[建筑]施工监理过程控制程序质量记录

施工监理过程控制程序质量记录CXWJ-19-01~CXWJ-19-112011-07-01发布2011-07-01实施青海省第八地质矿产勘查院设备保养维修卡编号CXWJ-19-01设备名称设备编号使用单位时间保养者维修记录原因及处理结果顾客要求评审表编号CXWJ-19-02合同号项目编号日期项目名称甲方名称承担部门顾客意见评审意见评审决议参加单位备注合同台账本编号CXWJ-19-03监理合同编号工程名称开竣工时间（年月日）工程规模（m

2、m）工程投资（造价、万元）监理费金额（万元）建设单位工程地点备注监理工作检查表编号CXWJ-19-04项目名称时间参加人员检查内容检查结果检查人/日期对上次检查安排的落实情况检查人/日期总监巡视记录工程名称:编号CXWJ-19-05●到达时间月日时分●离开时间月日时分巡视的工程部位或地段●存在问题处理意见与结果巡视人签字日期:本表由巡视人填写，由项目监理部存档个人岗位考核表（总监）考核部门监理公司考核月份姓名编号CXWJ-19-06考核要素岗位工作目标分值得分工作业绩总监理工程师对工程建设监理合同的履行负全面责任，并定期向公司报告工作10　　__编制工程项目监理规划和审核批准监理实施细则10　　主持施工监理交底等监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要指令10　　审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书10　　__编制并签发监理月报10　　__项目监理部各专业监理人员对工程的质量、进度、造价进行控制，按合同进行管理10　　负责公司质量体系文件在项目监理部的实施10　　__审查承包单位的竣工申请，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位__工程交付10　　__整理工程项目竣工监理资料档案，对工程项目的监理工作做全面总结10　　就工程项目的主要监理工作和工程情况记好“总监理工程师日志”10工作能力综合考核创新能力、执行能力、管理能力、沟通能力和协调能力等10工作态度责任性、协作性和积极性及自身的劳动纪律性等10当月考核得分考核负责人签名主管院长签名人事保险科复核签章备注个人岗位考核表（监理）考核部门监理公司考核月份姓名编号CXWJ-19-07考核要素岗位工作目标分值得分工作业绩监理工程师　在总监理工程师的__下，负责“质量手册”和“质量体系程序”等质量体系文件在本专业监理工作中的贯彻实施10熟悉本项目有关的图纸和文件，明确本专业监理工作的特点和要求并按总监理工程师的要求编写监理细则10参加图纸会审，审核本专业的各类施工计划、方案并监督其实施10　　做好本专业的质量和进度控制、主要材料及设备的报验核查、分项、分部及隐蔽工程的验收10每天巡视工地，与有关部门研究处理本专业的重大技术问题及质量事故并应及时向总监理工程师汇报，对重点工序、关键部位进行旁站监理10审核设计变更或工程洽商、核定月付款申请中本专业的工程量10协助总监理工程师做好工程竣工验收工作10按公司要求认真记好监理日志10工作能力综合考核创新能力、执行能力、管理能力、沟通能力和协调能力等10工作态度责任性、协作性和积极性及自身的劳动纪律性等10当月考核得分考核负责人签名主管院长签名人事保险科复核签章备注工地例会纪要编号:CXWJ-19-08时间:地点:主持人建设单位监理单位施工单位

一、前两周工程完成情况:

二、存在问题:

三、会议协调确定事项:

四、下两周工作安排:建设单位:监理单位:施工单位:资料移交清单监理项目名称文件编号CXWJ-19-09序号资料名称数量备注移交人/日期接受人/日期顾客财产登记表项目名称:文件编号:CXWJ-19-10序号类型名称编号数量接受日期归还日期备注意见反馈表文件编号:CXWJ-19-11建设单位项目名称公司为加强工程项目现场监理人员的管理，更好的开展监理业务工作，请贵单位对我公司现场监理部及监理人员，在该工程项目监理过程中的监理成效给予评述和建议姓名建设单位对现场监理人员的工作表现及意见监理成效总体评述对我公司今后工作的要求和建议建设单位（盖章）年月日。