,我希望大家今后不用因为我是丞相,就有所顾忌,而应当积极提出意见和建议,尽最大的努力献出你们的计策对于我的错误,更应该毫不客气地批评和指正相信只要我们一条心,精诚团结,国家定会兴盛” 管理是一种智慧,发挥团队力量便是管理者的用人艺术诸葛亮再天资聪慧,没有别人的协助和蜀汉群臣的上下一心,仅凭他一个人的力量也难以真正担负起辅政大任 以当时的形势而言,前任“董事长”刘备辞世,诸葛亮才真正拥有了“总经理”的实权,独当一面,管理整个“蜀汉公司”内外军政等一切事务同时,新任“董事长”刘禅个性温和而偏于软弱,实在难以维持朝政,所以一切只能靠诸葛亮而诸葛亮又靠谁呢?正如他所说的,“__众人智慧,广为接受忠言”只有重视和发挥团队力量,才能制定出好的决策,也才能实现他为之奋斗一生的“统一中原,兴复汉室”的夙愿 其实,刘备托孤前对诸葛亮所言的“若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取”,便是出于一种天下为公之心;也正因“天下为公”,所以刘备生前广为纳谏,虽然他本身并不具备曹操的胆略,也不具备孙权雄厚的祖业,但他最终成就了三足鼎立的功业,这正是源于团队力量诸葛亮既然秉受遗嘱,也表明了自己勇于接受批评、广纳众议的行事作风 ※职场生存经※ “三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,说的就是发挥众人智慧的神奇作用 职场中,没有谁不重视团队的力量,“1+1>2”的道理早已不是什么新鲜概念企业家的正确决策,源于对企业内外环境系统进行周密、深入的探讨和了解这不是靠某一个人的力量所能完全实现的,企业家必须依靠团队力量,认真倾听各个方面___ 个人的知识、经验和能力毕竟是有限的,只有博采众长,发挥团队力量,才能从各个层面上对决策不断完善,确保其正确可行虚心听取员工的不同意见甚至批评,可以促使决策者从不同角度对决策进行思考,权衡利弊,修正失误,以发挥最大效应 __的松下电器公司就十分重视利用员工的智慧,每年每个员工都提出数十条关于公司建设方面的建议公司将这些建议按其价值评定等级,并据此发给员工奖金出色的建议会得到公司的表扬,可以得到像总经理的奖励、产品部颁发的荣誉证等各种褒奖松下公司还按产品部统计员工建议的数量和质量来选择人才,将这种晋升方法当成鼓舞员工士气的有效途径 实际上,每个人都有一种被称为“统御功能”的潜意识,即喜欢受到尊重,不喜欢听人摆布,受人压制,这是人的天性__者多方面倾听意见,虚心接受批评,正是顺应了员工的天性,也能激发他们体内的巨大潜能,充分调动全体员工的智慧和经验 利用员工的智慧是__者的本职工作,但是往往有些人缺乏这种团队意识,实际上也是缺乏自信的一种表现,因为他们很可能有一种说不清、道不明的自卑感和排斥感,不会也不能统领全局 有时候,某些老板可能在集中员工的智慧并加以利用时,企图找到和自己所处条件完全吻合的解决办法,这是一种苛刻和贪婪的想法团队精神的核心是对每位员工平等对待,这种尊重包括对其立场的认可所以说,作为__,平等对待和尊重每一位员工才能让所有的员工都树立团队意识,发挥敬业精神,献计献策,贡献力量 “团结就是力量”,这是一条永不过时的真理谁不重视团队的力量,谁就将在一意孤行和单枪匹马中败下阵来,甚至于身败名裂包括老板和任何一名员工,都应该以团队为重,都应该重视和热爱自己所属的团队【人无信不立】在心与心之间架起一座桥梁,通过这座桥梁,打开对方心灵的大门,并在此基础上并肩携手,合作共事,就能顺利通往成功的辉煌殿堂 诸葛亮之所以能使军纪严明,人人敬畏,与其守信有很大关系 在北伐战争中,魏将司马懿吃了许多败仗,最后退回城内,固守城池,不再出兵蜀军对此毫无办法,只好驻进卤城在此期间,军中规定的百日换兵日期已到按照此规定,目前的8万士兵有4万人可以回家歇息,由新来的4万士兵顶替这是为避免士兵过于劳累而采取的办法于是,众士兵开始收拾行囊,准备即日转回家乡可是,忽然有探子来报说,孙礼率领20万兵马前来为司马懿助战,司马懿因而军心大振,竟然亲自带兵来攻卤城 听到这个消息,即将返家的士兵们大为震惊,都担心自己不能回家,反而要随军作战,因此情绪极为低落,一个个无心应战即使有心应战者,也是斗志不高然而,出于形势紧迫,杨仪建议要走的士兵先留下,等新兵赶到之后再离开 在士兵去留这个问题上,诸葛亮最后做出了出人意料的决定照常让士兵回家他说“治国治军必须以信为本士兵们归心似箭,家中父母妻儿望眼欲穿,我怎能因一时需要而失信于人呢?我既然下达过士兵可以回家的命令,就应该严格遵守,如果违背了信义,就难以令众人服从现在,虽然形势十分紧迫,但我绝不会把他们留下来”于是命令该回家的士兵速速返乡,随后安排留守的士兵在城外安营扎寨 当孙礼大军赶到城外的时候,已因长途跋涉而疲惫不堪还没等他们安置妥当,诸葛亮便令蜀军突然杀出蜀军知道自己的力量远远不如对方强大,因此在战场上个个士气高昂,奋勇杀敌,终将孙礼大军杀得尸横遍野,血流成河,取得了这场战役的胜利 诸葛亮治军以信为本,赢得了所有士兵的尊敬他认为“人无信不立己能守信,人始信之;如其无信,人必不信之”能以信为本,令出必行,故此人人敬服,个个效力 通过这次用兵,诸葛亮的智慧得到了充分的展现20万敌军压境,蜀军仅有8万人,这已令人万分担忧可是在这种情况下,诸葛亮毅然决定其中的4万人照常撤离,在常人看来,这无疑是一种愚蠢的做法,就连杨仪也不解其中之意 原来,诸葛亮这样做的目的是为了激发士兵的斗志第一,诸葛亮守信于人,赢得了所有士兵的信任,增加了对他的敬佩之情,因此甘愿追随这位伟大而崇高的___战死沙场第二,在仅剩4万人的情况下,蜀军能意识到问题的紧迫性,从而能积极主动地投入这场战争,发挥最佳状态,奋勇杀敌 诸葛亮深知,留下来的全是精英,虽然人少,但打起仗来可达到“置之死地而后生”的效果他认为,让另外4万士兵留下来一起参加战斗,未必就能取胜士兵们早已军心涣散,缺乏斗志,根本无法全身心投入这场战斗,如果硬要他们留下来,则会对军队调动、行军速度、整体作战效果等方面造成不良影响,从而影响战争的结果这也是诸葛亮否定杨仪建议的主要原因 ※职场生存经※ 不论生活在什么地方,从事哪种工作,我们都要讲究“诚实、守信”的原则这是时代的呼唤,交往的需要,道德品质的基本要求,同时也是能给个人带来好处的最有效、最简单的办法良好的信誉会给我们的行动带来意想不到的便利,可以增添个人的亲和力,使他人愿意与我们交往,在某些时候,它还能消除不利因素带来的障碍,使困境变为坦途 以一个开放的心灵换取到一个用全部身心帮助自己的朋友,这就是信用的作用如果人们在发展人际关系中,能用诚信取代防备、猜疑,就能获得出乎意料的美好结局 答应了别人什么事情,对方自然会指望着你;一旦别人发现你开的是“空头支票”,说话不算数,就会产生强烈的反感“空头支票”不仅仅增添他人的无谓麻烦,而且也损害了自己的名誉 要想成大事,就一定要懂得“以信为本”的做人处世之道养成守信的习惯是非常重要的只有自己守信,才会有人信任你;只有做到一诺__,你的事业才有望发展壮大,蒸蒸日上 按照成功学的原理,诚信做人是最大的成功资本因此,我们应力求使自己成为一位“诚信”君子同时,在向别人许诺的时候,还要明白不要应承自己根本力所不及的事如果因承诺一些力所不及的工作或为____而轻易许诺别人,结果却不能如约履行,更容易让人失去对自己的信任 古今中外,唯有以义立业、以诚经商、以信待人,才是经营者成功的秘诀,应成为经商者们共同遵守的准则市场经济应是信用经济、契约经济,企业应把“守信”作为立身之本【以诚心征服他人】不论是为了经济上的利益,还是为了个人之间的感情,老板与员工之间互讲真诚,才能收到“皆大欢喜”的效果 杜微是位贤才,但他无心从政,不想在仕途中成就功名早在刘璋当政时,他就称病辞官刘备进入益州后,他声称听力不佳,闭门不出 诸葛亮为了得到这位贤才,就派人去请,并用乘舆把他抬进府中诸葛亮见到他,恭敬地说“我早就听说过先生的大名,对您仰慕已久了!” 杜微的听力确实不太好,为了逃避当官,索性装起聋来他故意把手放在耳边“啊”了一声,装作什么也没听见诸葛亮见此,又提高嗓音把刚才的话重复了一遍杜微又摇了摇头,嘟囔着说什么也听不见 诸葛亮求才心诚,便拿过纸笔,写道“久闻先生德行高尚,我见您之心如饥似渴可惜您清我浊不能同流,所以一直无缘相见向您请教” 杜微见诸葛亮如此真诚,感动万分,再也装不下去了,便说“我只是一介__,丞相您错爱我了!” 诸葛亮继续写道“先生不必过谦州中俊彦王元泰、王文仪、李永南兄弟、李伯仁、杨季休、丁君干、文仲宝等人常提起您每次谈到您,都赞叹您志向高远,才华横溢,我虽未与您谋面,却神交已久我是无德无才之辈,前来统领贵乡益州,深感责任重大,忧虑不已” 杜微看完这段文字,问道“不知丞相有何吩咐?” 诸葛亮又写道“后主今年18岁,天资聪颖,仁慈宽厚,礼贤下士天下人都有兴复汉室之意,所以想和您一起顺应__,共同辅佐当代明主,以建重振汉纲之功,永垂史册之勋” 杜微又摇摇头说“我乃无德__之辈,且年老体弱,耳朵不灵,恐怕要辜负丞相的一番好意啊!如果没有其他事情,我先告辞了!”说完,起身欲走 诸葛亮摆摆手,示意他坐下来,又在纸上写道“曹丕已经篡夺王位,自立为帝,但世人大多都极其蔑视他现在,我们想高举正义大旗,率领正义之师__他如今国家正是用人之际,先生怎能苟且偷安?” 诸葛亮这番话,坦诚地说明了自己的志向以及对杜微的要求最终,杜微被诸葛亮的一片诚心所打动,答应了诸葛亮的请求,做了蜀国的谏议大夫 诸葛亮惜才爱才,是因为他对国家抱有一颗忠心正是这种忠心,造就了他访才的诚心;正是由于这种诚心,才网罗了许多贤才;由于诸葛亮的诚心,这些贤才对诸葛亮、对国家也回报以一片忠心这就是“以诚心换忠心”的辩证法,由此可见诸葛亮智慧之高深 诸葛亮认为,心诚则灵这一点他是深有体会的当年他就是被刘备求才的诚意所打动,才答应出山的如今,为了实现兴汉大业,他也怀着一颗诚挚之心,踏上了漫漫寻才之路,不辞辛苦、降低身份去寻找志同道合之人 为了网罗到更多的贤才,诸葛亮付出了许多努力据《太平寰宇记》记载“在华阳县(今成都市)北一里有一个台,叫读书台相传为诸葛亮治蜀时所筑,用来‘集诸儒兼以待四方贤士’” 诸葛亮深知,一个人的能力再大,也无法管理所有事情只有得到众多的贤才,与他们一同治理国家,才能做成大事但贤才难得,因此在得到与贤才交往的机会时,一定要礼贤下士,以一颗真诚之心与之交谈,对其高度尊重 ※职场生存经※ 在与人交往时,应遵循“知人而交”的原则当你捧出一颗赤诚的热心时,应先看看站在面前的是什么人,不应对完全陌生的人敞开所有心扉,所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”、“逢人只说三分话,不可全抛一片心”便是这个道理 但对于基本了解、可以信赖的朋友,可以多一些信任,少一些猜疑;多一些真诚,少一些戒备;可以敞开自己的心扉,讲真话、实话,不要遮遮掩掩、吞吞吐吐,处处留心眼儿,应以你的坦率换得朋友的真诚正如一首诗中说的那样“行经万里身犹健,历尽千难胆未寒可有尘瑕须拂拭,敞开心扉给人看” 