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《管理会计》期末复习题答案紧跟在习题后面
一、单选题(在下列各题的备选答案中选择一个正确的,填在括号中每题1分,共20分)
1、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于()A固定成本B变动成本C混合成本D半变动成本
2、已知上年利润为500000元,下年的经营杠杆系数为
1.36,销售量变动率为10%,则下一年的利润预测额为()A440000元B560000元C367647元D568000元
3、针对传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法是()A经营预算B弹性预算C零基预算D滚动预算
4、采用逐次测试法求内部收益率时,用内插法求值是假定()A贴现率与净现值之间是成反比例关系B贴现率与复利现值系数是成正比例关系C贴现率与年金现值系数是成反比例关系D贴现率与年金现值系数是成正比例关系
5、管理会计的服务侧重于()A股东B外部集团C债权人D企业内部的经营管理
6、在标准成本制度下,分析计算各成本项目价格差异的用量基础是()A标准产量下的标准用量B实际产量下的标准用量C标准产量下的实际用量D实际产量下的实际用量
7、某企业2001年计划第
一、
二、三月采购直接材料分别为3885元、5180元和5820元,采购当月支付购货款的60%,下月支付余下的40%则企业将在三月份为采购直接材料支出现金()A4841元B4662元C5564元D以上答案均不对
8、下列项目中,不属于现金流出项目的是()A折旧费B经营成本C各项税款D建设投资
9、下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是()A投资利润率B投资回收期C内部收益率D净现值率
10、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为()万元A8B12C4D
1611、成本按性态进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为()A变动成本B变动生产成本C变动销售成本D制造费用
12、下列属于用量标准的是()A材料消耗量B小时工资率C原材料价格D小时制造费用
13、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A正常价格B单位产品成本C单位变动成本D单位固定成本
14、在全部成本法和变动成本法下,导致营业净利润出现狭义差额的根本原因是()A销售收入B非生产成本C变动生产成本D固定性制造费用
15、某企业的维修费是一项混合成本,在过去的12个月中,修理业务最高耗时30人工小时,发生修理费480元;修理业务最少时耗费12人工小时,发生修理费270元,则可分解出修理费用中固定成本为()A110元B120元C130元D150元
16、被称为“总预算”的预算是()A生产预算B销售预算C专门决策预算D财务预算
17、普通年金是指()A后付年金B先付年金C永续年金D递延年金
18、在组织形式上,()一般都是独立的法人A成本中心B利润中心C投资中心D责任中心
19、在价格决策中,某产品的有关资料如下销售单价363534333231预计销量400440480520540570利润增加28020012040-280-210则该产品的最优售价为()A36元B31元C34元D33元
20、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应采用的评价指标为()A销售利润率B剩余收益C投资报酬率D现金回收率
二、多项选择题(从以下每小题的五个选项中,选出二至五个正确答案,填在括号中,多选、少选、错选均不得分每小题2分,共10分)
1、投资方案各年税后现金净流量等于()A税后收入-税后成本B营业收入-经营成本-所得税C税后净利+折旧×所得税率D税后收入-税后成本+折旧×所得税率E税后净利润+折旧
2、()属于现代管理会计的基本内容A预测决策会计B责任会计C预算会计D规划控制会计E以上都是
3、按照定期预算方法编制的预算的缺点是()A灵活性B滞后性C盲目性D间断性E预见性
4、全面预算中,财务预算的主要内容有()A预计利润表B现金预算C专门决策预算D单位生产成本预算E预计资产负债表在相关范围内保持不变的有()A变动成本总额B单位变动成本C固定成本总额D单位固定成本E总成本
三、简答题(每小题10分,共20分)
1、管理会计的主要职能包括哪些方面?
2、简述经营杠杆系数的变动规律
四、计算题(50分)
1、某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8元和12元,贡献边际率分别为10%和20%,其全年固定成本总额为9000元,假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件计算
(1)甲乙两种产品的盈亏临界点销售量
(2)安全边际额和预计利润
(3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%试求此时的盈亏临界点销售额(结果保留两位小数)
2、某企业连续两年的有关资料如下表所示项目1999年2000年单位贡献边际销售量贡献边际固定成本利润50120006000004000002000005014000700000400000300000要求计算经营杠杆系数(10分)
3、某企业拟购买一台机器,价值300000元,其有效使用期为6年,预计残值30000元企业采用直线法计提折旧,资金成本为10%,所得税率为33%要求
(1)计算残值的现值
(2)计算每年折旧的抵税额(10分)
4、某企业年需用某种半成品4000件,每次进货费用为100元,每件的购价为8元,年变动性储存费用为购价的40%要求计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本(10分)答案
一、单项选择题
1、B
2、D
3、C
4、A
5、D
6、D
7、C
8、A
9、B
10、A
11、B
12、A
13、C
14、D
15、C
16、D
17、A
18、C
19、D
20、B
二、多项选择题
1、BE
2、ABD
3、BCD
4、AE
5、BC
三、简答题
1、管理会计的主要职能概括为以下五个方面
(1)预测经济前景
(2)参与经济决策
(3)规划经营目标
(4)控制经济过程
(5)考核评价经营业绩
2、经营杠杆系数的变动规律为只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反
(5)在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大
四、计算题
1、
(1)销售总额=8×10000+12×10000=200000(元)其中甲产品所占比重=8×10000÷200000=
0.4乙产品所占比重=12×10000÷200000=
0.6加权贡献边际率=
0.4×10%+
0.6×20%=16%盈亏临界点销售额=9000÷16%=56250(元)甲产品盈亏临界点销售量=(56250×
0.4)÷8=2813(件)乙产品盈亏临界点销售量=(56250×
0.6)÷12=2813(件)安全边际额=20000-56250=143750(元)预计利润=20000×16%-9000=23000(元)
(3)甲、乙两产品变动成本率降低后,其贡献边际率分别为甲产品贡献边际率=10%+20%=30%乙产品贡献边际率=20%+25%=45%加权平均贡献边际率=30%×
0.4+45%×
0.6=39%盈亏临界点销售额=(9000-2000)÷39%=
17948.72(元)
2、解产销量变动率=(14000-12000)12000=17%(3分)利润变动率=(300000-200000)200000=50%(3分)经营杠杆系数=50%17%=
2.95(4分)
3、解
(1)P/F,10%6=(1+10%)=
0.5645(2分)P=30000×
0.5645=16935(元)(3分)
(2)年折旧额=(300000-30000)/6=45000(元)(3分)折旧的抵税额=45000×33%=14850(元)(2分)
4、解已知A=4000件,P=100元C=8×40%=
3.2元经济订货批量==500(件)(4分)全年订货次数=4000/500=8(次)(2分)最低相关总成本TC*==1600(元)(4分)
一、1单项选择题管理会计下列会计系统中,能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是(责任会计)如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定该信息在质量上符合(决策有用性原则)下列面目中,不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是(两者的具体目标相同)最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性,共同构成了(管理会计原则)为保证管理会计信息质量对策有用,通常要求将有产的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的(可靠性要求)按照管理会计的解释,成本的相关性是指(与决策方案有关的成本特性)在管理会计中,将全部成本区分为产品成本和期间成本的分类标志是(成本的可盘存性)将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是(成本的性态)当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是(完全正相关)下列项目中,只能在发生当期予以补偿、不可能递延到下期的成本是(期间成本)为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指(单位变动成本)在管理会计中,狭义相关范围是指(业务量的变动范围)下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(计件工资形式下工人工资)在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是(最高的业务量)下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是(变动生产成本)在变动成本法下,固定性制造费用应当列作(期间成本)下列项目中,不能列入变动成本法下产品成本的是(固定性制造费用)在变动成本法下,其利润表所提供的中间指标是(贡献边际)如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元则下列表述中唯一正确的是(第二年的销量最大)从数额上看,广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的(期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差)如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元,该期产量为2000件,销售量为1000件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2000元,则按完全成本法计算的营业利润为(6000元)如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元,而变动成法的期末存货成本多4000元,则可断定两种成本法的营业利润之差为(6000元)在变动成本法下,产品成本只包括(变动生产成本)在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于(贡献边际)进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和(变动成本)计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以(单位售价)在下列指标中,可据以判定企业经营安全程度的指标是(保本作业率)已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为
(2000)已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元固定成本总额600元,则保本销售量为(300件)安全边际=实际销售量-(保本销售量)已知某企业本年目标利润为40000000元,产品单价为500元,变动成本率为40%,固定成本总额为80000000元,则企业的保利量为(40000件)下列因素单独变动时,不会对保利点产生影响的是(销售量)已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额外负担为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在(1800元/件)如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量(下降)在其他因素不变的条件下,其变动不能影响保本点的因素是(销售量)在其他因素不变的备件下,固定成本减少,保本点(降低)降低盈亏临界点作业率的办法有(减少固定成本)某企业单位变动成本为6元,产品单价10元,计划销售600件,欲实现利润740元,固定成本应控制在(1660元)某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实惠利润1640元,则单价应定为(1040元)某企业本年度销售额为1000元,根据历年经验其正常销售额应为1200元,计算其盈亏临界总销售额为400元,该企业的盈亏临界点为(
33.3%)某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本应为(7元)某企业只生产一种产品,单位6元,单位制造成本4元,单位销售和管理变动成本05元,销售500件,则其产品边际贡献为(750元)安全边际业务量占现有或预计业务量的百分比,叫(安全边际率)企业的销售利润率等于(边际贡献率与安全边际率之乘积)某公司单位变动成本为6元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润940元,固定成本应控制在(1860元)下列公式正确的是(边际贡献=销售收入×边际贡献率)在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择(较大的平滑指数)基本企业只生产一种产品,单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,则企业盈亏临界点总销售量为
(400)件某企业界只生产一种产品,单位变动成本为4元,固定成本800元,企业的正常销售额为3000元,则盈亏临界点作业率为(80%)经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度,该指标是(销售量)某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为
(14)已知上年利润为500000元,下年的经营杠杆系数为
1.36,销售量变动率为10%则先的利润预测额为(568000元)按目标利润预测的目标成本应当等于(预计销售收入-目标利润)已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为14,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为(121000元)某企业全部资本成本为150万元,负债比率45%,负债利率12%,当销售额为100万元,税息前利润为20万元,则财务杠杆系数为(
1.68)在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部他资源损失,就是所谓(机会成本)下列各项中,属于无关成本的是(沉没成本)某工厂有5000件积压的甲产品,总制造成本为50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到销售收入35000元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入8000元在分析这两个备选方案过程中,沉没成本是(50000元)在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本,称为(加工成本)生产能力无法转移时,亏损产品满足下列(该亏损产品边际贡献小于零)时,应当停产已知上年利润为100000元,下年的经营杠杆系数为
1.33,销售量变动率为10%,则下年的利润变动率为(
13.3%)在短期经营决策中,只要买方出价低于(单位变动成本),企业不应接受特殊价格追加定货在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为1000件时,则选择自制方案的必要条件是全年需用零件的数量(小于1000件)在半成品是否深加工的决策中,下列成本中属于相关成本的是(因深加工而追加的固定成本)某人拟在5年后获得本利和10000元,投资报酬率为10%,现应投入
