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文本内容:
兰州海红技术股份有限公司装配部心态调节篇
1.切断和你过去失败经验的所有关系,消除你脑海中的那些与成功心态背道而驰的所有不良因素
2.找出你一生中最希望得到的东西,并立即着手去得到它,借助他人得到同样好处的方法,去追寻你的目标
3.培养每天说或做一些使他人感到舒服的话或事,你可以利用电话、明信片,或一些简单的善意动作练习成功的心态例如给他人一本励志的书,就是为他带来一些可使他的生命充满奇迹的东西日行一善,可望永远保持无忧无虑的心情
4.你要知道,打倒你的不是挫折,而是你面对挫折时所持的心态,训练自己在每一次不如意中都能发现与挫折等值的成功一面
5.务必使自己养成精益求精的习惯,并以你的爱心和热情发挥你的这种习惯,如果能使这种习惯变成一种嗜好,那是最好不过的了如果不能的话,至少你应该记住懒散的心态,很快就会变成消极心态
6.和你曾经冒犯过的人联络,并向他致上最诚挚的歉意这项任务愈困难,你就愈能在完成道歉时,摆脱掉内心的消极心态
7.改掉你的坏习惯,连续一个月每天减少一项恶习,并在一周结束时反省一下成果如果你需要顾问或帮助时,切勿让你的自尊心使你却步
8.放弃想要控制别人的念头,在这个念头摧毁你之前先摧毁它,把你的精力转而用来控制你自己
9.使自己多多活动以保持自己的健康状态,生理上的疾病很容易造成心理的失调,你的身体和你的思想一样保持活力,以维持成功的行动
10.增加自己的耐性,并以开阔的心胸包容所有事物同时也应与不同种族和信仰的人多接触,学习接受他人的本性,而不要一味地要求他人照着你的意思行事
11.你应当承认,”爱”是你生理和心理疾病的最佳药物,爱会改变并且调适你体内的化学元素,促使它们有助于你表现成功的心态,爱也会扩展你的包容力接受爱的最好方法就是付出你自己的爱
12.参考别的例子提醒自己,任何不利情况都是可以克服的虽然爱迪生只接受过三个月的正规教育,但他却是最伟大的发明家虽然海伦·凯勒失去了视觉、听觉和说话能力,但她却鼓舞了数万人明确目标的力量必然胜过任何限制
13.对于善意的批评应采取接受的态度,而不应采取消极的反应接受他人如何看待你,利用这一机会做一番反省,并找出应该改善的地方别害怕批评,你应勇敢地面对它
14.避免任何具有负面意义的说话形态,尤其应根除吹毛求疵闲言碎语或中伤他人名誉的行为,这些行为会使你的思想朝向消极面发展
15.随时随地都应表现出真实的自己,没有人会相信骗子的
16.相信无穷智慧的存在,它会使你产生为成功而奋斗所需要的所有力量
17.信任和你共事的人,并承认如果和你共事的人不值得你信任时,就表示你选错人了
18.以相同或更多的价值回报给过你帮助的人”报酬增加率”最后还会给你带来成倍的好处,而且可能会为你带来所有你应得到的东西的能力
19.把你的全部思想用来做你想做的事,而不要留半点思维空间给那些胡思乱想的念头
20.彻底”盘点”一次你的财产,你会发现你所拥有的最有价值的财产就是健全的思想,有了它你就可以自己决定自己的命运
21.最后,连续6个月每周阅读本文一次6个月之后你将脱胎换骨当你学会所要求的良好习惯,并调适你的思想之后,你的心态便会随时处于一种成功心态之中好上司的必备条件
1.一个好上司手中都有六种资源“人才物、技时讯”阳光下面没有新鲜的事物,排列组合就是创新,管理能力就是整合资源的能力
2.忙忙碌碌的上司不是一个好上司,很多上司整天自己加班,他的下属下班后去唱“卡拉OK”《明天会更好》
3.什么叫“三拍干部”,就是决策的时候拍脑袋、表态的时候拍胸脯、出了问题拍屁股请别忘了,上司是用来承担责任的
4.“水至清则无鱼,人至察则无徒”管理是个“度”的问题,就像用手抓一把米,手紧了,抓不多,手松了,都漏了上司不能时时刻刻都长一双“火眼金睛”的眼睛,有时侯,要学一学郑板桥的“难得糊涂”
5.一个部门经理首先应该是部门的人力资源经理,其次是领导,第三是教练,最后才是职务经理
6.人力资源管理就是把合适的人放到合适的位置上,你把张飞放到绣花车间,把林黛玉放到屠宰场,还指望他们干好工作?