其实,“敞开心扉给人看”是很难做到的此时,个人要有__裸地显露出来的勇气,倘若不是“一个纯粹的人”,倘若不是一个真正的坦荡“君子”,是没有这股勇气的 作为一位老板,对待员工要真诚,应主动与员工交流思想如果员工有不顺心的事,有想不通的地方,有难以处理的问题,有什么意见和要求,都应一一牢记在心,并尽力帮助他们解决一位老板,如果能以诚心对待员工,员工也必然会以一颗真心回报他员工对自己所从事的工作应有一颗热爱之心,对自己的老板也应存有一颗忠诚之心不论是为了经济上的利益,还是为了个人之间的感情,老板与员工之间互讲真诚,就能收到“皆大欢喜”的效果 与同事相处,也应该真诚当他在工作上遇到困难的时候,我们应该尽心尽力地给予帮助,而不是袖手旁观,甚至落井下石;当他征求意见时,我们不应该说一些无关痛痒的话进行敷衍;当他无意中冒犯自己,又没有向自己道歉时,我们要以无所谓的态度,真心实意地原谅他,如果今后他还有求于我们,我们也要大大方方地伸出热情的双手 除了工作上要与老板和同事真诚相处外,在生活中与其他人交往时,我们也要恪守“真诚”这一原则【立场坚定】做人最可贵的品质之一就是执著专注、刚强勇敢,尽管这样有时候可能会感到疲倦,但是做人必须相信“坚持、坚持、再坚持,坚持就是胜利只要坚持,任何难关都能过得去” 建兴元年,刘备去世这样一来,诸葛亮便肩负起治理蜀国、兴复汉室的重大使命这一伟大目标虽然难以实现,但身为清流派后裔的诸葛亮,却把它当成自己义不容辞的责任 当时的__形势对蜀国极为不利刘禅即位不久,益州南部便有少数民族领袖起兵作乱东方的孙权,借为刘备吊丧之机刺探蜀中情报,同时又与益州叛乱首领串通一气,对他们一一加封官职北方的曹魏__,在得知刘备去世的消息后,举国欢庆,并显露出强烈的敌对态度 曹丕还向魏国的几位大臣下令,要求他们对诸葛亮进行__“喊话”,司空王朗、尚书令陈群、太史令许芝、谒者仆射诸葛湾等人,分别写信给诸葛亮,让他审时度势,顺从天命人心,纳土归降 然而,诸葛亮顶住巨大的压力,对这些信函一律不理,并写了一封回信,公开表明自己对当时__形势的鲜明观点和坚定立场这篇文章名为《正议》,其中内容表明了诸葛亮抗拒曹魏、兴复汉室的强硬态度其大意如下 过去,项羽就是违背__伦理而夺得__的,因此,他虽然占有广阔的领地,并拥有皇帝的声势,但最后仍逃脱不掉身败名裂的下场他的例子,可作为后人之戒· 今天的曹魏__不懂借鉴前朝教训,仍逆历史潮流而动,最终一定也逃不过惨败的命运曹魏人士的行为,就是步项羽后尘,他们非法夺取__,即使自己侥幸不遭报应,祸患也必然降临在他们的后代身上 各位先生(指魏国的来信者)本为社会名士,却为伪__写信给我,这就好比西汉末年陈崇、张竦称颂王莽的功德,并协助王莽篡夺王位一样,是破坏__伦理的行为啊! 当年汉光武帝,承续汉室基业,强化合法性__,因此能够以少数军力,大破王莽40万大军于昆阳之郊坚持正理,__邪道者不在军力之多寡曹操虽以擅用谋略闻名,亲自率领大军去阳平救张郃,但仍然没有将汉中挽回,而落于先帝(刘备)之手相信曹操的不幸就是天命的惩罚啊! 但曹丕不知反省,仍然以王自居,而你们却为他讲话,替他宣扬,致使唐尧、虞舜、夏禹等圣王传下来的__伦理遭到污蔑,实在不是你们应该做的啊! 诸葛亮认为,要想成就大业,兴复汉室,不论形势如何紧张,处于怎样的劣势地位,也不能向对手妥协退让,必须坚定自己的立场,使自己生存下来如果惧怕外来压力,任人摆布,那么前程就会被自己断送,成就大业便成了泡影 诸葛亮的这篇政论,表明了他原有的__立场,并不因__情势危急而有所动摇和改变他之所以表现出强硬的态度,甚至对那些在学术上、社会上享有很高名望的元老重臣加以批判,是因为他懂得,只有这样才能表现出蜀汉__依然是个__存在的实体,而不是任人宰割的对象,这样才能稳定蜀汉臣民兴复汉室的信心 同时,诸葛亮的做法也表现出他做事善始善终的作风兴诸复汉室是他一生的宏愿,不论前进的道路多么困难,他绝不放弃自己的理想与追求当内、外界的各种压力无情地向他袭来时,他毅然挺起坚硬的脊梁,向世人宣布蜀汉__永远__,即使困难重重,即使对手异常强大,也绝不屈服他知道,如果向对手低头,就永远无法翻身,就将生活在黑暗的地狱里那样不但毁了自己的一世英明,也害了蜀国所有的黎民百姓,更愧对于黄泉之下的先帝刘备,以及曾为“兴复汉室”而抛头颅、洒热血的无数英烈同时,也将被后人所耻笑 于是,诸葛亮在统观全局之后,做出了英明的决断蜀汉__绝不投降,永远__,而且继续进行__异党活动 ※职场生存经※ 人生之路,荆棘丛生,坎坷遍布 弱者面对挫折与逆境,就像遇到了拦路虎,望而却步、畏缩不前,甚至甘愿放弃已经走过的路程,以致前功尽弃这种人信心不够坚定,追求不够执著,不足以成大事而强者却能始终坚定自己的立场,坚定自己的意志,以大无畏的勇气迎接和挑战一切挫折与困难,并能用自己的力量征服它们,把它们当作垫脚石,当作___,最终跨入成功的殿堂 做人最可贵的品质之一就是执著专注、刚强勇敢,尽管这样做有时候可能会感到疲倦,但是做人必须相信“坚持、坚持、再坚持,坚持就是胜利只要坚持,任何难关都能过得去”的确,不坚持,不忍耐,就无法成为一名强者,当然也无法实现自己的理想和目标 人的一生中,避免不了要与天斗、与地斗、与人斗,但是要成为常胜将军,我们就必须具备天不怕、地不怕、永不服输的精神,还必须始终坚持自己的立场,这样才能笑到最后,成为胜者 立场坚定可以改变固有的形势比如在与别人讨论问题时,我们如果能够始终坚持自己的立场,那么对方就会怀疑自己,从而思想发生动摇,对我们的观点逐渐表示赞同一场战争也是如此两支军队在实力相当的情况下,如果一方能够坚持作战,不怕__,____,就能赢得最后的胜利如果士兵个个贪生怕死,将领又软弱__,最终必定落个失败的下场 当困难袭来的时候,我们必须学会坚强勇敢地去面对没有这种品质的人,就不敢冒险,就抓不住绝好的机会,当然也无法成就辉煌的事业【重视教育投资,提高人才素质】只有对员工加强教育管理,进行教育投资,他们才能推动企业朝着更好的方向发展 为了更好地治理蜀国,诸葛亮对教育工作给予了高度重视 在刘焉、刘璋当权时代,蜀中的教育事业十分衰落刘备统治益州后,诸葛亮开始大兴教育事业,特别设立了教育主管——劝学从事,益州大儒张爽、尹默、谯周都担任过这个职务 刘备称帝后,诸葛亮对教育管理工作进一步加强,成立了最高学府太学,由__教授学业,以古文经学与儒家经典为主要课程因此,蜀国后来涌现出大批的人才谯周是当时有名的史学家和经学家,他担任劝学从事的时间最长他培育出来的学生很有名气,其中包括撰写《三国志》的__学家陈寿,还有以孝顺闻名的《陈情表》__李密 诸葛亮担任蜀国丞相后,特别在成都南部修筑了一个“读书台”,“以集诸儒,兼待四方贤士”他特别提出了招揽人才的两大原则,一是集思广益,二是考察核实前者鼓励下属积极踊跃地发表自己的看法和意见,以__智慧为国家制定最好的策略和制度,并以直谏的方式来弥补执政上的失误后者是通过严格的考核,对政绩进行客观、真实的评判,达到求真务实的目的,避免被虚名蒙骗而损害人民的利益 诸葛亮对教育事业极其负责,即使在北伐最繁忙的时刻,仍丝毫没有放松他甚至把这项工作开展到前线上去,在边疆地区就设立了许多读书台相传在勉县老城北门外,在一个以诸葛亮早年隐居的地方卧龙岗,就有一个“读书台”宋朝爱国诗人陆游曾到过此地,观瞻过后,还写下了《游诸葛武侯读书台》这一诗篇,其中有云“世上俗儒宁辨此,高台当日读何书” 诸葛亮对教育工作的重视,使得蜀汉__在很长一段时间内呈现出人才济济、群英荟萃的局面,这对蜀国综合实力的发展与提高起到了极大的推动作用 诸葛亮认为,教育是使国家繁荣昌盛的根本大计治理国家需要人才,人才必须具备丰富的知识和极高的才能,而一个人的知识和才能只有通过教育才能培养出来___如果对教育事业不够重视,那么国家就会因缺乏人才而得不到很好的治理,最终有被竞争对手吞并而导致__的危险 在刘焉、刘璋当政时期,他们忽视了教育的作用,致使国家出现了“学业衰废”的现象,造成了国内无贤才、人民素质低下、社会风气污浊等不良局面他们统治失败的原因,与忽视教育有很大关系 诸葛亮积极总结前任___的失败教训,深刻地认识到教育的重要作用,于是在刘备统治益州后,他开始大兴教育事业,特别设立了教育主管一职,并推选德高望重的有识之士担任此职务,鼓励他们为国家培养人才 事实证明,诸葛亮的决策是完全正确而又十分英明的表现出一名高层管理者的治国本领以及超人的智慧 ※职场生存经※ 企业成功的关键在于企业的竞争力,而竞争力来源于员工的知识与能力,所有知识与能力又只有通过学习才能获取因此可以说,只有对员工加强教育管理,进行教育投资,他们才能推动企业朝着更好的方向发展 企业发展得越快,就越需要学习,而学习得越快,就越能推动企业的发展一家公司不可能达到永远卓越的境地,它需要时刻注入新的活力,需要员工不断学习,以求获得更大的进步企业要想在竞争中脱颖而出,一鸣惊人,必须__员工积极进行学习学习可增强__的革新与创造能力,使__日新月异,不断创造未来 在科学技术迅猛发展的当今时代,世界各国的各大先进企业都非常重视提高员工素质,不惜花费巨资对员工进行教育投资德国各州__每年用于培训教育的经费达40亿马克,私人企业用于徒工培训和员工再教育的经费也达200亿马克美国摩托罗拉公司每年用于职工培训的开支就超过10亿美元之多__的一些企业甚至明文规定,企业__者有培养员工的责任,并将__者是否有能力培养员工作为考察其是否称职的一个重要指标 总体来说,对员工进行教育投资有以下几方面好处
(1)可提高员工素质
(2)可改善工作质量
(3)可提高员工__与研制新产品的能力
(4)有利于营造公司和谐融洽的氛围
(5)可完善公司形象
(6)为公司创造更多的利润 然而,对员工进行投资培训,许多企业将其视为一种支出与负担,并严加控制企业常常不惜巨资在设备与技术上进行投入,而对学习培训费用却非常吝啬,结果造成先进的设备员工不会用或用不好,投资不能获得预期回报大量事实证明,设备投资应该适可而止,而对提高员工素质方面的费用应予以提高同样的设备,不同的人会发挥出截然不同的效果员工通过学习发挥出的热情和工作能力的提高,对企业的促进作用是巨大的 因此,作为企业__者,当你想在设备上投入一分钱时,应该先看看有没有半分钱投入到工作人员身上,如果还没有,请别急着在设备上进行投资 如何__员工学习,可以按照如下办法进行
(1)定期对员工进行职业技能培训,并建立考核制度进行检验
(2)举办由员工和公司__共同参加学习的课程和讲座
(3)在公司内外__一些益智性游戏,训练员工的思维和观察能力,使其养成爱动脑的习惯
(4)实行岗位轮换制度,让员工定期到本职以外的部门或工作岗位上任职,以增长其业务范围以外的知识
(5)利用空余时间,让员工去参观一些行业展览