(6210)元某公司向银行借款1000元,年利率为16%,按季复利计算,则其实际年利率为(17%)某投资方案的年营业收入为100万元,年营业支出为60万无,其中折旧为10万元,所得税率为40%,则该方案每年的营业现金流量为(34万元)每年年底存款100元,求第五年末的价末的价值总额,应用(年金终值系数)来计算某人年初存入银行1000元,假设银行按每年10%的复昝计息,每年末取出200元,则最后一次能够足额(200元)提款的时间是(7年末)假设以10%的年利率借得30000元,投资于某个寿命为10年的项目,为使项目成为有利的项目,每年至少应收回的现金数额为(4882元)下列项目中,不属于现金流出的是(折旧费)企业打算连续8年在每年年末取出100000元,在年利率为10%的情况下,最初应一次存入
(533493)元某企业借入名义利率为12%的贷款10000元,分12个月等额偿还本息该项借款的实际利率为(24%)甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差(
33.1)元在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指(付现成本)已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,折旧为30万元,所得税率为40%据此计算的该年经营净现金流量为(54万元)在管理会计中,(P/Fì,n)项所代表的是(复利现值系数)利用已知的零存数求整取的过程,实际上就是计算(年金终值)已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元,当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元,计入财务费用的利息支出为10万元,上缴所得税20万元,则该年的经营成等于(60万元)已知某更新改造项目中,新设备的年折旧为4500元;旧设备改造前每年计提折旧3000元,尚可用5年当前变价收入为10000元则该项目在经营期内每年因更新改造而增加的折旧为(2500元)某企业每年末将100000元资金划拨为技述改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为614457,年金终值系数为
15.9374至第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为(1593740元)下列各项中,既属于非折现指标又属于反指标的是(静态投资回收期)下列各项中,既属于折现指标,又属于绝对量正指标的是(净现值)已知某投资项目原始投资为500万元,建设期资本化利息为50万元预计项目投产后每年净现金量为88万元,年平均利润为66万元,则该项目的投资利润率等于(12%)某企业欲购进一台新机器,要支付现金40万元该机器使用寿命为4年,无残值,采用直线法提折旧预计每年可产出税前现金流量14万元,如果所得税税率为40%,则回收期为(
2.2年)已知某投资项目的原始投资额为100万元,建设期为2年,投产后第1-8年每年NCF=25万元,第9-10年每年NCF=20万元则该项目包括建设期的静态投资回收期为(6年)某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为(
1.25)已知某投资项目的项目计算期是10年,资金于建设起点一次投入,当年完工并投产经预计该项目包括建设期的静态投资回收期是4年,则按内部收益率确定的年金现值系数是
(4)在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时,应当优先考虑使用的方法是(年等额净回收额法)在全部投资均于建设起点一次投入,建设期为零,投产后每年净现金流量相等的条件下,计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的(静态投资回收期指标的值)下列长期投资决策评价指标中,其计算结果不受建设期的长短、资金投入的方式、回收额的有无,以及净现金量的大小等条件影响的是(投资利润率)某项目贴现率15%,净现值为500,贴现率为18%时,净现值为-480,则该项目内含报酬率为(
16.875%)下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是(投资回收期)下列各项中,可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是(差量净现金流量)在以下各种预算中,应当首先编制的是(销售预算)全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和(业务预算)编制全面预算的出发点是(销售预算)可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是(预计利润表)下列项目中,能够克服定期预算缺点的是(滚动预算)编制弹性成本预算的关键在于(将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类)随着业务量的变动作机动调整的预算是(弹性预算)滚动预算的基本特点是(预算期是连续不断的)在下列各项中,属于标准控制系统前提和关键的是(标准成本的制定)某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000件,每订货成本50元,单位材料的年均储存成本为10元,则在定量采购方式下每次采购量为(200件)固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为(耗费差异)某企业需用某种材料,每个月定期采购一次,每日平均耗用量100吨,交货期为4天,保险日数为2天则该企业定期采购量标准为(3600吨)下列属于用量标准的是(材料消耗量)下列各项中,不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是(不生产多品种)与预算成本不同,标准成本是(单位额的概念)在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的(实际成本与标准成本之差)当企业按最优生产批量组织生产时,意味着(调整准备成本等于储存成本)责任会计的主体是(责任中心)成本中心控制和考核的内容是(责任成本)下列项目中,不属于利润中心负责范围的是(投资效果)供需双方分别按照不同的内部转移价记价结算时采用的是(双重市场价格)在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下,如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时,内部转移价格应采用(标准成本加成)在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为(内部转移价格)对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的(可控成本之和)投资中心的利润与其投资额的比率称作(投资报酬率)以获得最大净利为目标的组织单位是(利润中心)对于成本中心来说,考核的主要内容是(可变成本)在中间产品存在完全竞争市场的情况下,最理想的标准价格是(市场价格减对外的销售费)为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为(剩余收益)在评价利润中心的指标中,理论上最优的选择是(可控边际贡献)某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元;实际产量500件,单位成本90元据此可计算该成本中心的成本降低额为(5000元)某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元;实际产量500件,单位成本90元据此可计算该成本的单位成本降低对成本的影响为(-5000元)如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为3%,则单位变动成本的灵敏度指标为(6%)某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件或1100件已知达到1000件的概率为04,则销售量的期望值等于(1060件)
二、多项选择题
1、下列各项中,属于管理会计职能的有(预测经济前景;参与经济决策;规划经营目标;控制经济过程;考核评价经营业绩)
2、下列项目中,可以作为管理会计主体的有(企业整体;分厂;车间;班组;个人)
3、下列表述中,能够揭示管理会计特征的有(以责任单位为主体;工作程序性较差;可以提供未来信息;重视管理过程和职工的作用)
4、下列各项中,属于现代管理会计内容的有(预测决策会计;规划控制会计;责任会计)
5、下列各项中,属于成本按其可辨认性为标志进行分类结果的有(直接成本;间接成本)
6、按经济用途对成本进行分类,其结果应包括的成本类型有(生产成本;非生产成本)
7、下列项目中,属于固定成本的有(定期支付的广告费;按直线法计提的折旧费)
8、在相关范围内,变动成本应当具备的特征有(总额的正比例变动性;单位额的不变性)
9、利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时,计算步骤正确的有(先求b后求a;先确定a后求b;a,b可以同时求得;先求r,再求a和b)
10、由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点,即(相对性;暂时性;可转化性)
11、下列各项中,一般应纳入变动成本的有(直接材料;单独核算的包装物成本;按产量法计提的折旧)
12、如果企业在某期发生了狭义营业利润差额,就意味着该期完成成本法(与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异;期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异;营业利润与变动成本法的营业利润的水平不同)
13、下列项目中属于结合制的内容有(日常核算以变动成本法为基础;期末编制完全成本法的会计报表;单独核算变动性制造费用;单独核算固定性制造费用)
14、下列各项中,应当构成变动成本法产品成本内容的有(直接材料;直接人工;变动性制造费用)
15、在完全成本法下,期间费用应当包括(销售费用;管理费用)
16、贡献边际除了以总额的形式表现外,还包括以下表现形式(单位贡献边际;贡献边际率)
17、按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示单位变动成本,x表示销售量,p表示单价,P表示营业利润,则必有以下公式成立(P=px-(a+bx);P=px-bx-a;=px-a-bx;P=(p-b)x-a)
18、安全边际指标的表现形式包括(安全边际量;安全边际额;安全边际率;)
19、下列各项中,可据以判定企业恰好处于保本状态的标志有(安全边际率为零;贡献边际等于固定成本;收支相等)
20、下列与安全边际率有关的说法中,正确的有(安全边际量与当年实际销售量的比值等于安全边际率;安全边际率与保本作业率的和为1;安全边际率越大,企业发生亏损的可能性越小)
21、下列因素中,其水平提高会导致保利点升高的有(单位变动成本;固定成本总额;目标利润)
22、下列指标中,会随单价变动向反方向变动的有(保本点;保利点;变动成本率)
23、下列各式中,其计算结果等于贡献边际率的有(单位贡献边际/单价;1-变动成本率;贡献边际/销售收入;固定成本/保本销售额)
24、某产品产价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有(减少固定成本600元;提高单价1元;提高产销量200件;降低单位变动成本1元)
25、企业实现目标利润可采取的措施包括(在其他因素不变的情况下,提高单价;在其他因素不变的情况下,增加销售量;在其他因素不变的情况下,降低固定成本;在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本;采取综合措施)
26、下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有(最大生产经营能力;正常生产经营能力;绝对剩余生产经营能力;相对剩余生产经营能力;追加生产经营能力)
27、下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(增量成本;机会成本;专属成本)
28、下列各种价格中,符合最优售价条件的有(边际收入等于边际成本时的价格;边际利润等于零时的价格;利润最大时的价格)
29、下列项目中,属于长期投资特点的有(投入资金多;影响持续时间长;资金回收慢;蒙受损失风险大)
30、长期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程,又称为(资本支出决策;资本预算决策)
31、下列项目中,属于建设期间可能发生的投资包括(固定资产投资;无形资产投资;流动资金投资;开办费投资)
32、年金是一种特殊的等额系列收付款项,其特点包括(连续性;等额性;同方向性)
33、如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入100万元,第二次投入180万元,经营期内没有发生提前回收流动资金的现象下列说法正确的有(该项目流动资金投资合计为280万元;第一次投资时的流动资金需用额为100万元;每二资投资时的流动资金需用额为280万元)
34、下列项目中,属于完整工业投资项目现金流入量的有(营业收入;回收流动资金;回收固定资产余值)
35、下列项目属于年金的有(按直线法计提的折旧;定期支付的租金;定期上交的保险费;开办费的每年摊销额)
36、已知某长期投资项目的建设期为零,投产后每年经营净现金流量相等,终结点有回收额在此情况下,可以按简便算法求得的长期投资决策评价指标包括(静态投资回收期;净现值)
37、利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时,能够得出完全相同结论的指标有(净现值;净现值率;获利指数;内部收益率)
38、当建设期不为零,经营期内每年的净现金流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的有(净现值;静态投资回收期)
39、在单一的独立投资项目中,当一项投资方案的净现值小于零时,表时该方案(获利指数小于1;不具备财务可行性;净现值率小于零;内部收益率小于行业基准折现率)
40、在管理会计中,构成全面预算内容的有(业务预算;财务预算;预计资产负债表)
41、财务预算的主要内容包括(现金预算;预计利润表;预计资产负债表)
42、下列各项中,属于编制现金预算依据的有(销售预算和生产预算;直接材料采购预算;直接人工预算和制造费用预算;产品成本预算;财务费用和管理费用预算)
43、编制弹性预算所用业务量可以是(产量;销售量;直接人工工时;机器台时;材料消耗量)
44、零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于(一切从可能出发;以零为基础;一切从实际需要出发;不考虑以往会计期间所发生的费用)
45、标准成本控制系统的内容包括(标准成本的制定;成本差异的计算与分析;成本差异的账务处理)
46、固定性制造费用成本差异可分解为(开支差异;生产能力差异;效率差异;预算差异;能量差异)
47、下列各项中,能正确表述订货变动成本特征的有(它与订货次数多少有关;它与每次订货数量无关;它是相关成本;随订货次数成比例变动)
48、在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定“例外”的标志有(重要性;一贯性;可控性;特殊性)
49、影响直接材料耗用量差异的因素有(工人的技术熟练程度;设备的完好程度;用料的责任心;废品率的高低;材料质量)
50、在简单条件下,材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有(变动性订货成本;变动性储存成本;)
51、责任中心一般可分为(成本中心;利润中心;投资中心)
52、考核投资中心投资效果的主要指标有(投资报酬率;剩余价值)
53、下列各项中,属于责任中心考核指标的有(可控成本;利润;剩余收益;投资报酬率)
54、如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为4%,则有关因素的极限变动率分别为(K1=-10%;K3=-20%;K4=+25%;K2=+20%)