7.“不孝有三,无后为大”,上司没有培养人,就等于对企业不孝管理下属影响力就是领导力
1.管理者关注事,领导者关注人;管理重控制,领导重激励
2.很多领导有学历,没文化因为学历归教育部管,文化归文化部管,都不是一个部门管的事
3.领导人的十项文化修炼琴棋书画剑,诗歌茶酒花
4.有水平的领导讲故事,没水平的领导讲道理
5.领导的五种行为文化是故事讲出来的;优秀的员工是“折腾”出来的;魅力是包装出来的;成绩是总结出来的;榜样的力量是无穷的
6.家门口没有风景,朋友圈里无伟人,恰当的距离会产生美,“半人半鬼”的领导才有“魅力”
7.“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和”开悟了的人就叫佛狼性文化:打造一个强大团队的哲学
1.管理的深处是哲学,执行的背后是文化
2.世界上有三大终极组织一个是宗教,一个是军队,一个是家庭你想让团队有执行力,就把它打造成这样的组织吧
3.世界上最大的连锁店不是“沃尔马”也不是“卖当劳”那是人家释迦牟尼开的“佛教”人家的员工都不发工资的,但干劲非常高
4.世界级公司的成功之道,就是将人性化的理念与商业化的操作融为一体看看佛教的“佛”字是怎么写的,那不是用手拿了个美元吗
5.你是否有拒力让下属跟随你冲进枪林弹雨,取决于你的芯目中是否装着他们伟大的利益员工是用来“感动”的不是用来“搞定”的
6.一个企业能做多大,不取决于这个企业有没有钱,取决于企业家的胸怀有多大
7.有一个机会成就你,就会有一个机会毁掉你中国的首富榜几乎成了囚徒榜 激励下属给他鲜花给他梦
1.什么叫激励?什么叫忽悠?你自己信让他(她)也信,这就叫激励;你自己都不信让他(她)信了,这就叫忽悠
2.尼采说人的一辈子都在寻找重要感!如果你想要制造权力,凡事超越他们如果你要的是业绩,让他们超越你吧
3.员工不会做你希望做的,只会做你检查的好上司只做三件事下达任务、提供支援、检查他(她)
4.打麻将是为了娱乐,但不用钱娱乐不好;考核不是为了发奖金,但考核如结果不给员工的经济挂钩,考核就失去了意义
5.公平是一种认知,你认为公平就公平,你认为不公平就是不公平,没有绝对的公平,只有相对的公平
6.光有物质激励是害民政策,光有精神激励是愚民政策既不要害民,也不要愚民,要物质激励与精神激励相结合
7.管理是需要成本的,成长是需要代价的,对犯了错误的员工更要提拔,让他在羞愧和感激中完成升华吧 教练下属“水涨船高”共成长
1.上下级关系应该是“水涨船高”而不是“水落石出”
2.企业的培训总是牺牲员工的休息日,还说是给员工的福利
3.培训了没效果,不培训有效果;培训做不了“雪中送炭”,只能做“锦上添花”
4.教练五部曲听我说,看我做,跟我来,你来做,我检查
5.人生有三幸在家遇到一双好父母,上学遇到一个好老师,上班遇到一个好上司
6.人生也有三不幸上学学了一个不喜欢的专业,上班遇到一个糟糕的上司,结婚遇到一个不感兴趣的伴侣
7.上司要努力成为下属人生中的“贵人”,不要成为下属人生中的“冤家” 大道无形成功上司的自我修炼
1.凡是伟大的领导都是哲学家,哲学家未必是领导;企业家首先应该是哲学家,然后才是企业家
2.人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是生产力
3.思路决定出路,眼界决定境界,脑袋决定口袋;芯态决定状态,胸怀决定格局,格局决定人生
4.学习力就是竞争力,很多与老板一起创业的功臣,不思进步,形成了“没有他们没有今天,再有他们没有明天”的局面
5.委屈中求平衡,妥协中求发展,弯曲中求成长,谦卑中求成熟
6.人生四神知足、感恩、善解、包容人生三宝舍得、放下、忘记
7.内胜外王内芯以圣哲典范与天地自然同类要求自我行为随俗顺世隐逸在俗众之中经营之神稻盛和夫的六项精进稻盛和夫认为,“六项精进”是搞好企业经营所必需的最基本条件,同时也是我们度过美好人生必须遵守的最基本条件所谓“六项精进”指的是
1、付出不亚于任何人的努力;
2、要谦虚,不要骄傲;
3、要每天反省;