(6)鼓励员工重视后续教育,学习各种学校举办的教育课程和公司内部的培训课程鼓励员工积极争取各种专业协会的成员资格【勇于承担责任】一个成熟而对自己充满信心的人,会对个人、对家庭、对朋友和社会担负起义不容辞的责任他在面临抉择之际,不是过分地强调选择的自由,而是勇于承担自己应担负的责任 诸葛亮善于自我检讨,勇于承担责任,这一点令许多人深为敬佩 关羽失荆州被杀,刘备深感痛惜,在张飞的煽动下,决定__东吴结果,由于行动仓促,防范出现漏洞,在虎亭遭遇惨败这次东征的参谋总部几乎全军覆没,马良战死于五溪的阵营,程畿在江边自杀而死诸葛亮原先最倚重的黄权,由于和刘备在意见上产生分歧,被调任江北督军,最终被迫投降曹魏 对于刘备的这次行动,诸葛亮完全持__态度,但他十分了解刘备的个性,知道苦苦相劝也是白费,因此只是感到头痛,并未做任何劝说 诸葛亮没有阻止刘备的另外一个原因是他公务过于繁忙自从占领益州和汉中以后,他一直在为内政、经济及财政重建工作而操心费力荆州丧失后,整个国家形势发生剧变,国防和外交的困难大大增加了,这又为他增添了压力关羽和张飞去世后,刘备方寸已乱,这就使得经营的重任完全落在诸葛亮肩上,致使他没有足够的时间去思考刘备东征的事因此,他在这段时间只能干着急,实在提不出较为完整或带有建设性___和建议对此,诸葛亮认为自己责任重大,深深自责 街亭失守一事,主要责任在马谡,但诸葛亮认为“我军在祁山和箕谷时,声势及实力丝毫不亚于曹魏军,但在紧要关头遭到大败,问题不在于作战的将士,而是因为我这个做总帅的用人不当,在指挥上出现了错误因此,应该__检讨的人是我从今以后,我决定精简兵力,严明赏罚,努力改善决策上出现的弱点,重新拟定策略,否则兵力再多也是白费从现在开始,凡忠于国家的人,都应对我进行监督,努力发现我的缺点和不足,然后大胆地指出来,并提出自己的观点和看法这样,大家才能同心协力,才能增强军队的凝聚力和战斗力,才能尽快消灭敌人,取得最终的胜利” 这段话源于有名的《劝将士勤攻己缺教》,表现了诸葛亮为人谦虚的品质,以及勇于承担责任的行事作风 诸葛亮善于认识错误,善于检讨自己,勇于挑起责任的担子诸葛亮很清楚,他的一言一行时时刻刻都在起着模范作用,影响着整个蜀汉政局,甚至每一位普通的人民如果连他都逃避责任,那么下属就会积极地仿效,那样的话,蜀国统治阶层的人物一个个都将成为“敢做不敢当”的胆小鬼,“兴复汉室”的重担就会无人去挑,这个美好而远大的梦想终将化为泡影 然而,诸葛亮乃大智大勇、果敢坚毅者,“兴复汉室”这副重担,即使人人都去挑,他也要挑;而无人敢挑时,他更要去挑但是,挑大担子要从挑小担子开始,因此,他无论是在帷幄之中,还是在沙场之上,都勇敢地挑起了每一副担子那些因他而造成的损失,或是仅与他有微小关系而造成的损失,对于这些责任,他都勇敢地承担了起来 街亭失守,他认为是自己指挥不当;李严假传圣旨,他认为自己看走了眼,在用人上出现失误;刘备东征溃败,他自责没有阻止 在刘备东征这件事上,诸葛亮确实没有拼命劝阻他认为刘备这次__东吴应该可以获得胜利因为蜀国已有一定的实力,刘备也已具备丰富的战斗经验,尤其和曹操对阵汉中,能将曹__退,这显示出刘备在指挥军队方面的能力已经成熟了加上东吴方面周瑜、鲁肃、程普、吕蒙等超级将领已经去世,这对刘备而言相当于扫除了前进道路上的最大障碍但是,他们都没有想到,在东征的战场上,竟然杀出了陆逊这样的军事天才,最终导致刘备军团的惨败 由此看来,这次失败中包含着很大的偶然性这样,诸葛亮对于这次失败的责任就更小了但诸葛亮仍责备自己没有做好“企划”工作,认为这是他作为一名“企划部经理”在决策上的失误,说明了他勇于承担责任的优良品质 正因为他勇于承担责任,因此蜀国的众臣也受到影响,都养成“敢作敢当”的优良行事作风,他们在自己的工作当中,均能恪尽职守,尽职尽责 ※职场生存经※ 每个人都有一个不良习惯,就是对自己身上的某些弱点常常视而不见然而,当我们在现实中为追求目标而不断努力时,会意识到这些弱点已成为成功的障碍,这时我们一定想把它们摆脱掉,但由于平时对它们重视不够,又觉得难以摆脱,因而不免怨天尤人 一个成熟而对自己充满信心的人,会对个人、对家庭、对朋友和社会担负起义不容辞的责任他在面临抉择之际,不是过分地强调选择的自由,而是勇于承担自己应担负的责任 作为社会中的一员,我们必然要与周围的人及环境____,因此我们必须做好负起各种责任的准备如果我们每个人都不进行自我控制,不把各种责任承担起来,那么这个社会的一切自由、权利都将不复存在 当然,这并不是说凡事都是我们的错,或者要求我们应该花很多时间和精力反省我们的过错和缺点这么做的话又是另一种不良习惯了不过,重要的是,我们必须诚实地面对自己的责任,不要学鸵鸟把头埋在沙子里如果我们真的想要超越自己的人生,我们必须每天照镜子,谦虚而坦白地反省我们对目前人生现状的责任这样一来,我们才能对症下药,进而完善自身,改善现状 若犯了错误,就该坦然承认,就该勇敢地挑起责任的担子“一人做事一人当”才是真君子的做法,才是光明磊落者的行事作风,同时也是一种永远不变的崇高品质犯了错误,千万不要装出一副若无其事的样子,那是不负责任的表现更不能逃避责任,逃避责任者常常以各种借口推卸责任,他们是胆小鬼,是“敢做不敢当”的懦弱之辈 在心理学上,这种为自己开脱责任的态度被称作合理化作用——种潜意识的保护作用,可使人避开不愉快经历的伤害一个人出现破坏行为之后,想逃避某种责任时,合理化作用就能使他免于直接面对内心深处真正的理由或动机但是大家都知道,借口和怨天尤人并不能解决问题,反而会干扰自己的视线,致使无法看清事物本来的面貌所以,他们永远也找不到成功的入口 如果我们每个人都能承担起自己的责任,积极改善自己与周围环境以及与人相处的关系,那么我们期望的美好未来就一定能够实现【根据客观情况的变化及时调整策略】市场形势、市场行情是不断变化的,市场机会也是不断变化的卓越的__者不可死守一隅,而应根据市场变化的趋势,灵活地制定相应的营销策略 刘备自立汉中王后,诸葛亮名义上仍是军师,但实际已负起宰相之职 当时,益州风气十分__,法令废弛,特权横行,官僚与地方豪强勾结,鱼肉百姓,胡作非为,致使农民和官府之间的矛盾愈演愈烈益州号称“天府之国”,事实上,创造的财富都让官僚与豪强剥夺而去,农民生活非常艰难 诸葛亮新官上任,决定厉行法治,进行__整顿他特别强调治实不治名,从实际情况出发,讲求实效由于他的不留情面,益州地区的官僚大感吃不消,于是开始指责诸葛亮“刑法峻急”而不“广德量力”,纷纷要求他“缓刑弛禁”,并推举__作为代表与诸葛亮进行交涉 __当时已是蜀郡太守,也是成都地方豪强之首,他对诸葛亮说“昔日汉高祖进入关中时,废除了秦国苛刻的法令制度,与老百姓约法三章,宽禁省刑为此,关中老百姓无不感激他的恩德如今我们刚刚占据益州,对老百姓还没有恩德,便先滥用权威,强行压制,这不太合理吧!所以,我们在日后的执政过程中,最好放宽政策,减少刑罚,以争取地方人士的支持和信任” 诸葛亮听后,笑着回答“先生只知其一,不知其二,秦王实施__,逼得人民不得不__,汉高祖针对这一弊病,采取宽刑弛禁的策略,是完全正确的但益州的情况大不相同刘璋为__之辈,控制不了官僚与豪强,以致德政不举,威刑不肃,因此,从地方豪强到__官僚,均专横跋扈,为所欲为,君臣之道,也逐渐被破坏对于这些不遵纪守法的人,刘璋过去总是宠爱他们,封他们做__官位高了,他们反而不觉得可贵;顺从他们,施以恩惠,恩惠到顶了,他们反而轻慢无礼这就是益州目前最大的弊病现在我们威之以法,让法令行于此后,人们才能知道什么是恩德;限制爵位,加爵之后人们才能__到爵位的尊荣;刑法和恩赐相辅而行,__才能清明” 诸葛亮根据不断变化的具体情况,制定出了与现实情形相符的策略,最终收到了良好的效果 诸葛亮实施这一策略,表现了他面对具体问题,善于进行具体分析的才能;表现了他善于根据客观环境的变化及时改变和制定相应策略的智慧 他认为,秦国是以军事____完成统一的,和各诸侯国有了很大仇恨,为压制反抗,故以严刑峻法进行控制秦国局面混乱,是因为国家权力不被认同,却又强加压制治理这样的国家,最重要的是争取共识,让国家权力得到更多人的认可基于这些原因,汉高祖才决定施以宽容的政策,这是极其科学、合理的 诸葛亮明白,益州当前的状况与汉高祖入关时大不相同刘璋当政时期治国无方,蜀国法令不彰,致使国家权力不被尊重;执法的官僚怠惰成习,致使特权横行,国家权力不张,老百姓反而遭到剥削因此,他决定以严刑峻法来整顿官僚的行为,以重建国家权力的威信 他认为,汉高祖入关时的天下局势,可称之为“乱世”,而益州政局,应称为“弛世”“弛世”的表现是国家权力不被尊重,官僚荒怠,民众玩法,因此以重典来整顿是十分有效的办法“乱世”是国家权力不被认同,彼此各持不同立场,争执不休,因此以宽容的策略来争取共识是十分必要的 诸葛亮采取“严”的策略,体现了他治国的决心和力度,目的是以强硬手段迫使越轨者和不法之徒循规蹈矩,遵纪守法,平等竞争他认为,对当前的___面不适宜实施“宽容”政策,过分的宽大仁慈易使人误以为执政者软弱__,进而得寸进尺,变本加厉只有施以严法,才足以惩治豪强官吏 诸葛亮的智慧,在这一__中得到了充分的体现 ※职场生存经※ 决策是取胜的关键对于如何制定决策,卓越的__者都懂得一条经验和方法根据客观环境的变化,适时调整发展战略,也就是运用“具体问题具体分析”的方法处理和解决问题 在激烈的市场竞争中,企业免不了会遇到这样或那样的问题在解决问题时,人们往往习惯按照固有的经验或方法进行处理,这样就容易被老一套办法束缚,提不出更高明、更富有新意的见解和主张,问题常常不能圆满地解决 要想更好地解决问题,必须打破固有的思想观念,丢掉老一套办法,根据具体的变化了的客观情况,提出新的见解和主张,这样才能制定出科学合理的方案 市场形势、市场行情是不断变化的,市场机会也是不断变化的卓越的__者不可死守一隅,而应根据市场变化的趋势,灵活地制定相应的营销策略要想驾驭市场,做到随机应变,就必须认真分析构成市场发展趋势的各个要素的变化情况
(1)分析本行业的变动情况随着科学技术的飞速发展,各行各业在社会生活中所占的位置都发生着微妙的变化,有的甚至被新兴行业所替代
(2)分析总的市场发展趋势它由各行业的市场趋势汇合而成,又制约着各行各业的市场变动情况因此,只有统观全局,才能看清市场的发展趋势
(3)分析竞争对手的动向市场的发展趋势虽然是客观的,不以人的意志为转移,但人们对它的反映总是带有不同程度的主观色彩,因此每一位__者做出的决策都各有特色,而且有时候相差甚远分析竞争对手的动向,可以从不同角度对市场变化有一个全面认识