三、名词解释1管理会计是指当代市场经济条件下,以强化企业内部经济管理,实现最佳经济效益为最终目的,,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支2成本性态又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系%Tq%k:|Q R4A#[www.joyren.cn3相关范围是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围4固定成本:是指在一定相关范围内其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本.+t{3p$t Y!i电大专科形考作业答案|电大本科形考作业答案|07年电大作业答案|电大形考作业答案|免费电大历届试题答案|免费电大复习资料5变动成本:是指在一定相关范围内其总额随业务量成正比例变化的那部分成本.6混合成本是指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本2u4OL%f IL0X!vwww.joyren.cn7成本性态分析是指在明确各总成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法,最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型的过程888888888高低点法是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系,来推算固定成本总额(或混合成本中的固定部分)a和单位变动成(或混合成本中变动部分的单位额)b的一种成本性态分析方法9期间成本是指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减,其效益随期间的推移而消逝,不能递延到下期去的成本,它的归属只有一个,既在发生的当期全额列入当期利润表,作为当期收入的抵减项目,而不列入存货成本1010变动成本法变动成本计算的简称,是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定成本及非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11变动成本率:是指变动成本占销售收入的百分比.12本量利分析是成本—业务量—利润三者依存关系分析的简称,也称CVP分析,它是在变动成本法的基础上,以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策、和规划提供必要财务信息的一种技术方法1313贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额(Tcm),也称边际工线、贡献毛利、边际利润14安全边际是根据或预计的销售量(包括销售量和销售额两种形式,分别记作x1和y1)与保本业务量(包括保本量和保本额两种形式)的差量的定量指标1515保本作业率又叫危险率,是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比(Dr).1616保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称(BEP)在我国,保本点又称作盈亏临界点、盈亏平衡点、损益两平点、够本点等17保利点是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先确定的目标利润(TP)能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称18目标利润:是指企业在未来一段时间内,经过努力应该达到的最优化利润控制目标,它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一1919经营杠杆系数是利润变动率相当于产销量变动率的倍数,其理论公式为DOL=利润变动率/产销量变动率电20相关业务量:是指在短期经营决策中必须认真考虑的、于特定决策方案相联系的产量或销量2121相关收人是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入又称有关收入2222\相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本又称有关成本23增量成本又称狭义的差量成本,是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额电24机会成本原是经济术语他以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提,是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失25专属成本是指那些能够归属与特定决策方案的固定成本或混合成本2626沉没成本又叫沉入成本或旁置成本,是指由于过去决策结果而引起并已经实际支付过款项的成本2727共同成本是与专属成本相对立的成本,是指应当有多个方案共同负担的注定要发生的固定成本或混合成本2828联合成本十余克分成本相对立的成本,是指在未分离的联产品生产过程中发生的、应由所有联产品共同负担的成本2929现金流量又被称为现金流动或先进流动量在项目投资决策中,它是指投资项目在期计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出联的统称,它是计算项目投资决策评价指标的主要根据和关键的价值信息之一3030 现金流入量:是指能够使投资方案的现实货币资金增加的项目,简称为现金流入31现金流出量是指能够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目,简称为现金流出323净现金流量又称现金净流量,是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标,它是指计算项目投资决策评价指标的重要依据33货币时间价值又称资金的时间价值,简称为时间价值,它是指作为资本(或资金)使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的,因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式3434 一次性收付款项在某一特定时点上发生的某项一次性付款(或收款)业务,经过一段时间后再发生与此相关的一次性收款(或付款)业务称为一次性收付款项353年金如果在一定时期内每隔相同时间(如一年)就发生相同数额的收款(或付款),则该等额收付的系列款项称为年金卓越人社36普通年金从第一期开始,凡在每期期末发生的年金为普通年金,又叫后付年金,又A表示3737递延年金是指在一定期间内(如n期),从0期开始隔s期(s≥1)以后才发生系列等额收付款的一种年金形式,记作A"38经营成本是指在经营期内为满足正常生产经营而动用现实货币资金支付的成本费用,又被称为付现的的营运成本(或简称付现成本),它是生产经营阶段上最主要的现金流出量项目393投资利润率(记作ROI)是指达产期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比,又称投资报酬率404静态投资回收期:是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间.41净现值是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和,记作NPV424净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的百分比指标(记作NPVR)434内部收益率是指项目投资实际可望达到的报酬率,既能使投资项目的净现值等于零时的折现率(记作IRR),又叫内含报酬率或内部报酬率4444全面预算是指在预测与决策的基础上,按照企业既定的经营目标和程序,规划与反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动,以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地做出具体组织与协调,最终以货币为主要计联单位,通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明45财务预算是指反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算主要包括现金预算、预算利润表和预计资产负债表464销售预算:是指在销售预测的基础上根据企业年度目标利润确定的预计销售量.销售价格和销售额等参数编制的用于规划预算期销售活动的一种业务预算越人社区47现金预算是指在销售预测的基础上,根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的,用于规划预算期销售活动的一种业务预算484现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算494固定预算又称静态预算,是指根据预算期内正常的、可实现的某一业务量(如生产量、销售量)水平为惟一基础来编制预算的方法电大专50弹性预算是固定预算的对称,又称变动预算,是指在成本按其形态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应业务量预算的方法515滚动预算又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离开,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为12个月的一种方法525零基预算全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,以所有的预算支出均为零为出发点,一切从实际需要与可能出发,进而规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法535成本控制狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制,即使用一定的方法对生产过程中构成产品成本的一切耗费,进行科学严格的计算、限制和监督,将各项实际耗费中预先确定在预算、计划或标准的范围内,并通过分析造成实际脱离计划或标准的原因,积极采取对策,以实现全面降低成本目标的一种会计管理行为或工作狭义的成本控制比较看重对日常生产阶段产品的控制545标准成本作为与历史成本或实际成本对立概念的标准成本,是指按照成本项目实现制定的,在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应达到的单位产品成本目标55 成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总额差565材料采购经济批量是指在保证生产经营需要的前提下,能使全年材料相关总成本最低的采购批量(记作Q")575订货成本是指一定期间内(一般为一年)企业为订购有关材料而发生的各项费用585储存成本是指在一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用759最优生产批量控制是指成批生产的企业全年应分几批组织生产,每批应生产多少件产品才最为经济合理的控制问题60调整准备成本是指每批产品投资前为做好准备工作而发生的成本61责任会计是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的协调统一为目标,利用责任预算为控制的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度626责任中心是指具有一定的管理权限,并承担相应的经济责任的企业内部责任单位636成本中心是指只对成本负责的责任中心64利润中心是既能控制成本,又能控制收入的责任中心,它是处于成本中心高一层次的责任中心:Pu65投资中心是指既要对成本、利润负责,又要对投资效果负责的责任中心,它是比利润中心更高层次的责任中心66剩余收益:剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额科形考作67内部转移价格是指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格686可控成本是指责任单位可以预算、可以计量、可以施加影响和可以落实责任的那部分成本696投资报酬率:是指达产期期正常年度利润或年均利润占投资总额的百分比.70敏感性分析是指从定量分析的角度研究有关因素发生某种变化对某一个或一组关键指标影响程度的一种不确定分析技术717利润灵敏度指标又叫利润受有关因素变动影响的灵敏度指标,简称灵敏度指标,不同的因素有不同的利润灵敏度指标
四、简答题1管理会计的职能:
(1)预测经济前景
(2)参与经济决策
(3)规划经营目标
(4)控制经济过程
(5)考核评价经营业绩2为什么称管理会计为企业内部经营管理会计?答从管理的定义可知,管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业;其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益;其对象是企业的经营活动及其价值表现,其手段是财务信息等进行深加工和再利用;其职能必须充分体现现代企业管理的要求,其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营管理会计
3.管理会计的基本内容及所占的地位?答管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容预测决策会计处于现代管理会计的核心地位,是现代管理会计形成的关键标志之一规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统责任会计通过考核平价各有关方面履行责任的情况,反映其真实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统0n k|8x}:V:lJ:p
444、管理会计与财务会计的联系与原则?6答管理会计与财务会计的联系
(1)同属现代会计
(2)最终目标相同
(3)相互分享部分信息
(4)财务会计的改革有助于管理会计的发展管理会计与财务会计的区别
(1)会计主体不同
(2)具体工作目标不同
(3)基本职能不同
(4)工作依据不同
(5)方法及程序不同
(6)信息特征不同
(7)体系的完善程度不同
(8)观念取向不同x6` |3BL
55、简述固定成本与变动成本的定义及特征?答固定成本是在一定的相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本其特征
(1)固定成本总额的不变性
(2)单位固定成本的反比例变动性!A-q!s$|9[ 变动成本是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本其特征
(1)变动成本总额的正比例变动性
(2)单位变动成本的不变性
6、成本性态的特点是什么?成本性态又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系
(1)成本性态的相对性
(2)成本性态的暂时性
(3)成本性态的可能转化性
7、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同答成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴它们的区别是第
一、性质不同前者既包括定性分析又包括定量分析,后者仅属于定性分析第
二、最终结果不同前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分,并建立相应的成本模型;后者只要求将全部成本区分为固定成本,变动成本和混合成本核算三大类它们的联系在于两者都是以企业的总成本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提
8、变动成本法的理论前提在进行成本计算、界定产品成本与期间成本时,产品成本只应包括变动生产成本,而不应该包括固定生产成本;固定生产成本必须作为期间成本处理
9、变动成本法的优缺点?+答变动成本法的优点有
(1)能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作
(2)可以提供有用的成本信息,便于科学的成本分析和成本控制
(3)提供的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策
(4)简化了成本核算工作变动成本法的缺点有
(1)所计算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求
(2)不能适应长期决策的需要
(3)对所得税的计算和缴纳有影响
10、说明在两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因.导致两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因,在于两种成本计算法计入当期利润表的固定性制造费用的水平出现了差异,这种差异又具体表现为完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定性制造费用之间的差异
11、变动成本率指标的含义是什么?它与贡献边际率的关系如何?变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比贡献边际率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献边际率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献边际率越高,盈利能力越强
12、什么是保本点?进行保本分析的意义是什么?保本点是指能使企业达到不变状态时的业务量的总称要该业务量水平下,企业的收入正好等于全部成本;超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之,低于这个业务量水平,就会发生亏损
13、分析有关因素如何对保本点影响?
