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财务经理个人年度述职报告述职报告,顾名思义,是___干部、工作人员陈述自己在任期内的工作情况下面___网带你去看看财务经理个人年度述职报告,希望能帮助到大家!20____年,我分管公司财务管理和内控工作在各位___、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成各项工作任务公司年度销售收入200亿元,利润50亿元,均超额完成集团下达的各项指标这些成绩的取得,是我们共同努力的结果在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下
一、___素质方面20____年我认真学___的___科学理论和集团公司___的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的___素质
二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报
(一)财务管理工作针对20____年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作
1、以价值管理为导向,加强资产管理针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,___专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,___对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;___对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算
2、抓___金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴
2、2亿元
3、管好用活资金,提高资金使用效率坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出2亿元
4、强化预算管理以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法狠抓目标分解,成本得到有效控制
5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出3000多万元
6、努力抓好增产增收工作在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度根据五厂维修成本上涨等情况,公司___成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入800万元
7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距
8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡
9、强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料
10、以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,___编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量
(二)内部控制工作在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是最大的风险、多一份控制就少一份风险”为理念提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,___风险___评估和___工作,___编制20____年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑
三、职业道德修养方面我认真学___的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬___团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界
四、执行规章制度方面一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为
五、存在问题方面20____年我做一定工作,取得成绩但工作中也存在一些问题
1、走基层少对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面
2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献述职完毕,谢谢各位!董事长、总经理、各位___、各位同仁大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾20____年,是___一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司___和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及___业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20____年工作完成情况和总结汇报如下第一部分作为公司财务经理,我的工作职责是
1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务
2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平___做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏
3、搜集与评价___方式及成本;建立健全固定资产管理制度,___资产清查工作管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全
4、督办客户欠款、资产报损报批资料的工作,及时到有关部门___待处理资产损失的审批手续负责税务检查,各种审计协调工作
5、对月报、季报、年报的真实合法性负责
6、完成公司___交办的其他事宜
7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益统筹兼顾,全盘谋划,巧妙___特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用尽量多做些有利于公司和员工利益的事例如为偿还____债务,让员工集资的建议,被公司___采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持
8、不断专研,争当排头社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上___发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作第二部分明年的工作构想及要点
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长一是加强成本管理,减少成本性资金流失二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化四是降低费用开支,增强盈利水平五是准确做好各项财务测算,为___的决策提供依据
