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文本内容:
材料设备供应商考察报告材料设备供应商考察报告项目名称记录编号__年__月__日
一、内容核实考察单位名称考察项目供应商档案信息核实考察内容基本情况成立日期、注册资金、企业性质、___规模、资质等级、营业执照等有关证书考察后需要更新/补充的信息技术经济情况人力资源、生产设备、生产材料、产品生产力、厂房、成品、固定资产、净资产、负债、流动资金等考察后需要更新/补充的信息近三年业绩主要客户、合同金额、重大工程配套情况考察后需要更新/补充的信息其他情况信誉、交期、___、售后服务等考察后需要更新/补充的信息备注《材料设备供应商档案》作为附件内容
二、考察评分大纲细项分值说明分项平均得分编号考虑因素最高分成品A1生产过程中落实质量控制措施10A2生产的不同环节有专人作质量检测工作10A3对成品的保护10A4成品的库存管理10财务及商务B1履约保函10B2业绩记录10B3注册资本10B4公司资质级别、生产许可证10生产材料C1原材料库存管理10C2对原材料的保护10C3对原材料的质量管理和控制10C4原材料的档次及产地10生产设备D1生产设备类型配套及专业10D2生产设备保养完善,性能良好10D3设备操作是由专门负责人执行10D4注意生产安全10产品生产力E1产品生产线占厂房总___比例10E2生产设备是否充分利用作投产10E3生产是否繁忙10E4工人的素质及技术力量10人力资源管理F1员工上岗前已受过合适培训10F2在工作过程中有监督员监督、指正10F3员工流失率10F4员工对福利和住宿的满意度10厂房G1厂家废料排放符合环保10G2工作环境整洁,照明,通风合理10G3厂房专门为配合生产而设计和建造10G4内部功能区的划分配合生产流程10注
1、为使各部门对供应商各方面的表现,就其所指全面地、中肯地及自由地表达意见,填表人可对大纲内未有提及的细项作出补充;
2、填表人可选择地就其所知,选择性的对细项打分或不打分,分数可精确至小数点后两位,但若不打分必须留空,不能填上数字0;
3、各大纲内的总分,不论细项有多少条,最终大纲这一栏的评分,最高只有10分;
4、评分标准表欠缺0-2分待改善2-4分尚可4-6分满意6-8分卓越8-10分远低于预期,无力改善督促协助下还可,改善消极达到基本要求,回应改善要求达到预期要求,主动改善达到预期要求,主动改善
三、考察结果判断参与考察人员意见材料设备供应商考察评分(平均分)考察意见签名注集团采购管理部___相关部门实地考察,考察人员由采购管理部、成本控制部、设计管理部、审计监察部、项目公司工程部组成,不得少于两人(且分属不同部门)模板内容仅供参考。