(1)单价变动会引起保本点向相反方向变化
(2)单位变动成本的变动会导致保本点向同方向变化
(3)固定成本的变动使保本点向相同方向变化
14、多品种条件下,采用加权平均法进行本量利分析时,如何降低综合保本额和保利额?销售额比重会影响到综合贡献率水平,因而销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的另一要素在其他条件不变的前提下,提高贡献边际率高的产品的销售比重,降低贡献边际率低的产品的销售比重,就会提高综合贡献边际率水平,从而达到降低综合保本额和保利额的目的
15、预测分析的步骤是什么
(1)确定预测对象
(2)收集整理资料
(3)选择预测方法
(4)分析判断
(5)检查验证
(6)修正预测值
(7)报告预测结论
16、简述产生经营杠杆效应的原因.产生经营杠杆效应的原因在于,当产销量变化时,因固定成本的存在而使得单位成本呈反比例变动,从而使单位利润相对变化,导致利润的变动率总是大于产销量的变动率
17、简述经营杠杆系数的变动规律.
(1)只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1
(2)产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反
(3)成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同
(4)单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反
(5)在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大
18、/o1I.i;`8B7H/E!X0D4g:Mr#n9bX.c
1818、如何运用新产品定价的两种策略?w答新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧具体有两种策略一是撇油策略,一是涌透策略前者指对于那些初次投放市场尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略;后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略
19、简述决策分析必须遵循的原则.
(1)合法性原则
(2)责任性原则
(3)民主性原则
(4)相对合理性原则
(5)科学性原则
(6)效益性原则电
20、简述决策分析的程序答决策分析一般要经过以下步骤
(1)调研经营形式,明确经营问题
(2)确定决策分析目标
(3)设计各种备选方案
(4)评价方案的可行性
(5)选择未来行动的方案
(6)组织决策方案的实施、跟踪、反馈
21、短期经营决策分析的目标短期经营决策是以尽可能取得多大的经济效益为直接目标在其他条件不变的情况下,判定某决策方案优劣的主要标准就是看该方案能否使企业在一年内获得更多的利润
22、运用成本无差别点法必须满足什么条件?成本无差别点法要求各方案的业务量单位必须相同,方案之间的相关固定成本水平与单位变动成本恰好相互矛盾(如第一个方案的相关固定成本大于第二个方案的相关固定成本,而第一个方案的单位变动成本又恰恰小于第二个方案的单位变动成本)
23、在什么条件下,亏损产品不应当停产?只要亏损产品满足以下任何一个条件,就不应当停产
(1)该亏损产品的单价大于其单位变动成本
(2)该亏损产品的贡献边际大于零
(3)该亏损产品的收入大于其变动成本
(4)该亏损产品的贡献边际大于零
(5)该亏损产品的贡献边际率大于零
(6)该亏损产品的变动成本率小于
124、在简单条件下,如何决定是否接受低价追加订货?在简单条件下,是否接受低价追加订货的决策要考虑以下情况第一,追加订货量小于或等于企业的绝对剩余生产能力;第二,企业的绝对剩余生产能力无法转移;第三,要求追加订货的企业没有提出任何特殊的要求,不需用追加投入专属成本
25、影响现金流量的因素有哪些?答答影响现金流量的因素很多,概括起来包括
(1)不同投资项目之间存在的差异;
(2)不同出发点的差异;
(3)不同时间的差异;
(4)相关因素的不确定性
26、什么是现金流入量和现金流出量,其内容各包括哪些?现金流入量是指能够使投资方案的现实货币资金的增加的项目一般情况下,现金流入量的内容包括
(1)营业收入
(2)回收固定资产原值
(3)回收流动资金
(4)其他现金流入量 现金流出量是指够使投资方案的现实货币资金减少或需要动用现金的项目一般情况下,现金流出量的内容包括
(1)建设投资
(2)流动资金投资
(3)经营成本
(4)各项税款
(5)其他现金流出
27、简述年金的含义及其应满足的条件.如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款,则该等额收付的系列款项称为年金年金一般应同时满足以下三个条件
(1)连续性
(2)等额性
(3)同方向性
28、简述年金的特点答第一,连续性,即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款(或付款)业务,形成系列不得中断第二,等额性,即各期发生的款项必须在数额上相等第三,同方向性,即该系列款项要么都是收款项目,要么都是付款项目,不能同时有收有付
29、长期投资决策评价指标是如何分类的?答
(1)按指标计算过程中是否考虑货币时间价值分类,分为非折现评价指标和折现评价指标两大类;
(2)按指标的性质不同分类,分为正指标和反指标;
(3)按指标本身的数量特征不同分类,分为绝对量指标和相对量指标;
(4)按指标在决策中所处的地位不同分类,分为主要指标、次要指标和辅助指标
30.长期投资决策指标按时间价值分类个包括哪些指标?*_m-EuS4K G6J7Cwww.joyren.cn答:按照是否考虑货币时间价值,长期投资评价指标可分为非折现评价指标和折现评价指标非折现评价指标包括投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期;折现评价指标包括净现值净现值率、获利指数和内部收益率
31、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则答
(1)具体问题具体分析的原则;
(2)确保财务可行性的原则;
(3)分清主次指标的原则;
(4)讲求效益的原则
32、运用特殊方法计算内部收益率的充分必要条件是什么?项目的全部投资均于建设起点一次投入,建设期为0,建设起点第0期净现金流量等于原始投资的负值,投产后每年的净现金流量相等,第1期至第n期每年净现金流量取得了普通年金的形式
33、简述静态投资回收期的特点.静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标它能够直观地反映原始总投资的反本期限,容易理解,计算简便,是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标但由于它没有考虑货币时间价值因素,又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况,故存在一定的弊端.
34、简述折现评价指标之间的关系.净现值NPV,净现值率NPVR,获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系,即Z#i4J$当NPV>0时,NPVR>0,PI>1,IRR>ic 电当NPV=0时,NPVR=0,PI=1,IRR=icwww.joyre当NPV<0时,NPVR<0,PI<1,IRR<ic
35、简述多个互斥方案决策的方法答答项目投资多方案比较决策的方法是指利用特定评价指标作为决策标准或依据的各种方法的统称主要方法有
(1)净现值法
(2)净现值率法;
(3)差额投资内部收益率法;
(4)年等额净回收额法
36、什么是净现值?它有何特点?答净现值是指在项目计算期内,按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和它的特点是净现值是一个折现的绝对值正指标,其优点在于既综合考虑了货币时间价值的各种运算技巧,又运用了项目计算期的全部净现金流量;但是该指标的缺点也是很明显的,即无法从直接反映投资项目的实际收益水平37如何评价某一投资项目具有财务可行性?在只有一个投资项目可供选择的条件下,需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性,从而作出接受或拒绝该项目的决策.当有关正指标大于或等于某些特定数值,反指标小于特定数值,则该项目具有财务可行性;反之,则不具备财务可行性
38、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系.全面预算主要包括三个组成部分,即业务预算、专门决策预算和财务预算业务预算和专门决策预算是财务预算的基础,财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的,是整个预算体系的主体销售预算又是业务预算的编制起点
39、简述全面预算的作用
(1)明确工作目标
(2)协调各职能部门的关系
(3)控制各部门日常经济活动
(4)考核各部门工作业绩
40、什么是现金预算?其组成内容是什么?现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算现金预算通常应该由以下四个部分组成3l5Z5C8a!Z.Y0p卓越人社区-Joyren.cn | VStvu.Com
(1)现金收入
(2)现金支出
(3)现金收支差额
(4)资金融通
41、零基预算的优点是什么?
(1)可以合理有效地进行资源分配,将有限的资金用在刀刃上
(2)可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算,量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果
(3)特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制
42、在运用弹性预算法时,业务量范围应如何选择?选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定,一般来说,可定在正常生产能力的70℅-110℅之间,或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限
43、什么是例外管理原则?如何确定其“例外”标准?例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时,有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的成本差异“例外”标准主要有
(1)重要性
(2)一贯性
(3)可控性
(4)特殊性
44、成本预测步骤有哪些?其意义何在?答成本预测一般包括以下三个步骤
(1)提出目标成本方案;
(2)预测成本的发展趋势;
(3)修订目标成本通过成本预测可以使企业掌握未来的成本水平和变动趋势,有利于加强企业成本管理,为成本决策和实施成本控制提供依据
45、成本控制的原则包括哪些方面?
(1)全面控制的原则,具体有全员控制、全过程控制、全方位控制
(2)讲求效益的原则
(3)目标管理与责任落实的原则
(4)物质利益的原则
(5)例外管理原则
46.制定标准成本的意义?0j+c;t3Fy8X+F答制定标准成本的意义
(1)便于企业编制预算
(2)便于考核、评价各部门工作业绩
(3)便于进行成本控制
(4)为正确进行经营决策提供依据
(5)简化产品成本的计算47简述采购经济批量控制模型的简单条件所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一,采购条件中不规定商业折扣条款,不允许出现缺货现象,每批订货均能一次到货的情况
48、如何控制最优生产批量?调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本,由于调整准备成本与批量无关,而与批次成正比,而批次的减少,必将引起批量的增长,从而提高全年的平均储存成本最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量,使其全年的调整准备成本与其全年平均储存成本之和为最低
49、简述标准成本控制系统的内容及相互关系标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容其中,标准成本的制定与成本的前馈控制相联系;成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系;成本差异的账务处理与成本的日常核算相联系
50.建立责任会计制度应遵循的原则?5w+B2B%N/b%Ut答建立责任会计制度应遵循的原则
(1)责权利相结合的原则
(2)可控性原则
(3)统一性原则
(4)激励原则
(5)反馈原则
51、简述责任会计制度包括的内容
(1)设置责任中心,明确责权范围
(2)编制责任预算,确定考核标准
(3)提交责任报告,考核预算的执行情况
(4)评价经营业绩,实施奖惩制度
52、简述责任成本与可控成本之间的关系由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本构成一个成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和基本成本中心的责任成本就是其可控成本,复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本,也包括下属成本中心的责任成本,各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本
53、为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化?成本的可控性是相对的,由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小,以及管理条件的变化有着直接的关系,因此,在一定空间和时间条件下,可控成本与不可控成本可以实现相互转化
54、确认可控成本必须同时具备什么条件?