(4)分析自己的情况将企业过去与现在的产销情况进行对比,可明确本企业在市场中所处的位置把各方面的分析与本行业的市场调查综合起来,就可大致看出今后的发展趋势【献给老板一颗忠心】对老板忠诚,对公司忠诚,从某种意义上讲,就是对自己的事业忠诚,就是以另一种方式在为事业做贡献 刘备临终前,特加封李严为尚书令,让他掌管内外军事,并与诸葛亮一同辅佐后主刘禅诸葛亮平服南中后,加紧北伐工作,升任李严为前将军,负责东方防务李严在益州为官时,与孟达交情甚深,诸葛亮便派他和孟达进行初步的接触 由于拉拢孟达有功,诸葛亮与李严的关系越来越密切在给孟达的书信中,诸葛亮称赞李严“此人处理事情就像流水一样自然而迅速不管多么困难的工作,只要由他来处理,绝对能收到尽善尽美的效果”由此可见,李严确实是位很能干的官员 此番褒奖又激起了李严喜欢讨好别人的毛病,他很快写了一份建议书给诸葛亮,希望诸葛亮能称王并加封九锡自春秋以来,皇族外的臣属封王时,可享九锡之尊,九锡分别指车马、衣服、乐器、朱户(大门可涂成皇宫的朱红色)、纳陛(朝仪时可直上中陛)、虎贲(特种仪队)、弓矢、斧钺、稞酒(高级酒水)等九种代表特别身份的赏赐,这样一来,诸葛亮便可与皇帝____当年曹操就曾以魏王加九锡之尊,在邺城和许都的汉献帝分庭抗礼 李严认为,诸葛亮将编组的北征军团空前庞大,实际上已拥有绝对的统治优势,令蜀汉国内任何一股力量都不足以与之抗衡,因此他如果公然拥有相对的地位,对蜀汉__的稳定也会大有帮助 但诸葛亮对主子忠心耿耿,绝对没有这种想法,便写了一封义正词严的回信给李严,信中内容大意如下 李严,我和你相识相知已经很长时间了,对于我们的关系,___必要再做过多的解释对于你提出的建议,我知道你是善意的,是为了国家考虑才产生出这种想法但我根本没有那样想过,你难道不了解我的心思吗? 我本是东方的一个低层士族,由于先帝破格提拔才做了丞相,享有丰厚的赏赐,有了这些,我已经很知足了目前__贼臣尚未成功,还没能报答先帝的恩情,我怎么能以功劳自居,像齐桓公和晋文公那样,享有九锡之尊呢?这是极不符合道理的 诸葛亮对主子的忠心,由此可见一斑 诸葛亮在信中坦然表示,他和李严已是长久交往的朋友,但李严没有知其心志,令他感到痛惜但是,他相信李严的建议是善意的,只是为了加强北征军团的威势,而忽视了正常的规章,所以才会打破沉默,提出这种意见 在信中,诸葛亮更谦虚地表示,他只是一位东方的低层士族,由于刘备破格提拔,才位居人臣做了丞相,享受着丰厚的赏赐和俸禄但是,目前还没有实施__贼臣的行动,也没有回报刘备重用他的这份恩情,却以功劳自居而像齐桓公和晋文公那样享有九锡之尊,是自抬身价的做法,是极其不合道理的因此,他拒绝了李严的好意 通过这封信的内容,可以看出诸葛亮高尚的人格毫不矫饰,非常坦诚他明确地表示,倒不是“九锡”有什么高不可攀,而是因为自己尚未建立功勋,还没有完成应该完成的任务,实在没有资格接受这样的爵位和赏赐 诸葛亮的回答,充分地表现出他不可侵犯的凛然正气这种不追求个人地位,一心为国的凛然正气,至今看来仍感人至深 诸葛亮提倡对蜀汉__尽忠,自己虽受刘备遗托,集蜀汉大权于一身,但始终兢兢业业,将全部精力贡献于蜀汉的事业他以自己的忠诚无私之举,使蜀汉“上不生疑心,下不生流言”,保持了最高统治集团的和睦与稳定 诸葛亮受刘备遗托辅政,“政由葛氏”,“事无巨细,皆亮专之”能有这样的权力和地位,对一般人的吸引力是巨大的,如果再向前迈一步,就可称王称尊,创立个人的天下,禅代汉帝的曹氏、禅代曹氏的司马氏都是如此然而,这种吸引力在诸葛亮面前却像磁石遇到玻璃一样,起不到丝毫作用他一如既往,克尽臣礼,倾力于国事,直至生命的最后一刻 ※职场生存经※ 对老板忠诚,对公司忠诚,从某种意义上讲,就是对自己的事业忠诚,就是以另一种方式在为事业做贡献忠诚体现在工作主动、责任心强、细致周到地体察老板和上司的意图上忠诚还有一个最重要的特征,就是不以此作为寻求回报的筹码 下级对上级的忠诚可以增强老板的成就感和自信心,可以增强__的竞争力,使整个公司充满活力,能够更好地向前发展因此,许多老板用人时,在考察其能力的同时更看重其个人品质,而品质中最关键的就是忠诚 “万两黄金容易得,知音一个也难求”有才能的人非常难得,一个既有才能又忠诚的人更加难得忠诚的人无论能力大小,老板都会加以重用忠诚的人走到哪里都有条条大路向他敞开,都有鲜花和掌声将他围绕相反,一个人能力再强,但如果缺乏忠诚,也往往被人拒之门外毕竟,在人生事业中,需要用行动来落实的小事甚多,少数人取得成功靠的是勤奋加智慧,而多数人取得成功靠的是勤奋加忠诚 当今社会,忠诚的人已成了“稀有动物”许多公司花费了大量资源对员工进行培训,然而当他们积累了一定的工作经验后,往往一走了之,有的甚至不辞而别,对公司以及同事毫无留恋之情那些留在公司的员工则整天抱怨公司和老板无法提供良好的工作环境,将所有责任全部归罪于老板 然而,在管理机制十分先进的公司,“跳槽”现象也频频发生,这种情况在很大程度上与员工本身的心态有关在绝大多数情况下,“跳槽”并非公司和老板的责任,更多的原因在于员工对自身目标以及现状缺乏正确的认识他们高估了自身实力,对那些向他们频频挥手的公司抱有过高的期望当这种风气蔓延到整个商业领域时,许多具有一定忠诚度的员工也受到传染而投入“跳槽大军”中,使整个职业环境继续恶化 员工缺乏忠诚度,便会出现频繁“跳槽”的现象,从表面来看,直接受到损害的是企业,但从更深层次的角度来讲,对员工的伤害是更深的无论是个人资源的积累,还是随之形成的“站着这山望着那山高”的习惯,都使员工自身价值有所降低这些人对自己的内心需求没有认真地反思,对自己奋斗的目标没有清晰的认识,自然无法选择自己的发展方向 现在有些年轻人丧失了成就事业最宝贵的忠诚和敬业精神,变得心浮气躁,凡事浅尝辄止,知难而退,空有远大理想,无心执著追求这对个人,对国家乃至社会都是一大悲哀 要想在职场中生存得更好,我们就必须做一个忠诚之人!【一视同仁,公正执法】老板或上司应公正地解决问题,绝对不能因为个人喜好而偏袒某一方或歧视某一方 诸葛亮执法公正,对于犯错误的人,能够实事求是、客观公正地做出处理,从来不以个人喜好对犯错误的人加重或减轻责任 廖化是诸葛亮十分赏识的一位干将刘备任荆州刺史时,廖化担任州从事之职,不到30岁时,又被提拔为长沙太守刘备进入益州,诸葛亮镇守荆州时,孙权曾派使节到荆州拜访当东吴使节问到哪些人在辅佐刘备时,诸葛亮说有庞统和廖化在这里,他把廖化与庞统相提并论,可见他对廖化是十分器重的 然而,廖化是个恃才自傲之徒,他的这种高傲自大最后甚至发展到了狂妄的程度他自以为才能突出,觉得应与诸葛亮平起平坐,而现在却身处低于诸葛亮的位置,认为蜀汉亏待了他他在军中常常大发牢骚,任巴郡太守时也不尽心尽力地工作刘备去世,廖化在为他守灵时,居然在灵前杀人,这是大逆不道的做法刘禅即位后,群臣皆被加封称号,廖化也被封为将军但他对这个结果大为不满,找到诸葛亮,当面问道“我怎么能与将军为伍呢?你应该表奏我为卿才对啊!” 诸葛亮说“授予你将军名号,是根据对你的考察来确定的至于为卿,连李严还不够这个资格!再说,你也只适合做武校这个官职” 听了诸葛亮的解释,廖化并没有说什么,但心里更不服气他一向认为自己仅次于诸葛亮,没想到竟连李严也赶不上从此以后,他的怨气更大、牢骚更盛了,上至刘备,下至群臣,他人人抨击;埋怨刘备不该争南三郡而不取汉中;埋怨关羽不懂兵法,致使失掉荆州;指责向朗、王连只会随波逐流,郭演长毫无主见总之,按照他的说法,蜀国朝中上下简直没有一个能人了 诸葛亮听到这些后,感到事态严重,必须严加处理,于是向皇帝奏了一道奏章,对廖化进行弹劾其奏章内容大意如下 长水校尉廖化,自高自大,贬低众臣,扬言国家不任贤达而任俗吏,并说万人统帅都是__之辈非但如此,还诽谤先帝,诋毁群臣有人说国家军队训练有素,奖罚分明,廖化听后却举头视屋,愤然说“不值一提”像这样的事还有许多,无法一一列举羊若乱群,犹能为害,更何况廖化身居要职,一般人不能认清他的真伪! 最终,廖化被免去官职,废为平民 诸葛亮对廖化的弹劾,有根有据,句句属实,没有想当然,没有“莫须有”本来,廖化如果能从总结经验的角度出发,用正当的办法向诸葛亮提出建议,诸葛亮不会听不进去,因为诸葛亮自己也在对荆州失败等问题进行深刻的思考然而,廖化没有从这个角度出发,而是用荆州失败的例子说明刘备的__,并在百官中公然散布因此,诸葛亮说其诽谤,并不为过 对于弹劾廖化这件事,诸葛亮做法是十分公正的从大局来讲,诸葛亮有权力对犯错误的廖化进行批判;从个人角度来讲,诸葛亮虽然十分赏识廖化的才能,与其关系也十分密切,但他没有因为私人感情而袒护廖立,而是不徇私情,毅然将其罢免 在为群臣加封称号这件事上,诸葛亮依然遵循了公正的原则在对群臣进行考察时,他从实际出发,对具体问题进行了认真了解和总结,最终封廖立为将军,这也是他应该得到的因此,在廖立提出不满意见时,诸葛亮仍维持原来的做法 其实,最能体现诸葛亮执法公正的就是“斩马谡”__论私情,马谡被诸葛亮深深器重,诸葛亮每次与他谈论治国治军之事,总是“自昼达夜”;但他违反了军令,诸葛亮照样对他进行制裁 诸葛亮之所以如此公正,与其自身修养以及个人道德品质是分不开的由于深受儒家伦理道德的影响,诸葛亮练就了过硬的“修身”本领,对于一些原则上的问题,绝对不失偏颇另一方面,他知道唯有公正执法,才能赢得众臣的信服作为决策层的___,如果做人不正,办事不公,必然招致下属__,无法在众人中间树立威信,驾驭__,振兴朝纲 因此,事情不论大小,诸葛亮均奉行对其进行“公正”处理的原则也正因为如此,诸葛亮才令所有人心服口服,才把蜀国治理得井井有条,蜀汉__才得以在三国之中巍然屹立 ※职场生存经※ 在日常工作当中,上级与上级之间、上级与下级之间、下级与下级之间常常会发生一些摩擦比如上级对下级不能一视同仁,做出不公正的举措时,就会引起被亏待者的不满,这种不满大多是由报酬引起的 员工通过将自己与他人所得的报酬相比较,会产生公平或不公平的感觉有人将这种比较方式归纳为一个公式,其表现形式为 自己报酬/自己付出=他人报酬/他人付出 相比较的结果如出现差距,不公平感往往就会产生具体表现有三种情况一是付出的劳动一样,彼此的报酬不同;二是彼此的报酬相同,所付出的劳动不同;三是付出的劳动多,得到的报酬却少 当员工感到不公平时,往往会产生不良情绪,从而会影响工作的开展,致使企业受到经济损失因此,老板必须公平对待每一位员工比如可以在分配原则上实行“按劳分配”,对能力突出、出力又多的员工给予较好的待遇;对能力较差、出力又少的员工给予稍差的待遇这样才能体现出“公平分配”的原则,同时也可起到促进员工发挥积极性的作用 有时,一些员工感到上司不公平、不公正,完全是他们自己主观臆测的结果,并未从客观实际出发他们感觉自己的能力很不一般,但是得到的报酬却不尽如人意,于是感到愤怒,故意挑起事端,影响了公司的正常工作秩序这时,当老板的就应表示明确的态度,指出他们的缺点和不足,让他们认识到自己的错误,并引导其加以改正,这样对员工和公司都有好处 但是,在说服的过程中,老板应运用恰当的技巧,千万不要以过激的言行使员工受到伤害当然,对那些行为实在过分的员工也应严加处理,必要时不妨使用开除的办法 总之,做老板的应公正地解决问题,绝对不能因为个人喜好而偏袒某一方或鄙视某一方因为只有___员工提供良好的工作环境,营造融洽的氛围,一个企业才能充满活力,才有实力与对手在商海中进行激烈的角逐【善于倾听意见】虚心听取员工___,可以从不同角度对自己制定的决策进行思考,从而修正错误,改进不足,最终制定出科学合理的决策方案 诸葛亮为官的一个最大优点,就是善于纳谏在担任蜀国丞相后,他写下《与群下教》的训令,鼓励大家发扬“直言敢谏”的作风他表示“若远小嫌,难相达复,旷阙损矣!”