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___失败的十大原因2011-05-2023:25:19转载标签女警玉姐http://uni.sina.com.cn/c.phpt=blogk=%C5%AE%BE%AF%D3%F1%BD%E3ts=bpoststype=tag\t_blank工作思考http://uni.sina.com.cn/c.phpt=blogk=%B9%A4%D7%F7%CB%BC%BF%BCts=bpoststype=tag\t_blank杂谈http://uni.sina.com.cn/c.phpt=blogk=%D4%D3%CC%B8ts=bpoststype=tag\t_blank分类
(十二)想想做做http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_122__41457_12_
1.html\t_blank 有些_____会失败?认真思考归纳一下,主要原因有以下10条
1.不能把细节组合起来 一个能干的__需要具备组合和控制细节的能力,任何一个名副其实的__都不会因为“太忙”而无法做一个___应该做的任何事情如果一个人当上了__或__的助手,只要他认为自己“太忙”,无法改变计划,无法__临时出现的紧急情况,他就是承认自己__一个成功的__应该能够控制所有与其地位有关的细节,当然,这意味着他善于委派得力的助手来负责这些细节
2.不愿意为别人出力 任何真正伟大的__都会做别人要求他做的事情,只要这些事情是必须做的所有当__的人都应该牢记并实践这样一个真理最优秀的人就是乐于为大家服务的人
3.满足于“知之”而不是“行之” 世人不会因为你知道什么而对你有所回报,只会因为你做了什么并推动别人去做而对你有所回报
4.害怕部下的竞争 如果一个__害怕部下中有人占据他的职位,那么他的担心迟早会成为现实,他一定会被别人取而代之 一个___应当培养__人,应当诚心诚意地把他的具体__工作委托给这些人去办只有这样的__才能增长自己的才干,才能在很多岗位上工作,才能同时做很多事情善于让其他人动手做事情和只会自己动手做事情,两者相比,前者得到的回报比后者多一个能干的__者能够通过人们对其工作的认识和他的人格魅力,大大提高别人的工作效率,帮助别人获得更多的工作成果
5.缺乏想像力 一个__者如果缺乏想像力,就无法应对紧急情况,就无法制定有效引导部下的计划
6.自我中心 一个__者将工作推给部下而将荣誉归于自己,注定会引起不满一个真正的__者不要求得到任何荣誉,如果有荣誉,他会很高兴地将荣誉归于部下,因为他知道,大多数人的工作热情更多地来自受到重用和嘉奖,而不仅仅是来自金钱
7.对自己没有节制 部下不会尊重一个对自己没有节制的___不论什么事情都要有节制,对自己毫无节制的人就没有影响力与感召力
8.不忠诚 也许这一条应该放在十大原因的首位一个__者对自己的__和团队不忠诚,对部下和上级不忠诚,他的__地位就不会持久不忠诚就表明这个___的水平太低,只会使别人看不起自己不忠诚是他们在各个生活领域里失败的主要原因之一
9.滥用__的“权威” 一个能干的__是通过鼓励人来___下,而不是通过吓唬人来__部下想用“权威”镇住部下的__是粗暴的__一个真正的__者需要的不是宣言,而是行动!也就是说,需要善解人意、理解和正义感,另外在工作上是内行
10.计较名利地位 能干的__不需要用名利和地位来赢得部下的拥护,对此过分计较的人往往是没有多大能力的人一个真正的__者,他办公室的大门永远是敞开的,他在工作的地方不拘礼节,不讲排场 。