(1)责任中心能够通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生
(2)责任中心能够对这些成本进行精确的计量
(3)责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制
(4)责任中心可以将这些成本的责任分解落实
55、简述责任成本与产品成本之间的区别责任成本与产品成本是既有区别又有联系的两个概念区别主要表现在
(1)费用归集的对象不同
(2)遵循的原则不同
(3)核算的目的不同
(4)所处的系统不同相同之处表现在即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费
56、如何评价利润中心的业绩?利润中心对利润负责,其实质是对收入和成本负责,其中成本是指责任成本,既包括利润中心本身发生的可控成本,也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本对利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润,但对于不同范围的利润中心来说,其指标的表现形式也不相同
57、简述投资中心与利润中心的区别利润中心没有投资决策权,需要在企业确定投资方向后组织具体的经营;而投资中心则具有投资决策权,能够相对独立地运用其所掌握的资金,有权购置和处理固定资产,扩大或消减生产能力
58、简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题?投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标,它可以反映投资中心的综合盈利能力由于利润和投资额各有其不同的选择口径,因此,不同投资中心在使用投资报酬率指标时,应注意可比性
59、剩余收益指标的含义是什么?在使用时应注意的问题?剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额以剩余收益作为评价指标,所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大,通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率
60、6U9C6O+i+HO%H免费电大作业答案|免费电大历届试题答案|免制定内部转移价格的原则是什么?免费电大答内部转移价格应遵循的原则1内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足;2内部转移价格的制定要公正合理,避免主观随意性;
3、制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受
61、简述内部转移价格的作用?制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任,使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础之上,为企业及各责任中心的预测和决策提供可靠的依据
62、简述内部交易结算与内部责任结转的联系
(1)两者都必须以内部转移价格作为基价基础
(2)对于内部交易“买方”或承担责任的责任中心来说,无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积
(3)不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转
63、在利润灵敏度指标分析中,确定中间变量值应满足什么条件?各因素的中间变量分别是什么?确定中间变量必须同时符合以下两个条件
(1)中间变量的变动率必须等于因素的变动率
(2)中间变量的变动额的绝对值必须等于利润的变动额单价的中间变量是销售收入,单位变动成本的中间变量是变动成本总额,销售量的中间变量是贡献边际,固定成本的中间变量是它本身
64、简述利润灵敏度指标的排列规律
(1)单价的灵敏度指标总是最高2销售量的灵敏度指标不可能最低3单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标4销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1℅
五、业务题
1.某公司只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元,若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其他条件不变要求预测下年度的保本销售量及保本销售额答销售收入=84000/40%=210000元销售量=84000/6=14000件单位售价=210000/14000=15元单位贡献边际=15-6=9元固定成本=210000-84000-18000=108000元保本量=108000/9=12000件保本额=108000/1-40%=180000元
2.知某公司2000年1~6月份维修费(为混合成本)与有关业务量(为直接人工小时)的历史数据如下内容月份直接人工小时千小时维修费千元138402466032440414285303664446要求
(1)根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型
(2)预测在直接人工为40千小时,维修费总额是多少?答:1高点坐标4660低点坐标1428b=60-28/46-14=1千元/千小时a=28-1x14=14千元成本性态模型为Y=14+X2维修费总额=14+40=54千元
3.某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下摘要1998年1999年2000年销售收入800004800096000销售成本500003000060000销售毛利300001800036000销售及管理费用150001500015000净收益15000300021000期初存货量004000本期生产量100001000010000本期销售量10000600012000期末存货量040002000假定该企业产品的单位变动成本为3元,其固定成本均按每件2元分摊于产品要求采用变动成本法编制该企业1998~2000年的收益表答收益表项目1998年1999年2000年营业收入800004800096000变动成本变动生产成本300001800036000贡献边际500003000060000固定成本固定制造费用200002000020000固定销售管理费用150001500015000固定成本合计350003500035000营业利润
150005000250004.已知某企业1~8月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下:月份/内容12345678产量件1820191622252821成本元60006600650052007000790082006800要求:采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型.答:高点坐标288200低点坐标165200b=8200-5200/28-16=250元/件a=5200-250*16=1200元成本性态模型为Y=1200+250X
5.某企业生产一种产品第一年和第二年的有关资料如下:项目第一年第二年生产量件25002250销售量件22502500年末存货量件2500单位产品售价元8080单位产品变动成本元1515固定制造费用元100000100000固定销售管理费用元2500025000要求:按变动成本法编制第一年和第二年的收益表.答:收益表单位:元项目第一年第二年销售收入180000200000变动成本变动生产成本3375037500贡献边际146250162500固定成本固定制造费用100000100000固定销售管理费用2500025000固定成本合计125000125000营业利润
21250375006.某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元单位直接人工成本为5元单位变动成本制造费用为7元固定性制造费用总额为4000元单位变动性销售及管理费用为4元固定性销售及管理费用为1000元.期初存货量为0本期产量为1000件销量为600件单位售价为40元.要求:分别按两种方法的有关公式计算下列指标:1单位产品成本;2期间成本;3销货成本;4营业利润.答:变动成本法下:单位产品成本=10+5+7=22元期间成本=1000+4000+4*600=7400元销货成本=22*600=13200元营业利润=40*600-13200-4*600-5000=3400安全成本法:单位产品成本=10+5+7+4=26元期间成本=4*600+1000=3400销货成本=26*600=15600元营业利润=40*600-15600-3400=5000元
7.已知某企业组织多品种经营1999年有关资料如下:项目/品种销售量件单价元单位变动成本元甲1000620372乙200010050丙30006045假定本年全厂固定成本为237000元若2000年削减言广告费1200元.要求:计算2000年的综合保本额及各种产品的保本.答:销售收入及销售比重:甲:620*1000=620000元------62%乙:100*2000=200000元------20%丙:60*3000=180000元-----18%单位贡献边际:甲:620-372=248乙:100-50=50丙:60-45=15贡献边际率:甲:248/620*100%=40%乙:50/100*100%=50%丙:15/60*100%=25%加权平均的贡献边际率:40%*62%+50%*20%+25%*18%=
39.3%综合保本额=237000-1200/
39.3%=600000各品种的保本额:甲:600000*62%=372000乙:600000*20%=120000丙:600000*18%=
1080008.某企业只生产一种产品1999年销量为1000件单价20元单位成本14元其中单位变动成本10元.为扩大经营规模企业拟租用一台专用设备年租金为1600元假定2000年单价和单位变动成本不变.要求:1计算2000年该企业的保本量.2若要实现利润增加一倍的目标2000年至少销售多少件产品3若明年市场上只能容纳1400件产品此时该产品的安全边际量是多少答:单位贡献边际=20-10=10元固定成本总额=14-10*1000+1600=5600元保本销售量=5600/10=560元利润目标=20-14*1000*2=12000元目标销售量=5600+12000/10=1760件安全边际量=1400-560=840件
9.某公司生产甲产品有关资料如下:全年固定成本总额为10500元变动成本率为70%产品销售单价为50元要求:计算该公司的保本点并预计销售量为1000件时的利润.答:贡献边际=50*1-70%=15元保本量=10500/15=700件保本额=10500/1-70%=35000元预计利润=50*1000*1-70%-10500=
450010.某公司生产甲产品单价为300元单位变动成本为180元月固定成本总额为50000元本年度的销售量为10000件.要求1计算本年度的保本量和保本额2公司若实现利润900000元销售量和销售额为多少答:1年度固定成本=12*50000=600000元单位贡献边际=300-180=120元贡献边际率=120/300=40%保本量=600000/120=5000件保本额=600000/40%=1500000元2保利量=600000+900000/300-180=12500件保利额=300*12500=3750000元
11.某公司产销三种产品有关资料如下:品种销售单价单位变动成本销售结构甲15940乙8420丙10740该公司的月固定成本为2000元要求:1计算该公司的贡献边际率和多品种保本额2计算销售额为100000元时的利润.答:收益表品种销售单价单位变动成本销售结构单位贡献边际贡献边际率甲15940640乙8420450丙107403301多品种贡献边际率=40%*40%+50%*20%+30%*40%=38%多品种的保本额=2000*12/38%=631582利润=100000*38%-12*2000=
1400012.某厂在计划期内固定成本21600元同时生产甲、乙丙三种产品假定产销平衡其产量售价和成本数据如下:摘要甲产品乙产品丙产品产量50010001250销售单价
257.54单位变动成本
204.53答:单位贡献边际531贡献边际率20%40%25%销售收入1250075005000销售比重50%30%20%多品种的贡献边际率=20%*50%+40%*30%+25%*20%=27%多品种的保本额=21600/27%=80000元甲产品的保本额=80000*50%=40000元乙产品的保本额=80000*30%=24000元丙产品的保本额=80000*20%=16000元
13.某厂某月份的收益表如下销售收入500000销售成本:变动成本350000固定成本250000净损失100000设现有的变动成本在销售收入中所占有的比重不变.要求1如果固定成本增加100000元则保本销售额是多少2固定成本增加后若实现利润50000元销售额为多少答:变动成本率=350000/500000=70%贡献边际率=1-70%=30%保本额=250000+100000+50000/30%=
1166666.67元销售额=250000+100000+50000/30%=
1333333.33元
14.某企业本年度生产A.B两种产品全月固定成本为72000元有关资料如下:产品的单位售价A产品5元B产品
2.5元;产品贡献边际率为A产品40%B产品销售量为A产品300000件B产品400000件.若下一年度每月增加广告9700元可使产品的月销售量A增加到400000件B减少到320000件说明这一措施是否合算.要求1计算保本额.2说明这一措施是否合算答:销售收入A=5*300000=1500000B=
2.5*400000=1000000合计=2500000销售比重为A=1500000/2500000=60%B=1000000/250000=40%综合贡献边际率=40%*60%+30%*40%=36%保本额=72000*12/36%=2400000A=5*400000=2000000B=
2.5*320000=800000合计=2800000销售比重为A=2000000/2800000=71%B=800000/2800000=29%综合贡献边际率=40%*71%+30%*29%=
37.1%原有利润=2500000*36%-12*72000=36000预计利润=2800000*
37.1%-72000*12-9700*12=58400因为超过了原利润所以此方法划算.