意思是说,如果因受到批评而感到心里不快,或为了避免被人猜疑,害怕得罪人,就无法__讨论问题的正反两个方面,致使决策有所偏差,进而造成国家的损失所以,他主张任何决策都应该“达复而得中”,也就是运用反复争论的方法,以得出正确的结论 他不但要求下属做到,自己也身体力行,并将他早年和崔州平、徐庶等良师益友交往的经验,坦然地告诉大家特别将__跟随他的亲近“助理”董和及胡济间肝胆相照、言无不尽的处事作风,清清楚楚表达出来,以供重要官员及下属进行参考 益州平定后,诸葛亮设立了一个叫做“参署”的机构他表示“夫参署者,集众思广忠益也”即吸取各方意见,使每项决策都能做到充分讨论,以大家___来“斟酌损益” 在《前出师表》中,他提醒刘禅“诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢__士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也” 在《便宜十六策》中,他不断强调“纳言”的重要性,强调下对上的沟通渠道必须畅通,以“采众下之谋”因此,“为政之道务于多闻,是以听察采纳众下之言,谋及士庶,则万物当其目,众音佐其耳” 诸葛亮还提醒高级官员,切不可“上无所闻、下无所说”如果高级干部得过且过,必然导致政事荒废,所有法令无法推行于是,他总结历史上各个朝代兴盛与__的经验和教训,并以此训示重要干部“危生于安,亡生于存,乱生于治”并表示“人无远虑,必有近忧”警告大家要居安思危,不可大意,多听取__意见,可以做出更正确的判断最值得一提的是,他曾多次下令,要求部下指出和批评他的缺点 诸葛亮因为谦逊的行事作风,赢得了所有将士的拥护和爱戴 诸葛亮认为,要想制定出优秀的方案,要想真正认清某个事物,要想最大限度地解决好每一个问题,必须认真听取多方意见,让众人“仁者见仁,智者见智”,充分发表自己的看法、见解、主张,这样才能使效果达到最佳 诸葛亮之所以要在《前出师表》中建议后主刘禅广开言路,是因为他知道,群臣之中有忠有奸,奸者只会溜须拍马、阿谀奉承,只会说让人听起来顺耳、顺心的话,根本提不出有价值的主张或见解而忠臣则善于讲实话,尽管那些话听起来十分刺耳,又使人心里感到别扭,正所谓“忠言逆耳利于行”,他们发表的言论,提出的观点、主张和见解,对治理国家是大有用处的 另一方面,广开言路可收集到百家之言,大臣们分别从各自的立场、角度出发,对问题发表见解和看法,可达到“集思广益”之效果,可使问题得到很好的解决 诸葛亮提醒各位官员应多听,因为这样才能广泛了解到下属___,才能对自己管辖区域之内的事情了如指掌,进而才能制定出相应的解决方案,对发生的事情做最好的处理如果管理者闭目塞听,对政事不闻不问,只知道生活在安逸的环境中,那么他就相当于生活在一个与世隔绝的世界里,解决问题的能力就会渐渐丧失,最终根本做不好自己的工作 他还主张多听__意见,甚至下令要求下属指出他的缺点,批评他的不足他之所以要这样做,是因为他明白“当局者迷,旁观者清”的道理他认为,人们置身于某个环境当中,往往看不到自己的缺点和不足,因此,虽有改过自新的想法,却无法具体加以实施但是,一个人的缺点和不足,往往能被“旁观者”一眼看穿“旁观者”如能及时进行提醒,那么求新上进的机会便能大大增加 诸葛亮认为,每个人如果都能虚心地接受他人为自己提出___,并根据意见中的内容约束和指导自己的行为,那么这个人将在完善自身、人际交往、建功立业以及日常生活中的所有方面,取得惊人的成绩 ※职场生存经※ __者每天都要发布命令或分配任务,建立__意识并回收反馈信息,这就要求他必须与员工进行沟通 倾听是沟通中的重要内容善于接受他人___和看法,有利于完善自身形象,有利于将来的立身处世,意义是十分重大的 对于一位__者来说,虚心听取员工___,可以促使其从不同角度对自己制定的决策进行思考,从而修正错误,改进不足,最终制定出科学合理的决策方案 为了与员工有效沟通,提高办事效率,在倾听员工___时,应注意以下几点
(1)弄清对方的意图这是倾听的目的之所在只有弄清楚对方的意思,才能着手解决问题
(2)不要轻易打断对方的谈话这样可以使员工讲话的思路保持连续性,可以使他完整地表达出他所要表达的内容
(3)不要反应太快对听到的事情不要急于回答,避免因事情尚未说清楚而造成误解
(4)不要为了显示权威而与员工进行争吵如果自己的头脑中存在着典型的“我要你看看谁是上司”的想法,部门很快就会被闹得永无宁日__者应设法将自己和员工的注意力集中到必须面对的问题上来,这是客观环境的要求
(5)不要倾听没有价值的内容有些人说话很啰嗦,总是翻过来调过去地讲如果你不想听到太多的废话,可以对他说“我明白了!”或“原来如此!”引导他结束没有意义的谈话
(6)适当进行提问如果有没听懂或模糊的地方,应及时提问
(7)与说话者的姿势保持一致实验表明,人们对与自己有相同行为习惯的人有着极强的吸引力,并能对其产生亲近感,这对双方的沟通交流十分有利
(8)保持目光的接触眼睛是心灵的窗口,可以传达各种复杂的信息,如赞同或疑问等,这样做会使对方觉得我们在认真听他说话
(9)学会使用肢体语言一个微笑、一个点头、一个手势,都能很自然地传达自己的想法,能把自己与说话者融合在一起
(10)学会倾听自己不愿听到的东西面对一位充满敌意的谈话者时,逃避不是办法,针锋相对则会把事情弄得更糟最好的办法就是,当他们在我们面前歇斯底里的时候,我们要尽量保持冷静,让对方倾吐出心中所有的抱怨,这样就可以慢慢地引导对方安静下来退休后,要让自己的事业后继有人【发扬“公司很大,仅我一人”的精神】现代企业的经营模式和理念,要求公司里的每一个成员具有一种主人翁精神,有一种职业的责任感和使命感 刘备白帝托孤之后,诸葛亮成了整个蜀汉__的顶梁柱据《资治通鉴》记载,诸葛亮自从出任丞相以后,经常单独校对相府的所有公文,并写下大量___丞相秘书杨禺看到他太辛苦,直接劝道“政事的推动和国家的治理,最重要的是要靠完善的制度,下属各有权责,各司其职,不宜相互干涉我现在就以一般农家的分工,来为丞相打比方吧! “假如有一个大户人家,主人派遣长工耕种,女仆则为他处理炊事,公鸡负责鸣叫报时,狗负责吠盗护院,牛负责载重运输,马负责跑路奔波那么,他的所有工作都有所安排,他的生产井井有条,所以主人可以轻轻松松、高枕无忧地生产储粮 “但是,如果他某一天突然想不通,什么事情都放不下,都想要自己经手,而不肯交付别人,那么,即使他能够照顾周全,也会累得半死,为了一些本来该下人们负责的杂事而形神疲惫,到最后终将一事无成 “当然,这并不是说主人的智慧和能力不如婢奴鸡狗,而是因为他丧失了身为主人应有指挥大局的本分职责啊! “古人有‘坐而论道,谓之王公,作而行之,谓之士大夫’的箴言汉宣帝时,宰相丙吉不去过问道路相斗而死的人,反而担忧耕牛在初春尚未有农事时气喘不止的现象;汉文帝的宰相陈平,不肯探知国库的钱财,而表示‘自有主事者’,便在于他们深知体制上应‘分层负责’的道理 “如今明公(诸葛亮)亲自检视公文,并写下大量的___,为了这些行政上的小事,流汗终日,是不是太劳苦了些?” 诸葛亮虽然对杨禺的劝说感激不尽,但是,他最终没有放弃凡事必亲自过问的做法据说,凡杖责20以上的刑罚,他都要亲自裁定 后人常说诸葛亮不善授权然而,人们如果对诸葛亮的职业生涯熟悉的话,就不会有这种不切实际的认识了 他不善授权,又怎么能在__多年的职业生涯中开府治事,甚至赴前线指挥作战?北伐期间,诸葛亮长年驻守汉中,蒋琬、刘琰等管理丞相府,如果不是他有效授权,国内又怎能井井有条? 可以说,他不仅善于授权,而且能令下属们在自己的岗位上尽情施展才华,而且上下一致共同努力,这才使得刘备集团在短时期内发展成当时的“三足鼎立”之势,而且,诸葛亮在前线指挥作战时,虽没有终成大功,但小胜无数他所取得的每一次胜利,难道不都是有效授权的结果吗? 那些将他的工作作风当成专权的观点更是站不住脚难道说,核阅公文和裁定刑罚就是专权吗?应该说,诸葛亮事必躬亲的工作作风,正是他肩负重任,报效先主和国家的责任感和敬业精神使然白帝城托孤,诸葛亮被刘备指为“相父”,再加上他毕生追求的“兴复汉室”的夙愿越来越变得遥远,那种沉重的负担让他更加将国家的事当成自己的事,“鞠躬尽瘁,死而后已”这种敬业精神,正是一个领袖人物所应具备的 ※职场生存经※ 的确,提出问题,宣布方针,发出指令,这本来是__者的职责,下属的任务则是付诸实施看起来,这似乎无懈可击、情通理顺然而,这只是一种工作程序,而不是应持有的一种工作态度“公司很大,仅我一人”才是任何一个职场人士,特别是老板和员工应持有的态度 “大锅饭”时代已经一去不复返了,现代的经营模式和管理理念,要求公司里的每一个成员都须有一种主人翁精神,有一种职业的责任感和使命感经营领域广泛深入、管理层级增加、各部门间的整合等都比以前任何一个时代更为复杂,客户的情况也千变万化,各种新技术不断产生,从业人员的观念也在不断变化,要靠一个企业的经营者自己一个人去解决问题,是相当困难而且是不可能实现的 因此,现在的骨干干部都负有这样的责任必须在自己负责的领域,对曾经是经营者做的事情,无一遗漏地加以解决所谓“公司很大,仅我一人”,正是指“能够准确地掌握当前应该解决的问题和几年后也许会发生的问题,是因为公司很大,仅我一人”也就是说,每一个员工至少都应该树立这种自觉的精神而当“我”干起来的时候,事实上发挥的是整个公司的力量,这就是这种精神的可行性所在 “公司很大,仅我一人”的另一层含义,是指对所有的人,包括经营者、同事、下级,都要尽力地去推动,对所有有利于公司发展的计划都尽可能地去付诸实施没有这种“舍我其谁”的魄力,就不是新职业生涯中称职的干部或许我们不能最终全盘尽握,但我们至少也应该有这种“知其不可而为之”的自信心态,这是走向成功的必要条件 如果每一个员工都抱着那种对职责之外的事漠视的态度,认为“公司很大,人才很多,反正有人干”,所以在干完本职工作后就安于现状,就看着别人去干,甚至等着看别人的笑话,那么整个公司又有什么向心力和团队精神可言? 将公司的事当成自己的事的人,都能积极主动地发现问题,并且着手解决问题他们不会在小有成就之后安于现状停下来休息,而是进一步制造动力,想出新的问题来,并自行找出解决方法这样的员工,才是经营者最为信赖的人那些什么也不说,下了指示才去做的员工是不能被经营者真正信任的因为经营者知道,对于不了解实际情况、不亲自去探讨问题的人,硬性指派是危险的 “公司很大,仅我一人”更深层的含义,是指公司上下的“一条心”,公司利益与各个成员利益的一致性和一荣俱荣、一损俱损的本质从这一层意义上讲,每一个处于职业生涯中的人,都应该树立并发扬“公司很大,仅我一人”的精神 而那些处于退休边缘的__者,更应该让自己的继承人树立和发扬这种主人翁的自觉意识和敬业精神,不仅让继承人将这种精神当成一种必备的工作心态,更应该让这种精神成为整个公司的一种信念,成为企业文化的组成部分只有这样,一个公司才会充满活力和__,在激烈的竞争中蒸蒸日上;也只有这样,一个__者才可以毫不羞愧地对自己和别人说“我完成我的职业使命,可以退休了!”【储备__人】一个成功的企业负责人,在听到退休的哨声吹响,一句“终点站到了,请全体下车”的声音之前,有必要而且应该为自己的企业储备好A级员工 诸葛亮弥留之际,曾对刘禅委派来的李福说“我死之后,请转告后主,蒋琬可以立刻承续我的工作”李福按刘禅的旨意问道“蒋琬之后又由谁来承续呢?”