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如何提升机关干部执行力执行力,简单地说,就是保质保量的完成工作和任务的能力机遇、思路、目标,离开了执行都将是空中楼阁,是空谈下面,我就如何提升干部的执行力这个问题与大家共同探讨
一、执行力存在的不足及原因一是干部的素质和能力问题近几年来,我们干部的素质和能力有了很大提升,但在机关干部中不同程度地存在执行力差、工作敏锐性不强、精神状态不佳、服务意识不强、个别干部进取心差等问题,部分干部的素质和能力与镇委镇__既定目标的要求相比,还存在差距,这有待于进一步提升主要体现在干部缺乏工作的动力,不善学习,不勤思考,被动的应付工作 二是制度创新问题虽然在提升干部能力方面制定了很多行之有效的制度,但在实施过程中还是会出现执行不力,没有对干部起到真正的促动和制约作用,导致工作进展不快、落实不力,往往满足于发文件、说在口上,很少落到实处,好的思路和策略都流于空谈归根到底是因为规章制度不严谨,缺乏有效的监督,以及奖罚措施的不完善
二、提升执行力的措施提升干__伍执行力,就必须转变工作作风和思想观念,树立良好的服务、团结、纪律和创新意识一要增强服务意识执行不力,固然有多方面因素制约,但服务意识淡薄是其最重要的方面之一在加强执行力建设中进一步强化“贴近服务”理念,以“贴近中心工作、贴近群众需要、贴近现实生活”为目标,进一步搞好服务工作,自觉提升自身执行力二要增强团结意识党员干部应时刻保持良好的健康心态,踏踏实实做事,老老实实做人,做事处世上必须诚实守信、相互尊重、相互理解,形成健康和融洽的人际关系,有助推动各项工作的顺利开展三要增强纪律意识要提升执行力,关键是要注重干__伍执行力纪律建设,要不断增强纪律意识,要时刻严格约束自己,经常反思自己,自警自励四要增强创新意识我们在工作的方式方法上,应当找准重点、切入点,解决主要问题,转变作风,提升机关干部的执行力,提升部门的执行力度和公信力,关键在于制度创新通过制度创新,做到符合人性化又要讲究实效性,从根本上解决执行不力的状况,从而提升__整体执行力此外,建立一个稳定、良好的外部环境,可以直接或间接地为__执行力的提升提供可靠的保证总而言之,干__伍执行力提升,必须改进作风建设,提高服务意识,执行力的提升不是一朝一夕的事情,在工作中只要不断提升领悟能力、创新制度,抓住平乡快速发展机遇,乘势而上,加快发展步伐,为我镇经济又好又快发展营造良好氛围。