15.某企业生产经营产品甲其单位售价为48元本年度销售收入为33600元变动成本28000元净亏损2400元.要求1为了扭亏甲产品的销售量至少增加多少件;2若固定成本增加4000元有望实现利润4000元其他因素不变销售量是多少答:1销售量=33600/48=700件固定成本=33600-28000+2400=8000元单位变动成本=28000/700=40元保本量=8000/48-40=1000件销售量增加为1000-700=300件2目标销售量=8000+4000+4000/48-40=2000件
16.某企业生产一种甲产品今年的产销量为1000件售价200元/件单位变动成本90元/件获利55000元.要求1计算经营杠杆系数.2明年计划增加销售5%预测可实现的利润.3若明年目标利润为66000元计算可实现的利润.答1基期贡献边际=1000*200-90=110000元经营杠杆系数=110000/55000=22预计可实现利润=55000*1+2*5%=60500元3利润变动率=66000-55000/55000=20%销售变动率=20%/2=10%销售量=1000*1+10%=1100件
17.某公司2004年实际销售某产品2000件单价为300元/件单位变动成本为140元/件营业利润为200000元.要求1计算该公司经营杠杆系数2若2005年销售量增加6%试预测2005年的营业利润.3如果2005年的目标利润为230000元计算销售量.答:贡献边际=2000*300-140=320000经营杠杆系数=320000/200000=
1.6营业利润=200000*1+6%*
1.6=219200元利润变动率=230000-200000/200000*100%=15%销售变动率=15%/
1.6=
9.38%销售量=2000*1+
9.38%=
2187.6件
18.已知某企业有一台闲置设备拟用来开发一种新产品现有A.B两种产品可供选择.A.B两种产品的单价分别为100元/件和120元/件;单位变动成本分别为60元/件和40元/件;单位产品台时消耗定额分别为2小时/件和8小时/件;此外还需消耗甲材料A.B产品的材料消耗定额分别为5千克/件和20千克/件.假定甲材料的供应不成问题.要求:作出开发那种产品的决策并说明理由.答:A产品的单位贡献边际=100-60=40元B产品的单位贡献边际=120-40=80元A产品单位台时的贡献边际=40/2=20元B产品单位台时的贡献边际=80/8=10元A产品单位材料的贡献边际=40/5=8元/件B产品单位材料的贡献边际=80/20=4元/件因为A产品的贡献边际大于B产品所以应开发A产品.
19.某企业每年生产1000件甲产品其单位安全成本为18元其中单位固定性制造费用为2元直接出售的价格为20元.企业目前已具备将80%的甲产品深加工为乙产品的能力但每深加工一件甲产品需要追加5元变动性加工成本.乙产品的单价为30元.假定乙产品的废品率为1%.要求:1如果深加工能力无法转移做出是否深加工的决策.2深加工能力可用来承揽零星加工业务预计可获得贡献边际4000元做出是否深加工的决策.答:1乙产品的产量=1000*80%*1-1%=792件单位变动生产成本=18-2=16元甲相关收入=1000*80%*20=16000元乙相关收入=792*30=23760元差量收入=23760-16000=7760元甲产品的相关成本=0乙产品的相关成本=5*800=4000元差量成本=4000元差量损益=7760-4000=3760元因为差量损益大于零所以应把甲半成品加工为乙产品.2深加工的机会成本=4000元差量损益=3760-4000=-240元
20.某企业每年需要A零件2000件原由金工车间组织生产年总成本为19000元其中固定生产成本为7000元.如果改从市场采购单价为8元同时将剩余生产能力用于加工B零件可节约外购成本2000元要求:为企业做出外购或自制A零件的决策并说明理由.答:变动成本=19000-7000=12000元外购相关成本=2000*8-2000=14000元自制相关成本=2000*12000/2000=12000元因为自制的相关成本低于外购所以应自制该零件.
21.某企业组织多吕种经营其中有一种变动成本率为80%的产品于2004年亏损了10000元其宝剑销售成本为110000元.假定2005年市场销售、成本水平均不变要求1假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移,2005年是否继续生产该亏损产品2假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移,2005年是否应当增产该产品答:1该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元该亏损产品的变动成本=100000*80%=80000元该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000元因为亏损产品的贡献边际大于零,所以该亏损产品应该继续生产2增产一倍后的该亏损产品的贡献边际=20000*2=40000元,机会成本=25000元因为该亏损产品的贡献边际高于机会成本所以该亏损成品应继续生产.22.某企业只生产一种产品,企业最大生产能力为1200件年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位安全生产成本为80元/件(其中,单位固定生产成本为25元)现有一客户以70元/件的价格追加订货要求
(1)剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1000元专属成本,是否接受该低价追加订货
(2)追加订货量为200件,不追加专属成本,但剩余能力可对外出租,可获租金收入5000元,是否接受该低价追加订货答1追加订货的相关成本=80-25*200+1000=12000元追加订货的相关收入=70*200=14000元追加订货的相关损益=14000-12000=2000元所以应接受该项目追加订货2追加订货的相关收入=70*200=14000追加订货的相关成本=(80-25)*200+5000=16000元追加订货的相关损益=14000-16000=-2000因为相关损益小于零,所以该项追加订货不应该接受23.某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下产品名称甲乙丙预计单价元1006030预计单位变动成本元503012单件定额工时小时402010要求:1根据上述资料做出开发哪种新产品的决策2如果新产品丙的市场需要量为500件,为充分利用生产能力又将如何安排,使企业的利润最大化答:1甲产品的单位贡献边际=100-50=50乙产品的单位贡献边际=60-30=30丙产品的单位贡献边际=30-12=18甲产品单位定额工时的贡献边际=50/40=
1.25元乙……………………..=30/20=
1.5元丙…………………….=18/10=
1.8元因为丙产品单位定额工时的贡献边际最大所以应当开发丙产品.2因为丙产品500件的工时=500*10=5000机器小时小于最大生产能力40000*20%=8000机器小时剩余生产能力8000-5000=3000机器小时将用于生产乙产品=3000/20=150件所以甲产品安排500件乙产品安排150件则可使利润最大.
24.某企业生产一种产品可采用手工、机械化、自动化三种设备进行生产有关资料如下内容年固定成本元单位变动成本元手工生产10008机械化生产30004自动化生产50002要求根据上述资料做出在不同的产销量下选用不同方案的决策答假设该产品的年需要量为X件,则手工生产的年成本Y=1000+8X机械化生产的年成本Y=3000+4X自动化生产的年成本Y=5000+2X手工生产和机械化生产的成本分界点X=(3000-1000)/(8-4)=500件机械化生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-3000)/(4-2)=1000件手工生产和自动化生产的成本分界点X=(5000-1000)/(8-2)=
666.67件当X500件时手工生产的成本最低所以在此条件下应采用手工生产方案;当
666.67X500时机械化生产的成本最低以应采用机械化生产方案;当1000X
666.67时机械化生产的成本最低所以应采用机械化生产方案;当1000X500时机械化生产的成本最低所以应采用机械化方案.当X1000时自动化生产的成本最低所以应采用自动化生产方案.
25.某公司准备投资上一新项目有关资料如下
(1)该项目需固定资产共80万元,第一年初和第二年初各投资40万元两年建成投产,投产后一年达到正常生产能力
(2)投产前需垫支流动资本10万元
(3)固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为8万元
(4)该项目投产后第一年的产品销售收入为20万元,以后4年每年为85万元(假定均于当年收到现金),第一年的经营成本为10万元,以后各年为55万元
(5)企业所得税率为40%
(6)流动资本于终结点一次收回要求计算资本于终结点一次收回答:固定成本年折旧=80-8/5=
14.4万元NCF0-1=-80000元NCF2=-10万元NCF3=20-10=10万元NCF4-6=85-55-
14.4*1-40%+
14.4=
23.76万元NCF7=85-55-
14.4*1-40%+
14.4+8+10=
41.76万元
26.某企业拟扩建一条新生产线生产某产品预计可使用5年5年后即停产有关资料如下:购置专用设备价值80000元直线法折旧设备5年后残值10000元垫支流动资金70000元每年销售收入88000元每年付现成本55000元该项目建设期为1年固定资产投资于建设起点投入流动资金于完工时投入.不考虑所得税要求:计算各年的净现金流量答:1固定资产年折旧=80000-10000/5=140002净利润=88000-55000-14000=19000NCF0=-80000元NCF1=-70000元NCF2-5=19000+14000=33000元NCF6=19000+14000+10000+70000=113000元27.已知企业现有一台旧设备,尚可继续使用5年,预计5年后残值为3000元,目前变价出售可获30000元使用该设备每年获营业收入650000元,经营成本450000元市场上有一新型设备,价值100000元,预计5年后残值为6000元使用新设备不会增加收入,但可使每年经营成本降低30000元如果企业所得税率为33%要求:1分别确定新旧设备的原始投资差额;2分别计算新旧设备的每年折旧差额;3分别计算新旧设备的每年净利润差额;4计算新旧设备各年的净现金流量NCF答:1原始投资差额=100000-30000=70000元2折旧差额=100000-6000/5-30000-3000/5=13400元3新设备每年净利=650000-450000+30000-18800*1-33%=141504元旧设备每年净利=650000-450000-5400*91-33%=130382元新旧设备净利差=141504-130382=11122元4新设备NCF0=-100000元NCF1-4=141504+18800=160304元NCF5=141504+18800+6000=166304元旧设备NCF0=-30000元NCF1-4=130382+5400=135782元NCF5=130382+5400+3000=138782元28.某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元,建设期为1年该项目寿命为10年,期满无残值按直线法计提折旧投产后每年获利润100万元设定折现率为10%要求:1计算每年折旧;2计算建设期净现金流量;3计算经营期净现金流量;4计算静态投资回收期;5计算净现值;6评价该项目的财务可行性10年10%的年金现值系数=
6.14457;11年10%的年金现值系数=
6.49506;1年10%的年金现值系数=
0.90909;1年10%复利现值系数=
0.90909答1年折旧=1000/10=100万元2建设期净现金流量:NCF0=-1000万元NCF1=03NCF2-11=100+100=200万元4不包括建设期的静态回收期PP=1000/200=5年包括建设期的回收期PP=5+1=6年5净现值NPV=-1000+0+200*
6.49506-
0.90909=+
117.194万元6因为PP=5年=10/2NPV=+
117.194万元0所以该项目在财务上基本上具有可行性
29.某企业拟添置一条生产线需原始投资200万元该生产线预计可使用10年每年可使企业增加营业净现金流量35万元期满时有残值变现收入20万元.已知企业要求的最低报酬率为10%投资分析时不考虑税收因素有关现值系数为:折现率10%12%14%16%10年期复利现值系数
0.