诸葛亮回答“费祎可以”李福再问费祎以后由谁继承时,诸葛亮默声不答,众人急忙看时,他已经气绝了 诸葛亮去世于魏明帝青龙二年,即蜀汉建兴十二年(公元234年)而蜀汉亡于魏元帝景元四年,即蜀汉后主炎兴元年(公元263年)在诸葛亮死后,他亲手选定的__人将蜀汉__延续了29年,比诸葛亮出隆中到病逝五丈原为止的27年还多出2年 蒋琬是诸葛亮遗命中指定的第一位治国继承人他以州事佐的官职陪刘备入蜀,被诸葛亮提拔为尚书郎,参与____的决策后又被任命为东曹播,负责栽培人才不久又升任军事参谋在诸葛亮北伐时,蒋琬留守成都,代理丞相处理蜀汉军政大事,并以充足的粮食和兵力供应前线所需诸葛亮死后,蒋琬几乎掌握了蜀汉军政大权他为人忠心耿耿,大公无私,度量宽宏,所以深得众望蒋琬执政期间,人和国安,没有辜负诸葛亮的重托和诸葛亮一样,蒋琬也病逝于前线 诸葛亮去世11年后,蒋琬病逝,费祎继任费祎当初在益州投靠刘备,为刘禅的舍人费祎是杰出的外交天才,深得诸葛亮重用他奉命出使东吴,吴人“论难锋至”,而他“据理以答,终不能屈”,孙权赞他“天下淑德,蜀汉股肱”继任后,他日理万机而又应付自如,处理军务也能指挥若定;而且谦恭朴素,两袖清风后酒醉为魏国降将郭循刺杀身亡 严格地说,文官出身的蒋琬和费祎仅是蜀汉大军的名义统帅诸葛亮死后,真正统帅蜀军和曹魏大军作战的,是和诸葛亮有师生之谊,也是诸葛亮兵法继承人的姜维姜维被诸葛亮用计收服之时,年仅27岁诸葛亮称“姜伯约甚敏于军事,既有胆义,深解兵意此人心存汉室,才兼于人”蒋琬、费祎__后,文武兼备的姜维掌握蜀汉军政大权,数度北伐后来刘禅听信谗言,姜维在朝中受到排挤,于是__驻扎汉中刘禅降魏后,姜维无奈投降,后起兵遇害姜维虽贵为首席军将,但生活非常俭朴,“且乐学不倦,清素节约,自一时之仪表也” 此外,诸葛亮生前死后,得其提拔并为蜀汉__做出突出贡献的__人还有被诸葛亮视为“贤臣”的董允;被诸葛亮精心选定,规划从五丈原脱险撤军的杨仪;在马谡失街亭之时,惟一因特殊战功而受到重用,又在五丈原撤军时击溃魏延军团作乱的王平;承续诸葛亮南中远征的战果,恩威并重于南方,成为蜀汉南方国防“铁卫”的马忠;在诸葛亮执政后,维持与东吴的__稳定和平,使东线无战事,被刘备和孙权评为“和合二国”的“惟一”之士邓芝;和姜维共同执掌蜀汉__,最后战死沙场的张嶷和张翼等 一个__和一个企业的存续,最重要的是__人的培养所谓“富不过三代”,说的就是在“家族继承制度”下,人才不足或不能有效续接,致使__和企业常常无法维持长久的繁荣 配合北伐计划,诸葛亮大胆采取遥控策略,将蜀汉__完全交给蒋琬、郭攸之、费祎、董允等第二代精英,自己则领军__驻扎在前线__蜀国在三国中原本国力最弱,国土最小,人才自然也最少,诸葛亮奉先主遗命成为蜀汉主政者之后,比任何人都更重视培养人才 可以说,他在规划和储备__人方面相当成功,这有蒋琬、费祎、姜维等人的德才兼备以及在他们的前任___去世后仍将蜀汉__延续了29年的历史为证不幸的是,蜀汉面临的对手太强大,而蒋琬去世太早,费祎又英年早逝,王平、马忠、邓芝也于诸葛亮死后不久,便相继追随而逝,最后只得由姜维独掌大局,但终因内外无法兼顾,刘禅平庸误国,以及后继人才缺乏,蜀汉__的稳定性急速衰退等客观原因而至__ “必复有贤者,而后可以死”,诸葛亮在生前为蜀汉培养了大量栋梁之才,他的历史使命可以说已经超额完成了 ※职场生存经※ 人们或许会认为现代的企业管理制度鲜明,已经不需要这种亲手储备__人的人本思想,而且不需要花费大量的时间、精力,甚至金钱去发现并留住那些A级员工但事实上,绝大多数成功的企业都能够充分利用招聘技巧网罗到A级职员;同时,除了付出大量的时间、精力和金钱外,更为他们提供充分的活动空间和发展空间而这也正是企业能保持长久不衰的根本原因 一个成功的企业负责人,在听到退休的哨声吹响,一句“终点站到了,请全体下车”的声音之前,有必要而且应该为他的企业储备好A级员工,而不仅仅是在开了退休告别宴会,收好办公桌上的私人用品,向同事、朋友及下属们说声再见后就走人A级员工的优势不仅表现在他的才能上,更重要的还表现在他的品德、性格、责任感等内在方面,这些内在因素对、增强企业凝聚力、保持团队精神、形成良好工作作风非常重要 一般来说,A级员工具有以下特点
(1)责任感强,熟悉专业技能,有较丰富的工作经验
(2)积极主动,而不是宁愿坐着也要等着任务摊派下来才行动
(3)工作节奏明确,对时间和精力投入的掌握灵活自如
(4)领悟能力强,能准确而有效地掌握信息
(5)沉着、冷静,不在压力和挫折面前轻易屈服
(6)创新能力强,能及时调整并适应工作环境
(7)与企业一条心,关心并热爱企业
(8)态度积极并富号召力【“鞠躬尽瘁”,不可事必躬亲而损身】“鞠躬尽瘁,死而后已”的工作精神与态度,的确是令人称赞与敬佩的然而,置身体健康状况于不顾,夜以继日地工作,这种做法并不是十分可取的 “三顾频频天下计,两朝开济老臣心出师未捷身先死,长使英雄泪满襟”杜甫的名诗千古传诵诸葛亮动荡和辉煌的一生,的确令后人感慨不已 诸葛亮于建安十二年(公元207年)初出茅庐,建兴十二年(公元234年)病逝于他最后一次北伐进驻的五丈原前线军营中,享年54岁,为刘备、刘禅父子奔波27年 在他27年的职业生涯中,隆中三分天下,联吴制曹,智取荆州,西取益州,策划平定汉中,管理蜀地,发展生产,五月渡泸,七擒孟获,平定南郡,五度北伐,欲成一统为兴复汉室,实现自己的__抱负,诸葛亮真可谓“鞠躬心瘁,死而后已” 特别是自白帝托孤以来,为了克服所有的困难,打开蜀国发展的局面,也为了报答刘备的知遇之恩,诸葛亮“夙夜忧叹”,兢兢业业地工作他不但承担着蜀汉全__政大计的决策乃至实施,而且亲自监督兴修水利、桥梁、道路、驿舍等工程;不但__养蚕、织绵、煮盐、冶铁、铸钱等重要生产亲力亲为,而且规划木牛、流马、连弩等新式作战工具及武器;不但“躬自校簿书,流三千竟日”,辛苦地翻阅大量资料,而且凡决策必亲自制定治国、治军、治学、修身、发明、写作,生生不息,真可谓凡事都做到了“舍我其谁” 即使是在生命的最后时刻,诸葛亮仍然向刘禅派来的尚书仆射李福交待了自己死后的__人甚至在他死后,还有“死诸葛吓走活仲达”的历史传说 总体说来,诸葛亮的职业生涯中败多胜少,但作为“企划部”最高主管,他在刘备最艰难的时候做好了“三分鼎立”、建立“国际级大企业”的规划,并且一一付诸实行,使一个小“公司”不仅脱离困境,而且一跃成为“全国第三大企业”,这无疑是他最大的功劳 实际上,诸葛亮深知自己的理想就算终其一生也未必能实现,但他始终执著追求,不辞劳苦唐太宗称其“忠顺勤劳”,康熙更表示“‘鞠躬尽瘁,死而后已’,做臣子的恐怕只有诸葛亮能这样吧!” 诸葛亮留给后人的,正是“鞠躬尽瘁,死而后已”的形象和精神,这种精神感动着1800多年来的无数仁人志士然而,他集军事、行政等于一身,事无巨细,甚至打20杖以上的刑罚都要亲自裁定,亲自核阅公文,干得多,吃得少,最后积劳成疾,使自己兴复汉室的愿望和伟大计划不能实现,这些也是事实 一个人的能力和精力毕竟是有限的,如果事必躬亲,难免会顾此失彼,即使不会漏洞百出,也会损害自己的健康,不能使自己的人生价值得以全部实现 俗话说“身体是__的本钱”国外商界也有一句话“保住性命才能做生意”“鞠躬尽瘁,死而后已”的精神的确可嘉,但不可事必躬亲,废弃健身,只有善待自己,才会活得快乐,也只有身体健康,才能使你的职业生涯更漫长,才可能“修身,齐家,治国,平天下”,取得更大的成就,实现自己的人生价值 ※职场生存经※ “鞠躬尽瘁,死而后已”的工作精神与态度,的确是令人称赞与敬佩的然而,置身体健康状况于不顾,而夜以继日地工作,并不是十分可取的在“鞠躬尽瘁”的同时,还要注意保障身体健康 如果把人的健康比作“1”,其所拥有的一切,如事业、家庭、荣誉、地位、金钱等比作“1”后面的“0”,那么,有了“1”,后面的“0”才可能存在并显示人生的意义如果“1”不存在了,那么,后面的“0”将不会存在,这样的人生终将一无所成所以,没有了健康,再多的财富,其价值也只会等于“0” 一个人的健康也是个人特征之一和智商(IQ)、情商(EQ)一样,人也有健商(HQ),它反映的是人的健康才智健商不是先天决定的,通过自我保健取得最佳的健康,身体达到最佳的状态,HQ就可显著提高在职业生涯中奔波的人,可以从以__面提高自己的HQ
(1)合理饮食着重注意营养搭配及饮食卫生等
(2)摒弃有损健康的坏习惯包括吸烟、酗酒甚至吸毒等,还应注意科学用药
(3)坚持锻炼运动是健康的最佳保障
(4)提高自我保护意识,例如注意交通安全,学习自救等
(5)随时了解自己的健康状况,定期体检会对自己大有帮助
(6)控制压力,放松自己,千万不要用不利于身心健康的极端方式来发泄情绪
(7)劳逸结合记住,工作和娱乐都是为了健康快乐
(8)重视友谊和人际关系,它们能使自己更充实,更满足【清清白白地退休】一个普通的退休者所拥有的知识和经验,是他在职业生涯中得到的,也是他可以留给后代最宝贵的财富 诸葛亮给李平的信中,有“我平常的收入只够用而已,没有蓄备多余的钱财,妻妾连一件多余的衣服也没有”的话 在给后主刘禅的书信中,诸葛亮公布了自己的家产我当初追随先帝,一切生活来源全是国家下发,绝对没有私自聚敛财产现在,成都有桑树800株,土地50顷,依靠这些,子孙的衣食已经足够了至于我本人,由于经常随军在外,没有别的额外需要,衣食全部由国家供给,因此没有另外的收入或私积财产我之所以坚持一贯如此,主要是希望在臣死之日,不使家中有一点多余之物,以免辜负了陛下所托 诸葛亮去世后,刘禅派人清点丞相府及诸葛亮府邸公私财产,果然如其所言诸葛亮生于乱世,却毫不投机取巧,毫无个人私欲他“鞠躬尽瘁,死而后已”,只是为了执著地追求理想,给当时乌烟瘴气的乱世带来一丝纯净他一生最大的贡献,不在于让一个“小公司”发展成“大企业”的策划,也不在于留下若干篇经典的文章,更不在文人式的军事才能,而在革新__风气方面的表现 他个性耿介清廉,又严于律己,高风亮节,以身作则“静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远……淫慢则不能励精,险躁则不能治性”“志当存高远,绝情欲,忍屈伸……”在他的带动和感召下,曾经浮靡弛乱的蜀国社会得以移风易俗“布衣素食,出入不从车骑”的费祎,“据上将之重位,处军臣之右,而宅合弊薄,贵才无余……饮食节制,不奢不约”的姜维,连妻子都“不免饥寒,身死之日,家无余财,清贫洁白”的邓芝……不少蜀国大臣都深受诸葛亮的影响,公忠体国,绝无私心 职业生涯是一个人的“第二人生”,在职场中走一遭,我们得到了一些什么呢?又留下了什么呢?有些人的目标就是地位和金钱,甚至为了得到它们铤而走险,贪污、腐化、道德败坏、生活糜烂,他们或许最终得到了自己想得到的可是,一个人来到这个世界上,只有留下一些能够让人值得记住的,才算真正地实现了人生价值你是一个什么样的人,取决于你留下什么 ※职场生存经※ “唉!退休了不过还好,熬了这么些年,总算有了自己的房子、汽车,没白过!” “好了,终于退休了!可以抛开工作中的所有忧虑,去过平平淡淡的生活啦!” 