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文本内容:
施工现场材料管理办法
1、主题内容及适用范围本办法规定进入现场的材料,半成品及工程设备的验证、保管、发放的管理内容和具体要求
2、管理职能现场材料___负责进场材料的验证及管理,应做到a严格按照采购计划和国家规范要求对进场物资进行验证b按现场平面图对进场材料合理堆放并及时标识,实现可追溯c严格控制材料的超耗用量d负责现场材料登记、发放和核算工作;按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料
3、管理规定1.材料计划员按月编制材料使用计划和追加用料计划计划的内容包括品名、规格、数量、到场日期2.材料采购人员购置材料都必须按期、按质、按量__进场3.资料员做好各项资料的整理归档工作
四、进场材料和设备的验收要求1.钢材的验收
(1)外观质量的验收钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量,钢材的长度用钢尺或皮尺测量针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收,验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时,一般不应作为处理依据如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时,通知厂家和主管部门及时解决
(2)数量验收的三种方法a过磅计量验收b理论核算计量c点件计数
(3)资料验收钢材进场必须具有质量证明(包括炉号、化学成分、力学性能等指标)文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章,每批做复检实验
2.木材的验收
(1)核对所进的材料与订货树种是否相符
(2)验收时按木质缺陷状态进行检查,根据检查结果评定材质等级,是否与木材的等级相符
(3)材积的计算原材按材积表计算体积,板材体积按每块板长、宽、厚计算体积
3.水泥的验收
(1)水泥卸料前,应核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等,然后点数或过磅验收
(2)外观质量的验收观察破皮、散包漏出的水泥,其颜色是否与标准相符
(3)重量的验收采取随机抽查的方式,每批水泥的随机取10包过称,求每袋平均重量,然后乘总袋数,为该批水泥总重量国家规定水泥每袋重量为50±1kg
(4)资料的验收水泥出厂质量证明(三天强度报告)4.砖的验收
(1)外观质量的验收,普通粘土砖的火候分欠火、过火及正常三种,欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻,击之声哑;过之红砖呈铁锈红色,甚至有结巴现象,呈弯曲状、强度大,音极响亮,但不美观;正常的火候无上述缺点,颜色正常,击之有清脆的金属声,极易鉴别
(2)砖的尺寸验收可进行抽查,每车砖可抽查1/10,尺寸的允许偏差按国家规定执行“质量合格证”上应标有砖的标号和出厂试验结果
(3)数量的验收清点前先将砖码垛,每层共12层,垛顶要放8块砖,每垛共放200块;每垛也可垛15层,垛顶平放或侧放10块,共计垛砖250块可根据场地情况,选择堆放不同的小垛,组合成各种大垛
5.天然石材的验收过磅或将毛石、块石堆在平坦的场地上,将毛石或块石堆成紧密方形或梯形,按公式计算其体积大理石、花岗岩等石材按定货表__尺寸验收
6.石灰的验收
(1)质量的验收块灰与粉灰的比例是否与订货规定相符;块灰中欠火灰及过火灰有多少,灰中有无垃圾和杂质,袋装是否完好
(2)数量验收:根据发货单所列数量进行过磅验收,如散装灰无法称量时,可以实量方
7.建筑沥青验收
(1)数量验收发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符,过称计量与发货核对
(2)质量验收验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求;敲开固体沥青为胶状体,以能拉成细丝,丝越细越长不断者质量越好;液体沥青为粘性足,有光泽、无沉淀、无杂质,用木条插入桶内起时,能成为细长丝者质量较好
8.装饰材料的验收按不同材料的包装分别计量验收并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等
9.工程设备的验收认真履行订货合同,检验其发货单与设备的规格、性能是否一致在出厂前,要对设备完好状态进行校准;在进场时,对其外观状态和机械使用状态进行全面验收
10.商品砼的验收a按车次计量与施工图理论计量对比,不超出正常偏差b按规范取样试验
五、现场物资的存放管理1.钢材的存放
(1)钢材按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放,必须设置标牌显标识
(2)半成品应分别码放,予以插牌
(3)若条件有限,只能露天存放时,应做好上盖下垫,保持场地干燥2.木材的存放
(1)木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放,设置标牌加以标识
(2)码放时,每垛底距地面不得低于30cm,能风好,排水畅通,垛间要留有通道,便于发放
(3)场地四周应远离火源,纵横要留有消防道路,并配有消防设备
3.水泥的存放
(1)袋装水泥存放要选择地势较高,便于排水的地方,要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨设施
(2)水泥进场按批次分别码垛,垛高不得超过10袋,当天使用可露天存放水泥,但要做好上苫下垫,
(3)水泥发放时要坚持先进先出,后进后出的原则,在存放三个月后,要重新测试水泥的标号
4.砂石料的存放沙石成方、分规格堆放,不串不混,随用随清,远离垃圾污染源
5.砼和大型金属构件的存放进入现场的砼的构件和大型金属构件,要按平面布置图合理堆放,插牌标识,严格按计划单验收;铁合金构件、小型铁件,木构件一律入库保管,防止丢失损坏
6.工程设备的存放凡购置进场的工程设备,要求入库保管,没有条件在露天存放时要遮盖不断严实产品说明书要与设备标识相一致
7.零星贵重材料要建立现场小仓库,不准用钢架和钢模板搭设临时货架,按物资类别存放,如五金、电器材料、劳动保护用品等,用材料卡片插牌标识,做到帐、物、卡三相符
六、施工过程耗材管理
1.凡有定额依据的,构成工程实体的主要材料和辅助材料都必须实行限额领料制度
2.项目施工人员要按照施工预算和月度用料计划,认真签发限额领料单项目材料员接到限额领料单后,认真复核工程量,材料定额量,把好材料出库关
3.凡因返工浪费和其它原因增加的材料用量,要根据变更计划,经项目经理批准后,方可发料,并在领料单上注明原因
4.当工程施工完成80%左右时,要严格控制进料工程完工后,要及时清退剩余材料,__入库,不准外销外移
5.建立经济核算管理资料项目材料员按月准确提供各种必要和核算数据及原始资料,认真填报好材料管理的“五帐”、“五表”、“五单”
(1)五帐—材料收发存台帐库存材料三级明细帐、单位工程分部分项耗料台帐、周转台帐、节约台帐、生产班组耗料台帐
(2)五表—材料收发存月报表、主要材料节约表、月末盘点表、水泥抽检表、水泥袋回收表
(3)五单—入库单、出库单、调拨单、验收单、报损单做到记载准确清楚
七、加强现场材料的合理使用和节约代用管理
1.严格按材料计量检验标准控制砼、砂浆配合比
2.各工序必须按技术规范操作,严格执行限额领料制度和节奖超罚制度3.班组要正确合理节约使用材料,分部分项工程完毕后,要做到余料退库,材料保管员及时回收入库,做到操作场地完场清。