4、活着,就要感谢;
5、积善行、思利他;
6、忘却感性的烦恼稻盛和夫说“如果我们每天都能持续实践这‘六项精进’,我们的人生必将更加美好,甚至超乎我们自己的想象我自己的人生就是如此”
一、付出不亚于任何人的努力“六项精进”中率先登场的就是“付出不亚于任何人的努力”这是企业经营中最重要的一条每一天都竭尽全力拼命工作,是企业经营中最重要的事情想拥有美好的人生、想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”做不到这一点,企业经营的成功、人生的成功都是空中楼阁今年也许不景气,但不管哪个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都能克服人们常说经营战略最重要,经营战术不可少但是我认为除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路我27岁开始经营企业,成立了“京瓷”公司当时,我连经营的“经”字都不识,但我心里只有一个念头,不能让公司倒闭,不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃为此,我拼命地工作,常常从清晨干到凌晨正是因为这种勤奋,才有了“京瓷”今天的辉煌我常想起我的舅舅战后他身无一文,做起了蔬菜生意舅舅的文化程度不过小学毕业,不管是盛夏还是严冬,他每天拉着比自己身体大得多的大板车做买卖,经常被邻居们嘲笑他并不知道什么是经营,该怎样做买卖,也不懂会计,但是就是凭借勤奋和辛劳,他的菜铺规模越来越大,直到晚年他的经营一直都很顺利没有学问,没有能耐,但正是这种埋头苦干给他带来了丰硕的成果舅舅的形象深深刻在了我儿时的心中我为什么强调要“拼命工作”呢? 第一,自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存稍微有了点钱,公司刚有起色,就想偷懒、就想舒服,这种浅薄的想法也就是我们人类才有在自然界里,这样的生物绝不存在我看过一个电视节目在环境严酷、灼热的沙漠里,一年也会下几场雨有些植物趁着这雨,很快发芽、长叶、开花、结果,然后枯萎,生命过程只有短短的几周它们在沙漠里顽强地生存,尽管生命短暂,为了留下子孙,只要有一点雨水,它们就要开花结果,把种子留在地表,以待来年下雨时再次发芽在严酷的条件下顽强地生存,这是自然界生存的规律我们人类在地球上生存,也必须认认真真、竭尽全力我向许多人提问“你是否在竭尽全力地工作?”“是的,我在努力工作”我对这样的回答并不满意!“你是否付出了不亚于任何人的努力?”如果你不更加认真、更加努力,就不会有理想的结果 第二,只要喜欢你的工作,就会再努力也不觉其苦拼命工作是辛苦的事情,辛苦的事情要一天天持续下去必须有个条件,那就是让自己喜欢上现在所从事的工作有机会从事自己喜爱的工作当然很好,但大多数人没有这种幸运一般的人都是为了生计而从事某项工作既然如此,就有必要做出努力,让自己去喜爱自己所从事的工作努力了,喜欢上了自己的工作,接下来就好办了跟谈恋爱一样,如果喜爱以至迷恋的话,不管怎样的辛苦都不再感觉到辛苦因此,虽然最初面对的是一个不懂的行业、不喜欢的公司,但我当年就是决心努力让自己喜爱自己的工作、喜爱自己的研究第三,全力投入工作就会产生创意当你每天都聚精会神、全身心投入工作的时候,低效的、漫不经心的现象就会消失不管是谁,只要喜欢上自己的工作,只要进入拼命努力的状态,他就会考虑如何把工作做得更好,就会寻思更好的、更有效的工作方法拼命工作的同时又能思考如何改进工作,那么你的每一天都会充满创意今天要比昨天好,明天要比今天好,这样不断琢磨、反复思索,就会生出好想法、产生有益的启迪我并不认为自己有多大的能耐,但是在每天努力工作的同时,我会开动脑筋,孜孜以求,推敲更好的工作方法为了增加销售,还有没有更好的促销方案呢?为了提高效率,还有没有更好的生产方式呢?