不论是在工作还是在休闲,退休者们也许需要好好想想自己要在身后留下一些什么因为只有这样,他们的后代才能够从前辈的智慧和经验中受益,就像现在我们能够从前辈身上受益一样 在任何一个公司里,一代代的高层管理人员开展工作,都是从他们的前任__那里接管,自己退休时再传给继任者他们是公司价值观的守望者,正是这些价值观支撑着企业的文化 对于有钱人来说,这种价值观可能会表现为“研究所”、“基金会”、“中心”和“大厦”,他们会热衷于慈善捐赠,通过“基金会”等来专门留下自己的印记而一个普通的退休者所拥有的知识和经验,是他在职业生涯中得到的,也是他可以留给后代的最宝贵的财富【选拔人才应以团队为重】合作和竞争是一对不可分割的矛盾统一体,它既直接推动着企业的前进,又会导致办公室__的产生 诸葛亮在选拔人才时慎之又慎,因为他选择人才的标准除了量才适用外,更是从大局出发,以稳定团队为重可以说,诸葛亮在选拔人才方面做得相当到位 蜀__才,主要分两部分,一部分是刘备的旧部,另一部分是西蜀的人才 刘备是天下“英雄”,未入蜀前,就以汉室宗亲名义号召天下英才于其麾下,最重要的当属诸葛亮和庞统二人这两人均有经天纬地之才,都能独当一面,得一人即可平天下这从刘备入蜀即可看出,当时庞统扮演张良、陈平的角色,而诸葛亮则担当萧何之职两人琴瑟和谐,互为补充,只可惜庞统英年早逝,诸葛亮只好独自承担所有责任 刘备入川后,幸得奇才__于是,诸葛亮建议刘备积极纳贤,以__为首,号召益州旧吏,让本来就有很多人才的益州焕发了新的活力总体而言,诸葛亮引导刘备旧部,而__号召西蜀俊杰,让即将诞生的蜀汉__人才济济新旧人才相互协调,这与当时诸葛亮的竭力协调是分不开的这个时候,蜀汉国力达到了顶峰时期 然而,“多”和“快”也极易导致漏洞蜀汉的鼎盛时期确实来得太快了,在接连不断地取得胜利的同时,蜀汉内政中出现的不和谐因素导致了后期诸葛亮在择人方面的困难 当蜀汉__在遭遇关羽失荆州,张飞惨死,刘备被陆逊火烧300里连营之后,一切问题就明显地暴露出来了关羽、张飞和刘备几乎在同一时期先后死去,可以说刘备故人的精华已去他们死后,诸葛亮面对的问题首先是如何使蜀汉协调发展他开始重用荆州人才马谡、蒋琬、费祎、杨仪、邓芝等人,董允、马忠、张嶷、张翼等益州才俊也同时被起用 诸葛亮的“老板”刘备礼贤下士,一视同仁,又善于用人和平衡团队这也正是他堪与曹操并称“天下英雄”的地方三国时选拔人才,打破了原来汉室在人才方面的举荐制度,废除了汉朝的科举制度,智者择良主而谋之,勇者择其德者而献之,使许多在某一方面有才能的人可以脱颖而出 刘备死后,由于荆州已失,所以统揽全局的诸葛亮在选人方面只能就地取材,也就是选拔西蜀本土的人才而在选拔西蜀人才时就要顾及西蜀人才的选拔制度,不能因选材而撼动蜀汉业已动荡的根基但是,西蜀的选人制度是沿用汉室的缺少活力的方法,而不是从行伍中提拔有用之才,又因诸葛亮平衡全局的需要,这才导致了蜀汉实质性的文兴武衰,甚至在诸葛亮出祁山时,连70岁的老将赵云都要带上 但是,诸葛亮明确地认识到了这一点从内部的稳定和对外作战的全局考虑,他提拔了马谡,可惜马谡在街亭犯了错误被杀诸葛亮的难言之隐可想而知,但他必须再次从祁山那里选用新的人才,这才有了姜维诸葛亮临死前,让本来属于外来人才的姜维来平衡西蜀人才,以达到整个团队的平衡乃至稳定诸葛亮为了蜀汉__,真可谓用心良苦 究其原因,内政的关键就在于平衡内部的势力,这有数不胜数的历史实例可以作为前车之鉴刘备东征时,一定要留诸葛亮守川,也能看出他的顾虑而诸葛亮北伐的过程中,也可以看出强大的西蜀内部力量可以随时牵制他——这就是__诸葛亮治理蜀汉,民无怨言,就是他平衡之道智慧运用的体现 ※职场生存经※ 大凡在职场中摸爬滚打了一段时间的人,都不会否认办公室__的存在办公室里同时存在着两种主要关系一是由工作而产生的合作,一是由晋升而产生的竞争 办公室__是任何一个老板的难言之隐,明知存在,又不可挑明,否则会被人说成“玩弄__手腕”、“愚弄下属” 可是,作为企业之舟的掌舵者,老板有责任和义务顾全大局,稳定团队所谓稳定,就是使团队实力得以平衡办公室里存在“____”,这是不争的事实,主要有以下几类
(1)“元老派”与“新秀派”的明争暗斗一方是和老板一起创业的“元老”,一方是初出公司的“新秀”,双方在桌面上微笑握手,在台下拳打脚踢,甚至各自为阵,短兵相接这种____最易消耗企业精神和团队实力
(2)“嫡系”与“非嫡系”的过招某些老板为开展工作,常常会有意识地培养亲信,这便是“嫡系”诞生的根源这种员工可能并非权力至上,但影响力却非同一般,从而惹起“非嫡系”的不满“非嫡系”看不惯“嫡系”唯老板____、狐假虎威的做法,于是过招在所难免
(3)拉帮结派的小团伙间的你争我夺由于个人感情或利益关系,小团伙在办公室里也小有气候,经常相互攻击,争名夺利这也是办公室____的主旋律之一
(4)员工间的争斗这几乎是一种普遍现象,因为工作分配、薪水差异、晋升降职等原因,员工之间难免暗自较劲 如果将办公室比作一个舞台,可谓是生、旦、净、末、丑俱全,不时上演着精彩的“办公室角逐战”面对办公室__,老板只能采用__手段,何况,有相当一部分办公室__的导演,正是老板本人不是老板愿意,而他的确很无奈为了团队能够稳定和平衡,他们只能那样做 因为一切“办公室斗争”都缘于竞争,所以,老板也不是没有办法可行针对上述四种“斗争”形式,老板可以采取相应的“__手段”,该疏导的疏导,该平衡的平衡,该改善的改善,该警告的警告,实在无奈,只有施出“杀手锏”,毫不留情地将其辞退因为,一切以团队为重,听任内部矛盾恣意发展必然动摇团队实力,影响团队士气,影响工作效率哪一个老板愿意看到这种结果?【引导下属改正缺点和错误】当下属犯错误的时候,__者应积极地去引导他们加以改正,而不能一棒子将其打死,辞退了事 诸葛亮用人,不仅能用其长,而且对其缺点也能予以指正 张裔是益中名士,对历史颇有研究刘备入川后,任命张裔为巴郡太守、司金中郎将,后又任命其为益中太守平南方叛乱,但被叛军所擒,并被遣送到东吴作俘虏 诸葛亮重视张裔的学问,刘备去世后,他派邓芝去东吴结盟,顺便要回了张裔,并且重新重用北伐时,诸葛亮特任张裔为留府长史,和蒋琬共同负责丞相府的指挥事宜 谁知张裔虽然办事敏捷,却假公济私,而且常和朝中大臣发生冲突张裔之子在蜀郡太守杨洪手下工作,因犯错误被处罚,张裔因此与杨洪__成仇司盐校尉岑述因善于理财和行政工作为诸葛亮所器重,张裔心存妒恨,常常找他的麻烦 远在前线的诸葛亮得知张裔的行为后,没有义正辞严地呵斥,而是写信告诫道“自古以来,交谊深厚的友人,更应举贤不避仇,处罪不避亲,一切应以公事为准何况我重用岑述也是为国家培育人才啊!你怎么能不理解呢?” 话虽简捷,但是深刻而又诚挚张裔深受感动,于是主动和杨洪、岑述等和解,并积极和蒋琬合作,共同主持朝政日后他称赞诸葛亮“赏不遗远,罚不阿近”,对这位指正他改邪归正的上司十分尊重 除此之外,诸葛亮点化刘琰之事也体现了他在引导下属改正缺点方面的智慧刘琰早在刘备为豫州牧时就追随左右,并因为同属刘姓而受到刘备青睐《三国志》载,刘琰“举止风流,善于谈论”刘备入川后,任刘琰为国陵太守刘禅继位后,升迁他为车骑将军,在朝廷上仅次于李严,可以说是蜀汉内阁中的第三号人物 只是正如陈寿所言,刘琰“举止风流”,生性奢侈,生活淫靡,侍婢常数十人,可谓是诸葛亮“廉风内阁”中的异类诸葛亮为了__他,特意在北伐时将其编入军队中,以磨炼他的性格与意志不料刘琰自恃资历高,且与刘氏__关系密切,经常在军中耍酒疯,还故意与蜀军首席猛将魏延闹矛盾 诸葛亮见状,在帐中痛斥他行为荒诞,予以严重警告,令其自行检讨刘琰怔住了,他痛思前非,反省道“我刘琰禀性空虚,操守浮躁,又酗酒犯错,自先帝以来,便经常惹事生非,甚至危及朝廷安危如今承蒙明公(诸葛亮)以一心为国的忠诚,不弃我于不顾,不鄙视我的恶行,仍尽力维护,让我有了今天的地位可是我仍然经常沉迷酒色,出言不逊,惹事生非,幸亏明公慈恩含忍,没有重责于我,使我在百错之中,尚可勉强保住名利和性命从今以后,我定当克己责俭,改过自新我可以对天发誓,从此一心一意为朝廷效力否则,如果上天不惩罚我,明公就治我的罪” 这篇检讨可谓情深意切,诸葛亮便原谅了他此后,刘琰确实相当洁身自爱只可惜诸葛亮死后,他的__病又犯了,最终因与后主刘禅争风吃醋而被赐自裁身亡 陈寿在《三国志》中评价诸葛亮,说他一生中最大的贡献是使__风气得到了极大的改善这的确是事实 诸葛亮治蜀时,一直遵循“弛世用重典”原则,这使原本风气恶劣的益州面貌为之一新蜀汉官员大都在“重典”之下改掉了过去的淫靡之风,进而恪尽职守,兢兢业业,力戒弄虚作假、浮华__的作风,使蜀汉__成为当时三国中__最清明、风气最端正的国家 诸葛亮在重视法治的同时,也注重引导和指正蜀汉官员之所以能切实“人怀自励,虚伪不齿”,是与他在对待臣属犯错时的态度分不开的陈寿称其“服罪输情者虽重必释,游解巧饰者虽轻必戮”,说的就是他在处理下属错误时的处世之道 有魄力的__者的严厉是由于他清楚,为了公司的整体利益必须这么做;而__和蠢笨的人,只知以__代替__他们之间的差别就在于真正的__者有严厉的一面,也有宽容的一面,他们能看到现实,分清是非轻重,而且最关键的是能尊重下属,尽力剖析和解释他们的行动,帮助人们理解残酷与宽容之间的不同之处,积极指正并引导犯错的下属改邪归正 诸葛亮正是这样一个富有魄力的__者,他既能深刻地向__解释“弛世用重典”的道理,更能引导犯错的下属走到正道上来这样的__者,不但受到上司的器重和信任,更能受到下属的拥戴和尊重诸葛亮生前死后在蜀汉__中的影响力,就是最好的凭证 ※职场生存经※ 在引导下属改正错误的同时,能让其从改过自新的过程中学到经验,这是成功__者管理艺术中的精华 希尔克早年时期从事塑料业,就职场所是闻名全球的通用电气公司当时,年轻的希尔克毛手毛脚,经常犯错误有一次,他的错误甚至导致了厂房的坍塌,幸运的是没有人受伤,但这也令希尔克胆颤心惊,心想这下肯定被老板辞退了 但是,通用公司并没有开除他,反而要求他负责处理善后事宜希尔克的震惊是可想而知的,那是一种源自心灵深处的震撼,他的自信和潜力顿时被激发出来,从中吸取了教训,并在此后重新承担起公司分配的新任务在以后的几十年中,希尔克依然在犯错误,但他能承认错误,并从错误中吸取教训几十年后的希尔克,成了资产超过几十个亿的“塑料大王” “金无足赤,人无完人”,世界上没有人能够避免犯错误睿智的老板在选拔人才时,看重的是他们的才能,所以能接纳他们的缺点就像职场中流行的一句经典“你想要雇用一个人的双手,就必须雇用他的全身”当然,也就包括容纳他的缺点一味地追求__无瑕,无疑是企图让自己麾下聚集一群“圣人”,这只能是一种奢望,最终会让整个团队都失去自信,不敢施展拳脚 真正有责任心的老板,不仅能接纳下属的缺点,更能引导他们改正缺点和错误如果仅仅因为一个前途光明的下属存在缺点或犯了错误,就扼杀了他的才能,要么呵斥,要么干脆置之不顾,或者让他去做一些毫无挑战性的工作,以此来回避下属重蹈覆辙,然后,等到自己退休时依然不放心,再将这个下属调离或干脆辞退,那么,这样的老板绝不是个有责任心的人,他不仅扼杀了一个年轻有为的下属的前途,可能使一个年轻人丧失自信,在某个车间的角落里打发一生,更是为自己的公司带来了人才方面的损失,只能导致自己退休后后继无人,因为有缺点的人才都被他断送了 从人才的角度讲,不引导下属改正缺点的老板,就是一个不称职的老板,甚至是一个扼杀人才的老板那么,怎样做才能引导下属改正缺点和错误呢?