3860.
3220.
270.22710年期年金现值系
6.
1455.
6505.
2164.838要求:1计算该项投资的净现值.2计算该项投资的内部收益率.答:1净现值=35*
6.145+20*
0.386-200=
22.795万元2当折现率为12%时净现值=35*
5.650+20*
0.322-200=
4.19万元当折现率为14%时净现值=35*
5.216+20*
0.270-200=-
12.04内含报酬率=12%+
4.19*14%-12%/{
4.19--
12.04}*100%=
15.52%
30.已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率.经过测试得到以下数据:设定折现率r净现值NPV按r计算26%-10万元20%+25024%+9030%-200要求:1用内部法计算该项目的内部收益率IRR.2若该项目的行业基准收益率i为14%评价该项目的财务可行性.答:1IRR=24%+90/{90--10}*26%-24%=
25.8%2因为IRR=
25.8%14%所以该项目具有财务可行性.
31.某固定资产投资项目在建设起点投资100万元当年完工并投产投产后每年获利润15万元.该项固定资产寿命为10年按直线法计提折旧期满无残值.已知该项目基准折现率为12%.要求:1计算项目计算期;计算固定资产原值和每年折旧额.2计算该项目各年的净现金流量3计算该项目的静态投资回收期4计算该项目的净现值.5根据该项目的净现值.9年12%的年金现值系数=
5.3282510年12%的年金现值系数=
5.6502210年12%的复利现值系数=
0.32197答:1项目计算期=0+10=10年2固定资产原值=100+0=100万元年折旧=100-0/10=10万元3净现金流量NCF0=-100万元NCF1-10=15+10=25万元静态投资回收期=100/25=4年4净现值=-100+25*
5.65022≈
41.26万元5因为静态投资回收期=4年n/2=5年净现值=
66.26万元0所以该项目具有财务可行性.
32.已知:某更新改造的差量净现金流量如下:△NCF0=-225万元△NCF1-9=50万元折现率为12%.要求:计算该项目的差额投资内部收益率并作出决策.9年12%的年金现值系数=
5.3289年14%的年金现值系数=
4.9469年16%的年金现金系数=
4.6079年18%的年金现金系数=
4.303答:9年折现率为IRR的年金现值系数=225/50=
4.5采用插值法计算IRR=16%+
4.607-
4.50/
4.607-
4.303*18%-16%=
16.7%因为
16.7%12%所以应当进行更新改造.
33.某公司两年前购入一台机床原价42000元期末预计残值为2000元估计仍可使用8年.最近企业准备购入一台新型的机床取代原来的设备.若购入新机床可使该公司每年的营业收入从120000元增长到135000元每年的营运成本由原来的84000元增长到88000元.目前该公司原有机床的账面价值为32000元已提折旧8000元如果现在立即出售可获得价款12000元.该公司成本为16%.要求:根据上述资料采用净现值法对该项”售旧购新”方案的可行性作出评价.8年16%的年金现值系数=
4.344答:”售价购新”方案:未来报酬的总现值=135000-88000*
4.344+2000*
0.305+12000=216778元净现值=216778-52000=164778元使用旧设备:未来报酬的总现值=120000-84000*
4.344+2000*
0.305=156994元净现值=156994元采用”售价购新”方案增加的净现值=164778-156994=7784元因为采用”售价购新”方案可使企业净现值比原来增加7784元所以”售价购新”方案是可行的.
34.某企业急需一台不需要安装的设备该设备投入使用后每年可增加销售收入71000元经营成本50000元.若购买其市场价格为100000元经济寿命为10年报废无残值;若从租凭公司租用同样设备只需每年末支付15000元租金可连续租用10年.已知该企业的自有资金的资金成本为12%.适用的所得税率为33%.要求:1用净现值法和内部收益率法评价企业是否应当购置该项设备.2用净现值法对是否应当租凭设备方案作出决策.答:1年折旧=100000/10=10000元年净利润=71000-50000-10000*1-33%=7370元NCF0=-100000元NCF1-10=10000+7370=17370元净现值=-100000+17370*
5.65022=-
1855.68元0PA/AIRR10=100000/17370=
5.75705内部收益率=10%+
6.14457-
5.75705/
6.14457-
5.65022*12%-10%=
11.57%由于内部收益率小于资金成本故购买设备方案不可行.2NCF0=0NCF1-10=71000-50000-15000*1-33%=4020元净现值=0+4020*
5.65022=
22713.88元0以上可以看出租凭设备方案是可行的.
35.根据下列资料计算确定直接材料与直接人工成本项目的各成本差异数额.成本项目标准成本实际成本直接材料
2.5*
0.
62.8*
0.5直接人工
0.5*
40.45*
4.2产量预计1000件实际800件答:1直接材料:标准成本=
2.5*
0.6*800=1200元实际成本=
2.8*
0.5*800=1120元成本差异=1120-1200=-80元价格差异=800*
2.8*
0.5-
0.6=-224元用量差异=
0.6*800*
2.8-
2.5=144元2直接人工:标准成本=
0.5*4*800=1600元实际成本=
0.45*
4.2*800=1512元成本差异=1512-1600=-88元工资率差异=
0.45*800*
4.2-4=72元效率差异=4*800*
0.45-
0.5=-160元
36.北方公司生产A产品有关直接材料和直接人工的标准成本资料如下:成本项目价格标准用量标准直接材料
1.5元/千克6千克直接人工8元/工时
0.5工时本月份实际发生的业务如下:1购进直接材料21000千克实际支付34650元;2所购材料全部用于生产共生产A产品3400件;3本期共耗用人工1600工时支付工资成本13000元.请计算:1本月份材料价格差异与用量差异2本月份人工工资率差异与人工效率差异.答:1材料价格差异=34650/21000-
1.5*21000=3150元材料用量差异=
1.5*21000-3400*6=900元2人工工资率差=160013000/1600-8=200人工效率差异=8*1600-3400*
0.5=-800元
37.某企业全年需要甲零件1800件每次订货成本500元单位每年储存成本10元单价15元.要求:根据以上资料计算甲零件的经济批量最佳订货次数总成本.保留整数答经济批量Q=√2*500*1800/10=424件最佳订货次数N=1800/424=4次总成本T=√2*500*1800*10=4243元38.某公司的平均报酬率为15%,其所属某投资中心的经营资产为500000元,经营净收益为100000元要求计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益答投资报酬率=100000/500000=20%剩余收益=100000-500000*15%=25000元39.某公司的平均报酬率为13%,其所属某投资中心的经营资产为8000000元,经营净收益为1300000元要求
(1)计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益
(2)假定现追加投资3000000元,可为企业增加利润450000元,计算此时投资中心的投资报酬率和剩余收益答:1投资报酬率=1300000/8000000=
16.25%剩余收益=1300000-8000000*13%=260000元2投资报酬率=1300000+450000/8000000+3000000=
15.9%剩余收益=1300000+450000-8000000+3000000*13%=320000元
40.假定某公司有一投资中心今年一季度的有关资料如下:销售收入150000元营业资产季初70000元营业资产季末90000元营业利润15000元预期最低报酬率14%要求:计算该投资中心的销售利润率、资产周转率、投资报酬率与剩余收益答营业资产的平均余额=70000+90000/2=80000元销售利润率=15000/150000*100%=10%资产周转率=150000/80000=
1.875投资报酬率=10%*
1.875=
18.75%剩余收益=15000-80000*14%=3800元
41、某固定资产投资项目在建设起点投资100万元,当年完工并投产,投产后每年获利润15万元,该项固定资产寿命为10年,按直线法计提折旧,期满无残值已知该项目基准折现率为12%要求
(1)计算项目计算期计算固定资产原值和每年折旧额
(2)计算该项目各年的净现金流量
(3)计算该项目的静态投资回收期
(4)计算该项目的净现值
(5)根据以上指标评价该项目的财务可行性(9年,12%的年金现值系数)=
5.32825(10年,12%和年金现值系数)=
5.65022解
(1)净现值=(35*
6.145+20*
0.386)-200=
4.19万元当折现率为14%时净现值=(35*
5.650+20*
0.270)-200=-
12.04万元内含报酬率=12%+
4.19*(14%-12%)/
4.19--
12.04*100%-
12.52%解!项目计算期=0+10=10年2固定资产原值=100+0=100万元年折旧=(100-0)/10=10万元
(3)净现金流量NCF0=-100万元NCF1-10=15+10=25万元静态投资回收期=100/25=4年
(4)净现值=-100+25*
5.65022=
41.26万元
(5)所以静态投资回收期=4年小于n/2=5年净现值=
41.26万元大于0所以该项目具有财务可行性
42、某企业某产品有关成本资料如下单位直接材料成本10元,单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费和为4元,固定性销售及管理费用为1000元期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元要求分别按两种方法的有关公式计算下列指标
(1)单位产品成本;
(2)期间成本3销货成本
(4)营业利润答在变动法下单位产品成本=10+5+7=22,期间成本=1000+4000+4*600=7400元,销货成本=22*600=13200元,营业利润=40*600-13200-4*600-5000=3400元完全成本法下单位产品成本=10+5+7+4=26元,期间成本=4*600+1000=3400元,销货成本=26*600=15600元,营业利润=40*600-15600-3400=5000元
43、某企业只生产一种产品,199年销量为1000件,单价20元,单位成本14元,其中单位变动成本10元为扩大经营规模,企业拟租用一台专用设备,年租金为1600元,假定2000年单价和单位变动成本不变要求1计算2000年该企业的保本量
2、若要实现利润增加一倍的目标,2000年至少销售多少件产品?3,若明年市场上只能容纳1400件产品,此时该产品的安全边际量是多少?答单位贡献边际=20-10=10元,固定成本总额=(14-10)*1000+1600=5600元,保本销售量=5600/10=560件利润目标=(20*1000-5600-10*1000)*2=8800元,目标销售量=(5600+8800)/10=1440,安全边际量=1400-560=840件
44、某公司1-6月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下月份123456合计维修工时(小时)40004500300050004300480025600维修费(元)22002400200026002300250014000 要求
(1)采用高低点法进行成本性态分析
(2)假如7月份预计发生维修工时4600小时用高低点法预计7月的维修费是多少
1、高低点坐标分别为高点(5000,2600)、低点(3000,2000)则b=2600-2000/5000–3000=
0.3元/小时a=2600–
0.3*5000=1100元成本性态模型为y=1100+
0.3x依成本性态模型可得7月的维修费预计为1100+
0.3*4600=2480元
45、某公司的收益表采用完全成本法编制,其2000-2002年的简明资料如下表摘要200020012002销售收入销售成本80000元50000元48000元30000元96000元600000元销售毛利推销及管理费用30000元15000元18000元15000元36000元15000元 净收益15000元3000元21000元该公司这三年的产销销情况如下数量200020012002生产量(件)销售量(件)10000100001000060001000012000假定该公司产品的单位变动成本为3元,其固定成本按每件2元的基础分摊于产品 要求