这样不断钻研的结果,往往会出现自己都意想不到的进展京瓷能不断地开发新产品、开拓新市场,就是我们勤于思考、精益求精的结果第四,拼命工作可以磨练灵魂从早到晚辛勤劳作,就没有空闲古话说“小人闲居不为善”人这种动物,一旦有了闲暇就会动不正经的念头、干不正经的事但如果忙忙碌碌、专注于工作,就不会有非分之想,因为没有时间考虑多余的东西了禅宗的和尚和修道的修行者们在刻苦修行的过程中磨练自己的灵魂,将心思集中到一点,抑制杂念狂想,不给它们作祟的空间通过这样的修行整理自己的心绪,磨练自己的心志,造就纯粹而优秀的人格因此说,拼命工作和修行过程一样,能磨练人的灵魂25年前,在京瓷规模还不大时,我应大家的要求成立了盛和塾迄今为止,伴随着京瓷和第二电信电话公司的持续发展,我可以毫不隐瞒地告诉大家,我能传授给你们的最重要的东西不是别的,就是“竭尽全力拼命工作”这一条
二、要谦虚,不要骄傲我认为,谦虚是最重要的人格要素“要谦虚,不要骄傲”并非只针对成功后骄傲自大的人,而是要求经营者在小企业成长为大企业的整个过程中始终保持谦虚的态度年轻的时候,我知道了中国的一句古话“唯谦是福”不谦虚就不能得到幸福,能得到幸福的人都很谦虚从京瓷还是中小企业的时候起,我就崇尚谦虚公司经营顺利、规模扩大,人往往会翘尾巴、傲慢起来,但我总是告诫自己绝对不能忘记谦虚二字“谦受福”是一句非常重要的格言,我下决心信守这句格言在这个世界上,有些人用强硬手段排挤别人,看上去也很成功,其实不然真正的成功者,尽管胸怀火一般的热情和斗志,但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人
三、要每天反省一天结束以后,回顾这一天、进行自我反省是非常重要的比如说,今天有没有让人感到不愉快?待人是否亲切?是否傲慢?有没有卑怯的举止?有没有自私的言行?回顾自己的一天,对照做人的准则确认言行是否正确,这样的作业十分必要抑制自己的邪恶之心,让良心占领思想阵地,这个作业过程就是“反省”所谓良心指的是“真我”,也就是利他之心,怜爱他人、愿他人过得好与此相反的是“自我”,指的是利己心,只要自己好,不管别人贪婪之心就属于“自我”回顾今天,想想冒出了多少“自我”,抑制这种“自我”,让“真我”也就是利他之心活跃起来,这样的过程就是“反省”自己的言行中如果有值得反省之处,哪怕只有一点点也要改正和第一项一样,天天反省也能磨练灵魂、提升人格为了获得美好的人生,通过每天的反省来磨练自己的灵魂和心志是非常重要的“竭尽全力拼命工作”,再加上“天天反省”,我们的灵魂就会被净化,就会变得更美丽、更高尚我常说提高心性就能扩展经营也就是说,不磨练自己的灵魂就无法搞好经营我经常和大家谈到这一点,我想和大家一起遵循这个原则
四、活着,就要感谢六项精进的第四项是“活着,就要感谢”对一切都要说“谢谢”、“感谢”,这非常重要我们要感谢周围的一切,因为我们不可能单身一人活在这世上空气、水、食品,还有家庭成员、单位同事,还有社会——我们每个人都在周围环境的支持下才能生存不,与其说是“生存”,不如说是“让我生存”这样想来,只要我们能健康地活着,就该自然地生出感谢之心,有了感谢之心,我们就能感受到人生的幸福“要抱着感谢之心!”这句话说起来容易做起来难为此,我年轻时曾对自己说“就是违心说谎,你也要说一声‘谢谢’”当“谢谢”这句话一说出口,我的心情就变得轻松、开朗了我想,各位都有过这样的经验在电车上给老人让座,那位老人会弯腰道谢“谢谢,太感谢了!”这时,给他让座的我们自己也会感到心情愉悦看到这样的情景,周围的人们也感觉很爽,而不会感到别扭善意传染给了周围的人,善意还将循环下去