(1)要始终以挖掘人才为己任公司是一个制造效益的地方,挖掘人才不仅是老板的需要,更是一种责任和义务
(2)积极主动地和下属沟通只有有效沟通,才能全面了解下属的缺点和错误
(3)分析缺点和错误任何问题的出现都有其根源,只有通过认真分析找到缺点和错误发生的原因,才能展开指正和引导活动
(4)帮助下属改正缺点和错误事实上,只要前面的几步走通了,这一步也会水到渠成,不妨采用动之以情,晓之以理,疏导和鼓励并用等方法
(5)给下属改过自新的机会既然下属明白了缺点和错误对公司和自己的影响,就应该尽快让他进入工作状态中,在工作中吸取教训,总结经验
(6)给改过自新的下属适当的赞扬这样做可以进一步激发下属的自信,并能让下属更深刻地吸取教训
(7)经常进行培训培训是引导员工进入工作状态和提高工作能力的主要途径,也是提醒员工注意缺点的高明手段
(8)重用改过自新的下属只有在挫折中成长起来的人,才更经得起考验那些亲手引导和指正过来的人才,无疑是十分合适的继承人【寻找行业专才】谁成为自己行业中的专才,谁就成为公司里必不可少的人 诸葛亮一生识人用人无数,而他又能做到任人唯贤,起用的人才大都具有一技之长尤其是对姜维的重用,可以说他真正找到了最需要的行业专才 姜维是凉州天水人,其父姜同曾任天水郡功曹时值羌人和戎人叛乱,姜同亲自率军征讨,兵败被杀,姜维和寡母相依为命但是他一点也不丧志,期望能在仕途上得到较大的发展后来,姜维的才华为天水郡太守所赏识,于是特__于朝廷,赐姜维为官中郎,参与天水郡军事事务后来曹魏__建立,天水郡属其统辖,姜维因此成了魏将 诸葛亮第一次北伐,由祁山攻入天水郡他的计策和行动屡次被姜维识破,遭受挫败诸葛亮对姜维的文武全才赞赏不已,适值当时天水郡太守马遵疑神疑鬼,迫使姜维投降于诸葛亮 诸葛亮十分赏识姜维的才华,在给留府长史张裔和参军蒋琬的信中有这么几句“姜维做事思考缜密,求真务实,李永南、马良等人远远不如他”诸葛亮对他的能力也颇为肯定“姜维有勇气,有魄力,擅长处理军事上的事务” 诸葛亮北伐期间,姜维是参谋本部仅次于杨仪的要员,由于文武兼备,在战术规划上承担了极其重要的任务在诸葛亮病逝五丈原后的撤军行动中,姜维负责抵挡司马懿追兵的断后重任返回成都后,姜维被任命为右监军辅汉将军,实际统领诸军,进封为平襄侯 此后,在蒋琬进驻汉中时,姜维全面指挥军事,并参与军政决策,数度领军北伐随后在蒋琬的推荐下,他成为蜀汉北伐军团的总军头只是费祎执政后,__连年用兵,所以北伐告一段落费祎死后,姜维升为大将军,再次举起北伐大旗不幸由于镇西大将军胡济之故,姜维北伐受挫,大败而归后来蜀汉朝纲不振,姜维受到排挤,__驻守汉中 刘禅降魏后,令蜀汉全军投降,姜维无奈降于魏军但他秘密挑起魏军内部争斗,以期转危为安,无奈大势已去,最后死于乱军之中 诸葛亮虽然精通兵法,但毕竟是以文职身份在一线作战,因此他认为最理想的继承人应是一个文武全才但是,蒋琬和费祎均为文官出身,虽先后出任大将军、大司马,却没有诸葛亮那样的一线作战经验所以,当文韬武略的姜维出现后,诸葛亮一下子看中了他 诸葛亮见到姜维时,姜维正好27岁,与诸葛亮出隆中时同龄,而且两人在个性上颇为相似——好学不倦,精通兵法,企图心强,才思敏捷,长于议论,又颇有胆识,可以挑起兴复汉室的担子这一切简直就是诸葛亮的“再版”难怪罗贯中在《三国演义》中称,诸葛亮见到姜维,高兴地握着他的手说“我自从踏入仕途,一直在寻找合适的人选,想把我的平生所学都传授给他,可惜一直没有找到这样的人今天遇到你,我的愿望总算实现了”诸葛亮培养“__人”的迫切之情,溢于言表 正如诸葛亮所说,姜维在军事理论及经验上颇具实力,这正是他实现“统一中原”宏愿所最为迫切需要的人才,是北伐最需要的行业专才 后来,姜维确实为完成“统一中原”这一宏伟目标而不懈奋斗,只是终因内外无法兼顾,蜀汉朝纲败坏,以及后备力量不足等原因,北伐最终没有成功但这不能全怪姜维,更不能因此而否定诸葛亮没有做好安排继承人的工作 ※职场生存经※ 在职场中生存,依靠的最基本要素是什么?当然是技能也许一个人终其一生都有一个成为飞行员的梦,但是,如果他的心手配合能力差得连网球都击不中,或者他的数学只能勉强帮他计算自己的薪水,或方向感差到连“北”都找不着,那么,要成为一名飞行员简直是异想天开 技能不仅仅是去做某件事情的能力,更意味着做好某件事情的能力它大致可分为通用技能和专业技能通用技能就是通常所说的生活能力,这是任何一个正常人都能够具备的要想在职场中更好地生存,就要具备专业技能,要成为行业中的专才如果只会做一份什么人都能做的工作,那么你很可能在竞争中被无情地淘汰 北京希尔顿酒店餐饮部里,有一名不起眼的小厨师与那些国家一级厨师的同事比起来,他实是太不起眼了事实上,他确实也做不了什么能上大雅之堂的名菜他在餐饮部的后厨只是一名下手,被别人指来派去但是,他又是酒店里不可或缺的厨师因为他有一样绝活,能把两只苹果的果肉合进一只苹果里,但从外表上一点也看不出来,而且,果核也被巧妙地去掉了,吃起来特别香 小厨师之所以不可或缺,还有一个重要原因,就是他的这道甜点被__包住酒店的一位__贵妇“爱”上了富婆特意邀请这位名不见经传的小厨师为自己做甜点她包的是酒店里最豪华的一套客房,虽然每年加起来大约只有一个月的时间在这里度过,但每次来这里,必点小厨师的那道神奇的菜肴酒店里每年都裁员,甚至连某些带“级制”字样的厨师也被裁掉,但不起眼的小厨师却始终忙碌在自己的岗位上 毫无疑问,谁是自己行业中的专才,谁就能成为公司里必不可少的人当然,只有通过刻苦学习和不断实践,才能成为行业中的专才天才毕竟是少数,所以,老板在选择继承人时,往往看重候选人的学习和实践能力;对那些看似才华出众,却十分蔑视学习专业知识的下属,聪明的老板是绝对不会将整个公司托付给他的因为市场在竞争,时代在进步,“不进则退”的道理谁都明白,不学习只能__【打破传统的退休观念】65岁这个退休的年龄界限正在被打破,机会将提供给那些“金秋岁月”的“灰发人” 史料记载诸葛亮是标准的山东大汉,身材雄壮魁梧从16~27岁的十多年间,他“躬耕于南阳”,亲自下地劳作,还经常动手创造和改进各种劳动工具因此,诸葛亮的身体状况一直很好 在追随刘备的16年中,诸葛亮由于担当的任务不是太重,所以身心各方面都比较轻松,更有大量时间修身养性、著书立说即使在刘备死后,诸葛亮受命托孤“夙夜忧叹”之际,依然能“五月渡泸,深入不毛”,在南中气候恶劣地带长年作战而且,就在最后一次北伐之前,两个__诸葛怀和诸葛果先后出生了,而当时诸葛亮已经52岁 但是,就在两年之后,诸葛亮病逝于五丈原他是死在自己的岗位上的,而且死在前线这与他担子太重有直接关系在进军五丈原之前,他的忧虑和工作量都急剧增加,同时,军团内魏延和杨仪的矛盾日趋激化,也加重了他的负担所以,他的食量和睡眠明显减少,来自四面八方的焦虑越来越大,大小事务都要亲自经手,心里强烈不安,健康状况严重恶化 进驻五丈原后,由于魏军司马懿采取坚守战术,以拖垮粮草不济的蜀汉北伐军诸葛亮虽然下令军队在五丈原屯田自给自足,但是他的焦虑显得越来越重,在言辞和行为中都有表现为了使司马懿出战,他使用了许多计谋,如挑衅、示弱、引诱、羞辱司马懿更是从种种迹象中看出诸葛亮的健康状况,对部下说“对峙的时间不会太久了,诸葛孔明吃得少,干得多,不可能撑太久了”果然,没过多久,诸葛亮病逝于营帐中诸葛亮死时不过54岁! 作为三国时期的人,又身为蜀汉托孤大臣,诸葛亮是不能“退休”的何况,他的身体状况一直良好,而54岁正是人生的“金秋”时期;更重要的是,他已经将自己的一生交给了“兴复汉室”,交给了蜀汉__所以,他更不能“退休” 诸葛亮一向颇重养生之道,即使是常人,也知道操劳对健康的危害,可是,诸葛亮不是常人,他不能不操劳是他不渴望平静的常人生活吗?未必他主张“静以修身”,他也向往普通人的生活就在进驻五丈原之前,他听到隆中时代的老朋友、御史中丞徐庶和典农校尉石韬相继“退休”时,曾忍不住感叹道“魏国人才何其多啊!连他们两人都有机会退休呢!”可见,诸葛亮多么希望自己的担子能减轻一点儿,就算有人替他分担一些,也就心满意足了 诸葛亮至死也没有“退休”,而是死在北伐的前线上 ※职场生存经※ 职业是一个人的使命所在,人一生之中的绝大部分都是职业生涯但是,人都会老,而且退休在任何国家和任何企业都是法定的,这就涉及到人的使命有没有完成、雄心壮志是否实现、人生价值是否得以体现等一系列问题或许,有很多灰发人已经习惯了__退休金,或渴望在工作了几十年之后让身心__轻松但不可否认的是,有将近80%的灰发人在退休后反而感到心灵空虚,只有20%左右的人才能在花草鱼虫找到乐趣更重要的是,全球范围的人口老龄化趋势在向人们表明是那些老年人而不是那些幼稚的年轻人将要拥有这个地球 即使不考虑生命的意义,退休与不退休也在困扰着灰发人寿命更长,加上投资等积蓄再升值的几率下降和养老金不足,使得退休在经济方面面临着挑战当然,身体和精力方面的相对充沛,加上经验方面的绝对优势,也使得灰发人不甘于浪费生命,他们不愿意单纯地守着那句“老骥伏枥,志在千里烈士暮年,壮心不已”的陈词,而是开始追求实际行动而且,实际上有许多到了退休年龄的人,即使有足够的安度晚年的积蓄,也选择在超过退休年龄之后继续工作 事实上,职场和整个社会都存在着关于退休的迷信,原因不外乎老年人身体不支、老年人积习难改、“老牛拉不动破车”、“老气横秋”、“老弱残兵”、“老态龙钟”、“老顽固”、“老眼昏花”、甚至“老掉牙”,等等然而,人们在这一问题上却往往忽略了“姜是老的辣”、“老成持重”、“老练”、“老马识途”等人生之道而且,关于退休的若干迷信随着各种条件的改善也正在破除 更值得注意的是,灰发人在许多职场的必备条件方面比年轻人有更多的优势经验、适应能力、熟练的技能和智慧等等,这些都是灰发人所拥有的不服输的银发人,正在利用和发挥他们的优势和余威,绘制一片“夕阳红”,创造一个“银色花季”的神话这实在令年轻人肃然起敬 打破退休迷信,创造不退休神话,银发人需要努力,而全社会也正在为他们创造更多的机会,提供更多的方便。