(1)采用变动成本法编制2000-2002年的收益表
(2)说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因
2、在变动成本法下,2000-2002年的损益表如下 200020012002完全成本法下的利润15000300021000销售收入800004800096000变动成本300001800036000贡献边际500003000060000固定成本350003500035000变动成本法下的利润15000-500025000利润差额08000-4000分析两种成本法下利润差异存在的原因是期末存货所吸收的固定性制造费用与期初存货所释放的固定性制造费用的差异 第一年的期初与期末存货量相等,均为0故差异额为0,即两者相等 第二年的期末存货量比期初多4000件,存货中吸收了4000*2(即单位固定性制造费用)=8000的固定性制造费用未在当期损益中扣除,导致完全成本法下的利润因少扣除而超出8000元 第三年的期末存货量比期初少2000件,在完全成本法下当期扣除的制造费用额大于变动成本法,多扣除的金额=2000*2=4000元,故利润较后一方法下的少4000元
46、某公司只产销一种产品,本年度的销售收入为150000元,净利为12000元预计下年度销售量将减少10%,销售量降低后公司净利将减少75%如果下年度产品的销售单价仍维持40元,单位变动成本与固定成本总额均维持不变,试预测该公司下年度的保本销售量 本年度的销售量=150000/40=3750 预计下年度销售量=3750*90%=3375 根据本量利基本关系式 P=px-bx-a 代入相关数据12000=150000-b*3750-a; 12000*1-75%= 3375*40-b*3375-a 计算得a=78000 b=16 故可得下年预计保本量x0=a/p-b =78000/40-16=3250
47、某公司生产并销售甲、乙、丙、丁四种产品,其固定成本总额为30000元四种产品的销售量、单价及单位变动成本有关资料如下 品名甲产品乙产品丙产品丁产品单价900200010003000单位变动成本72018006002100销售量40802060要求
(1)预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额
(2)该公司将实现多少利润? 甲产品的销售额=900*40=36000 乙产品的销售额=2000*80=16000 丙产品的销售额=1000*20=20000 丁产品的销售额=3000*60=18000 总计销售额=90000 则甲产品的销售比重=40%; 乙产品的销售比重=
17.8% 丙产品的销售比重=
22.2% 丁产品的销售比重=20% 甲产品的贡献边际率=p-b/p=900-720/900=
0.2 乙产品的贡献边际率=
0.1 丙产品的贡献边际率=
0.4 丁产品的贡献边际率=
0.3 综合贡献边际率cmR=40%*
0.2+
17.8%*
0.1+
22.2%*
0.4+20%*
0.3=
24.66%故综合保本额=a/cmR=30000/
24.66%=121655 甲产品的保本额=121655*40%=48662 丙产品的保本额=121655*
22.2%=27007 乙产品的保本额=121655*
17.8%=21655 丁产品的保本额=121655*20%=24331 公司将实现的利润=p-bx-a=180*40+200*80+400*20+900*60-30000=55200元
48、企业某年度7月份实际销售量为800公斤,原来预测该月的销售量为780公斤,平滑指数=
0.4请运用平滑指数法预测8月份的销售量 解答预计销售量=
0.4*800+(1-
0.4)*780=788公斤
49、某企业连续两年的有关资料如下表所示项目1998年1999年单位贡献边际销售量贡献边际固定成本利润60120006000004000002000006014000700000400000300000要求计算经营杠杆系数 99年经营杠杆系数=基期(98年)贡献边际/基期(98年)利润=600000/200000=3 预计2000年经营杠杆系数=基期(99年)贡献边际/基期(99年)利润=70000/30000=
2.33
50、某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成本503012单件定额机时402010要求
(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策
(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排甲产品单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额=(100-50)/40=
1.25乙产品单位资源贡献边际=(60-30)/20=
1.5 丙=(30-12)/10=
1.8 由于丙产品单位资源贡献边际最高,故应首先开发之其次为乙
(2)剩余生产能力=40000*20%=8000机时 由于丙产品年需要量为600件,所耗机时为600*10= 6000,尚剩余2000机时 故为充分利用生产能力,应再开发乙 数量=2000/20=100件
51、红光机械厂生产甲产品,正常销售单价为80元/件,年初已接到全年订货量为1000件,其平均单位成本资料如下 直接材料24元 直接人工12元 制造费用14元 其中变动性制造费用 固定性制造费用4元10元 销售及管理费用 5元 2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件订货价格为50元/件,要求就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策
(1)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移追加订货无需追加专属固定成本
(2)企业最大生产能力为1160件,剩余生产能力无法转移追加订货无需增加专属固定成本
(3)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移但追加订货需增加专属固定成本1800元
(4)企业最大生产能力为1180件,剩余生产能力可以转移若对外出租,可获租金净收入200元,同时追加订货需增加专属固定成本1100元产品的单位变动成本=24+12+4=40元/件 1剩余生产能力=200件接受不冲击正常生产若接受追加订货, 相关收入=200*50=10000 相关成本=200*40=8000 相关损益=20000,应接受
(2)剩余生产能力=160,接受后会冲击正常生产40件若接受追加订货, 相关收入=200*50=10000 相关成本=增量成本+机会成本=160*40+40*80= 9600 相关损益=4000,应接受,可多获400元利润
(3)剩余生产能力=200件 接受不冲击正常生产若接受追加订货, 相关收入=10000,相关成本=增量成本+专属成本=200*40+1800=9800 相关损益=2000,应接受,可多获200元利润
(4)剩余生产能力=180,接受后会冲击正常生产20件若接受追加订货, 相关收入=10000, 相关成本=增量成本+专属成本+机会成本=180*40+1100+20*80+200=10100 相关损益=-1000,不应接受,会减少100元利润
52、某厂拟投资30万元引进生产线,引进后当年即可投入使用,估计每年可增加税后利润和折旧
4.5万元,该生产线的使用期为10年引进设备所需款项需全额借款,年利率为10%试分析该方案是否可行 A=
4.5+30*10%=
7.5 n=10 i=10% NPV=-30+
7.5*P/A1010%=
160842.750 该方案可行
53、某企业拟购买一台机器,价值300000元,其有效使用期为6年,预计残值30000元企业采用直线法计提折旧,资金成本为10%,,所得税率为33%要求
(1)计算残值的现值
(2)计算折旧的抵税额 残值的现值=3*(P/F,6,10%)=3*
0.56447=
16934.1元 每年折旧的抵税额=(30万-3万)/6*33%=14850元
54、设贴现率为10%,有三项投资机会,有关数据如下表期间A方案B方案C方案净收益现金净流量净收益现金净流量净收益现金净流量012318003240200001180013240180030003000900012006000600060006000600012000460046004600合计504050404200420018001800要求用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析 NPVA=
1679.02 0 NPVRA=
8.4% IRRA=16% NPVB=
1557.47 NPVRB=
17.31% IRRB=18% NPVC=-
561.16 NPVC=-
4.68% IRRC=
7.33% 可见,A、B方案可行,C方案不可行,未达到预期目的
55、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的,原购置成本200000元,估计尚可使用6年,假定期满无残值,按直线法已提取折旧80000元使用该机器每年可获销售收入298000元,每年付现成本226000元 该公司为提高产量和质量,准备购置一台新设备,约需价款300000元,估计可使用6年,期满有残值15000元构入新机器时旧机器可作价90000元使用新机器后每年可增加销售收入50000元,同时每年节约付现成本20000元所得税率为33%请计算有关指标(20分)
(1)新旧设备原始投资差额;
(2)新旧设备每年折旧差额;
(3)新旧设备每年净利润差额;
(4)新旧设备营业现金流量差额;
(5)现金设备残值差额
1、新旧设备的原始投资差额=30–9=21万元旧设备提前报废的净损失=20–8–9=3万元因此抵减的所得税额=3*33%=
0.99万元
2、每年的折旧差额=(21–
1.5)/6=
3.25万元
3、每年的营业净利润差额=新增的收入–新增的成本=5-(-2+
3.25)=
3.75万元每年的净利润差额=
3.75*(1–33%)=
2.5125万元
4、新旧设备的残值差额=
1.5万元
5、各年的差量净现金流量NCF0=-(30–9)=-21万元NCF1=
2.5125+
3.25+
0.99=
6.7525万元NCF2—5=
2.5125+
3.25=
5.7625万元NCF6=
5.7625+
1.5=
7.2625万元
56、某企业生产甲产品单位产品标准成本为3元(6公斤×
0.5元/公斤),本月购入材料实际成本2200元(4000公斤×
0.55元/公斤),本月生产产品400件,使用材料2500公斤、要求
(1)计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异
(2)将差异总额进行分解、
(1)本月耗用的直接材料的实际成本与标准成本的差异=实际成本-标准成本 =2500*
0.55-(400*6*
0.5)=175元 即直接材料超支175
(2)分解价格差异=价格差*实际用量=(
0.55-
0.5)*2500=125 即由于价格原因导致材料超支125元 用量差异=用量差*标准价格=(2500-2400)*
0.5=50 即因用量超过标准超支50元 两个原因导致材料本月超支175元
57、公司某利润中心的有关数据资料如下部门销售收入80000元 部门销售产品变动成本和变动性销售费用30000元 部门可控固定成本5000元 部门不可控固定成本6000元 要求计算该责任中心的各级利润考核指标 部门贡献边际=80000-30000=50000 部门经理贡献边际=50000-5000=45000 部门贡献=45000-6000=
3900058、某投资中心投资额为100000元,年净利润为20000元,公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益投资报酬率=利润/投资额=20000/100000=20% 剩余收益=20000-100000*15%=
500059、企业生产一种产品,上年实际销售量20000件,单价为100元/件,单位变动成本为70/件,固定成本300000元,利润300000元 要求
(1)假定本年度各种条件均不变,计算本年保本点销售量
(2)进行该年度保本点敏感性分析保本点销售量=固定成本/单位贡献边际=300000/(100-70)=10000件 保本单价=单位变动成本+(固定成本/销售量)=70+(300000/20000)=85 保本单位变动成本=单价-(固定成本/销售量)=100-(300000/20000)=85 保本固定成本=(单价-单位变动成本)*销售量=(100-70)*20000=600000 即只要本年的单价不低于85元,或者单位变动成本不高于85元,或者固定成本不超过60万元就不会亏损1。