五、积善行,思利他六项精进的第五项是“积善行,思利他”中国有句古语,叫做“积善之家有余庆”,意思是多行善、多做好事就会有好报不仅当事人,就连家人、亲戚也有好报一人行善,惠及全家以至亲朋好友,中国先贤们想说的就是这个道理我相信这个法则在经营企业的过程中,我努力实践这个法则多做好事,就能使命运朝着好的方向转变,使自己的工作朝着好的方向转变,这是我的信念日本过去就有“情不为人”即同情并非只为他人这种说法意思是讲,对别人有情、为他人行善,日后必有好报另一方面,我们也听过这样的事真心帮助别人,结果反而自己倒霉比如说,为了帮朋友解脱困境,去充当他的贷款连带保证人,本以为做了善事,想不到出了麻烦,以至连自己的财产也丧失殆尽还有一种情况,朋友有困难开口借钱,你借给他了,他却迟迟不还,让你陷入困境“不是说善有善报吗?怎么我做善事却得到了恶报?”有人这么说我认为这种说法不对在那样的场合,只凭感情、只凭同情就慷慨解囊或当他的连带保证人,这本身就是一个问题善有“大善”和“小善”之分朋友手头紧,找上门求你帮忙,仅仅因为他来求你,你就同情他,不假思索就出钱相助,表面上看你是帮了他,实际上是害了他迁就朋友的不合理要求是“小善”,你关爱和同情他的方式不对,是帮他的倒忙,让他越陷越深朋友找上门来借钱,求你做他的连带保证人,这时,首先你要问清楚事情的来龙去脉,要认真调查如果是由于他做事不检点乃至挥霍浪费才导致了今天的结果,那么你应该明确告诉他,这钱不能借,而且你还要劝导他正视眼前的困难,接受教训,重新振作起来如果你唯唯诺诺、有求必应,借钱给他或同意做他的连带保证人,这是“小善”这种“小善”会把你自己牵连进去,弄得你自己也很狼狈在需要作出判断的时候不能感情用事,判断的基准是“大善”还是“小善”,这才是问题的关键
六、忘却感性的烦恼六项精进的最后一项是“不要有感性的烦恼”因为我自己年轻时有过各种各样的烦恼,所以才会觉得这一条也很重要担心、烦恼、失败等等是人生的常事但是覆水难收,总为已经的失败而悔恨毫无意义老是闷闷不乐会引起心病,接下来会引发身体的毛病,最终给自己的人生带来不幸不要让已经过去的事再困扰自己,心里要想新的事情,新的想法要转移到新的行动上去,这一点很重要要对过去的事进行深刻的反省,但不要因此在感情和感性的层面上伤害自己、加重自己的心理负担要运用理性来思考问题,迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去我认为,这样做就能开创人生的新局面二十几年前发生的一件事让我至今印象深刻当时,我们用陶瓷材料研制成功了人骨的替代品最初是牙科移植用品,接着又开发出了人工股关节,得到厚生省的认可并开始销售接下来研制膝关节的呼声很高,但销售必须经过厚生省的批准,为此必须进行临床试验,然后将有关数据提交给厚生省,这需要很长的时间然而医生们都认为陶瓷股关节效果非常好,已经积累了几百个成功病例,同样,用陶瓷制作膝关节不会有任何问题,如有问题,我们医生可以负责,为了那些因为膝关节不好而痛苦的人们,请你们尽快开发出新产品我们公司的技术人员也认为既然如此,我们就应该研制人工膝关节提供给患者使用与人工股关节一样,膝关节的效果也非常好,订制人工膝关节的要求源源不断正当我们依照客人要求制作时,有人写新闻稿投诉,报纸杂志纷纷登载“京瓷在没有得到厚生省批准的情况下,就开始销售陶瓷膝关节赚钱在人命关天的医疗领域,为做生意而销售未经许可的产品,这样的企业太缺德了!”这不仅有伤我个人的体面,而且媒体连日把矛头指向京瓷公司,指责我们为赚大钱而不惜以病人为诱饵我们多次去厚生省说明解释,并认错道歉每当此时,媒体的电视摄像机就摆开阵势,我低头道歉的样子连日出现在电视新闻之中在家族、公司员工以及周围的人群中我抬不起头来,我的名誉、信用都受到了莫大的伤害我坐立不安,心里非常痛苦那时,我想到了临济宗妙心寺派圆福寺的西山片雪老师,向他倾诉了自己的痛苦和委屈“稻盛君,之所以你会感受到这样的苦恼,那是因为你还活着如果你死了的话,就没什么苦恼了正因为活着才会有苦恼,这不是件好事吗?”“因为人工膝关节的问题,你受到了严厉的批判,你感到痛苦和烦恼但是,这种程度的挫折就能把事情了结,就能将你过去的罪孽一笔勾销……稻盛君,该庆祝一番才对啊!”后来我觉醒了,灾难的发生是自己过去犯下罪孽的报应,如果不殃及性命、到此为止的话,那反而是值得庆贺的事对挫折和灾难抱上述正面的态度才会有一个幸福的人生这个观点非常重要估计今后经济的不景气将越发严重,销售货款无法回收,到手的支票不能兑现等等,会发生各种纠纷或灾难越是面临这些障碍,就越不能让感性的烦恼困扰自己朝前看,坚强地活下去,这才是最重要的如何带好你的团队。