3、充分发挥部门的职能,加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作在这里,我非常感谢公司___对我工作的信任与支持,20____年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献以上是我20____年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位___及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!述职人______20____年____月____日光阴如梭,我到公司已经两年多,通过两年的工作,让我切切实实看到财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的一员,我负有不可推卸的责任当好家、理好财,对照公司___的高标准、严要求,只有先调整自己的理念,___转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就20____年度的工作情况向公司___及各位同仁报告如下
一、20____年履行岗位职责情况
1、建立健全公司的财务制度及管理办法根据省厅20____年财务审计工作会精神,结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理办法进行修订面对新的经营形势,根据公司___的安排,拟定公司《客户奖励基金管理办法》、《物资采购管理制度》、《财产清查制度》其中《物资采购管理制度》、《财产清查制度》已经开始执行
2、高质量的按时完成20____年度财务报表的编制和上报,向省厅、___、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20____年度财务决算会议的要求,我们准确、及时、高质量的完成财务决算报表的编制工作,经______会计师事务所有限公司审计,出具标准无保留意见审计报告按期向省厅上报20____年度财务决算会计报表(财政部、___格式各一套)及固定资产投资决算报表根据省厅的要求按月准确、及时的向省___上报企业经济信息数据按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况填制完成《国有企业工资内外收入自查报告》的附表数据(20____—20____年度)及部分报告内容
3、顺利执行《小企业会计准则》根据财政部的规定,公司从20____年起必须执行《小企业会计准则》,财务管理部多次___部门员工___学习、研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究从而保证《小企业会计准则》的顺利执行
4、顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20____年8月1日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点我公司部分业务属于本次“营改增”的试点范围,财务管理部自今年4月起就积极___员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关具体规定等为营改增的顺利执行打下的坚实的理论基础积极和公司所属国税局沟通处理公司执行营改增中的相关涉税事项经过多次与国税部门的沟通、协调,我公司认定为小规模纳税人,根据目前的业务收入情况测算,年可节约增值税近10万元因税种的改变,涉税的会计事项核算也发生很大变化,___部门员工对增值税的会计业务进行认真学习,并积极参加国税局___的营改增培训学习因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响,就营改增业务与多家客户沟通、协调,达成一致意见,并向多家客户提供相关业务的___
5、向省厅___提供执行收支两条线的分析报告因我公司业务属于________的三大权益之一,省厅___受相关部门的要求和影响,决定我公司的收支执行收支两条线管理按照公司___的指示,财务管理部积极对公司执行收支两条线的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进行深入细致的分析,并向省厅___提供详尽的报告,避免一个重要决定的匆忙___
6、早打算、早安排,通过各部门的协同努力,有计划的完成公司各项财务目标凡是预则立,不预则废,为保证公司年度目标任务的完成,从20____年10月起,根据往年的数据对财务情况逐月进行测算,为年度财务决算做好准备工作针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为不引起税务部门对公司的___及交通行业的利益,向公司提出向____公司支付______费,以增加成本,降低税赋支出,公司的这种大交通意识得到省厅的肯定
二、遵守廉洁自律各项规定情况我一直注重党风廉政方面法律法规学习,不断地加强自身修养,牢固树立正确的人生观和价值观,牢固树立一切为公司的宗旨,时刻对自己高标准严要求,约束自己,增强拒腐防变的自觉性在工作中本人能严格遵守___的八项规定及六项禁令的要求,通过强化财务监督,规范核算程序,落实财经纪律,建立内控制度,对各个工作环节进行监督制约,防止不廉行为的发生,真正做到自重、自省、自警、自励
三、工作中存在的问题两年来,在___和同事们的指导帮助下,虽然在工作上取得一些成绩,但仍然存在不足,主要表现在
1、主观上思想未给自己加压,没有真正进入角色;
2、忽略管理团队的积极作用,与各级___、各个部门之间沟通不足,没有全方位地对财务工作进行管理;
3、忧患意识尚需加强,对当前公司面临形势的严峻性认识不足,虽有较强的责任心,但开拓、创新工作意识尚需进一步提高
4、没有做好理好财的工作,公司大量资金闲置在账面,没有产生应有的效益
四、‘___’方面存在的问题及具体表现针对___、享乐主义和奢靡之风的“___”问题,___自己的思想和工作实际,重点查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行深层次的剖析,达到自我教育、提高的目的存在的问题及具体表现
1、___方面政策理论水评不够高,理论学习不够,政策水平不高工作缺乏创新,主观能动性较低工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够
2、方面没有真正解部门员工的思想和工作思路,有时对员工提出的建议和意见,没有经过充分考虑,就提出处理意见,工作是缺乏耐心没有把全部精力用到日常生活工作中去
3、享乐主义方面本职工作创新意识不足,缺乏亮点,缺乏积极主动性,这样容易助长不思进取的恶习
4、奢靡之风方面平时的生活中没有发扬保持我党的艰苦朴素作风,有铺张浪费的现象
五、20____年工作思路和改进措施
1、完善、修订公司的管理制度及管理办法随着经济形势和公司的经营状况的变化,部分内部管理制度已不适应公司的发展,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正
2、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部一名财务工作人员,也是财务管理制度的___者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,充分发挥团队的合作精神,发挥团队的力量;在坚持原则的同时,我们坚持“让客户满意、让员工满意、让___满意”;
3、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
4、搞好财务分析,为___决策提供充分有效的依据;合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并达到事半功倍的效果,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
5、20____年度财务部要完成的几项重点工作A、制作媒体销售情况控制表,用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控B、完成固定资产的盘点工作,待清查结束后,根据具体情况___相关专家,提出处理意见,争取在20____年度对____集团移交和代建的媒体设施入账C、针对我公司持有的大量资金,___银行及非银行金融机构人员,寻求一个无风险、高收益的投资,以提高公司资金利用效率我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长以上发言,如有不当,请各位___批评指正!有感染力!模板内容仅供参考。